PIERWSZY MILIARDER NA ŁAWIE WK! *RAFAŁ BRZOSKA* — Transcript
Full transcript
- 0:00Niestety duża część osób, które są w
- 0:02polityce to są ludzie, którzy w życiu
- 0:04niczego nie osiągnęli albo byli
- 0:06skończonymi przegrywami.
- 0:07>> Nie kręci cię coś takiego, żeby wejść w
- 0:08tą politykę i poprowadzić ten kraj na
- 0:10przykład do zwycięstwa?
- 0:11>> Scena polityczna w każdym kraju, i w
- 0:14Polsce i we Francji i w Wielkiej
- 0:16Brytanii jest pełna obłudy i kłamstwa.
- 0:19Obawiam się świata, w którym wizja
- 0:21Terminatora staje się rzeczywistością.
- 0:24>> To za 35 lat gdzie będą Chiny w ogóle?
- 0:26Nie, ale to może nie być Europy.
- 0:28Zamknięcie elektrowni jądrowych w
- 0:31Niemczech jest największym sukcesem
- 0:33rosyjskiej agentury. Czy ludzie z
- 0:35establiszu z najwyższej półki zaskoczyli
- 0:37cię, jeżeli chodzi o swoje kompetencje?
- 0:40>> W Polsce się pisze, że przecież Inpos
- 0:41nie jest polski, że InPost tak naprawdę
- 0:44jest amerykański.
- 0:45>> Jakbyś miał podzielić ile inwestujesz w
- 0:47nieruchomości, ile inwestujesz w giełdę.
- 0:49>> Będą, nie wiem, sztuczne [muzyka]
- 0:50macicy, gdzie po prostu urodzi się
- 0:52dziecko. Przerażające, ale czy takie
- 0:54nierealne? To żeby jeszcze domknąć ten
- 0:56[muzyka] temat teorii spiskowych. Czy
- 0:58wierzysz w kosmitów?
- 0:59>> Nie mam żadnych wątpliwości, że nie
- 1:01jesteśmy sami.
- 1:04[śpiewanie]
- 1:07>> O ja pier
- 1:11to jest Ameryka. Ja pierdolę.
- 1:42>> tato, przecież już zapłacił. Czemu
- 1:44jeszcze klęka? Masz rację, synu. I
- 1:47właśnie dlatego powinniśmy wspierać
- 1:49polską gospodarkę.
- 1:50>> Co tu dużo mówić. [muzyka] Wspierając
- 1:52zagraniczną alternatywę robisz dobrze
- 1:55komuś, a nie sobie.
- 1:57[muzyka] Nie klękaj. Zrób dobrze Polsce.
- 2:04>> Cześć siłek. Leci ekipa WK z tej strony
- 2:07i dzisiaj jest z nami pan Rafał Brzoska.
- 2:09>> Witam. Pan nie przesadzaj. Rafał. Rafał.
- 2:11Ra
- 2:11>> cześć. Rafał. Miło poznać.
- 2:13>> Dzień dobry.
- 2:14>> Witam. Cześć, Rafał. Rafał, cześć.
- 2:16>> Cześć.
- 2:17>> Nie no, nieprawdopodobna historia, bo
- 2:18tak naprawdę chłopak ze Śląska jest
- 2:21miliarderem teraz
- 2:22>> już. Zostawmy tą drugą część. Chłopak ze
- 2:24Śląska jest okej.
- 2:25>> I mnie tak najbardziej ciekawi, bo
- 2:27miałeś jakiś szereg przekonań, jak byłeś
- 2:29nastolatkiem. Już miałeś 20 parę lat. No
- 2:32i doszedłeś do tego miliarda. Dostałeś
- 2:35zaproszenie do
- 2:35>> A daj spokój z tą kasą. Co was tak kasa
- 2:37jara cały czas? Wiesz co, to może
- 2:39inaczej takie punkt.
- 2:42>> W ogóle nie o to chodzi owca w tym
- 2:43wszystkim. Nie no, chyba tak.
- 2:45>> Do tego przejdziemy potem właśnie, co
- 2:47jest tą motywacją. Ale dostałeś na
- 2:49przykład zaproszenie do grupy Bilberg i
- 2:51wokół tej grupy jest wiele teorii
- 2:53spiskowych.
- 2:53>> Tak, wiem. Wszyscy chodzą w kapturach z
- 2:55świeczkami, robią jakieś tajemne kręgi
- 2:57jak w oczach szeroko zamkniętych.
- 2:59Słyszałem.
- 2:59>> To znaczy to chyba to chyba Bohemian
- 3:02grow, ale to też o tym za chwilę. Ale
- 3:03pierwsze moje pytanie ciekawi mnie
- 3:05bardzo jak twoje przekonania jak się
- 3:07zmieniły o świecie, jak miałeś 20 lat. A
- 3:09teraz na zasadzie na jakich układach
- 3:12funkcjonuje świat?
- 3:13>> Wiesz co? y po pierwsze nie ma żadnego
- 3:15układu. To to jest taka pierwsza
- 3:17obserwacja. Te wszystkie teorie
- 3:19spiskowe, że tam jakaś, nie wiem, mała
- 3:21grupa ludzi decyduje o losach świata, to
- 3:23jest bzdura, nie? I trzeba sobie z tego
- 3:26zdać jasną sprawę, pomijając prezydenta
- 3:28Stanów Zjednoczonych, premiera Izraela,
- 3:30którzy na przykład faktycznie w dwójkę
- 3:32mogą ustalić, że atakują Iran. Ten świat
- 3:34jak ja miałem 20 lat, to was pewnie
- 3:36jeszcze nie było. Nie wiem jaki tu, jaki
- 3:38macie rocznik. Byliśmy, byliśmy.
- 3:40[śmiech] Nie dzieliśmy.
- 3:42To powiem szczerze, świat, świat był
- 3:44dużo wolniejszy. Nie działał wolniej.
- 3:46Moje pokolenie pamięta czasy, w których
- 3:49nie było telefonu stacjonarnego w domu.
- 3:51A jak już był, to była wielka, wielkie
- 3:53halo. I jak potem można było się
- 3:55połączyć na trzy razy p z internetem i
- 3:57zaczął ci piszczeć modem, jak się łączył
- 3:59i mogłeś coś tam przeczytać na Yahu albo
- 4:02na wczesnych portalach internetowych w
- 4:04Polsce, to wszystko działało wolniej. No
- 4:06po prostu tam nie można było ściągnąć
- 4:08filmu w 5 minut i sobie w HD obejrzeć.
- 4:10To jak sobie uświadomisz tego typu
- 4:12kwestie albo dopiero wejście telefonii
- 4:14komórkowej, które zmieniło w ogóle
- 4:16robienie biznesu. Tak jak ja jeszcze nie
- 4:18miałem komórki, to po prostu wsiadałem w
- 4:20pociąg w gminie Nędza. Yyy miałem dwie
- 4:22przesiadki w Rybniku w Katowicach w
- 4:25Krakowie i dopiero mogłem zadzwonić
- 4:26rodzicom po sześciu godzinach, że
- 4:28dotarłem bezpiecznie do Krakowa na
- 4:30stancję, na studia i to było normalne.
- 4:32To znaczy ktoś wjeżdżał w delegację na
- 4:34trzy dni i nie dawał znaku życia. Więc
- 4:36świat po prostu przyspieszył i to
- 4:38przyspieszył tak bardzo, że trzeba umieć
- 4:40się odnaleźć w tym w takim nieustającym
- 4:42chaosie, który nas otacza i to jest
- 4:44jedyna zmiana. A
- 4:46>> czy przez twoje doświadczenia, czy
- 4:47miałeś taką teorię, w którą wierzyłeś,
- 4:50zacząłeś robić biznes, zacząłeś poznawać
- 4:52ludzi, doświadczać i nagle ta twoja
- 4:55teoria runęła?
- 4:55>> Runęła? Nie, nie. Powiem ci szczerze, że
- 4:57ja pamiętam jak dzisiaj, gdy znowu jadąc
- 5:00pociągiem na studia, kupowałem jeden czy
- 5:03dwa magazyny, kupowałem Newsweeka.
- 5:06angielskojęzycznego, żeby szlifować
- 5:07angielski. Kupowałem polski magazyn
- 5:09Wprost, bo to były dwa kluczowe
- 5:11tygodniki, z których można było się coś
- 5:12dowiedzieć na temat tego, jak wygląda
- 5:14świat, zwłaszcza z Newsweeka. I ten
- 5:16[odchrząknięcie] świat rzeczywiście
- 5:17wyglądał jako wielki, daleki, odległy,
- 5:19gdzie światowi przywódcy w DAVOS
- 5:22podejmują jakieś decyzje, ale jak
- 5:24patrzysz na korespondencję z
- 5:26dzisiejszego DAVOS, to to się niczym nie
- 5:28różni, tylko po prostu dostajesz te
- 5:30informacje właściwie na żywo online,
- 5:32tak? Możesz je porównać, możesz
- 5:34przeczytać kogoś, kto komentuje
- 5:35negatywnie, pozytywnie, więc jesteś w
- 5:37stanie mieć trochę lepszą ocenę tego,
- 5:40jak ten świat wygląda. Ale na koniec
- 5:42dnia sam musisz wyciągnąć wnioski, czy
- 5:45to jest tak, jak myślisz, że jest, czy
- 5:47to jest w ogóle w opozycji do tego co
- 5:48myślisz. Kurczę, to niesamowite. Czyli
- 5:50ty w ogóle nie miałeś takich uprzedzeń,
- 5:53zanim zacząłeś poznawać tą warstwę yyy
- 5:56społeczeństwa, ten establishment,
- 5:57powiedzmy, że tam faktycznie ty nie
- 6:01nastawiałeś się, że tam jest y jakieś
- 6:03drugie dno. Nie,
- 6:04>> nie, nie. Wiesz co, ja byłem zawsze
- 6:05ciekaw tego, jak wygląda świat. Ogólnie
- 6:08>> nie było mnie stać ani moich rodziców,
- 6:10żebyśmy podróżowali za granicę. Pierwsza
- 6:13podróż za granicę to była wyprawa na
- 6:15zakupy do Ostrawy,
- 6:18do czyli do Czech tak naprawdę. Dopiero
- 6:20w momencie, w którym sam miałem szansę
- 6:22ten świat trochę zobaczyć, to nie wiem,
- 6:24pierwszy raz wyjechałem sam do Hiszpanii
- 6:26autokarem w 2000 roku za zarobione
- 6:28pieniądze na studiach i ta wycieczka
- 6:29trwała trzy dni w jedną stronę. Nie, to
- 6:31wiesz, no dzisiaj wsiadasz w samolot,
- 6:34jesteś po czterech godzinach w
- 6:35Hiszpanii. To jest właśnie to
- 6:36przyspieszenie i przewartościowanie tak
- 6:38naprawdę tego, że a żyjemy szybciej,
- 6:40szybciej możemy się nauczyć wielu
- 6:42rzeczy, szybciej mamy szansę odnieść
- 6:45spektakularny sukces. No popatrzcie na
- 6:47Matiego Staniszewskiego. Tak, gościu
- 6:48założył Eleven Labs picałe 5 lat temu z
- 6:52kolegą. Dziś jest najbogatszym Polakiem
- 6:55patrząc na wycenę jego biznesu. Czy to
- 6:57oznacza, że tak będzie zawsze? No nie,
- 6:58bo za chwileczkę może się pojawić inny
- 7:00Mati, który powie, że Eleven Labs, to w
- 7:02ogóle słuchajcie, dam wam za darmo.
- 7:04>> Mhm.
- 7:04>> Tak. I to się zmienia, że kiedyś
- 7:07budowano biznesy całymi pokoleniami, a
- 7:10dzisiaj możesz w ctery, pi lat
- 7:12spowodować, że kurczę no jesteś na
- 7:14szczycie będąc na początku drogi jeszcze
- 7:17nigdzie.
- 7:18>> I to są możliwości, których w latach 90,
- 7:2180 czy dużo wcześniej po prostu nie
- 7:23było, nie? A dostałeś już zaproszenie,
- 7:25jak już zaprosili cię do tej
- 7:29Tak to czy dostałeś zaproszenie do
- 7:32>> to się nazywa Bohemian Grove. A
- 7:34słyszałeś o tym?
- 7:35>> Słyszałem.
- 7:36>> Słyszałeś o tym? To ja tylko powiem dla
- 7:37widzów, to jest coroczny taki zlot w
- 7:40Kalifornii, gdzie lista gości się
- 7:42przenika tego z Bilderberg Group. Bo to
- 7:45jest tak jakby puentowany takim, to się
- 7:47nazywa ceremonia chyba Creation of Care.
- 7:49Chodzi o to, że tam jest sowa, duża sowa
- 7:52i ci wszyscy ludzie, ci miliarderzy, czy
- 7:55ci politycy Hollywood i tak dalej, oni
- 7:58palą taki symbol. Tym symbolem jest
- 8:01pewna postać i właśnie oficjalnie ona ma
- 8:05symbol, znaczy oficjalnie, no są
- 8:07nagrania, są jakieś dowody, ci ludzie
- 8:09istnieją i oficjalnie ty palisz tą
- 8:12postać, czyli palisz tak jakby troskę.
- 8:14troskę o to, żeby na tym spotkaniu,
- 8:17gdzie ci wszyscy pracowici, ludzie się
- 8:19spotykają, żeby zostawić na chwilę tą
- 8:21troskę, czy to w biznesie, czy to jakieś
- 8:24charytatywne rzeczy, które robią i po
- 8:26prostu
- 8:28zrelaksować się w tym kalifornijskim
- 8:30lesie tam przy sekjach, nie? Czy czyli
- 8:33ty bardziej właśnie skłaniasz się ku
- 8:35temu, że faktycznie tam nie ma żadnego
- 8:37drugiego dna, tylko ci ludzie po prostu
- 8:40sobie usta
- 8:41>> z nudów, czasami z nudów robią rzeczy,
- 8:43które wydają się na pierwszy rzut oka,
- 8:45no bo takich szczegółów jak ty
- 8:46przytaczasz też nie słyszałem. No
- 8:48>> ale może cię zaproszą za rok, to nam to
- 8:50nam nagrasz. Nie, słuchaj, to mogę mogę
- 8:52wam powiedzieć, bo to co jest fajne w
- 8:54spotkaniach grupy Bilderbergu jest to,
- 8:56że możesz relacjonować co usłyszałeś.
- 8:58Nie możesz tylko powiedzieć kto to
- 9:00powiedział. A w związku z tym, że są
- 9:02tam, nie wiem, aktywni generałowie Armii
- 9:04Stanów Zjednoczonych, tak? Czyli na
- 9:05przykład dowódca na Pacyfiku, czy jest
- 9:07były premier lub obecny premier tego czy
- 9:09innego kraju, to zasada jest tak zwane
- 9:13chatam house, czyli a niczego nie
- 9:16nagrywasz, możesz sobie zrobić notatki,
- 9:19niczego nie wynosisz poza poza to
- 9:21spotkanie, ponieważ są tam rzeczy
- 9:22absolutnie sensytywne.
- 9:23>> A blokują połączenia w sensie, że
- 9:26telefony macie nieaktywne? Nie,
- 9:28>> nie, nie. Ale
- 9:29>> zaufanie, zaufanie. Anie, no zapraszani
- 9:31są ludzie, którym możesz ufać, że to nie
- 9:33jest ktoś, kto następnego dnia pójdzie
- 9:35do tej czy innej gazety i zacznie
- 9:37chlapać jęzorem, co powiedział, nie
- 9:38wiem, wiceszef CIA na przykład.
- 9:40>> Nagrywania się nie boją tam ludzie, nie?
- 9:42To znaczy [odchrząknięcie] nagrywają
- 9:43paparaszi jak wychodzisz z hotelu, nie?
- 9:46Ale to tworzą wokół tego jakiś taki
- 9:48>> Nie zdarzyło się, że tam wewnątrz coś
- 9:50się stanie?
- 9:50>> Nie, nie, nie, nie. Hotel jest
- 9:51całkowicie odcięty, że tak powiem, od
- 9:53gości zewnętrznych w tym, w tym
- 9:54zakresie. Ale chodzi generalnie o
- 9:56bezpieczeństwo, a nie o jakieś tam
- 9:58wiecie sekretne rytuały, nie? Ale ja na
- 10:00przykład na tym spotkaniu dowiedziałem
- 10:01się o rzeczach, o których nie wiedziałem
- 10:03wcześniej, że na przykład Chińczycy,
- 10:04słuchajcie, kontrolują z top 10
- 10:07minerałów, od których zależy nasze
- 10:09życie. Ten wyświetlacz, ta puszka, ten
- 10:12telefon, ten. Dokładnie, że to wszystko
- 10:15to w bardzo dużej części jest 10 bardzo
- 10:18rzadkich pierwiastków, z których 10
- 10:21światowa produkcja jest w rękach
- 10:22Chińczyków. M
- 10:23>> jeden, którym,
- 10:24>> jeden, którym jest lit.
- 10:26>> Ten lit, największe złoża są w
- 10:28Australii. Australia odpowiada za ponad
- 10:3140% produkcji tego litu, ale uwaga,
- 10:34rafinuje go w Chinach w 90%, bo nie ma
- 10:37mocy przerobowych, żeby go rafinować u
- 10:39siebie. Czyli wysyła rudę i Chińczycy
- 10:41albo powiedzą tak, albo jak ich się
- 10:43wkurzą powiedzą: "Nie odeślę wam tego".
- 10:46cała gospodarka wisi na 10 metalach
- 10:49ziemadki, w które Chińczycy inwestowali
- 10:51przez ostatnie 30 lat
- 10:52>> i na tym spotkaniu omawiane jest plan i
- 10:54był był plan, że jest to tak duże
- 10:57zagrożenie, że spodziewają się tego, że
- 11:00Chińczycy użyją tego jako najważniejszej
- 11:02broni i powiedzą: "Zakręcamy wam kurek".
- 11:04Uwaga, trzy miesiące po tym spotkaniu
- 11:05Chińczycy tak zrobili. I to co
- 11:07ważniejsze, jedna z tych osób, która
- 11:09referowała akurat to zagrożenie,
- 11:11powiedziała, że nie spodziewamy się, by
- 11:13Chińczycy użyli tej broni teraz, bo
- 11:15byłoby to zbyt wcześnie. Raczej będą
- 11:17czekali na lepszy moment, nie wiem,
- 11:19przed atakiem na Tajwan czy czy
- 11:20cokolwiek. Tak, dla mnie wniosek jest
- 11:22taki, że popełnili strategiczny błąd,
- 11:24robiąc to wcześniej, bo co to oznacza?
- 11:26Dzisiaj Australia, Stany Zjednoczone,
- 11:29Afryka też Europa, Skandynawia
- 11:32inwestuje w wydobycie z metur metali
- 11:35ziemadkich, w ich rafinację u siebie,
- 11:37więc jest wielka szansa, że w ciągu
- 11:39pięciu s lat to zagrożenie przestanie
- 11:41istnieć, ale dzisiaj trzymają nas za
- 11:43jaja całkowicie i ja tego nie
- 11:45wiedziałem, tam się dowiedziałem, co też
- 11:47zmienia moje mój punkt widzenia na pewne
- 11:49sprawy, tak? Czyli dowiadujesz się
- 11:51rzeczy, których byś się nie dowiedział
- 11:53wcześniej. otwiera ci to pewne
- 11:54perspektywy. Masz możliwość użycia tej
- 11:56wiedzy, że tak powiem, tak jak ja to
- 11:58robię dzieląc się teraz z wami. Nie
- 11:59powiem kto to powiedział, nie łamie
- 12:01żadnych zasad, tak? Ale jedno chcę
- 12:02powiedzieć, no to jest obalanie jakiegoś
- 12:04tam mitu właśnie. Nie, nie, nie, nie
- 12:06paliliśmy żadnej kukły. No
- 12:08>> dobra, to żeby jeszcze domknąć ten temat
- 12:11teorii spiskowych, czy wierzysz w
- 12:13kosmitów i co wiesz, co możesz nam
- 12:15powiedzieć na na bazie znowu twoich
- 12:17doświadczeń, ludzi, których spotkałeś?
- 12:19To mnie bardzo interesowało. Zawsze było
- 12:21takie czasopismo w latach późnych 90,
- 12:24bodajże Faktor X, gdzie rzeczywiście
- 12:26różnego rodzaju teorie spiskowe
- 12:28nawiązujące do faktów historycznych i
- 12:30niehistorycznych były opisywane w
- 12:33zderzeniu z jakimiś twardymi faktami
- 12:35naukowymi. Do bodajże rok temu jeszcze
- 12:39powiedziałbym, że no nie przesadzajmy.
- 12:41Natomiast w momencie, w którym ujawniono
- 12:43zapisy z Pentagonu całego programu o
- 12:47UFO, tak ujawniono autentyczne nagrania
- 12:51z kabin pilotów, którzy widzieli szybko
- 12:53przemieszczające się obiekty i to jest
- 12:54nagrane i stwierdzone, że to ani nie
- 12:56jest sztuczna inteligencja, ani jakiś
- 12:59oczywiście była cała masa różnych
- 13:01fejków, ale akurat te i wypowiedział się
- 13:05były szef agencji przed komisją senacką.
- 13:08Wiecie, no tam to jest odpowiedzialność
- 13:10karna. Tam se nie możesz powiedzieć, co
- 13:11ci ślina przyniesie na język, tylko
- 13:13musisz odpowiadać na konkretne pytanie,
- 13:14albo idziesz do pierdla. No ja
- 13:16odsłuchałem tą konferencję, ona była
- 13:17wielogodzinne przesłuchanie. No nie mam
- 13:20żadnych wątpliwości. Nie mam żadnych
- 13:21wątpliwości, że nie jesteśmy sami. A jak
- 13:24często nas tutaj odwiedzają tego nie
- 13:26wiem.
- 13:26>> Owca, owca widział. W sedonie był świat.
- 13:29>> Widziałeś?
- 13:30>> Tak, widziałem. Tylko kurczę nie wyszło
- 13:32im, bo w ostatniej chwili jednak zmienił
- 13:34obiekt kierunek i uwierzyłem, ale ale
- 13:37zaczął lecieć na nas i jednak okazało
- 13:39się, że to był helikopter. A to jest
- 13:41taka atrakcja w Sedonie. Jak nie byłeś,
- 13:43to polecam, bo to nie byłem na żadnym
- 13:45filmie, na żadnej sztuce. Żaden
- 13:48uniwersal nie dał mi takiego klimatu jak
- 13:50po prostu idziesz, bierzesz za 200 $arów
- 13:53wycieczkę z dwoma gościami. Jeden gra na
- 13:55Ukulele, drugi opowiada jak był do tego
- 13:57stworzony. Naprawdę jeszcze Ameryka
- 14:00wiadomo inaczej to wszystko, amerykański
- 14:02język i tak dalej, więc polecam. Ale ale
- 14:04jeszcze zahaczają no
- 14:05>> i uzupełniając to tylko wierzę, że jest
- 14:08rzeczywiście y ta strefa, gdzie się
- 14:11rozbił jakiś obiekt kosmiczny i
- 14:12Amerykanie utworzyli tam strefę
- 14:14zamkniętą dlatego, żeby zbadać co
- 14:16spadło, jak spadło i tak dalej. I
- 14:18patrząc też przez pryzmat, to jest taka
- 14:20fajna analogia, że jak popatrzysz na to,
- 14:22jak wyglądały na przykład myśliwce
- 14:24trzeciej, czwartej generacji, widać
- 14:26ewolucję lotnictwa wojskowego, która
- 14:29jest dość spójna z nauką, z poznawaniem,
- 14:33nie wiem, praw aerodynamiki i tak dalej,
- 14:35i tak dalej, materiałów, które można
- 14:36używać. To widać pewien przeskok, który
- 14:38potem nastąpił w myśliwcach piątej i
- 14:41szóstej generacji, nie? Znaczy nie wiem,
- 14:43bombowce B2, latające skrzydła i tak
- 14:45dalej. To są koncepcje, które oczywiście
- 14:46były gdzieś tam wcześniej na deskach
- 14:48kryślarskich nawet nasistowskich
- 14:50Niemców, ale nigdy nie weszły w życie,
- 14:52bo po prostu prawa aerodynamiki czy też
- 14:54konstrukcyjne im na to nie pozwalały.
