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【転職面接対策】面接で強み・弱みはどう答える？面接官に評価される伝え方とNG回答4選を転職のプロが徹底解説【転職対策／自己PR／中途採用／キャリア戦略／大企業転職】 — Transcript

by 大企業転職チャンネル【sincereed公式】 · 340 words · 340 segments · language en · Watch on YouTube

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0:00ま、面接感ですね。そもそもなぜ強み弱みを聞きたいのかと。背景の狙いは大きく
0:042
0:04つあるかなと。人間としてだらしてないこと言うわけじゃないんですよ。業務行上の弱みを言うって話だって強みの裏返しを弱みとして言ったらいいですよみたいなアドバイスを見かけるんですけど対策本でね書いてあるかもしれない。
0:16それはちょっと問題あるんじゃないかってことでもあるんですか?
0:18強みはの答え方、明確にコツがあるので
0:21ダメな事例というか落ちるリスクあるかもみたいな是ひあげていただきたいなと。この強み弱みの
0:25NG事例、ま、大きく4つあります。
0:29はい。じゃあ、中間さん、今日もどうぞよろしくお願いします。
0:31よろしくお願いします。
0:31はい。
0:32えっと、今日のテーマはですね、あの強み弱みの伝え方です。
0:35あ、これも聞かれますね。
0:36聞かれますか?ま、そうですよね。
0:37面接でよくあの出てくる質問かなという風にこちらも思っているんですけれども、実際に給食者の方から伺うところでは、ま、例えば自己
0:44PR
0:44ってもう言ってたりするけど、それとじゃ強みってなんか違うのとか、あとは、ま、弱みってなんかどれぐらい話したらいいんですかとか、そもそも話したら落ちませんかとかみたいな結構そ率そちらな疑問をいただくことが多いそうで、やっぱこの辺りはやっぱこう
0:561
0:56つ事の準備とテクニックになりるところがあるのかなという風に思いまして伺ってみたいと思っております。
1:00あ、はい。そうですね。強み、弱み、ま、結構面接のね、中盤から後半ぐらいで
1:05結構聞かれることが多いのかなと。
1:06はい。
1:07で、ま、確かにね、結構答え方、これコあるんですけど、意外と全然異なる方向の答え方してしまってる人がこれ多い質問なんで。なるほど。
1:15うん。今日はなぜ面接はそれを聞くのかとか、
1:17どう答えるのがいいのかとか、その後りじゃしていきましょうか。
1:20是非ぜひお願いいたします。
1:21はい。
1:23ま、面接ですね、そもそもなぜ強み弱みを聞きたいのかという、ま、これ背景の狙いは大きく
1:292つあるかなと。1
1:29つはですね、その候補者が何なのかというのをやっぱ確かめたいかなという、ま、その質問から来てるかなと思ってます。
1:36なるほど。
1:36ま、これは、ま、いわゆるこう強みの確認っていう感じかなと思うんですけど、ま、結構面接って最初自己
1:41PR
1:41とか経歴とか聞いていくじゃないですか。で、その中での、ま、いろんなやっぱ経験されてる方っていらっしゃいますよね。ま、ていうか、ほとんどの方があの、仕事においては結構様々な経験してると思うんですよ。
1:51で、その中でも何かしらのやっぱスペシャリティとかその方なりの工夫とか努力、お人柄みたいなこともあって、こう成果を出してきたということがあるので、ま、改めてその強みっていうものを聞くことで、ここがやっぱ
2:021
2:03番エッジが立ってる人なんだなっていうか、
2:04スペシャリティがある人なんだな。
2:06っていうのをちょっと確認するという意味でまず
2:081
2:08つこれ聞いていますというのがあの強みの話です。
2:112
2:12つ目がですね、この方は自分のことを自己認知できてるかよくね、メタ認知力とか言ったりもしますけれども、ま、それを聞いていますとやっぱ面接のやっぱこう中盤後半ぐらいに聞かれるんですよね。この強み弱みって。
