Smart Business Lab | Salone del Franchising 2024 — Transcript
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- 0:00Grazie bentrovata grazie grazie infinite
- 0:03Allora buongiorno a tutti cia diceva per
- 0:07crescere bisogna crescere e noi siamo
- 0:12fortunatamente incaricati ad aiutare gli
- 0:15imprenditori a far crescere la propria
- 0:17azienda attraverso l'automatizzazione
- 0:18dei
- 0:20processi partiamo da due importanti
- 0:24promesse la prima che è la seconda nella
- 0:27slide da imprenditore a imprenditore
- 0:30Smart business Lab da 12 anni lavora
- 0:33attraverso una rete di imprenditori che
- 0:35sono stati clienti quindi si sono
- 0:37trovati in qualche momento di difficoltà
- 0:39della loro azienda hanno incontrato un
- 0:40Mentor imprenditore che li ha aiutati
- 0:42hanno automatizzato la loro azienda ne
- 0:44hanno create altre automatiche e con il
- 0:46tempo e con il denaro prodotto possono
- 0:49aiutare altri imprenditori ad
- 0:51automatizzare le proprie aziende e
- 0:52cambiare le proprie vite e in Italia
- 0:56siamo gli esclusivisti del business
- 0:58mentoring lo facciamo per migliorare la
- 1:00gestione dei processi per automatizzare
- 1:02i processi e per far scalare il business
- 1:05Io sono Elisabetta zichella da 25 anni
- 1:0927 per il marketing è sempre buono da 27
- 1:12anni ormai consulente strategica per lo
- 1:14sviluppo d'impresa in Smart business Lab
- 1:16mi occupo di aiutare a conoscere il
- 1:19nostro metodo a conoscere l'importanza
- 1:22del mentoring perché è una delle grandi
- 1:24massime che sentiamo spesso è che
- 1:26L'imprenditore è solo l'imprenditore non
- 1:28è solo solo noi ne abbiamo aiutato più
- 1:30di 3000 che oggi collaborano con noi e
- 1:33ci aiutano a portare avanti il grande
- 1:36progetto che abbiamo a disposizione per
- 1:38il mondo dell'impresa micro e piccola
- 1:40impresa partiamo da un concetto che è il
- 1:44dilemma del pasticcere si comincia a
- 1:46fare impresa perché io so fare le torte
- 1:49sono buone le regalo a degli amici me ne
- 1:52chiedono sempre di più inizio a venderle
- 1:54e dico Caspita Quasi quasi è arrivato il
- 1:57momento di aprire una pasticceria
- 2:00ma nel momento in cui apro la
- 2:01pasticceria tiro su la serranda del mio
- 2:03negozio mi rendo conto che devo avere a
- 2:05che fare con i fornitori con i clienti
- 2:09con le materie prime con i soldi con il
- 2:12marketing con la contabilità e il mio
- 2:15tempo viene canalizzato in tutte queste
- 2:16attività per le quali non ho competenze
- 2:19Perché in fondo io sapevo fare le torte
- 2:22volevo fare le torte ma tutto quello che
- 2:24faccio nella mia giornata è tutto tranne
- 2:27fare le torte per questo questo motivo
- 2:30abbiamo iniziato a portare in Italia una
- 2:33metodologia che ha due grandi obiettivi
- 2:36il primo liberare il tempo e secondo
- 2:39consolidare i processi e far scalare il
- 2:42business degli Imprenditori al Salone
- 2:45del Franchising ci presentiamo con un
- 2:47metodo che rappresenta una strada già
- 2:50tracciata i nostri imprenditori e
- 2:53clienti non devono far altro che
- 2:55affidarsi al Mentor imprenditore perché
- 2:583000 prima di lui e sempre di più perché
- 3:013000 il dato aggiornato ormai a 2 anni
- 3:03fa sono gli imprenditori che seguono la
- 3:05strada già percorsa già tracciata già
- 3:07sperimentata già messa a terra e hanno
- 3:10accanto
- 3:12un uno strategico socio uno strategico
- 3:16grilloparlante che è un altro
- 3:17imprenditore questo dialogo
- 3:19particolareggiato da imprenditore a
- 3:21imprenditore Diciamo che copre tre
- 3:23importanti dinamiche la dinamica
- 3:26psicologica il nostro Mentor si ricorda
- 3:28quando è stato imprendit in difficoltà
- 3:31si ricorda quanto è difficile delegare
- 3:33l'operatività ma ha anche scoperto
- 3:36Quanto è bello quanto è importante
- 3:38essere liberi Quanto è bello e quanto è