- 14:56Dopiero wejście odpowiednich materiałów,
- 14:58te kształty, nie wiem, nawet mieście F35
- 15:00jest przecież hype teraz, że odpalamy
- 15:02własne eskadry. Widać tam, że
- 15:05technologia budowy tych tych maszyn jest
- 15:09odrobinę, bym powiedział, taka kosmiczna
- 15:11z jak się widziało, nie wiem, we
- 15:12wczesnych Gwiezdnych Wojnach, tak, lata
- 15:1590. Więc y mam wrażenie, że coś nas
- 15:18inspiruje. To coś to może być coś, co
- 15:20spadło,
- 15:21>> co spadło właśnie w tej strefie.
- 15:22Oczywiście cała masa mitu wokół tego
- 15:25również pewnie narosła, ale po tym
- 15:27przesłuchaniu przed przed członkami
- 15:29kongresu nie mam wątpliwości, że no że
- 15:31jesteśmy obiektem obserwacji i częstych
- 15:34wizyt.
- 15:35>> Okej. gdzieś słyszałem, że tam
- 15:37zrealizowałeś 19, już dokładnie nie
- 15:39pamiętam, 19,5
- 15:41>> 19,5% twojego celu biznesowego i jakbyś
- 15:45miał obstawić i jak musisz obstawić i
- 15:49ten cel się realizuje. Twoim zdaniem jak
- 15:52wygląda według ciebie właśnie ten
- 15:54kosmita, szeroko pojęty kosmita? Jakbyś
- 15:57miał teraz obstawiać na bazie
- 15:58wszystkiego, czym się interesowałeś, na
- 16:01bazie na bazie tych wszystkich ludzi, bo
- 16:03ja nie jestem w stanie nawet pojąć ile
- 16:05ty masz doświadczeń. Ty przed chwilą się
- 16:07widziałeś z prezydentem Francji, teraz
- 16:09jesteś u nas na ławce. Nie wiem gdzie
- 16:11jutro polecisz. Jesteś w tym Bohemian.
- 16:14Okej, wiemy już, że to znaczy będziesz.
- 16:17Przepraszam, jesteś wilde.
- 16:20Jesteś w Bildberg. Przepraszam. Za rok
- 16:22będziesz pewnie w Bohemian, jak
- 16:25przyjmiesz. [śmiech]
- 16:26Ale właśnie mnie to cholernie ciekawi.
- 16:28No, no musisz po prostu musiała ci się
- 16:30zmienić jakaś perspektywa na temat tych
- 16:33rzeczy. Ci ludzie na pewno mają wiedzę o
- 16:36której my tutaj
- 16:37>> inaczej na pewno tak jedno z jednym się
- 16:40z tobą zgodzę. Wiesz czego zazdroszczę
- 16:41prezydentowi Stanów Zjednoczonych? Tego,
- 16:43że jako jedyny człowiek na świecie ma
- 16:45dostęp do wiedzy, której pewnie
- 16:49większość przywódców innych krajów nie
- 16:51posiada.
- 16:51>> I wierzysz, że faktycznie on ma
- 16:53>> i wierzę, że jest wprowadzany jak jest
- 16:55na urzędzie. to nie wierzę, że nie jest
- 16:57wprowadzany i mu i na zadane pytanie,
- 16:59słuchajcie, to ta strefa istnieje, czy
- 17:00nie?
- 17:01>> Mhm.
- 17:01>> Że ktoś mu mówi ściema albo jeżeli nie
- 17:04ściema, to mówi no istnieje, nie? I
- 17:06następne naturalne pytanie, które bym
- 17:08zadał, dobra, to jedziemy to zobaczyć.
- 17:10To moja ciekawość by pewnie szła w tym
- 17:12kierunku i tego zazdroszczę prezydentom
- 17:14Stanów Zjednoczonych, że wiedzą dużo
- 17:16więcej niż my wszyscy. No
- 17:17>> ciekawe, kto mu to mówi jeszcze i ile
- 17:19osób to wie, nie? Bo właśnie on nie jest
- 17:21tym sam wtedy też. Czy są te
- 17:23amerykańskie filmy hollywoodzkie, gdzie
- 17:24się nagle prezydent dowiaduje, że tam
- 17:26coś jest i tutaj panie prezydencie w
- 17:28obliczu zagrożenia jakaś tam kometa
- 17:30leci, musimy panu coś pokazać, nad czym
- 17:31pracowaliśmy przez ostatnie 30 lat. Nie
- 17:33wierzę, że jest tak. Wydaje mi się, że
- 17:34ten urząd rzeczywiście upoważnia do
- 17:37wiedzy absolutnej. No i ta wiedza
- 17:39absolutna oczywiście może być użyta w
- 17:40dobrym albo w złym celu. Więc ja powiem
- 17:42ci, nie miałem takich rozkmin, bo
- 17:44wiedziałem, że nigdy nie zostanę
- 17:45prezydentem Stanów Zjednoczonych, więc
- 17:47mi to nie grozi.
- 17:48>> To jakie jest to wyobrażenie? Jak
- 17:49wygląda tylko? Chciałbym poznać kogoś,
- 17:51kto tą wiedzę ma, kto normalnie przy
- 17:53piwku czy przy dziku mi powie: "słuchaj,
- 17:55stary, no tylko między nami, ale powiem
- 17:57ci, że istnieje to i to, wygląda to
- 17:59tak". Tak. Co byś chciał jeszcze
- 18:00wiedzieć?
- 18:01>> Na Bilderbergu nie było tematu.
- 18:02>> Nie, takich tematów nie.
- 18:04>> No to twoje wyobrażenie. Czy to jest
- 18:05szarak, czy to jest reptylianin?
- 18:07[śmiech] Nie no, musisz mieć jakieś
- 18:10wyobrażenie. No na ten moment mówię
- 18:11realizujesz cel biznesowy. Jak
- 18:13>> mnie już tak mocno przyciskasz to myślę,
- 18:15że ten klasyczny kosmita z Man in Black,
- 18:18który czasami tam został zestrzelony
- 18:21przez
- 18:22>> A tak na poważnie?
- 18:23>> No mówię nie no serio, no myślę, że na
- 18:25pewno postać humanoidalna, to nie mam,
- 18:27nie mam wątpliwości. Natomiast czy z
- 18:29dużą głową czy z małą, sorry, nie moje
- 18:31kompetencje, ale mieliście tutaj
- 18:33największego gościa od Astro,
- 18:35>> trzeba było go pytać. No
- 18:36>> niestety niewygodnie się rozmawiało, bo
- 18:39odrzucał każdą naszą teorię spiskową.
- 18:42>> Nie mogliśmy się rozwinąć, bo było
- 18:44>> A ja widzę, że wy jesteście bardzo w tym
- 18:46siedzicie. Tak.
- 18:46>> My mamy nadzieję, że ktoś nam coś powie
- 18:49więcej, a astrofaza jednak twardo stąpa.
- 18:53Bez dowodów nic nie mógł potwierdzić.
- 18:55>> Ale żebyś miał taki krótkie wyobrażenie,
- 18:58bo my raczej jesteśmy teraz po tej
- 18:59stronie, że my raczej właśnie nie
- 19:01wierzymy w to. Na przykład nam się
- 19:03wydaje, to jest taka nasza gdzieś tam
- 19:05obserwacja, że że na przykład ci ludzie,
- 19:08o których ty mówisz, to jest takie
- 19:09powiedzmy, to jest taka teza, którą
- 19:11teraz stawiam, że ci ludzie zeznawali w
- 19:14tym kongresie to na przykład są często
- 19:16to są po pierwsze Amerykanie, oni są
- 19:18wychowywani w innym duchu. To jest raz.
- 19:20Yyy, dwa, to są ludzie, którzy są po
- 19:23ogromnych karierach i powiedzmy ich
- 19:25kariera się kończy w danej instytucji i
- 19:28oni potrzebują zdefiniować siebie na
- 19:30nowo, no bo inaczej po prostu przestaną
- 19:32funkcjonować. I być może
- 19:34>> bardzo możliwe.
- 19:35>> Zadałeś mi pytanie, czy ja wierzę w to,
- 19:37że rzeczywiście cywilizacja pozaziemska
- 19:40może istnieć i mogą być na to dowody.
- 19:43Uważam, że jest ich coraz więcej.
- 19:45>> I właśnie czy wierzysz w te dowody
- 19:46konkretnie, bo to się, bo większość
- 19:48rzeczy dzieje się w Ameryce. Oj, nie,
- 19:50nie, nie, nie. Bardzo wiele tych szybko
- 19:53poruszających się, nagle zmieniających
- 19:55kierunki obiektów powietrznych
- 19:58rejestrowali piloci samolotów cywilnych
- 20:00nad Atlantykiem, nad Pacyfikiem w
- 20:02Ameryce Południowej. Tak,
- 20:03>> czyli Ameryka po prostu to marketing ma
- 20:06lepszy.
- 20:06>> Mam wrażenie, nie wiem czy marketing,
- 20:08myślę, że to jest kwestia tego, że po
- 20:10prostu więcej się lata w Stanach. Ruch
- 20:12ruch lotniczy jest największy w Stanach.
- 20:15Cywilny i wojskowy. Jeżeli wojskowy, to
- 20:18połączone jest to z automatyczną
- 20:19rejestracją obrazu, zapisem radarowym i
- 20:22tak dalej. Więc po prostu jest więcej
- 20:24technologicznych rozwiązań, które mogą
- 20:25to udokumentować. Ale ja nie przesądzam,
- 20:27wiesz, też, [parsknięcie] żeby nie było,
- 20:29że będzie headline, że a brząska wierzy
- 20:31właśnie w reptilian. Nie, w reptilian
- 20:32nie wierzę. Natomiast wierzę w to, że z
- 20:35tak szybko postępującą nauką i sztuczną
- 20:37inteligencją będziemy mieli coraz więcej
- 20:39dowodów za lub przeciw. Tak, to, że
- 20:42życie nawet w naszym układzie
- 20:43planetarnym istniało jest już faktem. To
- 20:46znaczy pod czapami lodowymi na Marsie
- 20:48jest udowodnione, że białka, proste
- 20:50białka powstawały. Jak były proste
- 20:52białka to pewnie to były bakterie, a
- 20:54może wcześniej było coś jeszcze, nie
- 20:55wiemy tego. Tak.
- 20:56>> Na tytanie też chyba nie.
- 20:57>> Czekamy na kolejne eksploracje, bo będą
- 21:00jakieś księżyce badane te potencjalne 10
- 21:04lat jakoś. Sztuczna inteligencja
- 21:05przyspieszy rozwój nauki na tyle, że
- 21:09przyspieszy ogólnie możliwości ludzkości
- 21:12w zakresie technologii. Tak że być może
- 21:15właśnie obecne silniki rakietowe zostaną
- 21:17zastąpione silnikami opartymi o fuzję i
- 21:19tak dalej i tak dalej, dzięki którym
- 21:20będziemy latać szybciej, dalej i tak
- 21:22dalej.
- 21:22>> To ktoś musi nas odwiedzić znowu, bo 50
- 21:24lat mamy stagnacji po pierwszej wizycie.
- 21:27Już
- 21:27>> nie nie to nie patrzył. A ciągle rakiety
- 21:29są tak w tym kontekście, że nowego
- 21:32silnika jeszcze nie wymyślili do do
- 21:35wynoszenia.
- 21:35>> Silniki Raptor masz, nie?
- 21:36>> Aha.
- 21:37>> Zawsze coś.
- 21:38>> Słuchajcie, ale świat potrzebuje
- 21:39wizjonerów takich jak Elon Musk. Pewnie
- 21:41gdyby nie Elon to w ogóle byśmy nie
- 21:43mieli szansy na to, żeby a mieć
- 21:46Starlinka, b żeby wynosić yyy setki czy
- 21:49tysiące satelit na orbitę w ciągu roku,
- 21:52bo de facto możliwości się skończyły
- 21:54wraz z zaprzestaniem inwestycji i po
- 21:56stronie NASA, i po stronie Rosji, czy po
- 21:59stronie europejskiej Agencji, tak? Mm.
- 22:01>> I gość po prostu postawił na to, że tak
- 22:03potanieje to wszystko, że znowu misje
- 22:05kosmiczne będą możliwe. No gdyby go nie
- 22:07było, pewnie bylibyśmy jeszcze bardziej
- 22:09zacofani w tej materii. Więc to jest
- 22:11zawsze kwestia bodźca, który powoduje,
- 22:13że o idziemy do przodu. Tak często to są
- 22:16wojny, tak? Wojna na Ukrainie ewidentnie
- 22:19spowoduje, że się przemodelowuje
- 22:21całkowicie pole walki, całkowicie oparte
- 22:24o drony. Słuchajcie, no za chwileczkę
- 22:26przecież popatrzcie Chińczycy, tak?
- 22:28Chińczycy publikują filmy propagandowe z
- 22:32inwazji na Tajwan, gdzie nie ma ani
- 22:34jednego Chińczyka. Wychodzą pieski z
- 22:36karabinem, wychodzą humanoidy z
- 22:37karabinem, tak?
- 22:39>> Sterowane przez speat i teraz wiesz,
- 22:42dzisiaj przez operatora, jutro będą
- 22:44całkowicie autonomiczne.
- 22:46>> Całkowicie autonomiczne. I co do tego
- 22:48nie mam żadnej wątpliwości, bo to nie
- 22:49jest science fiction, to jest to jest
- 22:51reality. Tak. I to z kolei jak pamiętam
- 22:55czego nawet w jakimś wywiadzie
- 22:57powiedziałem to czego się obawiam i to
- 23:00było z 10 lat temu powiedziałem że
- 23:02obawiam się świata, w którym wizja
- 23:04Terminatora staje się rzeczywistością to
- 23:07to już nie jest science fiction. bunt
- 23:08maszyn jest bardziej w sumie rzeczywisty
- 23:10niż niż ci kosmici też nie
- 23:12>> kos to to się dzieje już nie to jest
- 23:15przerażające
- 23:16>> żeby już naprawdę podsumować tych
- 23:18kosmitów wspominałeś że prezydent USA
- 23:20może mieć jako jeden z niewielu dostęp
- 23:22do tych danych dwie ostatnie wypowiedzi
- 23:26Trump mówi że osobiście w to nie wierzy
- 23:29ale tam kilka osób mówią że widzieli,
- 23:32więc coś w tym jestą
- 23:35>> taką job ale Ale Obama, a Obama na
- 23:39przykład się wypowiedział, że to jest
- 23:42zbyt skomplikowane na takiej zasadzie,
- 23:44że jeżeli by faktycznie w tej Strefie 51
- 23:48już na rzecz tej dyskusji był ten
- 23:50spodek, czy była ta obca forma życia, to
- 23:53ktoś by wysłał swojej dziewczynie i by
- 23:56nie dochowaliby nawet na tym najwyższym
- 23:59powiedzmy filtrze dostępu. Nie, nie, nie
- 24:02dochowaliby tej tajemnicy. To to są
- 24:04wypowiedzi prezydentów Stanów
- 24:06>> Zjednoczonych. To jest argument, ale
- 24:08[odchrząknięcie] z drugiej strony mogę
- 24:09sobie też wyobrazić to, że po prostu dla
- 24:11bezpieczeństwa, pamiętajcie, że tego
- 24:12typu rzeczy zawsze wywołują jakiś
- 24:15ferment, jakiś popłoch, nie? Znaczy w
- 24:18momencie, w którym wyobraźcie sobie, że
- 24:20pod Biało wieżą rozwala się spodek, nie?
- 24:23Teraz wszyscy się o tym dowiadują. To
- 24:25znaczy cały świat wtedy zastanawia się
- 24:27co warte było wszystko to co się do
- 24:30dzisiaj uczyliśmy, o czym się uczyliśmy
- 24:32i podważanie tych wszystkich teorii.
- 24:34Więc myślę, że nikomu nie zależy na tym,
- 24:35żeby ten ferment śiać. Natomiast i
- 24:38dlatego ja mówię nie wiem tego, ale jak
- 24:41miałbym wierzyć tym pilotom czy
- 24:43prezydentowi Stanów Zjednoczonych, to
- 24:44bym chyba uwierzył pilotom.
- 24:46>> Mhm. wspominałeś o tym, jak Chiny
- 24:48odjeżdżają surowcami. Reszta świata,
- 24:51Afryka, Stany Zjednoczone, bo no nie da
- 24:54się ukryć, że Europa ma spowolnienie od
- 24:56ostat od 2008 roku, można tak
- 24:58powiedzieć. I właśnie jak jesteś na tej
- 25:01grupie, na tym zlocie Bilderberg, to czy
- 25:05ten temat jest poruszany? No bo taka
- 25:07popularna opinia jest, że Europa za
- 25:09bardzo skupiła się na na ekologii
- 25:11kosztem rozwoju gospodarki. I czy to
- 25:15jest gorący temat na na tych
- 25:17spotkaniach? Jaka jest refleksja? Powiem
- 25:18ci szczerze, że oprócz wojny
- 25:20Rosja-Ukraina, oprócz zagrożenia ze
- 25:22strony Chin, to był kluczowy temat. Ale
- 25:24to był kluczowy temat w jaki sposób
- 25:26spowodować, żeby Europa wróciła na tą
- 25:28ścieżkę innowacyjności, wzrostu,
- 25:30konkurencyjności, żeby wyciągnęła
- 25:32wnioski tak naprawdę z tego, co się
- 25:34dzieje wokoło właśnie z tej dominacji
- 25:37dzisiaj Chin i Stanów Zjednoczonych. I
- 25:39tam było dużo takich smutnych
- 25:41przykładów, nie? Czyli znowu nie mogę
- 25:43powiedzieć kto, ale wysoki urzędnik
- 25:45skandynawski powiedział wprost: "No jak
- 25:48my mamy konkurować w zakresie chociażby
- 25:52wydobycia i rafinacji metali ziemadkich,
- 25:55gdzie my w Skandynawii generalnie
- 25:57siedzimy na tych minerałach, mamy ich
- 25:59mnóstwo, ale ich nie wydobywamy." A
- 26:01wiecie dlaczego nie wydobywamy?
- 26:03>> CO2?
- 26:04>> Nie. Ponieważ odpalenie kopalni w
- 26:07Skandynawii w ramach Unii Europejskiej
- 26:10ze wszystkimi zgodami trwa uwaga, a
- 26:13zgadnijcie ile?
- 26:14>> 30 lat.
- 26:15>> 15
- 26:17>> z 10
- 26:17>> z trzy lata.
- 26:18>> Ale wiemy, że tu coś czytał mój wywiad.
- 26:22>> Nie, nie, nie. Ale pomyślałem, że
- 26:23dziwnie długo nie i pomnożyłem razy. Ja
- 26:26chciałem dać absurdalnie długo
- 26:28powiedziałem 15 otwarcie kopalni
- 26:30słuchajcie takiej właśnie która będzie
- 26:33wydobywać metale ziem rzadkich w
- 26:35Skandynawii to jest 35 lat jak my mamy
- 26:38kontować
- 26:38>> to za 35 lat gdzie będą Chiny w ogóle
- 26:40>> nie ale to może nie być Europy nie od
- 26:42tego zacznijmy. Więc i to jest tylko
- 26:44jeden z przykładów. Oczywiście było było
- 26:46wiele innych dotyczących chociażby
- 26:48kapitału, a to nie akurat z tego
- 26:50spotkania. Mało kto sobie zdaje sprawę,
- 26:52ale my jako Europejczycy są różne
- 26:54szacunki, ale ten taki najbardziej
- 26:56optymistyczny mówi, że mamy 300 bilionów
- 26:59euro oszczędności
- 27:02i asetów, czyli ogólnie można powiedzieć
- 27:04Europa ma majątku we wszystkich krajach.
- 27:06są bogatze, są miecze i te i ten majątek
- 27:10nie pracuje na rzecz rozwoju Europy,
- 27:11tylko jest inwestowany w Stanach
- 27:13Zjednoczonych. Co to oznacza? Za
- 27:14pieniądze naszych funduszy, naszych, nie
- 27:16wiem, funduszy emerytalnych i tak dalej,
- 27:18inwestuje się w rozwój SpaceXa, w Open
- 27:21AI, Microsofta, Googlea, Nvidii. No bo
- 27:24te pieniądze są lokowane na
- 27:26amerykańskich giełdach w akcję tych
- 27:27spółek, zamiast budować siłę Europy i
- 27:30europejskich firm. Dlatego właśnie
- 27:32główny problem Europy polega na tym, że
- 27:34nie jesteśmy w stanie przewartościować
- 27:36tych kluczowych elementów, które są
- 27:38dotyczą inwestycji, innowacji,
- 27:40zniesienia barier organizacyjnych,
- 27:42regulacyjnych, czyli taka deregulacja na
- 27:43poziomie europejskim, która by uwolniła
- 27:46ten kapitał, żeby on był preferowany nie
- 27:48na inwestycjach w Azji czy w Stanach,
- 27:51ale właśnie w Europie. Jak to się uda,
- 27:53to Europa ma wielką szansę, żeby wrócić
- 27:55na taką ścieżkę mocnego wzrostu. I jest
- 27:57jakiś pierwszy taki sygnał, widziałem,
- 27:59że że ostatnio na spotkaniu kluczowych
- 28:02ministrów finansów, w tym naszego
- 28:05ministra finansów Andrzeja Domańskiego w
- 28:07Berlinie, top sześć krajów europejskich
- 28:10rozmawia o wspólnym rynku kapitałowym
- 28:12bardzo mocnym, który właśnie będzie
- 28:13preferował inwestycje w europejskie
- 28:15biznesy. Jeżeli to się uda, no to jest
- 28:18jedna szansa, ale takich reform trzeba
- 28:21znacznie więcej w różnych obszarach. No
- 28:23właśnie chociażby deregulacyjnym, bo
- 28:24otwieranie kopalni w sytuacji, kiedy są
- 28:26to metale krytyczne, powinno trwać rok
- 28:28zgody. Tak, rok zgody, budowa d tr lata,
- 28:31cztery maksymalnie. Jesteśmy
- 28:33uniezależnieni, ale nie 35 lat.
- 28:35>> Czyli to działa wszystko na bazie takich
- 28:37dużych przekazów, żeby inwestorzy się
- 28:39odwrócili i dali szansę Europie. Musi
- 28:41pójść informacja. Słuchajcie, Europa
- 28:43staje się bardziej wolnościowa, trochę
- 28:45odsuwamy, myślimy jak być ekologiczni,
- 28:47ale nie kosztem gospodarki. Y
- 28:49>> dokładnie i i wracamy na na dobre tory.
