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Smart Business Lab | Salone del Franchising 2024 — Transcript

by Smart Business Lab · 2,156 words · 358 segments · language en · Watch on YouTube

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  1. 0:00Grazie bentrovata grazie grazie infinite
  2. 0:03Allora buongiorno a tutti cia diceva per
  3. 0:07crescere bisogna crescere e noi siamo
  4. 0:12fortunatamente incaricati ad aiutare gli
  5. 0:15imprenditori a far crescere la propria
  6. 0:17azienda attraverso l'automatizzazione
  7. 0:18dei
  8. 0:20processi partiamo da due importanti
  9. 0:24promesse la prima che è la seconda nella
  10. 0:27slide da imprenditore a imprenditore
  11. 0:30Smart business Lab da 12 anni lavora
  12. 0:33attraverso una rete di imprenditori che
  13. 0:35sono stati clienti quindi si sono
  14. 0:37trovati in qualche momento di difficoltà
  15. 0:39della loro azienda hanno incontrato un
  16. 0:40Mentor imprenditore che li ha aiutati
  17. 0:42hanno automatizzato la loro azienda ne
  18. 0:44hanno create altre automatiche e con il
  19. 0:46tempo e con il denaro prodotto possono
  20. 0:49aiutare altri imprenditori ad
  21. 0:51automatizzare le proprie aziende e
  22. 0:52cambiare le proprie vite e in Italia
  23. 0:56siamo gli esclusivisti del business
  24. 0:58mentoring lo facciamo per migliorare la
  25. 1:00gestione dei processi per automatizzare
  26. 1:02i processi e per far scalare il business
  27. 1:05Io sono Elisabetta zichella da 25 anni
  28. 1:0927 per il marketing è sempre buono da 27
  29. 1:12anni ormai consulente strategica per lo
  30. 1:14sviluppo d'impresa in Smart business Lab
  31. 1:16mi occupo di aiutare a conoscere il
  32. 1:19nostro metodo a conoscere l'importanza
  33. 1:22del mentoring perché è una delle grandi
  34. 1:24massime che sentiamo spesso è che
  35. 1:26L'imprenditore è solo l'imprenditore non
  36. 1:28è solo solo noi ne abbiamo aiutato più
  37. 1:30di 3000 che oggi collaborano con noi e
  38. 1:33ci aiutano a portare avanti il grande
  39. 1:36progetto che abbiamo a disposizione per
  40. 1:38il mondo dell'impresa micro e piccola
  41. 1:40impresa partiamo da un concetto che è il
  42. 1:44dilemma del pasticcere si comincia a
  43. 1:46fare impresa perché io so fare le torte
  44. 1:49sono buone le regalo a degli amici me ne
  45. 1:52chiedono sempre di più inizio a venderle
  46. 1:54e dico Caspita Quasi quasi è arrivato il
  47. 1:57momento di aprire una pasticceria
  48. 2:00ma nel momento in cui apro la
  49. 2:01pasticceria tiro su la serranda del mio
  50. 2:03negozio mi rendo conto che devo avere a
  51. 2:05che fare con i fornitori con i clienti
  52. 2:09con le materie prime con i soldi con il
  53. 2:12marketing con la contabilità e il mio
  54. 2:15tempo viene canalizzato in tutte queste
  55. 2:16attività per le quali non ho competenze
  56. 2:19Perché in fondo io sapevo fare le torte
  57. 2:22volevo fare le torte ma tutto quello che
  58. 2:24faccio nella mia giornata è tutto tranne
  59. 2:27fare le torte per questo questo motivo
  60. 2:30abbiamo iniziato a portare in Italia una
  61. 2:33metodologia che ha due grandi obiettivi
  62. 2:36il primo liberare il tempo e secondo
  63. 2:39consolidare i processi e far scalare il
  64. 2:42business degli Imprenditori al Salone
  65. 2:45del Franchising ci presentiamo con un
  66. 2:47metodo che rappresenta una strada già
  67. 2:50tracciata i nostri imprenditori e