- 3:40importante avere del denaro da poter
- 3:42dedicare ad altre aziende o ad altre
- 3:44opportunità di investimento come quelle
- 3:46che stiamo proponendo che state
- 3:48proponendo qui oggi e il Mentor sbl è
- 3:51riuscito ad automatizzare i processi a
- 3:53delegare sulle persone che fino a pochi
- 3:56mesi prima fino all'anno prima pagava
- 3:58senza avere risultati quindi è molto
- 4:01molto importante come il Mentor e il
- 4:03metodo rappresentino quella che è la
- 4:05nostra formula magica la formula
- 4:08vincente una metodologia qualcuno che ti
- 4:10aiuti a mettere a terra perché Smart
- 4:12business lab è fra il sapere e il saper
- 4:15fare tutti noi facciamo corsi di
- 4:17formazione tutti noi sentiamo conferenze
- 4:20poi arriviamo a casa e Siamo nella
- 4:22stessa condizione di quando abbiamo
- 4:25iniziato a
- 4:27ascoltare le conferenze a fare i corsi
- 4:31ci troviamo nuovamente fagocitati nella
- 4:33quotidianità abbiamo delle persone con
- 4:36le quali lavoriamo sulle quali non
- 4:38abbiamo nessun controllo nessun
- 4:40monitoraggio e quindi ritorniamo nella
- 4:45solita routine sulla gabbia del criceto
- 4:48nella gabbia del criceto Noi corriamo
- 4:50corriamo ci stanchiamo ma non andiamo da
- 4:52nessuna parte e in Smart business Lab
- 4:54abbiamo un mantra che le aziende sono
- 4:57tutte uguali in effetti se Guardate la
- 4:59nostra la ruota si divide in un'area
- 5:01verde e in un'area blu l'area verde sono
- 5:04le aree sulle quali Noi andiamo a
- 5:06lavorare con gli imprenditori la
- 5:08leadership è la visione che è il vero
- 5:10compito dell'imprenditore che lavoro fa
- 5:12l'imprenditore l'imprenditore traccia la
- 5:15direzione da seguire la condivide con i
- 5:17suoi collaboratori perché per fare
- 5:19impresa bisogna essere persone
- 5:21generose mette a disposizione dei propri
- 5:24dipendenti delle regole un'educazione
- 5:26quindi le procedure offre loro degli
- 5:29obiettivi da raggiungere perché senza
- 5:31una meta la strada È difficile da
- 5:33trovare periodicamente ogni settimana
- 5:36possibilmente li misura li monitora per
- 5:39risolvere i problemi capillarmente per
- 5:41trovare le opportunità e per poter
- 5:43puntare sul talento delle persone Questo
- 5:45è il vero lavoro dell'imprenditore
- 5:47quello sul quale noi basiamo la prima
- 5:49parte del percorso che facciamo insieme
- 5:51la seconda è la gestione finanziaria la
- 5:54gestione finanziaria costi ricavi
- 5:57Entrate uscite budget conto economico
- 5:59previsionale piano cassa ma soprattutto
- 6:02creare un margine e farlo crescere molti
- 6:06lavorano sulla Vanity Matrix del
- 6:07fatturato il fatturato non conta nulla
- 6:09molti clienti mi dicono Sei Elisabetta
- 6:12Ho aumentato il fatturato bene dai
- 6:14quanto è rimasto Ah questanno abbiamo
- 6:16fatto investimenti poco Vieni vieni che
- 6:19vediamo come fare il contrario può
- 6:21abbassarsi il fatturato L'importante è
- 6:23che il margine sia sempre alto anche se
- 6:25il primo driver per costruire il margine
- 6:27sono le
- 6:28entrate terza quarta e quinta area
- 6:31marketing di Generation e vendite sono
- 6:33tre aree interconnesse se funzionano due
- 6:35non funziona una non funzionano tutte e
- 6:37tre il marketing è l'esistenza la
- 6:40comunicazione del nostro valore unico la
- 6:42le Generation è la capacità di creare un
- 6:45flusso costante di persone interessate a
- 6:48conoscere il nostro progetto che sono in
- 6:50target con nostro messaggio che vengono
- 6:52attratte dalla nostra pubblicità e che
- 6:56ci lasciano nome cognome indirizzo di
- 6:58posta elettronica e numero di telefono e
- 7:01così alziamo la palla Come dice il buon
- 7:04Velasco per i venditori il venditore è
- 7:07una persona che conosce il suo prodotto
- 7:09conosce il suo cliente e per il cliente
- 7:12Cerca soluzioni non ti vendo delle cose