- 28:52W takim razie właśnie odnośnie tej
- 28:54ekologii jeszcze. Jak to się wydarzyło
- 28:57twoim zdaniem? Naturalny trend? Czy ktoś
- 29:00Czy to jest jakaś ustawka, że Europa
- 29:02jest rozbrajana na na rzecz korzyści?
- 29:05czy nawet myśleliśmy o wpływach w ogóle
- 29:07Azji tutaj, że y bo my tak jakby robimy
- 29:10przeciwko sobie, że coś
- 29:12>> to są dwa aspekty
- 29:12>> jakaś ustawka może być.
- 29:13>> To są dwa [odchrząknięcie] aspekty. To
- 29:15zacznę od tego drugiego. Gdy ostatnio
- 29:17rozmawiałem z chińskimi
- 29:18przedsiębiorcami, to było około roku
- 29:20temu, pamiętacie? Był taki pomysł,
- 29:23pilotaż, żeby był czterodniowy dzień
- 29:26pracy. Kto by nie chciał? Znaczy ja też
- 29:28bym chciał. Myślę, że wy też byście
- 29:30chcieli tak, to znaczy jakby weekend się
- 29:31już zaczynał od czwartkowego wieczoru,
- 29:33byłoby miło.
- 29:35>> Tylko ci chińscy przedsiębiorcy mówią
- 29:37właśnie obserwujemy debatę, która się
- 29:39przetacza w polskich mediach na temat
- 29:41czterodniowego dnia pracy. Wy podcinacie
- 29:44swoją konkurencyjność o 20% sami z
- 29:47siebie. Znaczy my otwieramy popcorn,
- 29:49tak? No bo jeżeli pracujesz cztery, a
- 29:51nie przez 5 dni, to de facto produkujesz
- 29:54o 20% mniej. I można między bajki włożyć
- 29:57te te kwestie, że tam w jakiejś firmie
- 30:00pilotaż pokazał, że ta wydajność jest
- 30:03większa. Tak, pewnie w firmach
- 30:04softwareowych i tak dalej. Teraz
- 30:05pokażcie mi fabrykę słodyczy, fabrykę
- 30:08szkła, miejskie przedsiębiorstwo
- 30:09oczyszczania, sortownie śmieci pracujące
- 30:11przez 4 dni, a nie przez pięć. Wiecie,
- 30:13wybiórczo można powiedzieć szkoły
- 30:15pracujące przez 4 dni, szpitale
- 30:17pracujące przez 4 dni. No trzeba być
- 30:20skrajnym ignorantem, żeby wybierać
- 30:22wiecie ten malutki jeden tam przykład z
- 30:24dwóch czy trzech firm, który się udał, a
- 30:27nie logistyka, transport żywności, firmy
- 30:30kurierskie. No każdy by chciał tą
- 30:32paczuszkę jednak dostać, nie? Tak,
- 30:33idealnie w tygodniu
- 30:35>> już przed tą reformą czterodniową gdzieś
- 30:37czytałem, że produktywność pracownika z
- 30:39USA tam wyceniono na 50%, europejskiego
- 30:43na 27 coś takiego, więc co dopiero po
- 30:45wprowadzeniu czterodniowego.
- 30:47>> Więc ci chińscy przedsiębiorcy
- 30:48[odchrząknięcie] mówią, bo właśnie
- 30:49bardzo często się pojawia w przestrzeni,
- 30:51że to a jakiś spisek tam Chińczycy na
- 30:52pewno nas rozgrywają [odchrząknięcie] w
- 30:54tych tej Europie.
- 30:54>> To my aż za dobrze im robimy, nie? To
- 30:56jest już podejrzane.
- 30:57>> Więc my sami sobie podcinamy naszą
- 30:59konkurencyjność, więc to jest pierwszy
- 31:01punkt. Druga kwestia, transformacja,
- 31:03zielona transformacja. A jeszcze
- 31:05przepraszam, ten pierwszy punkt. sami,
- 31:07czyli ludzie z systemu, politycy poszli
- 31:09za tym trendem ekologii. Tam oczywiście
- 31:13zakręciło się parę biznesów, powstało
- 31:15parę innowacji, ktoś na tym zarobił, ale
- 31:17to po prostu tam nie ma jakiegoś spisku,
- 31:19że ktoś z zewnątrz chce ustawić Europę,
- 31:22żeby Europa była.
- 31:24>> Jest jeden taki przypadek, jeden jest,
- 31:26mianowicie
- 31:28uzależnienie niemieckiej gospodarki i
- 31:30europejskiej gospodarki od taniego
- 31:32rosyjskiego gazu, Nordstream 1,
- 31:34Nordstream 2. Przeciż wszyscy wiemy, że
- 31:36kanclerz niemiecki Gerhard Scheder
- 31:38został w radzie nadzorcze bodajże
- 31:39Gazpromu, tak? Po ustąpieniu ze swojego
- 31:42stanowiska, gdzie to on podejmował te
- 31:44wszystkie decyzje.
- 31:44>> Czyli to jest ewidentny przykład.
- 31:46>> Zamknięcie elektrowni jądrowych w
- 31:49Niemczech jest największym sukcesem
- 31:51rosyjskiej agentury.
- 31:53>> Największym. Popatrzcie na Francję.
- 31:54Francja ma najtańszą energię dzisiaj,
- 31:57ponieważ stoi na atomie i we Francji
- 31:59nikt nie dyskutuje o tym, czy budować
- 32:01kolejne reaktory. Jest dziewięć
- 32:03kolejnych reaktorów w trakcie budowy we
- 32:05Francji ogłoszone właśnie przez Macrona
- 32:07na tym szczycie, na którym byłem. Ta
- 32:09najtańsza energia powoduje, że
- 32:10konkurencyjność francuskiej gospodarki w
- 32:12produkcji, ściąganiu z powrotem
- 32:14inwestycji do Francji staje się
- 32:16kluczowym motorem napędowym francuskiej
- 32:19gospodarki na kolejne lata. No bo skoro
- 32:20amerykańskie firmy lokują, nie wiem, nie
- 32:23tylko amerykańskie, ale wielkie
- 32:24fundusze, Softbank ogłosił 90 miliardów
- 32:29inwestycji we Francji w ciągu
- 32:30najbliższych kilku lat w data center. A
- 32:33dlaczego we Francji? No bo do data
- 32:35center są potrzebne tanie
- 32:36kilowatogodhziny, tak? No i tu niestety
- 32:39jest rzeczywiście problem polegający na
- 32:41tym, że niemiecka gospodarka uzależniła
- 32:43się bardzo od rosyjskiego taniego gazu,
- 32:45dlatego stała na ciężkim przemyśle,
- 32:46chemiczny, samochodowy, farmaceutyczny.
- 32:49No jak tego gazu nie ma to jest dupa.
- 32:51Nie
- 32:52>> no właśnie. A z czego to wynika? Brak
- 32:54kompetencji ludzi na tym na szczycie. To
- 32:57>> są [parsknięcie] dwie hipotezy. Nikogo
- 32:58za rękę nie złapałem. albo korupcja
- 33:00polityczna,
- 33:01>> albo
- 33:01>> albo skrajna niekompetencja i patrzenie
- 33:05przez pryzmat krótkoterminowych korzyści
- 33:07dla gospodarki, bo to, że to było
- 33:08korzystne dla niemieckiej gospodarki,
- 33:10żeby tanim rosyjskim gazem rozwijać
- 33:12ciężki przemysł, nie mam wątpliwości, że
- 33:14tak było. Natomiast czy za tym szła
- 33:16korupcja, no to to już nie
- 33:18>> za mało konsultacji z przedsiębiorcami.
- 33:20Takie coś mi przyszło do głowy. Wiesz
- 33:22co, przedsiębiorcy niemieccy też im to
- 33:24było okej, wiesz, na zasadzie takiej, no
- 33:27jeżeli możesz mieć tanią energię dzięki
- 33:30taniemu ruskiemu gazowi i widzisz, że
- 33:31twoi politycy się poukładali z Rosją,
- 33:34>> czyli to wyglądało ogólnie dobrze na
- 33:36tamten,
- 33:37>> brak myślenia strategicznego, co jeśli
- 33:39tego gazu nie będzie. No i wtedy właśnie
- 33:42jako backup powinien być atom. No i tu
- 33:45wjechało bardzo mocno zielone lobby,
- 33:48które mówiło: "No nie, nie, gaz jest
- 33:49czystszy w ogóle, po co nam ten atom,
- 33:51zamykajmy te wszystkie elektrownie".
- 33:53Nie,
- 33:53>> czyli trochę takie domino poszło, tak
- 33:55jak to było z migracją produkcji w
- 33:57Stanach Zjednoczonych w latach 70 do
- 33:59Chin, że po prostu menadżement i
- 34:02księgowi zaczęli liczyć, słuchajcie, bo
- 34:03mamy pewne wskaźniki, musimy
- 34:05zrealizować, jest nacisk, a my chcemy
- 34:07mieć premię i wziąć kredyt na na drugi
- 34:10samochód, więc ej, przenieśmy produkcję.
- 34:12I nikt się nie zastanawiał, tylko
- 34:14myśleli o tu i teraz, o domach, o
- 34:16kredytach i tak dalej, bo to ludzie
- 34:17tworzą te te prciw. Na tym polega mądra
- 34:20polityka państwa każdego, że to ci,
- 34:22którzy dzisiaj rządzą mają perspektywę
- 34:25taką jak mają Chińczycy. No bo Chińczycy
- 34:28przecież nie planowali skoku na te
- 34:29wszystkie minerały z roku na rok. Kraj
- 34:32rządzony de facto silną ręką w formule
- 34:35komunistycznego reżimu zarządzanego
- 34:37jedną partią potrafił wypracować taki
- 34:40system decyzyjny, który ustawił pewne
- 34:42priorytety gospodarki nie na 5 lat do
- 34:45przodu, na 10, 20, 30 lat do przodu,
- 34:48identyfikując
- 34:50co trzeba osiągnąć na jakimś odcinku,
- 34:53żeby zdominować świat. A powiedz mi,
- 34:55Rafał, bo tak jak się spotykasz z
- 34:57przedsiębiorcami, jeszcze powiedzmy
- 34:59takimi skromnymi, powyżej 100 miliona
- 35:01obrotów, na swojej drodze się
- 35:02spotykałeś,
- 35:03>> takich lubię najbardziej.
- 35:05>> No, no właśnie i teraz zmierzam do tego,
- 35:07bo to są jeszcze, że rzemieślnicy, oni
- 35:10są w trakcie robienia, mają brudne
- 35:11jeszcze ręce i jedziesz na te już grupy
- 35:14Wilderberg i tak dalej i tam pewnie jest
- 35:16inny przekrój ludzi. Yyy, i teraz
- 35:19pytanie właśnie, czy ty się uczysz coś
- 35:21od tych ludzi, czy raczej na przykład
- 35:24>> ten zawsze się uczysz? Pytanie, czy cię
- 35:27zaskoczyli, czy raczej yyy nie.
- 35:30>> Ale mówisz o tych mniejszych
- 35:30przedsiębiorcach? Nie, na razie mówię,
- 35:32czy ludzie ludzie z establismentu z
- 35:34najwyższej półki czy zaskoczyli cię,
- 35:36jeżeli chodzi o swoje kompetencje, o
- 35:39wizję, o strategię, czy raczej widzisz,
- 35:41że czasami to jest tak, że po prostu
- 35:43ktoś się tam znalazł, bo znajomości, bo
- 35:46rodzina, bo sukcesje i tak dalej?
- 35:48>> Wiesz co, nawet się nad tym nie
- 35:50zastanawiałem w takich kategoriach, bo
- 35:51[odchrząknięcie] masz dwie kategorie
- 35:52przedsiębiorców. Masz przedsiębiorców,
- 35:54którzy no jak Steve Jobs, jak Elon Musk,
- 35:56jak Jeff Bezos zaczynali od zera,
- 35:59całkowitego zera. i osiągnęli
- 36:01nieprawdopodobny sukces, czy nadal go
- 36:03osiągają w przypadku Jeffa i i Elona, bo
- 36:07po prostu a ciężko pracowali, mieli
- 36:09wizję, trochę szli po trupach do celu,
- 36:11nie zbaczali z tej ścieżki na boki, nie?
- 36:13To tak trochę jakbyście wy dzisiaj
- 36:15zamiast to, co robicie mówicie: "A teraz
- 36:17założymy bank WKG bank". Macie do tego
- 36:21kompetencje? Nie bardzo, nie. Więc co
- 36:23możecie zrobić? Możecie zatrudnić ludzi,
- 36:25którzy te kompetencje będą mieli i wtedy
- 36:27monetyzujecie swoją markę. Ale
- 36:29wchodzenie w biznes regulacyjny, w
- 36:30sytuacje, w których się samemu tych
- 36:32kompetencji nie posiada i oddanie je
- 36:34komuś może się źle skończyć, nie, na
- 36:36koniec dnia. Więc ta wizja musi być
- 36:39bardzo, bardzo ukierunkowana,
- 36:42bardzo spójna i wtedy ta szansa na
- 36:45sukces, nieważne czy masz biznes warty
- 36:47trylion dolarów jak jak SpaceX, czy masz
- 36:50biznes, którym jest nie wiem
- 36:51dzielarstwo, czy czy robienie uprawianie
- 36:54sałaty i pakowanie jej czy nie wiem
- 36:57cateringowy. Jak masz fokus na tym co
- 36:59robisz, rób to jak najlepiej i masz
- 37:01wielką szansę po prostu wygrywać na tym
- 37:04swoim rynku. I nie widzę żadnej różnicy,
- 37:06czy dotyka to ultra dużego biznesu, czy
- 37:09biznesu, który dopiero startuje zawsze.
- 37:11>> W takim razie, czy poznałeś taką osobę,
- 37:14od której poczułeś taką inspirację na
- 37:16tym najwyższym poziomie, gdzie mówisz:
- 37:19"Kurczę, ten gość robi coś lepiej, czego
- 37:22ja jeszcze nie robię i chcę robić to
- 37:24tak, jak on."
- 37:24Zawsze inspirowali mnie przede wszystkim
- 37:26moi rodzice, bo oni zapewnili mi ten
- 37:28taki absolutnie podstawową warstwę
- 37:30warstwę wartości, że nic nie przychodzi
- 37:32za darmo, nikt ci niczego po prostu nie
- 37:35da. Musisz ciężko pracować, musisz się
- 37:37dobrze uczyć. Ta edukacja była zawsze
- 37:40jednym z kluczowych punktów. Bądź
- 37:41ambitny i bądź wrażliwy na innych.
- 37:45Powiem ci szczerze, że to jest taki
- 37:46podstawowy fundament, który ja też swoim
- 37:48dzieciom staram się wpajać. Tak. moja
- 37:52córka, która tu jest też też jest już
- 37:57przedsiębiorcą, przedsiębiorczynią.
- 37:59>> W jakim wieku?
- 38:00>> Zaczyna w wieku 21 lat, więc bardzo
- 38:03wcześnie właściwie idzie w moją stronę,
- 38:06bo ja też wtedy zaczynałem i to z czego
- 38:08jestem bardzo dumny, to po prostu mówi
- 38:10wprost: "Nie chcę od ciebie, ani
- 38:12>> nie chcę ani złotówki od ciebie".
- 38:14>> No [śmiech] weź chociaż trochę na start.
- 38:15No bez dam radę, dam radę sama. Tak, co
- 38:19mnie z jednej strony szokuje, z drugiej
- 38:20strony pokazuje mi, że udało mi się
- 38:24chyba część tych wartości, które moi
- 38:27rodzice przekazali mi przekazać też jej.
- 38:30Druga córka jest na początku tej tej
- 38:34decyzji, trzecia jest chce być lekarzem
- 38:37i też konsekwentnie realizuje tą wizję.
- 38:39Więc wydaje mi się, że jest jakiś
- 38:41wspólny mianownik dla wszystkich, który
- 38:44każdy z nas musi mieć. I dopiero potem
- 38:46szukajmyhm
- 38:47>> konkretnych żywych przykładów już w
- 38:49naszym dorosłym życiu, kto jest moim,
- 38:52nazwijmy to, o takim mentorem, chciałbym
- 38:55być tam, gdzie on. I powiem ci szczerze,
- 38:56długo mi się wydawało, że nie ma takich
- 38:59osób w moim otoczeniu. Nie dlatego, że
- 39:01jestem, że tak powiem, tak sfokusowany
- 39:03na tym, co widzę i wydaje mi się, że
- 39:04wiem lepiej, nie. Tylko starałem się
- 39:05szukać analogii. Nie poznałem nigdy
- 39:07Steva Jobsa, nie zdążyłem, czego żałuję,
- 39:11ale jego biografia rzeczywiście
- 39:13otworzyła mi oczy i zacząłem widzieć
- 39:15bardzo wiele punktów wspólnych, bardzo
- 39:16wiele punktów, z którymi się kompletnie
- 39:18nie zgadzałem, ale on miał inną
- 39:19osobowość niż ja. Później taką osobą
- 39:22został Danielek, którego miałem szansę
- 39:25poznać osobiście, czyli
- 39:27>> Spotify.
- 39:27>> Spotify, szef Spotifya,
- 39:30>> gdy gdy obejrzałem ten dokument,
- 39:32właściwie to był dokument fabularyzowany
- 39:34chyba na Netflixie właśnie. o Spotifyu
- 39:37>> też oglądaliśmy
- 39:38>> kosmiczny film. Znaczy on pokazał,
- 39:40słuchajcie, dokładnie istotę
- 39:42przedsiębiorcy z wizją. Tak, w świecie,
- 39:44w którym możesz pójść do sklepu i kupić
- 39:46płytę CD z muzyką, pójść na koncert albo
- 39:50zaciągnąć je z pirackiego portalu
- 39:52dowolną muzę. Gościu mówi: "A ja wam
- 39:55zaproponuję w ogóle model płatny w
- 39:57formie aplikacji". Wariat, nie kompletny
- 39:59wariat. I tak był postrzegany przez
- 40:01przez wiele lat. I jak z nim
- 40:03rozmawiałem, to właśnie po pierwsze mu
- 40:04pogratulowałem tego uporu i realizacji
- 40:07tej wizji, ale też mu zadałem pytanie
- 40:09ile razy myślał, że to się nie uda? No i
- 40:12on mówi, że właściwie każdego dnia. Więc
- 40:13tu widziałem bardzo dużo podobieństw do
- 40:15siebie, bo ja też uważam, że każdego
- 40:17dnia myślę, że to co chcę zrobić, a co
- 40:19jest przede mną, po prostu może mi się
- 40:21nie udać. Tu widzę bardzo duże
- 40:22podobieństwo. No i oczywiście ikoniczny
- 40:25Elon Musk, tak, który ponownie No to co
- 40:28ten gość robi. Znowu 2 lata temu yyy
- 40:32czytałem jego biografię i wydawało mi
- 40:35się, że to co co na tamten czas
- 40:37osiągnął, to już jest kosmiczne
- 40:38osiągnięcie. Natomiast to co się teraz
- 40:40dzieje z tym SpaceXem to jest jakiś
- 40:42wiecie no SpaceX ma obroty niższe niż
- 40:45polska Żabka. Niższe niż polska Żabka. A
- 40:48wycena mil, przepraszam, bilion 700
- 40:52miliardów dolarów. [odchrząknięcie]
- 40:54Sprzedał raptem 4% akcji wartych 70
- 40:57kilka miliardów dolarów i nad
- 40:59subskrypcja była czterokrotna. No
- 41:00przecież to jest kosmos. Tak, to jest
- 41:02absolutny kosmos. A do tego gość ani nie
- 41:04kupuje 150mego jachtu. Mieszka w miarę w
- 41:08skromnej dzielnicy, w skromnym domu.
- 41:10>> To jest faktycznie prawda.
- 41:10>> I to jest fakt. I to jest fakt. Czy to
- 41:12jest część historii?
- 41:14>> Nie, to jest fakt.
- 41:15>> Ale myślisz, przerobił raczej te
- 41:16wszystkie rzeczy? No pamięta jak PayPala
- 41:19sprzedał to to wsiad do
- 41:20>> samochodu kupi pierwsze co kupił
- 41:22przerobić.
- 41:22>> Ale oczywiście, że tak. Każdy ma moment
- 41:24w którym [odchrząknięcie] chce by jego
- 41:27ciężka praca doprowadziła do momentu w
- 41:29którym realizuje te swoje marzenia które
- 41:31miał. Nieważne. Ktoś chciał kupić Lambo,
- 41:33ktoś chciał polecieć na Antarktydę,
- 41:36jeszcze ktoś tam przez rok nic nie robić
- 41:38i w ogóle odpoczywać, ale w momencie, w
- 41:40którym przejdziesz przez to, to potem
- 41:42zaczynasz dostrzegać, że twoim kluczowym
- 41:46motorem napędowym staje się po prostu
- 41:48ambicja. Chcesz osiągnąć coś, co masz
- 41:50wyznaczone jako twój punkt odniesienia.
- 41:54Dla niego to jest lot na Marsa i on to
- 41:56dowiezie. On to absolutnie dowie.
- 41:58problem, bo nie można tak kupić sobie po
- 42:00prostu. Ile lat to zajmuje, żeby
- 42:02polecieć na Marsanie? To już nawet nie
- 42:04kwestia pieniędzy.
- 42:05>> Dlatego dlatego on zrobi absolutnie
- 42:07wszystko i on będzie tym motorem
- 42:08napędowym, jeżeli chodzi o o kosmos i
- 42:12technologie kosmiczne, które spowodują,
- 42:13że on naprawdę dowiezie ten cel, bo jest
- 42:15na tym całkowicie sfokusowany. I tu
- 42:17rzeczywiście ja widzę dużą inspiracji i
- 42:19tak sobie myślę, że kurczę to ten mój
- 42:21cel blado wypada przy jego celach, nie?
- 42:24>> [śmiech]
- 42:24>> Ale te porównania, które pokazałaś, no
- 42:27rozumiem te analogie, bo na przykład
- 42:29właśnie Spotify w rynku muzycznym jest
- 42:31trochę takim impostem,
- 42:33>> że też przebijał te bariery, że wiesz,
- 42:35paczkomat i właśnie SpaceX też w
- 42:37kosmosie jest takim trochę impostem,
- 42:39nie?
- 42:39>> Dokład dokładnie, dokładnie. Mam
- 42:41najwięcej, powiem szczerze, że mam
- 42:42najwięcej takich
- 42:44>> porównań ze Spotifyem, bo też jak
- 42:45rozmawiałem z Danielem, to zadałem mu to
- 42:48pytanie: "Słuchaj, ty jesteś listowany
- 42:51na Naszdaku, my jesteśmy w Amsterdamie".
- 42:53Jak Szwedzi patrzą na Spotifya? Celowo
- 42:56mu zadałem to pytanie, a on mówi, on ma
- 42:58około 15% jeszcze udziału w Spotifyu. On
- 43:02mówi, Szwedzi są najbardziej dumni z
- 43:03trzech marek. Z Volvo, z Eriksona i ze
- 43:07Spotifya. A zobacz co się dzieje w
- 43:09Polsce. W Polsce się pisze, że przecież
- 43:11Inpost nie jest polski, że Inpost tak
- 43:13naprawdę jest amerykański.
- 43:15>> O to to jest absurd.