  68. 2:53clienti non devono far altro che
  69. 2:55affidarsi al Mentor imprenditore perché
  70. 2:583000 prima di lui e sempre di più perché
  71. 3:013000 il dato aggiornato ormai a 2 anni
  72. 3:03fa sono gli imprenditori che seguono la
  73. 3:05strada già percorsa già tracciata già
  74. 3:07sperimentata già messa a terra e hanno
  75. 3:10accanto
  76. 3:12un uno strategico socio uno strategico
  77. 3:16grilloparlante che è un altro
  78. 3:17imprenditore questo dialogo
  79. 3:19particolareggiato da imprenditore a
  80. 3:21imprenditore Diciamo che copre tre
  81. 3:23importanti dinamiche la dinamica
  82. 3:26psicologica il nostro Mentor si ricorda
  83. 3:28quando è stato imprendit in difficoltà
  84. 3:31si ricorda quanto è difficile delegare
  85. 3:33l'operatività ma ha anche scoperto
  86. 3:36Quanto è bello quanto è importante
  87. 3:38essere liberi Quanto è bello e quanto è
  88. 3:40importante avere del denaro da poter
  89. 3:42dedicare ad altre aziende o ad altre
  90. 3:44opportunità di investimento come quelle
  91. 3:46che stiamo proponendo che state
  92. 3:48proponendo qui oggi e il Mentor sbl è
  93. 3:51riuscito ad automatizzare i processi a
  94. 3:53delegare sulle persone che fino a pochi
  95. 3:56mesi prima fino all'anno prima pagava
  96. 3:58senza avere risultati quindi è molto
  97. 4:01molto importante come il Mentor e il
  98. 4:03metodo rappresentino quella che è la
  99. 4:05nostra formula magica la formula
  100. 4:08vincente una metodologia qualcuno che ti
  101. 4:10aiuti a mettere a terra perché Smart
  102. 4:12business lab è fra il sapere e il saper
  103. 4:15fare tutti noi facciamo corsi di
  104. 4:17formazione tutti noi sentiamo conferenze
  105. 4:20poi arriviamo a casa e Siamo nella
  106. 4:22stessa condizione di quando abbiamo
  107. 4:25iniziato a
  108. 4:27ascoltare le conferenze a fare i corsi
  109. 4:31ci troviamo nuovamente fagocitati nella
  110. 4:33quotidianità abbiamo delle persone con
  111. 4:36le quali lavoriamo sulle quali non
  112. 4:38abbiamo nessun controllo nessun
  113. 4:40monitoraggio e quindi ritorniamo nella
  114. 4:45solita routine sulla gabbia del criceto
  115. 4:48nella gabbia del criceto Noi corriamo
  116. 4:50corriamo ci stanchiamo ma non andiamo da
  117. 4:52nessuna parte e in Smart business Lab
  118. 4:54abbiamo un mantra che le aziende sono
  119. 4:57tutte uguali in effetti se Guardate la
  120. 4:59nostra la ruota si divide in un'area
  121. 5:01verde e in un'area blu l'area verde sono
  122. 5:04le aree sulle quali Noi andiamo a
  123. 5:06lavorare con gli imprenditori la
  124. 5:08leadership è la visione che è il vero
  125. 5:10compito dell'imprenditore che lavoro fa
  126. 5:12l'imprenditore l'imprenditore traccia la
  127. 5:15direzione da seguire la condivide con i
  128. 5:17suoi collaboratori perché per fare
  129. 5:19impresa bisogna essere persone
  130. 5:21generose mette a disposizione dei propri
  131. 5:24dipendenti delle regole un'educazione
  132. 5:26quindi le procedure offre loro degli
  133. 5:29obiettivi da raggiungere perché senza
  134. 5:31una meta la strada È difficile da
  135. 5:33trovare periodicamente ogni settimana
  136. 5:36possibilmente li misura li monitora per
  137. 5:39risolvere i problemi capillarmente per
  138. 5:41trovare le opportunità e per poter
  139. 5:43puntare sul talento delle persone Questo
  140. 5:45è il vero lavoro dell'imprenditore
  141. 5:47quello sul quale noi basiamo la prima