- 7:15a muzzo io ti do quello di cui hai
- 7:17bisogno e Costruisco insieme a te un
- 7:19progetto per portarti avanti nel tempo
- 7:22upselling Cross selling sono nomi che
- 7:25sentiamo Ma sono cose che difficilmente
- 7:27riusciamo ad applicare nella nostra vita
- 7:29quotidiana e non riusciamo spesse volte
- 7:31a coinvolgere i nostri venditori in
- 7:33quello che è il nostro grande progetto
- 7:35imprenditoriale Smart business Lab si
- 7:37occupa della parte verde della ruota Per
- 7:40aiutarvi a utilizzare al meglio gli
- 7:42strumenti che sono la parte blu le
- 7:45persone la capacità di gestire nel modo
- 7:47corretto le attività quindi i progetti
- 7:50la capacità di di abbracciare la
- 7:51digitalizzazione Siamo di fronte alla
- 7:54rivoluzione industriale dettata
- 7:56dall'intelligenza artificiale che fino a
- 7:57du anni fa non sapevamo nemmeno cosa
- 7:59fosse ed è destinata a cambiare le sorti
- 8:01del mondo del lavoro del mondo
- 8:02dell'impresa
- 8:04internazionalizzare perché chi fa
- 8:05imprese in Italia all'estero ha una vita
- 8:09decisamente più semplice e poi a
- 8:11lavorare in maniera più performante con
- 8:13i due partner strategici per eccellenza
- 8:16che sono l'area legale e l'area fiscale
- 8:19all'interno di un'azienda Questa è la
- 8:21nostra ruota Questo è il nostro metodo
- 8:23quello che portiamo a disposizione degli
- 8:25Imprenditori perché siamo
- 8:27qui noi siamo a supporto del franchise
- 8:31ma anche a supporto del franchis vi
- 8:33faccio vedere un po' questo dualismo
- 8:35Come si può concretizzare Innanzitutto
- 8:38analizziamo le esigenze il franchis or
- 8:41un progetto ha un Brand sul quale ha
- 8:43fatto un investimento ha un messaggio a
- 8:45un
- 8:46prodotto per poter far sì che il
- 8:48franchisee non vanifichi gli sforzi gli
- 8:51investimenti che sono stati fatti sul
- 8:53suo
- 8:54marchio deve conoscere si deve creare un
- 8:58abbinamento il francor ha una sfida ben
- 9:01chiara la Comunica al francesi il
- 9:03Frances l'accoglie si mette a
- 9:05disposizione fa un investimento andiamo
- 9:07avanti insieme in questo progetto bene
- 9:10come con la ruota il franchisor deve
- 9:14avere una struttura aziendale ben chiara
- 9:17che condivide col francesi ma il
- 9:19francesi altrettanto deve rispondere con
- 9:22un piano di sviluppo capillare sul
- 9:24territorio e quindi la sua azienda deve
- 9:26essere automatizzata per poterne are 1 2
- 9:303 4 5 10 100 punti sul territorio
- 9:34prescelto quindi dobbiamo lavorare
- 9:36seguendo il piano seguendo il
- 9:40metodo implementare i
- 9:43kpi non abbiate paura dei numeri uno dei
- 9:46problemi più grossi che si incontrano
- 9:49dall'inizio quindi analizzare il modello
- 9:51di business fare il business plan e
- 9:53mettere dei kpi numerici all'interno
- 9:55dell'azienda offrire degli obiettivi
- 9:57sfidare i nostri collaborativi co i
- 9:59nostri collaboratori con degli obiettivi
- 10:01e ingaggiarlo in questo è la paura del
- 10:04confronto con un numero che ci possa
- 10:05dire magari no quello che hai pensato
- 10:09quello che ti sta tanto a cuore quello
- 10:10che ti emoziona in realtà non funziona
- 10:12perché non è sostenibile cambialo non è
- 10:16un no in valore assoluto è un no
- 10:18rispetto a quello che tu hai in mente
- 10:21sfida il tuo numero attraverso delle
- 10:23ipotesi fiduciarie offri ai tuoi
- 10:26collaboratori degli obiettivi che siano
- 10:29calati su di loro non che siano pensati
- 10:32in maniera astratta come fai a farlo
- 10:35realizzi un budget Questo è un tempo
- 10:37strategico nell'anno È tempo di budget è
- 10:41tempo di decidere quali risorse alloch
- 10:43rete il prossimo anno per far crescere
- 10:44la vostra azienda è tempo di definire
- 10:47quali saranno le entrate che comporranno
- 10:50il vostro panel di ricavi per costruirci
- 10:54sui costi variabili e ammortizzare il