- 43:16>> Ale ale wiesz, ale to pokazuje, że my
- 43:18jako Polacy my nie potrafimy. To samo
- 43:20się dzieje. A to samo się dzieje z
- 43:21ISIem. Zwróć uwagę, że przecież to, że
- 43:24teraz Rafał Modrzewski ma wycenioną
- 43:27spółkę po na 10 miliardów euro. Mati
- 43:30Staniszewski chyba jeszcze więcej. I co
- 43:32się mówi? Mati Staniszewski, dlaczego on
- 43:34się nie nazywa Mateusz Staniszewski,
- 43:36tak?
- 43:37>> A poza tym studiował gdzieś tam za
- 43:39granicą i w ogóle rozwija to w Stanach i
- 43:41ma amerykański akcent. Rafał Modrzewski
- 43:43przecież to jest fińska firma. Tak. Jego
- 43:46wspólnik to wymyślił, a on jest tylko na
- 43:48na przyklepkę. My nie potrafimy się
- 43:50cieszyć z tego co osiągamy i to jest
- 43:54nasz największy Jakbyś powiedział
- 43:55Szwedom, że Spotify jest amerykański to
- 43:57byś dostał plaskacza, nie? Bo Szwedzi są
- 43:59dumni ze swoich osiągnięć i tego nam
- 44:01jeszcze brakuje. Nie wiem czy to jest
- 44:02kwestia taka, że mamy jakiś kompleks z
- 44:04tym związany, czy że nie potrafimy, że
- 44:06zawsze kupowano polskie firmy, a nie my
- 44:08robiliśmy ekspansję. I ja bardzo mocno
- 44:11nad tym pracuję, ale wy jako też młode
- 44:13pokolenie przedsiębiorców powinniście na
- 44:14to zwracać uwagę. To znaczy nie powinno
- 44:16być naszej zgody, żeby źle mówić o
- 44:19Polsce, źle mówić o Polakach, źle mówić
- 44:21o polskich firmach i źle mówić o
- 44:22polskich przedsiębiorcach. To jest wasza
- 44:24rola, bo trafiacie dokładnie do tego
- 44:26słuchacza, widza, który jeszcze dopiero
- 44:28kształtuje sobie tą świadomość
- 44:30patriotyzmu. Czym jest prawdziwy
- 44:31patriotyzm? Nie to, że se wywalisz flagę
- 44:34na ścianie biało-czerwoną i i pójdziesz
- 44:37na mecz. Nie. Patriotyzm to są takie
- 44:39małe rzeczy, które muszą ze sobą
- 44:41współgrać. Ale nawet jak jest 15% w
- 44:44polskich rękach impostu, czy 20 czy
- 44:46ileś, no to zawsze lepiej niż zero. I to
- 44:48też nie, ale mi tego nie musisz mówić.
- 44:50Słuchaj, cały zarząd jest polski, cały
- 44:52headquarter jest polski. Podatki płacimy
- 44:54w Polsce rekordowe, tak? Płacimy pięć
- 44:56razy więcej niż wszystkie firmy
- 44:57zagraniczne w Polsce razem.
- 44:59>> No to na to narzekać,
- 45:00>> ale
- 45:01>> nie,
- 45:01>> wy to rozumiecie. Tylko pamiętajcie, że
- 45:03bardzo wiele osób łatwo łyka taką
- 45:06propagandę, która pokazuje ci, że w
- 45:08sumie wiesz, Żabka też nie jest polska,
- 45:11no bo nie jest. No bo są międzynarodowi
- 45:12inwestorzy, którzy inwestują w Żabkę,
- 45:14tak? A fundusz CVC jest głównym
- 45:17udziałowcem. Powinniśmy właśnie mówić,
- 45:19zwróćcie uwagę, wielu pracujących w
- 45:22Polsce osób z zagranicy, którzy są tu
- 45:25czy szefami firm, czy czy
- 45:26dziennikarzami, co oni publikują na
- 45:28swoich profilach? Dlaczego nie chce
- 45:30wracać do swojego kraju? Bo nie ma
- 45:32Blika, paczkomatów i żabki. Tak. Albo
- 45:36czego najbardziej zazdroszczę Polakom?
- 45:38Żabki, Blika, paczkomatów. Inni
- 45:41doceniają coś, czego my sami często nie
- 45:43potrafimy docenić. Więc my żyjemy w
- 45:46kompleksach, których powinniśmy się
- 45:48pozbyć. Jesteśmy w top 20 gospodarkach
- 45:50świata. I oczywiście nie wszystkim się
- 45:52udało. To jest inny inna kwestia, żeby
- 45:54wyrównywać tak naprawdę szanse dla
- 45:56wszystkich. Ja robię to przez pryzmat
- 45:57swojego programu stypendialnego. Tak,
- 46:00mam ponad 100 już dzisiaj stypendystów,
- 46:02którym funduję stypendia na dowolnej
- 46:04uczelni w Polsce i na świecie, żeby
- 46:06mogli się rozwijać, bo nie stać ich, bo
- 46:08ich rodzin na to po prostu nie stać. I
- 46:10to jest ta rola, do której musimy też
- 46:12dojrzeć my jako przedsiębiorcy, wy, ja,
- 46:14wielu moich koleżanek i kolegów, żeby
- 46:16wzmacniać tak naprawdę tą tkankę
- 46:19społeczną, żeby ona była absolutnie
- 46:21dumna. Nie tylko dlatego, że śpiewamy
- 46:23hymn i mamy flagę na czapeczce czy na
- 46:26koszulce.
- 46:26>> No i to jest ta różnica, bo chciałem
- 46:28powiedzieć jeszcze taką rzecz, że
- 46:30właśnie jak my rośniemy czy inost, no to
- 46:32my myślimy o tych akcjach, o których
- 46:34powiedziałeś, ale żeby je robić w
- 46:36Polsce. A jak wybieramy zagraniczne
- 46:38firmy, to one zrobią to w swoim kraju
- 46:39analogicznie, prawda?
- 46:41>> Dokładnie.
- 46:41>> Będą wspierać swoje młode talenty i tak
- 46:43dalej, a my będziemy wydawać tutaj kasę.
- 46:46to co zrobiliście z z akcją łatwoganga i
- 46:48tak dalej, no to pokazuje, zresztą
- 46:50popatrzcie na listę top 10 firm, które
- 46:52które tam kontrybuowały. Tam chyba nie
- 46:54ma żadnej zagranicznej firmy, bo ich
- 46:56poziom tak naprawdę a świadomości,
- 46:58decyzyjności jest zupełnie inny niż niż
- 47:01nasz. Tak, wy pewnie usiedliście, mówi:
- 47:03"Robimy, robimy". Tak,
- 47:04>> ja byłem nau dwoma osobami, mówię:
- 47:06"Robimy, robimy, podbijamy, podbijamy."
- 47:08Czy ja się pytałem jakiegoś mojego
- 47:10amerykańskiego inwestora, czy ja mogę
- 47:12rzucić sześć baniek na akcj?
- 47:15Come on. No to jest ta różnica.
- 47:17>> No my liczymy na to, że ta świadomość
- 47:19będzie rosła, bo gdzieś tam no człowiek
- 47:22jest zajęty pracą i na co dzień po
- 47:24prostu nie nie rozważa takich rzeczy. W
- 47:26ogóle ciekawa jest sytuacja, bo chyba ta
- 47:28reklama, zobaczysz sobie reklamę na tym
- 47:30odcinku. Pierwszy raz będzie chyba.
- 47:32>> Mamy taką reklamę, że będziesz
- 47:35>> znaczy. Mamy nadzieję, że ci się
- 47:36spodoba.
- 47:37>> Będziesz w szoku, nie? Natomiast to jest
- 47:39ciekawe, bo może to jest spowodowane
- 47:41tym, że my jesteśmy dumni, tylko jak
- 47:44czyta się nagłówki, że tyle procent
- 47:46oddaje impos, to my przez naszą
- 47:50historię, my trochę boimy się oddawać
- 47:52to, co polskie, to co już wypracowane.
- 47:54Jesteśmy tak nieufni przez historię w
- 47:57stosunku do reszty świata, że my po
- 47:59prostu mamy naturalnie podejrzenia i nie
- 48:02chcemy cię oddać, Rafał. Nie, my nie
- 48:04chcemy cię, my cię wspieramy, ale mówię
- 48:07nagłówek i jest jest po robocie. To jest
- 48:09to jest bardzo to jest dobry punkt,
- 48:11który dotykasz, nie? Ponieważ ja od
- 48:12początku swojej firmy, no nie
- 48:15sprzedawałem swoich udziałów. Ja po
- 48:16prostu wiesz, spadałem, bo musiałem
- 48:18robić podwyższenia kapitału, żeby się
- 48:20rozwijać. Jakbym nie miał kapitału z
- 48:21zewnątrz, to w życiu InPOS by ani nie
- 48:23był numerem jeden w Polsce, ani by nie
- 48:25wychodził za granicę. No jeżeli ja
- 48:27inwestuję dzisiaj półtorej miliarda
- 48:28funtów w Wielkiej Brytanii, półtorej
- 48:30miliarda euro w Francja, do tego jest
- 48:32jeszcze Włochy, Hiszpania, no sorry,
- 48:35wypracowuje około miliarda euro zysku
- 48:37rocznie. To nadal jest za mało, żeby tą
- 48:39ekspansję przyspieszać. Więc to jest
- 48:41naturalne, że firmy rozwijając się muszą
- 48:44ściągać ten kapitał. I tu wracamy do
- 48:46początku tej dyskusji. Gdyby ten kapitał
- 48:47był na poziomie europejskim, no to jest
- 48:49zupełnie inna historia. Wyobraźmy sobie
- 48:51jeden rynek kapitałowy, na którym nie
- 48:53wiem Polska wkłada 20%, Francja 20%,
- 48:57Niemcy 20% i te pieniądze pracują na
- 49:00rzecz firm takich jak moja, wasza i tak
- 49:02dalej. Tak, chcecie przyjąć konkurenta w
- 49:04UKu, widzicie, że ktoś tam jest idealnie
- 49:05wam pasuje, bach, robicie emisję na 100
- 49:08milionów funtów, okej, spadnie wam
- 49:10udział trochę, ale czy to oznacza, że
- 49:12nie jesteście polską firmą, że wy nie
- 49:13zrobiliście tego konceptu w Polsce, że
- 49:16to nie wy jesteście przejmowani, ale wy
- 49:17przejmujecie innych. No lepiej mieć 80%
- 49:20z 10 miliardów niż 100 z d. No
- 49:23>> dokładnie. No ale dobrze kombinujesz. No
- 49:2480% już widzę, że wycena poszła w górę.
- 49:29>> To jest tak jakby nieuniknione, jeżeli
- 49:30chcesz rozwijać firmę dalej i jesteś
- 49:33zakładnikiem trochę tej decyzji. Integer
- 49:3599 rok, twoja pierwsza firma. Z naszej
- 49:38perspektywy jestem bardzo ciekawy. No bo
- 49:40jak to było? Miałeś tam
- 49:41>> od ulotek się zaczęło, czytałem ulotki.
- 49:43>> A tu chłopaki też zaczynali od ulotek.
- 49:46>> Wytrzymaliśmy tyń. Tak jest.
- 49:49>> Dla ciebie nosiliśmy.
- 49:51>> Który rok?
- 49:52>> No już później 2007.
- 49:55>> A no 7.
- 49:56>> A co roznosiliście
- 49:57>> za
- 49:58>> za piecek?
- 49:59>> Nie, to my przede wszystkim supermarket.
- 50:01>> Okej.
- 50:01>> To nie to nie
- 50:02>> robicie firmę. Masz wspólników,
- 50:05jesteś rzemieślnikiem. W którym momencie
- 50:08ty przestałeś mikroarządzać? musiałeś
- 50:10się gdzieś nauczyć tego albo pewien tak
- 50:13jakby bieg wydarzeń spowodował jakąś
- 50:16sytuację krytyczną, że ty sobie zdajesz
- 50:18sprawę, kurczę, to musi wyglądać
- 50:19inaczej, nie? Nie, nie można tak
- 50:21prowadzić firmy i po prostu jestem
- 50:23ciekawy, co jesteś tam w stanie
- 50:24powiedzieć, kiedy zyskałeś tą
- 50:25świadomość, w jakich okolicznościach.
- 50:27Szczerze, dopiero wiele, wiele lat
- 50:29później, myślę, że około
- 50:332012 roku nauczyłem się czy 13 lat
- 50:36później nauczyłem się delegować,
- 50:38rekrutować dobrych ludzi, dawać im
- 50:40wsparcie, odpowiedni bagaż zaufania,
- 50:42żeby mogli robić rzeczy, które do tej
- 50:45pory ja robiłem sam. Czyli wyobraźcie
- 50:46sobie, że ja przez jeszcze do 2000 chyba
- 50:5010 roku osobiście wystawiałem faktury w
- 50:53Excelu.
- 50:54>> Wow.
- 50:55Coś rozumiesz. Przepraszam, byłeś już
- 50:57wtedy na top 100 najbogatszych ludzi w
- 51:00Polsce.
- 51:00>> Nie wiem, może. No ale wystawiałem
- 51:02faktury w Excelu, rozumiesz?
- 51:03>> Bo nas to bardzo ciekawi, bo jesteśmy
- 51:05tak rozwijającą się firmą ciągle. W
- 51:07którym momencie powinniśmy jakie rzeczy
- 51:09robić? Na przykład na jakim etapie?
- 51:11>> Na pewno nie powinienem był wtedy tego
- 51:14robić. No na pewno nie.
- 51:15>> Ale co spowodowało, że ty wstałeś
- 51:17pewnego dnia i pomyślałeś sobie, że no
- 51:19nie, no dzisiaj nie wystawiam tej
- 51:20faktury. Czy się coś na przykład
- 51:22wywróciło w firm? Nie no, nie, no po
- 51:24prostu miałem epizod taki, że to było
- 51:27jeszcze wcześniej tyle było pracy, a nie
- 51:30było nas stać na to, żeby zatrudniać nie
- 51:32wiadomo ile osób, że gruźlica mi
- 51:34wjechała po prostu, no 2000 chyba tam w
- 51:37trzecim czy czwartym roku, tak? A
- 51:39gruźlica w dzisiejszych czasach to jest
- 51:41brak snu, brak właściwego odżywiania się
- 51:44i przemęczenie i stres. Nie i to to nie
- 51:46jest choroba biednych ludzi. Gruźliczice
- 51:48dzisiaj łapią. Przepracowani ludzie,
- 51:51którzy po prostu stres ich wykańcza,
- 51:53mało snu, błyskawicznie spada odporność
- 51:56i to jest podłoże dla gruźlicy. Więc to
- 51:59był pierwszy taki sygnał ostrzegawczy. A
- 52:01potem po prostu biznes stawał się tak
- 52:03duży, że wiedziałem i widziałem to, że
- 52:06będę musiał wystawiać faktury przez 8
- 52:08godzin dziennie. No więc chyba to nie.
- 52:10>> A kiedy zauważył u siebie jeszcze jakieś
- 52:11takie symptomy mikrozarządzania, że za
- 52:13głęboko chcesz gdzieś wchodzić? Wiesz co
- 52:16to jest? To są to są dwie sfery. Ja już
- 52:19tego nie masz,
- 52:20>> nie? Ja mam inną obsesję, która jest
- 52:22akurat uważam bardzo ważna w przypadku
- 52:24biznesów, w których zarządza founder,
- 52:27czyli ten, który tą firmę założył, a nie
- 52:29menadżer najemny. dbałość o znajomość
- 52:33kluczowych szczegółów, które dotyczą
- 52:35twojego biznesu. dostaje w ciągu
- 52:38tygodnia kilkadziesiąt prezentacji
- 52:40dotykających różnych obszarów biznesu,
- 52:43poszczególnych usług, poszczególnych
- 52:45obszarów obsługi jakości, terminowości,
- 52:48rozwoju biznesu na poziomie każdego z
- 52:50rynków, które jeszcze niedawno
- 52:53analizowałem absolutnie ręcznie, ale na
- 52:55szczęście AI dzisiaj też u nas w firmie
- 52:59wjechał na na pełnej i dzisiaj analiza
- 53:02tego dokumentu to jest dosłownie 3
- 53:04minuty. Dostaję Samary, czytam tylko to
- 53:06Samary i schodzę do poziomu absolutnie
- 53:08detali, tak? Detali takich, że ja
- 53:10potrafię ci powiedzieć jaki był wczoraj
- 53:13wskaźnik terminowości doręczeń naszych
- 53:15walizek podróżujących, które ostatnio
- 53:19wypuściliśmy na rynek z Polski do
- 53:21Francji, że we Francji to było
- 53:22>> i wiesz ile powinno być
- 53:23>> i to jest 87,5% powinno być 95%
- 53:27terminowości. Tak. A długo w ile godzin
- 53:29tak w tygodniu
- 53:31na to poświęcasz? Właściwie poza
- 53:34spotkaniami, które ograniczam dzisiaj do
- 53:3610minowych spotkań. Jeszcze rok temu to
- 53:40było umawiane w kalendarzu spotkania na
- 53:42godzinę. Potem zmieniłem to bardzo
- 53:44szybko na 30 minut, potem na 20. Od 1
- 53:47kwietnia to jest 15. A wczoraj
- 53:49powiedziałem dziewczynom, że widzę, że w
- 53:5010 minut jak ktoś ma konkret do
- 53:52załatwienia, to 10 minut absolutnie
- 53:54wystarcza, więc przełączamy się na tryb
- 53:5510minowych sprań. Więc w ciągu godziny
- 53:57jestem zrobić sześć spotkań.
- 53:59>> Tak jesteśmy przy tym. To jak
- 54:00organizujesz sobie dzień, ale konkretnie
- 54:02na przykład kalendarz. Jaki? Outlook.
- 54:05Jaka aplikacja?
- 54:06>> Kalendarz Outlook w ogóle go nie
- 54:07prowadzę. Prowadzą go trzy moje
- 54:10najbardziej zaufane, nawet nie
- 54:11asystentki, bo dziewczyny mają takie
- 54:13kompetencje, że nie są asystentkami,
- 54:15tylko są naprawdę executive right hand,
- 54:17left hand i i
- 54:19>> i robią świetną robotę. Więc y
- 54:21organizacja yyy kalendarza jest
- 54:23całkowicie poza mną i on żyje tak
- 54:24bardzo, że
- 54:25>> to jest tak, że wstajesz i patrzysz co
- 54:27mam.
- 54:27>> Patrzę mniej więcej, a mimo wszystko to
- 54:29się ze trzy razy w ciągu dnia jeszcze
- 54:31szafluje, nie? I
- 54:32>> dzisiaj z nami 12 spotkań, to doceniamy.
- 54:34>> Słuchajcie, powiem tak, y, nie, nie
- 54:37pamiętam, żeby taki blog w moim
- 54:40kalendarzu się pojawił przez ostatnie
- 54:41kilka miesiący.
- 54:42>> Bardzo dziękujemy.
- 54:44Str.
- 54:44>> Muszą nas lubić.
- 54:45>> Są fankami przecież. A notatnik
- 54:48iphonowy? coś chcesz zapisać, to co po
- 54:51prostu? Czy masz jak na przykład
- 54:53perfekcyjnie zorganizowany notion
- 54:55graficznie?
- 54:56>> Nie, ja wszystko pamiętam, staram się
- 54:58wszystko pamiętać.
- 54:58>> Nic nie zapisujesz?
- 54:59>> Nie zapisuję i uważam to też za niezłe
- 55:02ćwiczenie pamięciowe. To to jest dobre
- 55:04dla mózgu. To znaczy tak jak tenis jest
- 55:06czy golf świetny dla mózgu, tak samo
- 55:08ćwiczenia pamięciowe w postaci musisz
- 55:10zapamiętać. I czasami jest tak, że
- 55:12niestety o 4:00 rano się budzę i sobie
- 55:14przypomniałem coś, o czym zapomniałem.
- 55:16Więc wtedy o 4:00 wysyłam sobie samemu
- 55:20maila, żebym nie zapomniał. No bo to
- 55:21jest taki czas, że jak kończysz deep
- 55:23slep czy REM, to to natychmiast
- 55:25zapomnisz, więc zdarza mi się tak.
- 55:27>> A jakaś aplikacja ulubiona? Coś nam
- 55:29dasz? Nie ma.
- 55:30>> Ulubiona aplikacja?
- 55:31>> No taka właśnie
- 55:33>> Spotify.
- 55:34>> O, a ja muszę jedną rzecz powiedzieć
- 55:36właśnie, bo dodaliście ostatnio do
- 55:37CarPlaya impost.
- 55:39>> Tak.
- 55:39>> Zajebiście. Dziękuję. To w ogóle jest
- 55:41mega, że se klikasz, wysiadasz. Jest.
- 55:43Ale byłem ciekaw jak to, co trzeba
- 55:45zrobić, żeby wejść do CarPlaya, bo
- 55:47podejrzewam, że Apple ma jakąś yyy, bo
- 55:49nie ma tam dużo aplikacji, nie? A wy
- 55:51jesteście.
- 55:52>> Mamy to szczęście, że dzisiaj nie ma
- 55:55firmy światowej, do której jak piszemy,
- 55:58że chcemy z nimi coś wspólnie zrobić, to
- 56:00mówią: "Wo are you?" Nie, po prostu no
- 56:04wczoraj mówiliśmy o partnerstwie
- 56:06strategicznym z Googleu, gdzie no szef
- 56:09na cały region i mija, czyli więcej niż
- 56:11Europa, po prostu przyjeżdża, robimy
- 56:14handshake i mówi: "Tak, będzie
- 56:16zrobione". Nie, to samo z innymi dużymi
- 56:19graczami. Nie mogę jeszcze zdradzić, ale
- 56:21czeka nas niedługo takie uderzenie z
- 56:23grubej rury i to też pokaże, że jeżeli
- 56:26chodzi o spozycjonowanie InPostu na
- 56:28świecie, to dzisiaj właściwie nie ma
- 56:31telefonu, który byłby nie odebrany,
- 56:33jeżeli byśmy chcieli nawiązać jakąś
- 56:35współpracę.
- 56:35>> A w jakiś sposób to się stało? Czy to
- 56:37jest tylko przychody, jakieś miejsce w
- 56:40danej?
- 56:41>> No to jest powiem, dam wam dam wam taki
- 56:43prosty przykład. Oczywiście to jest też
- 56:46kwestia pracy nad wizerunkiem firmy.
- 56:50Znaczy to, że prezydent Macron będąc w
- 56:52Polsce poza oficjalną wizytą z z
- 56:55premierem poprosił o spotkanie ze mną,
- 56:58to nie bierze się znikąd, tylko z tego,
- 57:00że jesteśmy największym polskim
- 57:02inwestorem we Francji. A w związku z
- 57:03tym, że celem kluczowym prezydenta jest
- 57:06ściąganie inwestycji do Francji, no to
- 57:08naturalne jest, że a chciał gdzieś tam
- 57:11pokazać, że to dostrzega, wyrazić
- 57:13szacunek. A ja na tym korzystam właśnie
- 57:16wizerunkowo, ponieważ dzisiaj każda
- 57:18firma we Francji, do której moi ludzie
- 57:20dzwonią, czy chce się podłączyć do sieci
- 57:23i zacząć nadawać paczki, momencie
- 57:25widzieliśmy, że rozmawiałeś z
- 57:27prezydentem i tak dalej. Dziś już nam
- 57:28nikt nie mówi nie. Trzy lata temu, a kim
- 57:31wy jesteście w ogóle? Nie.