  142. 5:49parte del percorso che facciamo insieme
  143. 5:51la seconda è la gestione finanziaria la
  144. 5:54gestione finanziaria costi ricavi
  145. 5:57Entrate uscite budget conto economico
  146. 5:59previsionale piano cassa ma soprattutto
  147. 6:02creare un margine e farlo crescere molti
  148. 6:06lavorano sulla Vanity Matrix del
  149. 6:07fatturato il fatturato non conta nulla
  150. 6:09molti clienti mi dicono Sei Elisabetta
  151. 6:12Ho aumentato il fatturato bene dai
  152. 6:14quanto è rimasto Ah questanno abbiamo
  153. 6:16fatto investimenti poco Vieni vieni che
  154. 6:19vediamo come fare il contrario può
  155. 6:21abbassarsi il fatturato L'importante è
  156. 6:23che il margine sia sempre alto anche se
  157. 6:25il primo driver per costruire il margine
  158. 6:27sono le
  159. 6:28entrate terza quarta e quinta area
  160. 6:31marketing di Generation e vendite sono
  161. 6:33tre aree interconnesse se funzionano due
  162. 6:35non funziona una non funzionano tutte e
  163. 6:37tre il marketing è l'esistenza la
  164. 6:40comunicazione del nostro valore unico la
  165. 6:42le Generation è la capacità di creare un
  166. 6:45flusso costante di persone interessate a
  167. 6:48conoscere il nostro progetto che sono in
  168. 6:50target con nostro messaggio che vengono
  169. 6:52attratte dalla nostra pubblicità e che
  170. 6:56ci lasciano nome cognome indirizzo di
  171. 6:58posta elettronica e numero di telefono e
  172. 7:01così alziamo la palla Come dice il buon
  173. 7:04Velasco per i venditori il venditore è
  174. 7:07una persona che conosce il suo prodotto
  175. 7:09conosce il suo cliente e per il cliente
  176. 7:12Cerca soluzioni non ti vendo delle cose
  177. 7:15a muzzo io ti do quello di cui hai
  178. 7:17bisogno e Costruisco insieme a te un
  179. 7:19progetto per portarti avanti nel tempo
  180. 7:22upselling Cross selling sono nomi che
  181. 7:25sentiamo Ma sono cose che difficilmente
  182. 7:27riusciamo ad applicare nella nostra vita
  183. 7:29quotidiana e non riusciamo spesse volte
  184. 7:31a coinvolgere i nostri venditori in
  185. 7:33quello che è il nostro grande progetto
  186. 7:35imprenditoriale Smart business Lab si
  187. 7:37occupa della parte verde della ruota Per
  188. 7:40aiutarvi a utilizzare al meglio gli
  189. 7:42strumenti che sono la parte blu le
  190. 7:45persone la capacità di gestire nel modo
  191. 7:47corretto le attività quindi i progetti
  192. 7:50la capacità di di abbracciare la
  193. 7:51digitalizzazione Siamo di fronte alla
  194. 7:54rivoluzione industriale dettata
  195. 7:56dall'intelligenza artificiale che fino a
  196. 7:57du anni fa non sapevamo nemmeno cosa
  197. 7:59fosse ed è destinata a cambiare le sorti
  198. 8:01del mondo del lavoro del mondo
  199. 8:02dell'impresa
  200. 8:04internazionalizzare perché chi fa
  201. 8:05imprese in Italia all'estero ha una vita
  202. 8:09decisamente più semplice e poi a
  203. 8:11lavorare in maniera più performante con
  204. 8:13i due partner strategici per eccellenza
  205. 8:16che sono l'area legale e l'area fiscale
  206. 8:19all'interno di un'azienda Questa è la
  207. 8:21nostra ruota Questo è il nostro metodo
  208. 8:23quello che portiamo a disposizione degli
  209. 8:25Imprenditori perché siamo
  210. 8:27qui noi siamo a supporto del franchise
  211. 8:31ma anche a supporto del franchis vi
  212. 8:33faccio vedere un po' questo dualismo
  213. 8:35Come si può concretizzare Innanzitutto