2:23うん。そうですね。そんなイメージでありますね。
2:24で、そうすると、ま、面接感は、ま、最初経歴とか自己
2:28PR
2:28とか転職とかこう色々聞いていてですね、あ、この方って多分こういう方なんだろうなとか、多分この辺りちょっと弱いんじゃないかなみたいなのをなんとなくやっぱ仮説持ってたりするんですよ。
2:38はい。
2:39確認と意の弱とちゃんと自己認できてるというかそこをやっぱ聞きたいのかなと
2:46いうことがあって、ま、この2
2:47つ目はね、なので結構弱み側を結構聞きたいのかなっていう
2:50狙いがあるかなと思うんですけど、ま、そこに対してちゃんと自分でこの弱みを認識していてそれを補える努力をしているかとかなんかその意味でね、こう聞いてるってことは結構あるかなと
3:00思います。で、この2
3:02番目の意味で聞いてることが結構いい気はします。
3:04いわゆるなんか自己認知みたいなところとかっていうのは結構そうですね、なんか他の質問でも複合的に見られたりするのかなと思うんですけど、ここにもあの
3:111つの確認ポイント入ってくるですね。
3:13あ、そうですね。なんであの今言った
3:151つ目、2
3:15つ目の狙いを理解した上で答えるという時にはやっぱりこれまでの自己
3:19PR
3:20とかとその一貫性があるかというか、ま、ここは結構やっぱ重要なポイントだと思うんで
3:25うん。
3:25あの、ちょっとご自身の中でもあの、面接はやっぱ想定したあの、質問のその応答っていうものをちょっと事前にテキストとかで用意することって多いと思うんですけど、ま、その中でも転職、自己
3:34PR、亡動同機以外でもちょっと強み弱みたいなのもちょっと整備して書いて、その自己
3:39PR
3:40とかとちゃんとこう整合性あるかというか、なんかそこはちょっとチェックしたいかなという気はしますね。
3:44はい。
3:44そういうことですよね。はい。
3:45なので、あの、ちょっと冒頭もですね、よくある、あの、ご質問としてあげたのが、あの、自己
3:49PR
3:49とその違う強みを、ま、言っていいのかというか、ま、そもそも違うものなのかという問いがあると思うんですけど、違う内を言ってもいいけれどう見えるかというか、どういう人に見られたいかは一貫しないといけないってことですか?
3:51[咳払い]
4:00そう、まさにおっしゃる通りです。
4:01なるほど。そういうことか。
4:02なんで、ま、自分の強みの何をアピールしたいのかっていうことは、いや、結構この動画でも面接対策系の動画は色々あげてますけれども、やっぱ求人表の求める人物像のちゃんと理解して仮説立てて、で、こういう人が多分この企業今してるんだろうなと
4:16いうことをですね、ま、ちゃんと整理して、で、自分の自己
4:19PR
4:19と強みをちゃんと伝えられるかっていうか、ま、これはやっぱ大事だなと思いますね。
4:22なるほど。なるほど。で、ちなみにちょっとこれもこのタイミングで伺いたいのがなんか強みしか聞かれないとか弱みしか聞かれないみたいなこともあったりする。あり。
4:30あ、そうなんですね。
4:30特に、ま、弱みだけ聞かれるみたいなことは、ま、結構あるのかもしれないですね。うん。ああ、そうなんですね。なるほど。ま、だから強みはそれこそだから自己
4:34[音楽]
4:37PR
4:37の中でこうどういう要素でそれができてるかとかが、ま、分かったから弱みだけとか
4:42まさにそうです。
4:43そういう形のかな。
4:44はい。なるほど。なるほど。
4:45ですね。ま、両方聞かれるケースの方がもちろん多いですけれどもうん。ま、あの、その面接感が今感じているその方をもっと深く理解したいっていう内容によっては、ま、片方だけ聞かれるみたいなことは、あの、結構あるかなと。
4:55うん。
4:56とはいえ、ま、両方しっかり、ま、用意していきましょうってことで、ま、ですね。
4:58はい。
5:00ここまでで背景があの結構ですね、あのご質問の部分で理解ができたかなという風に思うので、ここからはですね、具体的な答え方の方針と言いますか、あの、ここを是非ちょっと解説いただきたいなと思ってますが、はい。こちらかがですか?