- 57:33>> Więc to są zazębiające się za sobą
- 57:36aktywności, które powodują, że firma, to
- 57:40co ja robię też osobiście, zaczyna być
- 57:43widoczna w tym pozytywnym tego słowa
- 57:45znaczeniu dla innych partnerów
- 57:47biznesowych i oni widzą, że okej, tego
- 57:49gościa nie ignorujemy, nie? Czyli na tym
- 57:53ostatnim francuskim szczycie, gdzie
- 57:54ogłaszaliśmy zwiększenie naszych
- 57:56inwestycji, siedziałem obok miłej,
- 57:58sympatycznej pani, której niestety nie
- 58:00znałem. No i tam kończy się ta impreza i
- 58:02ona podchodzi do mnie i właśnie mówi, że
- 58:04gratuluję i w ogóle fajnie jest ten, bo
- 58:06my z wami współpracujemy. Ja mówię:
- 58:07"Okej, ale jaką firmę reprezentujesz?"
- 58:10Się okazało, że to była szefowa na cały
- 58:11Orange na świat, nie? znaczy główna CEO
- 58:14całego Orangea.
- 58:15>> No więc y,
- 58:16>> ale ja generalnie jestem towarzyskim
- 58:18sangwinikiem, więc mam problem z
- 58:21pamiętaniem nazwisk, z kojarzeniem tego
- 58:23typu kwestii, więc z góry przepraszam
- 58:24wszystkich, których czasami gdzieś tam
- 58:27nie pamiętałem, ale dla niej to był
- 58:29żaden problem, nie? No znaczy mogłaby
- 58:30się obrazić, nie? mówi: "Słuchaj, tak y
- 58:32więc ja od razu połączyłem kilka kropek
- 58:34i ja mówię, że mamy super produkt,
- 58:36chcielibyśmy go rozwijać we Francji, czy
- 58:37są zainteresowani?" Słuchajcie,
- 58:39następnego dnia było intro do całego jej
- 58:41sztabu, który mówi: "Macie pracować z tą
- 58:43firmą, nie?" Więc
- 58:44>> tak się dzieją te rzeczy, takie fajnie,
- 58:46fajnie, że ludzie są niepospinani, nie?
- 58:48>> Na tym poziomie.
- 58:49>> A powiem ci szczerze, że najbardziej są
- 58:51pospinani często moje koleżanki i
- 58:53koledzy w Polsce. Zaskakujące to jest,
- 58:55no naprawdę.
- 58:57To jest odbywają jakiś taki taniec sam
- 58:58czy godowy, że tutaj kto ma większe
- 59:01wiesz muły, kto więcej na tej ławce
- 59:02wyciśnie, coś tam.
- 59:04>> Zupełnie jest to inaczej w UKu, we
- 59:07Włoszech, we Francji, w Hiszpanii.
- 59:10Naprawdę ta otwartość to jest jeszcze
- 59:12coś nad czym my musimy bardziej
- 59:13pracować.
- 59:14>> A powiedz mi jeszcze odnośnie
- 59:15organizacji dnia, bo tak dobrze się
- 59:17ubierasz, gdzieś tam dziewczyny cię
- 59:19ubierają, czy [śmiech] nie? Chodzi mi o
- 59:20optymalizację dnia. Czy sam się, czy
- 59:22tracisz czas na to, żeby wybrać
- 59:25koszulkę? Nie, bo gdzieś tam znamy
- 59:27historię Jobsa, że miał jeden set, nie
- 59:29tracił na to czasu. Tak jak to jest u
- 59:31ciebie?
- 59:32>> Nie, znaczy generalnie robię to sam. Na
- 59:34przyjście do was zasięgnąłem języka
- 59:36mojej twórci. Ona mówi: "Nie, tato, no
- 59:38nie możesz być ubrany tak jak zawsze.
- 59:40Musisz się ubrać. Mówi bardziej na
- 59:42luzie". No więc
- 59:43>> czapka fajny gest.
- 59:44>> No
- 59:44>> no
- 59:45>> na siłkę. Tak. Ten, no
- 59:46>> okej, czyli nie przesadzasz z
- 59:48optymalizacją na zasadzie mam jeden set.
- 59:51No ty się, ty się dobrze ubierasz. Po
- 59:53tych wywiadach widać, że raz jesteś
- 59:55dobrze wyjściowo ubrany, raz właśnie
- 59:57przyjdziesz każowo. Także
- 59:59>> słuchajcie, to jest to jest zawsze tak,
- 1:00:00że każdy musi znaleźć swój styl, nie? No
- 1:00:02znaczy oczywiście czasami jakoby,
- 1:00:04>> ale interesuje cię to? Interesujesz się
- 1:00:06trochę tym właśnie?
- 1:00:06>> O tak. Dużą wagę do tego przywiązuję.
- 1:00:08Znaczy uważam, że generalnie jakby nie
- 1:00:11patrzeć odbiorcy odbierają cię też po
- 1:00:14sposobie wypowiadania się, po tym jak
- 1:00:16się prezentujesz. Są tacy, którzy
- 1:00:18kompletnie nie przywiązują do tego
- 1:00:20uwagi, ale są, ale bardzo duża część
- 1:00:22przywiązuje do tego bardzo dużą uwagę. I
- 1:00:25teraz ponownie, ja często mam tak, że
- 1:00:28jak jestem jestem czy w Londynie, czy w
- 1:00:30Paryżu, to ktoś zupełnie randomowo
- 1:00:33idziesz ulicą albo wchodzisz do hotelu i
- 1:00:35ktoś wychodzi ci mówi: "Nice jacket".
- 1:00:37Nie, ja tak nie mówię, to żeby była
- 1:00:38jasność. Ja nikogo tutaj nie mówię, że a
- 1:00:40bo Polacy to gdzieś tam gbóy. Ja sam
- 1:00:42uważam, że jestem tak w tym zakresie nie
- 1:00:44jestem tak otwarty, żeby nie wiem,
- 1:00:45podoba mi się, wiesz, podoba mi się
- 1:00:46dziewczyna, jej sukienka i mówię: "Ty
- 1:00:48super wyglądasz", nie? A dla nich to
- 1:00:50jest takie naturalne, to jest trochę
- 1:00:51tak, wiecie, jak w Ameryce każdy ci pyta
- 1:00:53how are you, nie? I zaczyna się ten
- 1:00:55często, nie, niekoniecznie oczekiwana
- 1:00:57interakcja, ale uważam, że to są te
- 1:00:59różnice kulturowe. Po prostu musimy się
- 1:01:01w tym odnaleźć i właściwie to robić.
- 1:01:03Więc
- 1:01:04>> też klimat, nie? No wpływa na to.
- 1:01:06>> To prawda. To prawda, ale mówię tylko o
- 1:01:09tym, że trzeba jednak na to zwracać
- 1:01:11uwagę, bo czasami to pierwsze wrażenie
- 1:01:14jest tylko jedno.
- 1:01:15>> Mhm.
- 1:01:16>> Jak będziesz brudny, niechlujny,
- 1:01:18niezadbany, to nawet jak będziesz
- 1:01:20geniuszem, może się okazać, że nim dałeś
- 1:01:22się poznać jako geniusz, to ktoś cię już
- 1:01:24skreślił, nie? Więc właściwy balans też
- 1:01:27nie można przesadzać, nie?
- 1:01:29A że właśnie takie umiejętności to jak
- 1:01:30ty się prezentujesz to gdzieś tam
- 1:01:33rozpoznajesz, że ty miałeś taką
- 1:01:35predyspozycję i sobie budowałeś swoją
- 1:01:37postać. Czy na przykład byłeś na jakiś
- 1:01:40szkoleniach, masz jakiegoś doradcę?
- 1:01:42>> Nie, nie, nie, nie, nie, nie. Nie byłem
- 1:01:44na żadnych szkoleniach, nie byłem żadnym
- 1:01:45doradcą. To, to się zawsze nabywa. Moja
- 1:01:48żona, gdy mnie poznała, mówi: "No nie,
- 1:01:49ta połowa tej garderoby to niestety już
- 1:01:52oddamy." [śmiech]
- 1:01:54Mówi,
- 1:01:54>> czyli jednak jest ktoś. Ta, ale nie
- 1:01:57jasne. Tylko wiesz, ja się bardzo szybko
- 1:01:58uczę, nie? Więc ja ja pytam, ale czemu
- 1:02:01ta koszulka, wiesz, Filipa Pleina z
- 1:02:03czachą już nie mówi nie nie mówi 10 lat
- 1:02:07temu, mówi tam na imprezkę czy coś,
- 1:02:09okej, ale mówi już może niekoniecznie,
- 1:02:12nie? Więc tamtą akurat schomikowałem,
- 1:02:14więc jak jadę na męski wyjazd, to ją
- 1:02:15wyciągam, ale więc też jest ważne, żeby
- 1:02:18słuchać i i podchodzić bardzo otwarcie
- 1:02:20do takiego feedbacku. Czy to feedback
- 1:02:21mojej córki, która mówi właśnie, że nie,
- 1:02:24tato, tam do chłopaków to na luzie. Nie,
- 1:02:27>> to jest jedna rzecz. A druga uważam, że
- 1:02:29coś czego bardzo często nie doceniamy,
- 1:02:32to jest praca nad generalnie nad
- 1:02:34komunikacją, nad potrafieniem
- 1:02:37wypowiedzenia swoich myśli w sposób
- 1:02:39zrozumiały dla wszystkich. Ja na
- 1:02:41przykład jak mam jakąś prelekcję czy
- 1:02:43konferencję, ja się nie przygotowuję.
- 1:02:44Znaczy ja sobie robię bullet pointy i
- 1:02:46czytam je krótko przed wyjściem.
- 1:02:47>> Czym zapisujesz bullet pointy?
- 1:02:50Szczerze proszę o dołączenie jakiegoś
- 1:02:52tam wiesz pliczka z PDFa do do
- 1:02:54kalendarza, żebym miał przy samym
- 1:02:56spotkaniu, że tam
- 1:02:57>> tym co wiesz
- 1:02:58>> albo Excel, no
- 1:02:59>> tym nieśmiertelnym w Excelu.
- 1:03:01>> Umiejętność składni wypowiadania się
- 1:03:04mega się przydaje. To właśnie to widać
- 1:03:06też, że jak, bo mówiłeś o dokumencie
- 1:03:09Spotifyu, o Spotifyu jeszcze jest
- 1:03:11dokument o BlackBerry i tam jest, nie
- 1:03:13wiem czy oglądałeś, tam jest fajnie
- 1:03:14pokazane, że masz ludzi co tworzą tą
- 1:03:17technologię, tylko że oni nie potrafią
- 1:03:19jej sprzedać i przychodzi farmazoniarz,
- 1:03:22ale potrzebny on jest, żeby po prostu
- 1:03:24nawinął makaron inwestorom i tak dalej,
- 1:03:26żeby to pchnąć. Więc na tym poziomie im
- 1:03:29lepiej się prezent
- 1:03:30>> Ja byłem największym fanem Blackberry.
- 1:03:31Jak miałem pierwszego iPhonea jedynkę to
- 1:03:34po trzech dniach go oddałem, bo
- 1:03:35powiedziałem, że nie będę instalował
- 1:03:36aplikacji, żeby zrobić zdjęcie. No bo
- 1:03:38tak wyglądała jedynka w pierwszym
- 1:03:39etapie.
- 1:03:40>> A miałeś tą partię z Chin, którą zrobili
- 1:03:42na koniec działalności, czy jeszcze
- 1:03:44miałeś?
- 1:03:45>> Nie, nie, nie, nie, nie. Ja przerzuciłem
- 1:03:46się na iponea piątkę dopiero.
- 1:03:49>> Czy nie? Ja pytam o Blackberry.
- 1:03:50>> O Blackberry?
- 1:03:50>> Tak, tak, bo oni tam zaryzykowali na
- 1:03:52koniec. Nie,
- 1:03:53>> nie, to to, to już był koniec
- 1:03:54Blackberrygo, ale wszystkie modele przez
- 1:03:56tam 5 s lat używałem. Uważam, że cała ta
- 1:03:59klawiatura to był jakiś totalny sztos
- 1:04:01wymyślony przez nich, ale tak jak
- 1:04:03mówisz, nie odnaleźli się w nowej
- 1:04:04rzeczywistości. O, i Steve narzucił
- 1:04:06zupełnie nową formułę, na której wygrał.
- 1:04:08Tak, ale ta komunikacja jest absolutnie
- 1:04:12kluczowa i ona zawsze pomaga.
- 1:04:14>> Mhm. I tu ja też nie miałem żadnych
- 1:04:16szkoleń ani żadnych coachzy, ale wydaje
- 1:04:19mi się, że najwięcej się nauczyłem od
- 1:04:21mojej siostry, która była humanistką,
- 1:04:23moja starsza siostra, zawsze dobrą
- 1:04:25humanistką. Ja to gdzieś zaczerpnąłem,
- 1:04:28no i byłem ministrantem, lektorem, więc
- 1:04:30raz w niedzielę trzeba było pójść
- 1:04:31przeczytać jakieś tam Pismo Święte. No i
- 1:04:34ona mnie katowała, kiedy kiedy ma być
- 1:04:36akcent, kiedy ma być przecinek, kiedy ma
- 1:04:38być kropka. Przygotowanie było
- 1:04:40>> i tak samo wiersze na przykład
- 1:04:41recowałem, jak jak miałem coś recytować,
- 1:04:44to ona mówi: "Nie, nie, nie, nie, nie.
- 1:04:45Tu ma być akcent, tu ma być to, tu ma
- 1:04:47być tamto" i to jest świetna szkoła,
- 1:04:49>> wszystko jasne. Od początku chciałeś,
- 1:04:51żeby twoja firma miała twarz, czyli
- 1:04:53żebyś ty był
- 1:04:54>> rozpoznawany, czy to na jakimś wiesz, to
- 1:04:57to jest niestety za autom,
- 1:04:58>> bo nasza konkurencja czy twoja? No nie
- 1:05:00wiadomo, kto stoi za DHM, DPD, czy nie
- 1:05:03wiadomo kto stoi za Coca-Colą,
- 1:05:06>> a tu jesteśmy my i kiedy to przyszło?
- 1:05:08Ale to jest wiesz co to jest? Z jednej
- 1:05:10strony mógłbym się wkurzać, bo bym tym
- 1:05:12wszystkim mówiącym tam źle na temat
- 1:05:14impostu bym powiedział: "A ile razy
- 1:05:16napisałeś do szefa DHL-u? Ile razy, ile
- 1:05:19razy zapytałeś szefa DHL-u, czy jego
- 1:05:21kurierzy też preferują działalność
- 1:05:24gospodarczą, a nie umowę o pracę? Ani
- 1:05:26razu. Tak, bo firma ma twarz w naszym
- 1:05:29przypadku, którą łatwo zaatakować. Jak,
- 1:05:32bo uwierzcie mi, wy popełnicie jeden
- 1:05:33błąd. To nie będzie atak na firmę. To
- 1:05:36będzie personalnie atak na ciebie, na
- 1:05:38ciebie, na ciebie i na ciebie. I też
- 1:05:40musicie być na to gotowi. Nie życzę wam
- 1:05:42tego, ale im szybciej jest się gotowym
- 1:05:45na to, że jest się atakowanym
- 1:05:46personalnie, a nie firma jako spółka zo
- 1:05:48o. Spółka akcyjna, tym łatwiej
- 1:05:50przejdziecie przez takie kryzys.
- 1:05:51>> Czyli jak naturalnie to przeszło u
- 1:05:52ciebie,
- 1:05:53>> tak? No nie, no po prostu wiesz, no jak
- 1:05:54jesteś kierowcą, roznosisz ulotki szefem
- 1:05:57marketingu, jeździsz na studia
- 1:05:59ciężarówką
- 1:06:01i potem wiesz, wsiadasz w to Iveco i
- 1:06:02ubierasz krawat i jesteś teraz CEO, no
- 1:06:04to sorry, ale to w sposób naturalny
- 1:06:07potem tak przechodzi, nie?
- 1:06:09>> Mhm.
- 1:06:10>> Poza tym żadna firma, to jest inna
- 1:06:12dygresja, żadna firma, którą zakłada
- 1:06:15prywatny przedsiębiorca, jak on się
- 1:06:17chowa za tą firmą, to już tak nie
- 1:06:18rośnie.
- 1:06:19>> Mhm. I mógłbym wymienić, nie chcę nikogo
- 1:06:22obrazić tutaj, ale mógłbym wymienić co
- 1:06:24najmniej pięć przykładów firm, w których
- 1:06:26właściciel oddał władzę menadżerom i w
- 1:06:30sytuacjach kryzysowych firma jest
- 1:06:32kompletnie bezbronna. Walą w miękkie
- 1:06:35podbrzusze, bo ci menadżerowie nie mają
- 1:06:37jaj, odwagi, żeby wyjść i zająć
- 1:06:38stanowisko. Nie, to jest moja firma. Ja
- 1:06:41wziąłem na klatę to, że nie wiem, nie
- 1:06:43udało się to czy tamto
- 1:06:45>> i ludzie mówią: "No dobra, jest gość,
- 1:06:46tak? Oni tego nie robią. On tego nie
- 1:06:48robi, bo nie jest do tego
- 1:06:49przyzwyczajony, nie był przygotowany na
- 1:06:51tego typu sytuacje. No i wtedy jest
- 1:06:54kopanie leżącego, nie?
- 1:06:55>> Mhm.
- 1:06:56>> Jeszcze mnie tak ciekawi a propos
- 1:06:58jeszcze Intega, bo to był ten wczesny
- 1:07:01twój etap biznesu, jak zatrudnialiście
- 1:07:03ludzi, to czy ty uczestniczyłeś w
- 1:07:05rekrutacjach na te topowe stanowiska w
- 1:07:08ogóle dział HR-u? Czy wy zatrudniliście
- 1:07:11osobę i ty tworzyłeś ten dział? Czy na
- 1:07:14przykład już miałeś człowieka jakiegoś
- 1:07:16operacyjnego, który sam to ustawiał?
- 1:07:19Jakieś szczegóły? Jakby byłbym wdzięczny
- 1:07:21jak powiem ci, że rzeczywiście to trochę
- 1:07:24jak z tym wystawianiem faktur. U mnie
- 1:07:25dział hrów powstał pewnie dopiero w
- 1:07:28okolicach
- 1:07:312013, 14 roku. Zawsze uważałem, że ta
- 1:07:33funkcja jest zbędna, bo ja sam potrafię
- 1:07:35zrekrutować i utrzymać ludzi i to był
- 1:07:37największy, jeden z największych błędów.
- 1:07:39Pozdrawiam wszystkich w moim dziale HR.
- 1:07:41Słuchajcie, to
- 1:07:42>> pozdrawiamy.
- 1:07:43>> To jest
- 1:07:44>> i nasz też hr pozdrawiamy.
- 1:07:46>> Pozdrawiamy.
- 1:07:47>> Naprawdę to jest kluczowa funkcja w
- 1:07:49firmie, która nie przynosi oczywiście
- 1:07:52przychodów. To nie jest dział sprzedaży,
- 1:07:54ale jeżeli jest dobrze ustawiony, to
- 1:07:57powoduje, że a łatwiej rekrutować
- 1:08:00talenty, b łatwiej też identyfikować
- 1:08:03słabe ogniwa i albo je wspierać,
- 1:08:06trenować, coachować, no albo po prostu
- 1:08:09trzeba je wymienić. Tak, retencja nie
- 1:08:11jest niczym złym, ale też pozwala tak
- 1:08:13naprawdę poprawiać komunikację w samej
- 1:08:16firmie. Jeżeli dobrze jest zbudowany HR,
- 1:08:18to największe wyzwanie każdej firmy,
- 1:08:20którym jest komunikacja, że ludzie się
- 1:08:22ze sobą nie komunikują. Ten robi w swoim
- 1:08:24silosie, ten w tamtym i mówi: "Ale ty mi
- 1:08:26się nie wtrącaj, tak? To jest moje, a ty
- 1:08:28se rób swoje". Kluczowa choroba biznesu,
- 1:08:31zwłaszcza na tym wczesnym etapie
- 1:08:33rozwoju. Więc ja do dzisiaj biorę udział
- 1:08:35w kluczowych rekrutacjach, czyli
- 1:08:36wyznaczam na których poziomach chcę
- 1:08:38osobiście spojrzeć w oczy tej osobie,
- 1:08:41powiedzieć jej jak trudne to jest,
- 1:08:43>> poprawić ją, przygotować ją na to, o co
- 1:08:45chodzi w inoście.
- 1:08:46>> Tak. Tak. I ja [odchrząknięcie] nie
- 1:08:48uprawiam marketingowej gadki, nie mówię,
- 1:08:50mówię zawsze prosto oczy, że to jest
- 1:08:52lotniskowiec albo inaczej to jest
- 1:08:54spaceship, na który się wsiada i trzeba
- 1:08:56być gotowym na długą podróż, trudną
- 1:08:57podróż, ale dającą zajebistą
- 1:08:59satysfakcję. To fajnie było to usłyszeć,
- 1:09:01bo my gdzieś pod koniec zeszłego roku
- 1:09:03zdaliśmy sobie sprawę, że trochę ten har
- 1:09:05mieliśmy zaniedbany i tak naprawdę
- 1:09:07rekrutujesz ludzi z zewnątrz, to już nie
- 1:09:10są znajomi i jak nie masz wydolnego hru,
- 1:09:12to ty jesteś zakładnikiem trochę nowych
- 1:09:15stanowisk i nie możesz na przykład
- 1:09:17testować ludzi na zasadzie ktoś się nie
- 1:09:19sprawdza, ale mamy niewydolny hr, no i
- 1:09:22jesteś zakładnikiem tej rekrutacji. Więc
- 1:09:24>> poza tym nie masz czasu też, powiedzmy
- 1:09:25sobie szczerze, tak, robisz, zajmujesz
- 1:09:27się corbiznesem, nie masz czasu wspierać
- 1:09:30talentów, coachować ich, zapewniać
- 1:09:32programy czy właściwe wynagrodzenie,
- 1:09:35motywacyjne elementy wynagrodzenia i
- 1:09:37wtedy no najzwyczajniej w świecie te
- 1:09:40najlepsze osoby bardzo szybko będą
- 1:09:42przyjęte przez konkurencję albo same
- 1:09:44odejdą, nie?
- 1:09:44>> Fajnie, dzięki za to. A pytanie, kurczę,
- 1:09:48dobra, no to odnośnie jakiś jachtów,
- 1:09:50aut, bo tak, czy masz jeszcze coś
- 1:09:52takiego na liście, co byś chciał
- 1:09:54odhaczyć materialnego? Nie, zacznijmy
- 1:09:57tak. Co było twoim pierwszym takim
- 1:09:59>> odklejką, ekstraw?
- 1:10:01>> Nie no, pierwszym takim marzeniem, że
- 1:10:03muszę wydać na to pieniądze i gdzieś tam
- 1:10:06ci się to śniło od małego.
