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Sei programmato per pensare in piccolo. Come pensare in GRANDE [riassunto completo] — Transcript

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0:00la magia di pensare in grande di David
0:02schwarts è uno dei migliori libri di
0:04sviluppo personale che siano mai stati
0:06scritti Il libro è stato pubblicato 63
0:09anni fa nel 1959 Ma ancora oggi è
0:13attuale ed estremamente pratico questo
0:15libro avrà un impatto positivo su quasi
0:18ogni singolo aspetto della tua vita che
0:20si tratti di guadagnare di più
0:21raggiungere grandi obiettivi diventare
0:23più sicuro sbarazzarti di convinzioni
0:26autolimitanti e così via Il libro è
0:29ricco di preziose lezioni motivo per cui
0:31ho deciso di realizzare un riassunto
0:33completo che copre tutte le 13 parti
0:36questo video non è per le persone che
0:39hanno la capacità di concentrazione di
0:40un cucciolo è fatto di proposito in modo
0:43che se non riesci a leggere il libro
0:45puoi ottenere tutte le informazioni
0:46importanti guardando questo video parte
0:491 cura te stesso dalla malattia del
0:51fallimento scuse Le persone che non
0:54hanno successo spesso soffrono di una
0:57malattia del pensiero che uccide la
0:58mente chiamate scu questa malattia
1:01affligge la mente di coloro che devono
1:03ancora raggiungere il livello di
1:04successo desiderato se studiamo la vita
1:07delle persone di successo Notiamo una
1:09differenza sorprendente Si rifiutano di
1:12inventare scuse mentre il mediocre è
1:14pronto a spiegare perché non l'ha fatto
1:16perché non lo fa perché non può E perché
1:18non ha successo la persona di successo
1:20non perde tempo con queste scuse la
1:24malattia della scusa è come qualsiasi
1:25altra malattia se non curata peggiora
1:28nel tempo ma ecco il punto puoi
1:31vaccinarti contro questa malattia
1:32Infatti comprendendo le sue quattro
1:35forme più comuni Puoi liberarti dalla
1:37malattia dei fallimenti Scusa numero 1 è
1:41tutto inutile sono troppo vecchio o
1:43troppo giovane esistono due forme comuni
1:46di scuse riguardanti l'età il sono
1:48troppo vecchio e il sono troppo giovane
1:50La buona notizia è che entrambe possono
1:53essere curate prendiamo la storia di
1:56Cecil un tirocenante quarantenne che
1:58credeva di essere troppo vecchio per
2:00differenziare qualcosa di nuovo sessi
2:02sognava di cambiare carriera e di
2:04diventare un mandatario del fabbricante
2:05Tuttavia si sentiva scoraggiato pensando
2:08che avrebbe dovuto ricominciare da zero
2:10alla sua età Ormai sono troppo vecchio
2:12per questo diceva Ma poi arrivò la
2:15svolta durante un corso di formazione
2:17qualcuno chiese a Cecil Quando inizia la
2:20vita produttiva di una persona
2:22sessi il ci pensò un attimo e rispose Oh
2:25quando ha circa 20 anni suppongo poi
2:27continuò e quando finisce la vita
2:29produttiva di una persona
2:31sesil rispose Beh in media alle persone
2:34possono essere produttive fino a 70 anni
2:36o giù di lì così sorpreso realizzò la
2:39vita produttiva media è di 50 anni e lui
2:41era stato produttivo solo per 20 anni
2:43ciò significava che Gli rimanevano
2:45ancora almeno 30 anni della sua vita
2:47produttiva non aveva nemmeno raggiunto
2:49la metà dei suoi anni produttivi così la
2:52prospettiva di Cecil Si trasformò
2:54completamente da sono già vecchio a sono
2:56ancora giovane Ora ti presento Jerry un
2:5923en che affronta la scusa riguardante
3:01l'età sono troppo giovane a Jerry era
3:04stato offerto un lavoro come
3:06responsabile delle vendite per cui
3:07doveva controllare un team di otto
3:09venditori tutti i più grandi di lui
3:11dubitava della sua capacità di gestire
3:13tale posizione a causa della sua età
3:15cercando una guida si avvicinò
3:17all'autore per un consiglio l'autore gli
3:19diede tre consigli Uno non essere
3:22consapevole dell'età se Dimostri di
3:24essere in grado di gestire il lavoro di
3:26responsabile delle vendite sei
3:27automaticamente abbastanza grande 2 non
3:31perdere l'occasione di usare il tuo
3:32potere è fondamentale mostrare il
3:35rispetto per i colleghi più grandi e
3:36cercare i loro suggerimenti Fagli
3:38sentire che stanno lavorando per un
3:40capitano della squadra non per un
3:42dittatore fai questo e lavoreranno per
3:44te e non contro di te
3:463 abituati a lavorare con persone più
3:49anziane perché in futuro ci saranno più
3:51opportunità di lavoro in cui dovrai
3:52guidare persone più grandi di te questo
3:54aprirà più porte Jerry abbracciò questa
3:57intuizioni capendo che l'età non sarebbe
3:59stata un handicap a meno che non
4:01l'avesse permesso lui
4:03Scusa numero 2 ma non godo di buona
4:06salute
4:06l'autore ha vissuto due esperienze in un
4:09pomeriggio che illustrano gli
4:11atteggiamenti Corretti e scorretti nei
4:13confronti della Salute aveva appena
4:15finito un discorso a Cleveland Quando un
4:17uomo sulla Trentina gli si avvicinò per
4:19parlargli in privato espresse
4:21ammirazione per il discorso ma era
4:23scettico sui benefici Pratici per lui
4:25condivise le sue preoccupazioni di avere
4:27un cuore non sano e la necessità di
4:30limitarsi nonostante fosse andato da
4:32quattro medici che non gli Avevano
4:33riscontrato no manie continuava a
4:35preoccuparsi
4:36l'autore gli consigliò di cercare il
4:39miglior cardiologo e di accettare la sua
4:41diagnosi come definitiva Inoltre gli
4:43consiglio di leggere un libro su come
4:45vivere una vita appagante poco dopo
4:47durante un viaggio in aereo a Detroit
4:49l'autore racconta ho iniziato a sentire
4:51un ticchettio proveniente dalla persona
4:53seduta accanto a me la persona gli
4:55sorrise e disse non preoccuparti Non è
4:57una bomba è il mio cuore e poi continua
5:00a spiegare che le avevano messo una
5:01valvola di plastica che nei confronti
5:03che Dio nel petto invece di essere
5:05scoraggiata questa persona mostrava
5:07entusiasmo e gli parlò dei suoi
5:09ambiziosi piani di studiare
5:10giurisprudenza e per seguire una
5:12carriera nell'amministrazione riconobbe
5:14la necessità di rilassarsi per alcuni
5:16mesi ma espresse anche entusiasmo per il
5:18futuro fiduciosa che sarebbe stata come
5:20nuova dopo il periodo di recupero cosa
5:23ci insegnano queste due storie la prima
5:25persona permetteva alla paura e alla
5:27preoccupazione di dominare i suoi
5:29pensieri compromettendo potenzialmente
5:31il suo benessere al contrario la seconda
5:33persona abbracciava la sua situazione
5:35con ottimismo e determinazione
5:37rifiutandosi di lasciare che la salute
5:39ostacolasse le sue ambizioni queste due
5:41storie dimostrano il potere dei nostri
5:43pensieri e atteggiamenti sulla salute La
5:46cosa importante da capire è che si
5:48tratta di avere l'atteggiamento giusto
5:49Ecco 4 cose che puoi fare per eliminare
5:52le scuse riguardanti la salute della tua
5:54vita 1 Evita di parlare della tua salute
5:57parlare costantemente delle tue malattie
6:00non fa che amplificarle piuttosto
6:02concentra sugli aspetti positivi del tuo
6:04benessere e porta avanti conversazioni
6:06che elevano ispirano gli altri 2
6:09rifiutati di preoccuparti per la tua
6:11salute la preoccupazione amplifica solo
6:13i problemi di salute e impedisce di
6:15godersi la vita test ed esami eccessivi
6:18non ti renderanno più sano creeranno
6:20solo stress inutile tre Sì sinceramente
6:22grato per la tua salute attuale
6:24considerati fortunato e apprezza il
6:27benessere che hai 4 ricorda spesso a te
6:30stesso è meglio consumarsi che
6:32arrugginire la vita è fatta per essere
6:35vissuta e goduta non perdere tempo
6:37prezioso pensare e ripensare
6:39immaginandoti confinato in un letto
6:41d'ospedale
6:42Scusa numero 3 Ma come è diverso attiro
6:46la sfortuna Lascia che ti racconti una
6:49storia su David l'autore stava pranzando
6:51con tre giovani dirigenti mentre
6:53parlavano della recente promozione di
6:55David tirarono fuori ogni tipo di motivo
6:57come la fortuna e i favoritismi che
7:00avevano potuto aiutare David a ottenere
7:02una promozione Ma la verità era che
7:05David aveva ottenuto la promozione
7:06semplicemente perché era più qualificato
7:08Aveva lavorato di più realizzato un
7:11lavoro migliore e aveva una personalità
7:13più piacevole gli alti funzionari
7:16dell'azienda avevano valutato
7:17attentamente tutti i candidati prima di
7:19scegliere lui non aveva niente a che
7:21fare con la fortuna uno dei venditori si
7:24congratulò con David per un ordine da
7:26112.000 dollari definendolo fortuna Ma
7:30ecco il punto il venditore debole non
7:32riusciva a vedere che la fortuna non
7:34c'entrava nulla David Aveva lavorato su
7:36quel cliente per mesi aveva parlato con
7:39più persone dedicato molte ore a capire
7:41le loro esigenze
7:42aveva pianificato tutto meticolosamente
7:44E persino coinvolto gli ingegneri nelle
7:47progettazioni preliminari non si
7:49trattava di fortuna Ma di un'attenta
7:51pianificazione e duro lavoro La verità è
7:54che in qualsiasi campo il successo Non
7:56deriva solo dalla fortuna si tratta di
7:58avere l'atteggiamento giusto e
8:00impegnarsi per vincere le scuse della
8:03fortuna devi accettare la legge di causa
8:05ed effetto 1 osserva attentamente ciò
8:08che può sembrare la buona fortuna di
8:10qualcuno e vedrai che il risultato di
8:13preparazione pianificazione e pensiero
8:15positivo allo stesso modo Quando
8:17incontri degli ostacoli che possono
8:19sembrare sfortuna alla base ci sono
8:21ragioni specifiche le persone di
8:23successo imparano e crescono da questi
8:26ostacoli
8:272 non cadere nella trappola
8:29dell'illusione il successo non arriva
8:31senza sforzo o solo con la fortuna
8:33deriva dall'agire padroneggiare i
8:36principi e fare ciò che serve per avere
8:38successo Scusa numero 4 ma devi avere il
8:42cervello per avere successo si stima che
8:45ben il 95% delle persone intorno a noi
8:48soffra di scuse di intelligenza o della
8:50convinzione di non essere abbastanza
8:52intelligenti l'autore condivide la
8:55storia del suo amico John era un famoso
8:57professore universitario quando tornò
9:00dalla guerra nel 1945 qualcosa era
9:02cambiato aveva perso una delle sue
9:05braccia in battaglia ciò avrebbe potuto
9:07renderlo amareggiato o scoraggiato ma
9:09non fu così era sempre sorridente e
9:12pronto a dare una mano a chiunque ne
9:14avesse bisogno un giorno l'autore parlo
9:16con lui del suo braccio mancante gli
9:18chiese come avesse fatto a rimanere così
9:20ottimista nonostante le difficoltà John
9:23sorrise e disse è solo un braccio
9:25Sarebbe bello averne due Ma me ne hanno
9:28portato via uno quella chiacchierata
9:30fece capire l'autore che non è
9:31importante Quante braccia hai ma
9:33l'atteggiamento che hai l'atteggiamento
9:35giusto con un braccio batterà sempre
9:37l'atteggiamento sbagliato con due
9:39braccia
9:40l'atteggiamento è più importante
9:42dell'intelligenza l'autore dice di avere
9:44un amico di nome Chuck che era uno
9:46studente eccezionalmente brillante
9:47laureato con lode sognava di avere
9:50un'attività in proprio nel Nebraska
9:52occidentale Tuttavia anni dopo quando
9:54l'autore lo rincontrò ciò che gli disse
9:56di non aver mai perseguito le sue
9:58aspirazioni imprenditoriali piuttosto
10:00era diventato un esperto del perché
10:02un'idea imprenditoriale non avrebbe
10:04funzionato chak aveva studiato ogni
10:07possibile motivo per cui le piccole
10:09imprese fallivano concentrandosi
10:11costantemente sulle potenziali insidie
10:13la parte più triste Era che alcuni dei
10:16vecchi amici di Chuck del liceo che non
10:18sembravano avere molto successo e non
10:20erano nemmeno andati all'Università Ora
10:22stavano prosperando con le loro attività
10:25erano l'atteggiamento e il pensiero di
10:26chakra limitarlo non il suo livello di
10:28intelligenza Ecco alcuni suggerimenti
10:31per superare la scusa dell'intelligenza
10:331 non sottovalutare mai la tua
10:36intelligenza e non sopravalutare quella
10:38degli altri due smetti di sottovalutarti
10:41E concentrati invece sulle tue risorse
10:43Scopri il tuo talento unico e
10:46concentrati su come usarlo in modo
10:47efficace 3 ricorda ogni giorno a te
10:51stesso che il tuo atteggiamento è più
10:52importante della tua intelligenza 4
10:55invece di soffermarti sul perché non è
10:58possibile fare qualcosa Trova i motivi
11:00per cui puoi farlo 5 Ricorda che la
11:03capacità di pensare è molto più preziosa
11:05della capacità di memorizzare i fatti
11:07non appesantire la tua mente con
11:09informazioni inutili che possono essere
11:11facilmente trovate su Google usa la tua
11:14capacità mentale di pensare in modo
11:16critico per generare nuove idee e
11:18scoprire modi migliori di fare le cose
11:20una volta ad Albert Einstein chiesero
11:23Quanti piedi ci sono in un miglio la sua
11:26risposta Non lo so perché dovrei
11:28riempirmi il cervello di fatti che posso
11:30trovare in due minuti in un libro
11:31qualsiasi Einstein credeva nell'uso
11:33della mente per pensare Non come un
11:36magazzino per i fatti
11:38parte 2 Costruisci fiducia e distruggi
11:41la paura la paura è una forza potente
11:44che ci colpisce in vari modi è
11:46importante riconoscere la sua esistenza
11:48prima di poterla superare la paura è il
11:51nemico numero uno del successo poiché
11:53impedisce alle persone di cogliere le
11:55opportunità prosciugando le loro energie
11:57e persino influendo sulla loro salute
11:59fisica Ecco tre consigli Pratici per
12:01costruire fiducia e distruggere la paura
12:03consiglio numero 1 l'azione cura la
12:07paura un dirigente andò a chiedere
12:09consiglio all'autore stava attraversando
12:11un periodo difficile al lavoro il
12:13ragazzo temeva di perdere il lavoro
12:15perché le vendite del suo reparto erano
12:17diminuite del 7%, mentre quelle
12:19complessive del negozio stavano
12:21aumentando aveva peggiorato le cose a
12:23causa di un paio di decisioni sbagliate
12:25e il suo manager gli stava dando filo da
12:28torcere per non aver tenuto il passo con
12:29i progressi dell'azienda e continuava a
12:32parlare l'autore dice che non riuscì ad
12:34aspettare lo interruppe E gli chiese
12:36cosa stesse facendo per migliorare la
12:38situazione lui rispose che non c'era
12:40molto che potesse fare se non sperare