5:10はい。そうですね、この強み読みの答え方、明確にコツがあるので、うん、それちょっと話したいなと思ってまして、まずですね、強み、弱みを答える時に
5:182
5:19つの観点で整理して答えましょうということをよくお勧めしてます。
5:22で、それは結論から言うとテクニカルスキルとポータブルスキルを分けてちゃんと答えましょう。
5:27うん。
5:28いう話です。
5:29で、ま、テクニカスキルっていうのは、ま、要は業務に直血結するスキルですよね。ま、いわゆるこう分析力とか
5:34そうですね、
5:34財務の知識とかですね。ま、そういうようなものですと。
5:37ポータブルスキルっていうのがどんな触手書会社においても、ま、一般的に必要とされるスキル、ま、分かりやすいコミュニケーション能力とかプロジェクトマネジメント力とかですね。あと、ま、行動力とか
5:46スピードとかも入るかもしれないです。
5:48いうのが、ま、ポータブルスキルです。で、これ分けてちゃんと話しましょうということをお勧めしています。
5:52はい。
5:52これ結構やっぱ多いのがポータブルスキルだけ言っちゃう人も結構多いんですよ。なかなかテクニカルなところ補足できてないとか。
5:58で、あとポータブルすらなってないってことも結構あります。例えばその性格的な面での弱みたいな話とか
6:03うん。あと結構日常生活的な何か不得意なことみたいななんかそういうことを言ってしまって、ま、これ面接なのでちゃんとその募集ポジションにおける業務を遂行できる能力がある人かどうかっていう中でもちろん質問じゃないんですか。ま、なので、ま、人隣の確認っていう意味でもちろんあるはあるんですけれども、あの、ちゃんとこのテクニカルとポータブルというか、結構この業務行における強みの確認だということを年頭において答えてほしいなと思いますね。
6:27うん。なるほど。ポータブルスキルという風に言っていただいたと思うんですけれども、強みを見て聞いた時になんかそちらのイメージだけでなんかテクニカルってここで言うことなのかしらっていうのちょっと思ってたんですけど、じゃ例えばその面接の中での話し方としてはあの私の強み
6:392
6:39つありますっていう風に例えば言ってで、それでそのテクニカルとポータブルを
6:431
6:43つずつ上げるみたいなのがあの良い答え方ですね。
6:47なんでこれ結構面接感も強み詫みって何ですかっていう時にあんま定義を言わないケースの方がやっぱ多いんですよね。
6:52そうそうですよね。なんかテクニカルスキルを言ってくださいとか言ってくれなさそうだなと思いました。
6:55例えば経理業務における強みは何ですかって聞かれたら、それはテクニカルのことだけ答えたらいいと思んですかってバクッと聞かれるんですよ。
7:04で、そうするとどっちを答えたら
7:061
7:07番刺さるかはその時点だとちょっとわかんないのであえて業務面の話でいいですかとかって聞くほどでもない気もするんですよ。
7:13うんうんうんうん。
7:14だったらもうテクニカルとポータブル交えてもう話しちゃった方がむしろ面接感もあんま整理しないま質問してたりするんであなるほどなっていう結構その構造を分けて話していてコミュニケーションとしても分かりやすいなていうか、ま、ちょっと論理的だなって思われる効果もあるのかなと
7:31思うんで、ま、これはちょっとお勧めしてるかなと。うん。
7:33そういうことですね。はい。2
7:34つ例えばじゃあこう強みお話をしていくとして、
7:361つ1
7:37つのその強みのあの具体的な言い方で言うとなんから例えばこういう言い方がいいてもうちょっと具体的に聞いてもいいですか?