- 1:10:07>> Jakaś V12,
- 1:10:09>> kurczę, no powiem szczerze, że zaskoczę
- 1:10:12was, nie, bo to ani nie było żadne
- 1:10:13Lambo, ani Ferrari. Do dzisiaj nie
- 1:10:15miałem. Myślę, że po prostu chciałem
- 1:10:17mieć swój własny samochód. Po prostu
- 1:10:19cztery kółka, w które wsiądę, bo miałem
- 1:10:22tak po dziurki w nosie tego, wiecie,
- 1:10:24podróżowania z bardzo małej miejscowości
- 1:10:27do bardzo dużego miasta i trzykrotnych
- 1:10:29przesiadek, opóźnień, zatrzymywania się
- 1:10:31w środku pola, że jak se pomyślałem, że
- 1:10:33mogę to skrócić do dwugodzinnej podróży
- 1:10:36samochodem,
- 1:10:37>> to myślałem, że to jest największy
- 1:10:38luksus jaki będzie. No ale wtedy
- 1:10:40stanąłem przed takim prostym wyzwaniem,
- 1:10:42że jak już mnie było stać na ten
- 1:10:44samochód, to stwierdziłem, że to musi
- 1:10:45być samochód, który będzie od razu
- 1:10:47pracował na biznes. Ponieważ w tym
- 1:10:49biznesie właśnie ulotkowym tak szybko
- 1:10:52rośliśmy, że ja wydawałem naprawdę duże
- 1:10:54pieniądze na kontraktowanie zewnętrznego
- 1:10:56transportu, żeby je rozwozić po
- 1:10:58wszystkich miastach i tak dalej. Więc
- 1:11:00pierwszym samochodem, który kupiłem,
- 1:11:02musiał być kompromis. Był używany
- 1:11:04Mercedes Sprinter ściągnięty z Niemiec.
- 1:11:07piękny kolor seledynowy, do którego
- 1:11:10można było władować dwie palety ulotek,
- 1:11:12a oprócz tego były te cztery kółka,
- 1:11:13czyli można było w te dwie godziny
- 1:11:15pojechać do domu do rodziców na weekend.
- 1:11:16No i po tygodniu nam go zarąbali.
- 1:11:18>> Wow.
- 1:11:19>> Takie czasy jeszcze były po tygodniu.
- 1:11:21>> Który rok to był?
- 1:11:22>> 2000. No a to wtedy to plaga była
- 1:11:25jeszcze. No
- 1:11:26>> więc wyobraźcie sobie, że wychodzisz
- 1:11:28kurde z tego wynajmowanego jednego
- 1:11:29pokoju na zewnątrz i myślisz se, że
- 1:11:31wsiądziesz sobie do tego auta, które od
- 1:11:33tygodnia masz, żeby załatwić tam
- 1:11:35uczelnię, pojechać, rozwieźć ulotki i go
- 1:11:36nie ma. Ja se tak myślę, kurde, wróciłem
- 1:11:38w nocy bardzo późno, może ja go
- 1:11:39zaparkowałem na ulicy obok, nie?
- 1:11:41>> No
- 1:11:41>> i chodzisz jak ten debil i szukasz tego
- 1:11:43auta i sobie uświadamiasz, że kurna ci
- 1:11:45go zajumali, nie?
- 1:11:46>> I wtedy powiedziałeś, że biznes nie jest
- 1:11:48dla ciebie i dałeś sobie spokój. było,
- 1:11:50nie było łatwo. Nie, nie było łatwo. Na
- 1:11:52szczęście on był ubezpieczony w momencie
- 1:11:55zakupu, więc z Autocasko dostaliśmy kasę
- 1:11:57i powiedziałem, dobra, leasingujemy
- 1:11:59samochód. Więc drugi samochód marzń, to
- 1:12:00było Iveco Daily i tym samochodem no
- 1:12:02przez dobry ponad półtorej roku czasu to
- 1:12:05mój dzień wyglądał tak, że że
- 1:12:06autentycznie uczelnia na Akademii
- 1:12:08Ekonomicznej w Krakowie na szczęście
- 1:12:10jeżeli miałeś dobre stopnie to trzeba
- 1:12:12było chodzić tylko na języki. To był ten
- 1:12:13plus, ale kończyłem uczelnię,
- 1:12:15odwiedzałem klientów, a potem wsiadałem
- 1:12:17w samochód, jechałem na taką trasę na
- 1:12:18przykład. Tarnów, Rzeszów, Jarosław,
- 1:12:22Przemyśl,
- 1:12:24Kielce, Skarżyssko, Ostrowiec i z
- 1:12:27powrotem. Wracałem koło 4:00 nad ranem.
- 1:12:29No i potem ta gruźlica między innymi
- 1:12:31nikomu nie życzę i i fajnie, że biznes
- 1:12:33poszedł w wielu obszarach już tak do
- 1:12:35przodu, że mało osób ma takie początki,
- 1:12:37ale w takich sytuacjach marzysz kiedyś
- 1:12:39później, żeby mieć tą osobówkę. Więc
- 1:12:40pierwsza osobówka to było Renault Megan
- 1:12:42z automatem. To był taki pierwsze
- 1:12:45spełnienie marzeń. A potem klasycznie,
- 1:12:47no chcesz mieć pierwsze mieszkanie. Więc
- 1:12:49ta gradacja, wiesz, celów była taka
- 1:12:51dość, dość powiem, naturalna. No. A co
- 1:12:54teraz? Czy masz
- 1:12:55>> czy mam takie marzenie?
- 1:12:57>> Czy jeszcze masz jakieś materialne
- 1:12:58marzenia? No bo na ile procent to, że ty
- 1:13:01to robisz, bo wiemy, że w głównej części
- 1:13:04nie będziemy się o to ciebie pytać, bo
- 1:13:06ty to robisz dla ambicji. Widać, że po
- 1:13:08prostu to cię definiuje i jakby ci to
- 1:13:10zabrać. Ja ci mogę teraz nie wiem
- 1:13:12przychodzi ktoś, daje ci nie wiadomo ile
- 1:13:14kasy, ty nie przyjmiesz tej oferty, jak
- 1:13:16ja bym ci miał zabrać możliwość robienia
- 1:13:19tego. Więc nie ma sensu się cię o to
- 1:13:21pytać, ale mimo wszystko pytanie jest,
- 1:13:24jaki udział jeszcze w tym rozwoju ma to,
- 1:13:26że a może sobie coś, nie wiem, zbuduję,
- 1:13:29kupię, czy kolejny biznes, czy może
- 1:13:31bardziej jakaś zachcianka typu no
- 1:13:33miliarderzy, no to od razu kojarzymy
- 1:13:35jachty, tak? Nie, no i właśnie to to to
- 1:13:38jest jeden z tych jedno z tych y często
- 1:13:40stereotypów, ponieważ yyy oczywiście jak
- 1:13:43masz taką furę siana, że fizycznie
- 1:13:46czujesz potrzebę, że musisz na coś
- 1:13:48wydać, bo są ludzie, którzy uwielbiają
- 1:13:50rzeczy materialne, tak to rzeczywiście
- 1:13:53no to jest powiedziałbym chyba taki obok
- 1:13:56prywatnej wyspy, ale to nawet prywatne
- 1:13:59wyspy są tańsze dzisiaj niż super
- 1:14:00jachty. to rzeczywiście jest to taki
- 1:14:02element statusu materialnego, który
- 1:14:04tych, którzy uważają, że to jest coś, co
- 1:14:06ich definiuje, najłatwiej zacząć bidować
- 1:14:09tutaj, nie? I robić o taki ranking, jak
- 1:14:11wy macie tutaj. Więc z tego punktu
- 1:14:13widzenia są osoby, które tak podchodzą
- 1:14:15do życia, ale ja tego problemu nie mam.
- 1:14:18Jak jak mam ochotę popływać na jachcie,
- 1:14:20to go po prostu czarteruję. Jest to
- 1:14:22znacznie tańsze. Nie jesteś przywiązany
- 1:14:24do tej samej jednostki w tym samym
- 1:14:26miejscu. A jak chcesz popłynąć gdzieś
- 1:14:28indziej, to trzeba ją na pusto gdzieś
- 1:14:30tam wiesz, większy fan jest zmieniać
- 1:14:33miejsce. Ja uwielbiam poznawać świat,
- 1:14:35więc dla mnie i dla całej naszej rodziny
- 1:14:37podróże, podróżowanie to jest wartość
- 1:14:40chyba największa i najfajniejsza. Więc
- 1:14:42jeżeli chodzi o rzeczy materialne, nie
- 1:14:44ma takiej rzeczy, którą chciałbym mieć i
- 1:14:47wiem, że po to zapieprzam, nie? Mhm.
- 1:14:49>> dalekie podróże ewentualnie. Tak. To
- 1:14:51>> tak, ale to ale to też staram się staram
- 1:14:53się trzymać trzymać ten work life
- 1:14:55balance taki, że od wielu lat inwestuję
- 1:14:57czy wszystkie oszczędności czy czy
- 1:14:59pieniądze, które zarabiałem na innych
- 1:15:01biznesach, na innych inwestycjach
- 1:15:03reinwestuję.
- 1:15:04Część konsumuje na te potrzeby, które
- 1:15:06mam. Nie mam 30 samochodów w garażu, nie
- 1:15:09mam jachtu. inwestujesz, to jest hobby
- 1:15:12czy
- 1:15:12>> trochę tak wiesz, uważam, że hobby, ale
- 1:15:16też taka jednak misja wspierania takich
- 1:15:18biznesów, w których widzisz, że znowu
- 1:15:21budujesz być może jakiegoś polskiego
- 1:15:22unicorna. Em miesięcy temu zdecydowałem
- 1:15:26się na to, żeby inwestować w ISA.
- 1:15:27Wiedziałem, że Rafał to jest osoba,
- 1:15:30która może osiągnąć ponadprzeciętny
- 1:15:31sukces. No i dzisiaj ta wycena jest razy
- 1:15:334 po 10 miesiącach. W ogóle mam takie
- 1:15:35takie wrażenie, że im więcej oddaję
- 1:15:37innym, to jakoś więcej kasy, w którą
- 1:15:40poinwestowałem zaczyna się pomnażać.
- 1:15:42Zawsze moja mama mówiła, że daj innym, a
- 1:15:45będzie ci dane. Jakoś to działa. No
- 1:15:47>> jeżeli chcesz się podzielić, jaki
- 1:15:50procent twojej kasy jest na koncie, a
- 1:15:52ile inwestujesz w różne źródła?
- 1:15:54>> 95%.
- 1:15:56>> 95% reinwestujesz i 5% trzymasz na
- 1:15:58koncie. Na kontach.
- 1:16:00>> To jest ciekawe. Czy chcecie przerwę na
- 1:16:02toaletę?
- 1:16:03>> Spoko, spoko. Nie. Ja ja bym, bo ja bym
- 1:16:05zrobił.
- 1:16:06>> Zrobimy [śmiech] dla ciebie.
- 1:16:07>> Przepraszam, chcemy
- 1:16:09>> mega. Chcemy. Dobra, pójdę dla
- 1:16:10towarzystwa też. Możesz zapytać, bo to
- 1:16:12jest ważne. Uważam w przypadku młodych
- 1:16:13przedsiębiorców i takich, którzy są na
- 1:16:15początku drogi też o pomaganie innym,
- 1:16:18nie, o filantropię i tak dalej, bo to
- 1:16:20nie wiem czy czy widzieliście, ale
- 1:16:21mieliśmy mega sukces y dwa tygodnie temu
- 1:16:24wielkiej aukcji charytatywnej, gdzie
- 1:16:26polski biznes tak naprawdę pobił
- 1:16:28wszelkie rekordy, bo z aukcji zebraliśmy
- 1:16:3010 milionów, ja to podwojujłem do 20
- 1:16:32milionów euro. W ogóle zdeklasowaliśmy
- 1:16:34wydarzenia i nie wiem, czy to już dziś
- 1:16:36nie jest najlepszy wynik na świecie.
- 1:16:37właśnie to weryfikujemy, jeśli chodzi o
- 1:16:39no taki giveack w postaci
- 1:16:41przedsiębiorców, którzy autentycznie
- 1:16:43mają też potrzebę, żeby no wiecie tam
- 1:16:45Michał Sierczewski z XCOMu na przykład
- 1:16:47wylicytował wycieczkę ze mną i z Omeną,
- 1:16:50z największym podróżnikiem na świecie, z
- 1:16:52Johanem do Senegalu za 700 000 €.
- 1:16:55>> To można zajawić w ten sposób, bo w
- 1:16:57ogóle nasze nasze drogi się tak
- 1:16:59zetknęły, że my dostaliśmy zaproszenie
- 1:17:01od ciebie na Top Charity.
- 1:17:02>> No tak, możem o super, super, super,
- 1:17:04super fajnie. No i właśnie niestety nie
- 1:17:06mogliśmy przyjechać, bo miałem do wyboru
- 1:17:08top charity albo swój ślub. No i
- 1:17:11wybrałem tym razem wybrałem swój ślub
- 1:17:15>> i chłopaki też. No bo gdzieś tam
- 1:17:16>> wiadomo, no musieliście być jako
- 1:17:18dróżbowie. Rozumiem.
- 1:17:19>> Ale bardzo dziękujemy za zaproszenie.
- 1:17:22Jak będzie za rok to to postaramy się
- 1:17:24pojawić. Czyli może to jest to, że poza
- 1:17:27tymi materialnymi pobudkami tu
- 1:17:29chceszować.
- 1:17:30>> Tak to no to jest fajne. No okej.
- 1:17:31[odchrząknięcie] No tak, bo to też jest
- 1:17:32bicie jakiegoś rekordu, nie? Po prostu
- 1:17:35ja od pięciu lat podwajam tą kwotę, więc
- 1:17:37już niezły jacht by się uzbierał. No
- 1:17:39taki naprawdę ze 100 m, 120 nawet. No
- 1:17:42>> czyli zbierasz ekipę z całej Polski,
- 1:17:44żeby
- 1:17:44>> sięego świata już
- 1:17:45>> ju całego świata
- 1:17:46>> miśmy 200 osób z zagranicy, ale to
- 1:17:47polscy przedsiębiorcy ustalili wszystkie
- 1:17:50rekordy licytacyjne, nie? polscy i to
- 1:17:52jest zajebiste. To jest zajebiste. Więc
- 1:17:54oni tam wszyscy, wiesz, ja tam miałem
- 1:17:56gości, którzy którzy chodzą na takie
- 1:17:58imprezy, są majętni i oni tam podnoszą
- 1:18:01tego lizaka, tam jest jakaś emocja, czy
- 1:18:03bo były na licytacji emocje, czyli
- 1:18:05właśnie chociażby ta podróż z Johanem
- 1:18:07czy rzeczy materialne. Był na przykład
- 1:18:09limitowany Mercedes, 52 sztuki, jeden z
- 1:18:11nich był wystawiony na na aukcję i
- 1:18:14poszedł za milion 700 000 EUR. Nie
- 1:18:16wypasiona SK Cabrio. No po prostu czat,
- 1:18:19nie?
- 1:18:20Polska przedsiębiorczyni nie podniosła i
- 1:18:22tam wiesz ludzie podnoszą ci z zagranicy
- 1:18:25i jest 50 100 200 250 000 euro i ten
- 1:18:29gość tak siedzi naprzeciw mnie ja wiem
- 1:18:30że ile on ma kasy i on tak ten lizak
- 1:18:33opuszcza, patrzy na mnie i mówi what the
- 1:18:35fuck is going on here nie
- 1:18:37>> wiesz że on tam miał jakiś budżet myślał
- 1:18:40sobie dobra do tej kwoty licytuję a tu
- 1:18:43kurna
- 1:18:43>> ktoś go ten,
- 1:18:44>> a tu chłopaki z Polski jadą 400 500 kto
- 1:18:47da 600
- 1:18:49700
- 1:18:50I on wiesz te oczy tak mówi
- 1:18:51unbelievable, nie? To jest budowanie
- 1:18:54marki Polska, nie?
- 1:18:55>> Mhm. Jest ta działalność charytatywna.
- 1:18:57Jeszcze wrócę do inwestycji.
- 1:19:00Jeżeli można, to jakbyś miał podzielić,
- 1:19:03ile inwestujesz w nieruchomości, ile
- 1:19:04inwestujesz w giełdę, w inne rzeczy.
- 1:19:07startupy powiem tak
- 1:19:10>> procentowo
- 1:19:11>> biznes nieruchomościowy
- 1:19:14mniej niż 15% i chyba słusznie bo jak
- 1:19:17patrzę ile osób się zapakowało w Dubaje
- 1:19:19i inne tematy czy mieszkania na wynajem
- 1:19:21to to rzeczywiście to jest dobra decyzja
- 1:19:24ale jak popatrzysz na pozostałe to są
- 1:19:26przede wszystkim biznesy czyli ja wierzę
- 1:19:28w inwestycje bezpośrednie w firmy i to
- 1:19:30na różnych etapach rozwoju czyli
- 1:19:32niewielka część to są to są inwestycje
- 1:19:34faktycznie w startupy ale one muszą mieć
- 1:19:36już trajektori Dla mnie IISI to jest
- 1:19:38startup, nie? A to, że jest wyceniany na
- 1:19:3910 miliardów euro, to jest inna kwestia.
- 1:19:42Po prostu duży startup. Jak patrzysz na
- 1:19:44firmy dojrzałe, czyli takie, które mają
- 1:19:47ustabilizowaną pozycję rynkową i po
- 1:19:49prostu chcą się rozwijać, bo chcą
- 1:19:50przejmować konkurentów, no to to jest
- 1:19:52drugi duży taki powiedziałbym koszyk,
- 1:19:54gdzie ja bardzo w to wierzę. Uważam, że
- 1:19:56jest bardzo dużo polskich firm. Taka
- 1:19:58ostatnia inwestycja, którą zrobiliśmy,
- 1:20:00firmę Rockin. To nie jest firma
- 1:20:02konsumencka, więc wątpię, żeby
- 1:20:03ktokolwiek ją znał, ale jest to firma,
- 1:20:05która buduje krytyczne elementy do
- 1:20:08wszystkich możliwych elektrowni na
- 1:20:11świecie. Czyli jak chcesz wybudować
- 1:20:13elektrownię atomową, to musisz do nich
- 1:20:15przyjść po te kilka elementów. Jak
- 1:20:16elektrownię gazową, to też musisz do
- 1:20:18nich przyjść po te kilka elementów. I
- 1:20:20oni mają odbiorców na całym świecie. To
- 1:20:22są topowe firmy budujące całe
- 1:20:24elektrownie. I teraz wyobraź sobie, że
- 1:20:26taka firma jest z Polski. Gdyby
- 1:20:27przestała istnieć, to ileś inwestycji na
- 1:20:30całym świecie miałoby duży problem. I
- 1:20:33teraz moją rolą jako koinwestora w tej
- 1:20:36firmie jest po prostu dostarczyć im
- 1:20:37kapitału, żeby mogli przejmować inne
- 1:20:39małe, krytyczne firmy na całym świecie i
- 1:20:41być może za chwileczkę zbudować takiego
- 1:20:43polskiego czempiona, który po prostu
- 1:20:46będzie trzymał za przysłowiowe jaja duże
- 1:20:48koncerny, które dzisiaj budują całe
- 1:20:50elektrownie i trzeba będzie z Polakami
- 1:20:52się dogadać, żeby żeby móc budować każdą
- 1:20:54elektrownię. No i to są właśnie tego
- 1:20:56typu inwestycje, które mnie osobiście
- 1:20:58bardzo kręcą.
- 1:20:58>> A kiedy ty zacząłeś inwestować, bo to
- 1:21:00jest tak, że no na początku pewnie
- 1:21:03biznes cały czas cię kosztuje dużo
- 1:21:05czasu, ale gdzieś tam mówiliśmy o tym
- 1:21:06mikroarządzaniu, czy ty miałeś energię i
- 1:21:08czas, żeby swobodnie inwestować już od
- 1:21:11od początku, od czasów integra. Czy był
- 1:21:13taki punkt zwrotny, gdzie bardziej się
- 1:21:15zająłeś tym, bo już miałeś po prostu
- 1:21:17więcej energii, większy luz na głowie?
- 1:21:20Początkowo robiłem to sam i to mi nie
- 1:21:22wychodziło. To znaczy uważam, że to jest
- 1:21:24trochę jak z lataniem. Ja uwielbiam
- 1:21:26latać, ale czy chciałbym być pilotem
- 1:21:29samolotu, którym podróżuje moja rodzina,
- 1:21:32robiąc to od czasu do czasu? No nie moż
- 1:21:35wiesz jest specjalista, który nic w
- 1:21:37życiu nie robi, tylko lata i ma tysiące
- 1:21:40godzin wylatane. Powinien się tym
- 1:21:42zajmować.
- 1:21:42>> Czyli się przejechałeś na jakieś
- 1:21:44inwestycji, od razu tu zahaczy
- 1:21:45wielokrotnie jak to robiłeś sam. Tak,
- 1:21:48tak, tak. Tak wielokrotnie, między
- 1:21:50innymi dlatego, że nie miałem czasu,
- 1:21:52żeby tego doglądać. Więc wiesz, to taki
- 1:21:54klasyczny free ride, nie? Ktoś dostał
- 1:21:56pieniądze, no i tam sobie
- 1:21:58eksperymentował często, popełniał błędy,
- 1:22:00które ja już popełniłem, a ja nie mogłem
- 1:22:02mu o tym powiedzieć, bo nie miałem na to
- 1:22:03czasu. Dzisiaj wszystkie inwestycje,
- 1:22:04które robię, mam wyspecjalizowany zespół
- 1:22:08w takim family office, czyli funduszu,
- 1:22:09który utworzyłem i oni nic innego nie
- 1:22:11robią, tylko inwestują i się na tym
- 1:22:13znają.
- 1:22:13>> To jest duży zespół z ciekawości. To
- 1:22:15jest dzisiaj ponad 10 osób, więc
- 1:22:17stosunkowo mały, ale my też inwestujemy
- 1:22:19bardzo selektywnie. To nie jest tak, że
- 1:22:21tam jest 80 inwestycji, tylko takich
- 1:22:23inwestycji bezpośrednich jest mniej niż
- 1:22:2510. A oprócz tego inwestujemy fundusze,
- 1:22:28które są zarządzane też przez
- 1:22:30specjalistów i to są fundusze
- 1:22:31zagraniczne, które mają świetny track
- 1:22:33record, które naprawdę znowu
- 1:22:37dzięki temu, co udało mi się zbudować z
- 1:22:39Inostem, to jesteśmy zapraszani, żeby
- 1:22:41być koinwestorem, bo oni wiedzą, że mam
- 1:22:44team. że trochę przyklejam też nazwisko
- 1:22:46do tych inwestycji. Czasami zasiadam w
- 1:22:48radzie doradców, żeby coś tym
- 1:22:50przedsiębiorcom zagranicznym też coś
- 1:22:52powiedzieć na zasadzie to róbcie, tego
- 1:22:54nie róbcie i oni najczęściej słuchają na
- 1:22:56zasadzie takiej, że każdy chce się
- 1:22:57nauczyć jakich błędów nie popełniać.
- 1:22:59Więc poza tym zespołem, który mam swój,
- 1:23:01są trzy fundusze, w których wkładamy
- 1:23:03środki i z kolei te fundusze inwestują,
- 1:23:06ale są na tyle dobre, że że my czujemy
- 1:23:09się z tym komfortowo, więc oni tam
- 1:23:10raportują raz w miesiącu, jak każda z
- 1:23:12ich spółek performuje, nie? Ale tak więc
- 1:23:13bezpośrednio i pośrednio to myślę, że
- 1:23:17mam około 40 kilka spółek, w których
- 1:23:19jestem inwestorem.