12:42per il meglio Ecco il punto la speranza
12:45è solo un punto di inizio Ma la speranza
12:48ha bisogno dell'azione così l'autoregli
12:50Consiglio di intraprendere due azioni
12:52per sostenere quella speranza
12:53Innanzitutto capire perché le vendite
12:56stavano diminuendo E prendere
12:57provvedimenti per risolverle In secondo
13:00luogo far sapere Ad alcuni amici
13:02d'affari Fidati che poteva essere aperto
13:04un'offerta migliore altrove Per ogni
13:06evenienza E indovina un po' dopo qualche
13:08giorno lo stesso dirigente contattò
13:10l'autore con una notizia fantastica
13:12aveva iniziato a fare sul serio e aveva
13:15portato alcuni cambiamenti soprattutto
13:17con il suo team di vendita invece di
13:19incontri settimanali iniziò a tenere
13:21riunioni ogni giorno e questo fece un
13:23enorme differenza l'energia è contagiosa
13:26vedendo la sua energia positiva tutta la
13:29squadra aveva spinto di più per avere
13:31successo e non solo era riuscito a
13:33superare i dati di vendita dell'anno
13:34precedente Ma aveva anche ottenuto
13:36risultati migliori della compagnia del
13:38negozio aveva anche ricevuto due offerte
13:41di lavoro che però aveva rifiutato
13:43perché nel suo posto di lavoro attuale
13:44tutto stava finalmente migliorando non
13:47poteva essere più felice di come stavano
13:49andando le cose ed espresse profonda
13:51gratitudine per il consiglio dell'autore
13:53il problema della paura è che ti fa
13:56bloccare è solo sperare per il meglio ma
13:59ricorda quando la paura prende il
14:00sopravvento è il momento di liberarsi
14:02agendo l'azione cura la paura ad esempio
14:05Probabilmente ti sei trovato davanti a
14:07una piscina riflettendo se saltare o
14:09meno ma poi improvvisamente un amico ti
14:11spinge e finisci in acqua e la paura è
14:13sparita Quindi la prossima volta che la
14:16paura cerca di trattenerti poniti una
14:18domanda potente quale azione posso
14:21intraprendere per sconfiggere questa
14:22paura per identificarci meglio Ecco
14:25alcuni esempi quotidiani di paura e le
14:27relative Cure 1 se ti senti in imbarazzo
14:30per il tuo aspetto vai da un barbiere o
14:32in un salone di bellezza lucida bene le
14:35tue scarpe e Assicurati che i tuoi
14:37vestiti siano Stati Uniti e stirati
14:39abbraccia il potere di una cura migliore
14:412 Se hai paura di perdere un cliente
14:44importante impegnati a fornire un
14:46servizio migliore Fai il possibile per
14:48correggere eventuali carenze che
14:49potrebbero avere eroso la fiducia dei
14:51tuoi clienti in te mostra loro perché ti
14:54hanno scelto 3 affronta la paura di non
14:57passare un esame e coglila come
14:59un'opportunità per trasformare quel
15:00tempo di preoccupazione in tempo di
15:02studio riversa la tua energia nella
15:05preparazione
15:064 se la paura di prendere decisioni
15:08finanziarie e significative Come
15:10investire o acquistare una casa ti
15:12preoccupa Allora analizza tutti i
15:14fattori rilevanti Fidati del tuo istinto
15:16e prendi una decisione una volta che hai
15:19preso una decisione sostienila con una
15:21sicurezza incondizionata
15:24ricorda vincere la paura e costruire la
15:26fiducia è un semplice processo in due
15:29fasi Innanzitutto identifica e isola la
15:32tua paura individuando esattamente Di
15:34cosa hai paura In secondo luogo agisci
15:38indipendentemente dal tipo di paura che
15:40affronti c'è sempre un'azione che può
15:42intraprendere per superarla consiglio
15:44numero 2 Metti solo pensieri positivi
15:47nella tua banca della memoria il
15:49cervello funziona come una banca e i
15:52pensieri sono i depositi che effettuiamo
15:53sulla nostra banca mentale ogni giorno
15:56quando affrontiamo un problema o abbiamo
15:58bisogno di pensare Ci affidiamo a questa
16:01banca della memoria e chiediamo signor
16:03banchiere ho già conoscenza in merito a
16:06questo e il signor banchiere ti dà le
16:08informazioni che hai memorizzato in
16:10passato Michael punto la tua memoria non
16:13sceglie se chiedi pensieri che
16:15dimostrano la tua inferiorità ti
16:16fornisce volentieri i ricordi di
16:18fallimenti passati se chiedi al signor
16:20banchiere di mostrarti che sei un
16:22fallito nella vita probabilmente
16:24risponderà così ricordi quando la tua
16:27insegnante in prima media ti disse che
16:29saresti stato un fallito nella vita e
16:31qui commenti che hai sentito dai tuoi
16:33colleghi o E non dimenticare e proprio
16:36così può andare avanti all'infinito può
16:39ritrovare ogni pensiero che ti fa
16:41sentire inadeguato ora Immagina di
16:44andare dal signor banchiere e fare una
16:46richiesta diversa i ricci signor
16:48banchiere sto affrontando una decisione
16:50difficile poi darmi dei pensieri che mi
16:52rassicurino E indovina un po' il signor
16:55banchiere essendo molto reattivo
16:57condivide pensieri che hai depositato in
16:59precedenza che dimostrano che puoi avere
17:01successo Ti ricorda i tuoi successi
17:04passati la fiducia che gli altri hanno
17:06in te e il feedback positivo che hai
17:08ricevuto al lavoro Il segreto per
17:10costruire la fiducia e gestire la tua
17:12banca di memoria in modo efficiente ed
17:14ecco due semplici cose che puoi fare 1
17:17deposita ogni giorno solo pensieri
17:19positivi nella tua banca della memoria
17:21pensala in questo modo se ogni mattina
17:23prima di andare al lavoro decidessi di
17:25raccogliere una manciata di sporcizia da
17:27terra e versarla nel motore della tua
17:29auto come pensi che andrebbe la tua auto
17:32diventerebbe rapidamente un casino
17:33malfunzionante incapace di fare ciò di
17:36cui hai bisogno Beh lo stesso vale per
17:39la tua mente quando depositi pensieri
17:40negativi e spiacevoli qui pensieri
17:42agiscono come sporcizia nel tuo motore
17:45mentale causando Un inutile usura
17:47portano a preoccupazione frustrazione e
17:50sentimenti di inferiorità diventano
17:52blocchi che ti impediscono di andare
17:54avanti mentre gli altri accelerano
17:56abbandona il negativo e concentrati solo
17:58sui Pensieri positivi prima di andare a
18:01letto deposita consapevolmente buoni
18:03pensieri nella tua banca della memoria
18:05Pensa a ciò per cui sei grato i tuoi
18:08cari i tuoi amici e una buona salute
18:10ricorda le azioni positive a cui hai
18:13assistito durante il giorno e celebra le
18:15tue vittorie seppur piccole Ricorda a te
18:18stesso perché vale la pena amare la vita
18:212 preleva solo pensieri positivi dalla
18:24tua banca della memoria i pensieri
18:26negativi se ci si sofferma su questi
18:28possono trasformarsi in grandi problemi
18:30che riducono la tua sicurezza e portano
18:32a difficoltà psicologiche La soluzione è
18:36Rifiutarsi consapevolmente di
18:38soffermarsi sugli aspetti negativi e
18:40concentrarsi invece su quelli positivi
18:42non permettere ai pensieri negativi di
18:44dominare scegli di non soffermarti sui
18:47pensieri spiacevoli della tua banca
18:49della memoria quando ricordi le
18:51esperienze passate concentrati
18:52consapevolmente sulle parti buone e
18:55lascia andare quelle cattive Ecco la
18:57parte incoraggiante la mente vuole
19:00davvero che tu dimentichi le cose
19:01spiacevoli se collabori quei ricordi
19:04spiacevoli si ridurranno gradualmente e
19:06verranno cancellati dalla tua banca
19:08della memoria
19:09consiglio numero 3 metti le persone
19:12nella giusta prospettiva la paura delle
19:14persone ti sei mai chiesto perché molte
19:17persone si sentono a disagio con gli
19:19altri la paura degli altri è una delle
19:21paure più comuni ma La buona notizia è
19:24che può essere superata mettendo le cose
19:26in prospettiva vorrei condividere un
19:28esempio interessante di un imprenditore
19:30di successo prima di arruolarsi
19:32nell'esercito durante la Seconda Guerra
19:34Mondiale era estremamente timido si
19:37sentiva inferiore agli altri e credeva
19:39di essere destinato a fallire Tuttavia
19:41durante il suo periodo nell'esercito
19:43qualcosa cambiò da medico esaminava
19:46numerose reclute giorno dopo giorno più
19:48le osservava meno aveva paura delle
19:50persone si rese conto di qualcosa di
19:53fondamentale in quel periodo Le persone
19:55sono più simili che diverse hanno tutti
19:58i desideri preoccupazioni e bisogni
20:00simili quando capii che gli altri erano
20:02proprio come lui o sia che desideravano
20:04del Buon cibo sentivano la mancanza dei
20:07loro cari e miravano al successo si rese
20:09perché non c'era motivo di temerli
20:11Quindi metti le persone nella giusta
20:14prospettiva e ricordati che siamo più
20:16simili che diversi Ecco cinque esercizi
20:18per costruire la tua fiducia 1 Siediti
20:22nelle prime file nota come le persone
20:24spesso occupano i posti in fondo alle
20:26riunioni e in classe per evitare di
20:28distinguersi sedersi davanti crea
20:30fiducia prendi l'abitudine di sederti il
20:33più vicino possibile alla prima fila due
20:36esercitati a stabilire un contatto
20:38visivo il modo in cui usi gli occhi dice
20:40molto di te evitare il contatto visivo
20:43significa debolezza senso di colpa o
20:45paura supera questo problema guardando
20:48consapevolmente le persone negli occhi
20:49quando parli con loro mostra onestà e
20:52sicurezza e crea fiducia
20:543 cammina il 25% più velocemente cammina
20:59con la testa alta e le spalle indietro
21:00muovendoti un po' più velocemente del
21:02solito Noterai un aumento della fiducia
21:05in te stesso 4 esercitati a dire la tua
21:08la mancanza di fiducia spesso ostacola
21:11la partecipazione alle discussioni più
21:13dici la tua più la tua sicurezza cresce
21:15imponiti come una regola di dire
21:18qualcosa ogni riunione o conferenza a
21:20cui partecipi Non preoccuparti di
21:22sembrare Sciocco non è così per ogni
21:24persona che pensa che la tua idea sia
21:26stupida ce n'è un'altra che pensa che
21:28sia un'idea fantastica 5 fai grandi
21:32sorrisi il sorriso è un potente stimolo
21:34alla fiducia quando provi paura Prova a
21:37sorridere e a vedere l'impatto positivo
21:39che ha sulla tua sicurezza parte 3 come
21:42pensare in grande Ti sei mai chiesto
21:45perché alcune persone ottengono successi
21:47notevoli mentre altri falliscono pur
21:49partendo dallo stesso punto la risposta
21:51risiede nel potere del loro pensiero non
21:54si tratta di centimetri euro o dilomi si
21:57tratta della dimensione dei loro
21:59pensieri più pensiamo in grande Più
22:01grandi diventano le nostre realizzazioni
22:03vediamo quindi come possiamo ampliare il
22:06nostro pensiero e liberare il nostro
22:07vero potenziale 1 sconfiggi il rischio
22:11dell'autosvalutazione spesso
22:13sottovalutiamo le nostre capacità e ci
22:15lasciamo sfuggire le opportunità ad
22:18esempio John si imbatte in un annuncio
22:20di lavoro che si allinea perfettamente
22:21con le sue aspirazioni ma lo scarta
22:24convinto di non essere abbastanza bravo
22:26Jim desidera un appuntamento con Joan ma
22:29esita a chiamare dubitando della sua
22:31dignità Tom crede che il signor Richards
22:34sarebbe un potenziale cliente ideale per
22:36il suo prodotto ma evita di contattarlo
22:38intimidito dal suo status Petr
22:42compilando una domanda di lavoro Riduce
22:44la sua aspettativa salariale credendo di
22:46non meritare una somma più alta Ecco un
22:49esercizio per aiutarti a conoscere il
22:51tuo vero valore
22:521 identifica le tue 5 risorse più
22:55importanti Cerca la prospettiva di un
22:57amico obiettivo un confidente fidato un
23:00superiore o un mentore esperto che possa
23:02darti una valutazione onesta elenca le
23:05risorse come istruzione e esperienza
23:07abilità tecniche aspetto vita familiare
23:10armoniosa atteggiamenti positivi tratti
23:13della personalità e iniziativa 2 sotto
23:16ogni risorsa scrivi i nomi di tre
23:18persone che hanno raggiunto un successo
23:20significativo ma possiedono tale risorsa
23:22in misura ridotta rispetto a te Questo
23:25esercizio rivelerà che superi molti
23:27individui esperti in almeno un aspetto
23:29sei più grande di quanto pensi mai in
23:33nessun caso svendersi ora che hai capito
23:36il tuo vero valore è il momento di
23:37concentrarti sul vocabolario di chi
23:39pensa in grande e sul perché ne hai
23:41bisogno
23:42considera questo se dovessi rivolgerti a
23:45un gruppo di persone affermando Mi
23:47dispiace informarvi che abbiamo fallito
23:49le loro menti evocherebbero
23:51immediatamente sentimenti di sconfitta
23:53delusione e dolore Tuttavia se dicessi
23:57Ecco un nuovo approccio che credo avrà
23:59successo evocheresti incoraggiamento e
24:01la volontà di riprovare dire abbiamo
24:04sostenuto una grande spesa porta
24:06automaticamente alla mente i soldi spesi
24:08Senza ritorno invece se dici abbiamo
24:11fatto un investimento significativo le
24:13persone immaginano un profitto futuro Il
24:16punto è questo coloro che pensano in
24:18grande sono specializzati nella
24:20creazione di immagini mentali positive
24:22lungimiranti e ottimistiche nelle loro
24:24menti e in quelle degli altri per
24:27pensare in grande dobbiamo impiegare
24:28parole e frasi che generano immagini
24:31mentali sostanziali e positive Ecco 4
24:34strategie per sviluppare il vocabolario
24:36di una persona che pensa in grande
24:38strategia numero uno usa parole e frasi
24:41grandi positive e allegre per esprimere
24:44i tuoi sentimenti quando qualcuno ti
24:47chiede come ti senti oggi rispondi con
24:49entusiasmo meravigliosamente grazie E tu
24:52invece evita risposte come sono stanco
24:56Ho mal di testa o non mi sento molto
24:58bene ma questo non significa che smetti
25:01di ascoltare il tuo corpo e ti costringi
25:03sempre a essere falso questi
25:05suggerimenti servono solo a risollevare
25:08il tuo spirito rispondere positivamente
25:10alle domande sul tuo benessere ti farà
25:12sentire A poco a poco meravigliosamente
25:14e amplificherà il tuo senso di
25:16importanza personale fatti conoscere
25:19come qualcuno che irradia costantemente
25:21positività attirerà amici e alleati
25:24strategia numero 2 usa un linguaggio
25:27brillante allegro e favorevole per
25:30descrivere altre persone fai in modo che
25:32diventi una regola usare parole positive
25:35per i tuoi amici e colleghi quando parli
25:37di persone non presenti assicurati di
25:39riempirle di complimenti e frasi