7:42はい。そうですね。
7:42ま、なんで、ま、今テクニカルとポータブルに、ま、ちゃんと分けて話そうと。で、さっき
7:472
7:47つありますみたいなあの言い方もありとは話したもののちゃんとその強みは何かっての話して、それテクニカルポータブル面です。
7:54で、えっと、その後にそれを裏付けるエピソードというか、
7:56うん、あの、ま、成果というかなんかそういうものをちゃんと話した方がいいかなと思うんで、強みは何かなぜならエピソードでこういうことができたから強みだと思ってる。だからこれをちゃんとに入れたらいいかなと思ってます。
8:07で、この強みは何かのところにテクニカルとポータブル面が、ま、入っていると、ま、よりベストかなと
8:13いう、ま、そういうイメージですかね。うん。
8:14うん。なるほどなるほど。
8:15で、最後にその強みをその応募してる企業ではどうかそうと思ってるかとか、
8:21ま、そこまで付け加えられたらベストかなと
8:24思います。ま、ちょっとね、あんま上調的になりすぎない方がいいんですけど。
8:27うん。もしかしたらちょっと最後のどうかすかっていうのはちょっと上級者編かもしんないですけど、
8:31ちょっと強みとそれを物語エピソードというか、ま、ここまではした最低限伝いたいなと思います。
8:36例えば、えっと、法人営業の方で強みは、あの、その反動体メーカー向けのあの、営業スキルですと。で、もう
8:431
8:43つは顧客とのあの、信頼成力ですというような話があったとしますと。はい。
8:48で、そうすると今すでにこう反動体向けの法人営業で要は反動体業界関連知識があるっていうのがまず言えるじゃないですか。
8:55はい。ていうのと顧客との深い信頼関係成力ということを言ってますよね。はい。
9:01ま、結構やっぱ丁寧に関係性に気づいて巻き込んでやれる人なんだなっていうのを強みとして言ってるじゃないですか。
9:07で、それで、えっと、例えばエピソード成果みたいなことで言うと、えっと、原職では、あの、その強みを生かして、ま、こういうような顧客に対してこういう点を行って、こういう大型の受中を入れましたとか、
9:18ま、他の言い方で言うと、例えばちょっとそういう強みを生かして、ま、原職では通常の他の営業の方だと相談からの受中率ってこれぐらいなんだけれども、私はこれぐらいでしたとか、
9:29例えばだからそういうと、あ、なるほどなって強みそこなんだなって、ま、しかもそういうような成果もあげられたんだなというか、そこの両
9:36できるので結構ベストな答え方かなと
9:39思っていますね。あ、
9:40そういうことですね。今思ったんですけど結構だからエピソードを短的に入れるって結構大事です。
9:45大事ですね。これ結構やっぱ探的じゃないとなんか急に自己
9:48PR
9:48話してるなみたいになっちゃうんです。そうですね。
9:50はい。
9:50それはそれで救がずれるというか、コミュニケーション能力大丈夫かなみたいな話になっちゃうかもしれないんで、ここがやっぱ短的に言えるあの練習というかは大事かなという風に思います。
9:59うん。そうですね。エピソードがもしないって想像したらそれなんでですかっていう風になんか質問したくなっちゃうなと思ったからなんかやっぱ大事さあるんだけどでも。
10:06はい。そうですね。で、ま、今の話は結構その強みだけを聞かれた時、ま、なんかそこまでやれたらベストかもしれないですけど、結構強み弱み両方ちょっと言ってくださいっていう時って、ま、強みはこうこうこうです。
10:17で、弱みはこうこうこうなところですけど、こうするために克服しようと頑張ってますというか、気をつけてますというか、
10:23それだけでもいいかもしれないです。それで、ま、割と面接な応答でのその時間とか長さっていう意味だとちょうどインバになる経済結構多いかなと、あの、思いまして、で、その後面接感がすごい強み興味深かったんですけど、なんかエピソありますかと。
10:35聞かれたら結構エピソードまで話すとかとかにしてもいいかもしれないですね。
10:36[鼻息]
10:38そうですね。
10:39はい。強みはこれこれです。具体的なエピソードほにゃら。え、弱みはこれです。克服するためにこらてやると結構長くなりすぎちゃうかもしれない。確かに。
10:46はい。
10:46ま、これやっぱ内容にはよります。
10:48うん。いずれにせよ事前にちょっとテキスト数を起こしてみて喋ってみてなんかちょっと長くないかなとかなんかそこはね答え方っていうのは強みだけ聞かれたバージョンと強み弱み両方聞かれた時と弱みのみの時となんかここはちょっと整理したい。
11:01なるほどなるほどいう風に思います。わかりました。
11:03はい。で、今のところでも触れましたけど、弱みの答え方、今もうちょっと触れましたけど、これのコツは、あと弱みを離してそれをやっぱ補うための努力をしているというか、