- 1:23:20>> A no właśnie a propos twojego zespołu,
- 1:23:22jak myślisz, jak cię dzisiaj doradzi, bo
- 1:23:24mamy 12 czerwca, a dzisiaj wchodzi
- 1:23:26SpaceX na na giełdę i teraz jest
- 1:23:29sympatia u ciebie do Elona. Możesz coś
- 1:23:31podpowiedzieć, jak ktoś się porusza w
- 1:23:33czasie i obejrzy nasz odcinek, który
- 1:23:35będzie opublikowany po 12, ale cofnie
- 1:23:38się kiedyś w czasie i zobaczy twoją
- 1:23:39wypowiedź, to co wchodzić. wchodzi
- 1:23:41dzisiaj 12 w czerwca na otwarciu
- 1:23:44oczywiście mówimy tej domeny tego
- 1:23:46sektora największych korporacji które
- 1:23:49już miały swój czas
- 1:23:51>> indywidualni i będąc indywidualnym tak
- 1:23:53indywidualni inwestorzy to znaczy ja
- 1:23:55uważam że trzeba wierzyć w wyenę którą
- 1:23:57nieważne jaka to jest firma która się
- 1:23:59pojawia no jak popatrzysz na to kto
- 1:24:01uwierzył Ilonowi gdy wchodził na giełdę
- 1:24:04z Teslą widzisz ile Tesla urosła od
- 1:24:06tamtego czasu tylko, że wtedy gdy on
- 1:24:09wchodził na giełdę z Teslą
- 1:24:11Jej wycena nie była tak kosmiczna jak
- 1:24:13SpaceX i dosłownie i niedosłownie. Tak
- 1:24:16więc ja osobiście mogłem się zapisać na
- 1:24:19akcje SpaceX jako jako fundusz i tego
- 1:24:23nie zrobiliśmy. Znaczy to ja wolę kupić
- 1:24:26Żabkę. No bo jeżeli Żabka ma większe
- 1:24:28przychody i kosztuje ułamek procenta
- 1:24:31tego co SpaceX, oczywiście Żabka nie
- 1:24:33poleci rakietą na Marsa, ale jest to
- 1:24:36piękny biznes, który się rozwija.
- 1:24:39Dlatego inwestuję w swoją firmę, tak?
- 1:24:40Czyli ja swoje oszczędności reinwestuję
- 1:24:43w w Inpost, zwiększając swój stan
- 1:24:45posiadania właśnie dlatego, że mam
- 1:24:48kontrolę nad tą firmą. Mogę mieć
- 1:24:50pretensje tylko do siebie. Wiem co chcę
- 1:24:52zrobić i wiem, że jak zrobię nawet
- 1:24:55połowę tego co chcę zrobić to pewnie na
- 1:24:57tym nie stracę.
- 1:24:58>> Czyli martwisz się, że
- 1:24:59>> myślę, że cena jest przewartościowana,
- 1:25:01co nie oznacza, że na przykład dzisiaj
- 1:25:03na giełdzie on nie będzie plus 10, plus
- 1:25:0520 do góry. No tak szybko już widziałem
- 1:25:07y wiele spółek, które miały taką
- 1:25:10trajektorię, a potem jest weryfikacja
- 1:25:12tej wyceny, nie?
- 1:25:13>> Czyli nawet jakiś tam bez ryzyka
- 1:25:15kapitał, a tak z ciekawości nie
- 1:25:17wrzucasz? Nie no, z ciekawości to można
- 1:25:19zawsze wrzucać, natomiast myślę, że
- 1:25:21każdy musi sobie zawsze odpowiedzieć sam
- 1:25:23na to pytanie, czy jest hazardzistą,
- 1:25:26czy ma wiarę, bo może się okazać, że ta
- 1:25:29firma, jeżeli kolejne obszary biznesowe,
- 1:25:32w które on chce wejść wokół kosmosu, czy
- 1:25:35będzie ją mergeował na przykład z Xem,
- 1:25:38czyli z dawnym Twitterem, rola AI w tym
- 1:25:40wszystkim, w tym całym setupie, tak może
- 1:25:42się okazać, że będzie 3 tryliony, nie?
- 1:25:44Giełdę codziennie sprawdzasz, wstajesz
- 1:25:46rano, giełda.
- 1:25:47>> Tak, tak, tak, tak. Ale na zasadzie
- 1:25:48takiej ciekawości, żeby zobaczyć co się
- 1:25:50dzieje na rynkach. Więc jak widzę, że
- 1:25:52jest jakaś zwałka, to nie dlatego, że
- 1:25:53teraz zaczynam nerwowo czytać o tym,
- 1:25:55tylko wysyłam pytanie do mojej szefowej,
- 1:25:57a ja pytam, co się co się w Stanach
- 1:25:59wywaliło, że że się zwaliło, nie? No i
- 1:26:01wtedy dostaję informacje, że a tam Trump
- 1:26:03to, a Trump tamto i tak dalej.
- 1:26:05Generalnie chodzi o to, żeby się
- 1:26:06orientować, co się dzieje, nie? Ja lubię
- 1:26:08wiedzieć, po prostu lubię wiedzieć jak
- 1:26:10najwięcej faktów z życia wokół siebie,
- 1:26:12bo to to daje ci zawsze lepszą
- 1:26:14perspektywę.
- 1:26:15>> A propos Trumpa, co sądzisz właśnie o
- 1:26:17przyszłości USA? Czy on z troszczy się
- 1:26:20teraz o o przyszłość swojego kraju? Robi
- 1:26:23dobrze dla kraju. Może teraz tego nie
- 1:26:25widać, ale w dłuższym terminie to się
- 1:26:26opłaci. Czy uważasz, że gdzieś Ameryka
- 1:26:29jest zagrożona i raczej jest przed takim
- 1:26:33zjazdem, upadkiem? Wiesz co, myślę, że
- 1:26:35to jest to jest bardzo trudne pytanie z
- 1:26:37kilku powodów. Po pierwsze, nie wiemy
- 1:26:40dokładnie dzisiaj co się kryje za tymi
- 1:26:43ruchami. No bo ja tego nie wiem. To
- 1:26:45znaczy czasami możesz sobie oceniać
- 1:26:47fakty przez przyznam tego, co czytasz i
- 1:26:50widzisz
- 1:26:50>> albo usłyszysz w jakiejś grupie od ludzi
- 1:26:52>> na przykład, ale nie znasz tych faktów,
- 1:26:54co było powodem. Tak. Dam prosty
- 1:26:56przykład. Wydaje się, że atak na Iran
- 1:26:59był spontaniczny, nieprzygotowany,
- 1:27:03niepotrzebny. Spowodował gigantyczne
- 1:27:06turbulencje, że nie przewidziano tym, że
- 1:27:08nie wiem cieśnina Ormos może być
- 1:27:10zablokowana, że spowoduje to wzrost ropy
- 1:27:13i cen paliwa chociażby w Stanach, przez
- 1:27:14co popularność prezydenta drastycznie
- 1:27:17zjechała w dół. Czyli masz ileś rzeczy,
- 1:27:19które mogłeś przewidzieć, a wydaje się,
- 1:27:21że nie były wzięte na serio. I teraz
- 1:27:23pytanie, czy tak rzeczywiście było, czy
- 1:27:26jest coś, czego nie wiemy?
- 1:27:27>> Czy ty nie wiesz, czy te kryzysy
- 1:27:28światowe nie są ustawką? Dajesz jakiś
- 1:27:30procent, że jest szansa, że to może być
- 1:27:32ustawka?
- 1:27:32>> Nie, nie. No znaczy gdyby to była
- 1:27:34ustawka, to musiałby ktoś na tym
- 1:27:35wygrywać.
- 1:27:36>> A nie wygrywa nikt.
- 1:27:38Chiny też nie [odchrząknięcie] nie jest
- 1:27:41dzisiaj dobre dla Chin osłabienie
- 1:27:44globalnej gospodarki w sytuacji, w
- 1:27:46której ich własna gospodarka
- 1:27:47>> potrzebują konsumentów,
- 1:27:49>> ma ma słabość konsumencką, jest problem
- 1:27:51z rynkiem nieruchomości. To nie jest
- 1:27:52czas, w którym widziałbym, że ktoś
- 1:27:55wiecie odpala fajerwerki i się cieszy,
- 1:27:57że zajebiście. Nie, raczej nie.
- 1:27:59>> No te elity, co tam mieszkają sobie w
- 1:28:02Ameryce,
- 1:28:03>> wiesz co,
- 1:28:03>> jakoś to rozumwają też
- 1:28:05>> inaczej może, może na tym zyskiwać.
- 1:28:07Zresztą to było widać przemysł obronny,
- 1:28:09dla którego każda wojna to jest
- 1:28:11oczywiście super, więc zawsze w każdym
- 1:28:14konflikcie będą jakieś grupy interesów,
- 1:28:17ale jak popatrzysz ile osób, firm na tym
- 1:28:20traci, to wydaje mi się, że ten bilans
- 1:28:23jest zachwiany, nie? I teraz może była
- 1:28:25konieczność takiego ataku, bo na
- 1:28:26przykład nie wiem, planowano za tydzień
- 1:28:29tam zrzucić atomówkę na Tela Aviv, tak?
- 1:28:32i tego się nie dowiemy, ale myślę,
- 1:28:34żebyśmy się dowiedzieli, więc ja jednak
- 1:28:35jestem w kategoriach po prostu ktoś tam
- 1:28:38źle poanalizował parę rzeczy.
- 1:28:39>> Inwestycje, kontekst nieruchomości,
- 1:28:41trochę demografii y Polski. Jak to
- 1:28:43widzisz, jeżeli chodzi o lokalny rynek
- 1:28:45nieruchomości na przestrzeni kolejnych
- 1:28:4810, może skupmy się na razie, zawężmy do
- 1:28:5010 lat.
- 1:28:51>> Widzę, że robicie ze mnie
- 1:28:51makroekonomistę i mikroekonomistę
- 1:28:53gospodarki polskiej. Nie jestem
- 1:28:55specjalistą od rynku mieszkaniowego.
- 1:28:57Uważam, że rzeczywiście ceny w pewnym
- 1:29:00momencie kompletnie odjechały od
- 1:29:02fundamentów takiego fundamentalnej
- 1:29:04wartości, ale z drugiej strony one się
- 1:29:06już skorygowały. To znaczy jak
- 1:29:08patrzyłem, czytałem ostatnio analizę
- 1:29:10cen, średnich cen mieszkań w kluczowych
- 1:29:12miastach, w Łodzi, w Krakowie, Warszawa
- 1:29:15mniej, bo ten popyt na mieszkania jest
- 1:29:16dużo wyższy w Warszawie, to widać, że
- 1:29:18tam to przewartościowanie jest na
- 1:29:20poziomie 10-15%.
- 1:29:21Jeżeli nic się nie zmieni, to za chwilę
- 1:29:24ci deweloperzy, którzy się wpakowali w
- 1:29:26finansowanie tych tych inwestycji
- 1:29:29budowlanych w kredyty, za chwilę mogą
- 1:29:32nabierać coraz większych problemów z
- 1:29:34płynnością, co spowoduje, że zacznie się
- 1:29:36masowa wyprzedaż tego do innych
- 1:29:37deweloperów, tych którzy siedzą na
- 1:29:38kasie, a to spowoduje, że ta cena może
- 1:29:41jeszcze bardziej siąść. Więc ja zawsze
- 1:29:43uważam, że rynek sam się wyreguluje,
- 1:29:45tak? Czyli jest przegięcie w jedną
- 1:29:46stronę, w drugą stronę. prędzej czy
- 1:29:49później on gdzieś tam koryguje to.
- 1:29:51Natomiast demograficznie absolutnie mamy
- 1:29:53duży problem. To to myślę, że każdy kto
- 1:29:54uważa inaczej. To dzisiaj myślę, że że
- 1:29:58nie widzi statystyk, ale ja zawsze
- 1:30:00staram się patrzeć na szklankę do połowy
- 1:30:02pełną. To wyobraźmy sobie i wczoraj Ilon
- 1:30:05miał świetny wywiad wczoraj albo
- 1:30:07przedwczoraj z Diamandisem, którym mówi
- 1:30:10wprost: "My dzisiaj musimy zacząć
- 1:30:13rozmawiać o uniwersalnym dochodzie
- 1:30:15minimalnym dla tych wszystkich, którzy
- 1:30:18zostaną zastąpieni przez AI, przez
- 1:30:20humanoidy, przez robotyzację. No bo z
- 1:30:23czego ci menadżerowie na przykład będą
- 1:30:26się utrzymywać albo ci pracownicy na
- 1:30:28liniach montażowych, którzy będą
- 1:30:30zastąpieni maszyną, z czego będą się
- 1:30:32utrzymywać. I tam jest ciekawa w ogóle
- 1:30:34kwestia, bo teraz to może spowodować, że
- 1:30:36jeżeli każda gospodarka, każdy kraj
- 1:30:38będzie musiał zapewnić taką pensję
- 1:30:40minimalną, żeby wszyscy mogli normalnie
- 1:30:42funkcjonować, a z drugiej strony
- 1:30:44automatyzacja, robotyzacja, sztuczna
- 1:30:46inteligencja będzie w postępie
- 1:30:48geometrycznym tak naprawdę zastępować
- 1:30:51zawody, bo będzie coraz lepsza i będzie
- 1:30:52w stanie robić coraz bardziej
- 1:30:53skomplikowane czynności, włącznie z
- 1:30:56zastąpieniem chirurga, z zastąpieniem,
- 1:30:58nie wiem, montażysty na taśmie
- 1:31:00montażowej w fabryce samochodów. Zresztą
- 1:31:02fabryka samochodów w Chinach już jest
- 1:31:03darkstorem. De facto tam już nie ma
- 1:31:05ludzi, to dochodzimy do wniosku, że mamy
- 1:31:09unlimited capacity w tej robotyzacji,
- 1:31:12która może całkowicie zastąpić nas w
- 1:31:14pracy. A to oznacza, że pieniądz będzie
- 1:31:15de facto bezwartościowy, bo skoro możesz
- 1:31:18wyprodukować absolutnie wszystko za
- 1:31:20nieskończenie niski koszt, to będzie cię
- 1:31:23stać na wszystko.
- 1:31:24>> I co teraz? I Diamandis zadał bardzo
- 1:31:26dobre pytanie Ilonowi, bo zadał mu
- 1:31:28pytanie, czy to oznacza, że pierwszy
- 1:31:29człowiek, który został nie bilionerem,
- 1:31:32tylko trylionerem na świecie, czyli on
- 1:31:36dzięki temu IPO, że cały ten jego
- 1:31:38majątek de facto jest bez wartości, bo
- 1:31:40wartość pieniądza spadnie. Ile on
- 1:31:41odpowiedział? Ja it can be. My dzisiaj
- 1:31:44mierzymy się z demografią i słusznie.
- 1:31:47brakuje rąk do pracy. Nie wiem, w całej
- 1:31:49Europie brakuje 100 000 kierowców
- 1:31:52ciężarówek, ale jak zastąpisz ciężarówkę
- 1:31:54ciężarówką autonomiczną, dostosujesz
- 1:31:56regulację do tego, żeby autonomiczna
- 1:31:59mogła funkcjonować tak samo jak ta, w
- 1:32:01której jest człowiek, to ten problem
- 1:32:02znika. Problem demografii znika.
- 1:32:04Oczywiście będzie nas coraz mniej, więc
- 1:32:06pewnie to jest w ogóle futuryści mówią,
- 1:32:08że za 10 lat kobiety nie będą rodzić
- 1:32:10dzieci, tylko będziemy trochę w tych
- 1:32:13wszystkich firmach science fiction, że
- 1:32:14będą, nie wiem, sztuczne macicy, gdzie
- 1:32:16po prostu urodzi się dziecko.
- 1:32:18Przerażające, przyznam, przerażające,
- 1:32:20ale czy takie nierealne? No my wymieramy
- 1:32:22jako kontynent, tak? [odchrząknięcie]
- 1:32:24>> Wymieramy, więc to są wyzwania, które
- 1:32:26nawzajem się przenikają, ale też
- 1:32:29pojawiają się na horyzoncie rozwiązania,
- 1:32:31które mogą zapobiec katastrofie
- 1:32:33demograficznej. i będą nowe wyzwania. No
- 1:32:35a z kolei skąd państwo ma brać dochody
- 1:32:37na utrzymanie na przykład emerytów? No i
- 1:32:40pojawia się na przykład pomysł, że
- 1:32:41trzeba będzie opodatkować roboty. Czy
- 1:32:43jak będziecie mieli waszej firmie pięć
- 1:32:45robotów, będzie podatek od każdego
- 1:32:47robota? I dla mnie ma to sens.
- 1:32:49>> Na pewno będzie podatek od robota, bo
- 1:32:51czemu nie? No nie może być czegoś
- 1:32:53>> nieopodatkowanego. Już w sierpniu
- 1:32:55wchodzą już regulacje odnośnie
- 1:32:56wykorzystywania AI w firmach. A propos
- 1:32:58Uni, nie wiem czy już się zapoznałeś,
- 1:33:00ale będą limity na ile będziesz mógł
- 1:33:02wykorzystywać jaj. Ale to jeszcze wiesz
- 1:33:04co, bo tak okej, to mówimy o tej
- 1:33:07demografii. Powiedziałeś dokąd świat
- 1:33:09zmierza. Jak ty widzisz jaki my mamy
- 1:33:10pomysł na Polskę? Bo tak Polska się
- 1:33:12rozwinęła przez ostatnie 30 lat, no bo
- 1:33:14nas wypuścili z tej za żelaznej kurtyny
- 1:33:18i zaczęliśmy być tanią siłą roboczą,
- 1:33:21kompatybilną, kulturowo siłą roboczą dla
- 1:33:25zachodu. No i teraz trochę tracimy tą
- 1:33:27konkurencyjność, no bo minimalna jest
- 1:33:29coraz większa i tak dalej. I tak
- 1:33:31naprawdę od wyborów do wyborów skupiamy
- 1:33:34się na tu i teraz. Dlaczego mnie?
- 1:33:36Patrzcie mnie wybierzcie, bo coś tam, bo
- 1:33:38to to damy społeczeństwu to damy, ale my
- 1:33:42gdzieś tak mamy osobiście wrażenie, że
- 1:33:43nie ma w mainstreamie takiego pomysłu,
- 1:33:47żeby krajem zarządzano trochę jak firmą,
- 1:33:49czyli tak co roku robimy tak jakby
- 1:33:52rachunek, co nam wyszło, co nie wyszło i
- 1:33:55i jakiś cel chociaż na kolejne 5 lat
- 1:33:57minimum, że co my chcemy zrobić tak
- 1:33:59naprawdę, żeby Polska długoterminowo się
- 1:34:02rozwijała, bo nam, bo nam się kończą te
- 1:34:04karty I
- 1:34:05>> ale masz pełnie idealnie powiedziałeś
- 1:34:07to, co ja od kilku lat staram się
- 1:34:10powtarzać w tej przestrzeni publicznej,
- 1:34:12że nam wszystkie silniki prostego
- 1:34:14rozwoju się skończyły. My już nie
- 1:34:16jesteśmy najtańszą montażownią świata i
- 1:34:18dobrze. Znaczy jedno idzie za drugim.
- 1:34:21Wykorzystywaliśmy te rezerwy proste,
- 1:34:23którym była tania, stosunkowo tania
- 1:34:26praca w porównaniu do firm za granic, za
- 1:34:28granicą, za zachodnią granicą, dzięki
- 1:34:30czemu nadrobiliśmy bardzo szybko też
- 1:34:32budując ten kapitał od podstaw prywatny.
- 1:34:36Słuchajcie, mało osób o tym mówi, ale
- 1:34:38czy wiecie, że polskie prywatne firmy
- 1:34:42generują ponad 76%
- 1:34:44polskiego PKB? Wiemy,
- 1:34:46>> a spółki skarbu państwa mniej niż 10%,
- 1:34:50bo jest jakiś taki mit, wiecie, że to
- 1:34:52nie to państwo silne państwo jest
- 1:34:54najważniejsze, ale o tym się nie mówi.
- 1:34:56Tak. [odchrząknięcie] I zatrudniamy
- 1:34:57prawie 70% wszystkich pracowników. Więc
- 1:35:00jak patrzymy na to z tego punktu
- 1:35:02widzenia, to musimy sobie zdać sprawę,
- 1:35:04że jest dokładnie tak jak mówisz, że
- 1:35:05musimy szukać nowych obszarów do
- 1:35:07wzrostu. I teraz co możemy zrobić? Nie
- 1:35:10jesteśmy już najtańsi, jeśli chodzi o
- 1:35:11pracę, ale jesteśmy coraz bardziej
- 1:35:13innowacyjni. B nasi konkurenci za
- 1:35:16zachodnią granicą są słabsi, bo
- 1:35:19zaczynają cierpieć na brak tych
- 1:35:20inwestycji w innowacje, a my cały czas
- 1:35:23jeszcze absorbujemy środki z Unii
- 1:35:25Europejskiej. No teraz środki z sejfu to
- 1:35:27są miliardy euro, które pompujemy w
- 1:35:29naszą gospodarkę. I teraz najważniejsze
- 1:35:31jest, żeby te miliardy euro poszły
- 1:35:33właśnie na innowacje. Żebyśmy tak jak
- 1:35:35przeskoczyliśmy Europę w telefonii
- 1:35:37komórkowej, u nas jest wszędzie 5G,
- 1:35:39spróbujcie pojechać autostradą w w
- 1:35:41Niemczech między jednym a drugim miastem
- 1:35:43i zrobić sobie wideokonferencję, nie?