25:41generose Fai attenzione a evitare di
25:44sminuire o fare commenti dispregiativi
25:46poiché il pettegolezzo prima o poi
25:49raggiunge il soggetto parlare male
25:51diminuisce semplicemente la tua
25:53reputazione strategia numero 3 utilizza
25:56un linguaggio positivo per incoraggiare
25:58ed esaltare gli altri cogli ogni
26:01occasione per complimentarti
26:03personalmente con le persone tutti
26:05desiderano elogi e riconoscimenti fai in
26:08modo di fare i complimenti sinceri
26:09riconosci e apprezza gli sforzi dei tuoi
26:12colleghi complimentati con gli altri per
26:15il loro aspetto il loro lavoro il loro
26:17risultati e le loro famiglie l'elogio
26:19sincero è al momento giusto è uno
26:22strumento potente strategia numero 4 usa
26:25parole positive per esporre i tuoi piani
26:27alle tue idee agli altri se presenti i
26:30tuoi pensieri dicendo Ecco una buona
26:32notizia Abbiamo una vera opportunità le
26:34loro menti si accendono di entusiasmo al
26:38contrario se ti approcci con una frase
26:39come abbiamo un lavoro da fare che ci
26:42piaccia l'immagine mentale diventa
26:44noiosa e poco stimolante e la loro
26:46risposta lo rifletterà
26:48ok Un breve riassunto prima di passare
26:51al secondo consiglio in questa sezione
26:53abbiamo parlato di come pensare in
26:55grande il primo consiglio riguardava
26:57Come sconfiggere il rischio
26:58all'autosvalutazione abbiamo parlato
27:01dell'esercizio in due fasi per trovare
27:02le tue risorse e farti capire che sei
27:05più grande di quanto pensi Infine
27:07abbiamo parlato di quattro strategie per
27:09sviluppare un vocabolario di una persona
27:11che pensa in grande
27:132 estendi la tua capacità di visione
27:17vedi cosa può essere non solo cosa è
27:20coloro che pensano in grande possiedono
27:22la capacità di vedere oltre ciò che
27:24esiste attualmente e immaginare ciò che
27:26può essere vorrei condividere una storia
27:29su un agente immobiliare di grande
27:31successo specializzato in proprietà
27:33rurali era noto per aver trasformato
27:35fattorie in rovina in fiorenti imprese
27:38Immagina una splendida campagna con una
27:41fattoria trascurata una casa logora e
27:44una sensazione di disperazione La
27:46maggior parte la considererebbe
27:48irrecuperabile ma non questo agente
27:50immobiliare vedeva oltre il decadimento
27:53vedeva cosa sarebbe potuta diventare La
27:56Fattoria non solo quello che era in quel
27:58momento niente promesse vaghe questo
28:01agente immobiliare credeva Nella
28:03presentazione di piani concreti che
28:04stimolassero l'immaginazione degli
28:06acquirenti portava con sé una valigetta
28:08piena di proposte Dattilo scritte ognuna
28:11delle quali delineava un futuro diverso
28:13della fattoria aveva tre possibilità
28:15accattivanti ad esempio una di queste
28:18era un allevamento di alberi insieme a
28:21un allevamento di pollame file di alberi
28:23da frutto e Polly felici Non trascuro
28:26alcun dettaglio mostrando come la
28:28fattoria potesse diventare redditizia E
28:30indovina un po' il suo approccio
28:32funziona come per magia non convinse gli
28:35acquirenti ad accontentarsi di ciò che
28:36era la fattoria fece vedere loro il suo
28:39potenziale si sparse la voce è presto
28:42vendette più fattorie più velocemente a
28:44prezzi più alti di chiunque altro la
28:47gente voleva il suo tocco trasformativo
28:49la sua capacità di vedere il potenziale
28:51dove gli altri non vedevano nulla era
28:53come un superpotere riportò in vita
28:55terre dimenticate creando opportunità
28:57dal nulla la morale della storia è
29:00Guarda oltre il presente e immagina ciò
29:03che può essere chi pensa in grande
29:05Visualizza sempre le possibilità future
29:07piuttosto che limitarsi al presente per
29:10sviluppare il tuo potere della visione
29:11pratica questi esercizi di
29:13valorizzazione esercizio numero 1
29:16esercitati a dare valore alle cose
29:18ricorda l'esempio immobiliare Mettiti
29:21alla prova chiedendoti Come posso
29:23migliorare il valore di questa stanza di
29:25questa casa o di questa attività Cerca
29:28idee per dare più valore alle cose
29:30esercizio numero 2 esercitati a dare più
29:33valore alle persone man mano che sali la
29:36scala del successo una parte
29:37significativa del tuo ruolo si concentra
29:39sullo sviluppo delle persone Chiediti
29:42come posso contribuire al valore dei
29:44miei dipendenti Come posso aiutarle a
29:47diventare più efficienti Ricorda per
29:49tirare fuori il meglio da qualcuno devi
29:51prima immaginare il suo Massimo
29:52potenziale
29:53esercizio numero 3 esercitati a dare
29:57valore a te stesso
29:59intervistati quotidianamente Chiediti
30:01Cosa posso fare oggi per aumentare il
30:03mio valore Visualizza te stesso Non come
30:06la persona che sei ora ma come la
30:08persona che puoi diventare
30:10parte 4 come pensare e sognare in modo
30:14creativo il pensiero creativo è la
30:17chiave per scoprire metodi innovativi e
30:19migliori per portare a termine i compiti
30:21che si tratti di raggiungere il successo
30:23a casa al lavoro o nella comunità la
30:25capacità di trovare modi migliori di
30:27fare le cose e essenziale Ecco quattro
30:30ottimi metodi per diventare più creativi
30:321 sviluppa e rafforza la tua capacità di
30:36pensiero creativo primo passo credi che
30:39si possa fare in una sessione di
30:42formazione sul pensiero creativo si
30:44affrontò la questione di eliminare le
30:45carceri entro i prossimi 30 anni l'idea
30:48sembrava strana ai partecipanti
30:50credevano che liberare I criminali
30:52avrebbe portato al caos e messo a
30:54rischio persone innocenti il gruppo
30:56espresse le proprie preoccupazioni
30:58sottolineando la necessità di avere
31:00delle Carceri alcuni affermarono persino
31:02che i lavori della polizia e le guardie
31:04carcerarie si basavano sull'esistenza
31:06delle Carceri i partecipanti sembravano
31:09convinti che eliminare tagliare le
31:11carceri fosse un'idea impossibile
31:13Tuttavia il moderatore li esortò a
31:15mettere temporaneamente da parte i loro
31:17dubbi e analizzare ulteriormente l'idea
31:19con un cambiamento di mentalità il
31:22gruppo iniziò a generare Suggerimenti su
31:24come affrontare la prevenzione della
31:25criminalità in modo diverso le idee
31:28includevano la creazione di più centri
31:30giovanili la lotta alla povertà come
31:32causa principale la conduzione di
31:34ricerche per identificare in anticipo
31:36potenziali criminali lo sviluppo di
31:39nuove procedure di riabilitazione e
31:41l'educazione delle forze dell'ordine in
31:43metodi efficaci di riforma l'esercizio è
31:46evidenziato che credendo nella
31:48possibilità di cambiamento possono
31:50emergere nuove prospettive e idee
31:52portando a soluzioni innovative a cui
31:54prima non si pensava l'esperimento
31:56Mostra una verità importante se credi
31:59che qualcosa sia impossibile la tua
32:01mente lavorerà per confermare tale
32:02convinzione Tuttavia se credi davvero
32:05che qualcosa possa essere fatto la tua
32:07mente si impegnerà attivamente a trovare
32:09modi per renderlo una realtà Ecco alcuni
32:12suggerimenti per sviluppare il tuo
32:14potere creativo attraverso la
32:15convinzione 1 Elimina la parola
32:18impossibile dal tuo vocabolario di
32:20pensiero e di parola poiché genera solo
32:22fallimenti piuttosto concentrati su ciò
32:25che puoi ottenere 2 Pensa a una
32:28particolare aspirazione che hai ritenuto
32:30irraggiungibile e compila un elenco di
32:32motivi per cui puoi realizzarla È
32:35importante riconoscere che non esiste un
32:37approccio unico per tutte le attività
32:39che si tratti di arredare un
32:41appartamento abbellire un prato
32:42realizzare una vendita crescere un
32:44bambino o cucinare una bistecca ci sono
32:47innumerevoli menti Creative Con
32:49prospettive e idee uniche abbracciala
32:51diversità delle possibilità e comprendi
32:53che ci sono diversi modi migliori per
32:55raggiungere un obiettivo 2 Chiediti ogni
32:58giorno come posso migliorare le persone
33:01di successo sono sempre alla ricerca di
33:03modi per migliorare sanno di poter fare
33:06meglio quindi si chiedono come posso
33:08farlo meglio Vorrei parlare tratta di
33:11un'imprenditrice straordinaria che ha
33:12ottenuto un grande successo in un
33:14mercato competitivo nonostante abbia
33:16iniziato con soli 3500 dollari e abbia
33:19affrontato una forte concorrenza è
33:21riuscita ad aprire quattro negozi di
33:22ferramenta in soli 4 anni come ha fatto
33:25con il suo programma di miglioramento
33:27settimanale l'autore si recò nel suo
33:30negozio per chiederle del suo successo
33:32Lei lo attribuiva al suo programma di
33:34miglioramento settimanale personale gli
33:37spiegò che era solo un semplice piano
33:38per aiutarla a fare un lavoro migliore
33:40ogni settimana aveva diviso il suo
33:42lavoro in quattro elementi chiave
33:44clienti dipendenti merce e promozione
33:47durante la settimana prendeva appunti
33:49annotava idee su come migliorare la sua
33:51attività poi ogni lunedì sera dedicava 4
33:55ore alla revisione di quelle idee e alla
33:57ricerca di modi per mettere in atto le
33:59migliori Grazie a questo esercizio
34:01condivideva numerose piccole innovazioni
34:03che diedero ottimi risultati e i suoi
34:05primi tre negozi ad esempio organizzò
34:08con cura la merce all'interno dei negozi
34:10presentò una tecnica di vendita a
34:12suggerimenti che avevano convinto due
34:14clienti su tre ad acquistare articoli
34:15aggiuntivi ideò un piano di credito
34:17durante uno sciopero quando molti
34:19clienti erano senza lavoro E creò
34:22persino un concorso per aumentare le
34:23vendite durante la vasta stagione mentre
34:26parlava emergevano Chiaramente la sua
34:28passione e la sua sicurezza sottolineo
34:30che il suo piano di miglioramento
34:31settimanale aveva funzionato davvero
34:34chiedendosi costantemente Come posso
34:36fare per migliorare aveva trovato le
34:39risposte raramente passava un lunedì
34:41sera senza escogitare un piano o una
34:43tecnica che migliorasse il suo conto
34:45profitti e perdite condivise anche un
34:48importante intuizione sul merchandising
34:50di successo credeva che ciò che si sa
34:52quando si inizia non fosse tanto
34:54importante quanto ciò che si impara e si
34:56applica dopo aver aperto le porte e la
34:58ricerca continua del miglioramento che
35:00conta di più quindi ecco un esercizio
35:02quotidiano per sviluppare il tuo
35:04atteggiamento possa migliorare prima di
35:07iniziare a lavorare ogni giorno prenditi
35:0910 minuti per pensare pensare a come
35:11puoi fare un lavoro migliore poniti
35:13domande come come posso incoraggiare i
35:15miei dipendenti Quale favore speciale
35:17posso fare ai miei clienti Come posso
35:19aumentare la mia efficienza personale
35:21analizza le tue idee una volta alla
35:23settimana e implementa quelle che
35:25sembrano promettenti Questo esercizio
35:27può sembrare semplice ma ha un impatto
35:30profondo scoprirai molti modi creativi
35:32per ottenere un maggiore successo 3
35:35Chiediti come posso fare di più C'era
35:38una volta un giovane dirigente che
35:40lavorava in una banca il cui collega
35:41improvvisamente si licenziò lasciando il
35:44proprio dipartimento in una situazione
35:45difficile questo collega aveva un ruolo
35:48importante e il suo lavoro non poteva
35:50essere semplicemente sospeso il
35:52vicepresidente responsabile del
35:54dipartimento chiamò il giovane dirigente
35:56per una chiacchierata aveva già chiesto
35:58agli altri membri del team di fare del
36:00lavoro extra ma non potevano farlo così
36:02si rivolse al nostro giovane ragazzo e
36:05gli chiese se poteva accettare la sfida
36:06ora Questo dirigente aveva un motto non
36:09dire mai ha un'opportunità senza
36:12pensarci due volte accettò di assumersi
36:14il carico di lavoro aggiuntivo e promise
36:16di fare del suo meglio era determinato a
36:18trovare un modo per gestire entrambi i
36:20lavori quel pomeriggio finì il lavoro e
36:22una volta che gli uffici chiusero si
36:24sedette per capire come poteva aumentare
36:25la sua efficienza personale prese una
36:28matita e iniziò a scrivere qualsiasi
36:30idea gli venisse in mente e ne trovò
36:32alcune buone come trovare un accordo con
36:35il suo assistente per indirizzare tutte
36:36le telefonate di routine a lui ha una
36:38certa ora ogni giorno piazzando tutte le
36:40chiamate in uscita ad un altro orario
36:42riducendo la durata usuale delle
36:44riunioni da 15 minuti a 10 scoprì
36:47inoltre che la sua assistenza era felice
36:49di occuparsi di una serie di Piccoli
36:50dettagli che a lui richiedevano tempo
36:52nel giro di una settimana inviava il
36:54doppio delle email gestiva il 50% in più
36:57di telefonate e partecipava alla metà
36:59delle riunioni il tutto senza alcuno
37:01sforzo il vicepresidente notò ai suoi
37:04eccezionale lavoro e lo elogio ma non fu
37:06tutto aveva una sorpresa entusiasmante
37:08non riusciva a trovare un nuovo
37:10candidato che potesse prendere quel
37:12posto Così decise di affidare il lavoro
37:14a lui insieme a un bell'aumento di
37:16stipendio
37:17questa esperienza Gli insegnò una
37:19lezione preziosa la tua capacità è solo
37:21uno stato mentale è con un semplice
37:24esercizio che puoi fare per aumentare la
37:26tua efficienza sposta la tua attenzione
37:28sulla domanda Come posso fare di più
37:31concentrandoti su tale domanda darai
37:34libero sfogo alla tua creatività e
37:35scoprirai soluzioni innovative tra
37:38queste risposte potrebbe esserci il
37:39miglioramento della pianificazione e
37:41dell'organizzazione del carico di lavoro
37:42attuale la ricerca di scorciatoie
37:45intelligenti per semplificare le
37:46attività quotidiane o persino
37:48l'eliminazione completa delle attività
37:50non essenziali ricorda la chiave e
37:53mantenere una mente aperta ed essere
37:54costanti così scoprirai la soluzione per
37:57fare di più 4 esercitati a chiedere e
38:01ascoltare l'autore una volta ebbe
38:03l'opportunità di essere istruttore dello
38:05staff in un seminario sulla gestione
38:07esecutiva questo seminario consisteva di
38:1015 sessioni ognuna delle quali aveva un
38:12momento speciale in cui un dirigente
38:14condivideva come aveva risolto il suo
38:16problema di gestione più impegnativo