11:12うん。それが何か業味に影響与えないように仕組みを作ってるとかうん。なんかそういうようなことは言えるといいかなと思いますね。克服とか対策みたいなですかね。はい。なるほど。なるほど。ここがないとそうですね。ただあの、いいっぱなしだと何をしてるのかなっていう風にやっぱなっちゃいますもんね。ですね。
11:28わかりました。わかりました。ありがとうございます。
11:31ここまでで、あの、かなり考え方と言いますかと、あと、あの、どういう風な構成ですよね、あの、で話すかというところが、あの、見えてきたんですけど、最後にですね、ダメな事例というか、ちょっとこれだと落ちるリスクあるかもみたいな。
11:42そういう答え方がちょっともし事例であれば是非、あの、イメージしやすいと思うんで、ちょっと者の方もですね、はい。あげていただきたいですね。
11:47この強み弱みのNG事例、ま、大きく4
11:49つあります。
11:50じゃ、まず1
11:51つ目です。募集ポジションと関係のない強み弱みを言ってしまう
11:54ほ
11:55ていうことですね。
11:56はい。
11:56関係のないっていうか、ちょっと遠いっていうことでもいいかもしれないですね。
11:59うん。うん。
12:00例えば事業企画という人ポジションがあったとします。時に事業企画とか営業企画の経験
12:051年以上とか
12:06必要能力に書いてあったりとか、ま、
12:08Exel
12:08でのこの分析力みたいなが書いてあったとしますよ。
12:11え、いう時に弱みとして、えっと、自分
12:14SQLはできませんとか、SQL
12:16を書いての分析はやったことがないですとか、
12:18ま、やっぱ事業企画者ってSQL
12:20かけて分析できたらさらにすごい
12:21ていうのあるんですけど、弱みとしてそれ言われちゃうとちょっと遠いんで、
12:26あ、それをあえてなんで言うんだろうていうか、そう。
12:29風にやっぱちょっと思われてしまうっていうこととか、あとそこの募集ポジションがマネージメント候補じゃないのに
12:35マネジメント経験はありませんみたいな。ま、しかもその方まだ
12:3920代中盤でとか
12:40とかってなると、ま、それはないよねとか、ま、あとそもそもこのポジションって別にマネージャー候補じゃまだないしというか
12:46ていうことやっぱ遠いし関係ないんですよ。うん。
12:48はい。はい。うん。
12:48それをやっぱ言ってしまうと面接感としては気持ちいい回答にはなってないです。
12:52うん。なるほどなるほど。
12:53はい。で、極端なケースで言うと例えば朝弱いですとか
12:56はいはい。
12:56はい。
12:57結構日常的なんか本当の自分の弱みたいな
12:59はいはい
13:00こととかを言ってしまうというかっていうことですね。ま、逆に言うと夜強いですとかね。
13:04うん。[笑い]
13:05だから面接感の方はあくまでもその仕事をやっていく上で何が障害課題になりそうかを知りたいから弱みを聞いているのであってそれと関係ないことを言ってしまうとちょっとこうずれてるなっていう風に思われるというか。そうそういうことですか。あとやっぱ求人要件あんま理解してないんじゃないかとかもしかしたら思われるかもしれ
13:22そもそもですね。
13:23で、これやっぱこういう答えになってしまうのは面接がなぜ弱み強みを聞くのかっていうことやっぱ背景を理解してないから
13:30結構遠いこと言っちゃうんだと思う。
13:32うん。で、ま、この動画で背景を理解してもらえたと思うんで、
13:34これはちょっと防ぎましょうが
13:361点です。
13:37はい。
13:38で、2
13:38つ目が弱みではないことを言ってしまっていく。
13:41ほう、ほう、ほう。
13:42ていうことで、例えば私の弱みは完璧すぎるところですみたいなていうことなんですよ。で、それなんか弱みはと言うと弱みなのかもしんないけど、いや、強みでもあるよねみたいなと。
13:53うん。
13:54かなと思っていまして、で、完璧すぎることで何か引き起こしてることがあるんだと思うんですよ。
14:00そうですね。ま、それを上げるってことは何か困ってたりするわけですよね。
14:03要はもう用人深くやりすぎてしまって何かそのスピードが遅れるとか着手に時間がかかるとかそれによって納期が遅れてしまうリスクがあるとか
14:13うん。
14:13なんかそういうことが本来の弱みな気がしてんですね。ま、なんでこれは何々すぎるみたいなのは弱みではなかったりするんで。
14:20ああ、
14:21弱みじゃないってかストレートには分かりにくいですよね。
14:23そうですね。なんでこれちゃんと弱みとして言いましょうっていう
14:26のがこれ2つ目。うんうん。なるほど。
14:28はい。
14:29そういうことですね。[鼻息]
14:29あの、よくその強みの裏返しを弱みとして言ったらいいですよみたいなアドバイスを見かける。
14:35就活対策本でね、必ず書いてあるかもしれないです。
14:37そうですよね。これだから今のお話はで、それはちょっと問題あるんじゃないかってことでもあるんですか?