- 10:56più possibile i costi fissi questo
- 10:59implementare il numero monitorare il
- 11:01numero misurare settimanalmente le
- 11:04performance della vostra azienda è
- 11:05importantissimo perché i kpi sono su
- 11:09tutto e su tutti se un vostro venditore
- 11:12ha una difficoltà lo capite analizzando
- 11:14i kpi di quel venditore non non vendiamo
- 11:16niente non si vende
- 11:19più Alessandro che problema c'è sono due
- 11:23settimane che non raggiungi gli
- 11:24obiettivi dobbiamo sederci per capire se
- 11:27a casa sta succedendo qualcosa se non
- 11:29stai bene Se hai bisogno di supporto
- 11:31così ti posso aiutare e non ho un
- 11:33reparto vendite che non funziona è molto
- 11:36importante dialogate con le persone che
- 11:37avete in
- 11:39azienda valutate i risultati parliamo
- 11:43sulla base dei numeri opinioni contati
- 11:45non c'è sfida vincono i dati e così le
- 11:49migliorano le relazioni all'interno
- 11:50dell'azienda chiedete dei feedback ai
- 11:53vostri collaboratori ai vostri clienti
- 11:56siamo nel mondo delle recensioni prima
- 11:58se non era mio mio fratello che è 145 kg
- 12:01Quindi è un esperto a dirmi vai a
- 12:02mangiare lì io non ci andavo oggi
- 12:06scegliamo il ristorante in base a 3000
- 12:08perfetti sconosciuti che magari in quel
- 12:10ristorante non ci sono nemmeno andati
- 12:12quindi
- 12:14attenzione confrontatevi con il vostro
- 12:16giudice supremo che è il cliente
- 12:18affidatevi alle sue necessità create una
- 12:21soluzione al problema che ha migliorate
- 12:24le soluzioni già esistenti Questo è il
- 12:27nostro metodo noi effici iamo
- 12:30automatizziamo per creare replicabilità
- 12:32e scalabilità che è l'obiettivo di ogni
- 12:35progetto di franchising Questo è quello
- 12:38che facciamo da oltre 12 anni Noi siamo
- 12:40figli di una società quotata in borsa
- 12:42per cui tutto quello che facciamo è
- 12:44sotto una grandissima lente di
- 12:46ingrandimento e siamo a vostra
- 12:48disposizione per renderlo fattibile
- 12:50all'interno delle vostre aziende il
- 12:52nostro metodo è
- 12:53collaudato come dico sempre il nostro
- 12:56metodo funziona Se viene applicato
- 12:58abbiamo un tracking del circa
- 13:0092% 90% e la cosa più importante la
- 13:04promessa da imprenditore e imprenditore
- 13:07farà sì che voi non sarete mai soli il
- 13:10franchisor che vuole far crescere più
- 13:13velocemente il suo progetto di
- 13:15franchising il franchis che si affida
- 13:18alla promessa di un Brand attraverso
- 13:21delle aziende da strutturare da far
- 13:22crescere da misurare continuamente lo
- 13:25può fare insieme a noi Mentor
- 13:27imprenditore cliente
- 13:29vitore una notizia che vi diamo in
- 13:32anteprima dal
- 13:342025 inizieremo a intraprenderemo il
- 13:37grande viaggio del nostro franchising
- 13:39ormai dopo 13 anni siamo il flagship
- 13:42Store funziona bene inizieremo la nostra
- 13:44rete di distribuzione sul territorio
- 13:46aprendo quelli che si chiameranno Oggi
- 13:48non abbiamo ancora nome definitivo sbl
- 13:51Point perché l'abbiamo visto viaggiando
- 13:54e conoscendo imprenditori in tutta
- 13:55Italia ogni area geografica ha le sue
- 13:58necessità
- 13:59ogni imprenditore parla la sua lingua ed
- 14:01è giusto costruire sul territorio delle
- 14:03relazioni dirette che sappiano
- 14:05interpretare il contesto socioeconomico
- 14:07nel quale vogliamo andare per rendere
- 14:09sbl sempre più vicino alla porta delle
- 14:12aziende alle esigenze degli Imprenditori
- 14:14Quindi io vi ringrazio Sono nei tempi vi
- 14:17aspettiamo allo stand di 20 anche qui in
- 14:19sala Se volete per qualche domanda e
- 14:21anche adesso a disposizione per delle
- 14:23domande Grazie a tutti grazie grazie
- 14:26grazie grazie credo che spazio per una
- 14:29domanda Tutto sommato ce la potremmo
- 14:31avere
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