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¿Qué es el análisis PESTEL y para qué sirve? — Transcript

by Ana Trenza - Estrategia Financiera · 826 words · 129 segments · language en · Watch on YouTube

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  1. 0:06[Música]
  2. 0:07hola soy una trenza y soy directora
  3. 0:10financiera estratégica externa ayuda a
  4. 0:12empresas en crecimiento a trabajar su
  5. 0:15estrategia financiera en este vídeo
  6. 0:17quiero comentarte cómo hacer el análisis
  7. 0:19pestel es la herramienta más utilizada
  8. 0:23para hacer un análisis externo que es la
  9. 0:27base es la base y el punto inicial de
  10. 0:31cualquier plan a desarrollar hacer un
  11. 0:33análisis plan de negocio plan
  12. 0:35estratégico plan de empresa de acuerdo
  13. 0:38en qué consiste el análisis pestel pues
  14. 0:40lo que hace es valorar t qué influencia
  15. 0:44tienen los factores externos dentro de
  16. 0:47tu empresa que son factores de ternero
  17. 0:49los factores externos son factores que
  18. 0:52están afectando de forma positiva o
  19. 0:54negativa a tu negocio pero que no tienes
  20. 0:57influencia sobre él sobre ese factor no
  21. 1:00puedes hacer nada entonces lo único que
  22. 1:02te queda es hacer
  23. 1:03si es negativo y a intentar que te
  24. 1:06afecte lo menos posible
  25. 1:07o bien aprovecharlo si es positivo
  26. 1:10cuáles son cómo se trabaja o cuál es la
  27. 1:14metodología seguir con el análisis del
  28. 1:17pues este es el acrónimo de la tipología
  29. 1:22de factores que nos pueden afectar en el
  30. 1:23negocio
  31. 1:25políticos la primera vez políticos son
  32. 1:28como afectan los factores políticos
  33. 1:30dentro de tu empresa si la política
  34. 1:32tiene un gran impacto por lo tanto se es
  35. 1:34una empresa que depende de las
  36. 1:36concesiones administrativas pues teherán
  37. 1:38fuerte impacto si no tiene relación
  38. 1:40directa con la política pues tendrá un
  39. 1:43efecto neutro o indirecto como cualquier
  40. 1:46otro sector que no esté relacionado
  41. 1:48directamente de acuerdo pestes la
  42. 1:50segunda es la que es los factores
  43. 1:53económicos esto nos afecta a todos los
  44. 1:56sectores en todas las actividades sí que
  45. 1:58es verdad que dependiendo de el tipo de
  46. 2:00crisis que haya y el grado de crisis no
  47. 2:03puede afectar más o menos pero si en
  48. 2:05época de bonanza pues a todos nos
  49. 2:07favorece y en épocas de crisis
  50. 2:08a todos nos nos perjudica también es
  51. 2:11verdad que siempre en épocas de crisis
  52. 2:13hay sectores que encuentran su
  53. 2:16oportunidad y les va bien y la
  54. 2:18aprovechan para crecer de acuerdo el
  55. 2:21siguiente el siguiente es la s la s de
  56. 2:25sociocultural esto es cómo afectan las
  57. 2:27tendencias socioculturales
  58. 2:30por ejemplo la tendencia una de las
  59. 2:32tendencias que hoy en día es la vida
  60. 2:36saludable el hacer ejercicio el comer
  61. 2:39sano de dieta mediterránea pues esa
  62. 2:41tendencia tiene alguna influencia en tu
  63. 2:45actividad expositiva negativa pues esto
  64. 2:47es que te vayas preguntando si te ayuda
  65. 2:49o te perjudica la siguiente es latente
  66. 2:52tecnológico tecnológico es cómo afecta
  67. 2:56la tecnología a tu empresa pues
  68. 2:58normalmente el efecto de la tecnología
  69. 3:01cualquier sector cualquier empresa es
  70. 3:02positivo ya puede ser que en algún
  71. 3:05momento hay algún algún matiz y pueda en
  72. 3:08algo muy concreto perjudicar pero es
  73. 3:11cuestión de el único problema de la
  74. 3:12tecnología es que hay que hay que
  75. 3:14invertir gran cantidad de dinero de
  76. 3:16acuerdo el siguiente es la siguiente es
  77. 3:19el ecológico es cómo afecta el tema la
  78. 3:22tendencia de la ecología a tu negocio
  79. 3:25pues si eres una empresa que fabrica
  80. 3:28zapatos de piel y trabaja en componentes
  81. 3:31químicos pues tienes
  82. 3:33que ver la legislación la normativa y
  83. 3:35demás es una empresa que se dedica a un
  84. 3:38restaurante que tiene ahora una carta
  85. 3:40con muchos ingredientes se tiene que
  86. 3:42hacer el vegano explicar todo todos los
  87. 3:46problemas que puede haber de alergia
  88. 3:48demás pues eso lo que tienes que tener
  89. 3:49en cuenta de acuerdo y el último es la l
  90. 3:54es el legal es hasta qué punto la
  91. 3:56legislación puede condicionar un auto
  92. 3:58actividad perjudicando la favoreciendo
  93. 4:01la una vez que tú tengas de los seis
  94. 4:03factores escrito en cada uno de ellos 2
  95. 4:063 4 5 cuanto más se que mejor el
  96. 4:10factores que te puedan los tengas
  97. 4:12clasificados que puedan afectar a tu
  98. 4:13negocio tienes que ponerlo en positivo y
  99. 4:15en negativo que se hace con los
  100. 4:18negativos los negativos son las amenazas
  101. 4:20del dedazo recuerdo se sacan de aquí las
  102. 4:25amenazas hay que afrontarlas al toro por
  103. 4:27los cuernos o sea si tenemos un factor
  104. 4:29externo que nos está perjudicando no
  105. 4:31vale de nada esconderse hay que ver
  106. 4:33cuáles son las consecuencias cuánto
  107. 4:36nos puede perjudicar económicamente
  108. 4:37valorarlo y ver qué podemos hacer y las
  109. 4:41oportunidades que son los factores todo
  110. 4:44lo positivo siempre hay que
  111. 4:45aprovecharlas
  112. 4:46siempre que ir a por ellas siempre hay
  113. 4:49que intentar el que tengamos una
  114. 4:50oportunidad no quiere decir que nos
  115. 4:52beneficie no es que nos toque la lotería
  116. 4:53es que por ejemplo ha salido una
  117. 4:55subvención de la cual nos podemos
  118. 4:57beneficiar y nosotros tenemos que
  119. 4:58participar activamente en era
  120. 5:00solicitarla entonces siempre hay que
  121. 5:02trabajar si queréis más información
  122. 5:04sobre el análisis de este línea en mi
  123. 5:07blog gana 30 puntocom podéis encontrar
  124. 5:09un post en el cual queda todo explicado
  125. 5:12y tenéis todo tipo de ejemplos de
  126. 5:14acuerdo si te ha gustado este vídeo dale
  127. 5:17a me gusta y si te ha gustado el
  128. 5:19contenido suscribirte al canal
  129. 5:27[Música]

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