14:43あ、いや、強みの裏返しを言うってこと自体は別に問題じゃないとこですよ。ほ、
14:47思いったらすぐ行動できる。うん。
14:48あの、行動力というかなんかそれがあってで、えっと、弱みとして一方でこうあまり考えずにやることで重要度が低いものをこう着手してしまって時間がかかったりとかいうようなことが、ま、例えばあったとするじゃないですか。
15:01それ自体って割とこう裏返し感ありますよね。その
15:04強みがあるけどなんか想像できるじゃないですか。
15:07ていうようなあの内容であれば別にいいと思うんですよ。
15:09ああ、確かに。確かに。今言ってるのはなんか強み否定系だけを言ってるというあ
15:14あ、そういうことですね。
15:15はい。行動力がありすぎることですって。
15:18[笑い]
15:18言われたらそれ弱みじゃないすよね。
15:20まあ、今の例は確かにしっくり来ました。具体的に何を引き起こしてるのかっていうその強みの時のポイントにもあの繋がってくる話だなと思ったんですけどやっぱそこの部分が大事ってことですよね。
15:29まさにですね。
15:30そうだからその強みの裏返しを言いましょうっていうの間違ったよない。ただ強みの否定系を言いましょうじゃないんです。どう生きてるかとかどう問題があるかっていうそこの具体がもう
15:391段必要ですね。いうことですね。これ
15:412つ目。
15:42そして3
15:42つ目です。で、これ弱みはないと言ってしまう。
15:45ああ、なんことですね。
15:47なるほど。はい。
15:48これは結構やっぱいらっしゃいますか?
15:49そんな多くはないんですけど、結構これ何で言うのかなっていうのが、あの、多分弱みを言うと何か評価下がんじゃないかとか、なんかそれをこう気にして、いや、特にさせてもらったあんまり弱みはないんですよねというかを言ってしまう、ま、もしくは、ま、本当にメタ認知がないのかというか、どっちかかなと思うんですけど、ま、ずれにせよちょっと面接感が自分を俯瞰して捉えられない人なのかなというか、あまりこう完成力というか、
16:13振り返り力がない人なのかなとか、なんかそれを思われちゃうかもしんないで。
16:17そうですね。
16:17基本的にはマイナスだと思います。
16:18うん。
16:19むしろマイナスです。弱みはないっていうことが。
16:21そんなことなくないっていうちょっと直感的に思っちゃいますけどね。も、もう全ての人は絶対弱みあるんで。これちゃんと自分の弱み、ま、今までの上司の方とか同僚の人から言われたこととか、ま、あと自分の業務行上の弱みって必ず何かしらあるはずなんで、
16:36それちゃんと言語化をしましょうっていう弱みはないっていう風に回答になってないっていう。そう、
16:41それやめましょうというのがこれ3つ。
16:43確かに。はい。はい。
16:44じゃ、あの、これ最後4つ目です。はい。
16:46知名的な弱みを言ってしまうっていう
16:48ほうほでま、これちょっと極端な例ですよ。例えば営業色のポジションとか販売職のポジションにおいて私は初対面の人とコミュニケーション取るのがちょっと苦手ですとかそれ致名的じゃないですか?
16:58ま、それは確かにちょっとそもそもなんでおしたのかなっていう風に思ったねとかちょっと人見知りですとかということとかまあとちょっと経理職のポジションでちょっと物が実は激しくてとか
17:10言われるとちょっと不安ですよね。ま、不安です。かなり量の遂行上すね。
17:14なのでそれなんか日常的に物忘れがあの多いみたいな話で言ってんのかいや普通に業務行上結構タスク漏れとか忘れちゃうのかみたいなあのことにもまよるかなと思うんですけどやっぱり背景を理解してないのでさっきの丸
17:281
17:28とも同様で結構日常的な弱みかつそれがそのポジションにおいてちょっと致名的とも言われるリスク
17:36みたいな風に答えてしまうっていうのはこれ結構メか不安に感じるんで
17:39うん
17:40これやめましょうってことですね
17:41なるほどだからそもそも弱み選
17:44そうですね。何を話すかをちゃんと考えるべき。
17:49はい。これやっぱ事前に整理してないから出ちゃうんですよ。
17:52うん。
17:52その致名的な弱み。
17:54はい。例えばもうお酒飲みすぎて主になっちゃいますとか
17:57言っちゃったりとかあのパッと引かれた時にわかんないからあのなんか自分のみとかだらしないこととかを言っちゃったりするんですよ。そうじゃないです。人間としてだらしないこと言うわけじゃないんですよ。
18:06業務遂行上の歪みを言うって話なんで
18:09うん。
18:09やっぱ事前に整理しとかないと結構言っちゃったりするんで、結構やっぱ友達に気軽に決点ってどこなのとか聞かれたら
18:15割とこう普段のだらしないところ言っちゃいますよね。