38:17Tuttavia Qualcosa di unico accade
38:20durante la nona sessione i dirigente
38:23vicepresidente di una grande azienda di
38:25trasformazione del latte decise di fare
38:27le cose in modo diverso Invece di
38:29presentare la sua soluzione presentò il
38:32suo problema e chiese aiuto al gruppo
38:33per risolverlo spiegò brevemente il
38:35problema e attese con impazienza le idee
38:38dei partecipanti in seguito l'autore
38:40ebbe la possibilità di parlare con
38:42questo dirigente ed espresse ammirazione
38:44per il suo approccio il dirigente
38:46rispose dicendo che c'erano delle
38:48persone incredibilmente intelligenti nel
38:50gruppo e così aveva pensato che sarebbe
38:52stata una grande opportunità per
38:53raccogliere idee diverse il suggerimento
38:55di qualcuno avrebbe potuto fornire il
38:57pezzo mancante di cui aveva bisogno per
38:59risolvere il problema fu affascinante
39:02vedere come questo dirigente aveva
39:04presentato il suo problema e poi aveva
39:06ascoltato con attenzione in tal modo non
39:08solo aveva acquisito preziose intuizioni
39:11che potessero aiutare il suo processo
39:12decisionale Ma aveva anche permesso agli
39:14altri dirigenti di partecipare e
39:16contribuire con i loro pensieri Era una
39:19situazione vantaggiosa per tutti i
39:21soggetti coinvolti il mondo moderno si
39:23basa sulla collaborazione e sulla
39:25ricerca di opinioni diverse proprio come
39:27le aziende di successo conducono
39:29ricerche di mercato e essenziale che le
39:32persone cerchino feedback e input dagli
39:34altri ascoltando attivamente i pensieri
39:36delle persone si ottengono idee preziose
39:39per migliorare il proprio lavoro le
39:41proprie relazioni e la propria crescita
39:42personale ma ecco come puoi applicare
39:45questo concetto alla tua vita 1 crea una
39:49cerchia solidale Circondati di un gruppo
39:51di amici o di persone che la pensano
39:53allo stesso modo e che condividono
39:55interessi ad obiettivi professionali
39:56comuni incontratevi regolarmente per
39:59discutere delle vostre sfide e dei
40:01vostri successi create un'atmosfera in
40:03cui tutti si sentano proprio agio ad
40:05aprirsi e chiedere consigli 2 esci dalla
40:09tua zona di se Unisciti a un gruppo non
40:11correlato al tuo lavoro Confrontati con
40:13persone di diversi ambienti e interessi
40:15professionali Questo amplerà la tua
40:17prospettiva e accenderà la tua
40:19creatività 3 condividi i tuoi ostacoli
40:22Sì aperto e trasparente sulle difficoltà
40:24che stai affrontando che si tratti della
40:27carriera delle relazioni O dello
40:29sviluppo personale esponi chiaramente il
40:31problema e chiedi i suggerimenti ai tuoi
40:34amici Sì aperto ai loro punti di vista
40:36anche se sono diversi dal tuo 4 Ascolta
40:39attivamente quando gli altri condividono
40:42i loro pensieri ed esperienze Ascolta
40:44attivamente e partecipa a ciò che dicono
40:46Prendi appunti Se necessario e fai
40:48ulteriori domande per comprendere in
40:50maniera più approfondita lei a tutti lo
40:53spazio per esprimere pienamente le
40:54proprie idee
40:555 rifletti e agisci Dopo la discussione
40:59rifletti sulle intuizioni che hai
41:01raccolto valuta quali suggerimenti si
41:03adattano meglio a te e sono allineati
41:05con i tuoi valori e obiettivi prendi in
41:08considerazione l'applicazione di queste
41:09idee nella tua vita bene questa è stata
41:12un'altra grande sezione in cui abbiamo
41:14discusso come pensare in modo creativo
41:16passiamo alla parte 5 parte 5 tu sei ciò
41:21che pensi di essere ciò che pensi di te
41:23stesso influisce sul modo in cui gli
41:25altri ti vedono e la verità se pensi di
41:28essere inferiore anche se non lo sei le
41:30persone ti le Vedranno come inferiore
41:32D'altra parte se credi davvero di essere
41:35capace all'altezza del compito sarai
41:37visto in quel modo per essere importanti
41:40dobbiamo credere veramente di essere
41:41importanti così anche gli altri ci
41:43vedranno in quel modo per guadagnare il
41:46rispetto degli altri bisogna prima avere
41:48rispetto per se stessi più rispetto ai
41:51per te stesso più rispetto avranno gli
41:53altri per te
41:54ora diamo un'occhiata a qualche modo
41:55pratico per aumentare il rispetto di sé
41:58e ottenere il rispetto degli altri 1
42:00cerca di avere un aspetto importante ti
42:03aiuta a pensare di essere importante
42:05Ascolta sono d'accordo con te sul fatto
42:08che le persone dovrebbero essere
42:09giudicate Sulla base del loro intelletto
42:11e non dei loro vestiti ma la realtà è
42:14diversa le persone ti valutano in base
42:16al tuo aspetto e le prime impressioni si
42:18creano rapidamente il tuo aspetto la
42:21dice lunga Assicurati che trasmetta
42:23messaggi positivi su di te prima di
42:26uscire di casa assicurati di sentirti e
42:28apparire come la persona che aspiri ad
42:30essere l'abbigliamento è più di un
42:32semplice tessuto e uno strumento per
42:35sollevare il morale e costruire la
42:37fiducia il tuo aspetto non solo
42:39influisce su ciò che provi per te stesso
42:41ma influenza anche ciò che gli altri
42:43pensano di te vorrei condividere un
42:45esempio interessante in un supermercato
42:47l'autore notò due grappoli d'uva il
42:50primo aveva un prezzo di 15 centesimi al
42:52chilo mentre il andrà confezionato in
42:55sacchetti di polietilene e costava 2
42:57euro e 35 centesimi curioso chiese alla
43:00persona incaricata di pesare la frutta
43:01quale fosse la differenza questa gli
43:04spiegò che la differenza era il
43:05polietilene vendevano il doppio dell'uva
43:08nei sacchetti perché avevano un aspetto
43:09migliore pensa a questo esempio dell'uva
43:12Quando ti presenti quando sei
43:14confezionato nel modo adeguato ai
43:16maggiori possibilità di fare
43:17un'impressione positiva e persino di
43:19ottenere un prezzo più alto migliora la
43:22tua presentazione Maggiore sarà
43:24l'accettazione che riceverai dagli altri
43:26l'aspetto di una persona ben vestita la
43:28dice lunga dice agli altri Ecco qualcuno
43:31di importante intelligente di successo e
43:33affidabile questa persona può essere
43:35rispettata Ammirata e ci si può fare
43:37affidamento valorizza se stessa e dovrà
43:40valorizzarla anch'io D'altra parte una
43:42persona dall'aspetto trasandato Manda un
43:44messaggio negativo dice questa persona
43:46non sta bene e trascurata inefficiente e
43:49irrilevante e nella media e non merita
43:52particolare considerazione
43:53sei abituato a eseguire ordini ricorda
43:56il tuo aspetto è una parte importante di
43:58come gli altri ti percepiscono Sii
44:01orgoglioso del tuo aspetto e questo
44:02influenzerà positivamente sia i tuoi
44:04pensieri su te stesso che il modo in cui
44:06gli altri ti vedono due crediti
44:10nell’importanza del tuo lavoro Immagina
44:12tre muratori che lavorano insieme quando
44:14gli viene chiesto cosa stanno facendo il
44:16primo dice Sto posando i mattoni il
44:19secondo risponde guadagno €8 all'ora
44:22mentre il terzo muratore dichiara con
44:24orgoglio sto costruendo la più grande
44:26cattedrale del mondo cosa pensi che sia
44:29successo Poi Beh è probabile che i primi
44:31due siano rimasti dei normali muratori
44:33non avevano grandi sogni o soddisfazioni
44:36lavorative facevano semplicemente il
44:38loro lavoro senza molta passione ma il
44:40terzo muratore Beh si vedeva come parte
44:43di qualcosa di magnifico E indovina un
44:45po' non è rimasto un semplice muratore è
44:48salito più in alto e ha raggiunto il
44:49successo forse come caposquadra
44:51appaltatore o persino architetto perché
44:54perché ciò che pensiamo ha un forte
44:56impatto sulla nostra vita vorrei parlare
44:59di un direttore del personale di un
45:01produttore di elettrodomestici ha
45:03condiviso qualcosa di affascinante
45:04chiamato sistema di controllo del
45:06personale ogni sei mesi lui è il suo
45:10assistente parlano con ciascun
45:11dipendente per scoprire come possono
45:13sostenerli meglio credono che ogni
45:15persona nel team sia importante merita
45:18attenzione durante queste conversazioni
45:20non fanno domande dirette piuttosto
45:22incoraggiano I dipendenti a parlare
45:24liberamente e a condividere i loro
45:26pensieri Onesti dopo Ogni chiacchierata
45:29valutano l'atteggiamento del dipendente
45:31nei confronti di rivedersi aspetti del
45:33proprio lavoro e sai cosa ha scoperto i
45:36dipendenti possono essere suddivisi in
45:37due gruppi gruppo a e gruppo B in base
45:40al modo in cui pensano al proprio lavoro
45:42le persone del gruppo B parlano
45:44principalmente di sicurezza del lavoro
45:46piani pensionistici e altri benefici si
45:49concentrano sul lato negativo del Lavoro
45:51lamentandosi dei colleghi e delle cose
45:53non gli piacciono vedono il loro lavoro
45:56come qualcosa che devono fare non come
45:58qualcosa che vogliono fare purtroppo
46:01circa l'80% del personale non produttivo
46:04rientra in questo gruppo ma poi c'è il
46:06gruppo a il gruppo speciale vedono il
46:09loro lavoro in modo diverso si
46:11preoccupano del loro futuro e cercano
46:12attivamente suggerimenti per migliorare
46:14hanno una prospettiva più ampia e
46:17cercano idee per migliorare l'attività
46:18quando si tratta di promozioni aumenti
46:21di stipendio e privilegi speciali quasi
46:23sempre le raccomandazioni provengono da
46:25individui del gruppo a mentre le sfide i
46:27problemi provengono dal gruppo B ciò
46:29dimostra che i pensieri modellano la
46:31realtà se pensi di essere debole
46:33inadeguato o destinato a fallire Finirai
46:36per sentirti mediocre Ma se credi
46:38nell'importanza del tuo lavoro riconosci
46:40le tue capacità e vedi il tuo lavoro
46:42come qualcosa di significativo sei sulla
46:45strada giusta per il successo 3 fai a te
46:48stesso un discorso di incoraggiamento
46:49più volte al giorno in un programma di
46:51formazione un partecipante faceva faccio
46:54fatica a tenere un discorso sulla
46:55leadership era visibilmente nervoso
46:57dimenticava le parole si sentiva
46:59abbattuto l'autore gli chiese di
47:01ricordare i pensieri avuti poco prima
47:03del discorso ammise di essersi sentito
47:06spaventato e di aver dubitato di se
47:08stesso si era convinto che non ce
47:11l'avrebbe fatta non sorprende che il suo
47:13discorso non sia andato bene invece di
47:15costruire il coraggio aveva costruito la
47:17paura Così l'autore gli lanciò una sfida
47:19per la sessione successiva l'autore gli
47:22consiglio di farsi un discorso di
47:24incoraggiamento in una stanza vuota
47:25dicendo farò un grande discorso o
47:29qualcosa di importante da condividere e
47:31voglio dirlo ripetete quelle frasi
47:33potenti con decisione E tornò a
47:35pronunciare il suo discorso il
47:37cambiamento fu notevole quel breve
47:39discorso di incoraggiamento lo aiuto a
47:41fare uno splendido discorso praticare
47:43l'elogio di se ed evitare di sminuirsi
47:46con l'autopunizione può fare la
47:48differenza i nostri pensieri determinano
47:50chi siamo se pensiamo cose belle di noi
47:53stessi diventiamo di più quindi chiunque
47:55può creare il proprio spot pubblicitario
47:57vendi te stesso a te stesso Ecco come
48:01fare Innanzitutto devi identificare le
48:03tue migliori qualità non devi
48:05trattenerti descriviti con sicurezza poi
48:08scrivi questi punti A parole tue ora
48:11Crea il tuo spot rivolgendoti
48:13direttamente a te stesso È importante
48:15che immagini di parlare solo a te stesso
48:17mentre lo dici ora è il momento di
48:19esercitarsi Dì ad alta voce la tua
48:21pubblicità Almeno una volta al giorno o
48:24Leggila in silenzio puoi leggerla prima
48:26di affrontare qualsiasi situazione
48:27impegnativa che richiede coraggio o ogni
48:30volta che ti senti giù tienila sempre a
48:33portata di mano così l'avrai a
48:34disposizione ogni volta che sarà
48:36necessario
48:38parte 6 gestisci il tuo ambiente viaggia
48:41in prima classe hai mai notato come il
48:44cibo che mangiamo influisce sul nostro
48:45benessere fisico Beh lo stesso vale per
48:48la nostra mente proprio come il nostro
48:50corpo riflette l'alimentazione che
48:52seguiamo la nostra mente riflette
48:54l'ambiente in cui ci immergiamo Mi
48:56spiego meglio Pensaci quasi tutte le
48:59abitudini o i modi che abbiamo sono
49:01influenzati dalle persone che ci
49:03circondano come camminiamo tossiamo o
49:05persino teniamo in mano una tazza sono
49:07tutti i comportamenti appresi dal nostro
49:09ambiente E questo va ben oltre la
49:12superficie I nostri obiettivi
49:13atteggiamenti E personalità sono
49:15influenzati dalle persone che ci
49:17circondano 1 Non lasciare che le persone
49:20che pensano in piccolo ti limitino le
49:23persone che ti dicono che non si può
49:25fare quasi sempre non sono persone di
49:27successo in termini di realizzazione
49:29sono rigorosamente nella media o
49:32mediocri Nella migliore delle ipotesi
49:34durante l'università l'autore fece
49:37amicizia con un collega un compagno
49:39solidale è disponibile che prestava
49:41denaro e offriva assistenza Tuttavia
49:43questo collega aveva una visione
49:45profondamente negativa e amara della
49:47vita del futuro e delle opportunità ogni
49:50volta che l'autore leggeva una rubrica
49:52di giornale che promuoveva la speranza
49:54La positività e il cogliere le
49:56opportunità il suo collega alla scartava
49:58sostenendo che era solo un modo per fare
50:00soldi velocemente ingannando i deboli
50:02quando parlava del successo il suo
50:04collega presentava la sua formula per
50:06fare soldi sposarsi nella ricchezza o
50:09stabilire connessioni con persone
50:10influenti sosteneva le sue
50:13argomentazioni con esempi come i leader
50:14sindacali che sottraevano denaro con
50:16successo o storie di individui che
50:18avevano sposato milionari nonostante la
50:21sua intelligenza è successo accademico
50:22l'autore si rese conto che la negatività
50:25del suo collega era una ricetta per il
50:27fallimento così smise di frequentarlo
50:29anni dopo un amico comune gli disse che
50:32quel collega Lavorava come progettista
50:34sottopagato ancora afflitto dalla
50:36negatività con nostri figli da mantenere
50:39aveva difficoltà economiche nonostante
50:41possedesse il potenziale per guadagnare
50:43molto di più utilizzando il suo talento
50:45in modo efficace il punto da ricordare è