  214. 8:38analizziamo le esigenze il franchis or
  215. 8:41un progetto ha un Brand sul quale ha
  216. 8:43fatto un investimento ha un messaggio a
  217. 8:45un
  218. 8:46prodotto per poter far sì che il
  219. 8:48franchisee non vanifichi gli sforzi gli
  220. 8:51investimenti che sono stati fatti sul
  221. 8:53suo
  222. 8:54marchio deve conoscere si deve creare un
  223. 8:58abbinamento il francor ha una sfida ben
  224. 9:01chiara la Comunica al francesi il
  225. 9:03Frances l'accoglie si mette a
  226. 9:05disposizione fa un investimento andiamo
  227. 9:07avanti insieme in questo progetto bene
  228. 9:10come con la ruota il franchisor deve
  229. 9:14avere una struttura aziendale ben chiara
  230. 9:17che condivide col francesi ma il
  231. 9:19francesi altrettanto deve rispondere con
  232. 9:22un piano di sviluppo capillare sul
  233. 9:24territorio e quindi la sua azienda deve
  234. 9:26essere automatizzata per poterne are 1 2
  235. 9:303 4 5 10 100 punti sul territorio
  236. 9:34prescelto quindi dobbiamo lavorare
  237. 9:36seguendo il piano seguendo il
  238. 9:40metodo implementare i
  239. 9:43kpi non abbiate paura dei numeri uno dei
  240. 9:46problemi più grossi che si incontrano
  241. 9:49dall'inizio quindi analizzare il modello
  242. 9:51di business fare il business plan e
  243. 9:53mettere dei kpi numerici all'interno
  244. 9:55dell'azienda offrire degli obiettivi
  245. 9:57sfidare i nostri collaborativi co i
  246. 9:59nostri collaboratori con degli obiettivi
  247. 10:01e ingaggiarlo in questo è la paura del
  248. 10:04confronto con un numero che ci possa
  249. 10:05dire magari no quello che hai pensato
  250. 10:09quello che ti sta tanto a cuore quello
  251. 10:10che ti emoziona in realtà non funziona
  252. 10:12perché non è sostenibile cambialo non è
  253. 10:16un no in valore assoluto è un no
  254. 10:18rispetto a quello che tu hai in mente
  255. 10:21sfida il tuo numero attraverso delle
  256. 10:23ipotesi fiduciarie offri ai tuoi
  257. 10:26collaboratori degli obiettivi che siano
  258. 10:29calati su di loro non che siano pensati
  259. 10:32in maniera astratta come fai a farlo
  260. 10:35realizzi un budget Questo è un tempo
  261. 10:37strategico nell'anno È tempo di budget è
  262. 10:41tempo di decidere quali risorse alloch
  263. 10:43rete il prossimo anno per far crescere
  264. 10:44la vostra azienda è tempo di definire
  265. 10:47quali saranno le entrate che comporranno
  266. 10:50il vostro panel di ricavi per costruirci
  267. 10:54sui costi variabili e ammortizzare il
  268. 10:56più possibile i costi fissi questo
  269. 10:59implementare il numero monitorare il
  270. 11:01numero misurare settimanalmente le
  271. 11:04performance della vostra azienda è
  272. 11:05importantissimo perché i kpi sono su
  273. 11:09tutto e su tutti se un vostro venditore
  274. 11:12ha una difficoltà lo capite analizzando
  275. 11:14i kpi di quel venditore non non vendiamo
  276. 11:16niente non si vende
  277. 11:19più Alessandro che problema c'è sono due
  278. 11:23settimane che non raggiungi gli
  279. 11:24obiettivi dobbiamo sederci per capire se
  280. 11:27a casa sta succedendo qualcosa se non
  281. 11:29stai bene Se hai bisogno di supporto
  282. 11:31così ti posso aiutare e non ho un
  283. 11:33reparto vendite che non funziona è molto
  284. 11:36importante dialogate con le persone che
  285. 11:37avete in
  286. 11:39azienda valutate i risultati parliamo