18:17うん。
18:18ま、確かになんかそういうシーンは日常会話だと全然
18:21ありますよね。そうでそん時に自分は月決さんがやったことがありませんとか言わないですよ。
18:25言わないです。[笑い]
18:25はい。
18:26なんでやっぱ面接での欠点弱みの質問っていうのはやっぱ全然違うよって。これ当たり前なんですけど事前に準備しとかないと結構日常的なコミュニケーションの延長戦上で言っちゃったりするんです。
18:36[音楽]
18:37なるほどね。これ危ないです。
18:39それで、ま、4
18:40つ目ね、ちょっと曲なんですけど、あの、入れました感じです。
18:43はい。
18:43これだから結構このテーマも簡単な質問に見えて結構奥深いというか、ちゃんと対策してないと本と危ないなっていうのは強みおみは
18:521番奥深いかもしれないですよ。
18:54ああ、そうなんですね。なるほど。
18:56ただちゃんと整理していればというか、あの募集ポジションに紐づくことを言うていうところがなんかやっぱ今日
19:021
19:02番ポイントだと思ますので結構こうちゃんと色々自分自身を整理するのとあとこの仕事でっていう風に考えた時に何を言うかっていう選び方というかそこをちゃんと両方見ておくとが大事だな。ま、あとやっぱ最後の知名的なみたいなところとかはあと今日業務と関係ないっていうのは新卒就活性はちょっと気をつけてほしいなってより思うかもしれないです。
19:22なるほど。なるほど。
19:22なんでかというと、やっぱ総合職での募集
19:25とかでその会社に向けた面接っていう意味であの受けてたりすることが多いじゃないですか。
19:30で、そうすると募集ポジションってわかんないですよね。ただ結構配属実績で言うと営業色が多いですというような会社って結構多いんですよね。て
19:38ていうことがあった時に文系総合職ポジションで営業色適正のないようなことを色々言ってしまうようなことは、ま、それは結構不合格に繋がりやすいと思い
19:48学生ちょっと気をつけて欲しいかもしれないですね。
19:49そういうことですね。
19:50原則はでも同じなのかなというに思っていって、そなんかやる可能性がある仕事に対してっていう範囲の中でどう何をするかってことなんです。
19:57求人分析の一環かもしれない。
19:58そうですよね。だから、ま、だそれがちょっとそのいろんな仕事をやる可能性があるからこそ少しちょっとこう考えるべき範囲が広いというかみたいなお話なのかなという風には思いましたね。
20:06いや、本ん当色々パターンを考えるとすごく深いなと思うとは結構個別性が高いですね。
20:10はい。そうですね。高いです。
20:12誰がどういうポジションを受けるかでいい変わる話なって思いましたね。
20:16本日はですね、強み、弱みの答え方という
20:19テーマで解説をさせていただきました。
20:20当社はですね、主に大企業の転職支援に、
20:23え、強みを持った転職エージェント
20:25サービスを展開しております。もしですね
20:26、少しでも無興味お持ちの方は概要欄に
20:28ある当社のホームページリンク見て
20:30いただきまして、え、お気軽に無料の
20:32キャリアカウンセリング登録して
20:33いただければと思っております。あの、1
20:35分で完了いたしますので、是非お気軽なく
20:37、え、登録してもらえたらなと思ってます
20:38。またですね、このチャンネルではこう
20:40いった転職活動を受けるティップスですと
20:42か、企業解説、キャリア解説、企業
20:44インタビューとかですねえ、様々なあの
20:46転職関連のコンテンツを発信しています。
20:48もしですね、ご興味ある方はいいねと
20:50チャンネル登録していただければと思って
20:51おります。それではまた次の動画でお会い
20:53しましょう。ありがとうございました。

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This page contains the full transcript of 【転職面接対策】面接で強み・弱みはどう答える？面接官に評価される伝え方とNG回答4選を転職のプロが徹底解説【転職対策／自己PR／中途採用／キャリア戦略／大企業転職】 by 大企業転職チャンネル【sincereed公式】, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 340 words across 340 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.

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