50:48che le persone con cui esci Dicono molto
50:50di te Il tuo modo di pensare è
50:52influenzato dal gruppo con cui sei
50:54Quindi pensa per un momento alle persone
50:57intorno a te e Circondati di sognatori
50:59visionari E di chi non ha paura di
51:01pensare fuori dagli schemi 2 ricevi
51:04consigli da persone di successo Sai qual
51:07è la cosa divertente molti pensano che
51:10le persone di successo siano Intoccabili
51:12come se fossero un club delitt ma la
51:14verità è che in realtà sono piuttosto
51:16alla mano anzi i più realizzati sono
51:19spesso i più umili e sono felici di
51:21aiutare gli altri si preoccupano
51:23sinceramente del loro lavoro e vogliono
51:24vederlo prosperare anche molto tempo
51:27dopo il pensionamento personalmente sono
51:29d'accordo al 100% su questo punto ho
51:32lavorato in tre grandi aziende e ho
51:34visto che più si va in alto nella
51:36struttura organizzativa più le persone
51:38sono gentili Quindi quando si tratta di
51:40cercare i consigli evita quelli dei
51:42fallimenti contatta Chi ha già raggiunto
51:45la grandezza queste sono persone che
51:47possono illuminarti la strada Queste
51:49sono le persone che capiscono che il
51:51successo non riguarda solo ciò che
51:52accade tra le nove e le 17 le persone di
51:55successo sanno che ciò che fai nella tua
51:57vita personale influisce direttamente
51:58sulle tue prestazioni al lavoro quindi
52:01non trascurare le tue avventure fuori
52:03dall'orario di lavoro crea una vita
52:05entusiasmante appagante al di fuori del
52:07lavoro Circondati di persone che ti
52:09tirano su e che sanno tirar fuori il
52:11meglio di te 3 prendi un sacco di sole
52:14psicologico bene Vi presento due ragazzi
52:17John e Milton hanno diete psicologiche
52:20completamente diverse nel fine settimana
52:22cominciamo da John il maestro del
52:24divertimento e del coinvolgimento ha
52:26capito tutto una sera Seleziona con cura
52:29alcuni amici interessanti con cui uscire
52:30poi un'altra sera è in giro va a vedere
52:33un film o a farsi coinvolgere in
52:35progetti comunitari il tizio sa come
52:37mantenere delle cose interessanti Il
52:39sabato è pieno di commissioni facendo
52:41domestiche e alcuni progetti speciali
52:43come la costruzione di un patio in
52:45cortile La domenica è riservata al tempo
52:48di qualità in famiglia scalano insieme
52:50montagne o esplorano musei e indovina un
52:53po' John ha persino intenzione di
52:55acquistare qualche proprietà di campagna
52:56in futuro la domenica sera John si
52:59rilassa leggendo un libro e
53:00aggiornandosi sulle ultime notizie ora
53:03spostiamo la nostra attenzione su Milton
53:06il venerdì sera è già stanco ma Chiede a
53:09sua moglie se vogliono fare qualcosa
53:10Purtroppo il piano muore proprio lì
53:13raramente si divertono o vengono
53:15invitati a uscire il sabato mattina
53:17inizia dormendo e il resto della
53:19giornata è tutto incentrato su faccende
53:21e compiti banali il sabato sera si parla
53:24solo di film o di guardare la TV Senza
53:26neanche pensarci tanto cos'altro c'è da
53:28fare no la domenica mattina Milton ama
53:31dormire quindi trascorre La maggior
53:33parte della mattinata a letto la
53:35domenica pomeriggio va un po' meglio
53:37dato che vanno a trovare tra i loro
53:38unici amici abituali Bill e Mary ma la
53:41domenica sera tutta la famiglia si
53:43rinchiude in casa riesce a immaginare
53:45quanto debba essere noioso ora ecco la
53:48parte Incredibile gli effetti di questi
53:50due ambienti domestici su John e Milton
53:52sono assolutamente enormi nel giro di
53:54una o due settimane potresti non vedere
53:56molta differenza ma dopo mesi e anni le
54:00attività piacevoli e coinvolgenti di
54:01John mantengono la sua mente lucida e
54:03piena di idee al contrario la dieta
54:05psicologica del povero Milton lo lascia
54:08affamato di entusiasmo il suo pensiero
54:10diventa arrugginito e alterato il
54:12divario tra John e Milton continuerà a
54:15crescere con John che indicherà la
54:16strada ora Sono sicura che ti starai
54:19chiedendo come posso modificare la mia
54:21dieta psicologica Ecco alcuni semplici
54:23suggerimenti per creare un ambiente
54:25sociale di prima classe per prima cosa
54:27non limitarti allo stesso piccolo gruppo
54:29espandi le tue cerchie frequentano i
54:32gruppi incontra volti nuovi e mantieni
54:34le cose interessanti la varietà e il
54:37sale della vita Inoltre fondamentale per
54:38il tuo programma di successo
54:40successivamente Abbraccia la novità fai
54:43nuove amicizie Unisciti a diverse
54:45organizzazioni e allarga la tua orbita
54:47sociale In questo mondo vario avere una
54:50mentalità ristretta non ti porterà
54:51lontano i veri vincitori sono coloro che
54:54riescono a vedere entrambi i lati della
54:56medaglia conosci persone con diverse
54:58credenze religiose o economiche e
55:00associati a coloro che sfidano le tue
55:02prospettive 4 viaggia in prima classe in
55:06tutto ciò che fai Immagina di aver
55:08bisogno di un vestito nuovo e di trovare
55:10un rivenditore che vende un abito a un
55:12prezzo stracciato entusiasta per quello
55:14che sembra un affare lo acquisti per poi
55:16scoprire che l'abito è una completa
55:19delusione sembra sciatto non ti sta bene
55:22e cade a pezzi dopo averlo indossato
55:24poche volte quello che sembrava un
55:26grosso affare si rivela uno spreco dei
55:28tuoi sudati soldi
55:29accontentandoti di una qualità di
55:31seconda classe e finisci per pagare di
55:33più a lungo termine
55:35viaggiare in prima classe significa
55:37investire in un abito che ti sta
55:38perfettamente bene ti dà un aspetto
55:40elegante e dura per anni è una questione
55:43di qualità non di quantità viaggiare in
55:46prima classe può sembrare più costoso in
55:48anticipo ma ti fa risparmiare le
55:50frustrazioni e le spese di accontentarti
55:52della seconda classe ti meriti il meglio
55:55e ciò include i prodotti e i servizi che
55:57scegli viaggiare in prima classe è un
56:00investimento su te stesso sulla tua
56:01soddisfazione sul tuo successo ricorda
56:04le persone notano la qualità e ciò
56:06influenza inconsciamente il modo in cui
56:08ti percepiscono ora che sappiamo
56:10l'importanza di viaggiare in prima
56:12classe vorrei condividere dei
56:13suggerimenti Pratici per aiutarti a
56:15implementare questa mentalità nella vita
56:17consiglio numero 1 dai priorità alla
56:20qualità che si tratti di abbigliamento
56:21elettronica o articoli di uso quotidiano
56:24scegli la qualità piuttosto che la
56:26quantità fai le tue ricerche leggi le
56:29recensioni e investi in prodotti
56:30costruiti per durare Fidati di me ne
56:33vale la pena a lungo termine
56:35consiglio numero 2 valuta il costo reale
56:38non concentrarti solo sul cartellino del
56:40prezzo considera il valore che ricevi a
56:43volte un costo iniziale più elevato
56:45significa meno mal di testa riparazioni
56:47e sostituzioni in futuro ricorda la
56:50qualità spesso viene fornita con una
56:52garanzia più lunga e un servizio clienti
56:54migliore consiglio numero 3 Elimina
56:57l'ingombro invece di accumulare un sacco
56:59di oggetti di seconda classe fai ordine
57:01e concentrati su pochi oggetti di alta
57:04qualità che ti portano davvero gioia e
57:06funzionano davvero bene ricorda non si
57:09tratta di stravaganza o di spendere
57:10oltre i tuoi mezzi si tratta di fare
57:12scelte informate che danno priorità alla
57:14qualità al valore e alla soddisfazione a
57:17lungo termine
57:19parte 7 fai dei tuoi atteggiamenti i
57:22tuoi alleati hai mai notato come gli
57:25atteggiamenti possono modellare le
57:26nostre interazioni e influenzare il
57:28nostro successo è un aspetto
57:30affascinante della comunicazione umana
57:31in cui ci impegniamo ogni giorno spesso
57:34senza rendercene conto gli atteggiamenti
57:37fungono da specchi della mente
57:38riflettendo i nostri pensieri e
57:40influenzando il modo in cui agiamo
57:42Pensaci puoi leggere la mente di
57:44qualcuno semplicemente osservandone le
57:47espressioni e i modi di fare poi
57:48percepire come si sente una persona
57:50riguardo al proprio lavoro o alle
57:52proprie relazioni attraverso segnali
57:54sottili gli atteggiamenti non solo si
57:57manifestano ma risuonano anche il modo
58:00in cui parliamo il tono della nostra
58:02voce e le inflessioni che usiamo
58:03trasmettono I nostri atteggiamenti e
58:05sentimenti verso gli altri questa
58:07capacità di leggere gli atteggiamenti è
58:09profondamente radicata nella nostra
58:11storia evolutiva prima dell'Avvento del
58:13linguaggio come lo conosciamo oggi gli
58:16esseri umani comunicavano attraverso il
58:17linguaggio del corpo le espressioni
58:19facciali e i suoni anche ora ci
58:21affidiamo a questi segnali non verbali
58:23per connetterci con gli altri quando i
58:25nostri atteggiamenti sono positivi e in
58:27linea con i nostri obiettivi le nostre
58:29abilità raggiungono la loro massima
58:31efficacia e raggiungiamo buoni risultati
58:33in modo naturale quindi approfondiamo
58:36tre atteggiamenti cruciali che possono
58:38servire come i nostri alleati in tutto
58:39ciò che facciamo
58:421 sviluppa un atteggiamento di
58:44entusiasmo immagina di essere seduto in
58:48una grande classe universitaria di
58:50geografia in trepidante attesa di
58:52immergerti nella affascinante mondo
58:53della geografia il professore è un uomo
58:56di mezza età entra in aula e non appena
58:58inizia a parlare riesce a sentire
59:00l'energia defluire dalla stanza recita
59:03un fatto morto dopo l'altro senza
59:05passione né entusiasmo gli studenti
59:08iniziano a perdere interesse iniziano a
59:11chiacchierare e alcuni addirittura si
59:13appisolano frustrato il professore cerca
59:16di riprendere il controllo ma i suoi
59:17avvertimenti cadono nel vuoto qual è il
59:20motivo di questa indifferenza la
59:22risposta È semplice la mancanza di
59:25entusiasmo del professore si riflette
59:26nel suo insegnamento e annoiato e quella
59:29noia si diffonde a macchia d'olio per
59:32attivare gli altri Devi prima attivare
59:34te stesso l'entusiasmo e la chiave del
59:37successo ha il potere di trasformare
59:39qualsiasi situazione rendendo la
59:41migliore del 100% perfetto l'entusiasmo
59:43brilla in tutto ciò che fai e dici sì la
59:46persona che diffonde il sole Ovunque tu
59:48vada Ed ecco un piccolo auto test che
59:50puoi fare prima di salutare qualcuno per
59:53andare via Chiediti questa persona si è
59:55sentita davvero meglio dopo aver parlato
59:57con me È un modo semplice ma potente per
1:00:00valutare il tuo impatto applica questa
1:00:02pratica quando interagisci con
1:00:04dipendenti collaboratori familiari
1:00:06clienti o anche conoscenti occasionali
1:00:08due sviluppa l'atteggiamento tu sei
1:00:12importante Immagina di fare
1:00:14un'escursione su una montagna e di
1:00:16perderti non appena si spargerà la voce
1:00:18verrà avviata una massiccia ricerca non
1:00:21importa chi sei o quanto sei importante
1:00:22o quanto sei ricco o povero senza sapere
1:00:25nulla di te se non che sei un essere
1:00:27umano elicotteri altre aerei e squadre
1:00:30di ricerca a piedi inizieranno a
1:00:32cercarti e continuano a cercarti
1:00:34spendendo migliaia di euro fino a quando
1:00:36non ti trovano o fino a quando non
1:00:38rimane alcuna traccia di speranza Perché
1:00:40lo fanno perché sei importante
1:00:43comprendiamo meglio questo concetto
1:00:45usando un altro esempio c'era un autista
1:00:47scontroso nella viva cecità di Detroit
1:00:50ogni mattina Mentre guidava nel traffico
1:00:52caotico si allontanava deliberatamente
1:00:54dal marciapiede quando un passeggero
1:00:56frenetico era pochi secondi dal salire
1:00:58sull'autobus Tuttavia nonostante il suo
1:01:01comportamento apatico c'era un
1:01:02passeggero che si distingueva
1:01:04costantemente questo passeggero capiva
1:01:06il potere di far sentire gli altri
1:01:08importanti ogni mattina salutava
1:01:10l'autista con un caloroso e personale
1:01:12Buongiorno signore a volte si sedeva
1:01:15persino vicino al conducente portando
1:01:17avanti piccole conversazioni che
1:01:19riconoscevano la responsabilità del
1:01:21conducente e le difficoltà che doveva
1:01:22affrontare il passeggero faceva sentire
1:01:25l'autista come se stesse pilotando un
1:01:27enorme aereo di linea da 180 passeggeri
1:01:30e in cambio l'autista gli mostrava una
1:01:33particolare cortesia aspettando
1:01:34pazientemente il suo arrivo
1:01:37Quindi quando fai sentire gli altri
1:01:39importanti sono più inclini ad andare
1:01:41oltre per te le persone Hanno un
1:01:43desiderio intrinseco di sentirsi
1:01:44importanti e apprezzate riconoscendo
1:01:47l'importanza di qualcuno tocchi la sua
1:01:49motivazione e volontà di contribuire è
1:01:52uno strumento potente per costruire
1:01:53connessioni che si tratti di clienti
1:01:55dipendenti collaboratori o persino del
1:01:58tuo capo per applicare questa conoscenza
1:02:00nella tua vita Ecco alcuni suggerimenti
1:02:021 pratica l'apprezzamento come regola
1:02:06fai sapere agli altri che apprezzi ciò
1:02:08che fanno per te non dare mai nessuno
1:02:10per scontato un semplice caloroso
1:02:13sorriso può trasmettere la tua
1:02:14attenzione gentilezza nei loro confronti
1:02:17due prendi l'abitudine di chiamare le
1:02:20persone per nome Le persone amano
1:02:22sentire i loro nomi da loro una spinta e
1:02:24le fa sentire accettate assicurati solo
1:02:27di pronunciare e scrivere correttamente
1:02:29i loro nomi poiché gli errori possono
1:02:31inavvertitamente far sentire qualcuno
1:02:32poco importante
1:02:353 non tenere la Gloria per te piuttosto
1:02:37investi in essa Quando ricevi elogio
1:02:41riconoscimenti condividili con il tuo
1:02:43team o i tuoi dipendenti riconosci il
1:02:45loro contributo e apprezza nel valore in
1:02:47modo sincero trasmettendo elogi ispiri e
1:02:51motivi gli altri a dare il meglio di sé
1:02:523 vuoi guadagnare di più Allora adotta
1:02:55l'atteggiamento del mettere il servizio
1:02:57al primo posto il dottor Schwarz
1:03:00l'autore stava guidando Per la città
1:03:01quando improvvisamente si rese conto che
1:03:03l'auto era rimasta quasi senza benzina
1:03:05Così entro in una stazione di servizio
1:03:07apparentemente normale con sua sorpresa