  287. 11:43sulla base dei numeri opinioni contati
  288. 11:45non c'è sfida vincono i dati e così le
  289. 11:49migliorano le relazioni all'interno
  290. 11:50dell'azienda chiedete dei feedback ai
  291. 11:53vostri collaboratori ai vostri clienti
  292. 11:56siamo nel mondo delle recensioni prima
  293. 11:58se non era mio mio fratello che è 145 kg
  294. 12:01Quindi è un esperto a dirmi vai a
  295. 12:02mangiare lì io non ci andavo oggi
  296. 12:06scegliamo il ristorante in base a 3000
  297. 12:08perfetti sconosciuti che magari in quel
  298. 12:10ristorante non ci sono nemmeno andati
  299. 12:12quindi
  300. 12:14attenzione confrontatevi con il vostro
  301. 12:16giudice supremo che è il cliente
  302. 12:18affidatevi alle sue necessità create una
  303. 12:21soluzione al problema che ha migliorate
  304. 12:24le soluzioni già esistenti Questo è il
  305. 12:27nostro metodo noi effici iamo
  306. 12:30automatizziamo per creare replicabilità
  307. 12:32e scalabilità che è l'obiettivo di ogni
  308. 12:35progetto di franchising Questo è quello
  309. 12:38che facciamo da oltre 12 anni Noi siamo
  310. 12:40figli di una società quotata in borsa
  311. 12:42per cui tutto quello che facciamo è
  312. 12:44sotto una grandissima lente di
  313. 12:46ingrandimento e siamo a vostra
  314. 12:48disposizione per renderlo fattibile
  315. 12:50all'interno delle vostre aziende il
  316. 12:52nostro metodo è
  317. 12:53collaudato come dico sempre il nostro
  318. 12:56metodo funziona Se viene applicato
  319. 12:58abbiamo un tracking del circa
  320. 13:0092% 90% e la cosa più importante la
  321. 13:04promessa da imprenditore e imprenditore
  322. 13:07farà sì che voi non sarete mai soli il
  323. 13:10franchisor che vuole far crescere più
  324. 13:13velocemente il suo progetto di
  325. 13:15franchising il franchis che si affida
  326. 13:18alla promessa di un Brand attraverso
  327. 13:21delle aziende da strutturare da far
  328. 13:22crescere da misurare continuamente lo
  329. 13:25può fare insieme a noi Mentor
  330. 13:27imprenditore cliente
  331. 13:29vitore una notizia che vi diamo in
  332. 13:32anteprima dal
  333. 13:342025 inizieremo a intraprenderemo il
  334. 13:37grande viaggio del nostro franchising
  335. 13:39ormai dopo 13 anni siamo il flagship
  336. 13:42Store funziona bene inizieremo la nostra
  337. 13:44rete di distribuzione sul territorio
  338. 13:46aprendo quelli che si chiameranno Oggi
  339. 13:48non abbiamo ancora nome definitivo sbl
  340. 13:51Point perché l'abbiamo visto viaggiando
  341. 13:54e conoscendo imprenditori in tutta
  342. 13:55Italia ogni area geografica ha le sue
  343. 13:58necessità
  344. 13:59ogni imprenditore parla la sua lingua ed
  345. 14:01è giusto costruire sul territorio delle
  346. 14:03relazioni dirette che sappiano
  347. 14:05interpretare il contesto socioeconomico
  348. 14:07nel quale vogliamo andare per rendere
  349. 14:09sbl sempre più vicino alla porta delle
  350. 14:12aziende alle esigenze degli Imprenditori
  351. 14:14Quindi io vi ringrazio Sono nei tempi vi
  352. 14:17aspettiamo allo stand di 20 anche qui in
  353. 14:19sala Se volete per qualche domanda e
  354. 14:21anche adesso a disposizione per delle
  355. 14:23domande Grazie a tutti grazie grazie
  356. 14:26grazie grazie credo che spazio per una
  357. 14:29domanda Tutto sommato ce la potremmo
  358. 14:31avere

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