- 1:35:45Tam zobaczycie na telefonie Edge albo 3G
- 1:35:48maksymalnie. Pobiliśmy wszystkich w
- 1:35:50rozwoju bankowości, bezpiecznych
- 1:35:52systemów bankowych. No u nas bank to
- 1:35:54jest w mobileu. W Niemczech się chodzi
- 1:35:55do Szparka, żeby wysłać komuś tam
- 1:35:58przelew, nie? To też jest, to też jest
- 1:36:00trochę ten rykoszet, że u nas nic nie
- 1:36:03było. Przeskoczyliśmy, bo nie trzeba
- 1:36:04było zastępować już rozwiązań, które
- 1:36:06funkcjonowały. Ale jeszcze właśnie
- 1:36:08zmierzam do tego, bo mówiłeś o tych, że
- 1:36:10te małe przedsiębiorstwa tworzą ten
- 1:36:12kraj, te 76% i teraz czy w przyszłości
- 1:36:16widzisz to, że umożliwi się tym
- 1:36:18przedsiębiorstwom lepsze regulacje i tak
- 1:36:21jakby zrzuci się to ryzyko z
- 1:36:23przedsiębiorcy, będzie korzystniejsze
- 1:36:25środowisko, żeby podejmować to ryzyko i
- 1:36:28robić te biznesy, bo aktualnie tylko
- 1:36:32zaostrzają się te regulacje wobec
- 1:36:34przedsiębiorców. Znaczy prawda jest
- 1:36:35taka, że próbowaliśmy to zrobić przy
- 1:36:37okazji tej deregulacji, którą robiliśmy
- 1:36:39sprint w zeszłym roku, studniowy
- 1:36:40zaproponowaliśmy 500 konkretnych
- 1:36:43propozycji deregulacyjnych, które miały
- 1:36:45usprawnić funkcjonowanie przede
- 1:36:46wszystkim małym firmom i nam wszystkim
- 1:36:48jako Polakom. Ponad 200 weszło już w
- 1:36:50życie, 150 jest jeszcze procedowanych i
- 1:36:52są tam rzeczy, które są absolutnym
- 1:36:54ułatwieniem prowadzenia biznesu. Ta cała
- 1:36:56digitalizacja. Mówię o tych wszystkich
- 1:36:58kwestiach, które były utrudnieniem, ale
- 1:37:00też o fundamentalnych zmianach, które
- 1:37:03się wprowadziły. Na przykład domniemanie
- 1:37:04niewinności przedsiębiorstwa. To, że
- 1:37:06dzisiaj urząd skarbowy ma ci udowodnić,
- 1:37:08że ty nie odprowadziłeś tego podatku nie
- 1:37:10dlatego, że chciałeś oszukać, tylko no
- 1:37:12niestety księgowa popełniła błąd. Ty
- 1:37:15jako prezes firmy nie popełniłeś błąd,
- 1:37:16bo się nie dopytałeś, nie sprawdziłeś i
- 1:37:18tak dalej. Nie miałeś umyślnego
- 1:37:20działania w tej materii, bo chciałeś
- 1:37:22oszukać. A jeżeli Urząd Skarbowy uważa,
- 1:37:24że tak jest, musi ci to udowodnić, a
- 1:37:26nie, że ty udowadniasz, że nie miałeś
- 1:37:28tego na celu. Ktoś popełnił błąd, a
- 1:37:30bierzesz całą odpowiedzialność na siebie
- 1:37:32jako zarząd. I cała masa tego typu
- 1:37:34naprawdę kluczowych elementów, które
- 1:37:35mają wpływ na to, że prowadzenie biznesu
- 1:37:38jest łatwiejsze w Polsce. I to jest to,
- 1:37:40co powiedziałaś. My dzisiaj musimy
- 1:37:42szukać tego przeskoku. Czyli jeżeli
- 1:37:44udało nam się to w bankowości, w
- 1:37:46telekomunikacji, zbudowaliśmy autostrady
- 1:37:48między innymi dzięki temu, że wygraliśmy
- 1:37:50euro, tak, to był taki kluczowy booster
- 1:37:53na budowę infrastruktury, to teraz
- 1:37:55musimy sobie wybrać 1 d trzy obszary, w
- 1:37:58których chcemy być mistrzami świata i
- 1:38:00chcemy być lepsi niż Niemcy, Francuzi,
- 1:38:02Brytyjczycy, Hiszpani i Włosi. Uważam,
- 1:38:05że to są na pewno kompetencje w zakresie
- 1:38:07sztucznej inteligencji. To są na pewno
- 1:38:09kompetencje w robotyzacji. Jeżeli wiemy,
- 1:38:11że roboty, humanoidy i tak dalej mają
- 1:38:13zastąpić
- 1:38:15nas, między innymi również, bo jest
- 1:38:16katastrofa demograficzna, która nas
- 1:38:18czeka, to nie czekajmy na Chińczyków,
- 1:38:21tylko tak jak już kilka firm w Polsce
- 1:38:23kupuje chińskie humanoidy, rozbiera je
- 1:38:26na części pierwsze, jak kiedyś Chińczycy
- 1:38:27rozbierali maszyny z Niemiec na części
- 1:38:29pierwsze i zaczyna zupełnie na serio
- 1:38:31myśleć o tym, żeby konstruować to na
- 1:38:33własną rękę. polski konstruktor, który
- 1:38:35zbudował drona, którym się można
- 1:38:37przemieszczać, tak śmiga 120 km/h, ale
- 1:38:39regulacje w Polsce i w Unii Europejskiej
- 1:38:41nie pozwalają mu tego robić legalnie. On
- 1:38:44śmiga po tych lasach czy po tych łąkach
- 1:38:46zupełnie na nielegalu, bo ma statek
- 1:38:47powietrzny. Powinien mieć licencję,
- 1:38:49powinien dostać zgodę UCL-u i tam
- 1:38:50jeszcze ileś instytucji. Więc my musimy
- 1:38:52poszukać w jakich obszarach chcemy
- 1:38:54budować kompetencje Polski na najbliższe
- 1:38:5610 lat. budować na tym. Nie jesteśmy w
- 1:38:58stanie być mistrzami we wszystkim, bo
- 1:39:00nie mamy chociażby taniej energii.
- 1:39:01Możemy budować małe reaktory atomowe.
- 1:39:03Tak też polski przedsiębiorca Michał
- 1:39:06Słowow, który który w to bardzo wierzy,
- 1:39:08a wszyscy mówią: "No jeszcze nikt
- 1:39:09nigdzie tego nie zbudował". No to
- 1:39:11dlaczego my nie możemy być pierwsi?
- 1:39:12Wiemy, że nie mamy energii, potrzebujemy
- 1:39:14taniej energii. Duży atom będzie dopiero
- 1:39:16za 15 lat, a w 2031 roku będzie nam
- 1:39:19brakowało od 12 do 16 GW energii, którą
- 1:39:22będziemy musieli sprowadzać z zagranicy,
- 1:39:23przepłacając za nią. Come on.
- 1:39:25>> Czyli w skrócie potrzebujemy takich
- 1:39:27ludzi jak ty, którzy mają już jakieś
- 1:39:29wyniki na papierze. Patrzcie, udało mi
- 1:39:31się, wiem co mówię i musimy wywierać
- 1:39:34presję na naszych rządach, żeby robili
- 1:39:37lepsze środowisko do tego. I tak nas nie
- 1:39:39słuchają,
- 1:39:40>> ale realnie realnie uważam
- 1:39:42>> da radę to
- 1:39:44>> uważam, że że wszyscy przedsiębiorcy
- 1:39:47wszyscy [odchrząknięcie] przedsiębiorcy
- 1:39:48i wszyscy, którzy nie są
- 1:39:49przedsiębiorcami, ale zgadzają się z tym
- 1:39:51co mówimy tutaj, powinni absolutnie
- 1:39:54myśleć o Polsce w kategoriach to jest
- 1:39:57kraj, który dzisiaj jest w G20, ale może
- 1:39:59być w G10, ale coś musi się zmienić w
- 1:40:01tej materii. I mamy, my mamy przecież
- 1:40:04mamy możliwość wybierania konkretnych
- 1:40:06polityków czy konkretnych ludzi z wizją
- 1:40:08do tego, aby ją realizowali. Co cztery
- 1:40:11lata mamy kartkę, dzięki której możemy
- 1:40:13zagłosować na coś, co jest wizją lub nie
- 1:40:15jest wizją.
- 1:40:16>> Widz nam szybko może powiedzieć, że nie
- 1:40:18ma to znaczenia. Raz jest jedna strona,
- 1:40:20raz druga i tak nie ma dyrygenta, który
- 1:40:22będzie prowadził to pań.
- 1:40:24>> Zróbcie, zróbcie. Słuchajcie, wukadzik
- 1:40:26partyi. Macie partię, macie od razu
- 1:40:29setki tysięcie. Właśnie, a nie, a nie,
- 1:40:31nie kręci cię coś takiego, żeby właśnie
- 1:40:33przejąć, żeby wejść w tą politykę i
- 1:40:34poprowadzić ten kraj na przykład do
- 1:40:36zwycięstwa, że już byś nie patrzył na
- 1:40:38to, bo ty i tak chcesz doprowadzić ten
- 1:40:40kraj do zwycięstwa tylko pośrednio
- 1:40:43partycypując w biznesie. Ale sam
- 1:40:45przyznałeś, że jest to ograniczenie,
- 1:40:47które jest ciężko przeskoczyć. Ktoś
- 1:40:49musi, musi być prezes tego kraju, który
- 1:40:51zwraca uwagę na aspekt ekonomiczny. Mi
- 1:40:54się podoba twoja wizja, że patrzysz na
- 1:40:56kraj jak na firmę, czyli są centra
- 1:40:58generowania zysku, produkcja. Są centra,
- 1:41:02które są nigdy nie generują zysku, ale
- 1:41:03są super ważne, jak hry, jak księgowość,
- 1:41:06tak? Czyli, czyli to jest to, co o czym
- 1:41:08mówisz. No wiadomo, że są emeryci,
- 1:41:09którzy muszą otrzymać godne emerytury,
- 1:41:12żeby móc przeżyć i o nich trzeba się
- 1:41:13troszyć, więc trzeba odpowiednio dużo
- 1:41:14wyprodukować, żeby wystarczyło i na
- 1:41:17nich, i na inwestycje. To jest duże
- 1:41:19uproszczenie wielu tych, którzy uważają
- 1:41:22mnie za wściekłego kapitalistę,
- 1:41:24zwłaszcza ze skrajnie lewej
- 1:41:25komunistycznej strony, by powiedziało,
- 1:41:27jak on śmie mówić o państwie w
- 1:41:29kategoriach firmy. Ale ty sam to mówisz.
- 1:41:31Myślę, że wiele ludzi tak myśli, ale nie
- 1:41:34każdy,
- 1:41:34>> że takie są zasady gry. To żyjemy w
- 1:41:36świecie kapitalizmu.
- 1:41:37>> Niestety tak. Niestety trzeba to przyjąć
- 1:41:39na klatę i pomyśleć w kategoriach nie
- 1:41:42jak pracować dwa dni w tygodniu, ale jak
- 1:41:44pracować być może cztery dni w tygodniu,
- 1:41:46dlatego że będziemy tak zautomatyzowanym
- 1:41:48społeczeństwem, że nas będzie na to
- 1:41:49stać.
- 1:41:49>> No i czy to nie jest ten twój ostateczny
- 1:41:51cel, żeby po prostu być kapitanem statku
- 1:41:55i poprowadzić Polskę do zwycięstwa? Y,
- 1:41:57właśnie wiesz co powiem ci, że nie
- 1:41:58kończąc z dwóch prostych powodów. Po
- 1:42:01pierwsze niestety scena polityczna w
- 1:42:04każdym kraju, i w Polsce i we Francji i
- 1:42:07w Wielkiej Brytanii jest pełna obłudy i
- 1:42:10kłamstwa, żeby wygrać.
- 1:42:12>> I to byłby ten cel, że ty byś to
- 1:42:13zmienił. W jaki sposób byłbyś w stanie
- 1:42:15zmienić układ?
- 1:42:17>> Nie ma, nie ma. Niestety. Zwróć uwagę,
- 1:42:20że dzisiaj wszyscy karmią się konfliktem
- 1:42:23politycznym. scena polityczna gospodarki
- 1:42:26w ogóle
- 1:42:27>> właśnie nie ma debaty na temat
- 1:42:28gospodarki.
- 1:42:28>> Nie mówimy o właśnie polskie firmy się
- 1:42:31rozwią
- 1:42:33dlatego ja was zachęcam was do tego, bo
- 1:42:35macie kapitalne narzędzie do tego, żeby
- 1:42:39budować i robicie to każdego dnia.
- 1:42:42Powtarzam łatwo gang. wasze akcje
- 1:42:44charytatywne, to, że właśnie nie boicie
- 1:42:46się podnosić tematów trudnych, to są to
- 1:42:49są naprawdę rzeczy kluczowe, które
- 1:42:51powinniście każdego dnia pokazywać,
- 1:42:54zadawać te trudne pytania i szukać na
- 1:42:57nie odpowiedzi, bo jestem przekonany, że
- 1:42:58ci, którzy oglądają was, nawet jeżeli
- 1:43:01dzisiaj mają inne poglądy, nie zgadzają
- 1:43:03się z tym, o czym my mówimy, mówią
- 1:43:04Brzoska jest za
- 1:43:06przeproszeniem, a to co mówisz też nie
- 1:43:09ma większego sensu, to na argumenty
- 1:43:11bardzo trudno jest odpowiadać tylko
- 1:43:13negacją. Tak jest dokładnie tak jak
- 1:43:15mówisz, właściwie to opisałeś. Niestety
- 1:43:19i przedsiębiorcy, i biznes dzisiaj
- 1:43:22jeszcze nie ma tej siły przekonywania,
- 1:43:25żeby przekonać tych, którzy w biznesie
- 1:43:27nie są.
- 1:43:28>> No ale ktoś postawił pierwszy paczkomat,
- 1:43:30no i mówił kurczę, że nie ma sensu ten
- 1:43:32pierwszy paczkomat. Te trzy osoby
- 1:43:34mówiły, czy pięć, czy 10, że to nie ma
- 1:43:35sensu. Tak. Tak.
- 1:43:37>> No kurczę, no może ktoś ktoś wejdzie z
- 1:43:39biznesu i faktycznie po
- 1:43:40>> Ja nie mówię, że nie. Ja nie mówię, że
- 1:43:42nie. Idealnie, żeby to był ktoś, kto już
- 1:43:44dowiózł swoją wizję. Ja jestem jeszcze
- 1:43:46na początku drogi. Ja naprawdę mam cele
- 1:43:49cele,
- 1:43:49>> ale w skali kraju jesteś, masz potężne
- 1:43:52możliwości.
- 1:43:52>> Ale to by oznaczało, że musiałbym
- 1:43:53oszukać wszystkich innych, którym
- 1:43:55obiecałem, że skupię się na budowie tego
- 1:43:57biznesu. Dlatego ja po pierwsze nie
- 1:44:00znoszę kłamstwa i nie znoszę ludzi, nie
- 1:44:02szanuję ludzi, którzy kłamią. Wielu
- 1:44:04polityków nic innego nie robi, tylko
- 1:44:06całe życie kłamie. Bardzo niewielu jest
- 1:44:08takich, którzy są bardzo uczciwi i mówią
- 1:44:10ciągle to samo. Dwa, no musiałbym
- 1:44:13oszukać całą masę ludzi, obiecywać im,
- 1:44:15że wszystko będzie tak, jakby chcieli.
- 1:44:17Rozumiesz? Nieko
- 1:44:19będzie 15, 16 emerytura, że będzie 16
- 1:44:22wypłata i że będziemy pracować, jak
- 1:44:24zostanę premierem, będziemy pracować
- 1:44:26trzy dni w tygodniu.
- 1:44:27>> Ale czy czyli uważasz, że nie ma
- 1:44:28możliwości zbudować takiej świadomości,
- 1:44:30żeby to o czym my teraz rozmawiamy
- 1:44:32trafiło do do większości wyborców?
- 1:44:35Można, można, ale to nie jest ale to nie
- 1:44:37jest cel dla jednostki, rozumiesz? To
- 1:44:38nie mogę być ja albo ty. mieliśmy
- 1:44:41Krzyśka Stanowskiego, który trochę w
- 1:44:43sposób taki ośmieszający scenę
- 1:44:45polityczną jednak mówił o rzeczach
- 1:44:48kluczowych,
- 1:44:48>> tylko że u niego tak jakby y jego
- 1:44:52autorytet, tak jakby jego całą on sam
- 1:44:54przyznał, że robi to dla jaj,
- 1:44:56>> ale inny scenariusz jest, kiedy to się
- 1:44:59staje twoją misją i zaczynasz o tym
- 1:45:01mówić, że słuchajcie to jest teraz mój
- 1:45:03cel życiowy. Ja serio chcę, żeby Polska
- 1:45:05>> jeszze nikt w życiu mnie tak na to nie
- 1:45:07namawiał jak wy chłopaki naprawdę.
- 1:45:11Nadal uważam, że jako społeczeństwo nie
- 1:45:13jesteśmy gotowi na [odchrząknięcie] na
- 1:45:15to, by przedsiębiorcy, szerzej mówiąc,
- 1:45:17przynieśli swoje doświadczenie
- 1:45:19praktyczne z prowadzenia biznesu na
- 1:45:21zarządzanie krajem. Ale to co możemy
- 1:45:23zrobić to jest mówienie wprost, że ta
- 1:45:27lub inna decyzja jest ślepą uliczką.
- 1:45:30Mówię nie wprost, że tylko inwestycje.
- 1:45:33Niestety nadal ciężka praca, ambicje z
- 1:45:35tym związane. Tak jak moi stypendyści,
- 1:45:37którzy ciężko harują, ja im tylko
- 1:45:38umożliwiam studiowanie na tych
- 1:45:39uczelniach. Płacę te rachunki, ale bez
- 1:45:42ich poświęcenia, nauki, godzin
- 1:45:45spędzonych na treningach, na na
- 1:45:47wykładach, na ćwiczeniach nie osiągną
- 1:45:50swoich celów. I to jest najważniejsze,
- 1:45:52że my musimy podkreślać ten etos pracy,
- 1:45:55ciężkiej pracy, że tu nikt niczego nie
- 1:45:57zajumał, tylko wypracował. I musimy
- 1:45:59przekonywać ludzi, żeby pamiętali jak
- 1:46:01oceniają te wszystkie obietnice i te
- 1:46:03gruszki na wierzbie, które za każdym
- 1:46:05razem się pojawiają, że one są
- 1:46:06nierealne, one są nierealistyczne. A
- 1:46:08możemy to mówić tylko wtedy, kiedy
- 1:46:10będziemy poruszać się w obszarach faktu.
- 1:46:12I w waszym programie i w każdym innym
- 1:46:14programie powinniśmy się skupiać na
- 1:46:16faktach. Demografia jest wyzwaniem.
- 1:46:20AI jest wyzwaniem, koszty energii są
- 1:46:23wyzwaniem i z tym się nie dyskutuje. I w
- 1:46:24momencie, w którym zaczynasz to sobie
- 1:46:25uświadamiać, przestajasz obalać tego
- 1:46:28typu farmazony, które słyszysz z ust
- 1:46:30polityków.
- 1:46:31>> Kurczę, ja bym z chęcią dalej
- 1:46:32porozmawiał
- 1:46:34podsumowując tylko, bo powiedziałeś
- 1:46:36takie słowa, że ty nie wiesz, czy ludzie
- 1:46:38biznesu tego topowego w Polsce są w
- 1:46:40stanie na scenie politycznie politycznej
- 1:46:43światowej nasz kraj. Z drugiej strony
- 1:46:46mówisz o faktach i żeby te fakty
- 1:46:48zrozumieć, czasami musisz się sam
- 1:46:49przekonać na własnej skórze w postaci
- 1:46:52wziąć odpowiedzialność za coś realnie,
- 1:46:55za swój własny majątek, kapitał, za
- 1:46:57ludzi, których zatrudniasz. I teraz
- 1:46:59mówisz z jednej strony, że ludzie
- 1:47:00biznesu nie są gotowi. Pytanie, czy są
- 1:47:02ludzie gotowi, którzy studiują i
- 1:47:05opierają swoje kariery na teorii, jeżeli
- 1:47:08to jest tylko teoria i niestety mi się
- 1:47:10wydaje, że tak jest, że w dużej części
- 1:47:12politycy bazują na teorii i teraz on
- 1:47:16nigdy nie zaryzykował, więc wtedy łatwo
- 1:47:19przychodzą takie myśli, takie
- 1:47:22rozwiązania typu zastawmy się tą
- 1:47:24ekologią
- 1:47:25>> i róbmy to w ten sposób. Masz rację, ale
- 1:47:28masz absolutnie rację. Dodałbym do tego
- 1:47:29jeszcze jeden element. Niestety duża
- 1:47:31część osób, które są w polityce to są
- 1:47:33ludzie, którzy w życiu niczego nie
- 1:47:35osiągnęli albo byli skończonymi
- 1:47:37przegrywami. Tak. Jaka jest wypłata
- 1:47:39posła w Polsce?
- 1:47:40>> 100 000 zł.
- 1:47:41>> Około 10.
- 1:47:42>> Czy to waszym zdaniem jest motywacja dla
- 1:47:45kogoś, kto coś w życiu naprawdę
- 1:47:47osiągnął? Nie, to tylko tacy ludzie idą
- 1:47:50do polityki, którzy chcą zrobić to
- 1:47:51misyjnie, nie dla tych 100 000 zł. Ale
- 1:47:54bardzo wielu idzie dla tych 100 000 zł.
- 1:47:56Bo przy okazji jego prawa, lewa,
- 1:47:59trzecia, czwarta pociotkowa ręka
- 1:48:01dostanie pozycję dyrektora, zastępcy
- 1:48:04dyrektora, może asystentki dyrektora w
- 1:48:06jakiejś tam instytucji. Tak, niestety. I
- 1:48:08to jest motywacja. Ty mówisz o
- 1:48:10szczytnych celach, mówisz o tym, że
- 1:48:11chcesz, żeby Polska się rozwijała. Ja
- 1:48:13mówię o tym samym. Ale dla wielkiej
- 1:48:16grupy ludzi niestety celem jest władza
- 1:48:19sama w sobie. Cały mentor musiałby się
- 1:48:21zmienić w Polsce
- 1:48:22>> i czekamy aż ktoś się pojawi, bo już
- 1:48:24mamy 9 sekund. Czekamy aż ktoś się
- 1:48:27pojawi i zmieni układ. Rafał dzięki, że
- 1:48:29wpadłeś. Dzięki chłopę.
- 1:48:32>> Dzięki,
- 1:48:32>> dzięki. zajebista przyjemność.
- 1:48:34>> Dziękujemy paniom, że z trzech minut
- 1:48:37zrobiły nam prawdopodobnie nie wiem 23.
- 1:48:40>> Super rozmowa. Naprawdę mega było
- 1:48:42poznać. Rafał fajna
- 1:48:43>> pers. Będziemy mieli się przecinki nie
- 1:48:45raz przypuszczam.
- 1:48:46>> Fajna perspektywa. Jak masz te top
- 1:48:47charity czy coś to to pisz. Wpadamy.
- 1:48:51>> Halo, halo.
- 1:48:51>> Y, Rafał, słuchaj, na sekundkę ci tylko
- 1:48:54zajmę, bo zapomnieliśmy wyciskać.
- 1:48:56Kurczę, dobrze się rozmawiało.
- 1:48:59>> Powiem szczerze, trochę tak się
- 1:49:00zastanawiam, czemu ta propozycja nie
- 1:49:03padła, także no długa rozmowa. Dzięki.
- 1:49:07A to może jakoś wpadnie jeszcze do
- 1:49:09grane, nie ma problemu z przyemnością.
- 1:49:11To byśmy nie wiem samo dosłownie
- 1:49:12wyciskania, wiesz 15 minut. Masz czas
- 1:49:15jakoś sierpień, wrzesień, żeby wpaść.
- 1:49:16>> Jasne, jasne. Dobra, to bądźmy w
- 1:49:18kontakcie i ustalimy tem przyjemnością.
- 1:49:21Tak trem poczułem się, że kurde nie
- 1:49:23nadaję się do tego, ale fajnie, że mogę.
- 1:49:25No to super. Będę.
- 1:49:26>> Dobra, to to dzięki za rozmowę jeszcze
- 1:49:28raz. Wszystkiego dobrego. Hej.
- 1:49:30>> Dzięki. Cała. Cześć. pa
About this transcript
This page contains the full transcript of PIERWSZY MILIARDER NA ŁAWIE WK! *RAFAŁ BRZOSKA* by WarszawskiKoks, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 18,331 words across 3,130 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.
What you can do with it
Use the transcript to take notes, quote the speaker, build a study guide, generate a summary with ChatGPT or Claude via the YouTube Summary tool, or export it as a timed subtitle file with YouTube to SRT. You can also re-open it in the transcriber to translate the transcript into 100+ languages.
Free YouTube transcript tool
YouTube2Text is a free YouTube transcript generator — no signup, no daily limit. Paste any YouTube link and get the full transcript instantly, with timestamps, click-to-jump, translation to 100+ languages, AI prompts for ChatGPT, Claude, and Gemini, and exports to TXT, SRT, VTT, or Markdown.