1:03:10quella particolare stazione era piena di
1:03:12attività c'erano macchine in fila e gli
1:03:14addetti erano impegnati ad assistere i
1:03:16clienti si chiese cosa rendesse quella
1:03:18stazione così popolare tra la gente del
1:03:20posto scendendo dalla macchina fu
1:03:22accolto da un addetto amichevole che
1:03:24riempie rapidamente il suo serbatoio di
1:03:26benzina ma era solo l'inizio andò oltre
1:03:29controllando sotto il cofano e pulendo
1:03:31l'esterno del vetro l'autore pensò che
1:03:34quella fosse conoscenza del suo servizio
1:03:35Ma poi l'ha detto fece qualcosa di
1:03:37inaspettato con un sorriso si avvicinò
1:03:40al lato della macchina e disse Mi scusi
1:03:42signore è stata una giornata polverosa
1:03:44lasci che pulisca l'interno del
1:03:46parabrezza l'autore fu sorpreso dalla
1:03:49sua premura non aveva mai incontrato un
1:03:51dipendente che faceva di tutto per
1:03:52garantire la sua soddisfazione in quel
1:03:55momento l'autore si rese conto del
1:03:57potere di un servizio eccezionale gli
1:03:59era chiaro che quella stazione di
1:04:00servizio capiva il valore di fare il
1:04:02possibile per i suoi clienti nei mesi
1:04:04successivi si ritrovò a fare diversi
1:04:06altri giri per la città e ogni volta
1:04:08faceva in modo di fermarsi in quella
1:04:10stessa stazione di servizio
1:04:12indipendentemente dal fatto che fosse
1:04:14l'alba o il cuore della notte quel posto
1:04:16era sempre pieno di auto gli addetti di
1:04:19questa stazione offrivano costantemente
1:04:21più servizi di quanto ci si aspettasse
1:04:23trattavano ogni cliente con lo stesso
1:04:25livello di cura e attenzione
1:04:27indipendentemente dal fatto che fossero
1:04:29lì per la prima volta o fossero clienti
1:04:31abituali era evidente che credevano nel
1:04:34mettere il servizio al primo posto
1:04:35costruire rapporti a lungo termine con i
1:04:38clienti è molto più prezioso di una
1:04:40transazione rapida mettendo il servizio
1:04:42al primo posto Puoi coltivare una base
1:04:44di clienti Fedeli e godere dei vantaggi
1:04:46di un aumento dei profitti Quindi se
1:04:49vuoi fare soldi adotta l'atteggiamento
1:04:51metti in servizio al primo posto
1:04:53impegnati a fornire un valore
1:04:54eccezionale ai tuoi clienti Cerca
1:04:57opportunità per superare le loro
1:04:58aspettative concentrati sul creare
1:05:01esperienze memorabili che li faranno
1:05:03tornare
1:05:04parte 8 Pensa bene delle persone vuoi
1:05:08conoscere una regola di base per
1:05:09raggiungere il successo bene eccola qui
1:05:12il successo dipende dal sostegno delle
1:05:15altre persone la chiave per raggiungere
1:05:17i tuoi obiettivi e diventare la persona
1:05:19che vuoi essere sta nel supporto e nel
1:05:21sostegno che ricevi da chi ti circonda
1:05:23ciò che sto per descrivere ora accade
1:05:25ogni giorno un gruppo di organi
1:05:28decisionali si riunisce per discutere
1:05:30chi dovrebbe ottenere la promozione
1:05:31accettare il nuovo lavoro o unirsi a un
1:05:34club esclusivo la tensione è palpabile
1:05:36mentre circola non nomi e le opinioni
1:05:38volano Ma indovina la prima cosa che
1:05:41salta fuori non sono le loro competenze
1:05:43tecniche o qualifiche e se sono
1:05:45simpatici o meno commenti positivi come
1:05:48è un bravo ragazzo o la gente parla bene
1:05:51di lui Possono aprire porte che non
1:05:53avresti mai pensato possibile e lascia
1:05:56che te lo dica essere descritto come
1:05:58qualcuno che si adatta bene in un gruppo
1:06:00e come trovare loro al contrario
1:06:02affermazioni tiepide o Vibrazioni
1:06:04negative come non sembra andare troppo
1:06:06d'accordo con le persone possono
1:06:08chiudere la porta le opportunità È
1:06:11pazzesco Quanto peso abbia il fattore
1:06:13simpatia in queste discussioni ogni
1:06:16amico che incontri ogni impressione
1:06:18positiva che lasci funge da trampolino
1:06:20di lancio per elevarti più in alto le
1:06:23persone di successo pianificano di
1:06:25aumentare il loro fattore di simpatia
1:06:26comprendono il potere di costruire
1:06:28connessioni autentiche e alcuni hanno
1:06:30persino un piano scritto per questo
1:06:32quindi approfondiamo la strategia
1:06:34principale per costruire connessioni
1:06:36migliori e aumentare la tua simpatia
1:06:38prendi l'iniziativa di costruire
1:06:40amicizie i leader lo fanno sempre
1:06:42l'autore aveva un interessante pensiero
1:06:45su come le persone tendono a rimanere in
1:06:47silenzio mentre aspettano gli ascensori
1:06:49soprattutto quando sono con sconosciuti
1:06:51incuriosito da questo comportamento
1:06:53sociale l'autore decise di condurre un
1:06:56esperimento di proposito si sforzò di
1:06:58avviare conversazioni con estranei che
1:07:00aspettavano accanto a lui e annotò con
1:07:02attenzione le reazioni dei 35 incontri
1:07:05consecutivi sorprendentemente ogni volta
1:07:08l'autore riceveva una risposta positiva
1:07:10e amichevole Ecco cosa scoprì quando una
1:07:13persona prende l'iniziativa E dice
1:07:15qualcosa di carino a uno sconosciuto sia
1:07:17lo sconosciuto che quella persona si
1:07:18sentono un po' meglio le aiuta a
1:07:21rilassarsi e a connettersi l'uno con
1:07:22l'altro quando fai un’osservazione
1:07:24piacevole a uno sconosciuto lo fai
1:07:26sentire un po' meglio questo fa sentire
1:07:28meglio anche te e ti aiuta a rilassarti
1:07:31Ogni volta che dici qualcosa di
1:07:33piacevole a un'altra persona ti compensi
1:07:35e Come riscaldare l'auto in una mattina
1:07:37fredda
1:07:39l'autore si rese conto che è importante
1:07:41prendere l'iniziativa di conoscere le
1:07:43persone quindi prendi l'iniziativa di
1:07:45costruire amicizie Come fanno sempre i
1:07:48leader Ora vorrei condividere con voi
1:07:50quattro modi per fare amicizia
1:07:51esercitando solo un po' Di iniziativa 1
1:07:54presentati ogni volta che ne hai la
1:07:56possibilità come alle feste alle
1:07:58riunioni o anche al lavoro 2 Assicurati
1:08:02che le persone dicano correttamente il
1:08:03tuo nome e se necessario correggile
1:08:06educatamente e fai del tuo meglio per
1:08:08pronunciare correttamente anche il nome
1:08:10dell'altra persona mostra rispetto e
1:08:12interesse Se necessario scrivi il nome
1:08:15della persona e assicurati di scriverlo
1:08:17correttamente le persone tengono alla
1:08:19corretta ortografia del loro nome 3 dopo
1:08:22aver conosciuto qualcuno e aver sentito
1:08:24una connessione inviagli un messaggio
1:08:26personale o Chiamalo è importante
1:08:28coltivare nuove amicizie 4 non
1:08:31sottovalutare il potere di dire cose
1:08:33carine agli sconosciuti può sembrare
1:08:35poco ma ti riscalda e ti prepara per
1:08:37interazioni più gratificanti
1:08:39parte 9 prendi l'abitudine di agire Ti
1:08:43presento il signor attivo un uomo che sa
1:08:45come far accadere le cose agisce sempre
1:08:48e segue le sue idee e sui piani diamo
1:08:51un'occhiata più da vicino a come agisce
1:08:52il signor attivo un giorno decide che
1:08:54vuole mettersi in proprio non perde
1:08:56tempo studia il mercato sviluppa un
1:08:59solido business plan e prende le misure
1:09:00necessarie per avviare la sua attività a
1:09:03fronte delle difficoltà lungo la strada
1:09:05ma le affronta con determinazione e
1:09:07perseveranza dall'altra parte Abbiamo il
1:09:10signor passivo anche lui sogna di
1:09:12avviare un'attività in proprio ma è
1:09:14costantemente tormentato da dubbi e
1:09:15paure passa innumerevoli ore ad
1:09:18analizzare ogni possibile scenario
1:09:19aspettando sempre le condizioni perfette
1:09:21prima di agire Sfortunatamente il
1:09:24momento perfetto Non sembra mai arrivare
1:09:25e i suoi sogni rimangono irrealizzati
1:09:28Quindi qual è la teoria dietro il
1:09:30successo del Signore attivo è lo stallo
1:09:32del signor passivo coloro che agiscono
1:09:34capiscono che aspettare le condizioni
1:09:36perfette è una ricetta per l'inattività
1:09:39ricordo che è meglio intraprendere
1:09:40un'azione imperfetta Piuttosto che
1:09:42aspettare all'infinito che tutto sia a
1:09:44posto Ecco un consiglio pratico non
1:09:47aspettare che le condizioni siano
1:09:48perfette fai il primo passo verso i tuoi
1:09:51obiettivi anche se ti senti a disagio o
1:09:53incerto comprendiamolo meglio con la
1:09:55storia di un uomo sulla Trentina che
1:09:57vuole sposarsi si è quasi sposato in più
1:10:00occasioni ma ogni volta trova qualcosa
1:10:01di sbagliato nella donna che sta per
1:10:04sposare rimanda il matrimonio temendo di
1:10:06commettere un terribile errore due anni
1:10:08fa incontrò una donna che credeva fosse
1:10:10la persona giusta Tuttavia mentre
1:10:12discutevano dei piani sul matrimonio
1:10:14divenne sempre più incerto nel tentativo
1:10:17di assicurarsi che stesse prendendo la
1:10:19decisione giusta redasse un documento
1:10:21dettagliato di 4 pagine di clausole che
1:10:23la sua futura moglie Doveva accettare
1:10:25prima che potessero sposarsi il
1:10:27documento copriva vari aspetti della
1:10:29loro vita insieme tra cui religione
1:10:31figli amici e abitudini specifiche
1:10:33quando la sua potenziale sposa vide il
1:10:36documento Giustamente lo rifiutò la
1:10:38relazione Termi bruscamente quest'uomo
1:10:41condivise la sua storia con l'autore
1:10:43esprimendo la sua preoccupazione di
1:10:44essere eccessivamente cauto nello
1:10:46scrivere un accordo matrimoniale credeva
1:10:49che fare attenzione fosse essenziale
1:10:50considerando il matrimonio come un passo
1:10:53significativo Tuttavia si sbagliava a
1:10:56volte essere troppo attenti ed
1:10:57eccessivamente cauti può ostacolare il
1:10:59progresso non solo nella pianificazione
1:11:01di un matrimonio ma in qualsiasi sforzo
1:11:03in cui le cose devono essere realizzate
1:11:05la vera misura del successo risiede
1:11:08nella nostra capacità di affrontare e
1:11:10risolvere le sfide man mano che si
1:11:11presentano piuttosto che cercare di
1:11:13eliminare tutti i problemi in anticipo
1:11:15dobbiamo essere aperti a compromessi
1:11:17intelligenti con la perfezione
1:11:19altrimenti Aspetteremo all'infinito di
1:11:21agire rompi il ciclo di paralisi
1:11:24dell'analisi e abbraccia il potere
1:11:25dell'azione ricorda il percorso verso il
1:11:28successo e lastricato di azioni
1:11:29imperfette e di apprendimento delle
1:11:31esperienze vissute
1:11:33ora prendiamo la storia di un altro
1:11:34giovane ventenne con un reddito modesto
1:11:37una moglie un figlio come molti altri
1:11:39lui è sua moglie desideravano una nuova
1:11:41casa per i vantaggi che avrebbe portato
1:11:42uno spazio più grande e un ambiente più
1:11:45pulito e un posto dove il loro bambino
1:11:46potesse giocare Tuttavia c'era un
1:11:49ostacolo significativo l'acconto si
1:11:52sentì frustrato quando si rese conto che
1:11:54il pagamento mensile dell'affitto era
1:11:55paragonabile a quello che avrebbe pagato
1:11:57per una nuova casa questa consapevolezza
1:11:59accese la sua determinazione ad agire
1:12:02propose alla moglie l'idea di acquistare
1:12:04una nuova casa la settimana successiva
1:12:06sebbene inizialmente scettica sua moglie
1:12:09mise in dubbio la fattibilità a causa
1:12:10della mancanza di fondi per l'acconto
1:12:13imperterrito lui insistette che
1:12:15avrebbero trovato un modo ci pensò su ed
1:12:18escogitò un piano per parlare
1:12:19direttamente con il costruttore per un
1:12:21accordo di prestito privato dopo uno
1:12:23sforzo continuo Ci riuscì Ma i pagamenti
1:12:26mensili erano superiori al mutuo
1:12:27tradizionale ora doveva capire come
1:12:30ottenere l'importo aggiuntivo analizzò
1:12:33doppi nodi e parlo con il suo capo al
1:12:34lavoro gli spiegò la situazione
1:12:35esprimendo la sua determinazione a
1:12:37guadagnare un reddito extra colpito
1:12:40dalla sua ambizione il suo capo gli
1:12:41diede l'opportunità di lavorare ore
1:12:43extra nel fine settimana permettendogli
1:12:45di aumentare i suoi guadagni di
1:12:48conseguenza Lui è sua moglie furono in
1:12:50grado di trasferirsi nella loro nuova
1:12:51casa questa esperienza Gli insegnò una
1:12:54lezione preziosa agire porta ad ampliare
1:12:57le possibilità aumenta la fiducia e il
1:12:59processo decisionale futuro e fornisce
1:13:01un migliore standard di vita per se
1:13:03stessi e per i propri cari Ecco un altro
1:13:05consiglio per diventare un signor attivo
1:13:07Avvia il tuo motore mentale
1:13:08meccanicamente mi spiego con un esempio
1:13:11Immagina uno scrittore giovane e
1:13:13ambizioso pieno di sogni Ma che fatica a
1:13:15fare progressi spesso si ritrova
1:13:17frustrato e passa giorni o addirittura
1:13:19settimane senza essere in grado di
1:13:21scrivere una sola parola è come se la
1:13:23sua creatività decidesse di andare in
1:13:25vacanza e ora ti presento un altro
1:13:27scrittore che sa un paio di cose su come
1:13:29produrre costantemente un lavoro
1:13:30notevole condivide il suo segreto non
1:13:33aspetta che la motivazione arrivi
1:13:35soprattutto quando deve affrontare delle
1:13:37scadenze piuttosto Adotta un approccio
1:13:39diverso Ecco il trucco si siede alla
1:13:42scrivania afferra una matita e fa
1:13:44partire Quei movimenti meccanici di
1:13:46scrittura scrive tutto ciò che gli viene
1:13:48in mente scarabocchia e mette in
1:13:50movimento le dita e il braccio e
1:13:51indovina un po' come per magia la sua
1:13:53mente alla fine entra in azione senza
1:13:55che se ne renda conto Certo Ci sono
1:13:57momenti in cui a colpi di genio e le
1:13:59idee vengono fuori dal nulla ma le vere
1:14:02gemme emergono quando si immerge nel
1:14:04lavoro l'azione generazione È una legge
1:14:07fondamentale della natura che nulla
1:14:08prende il via da solo nemmeno i milioni
1:14:11di aggeggi su cui facciamo affidamento
1:14:13ogni giorno parte 10 Come trasformare la
1:14:16sconfitta in Vittoria
1:14:18Studia gli ostacoli per spianare la
1:14:20strada al successo quando si verifica un
1:14:23incidente aereo la sibilaviation
1:14:25Authority si attiva si muovono
1:14:27raccogliendo frammenti di metallo da
1:14:29chilometri di distanza interrogando
1:14:31testimoni e Sopravvissuti e mettendo
1:14:33insieme il puzzle di ciò che ha causato
1:14:34lo schianto è un lavoro intenso e
1:14:37elettrizzante e tutto per uno scopo
1:14:39prevenire incidenti futuri anni fa
1:14:42quando l'autore era professore alla
1:14:44weinstein University di Detroit accade
1:14:46qualcosa di difficile Uno studente che
1:14:49stava per laurearsi ricevette un voto
1:14:51negativo dall'autore fu una grande
1:14:53delusione per lo studente aveva già
1:14:55programmato la laurea e cancellare quei
1:14:57piani era imbarazzante aveva due scelte
1:15:00ripetere il corso e laurearsi più tardi
1:15:02o lasciare l'università senza una laurea
1:15:05Come previsto lo studente si sentì
1:15:07sconvolto quando scoprì quel voto
1:15:09negativo ammise di non essersi impegnato
1:15:11molto durante il corso le regole non
1:15:13permettevano di cambiare i voti A meno
1:15:15che il professore non avesse commesso un
1:15:17errore sentendo ciò lo studente si
1:15:19arrabbiò e disse che molte persone di
1:15:21successo in città non avevano seguito
1:15:22quel corso Eppure avevano molto successo
1:15:25l'autore fece una pausa prima di
1:15:28rispondere convenne che il successo può
1:15:30arrivare senza conoscere il contenuto
1:15:32del suo corso nello schema totale della
1:15:34vita tale corso non avrebbe fatto la
1:15:36differenza Tuttavia il suo atteggiamento
1:15:38nei confronti del corso Sì nella vita
1:15:41reale ti valutano proprio come fanno i
1:15:43professori non ti promuoveranno né ti
1:15:45pagheranno di più per fare un lavoro di
1:15:47seconda classe Tuttavia spiego anche che
1:15:50nel mondo reale proprio come
1:15:51nell'università le tue prestazioni
1:15:53contano fare un cattivo lavoro non
1:15:55porterà a promozioni o a una migliore
1:15:57retribuzione l'autore gli suggeri di
1:16:00imparare la lezione se non produci non
1:16:02arrivi dove vuoi arrivare pochi giorni
1:16:05dopo l'autore Fu felice di sapere che lo
1:16:07studente aveva deciso di ripetere il
1:16:09corso questa volta lo superò con
1:16:11risultati eccezionali in un gesto di
1:16:13gratitudine lo studente andò
1:16:15personalmente dell'autore per
1:16:16ringraziarlo per la precedente
1:16:17discussione riflettendo sull'esperienza
1:16:20lo studente ammise che non superare quel
1:16:22corso gli aveva insegnato una lezione
1:16:24preziosa confessò di essere contento di
1:16:27non averlo passato al primo tentativo
1:16:28ora era in grado di trovare le lezioni
1:16:31nei fallimenti e imparare da queste
1:16:342 Unisci la perseveranza alla
1:16:37sperimentazione Thomas Edison è noto per
1:16:40essere uno degli scienziati più tenaci
1:16:41La leggenda narra che abbia condotto
1:16:44migliaia di esperimenti prima di
1:16:45decifrare il codice e inventare la
1:16:47lampadina elettrica ma Edison non si
1:16:50basò solo sulla perseveranza capì che
1:16:53per far fruttare la perseveranza doveva
1:16:55unirla a una sana dose di
1:16:56sperimentazione ora ecco il punto la
1:16:59perseveranza È fantastica non c'è dubbio
1:17:01ma spesso persistere in una direzione
1:17:04non è sufficiente per garantire il
1:17:06successo fare qualcosa con perseveranza
1:17:08più e più volte che non ha prodotto
1:17:10risultati nei tentativi precedenti è
1:17:13semplicemente stupido e qui che deve
1:17:15entrare in gioco la sperimentazione
1:17:17immagina questo molte persone ambiziose
1:17:20vivono con una perseveranza
1:17:21impressionante una dimostrazione di
1:17:23ambizione sono testarde si aggrappano
1:17:26qualcosa rifiutandosi di lasciarla
1:17:28andare ma spesso falliscono perché
1:17:30trascurano di sperimentare nuovi
1:17:31approcci ad esempio le compagnie
1:17:33petrolifere investono sforzi
1:17:35significativi nello studio delle
1:17:37formazioni Rocciose prima di perforare I
1:17:39Pozzi sorprendentemente nonostante la
1:17:41loro analisi scientifica Circa 7 Pozzi
1:17:44su otto risultano essere vuoti Tuttavia
1:17:46continuano a persistere nella loro
1:17:48ricerca del petrolio piuttosto che
1:17:50scavare una singola buca approfondita
1:17:52estreme cambiano il loro approccio
1:17:54quando diventa evidente che un pozzo non
1:17:56produrrà petrolio esercitano Il buon
1:17:58senso e ne sperimentano uno nuovo il
1:18:00punto da ricordare qui è persisti con il
1:18:03tuo obiettivo non vacillare di un
1:18:05centimetro ma non sbattere contro un
1:18:07muro se non ottieni i risultati prova un
1:18:09nuovo approccio Ecco come puoi
1:18:11sviluppare il potere di sperimentare
1:18:14primo metodo devi dire a te stesso forte
1:18:16e chiaro c'è un modo quando inizia a
1:18:19credere di essere sconfitto e che non
1:18:20c'è modo di superare un problema
1:18:22arrivano i pensieri negativi rafforzando
1:18:24quella mentalità negativa quando credi
1:18:27fermamente che esista una soluzione
1:18:29Noterai un cambiamento nella tua energia
1:18:31quella vibrazione negativa smetto si
1:18:34trasforma in un atteggiamento positivo
1:18:35vado avanti secondo metodo fai un passo
1:18:39indietro e premi il pulsante aggiorna
1:18:41spesso siamo così presi dalle nostre
1:18:43lotte che diventiamo ciechi di fronte a
1:18:46soluzioni alternative O ad approcci
1:18:47nuovi Non crederai al numero di scoperte
1:18:49che puoi fare mentre sei seduto accanto
1:18:51a un albero parte 11 usa gli obiettivi
1:18:54per aiutarti a crescere gli obiettivi
1:18:57sono come la tua bussola personale Ti
1:18:59guidano attraverso territori inesplorati
1:19:02e ti conducono al tesoro senza obiettivi
1:19:04gli individui vagano per la vita gli
1:19:07obiettivi sono essenziali per il
1:19:08successo come l'aria lo è per la vita 1
1:19:11fatti un'idea Chiara Di dove vuoi andare
1:19:14vorrei raccontare la storia di un
1:19:15ragazzo di nome Jack che stava
1:19:17affrontando un dilemma riguardante la
1:19:19sua carriera era un giovane brillante
1:19:21appena uscito dall'università che
1:19:23cercava di capire la sua prossima mossa
1:19:25nella vita Così decise di chiedere
1:19:28consiglio a un consulente del lavoro
1:19:29quando si sedettero iniziarono a parlare
1:19:32del background delle istruzione e delle
1:19:35abilità di Jack fu subito chiaro che
1:19:37Jack si sentiva perso e incerto su ciò
1:19:39che voleva fare della sua vita confessò
1:19:41Non ho idea di che tipo di lavoro Dovrei
1:19:44perseguire il consulente sapeva che la
1:19:47semplice organizzazione di colloqui di
1:19:48lavoro non avrebbe risolto il problema
1:19:50di Jack avevano bisogno di scavare più a
1:19:53fondo e aiutarla a scoprire la sua vera
1:19:55passione e il suo scopo così gli chiese
1:19:58di immaginarsi tra dieci anni e
1:20:00descrivere la sua vita ideale Jack ci
1:20:02pensò per un momento e disse che voleva
1:20:04un buon lavoro che gli offrisse
1:20:06stabilità finanziaria e una casa
1:20:08confortevole ma non ci aveva pensato
1:20:10molto il consulente assicurò A Jack che
1:20:13la sua la risposta era del tutto normale
1:20:15Tuttavia spiegò che senza una chiara
1:20:18destinazione in mente sarebbe stato
1:20:20difficile trovare il giusto percorso di
1:20:22carriera era come andare in biglietteria
1:20:24e dire dammi un biglietto senza
1:20:26specificare la destinazione
1:20:28il consulente sottolineò che Jack aveva
1:20:31bisogno di avere una visione chiara di
1:20:33dove voleva essere per prendere
1:20:34decisioni ponderate sulla sua carriera
1:20:36Questa consapevolezza scatenò qualcosa
1:20:39in lui fu determinato a creare un piano
1:20:42decennale dettagliato per il suo lavoro
1:20:44la sua casa e la sua vita sociale con la
1:20:47guida del consulente Jack iniziò a
1:20:49immaginare il suo futuro in ciascuna di
1:20:51queste tre aree nell'area lavorativa
1:20:53considerò quale livello di reddito
1:20:55voleva raggiungere il livello di
1:20:57responsabilità che voleva è la quantità
1:20:59di prestigio che sperava di ottenere dal
1:21:01suo lavoro voleva una carriera che lo
1:21:03stimolasse e gli permettesse di crescere
1:21:05sia personalmente che professionalmente
1:21:07passando all'area della casa Jack pensò
1:21:10al tipo di tenore di vita che voleva
1:21:12mantenere per sé e per la sua futura mia
1:21:14famiglia Immaginava di vivere in una
1:21:16bella casa magari non accogliente
1:21:17Cottage o in un appartamento moderno e
1:21:20di fare vacanze memorabili con i propri
1:21:22cari pensò anche al sostegno finanziario
1:21:25che volevo offrire ai suoi figli quando
1:21:26sarebbero entrati nell'età adulta infine
1:21:29nell'area sociale riflettete sul tipo di
1:21:31amici che voleva avere sui gruppi
1:21:33sociali di cui desiderava farne parte
1:21:35sulle posizioni di leadership della
1:21:37comunità che aspirava a ricoprire e
1:21:39sulle cause meritevoli che voleva
1:21:40sostenere Jack voleva circondarsi di
1:21:43individui stimolanti e affini che
1:21:45avrebbero incoraggiato la sua crescita
1:21:47personale il piano decennale iniziò a
1:21:50prendere forma mentre riversava i suoi
1:21:51pensieri su carta descrisse i suoi
1:21:54obiettivi lavorativi la sua casa dei
1:21:55sogni con un bellissimo giardino e il
1:21:58suo desiderio di avere un impatto
1:21:59positivo sulla comunità era una visione
1:22:01vivida e dettagliata della vita che
1:22:03voleva crearsi con questo piano in mano
1:22:06Jack sentì un nuovo senso di direzione e
1:22:09scopo stabilendo obiettivi Chiari nel
1:22:11lavoro nella casa e nelle aree sociali
1:22:13non trovò il successo ma anche la vera
1:22:16realizzazione e la felicità lungo la
1:22:18strada la storia di Jack serve come
1:22:21potente promemoria del fatto che avere
1:22:23obiettivi a lungo termine e un piano
1:22:24dettagliato è fondamentale per
1:22:26raggiungere il vero successo si tratta
1:22:29di sapere dove vuoi andare e prendere le
1:22:31misure necessarie per arrivarci quindi
1:22:33prenditi un momento per immaginare il
1:22:36tuo futuro e inizia a creare il tuo
1:22:38piano decennale potresti stupirti di ciò
1:22:41che puoi ottenere quando hai una visione
1:22:42chiara è una tabella di marcia che ti
1:22:44guida
1:22:462 Lascia che gli obiettivi siano il tuo
1:22:48sistema di guida automatico quando
1:22:51abbracci pienamente i tuoi desideri e
1:22:53diventi ossessionato da un obiettivo
1:22:54ricevi la potenza fisica l'energia e
1:22:57l'entusiasmo necessaria per raggiungerlo
1:22:59cerchiamo di capirlo attraverso due
1:23:01ipotetici individui Tom e Jack sebbene
1:23:04siano simili sotto molti punti di vista
1:23:06la differenza cruciale risiede nel loro
1:23:09livello di chiarezza degli obiettivi Tom
1:23:11ha un obiettivo ben definito si Immagina
1:23:13come vicepresidente aziendale Tra 10
1:23:16anni
1:23:16abbandonandosi a Questo obiettivo la
1:23:18mente subconscia di Tom lo guida con
1:23:20istruzioni specifiche consigliandolo su
1:23:23quali azioni intraprendere e Cosa
1:23:24evitare serve come guida automatica e lo
1:23:28avverte se si allontana dalla rotta
1:23:29fornendogli istruzioni per rimettersi in
1:23:32carreggiata al contrario Jack non ha un
1:23:35obiettivo chiaro senza uno scopo
1:23:36definito Jack si confonde facilmente e
1:23:39manca di coerenza nelle sue azioni lotta
1:23:42sulla strada verso La mediocrità
1:23:43vacillando e cercando di indovinare
1:23:45dovrebbe fare quando ti abbandoni a un
1:23:48obiettivo questo entra nel tuo
1:23:50subconscio il tuo subconscio cerca
1:23:52sempre l'equilibrio e con l'obiettivo
1:23:54profondamente radicato al suo interno ti
1:23:56allinei con i tuoi desideri la tua mente
1:23:59è cosciente diventa libera per un
1:24:01pensiero chiaro e diretto Se osservi gli
1:24:04individui di grande successo È evidente
1:24:06che si dedicano con tutto il cuore ai
1:24:08loro obiettivi le loro vite ruotano
1:24:10attorno a uno scopo e si arrendono a
1:24:12quell'obiettivo permettendogli di
1:24:14ossessionarli e fornire la guida
1:24:15automatica di cui hanno bisogno per
1:24:17raggiungerlo 3 fai delle deviazioni Se
1:24:21stai guidando lungo una strada e arrivi
1:24:23a una situazione di strada chiusa non ti
1:24:25acconteresti lì ne torneresti a casa la
1:24:28strada chiusa significa semplicemente
1:24:29che non puoi andare dove vuoi
1:24:31percorrendo questa strada dovresti
1:24:33semplicemente trovare un'altra strada
1:24:35per portarti dove vuoi andare osserva
1:24:38Cosa fanno i leader militari quando
1:24:40sviluppano un piano generale per portare
1:24:42a termine una missione tracciano anche
1:24:44piani alternativi Se accade qualcosa di
1:24:46imprevisto che esclude il piano a
1:24:48passano al piano B È importante capire
1:24:51che quando facciamo una deviazione non
1:24:53dobbiamo cambiare i nostri obiettivi
1:24:54semplicemente percorriamo un percorso
1:24:56diverso per raggiungere la stessa
1:24:58destinazione proprio come Google Maps
1:25:00Mostra percorsi alternativi per un'unica
1:25:03destinazione
1:25:034 auto investimento Potresti aver
1:25:07sentito persone esprimere i loro
1:25:09rimpianti per non avere investito in
1:25:11determinate azioni in passato pensando
1:25:13alla ricchezza che avrebbero potuto
1:25:14accumulare quando si tratta di
1:25:17investimenti la maggior parte delle
1:25:19persone pensa ad azioni obbligazioni
1:25:21mobili o altre proprietà Tuttavia
1:25:24l'investimento più significativo e
1:25:26gratificante che si può fare è in se
1:25:28stessi acquisendo cose che migliorano il
1:25:31potere e la capacità mentale le aziende
1:25:33intelligenti capiscono che la loro forza
1:25:35e il loro successo tra cinque anni non
1:25:37dipendono dalle loro azioni future ma
1:25:39dagli investimenti che fanno oggi il
1:25:42profitto nasce da un'unica Fonte
1:25:44l'investimento
1:25:45di questa lezione vale per ognuno di noi
1:25:47se vogliamo ottenere ulteriori
1:25:49ricompense e superare un reddito normale
1:25:51negli anni a venire dobbiamo investire
1:25:53in noi stessi dobbiamo investire per
1:25:55raggiungere i nostri obiettivi Ecco due
1:25:58solidi auto investimenti che ti daranno
1:26:00bei profitti negli anni a venire uno
1:26:02investi nell'istruzione la vera
1:26:05istruzione e l'investimento più solido
1:26:07che puoi fare tu su te stesso 2 investi
1:26:10in spunti di idee impegnati ad
1:26:12acquistare almeno un libro stimolante
1:26:14ogni mese e iscriviti a una rivista o un
1:26:16canale YouTube che possa ispirarti
1:26:195 un piccolo passo alla volta immagina
1:26:23di essere bloccato nelle regioni
1:26:24montuose della giungla al confine tra
1:26:26Birmania e India durante la Seconda
1:26:28Guerra Mondiale tu è un gruppo di amici
1:26:31avete dovuto lanciarvi con il paracadute
1:26:33da un aereo da trasporto dell'esercito
1:26:35paralizzato sapendo che i soccorsi
1:26:37sarebbero arrivati tra settimane l'unica
1:26:39via d'uscita è una marcia dolorosa
1:26:41attraverso terreni insidiosi 225 km di
1:26:45montagne caldo torrido di agosto e
1:26:48pioggia e monsoniche incessanti
1:26:50riusciresti a sopportare un viaggio così
1:26:52estenuante il nostro eroe Alan si trovò
1:26:56a mettere in discussione la sua capacità
1:26:57di completare questa distanza nella
1:27:00prima ora di marcia riusciva a malapena
1:27:02a camminare la sera i suoi piedi erano
1:27:04coperti di vesciche sanguinanti il
1:27:06dolore Era atroce e non era l'unico
1:27:08alcuni dei suoi compagni erano in uno
1:27:11stato persino peggiore ma tra il dubbio
1:27:13e la disperazione scoprirono una
1:27:16mentalità potente che avrebbe cambiato
1:27:17tutto invece di concentrarsi sulla
1:27:20travolgente portata del viaggio lo
1:27:22suddivisero in traguardi raggiungibili
1:27:24decisero che non dovevano superare
1:27:26l'intera distanza in una volta sola
1:27:28tutto quello che dovevano fare era
1:27:30arrivare al villaggio amichevole
1:27:31successivo e così Con rinnovata
1:27:34determinazione si spinsero avanti
1:27:36i giorni si trasformarono in settimane e
1:27:39Alan e i suoi compagni si spinsero più
1:27:41in là di quanto avessero mai pensato
1:27:43possibile e prima che se ne rendessero
1:27:45conto avevano percorso 225 km contro
1:27:49ogni previsione riuscirono nella loro
1:27:51missione apparentemente Impossibile come
1:27:53dimostra questa storia Il successo non
1:27:56viene da un grande salto si basa su una
1:27:58serie di passaggi intenzionali Il
1:28:00segreto sta nel suddividere gli
1:28:02obiettivi più grandi in mini passi e poi
1:28:04concentrarsi su un passo alla volta
1:28:06parte 12 Aumenta le tue capacità di
1:28:09leadership Ecco 4 potenti regole di
1:28:12leadership regola di leadership numero 1
1:28:15Qual è il modo umano di gestire questa
1:28:17situazione vorrei raccontare una storia
1:28:20sull'amico dell'autore John uno dei
1:28:22membri del team di John non era adatto
1:28:24al lavoro e lui non aveva altra scelta
1:28:26che licenziarlo ma gestì il tutto come
1:28:29una leggenda niente riunioni noiose o
1:28:32lunghi periodi di preavviso fece
1:28:34qualcosa di straordinario In primo luogo
1:28:37parlò con il dipendente dei vantaggi di
1:28:39trovare una nuova opportunità che
1:28:40corrispondesse alle sue capacità e
1:28:42passioni successivamente lo mise in
1:28:45contatto con altre aziende per fare
1:28:46colloqui dove le sue qualità erano molto
1:28:48richieste e indovina in soli 18 giorni
1:28:51il dipendente ottenne un nuovo lavoro
1:28:53davvero promettente ma il segreto di
1:28:56John non riguardava solo l'aiutare una
1:28:58persona si occupava della sua squadra
1:29:01mostrava sincera cura e sostegno
1:29:03incrollabile E sai cosa è successo creò
1:29:07un esercito inarrestabile di Leali
1:29:09supereroi pronti a vincere qualsiasi
1:29:11sfida si presentasse Ecco il punto
1:29:13invece di essere un dittatore o un
1:29:16fanatico delle regole Sì prima umano
1:29:19Dio al sarcasmo al cinismo e
1:29:21all'onnipotenza ora immagina di essere
1:29:24un leader del team e che le tensioni tra
1:29:26i membri della tua squadra siano
1:29:28aumentando e come una bomba orologeria
1:29:30pronta a esplodere ad esempio Sara e
1:29:33John sono due membri del team in
1:29:35disaccordo su una direzione del progetto
1:29:37sono come supereroi rivali con idee
1:29:39diverse essendo tu il leader devi fare
1:29:42una scelta Opzione 1 scatena il tuo
1:29:45dittatore interiore falli tacere imponi
1:29:48la tua decisione e schiaccia il loro
1:29:49spirito ma sul serio chi lo vuole
1:29:51sappiamo entrambi che sarebbe un
1:29:53disastro totale opzione 2 diventa il
1:29:57guru del regolamento attieniti alle
1:29:59linee guida ignora le loro
1:30:00preoccupazioni e Trattali come macchine
1:30:02notizia lampo le persone odiano essere
1:30:05trattate come robot ora Passiamo alle
1:30:08cose buone l'approccio umano ti prendi
1:30:11il tempo per ascoltare sia Sara che John
1:30:13comprendendo i loro punti di vista crei
1:30:16uno spazio sicuro per un dialogo aperto
1:30:18consentendo loro di esprimere pensieri
1:30:20preoccupazioni e idee dimostri che le
1:30:23loro voci contano considerando i loro
1:30:25punti di vista e cercando una soluzione
1:30:27collaborativa questo approccio non solo
1:30:30risolve il conflitto ma rafforza anche
1:30:32il legame tra i membri del team
1:30:35regola di leadership numero 2 mettiti
1:30:38nei panni delle persone che vuoi
1:30:40influenzare
1:30:41Ted aveva un lavoro entusiasmante come
1:30:43copywriter televisivo e regista in una
1:30:46grande agenzia pubblicitaria quando
1:30:48l'agenzia ottenne un nuovo cliente un
1:30:50produttore di scarpe per bambini a Ted
1:30:53venne data una grande responsabilità
1:30:54creare spot televisivi che catturassero
1:30:57l'attenzione di tutti Tuttavia dopo
1:31:00circa un mese di gestione della campagna
1:31:01fu chiaro che qualcosa non funzionava le
1:31:04pubblicità non stavano facendo correre
1:31:06le persone a comprare le scarpe nei
1:31:08negozi La gente aveva molto da dire è
1:31:11così strano sembra troppo fantasioso
1:31:13sembra che qualcuno si stia sforzando
1:31:16troppo per essere intelligente Ecco la
1:31:19parte davvero interessante quando
1:31:20esaminarono attentamente il feedback si
1:31:22resero conto che il 4% delle persone a
1:31:25cui piacevano gli spot erano molto
1:31:27simili a Ted in termini di denaro
1:31:29istruzione raffinatezza e interessi ma
1:31:32il restante 96% proveniva da un
1:31:34background diverso
1:31:36il problema era che Ted aveva realizzato
1:31:39gli spot in base alle sue preferenze
1:31:41Senza considerare il modo in cui la
1:31:43maggior parte delle persone comprava le
1:31:45scarpe si era concentrato su ciò che gli
1:31:47piaceva invece di ciò che avrebbe
1:31:49attirato la maggioranza Si scoprì che se
1:31:52Ted avesse pensato come una persona
1:31:54comune si sarebbe posto due domande
1:31:56importanti se fossi un genitore che tipo
1:31:59di pubblicità mi farebbe venire voglia
1:32:00di comprare quelle scarpe e se fossi un
1:32:03bambino che tipo di pubblicità mi
1:32:05farebbe dire con entusiasmo ai miei
1:32:06genitori che voglio quelle scarpe
1:32:09comprendiamo meglio Questo esempio
1:32:10usando alcune situazioni
1:32:121 se dai ordini ai tuoi ragazzi o al tuo
1:32:16dipendente Chiediti questo mi piacerebbe
1:32:18eseguire gli ordini se mi venissero dati
1:32:20nel modo in cui li ho dati ad altri due
1:32:23nel caso in cui tu stia preparando un
1:32:25discorso considera il background degli
1:32:27interessi del pubblico si tratta di
1:32:30mettersi nei loro panni comprendi le
1:32:32persone che vuoi influenzare regola di
1:32:34leadership numero 3 pensa al Progresso
1:32:37credi nel progresso e spingi per il
1:32:40progresso immagina questo se il
1:32:43presidente di un'azienda di medie
1:32:44dimensioni di fronte a una decisione
1:32:46difficile vuoi promuovere un venditore a
1:32:49responsabile delle vendite è un ruolo
1:32:51fondamentale e devi scegliere con
1:32:53saggezza coinvolge un esperto per
1:32:55trascorrere una giornata con Ogni
1:32:57candidato due venditori reagiscono allo
1:33:00stesso modo si oppongono al cambiamento
1:33:02attenendosi allo status quo ma c'è una
1:33:05persona che spicca il terzo venditore è
1:33:08entusiasta della nascita dell'azienda è
1:33:10sempre affamato di miglioramenti ha
1:33:12condiviso idee per ottenere nuovi affari
1:33:14fornire un servizio migliore e aumentare
1:33:16la motivazione era focalizzato sul
1:33:19Progresso ora chi Sceglieresti
1:33:21ovviamente l'ideatore giusto quello che
1:33:24crede nell'andare oltre i limiti e
1:33:26migliorare le cose in tutte le aree
1:33:28della tua vita Devi pensare al Progresso
1:33:30credere nel progresso e spingere per il
1:33:33progresso Ecco una piccola checklist a
1:33:36cui pensare 1 pensi in modo progressivo
1:33:39al lavoro ad esempio è Logi la tua
1:33:41azienda le persone che vi lavorano i
1:33:43prodotti che vende in ogni occasione
1:33:45possibile due pensi in modo progressivo
1:33:48alla tua famiglia ad esempio cerca di
1:33:50lottare per uno standard di vita più
1:33:52elevato 3 Dancing in modo progressivo a
1:33:56te stesso ad esempio stai crescendo e
1:33:58migliorando costantemente
1:34:00ci sono solo due modi per sviluppare un
1:34:03atteggiamento progressista uno pensare
1:34:05al miglioramento in tutto ciò che fai 2
1:34:08pensare a standard elevati in tutto ciò
1:34:10che fai
1:34:11regola di leadership numero 4 sfrutta il
1:34:14tuo supremo potere di pensiero in
1:34:16solitudine nell'ambito di un programma
1:34:18di sviluppo professionale a 13
1:34:20tirocinanti è stato assegnato un compito
1:34:22unico dovevano passare un'ora al giorno
1:34:25per due settimane da soli nessuna
1:34:28distrazione solo pura solitudine sono
1:34:31stati incoraggiati a pensare in modo
1:34:32costruttivo a tutto ciò che gli veniva
1:34:34in mente alla fine di quelle due
1:34:36settimane è accaduto qualcosa di
1:34:38incredibile
1:34:40ogni singolo tirocinante senza eccezioni
1:34:42ha riferito che L'esperienza è stata
1:34:44incredibilmente pratica e utile Un
1:34:46tirocinante stava per avere un serio
1:34:48disaccordo con un altro dirigente Ma
1:34:50pensando in modo chiaro in solitudine
1:34:52non solo ha identificato la causa
1:34:54principale del problema ma ha anche
1:34:56trovato una soluzione per risolverlo
1:34:58altri hanno trovato le proprie scoperte
1:35:01uniche un tirocinante ha affrontato la
1:35:04sfida di cambiare lavoro mentre un altro
1:35:05ha risolto le sue difficoltà coniugali
1:35:07Qualcuno ha anche trovato chiarezza
1:35:10nell'acquisto di una casa ma non è tutto
1:35:12Ecco la parte affascinante hanno
1:35:15scoperto che le decisioni e le
1:35:16osservazioni fatte in solitudine erano
1:35:18estremamente accurate quando la nebbia
1:35:21delle distrazioni è svanita le scelte
1:35:23giuste sono diventate chiare i leader di
1:35:26successo conoscono l'importanza di
1:35:28trascorrere del tempo da soli con i loro
1:35:30pensieri La solitudine consente loro di
1:35:33mettere insieme i pezzi del puzzle di un
1:35:35problema trovare soluzioni Creative e
1:35:37pianificare in modo efficace e proprio
1:35:40arma segreta per pensare meglio
1:35:41Purtroppo molte persone non riescono a
1:35:44liberare il proprio potere di leadership
1:35:46creativo perché cercano consigli da
1:35:48tutti e da tutto tranne che da se stessi
1:35:50non riescono ad attingere alla propria
1:35:52saggezza e intuizione interiore ora ecco
1:35:56cosa puoi fare per sfruttare il potere
1:35:57della solitudine nella tua vita 1 inizia
1:36:01dedicando un po' di tempo ogni giorno
1:36:03almeno 30 minuti a stare completamente
1:36:05da solo scegli un momento in cui la tua
1:36:08mente è fresca e le distrazioni sono
1:36:09minime potrebbe essere la mattina presto
1:36:12o la sera tardi quello che è meglio per
1:36:14te durante questo tempo impegnati in due
1:36:17tipi di pensiero diretto e indiretto per
1:36:20il pensiero diretto concentrati su un
1:36:22problema o una sfida importante che sei
1:36:24affrontando consenti alla tua mente di
1:36:26studiare Obiettivamente il problema e
1:36:28guidarti verso la risposta giusta
1:36:30per il pensiero indiretto Lascia che la
1:36:32tua mente Vaghi liberamente Esplora
1:36:35diversi pensieri e idee che emergono in
1:36:37modo naturale questo tipo di pensiero
1:36:39attinge al tuo subconscio ricorda il
1:36:42pensiero è il compito principale del
1:36:44leader e il modo migliore per prepararsi
1:36:46alla leadership e attraverso la
1:36:48contemplazione ponderata le risposte che
1:36:51cerchi sono dentro di te concediti lo
1:36:54spazio e l'opportunità di trovarle parte
1:36:5613 credi di poter avere successo e lo
1:36:59avrai coloro che credono di poter
1:37:02spostare le montagne in realtà lo fanno
1:37:04la convinzione innesca il potere dentro
1:37:07di noi di agire trovare soluzioni e
1:37:09raggiungere ciò che gli altri
1:37:10percepiscono come impossibile la tua
1:37:13mente è una fabbrica di pensieri con due
1:37:15dipendenti il signor trionfo e il signor
1:37:17sconfitta alimenta il signor Trionfo con
1:37:20segnali positivi e lui produrrà motivi
1:37:22per cui puoi avere successo D'altra
1:37:25parte il signor sconfitta ti riempirà la
1:37:27mente di pensieri negativi e motivi per
1:37:29cui non puoi farcela licenzialo e
1:37:32Accogli il signor Trionfo il 100% delle
1:37:34volte Ecco i tre suggerimenti dal libro
1:37:37per sviluppare il potere della
1:37:39convinzione 1 concentrati sul pensiero
1:37:42di successo Sostituisci i pensieri di
1:37:44fallimento con pensieri di trionfo di
1:37:47fronte a situazioni difficili Ricorda a
1:37:49te stesso che le supererai quando
1:37:51competi con gli altri credi di essere
1:37:53alla pari con i migliori
1:37:56abbraccia le opportunità con la
1:37:58mentalità che puoi raggiungere la
1:37:59grandezza Lascia che il pensiero potente
1:38:01di avrò successo Domini il tuo processo
1:38:04di pensiero pensando al successo
1:38:06condizioni la tua mente a creare piani e
1:38:09intraprendere azioni che portano al
1:38:10successo due non sottovalutare mai il
1:38:14tuo potenziale non sminuirti 3 credi in
1:38:18grande la dimensione del tuo successo è
1:38:21direttamente proporzionale alla
1:38:23dimensione della tua convinzione Abbi il
1:38:26coraggio di pensare in grande fissa
1:38:28obiettivi ambiziosi e aspettati grandi
1:38:30risultati non limitarti a Piccole Idee e
1:38:33progetti e tutto per questo video è
1:38:37stato piuttosto lungo ma spero che ne
1:38:38sia valsa la pena Probabilmente il 95%
1:38:41delle persone non guarderà video del
1:38:43genere ne leggerà tali libri ma
1:38:46semplicemente guardando questo video sei
1:38:48già tra i primi 5 per cento e se porti
1:38:51con te solo uno o due lezioni di questo
1:38:53video e le applichi alla tua vita credo
1:38:55davvero che vedrai cambiamenti notevoli
1:38:57grazie per averlo guardato e buona
1:38:59giornata

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