MUESTRA CHACARITA 2 — Transcript
Full transcript
- 0:00Segurred es la herramienta informática
- 0:02del Ministerio de Educación Pública que
- 0:04fortalece la gestión de la seguridad y
- 0:06el riesgo en los centros educativos.
- 0:09Es una herramienta informática integrada
- 0:10en la plataforma saber que permite
- 0:12identificar, registrar, sistematizar y
- 0:15analizar riesgos para desarrollar un
- 0:17plan de atención integral y
- 0:18contextualizado que oriente la toma de
- 0:20decisiones.
- 0:22La misma herramienta facilita el darle
- 0:24seguimiento y actualizarlo. Esto permite
- 0:26a los centros educativos entender sus
- 0:28riesgos y actuar de forma organizada.
- 0:31Seguret no ejecuta las acciones, sino
- 0:33que organiza la información y la orienta
- 0:35para la toma estratégica de decisiones.
- 0:39El sistema aborda la seguridad y el
- 0:41riesgo interno del entorno y ante
- 0:44emergencias y desastres naturales.
- 0:48El Ministerio de Educación ha venido
- 0:49realizando cambios eh muy importantes,
- 0:53implementando plataformas que facilitan
- 0:56mucho la transición y la trazabilidad.
- 1:00de la información hay que sistematizar,
- 1:04hay que aprovechar los recursos
- 1:06tecnológicos presentes,
- 1:10donde hay orden, donde hay trazabilidad,
- 1:13donde hay información, donde hay datos,
- 1:15usted puede tomar mejores decisiones
- 1:18y puede responder a las diferentes
- 1:20necesidades. Concretamente, ese burrete
- 1:23es una base de datos que nos permite
- 1:26almacenar,
- 1:28estructurar, inclusive a la larga en
- 1:31algún momento nos puede pasar alguna
- 1:33circunstancia y regresar y ver, mira qué
- 1:35hicimos en aquel momento.
- 1:38Bueno, vamos a ver qué hicimos en aquel
- 1:39momento. o que haya un cambio de de
- 1:42personal y entonces en ese cambio de
- 1:45personal, bueno, vamos a ver qué
- 1:46hicieron los compañeros que les funcionó
- 1:49porque eso es lo que uno necesita, saber
- 1:51qué funciona, porque en el país no todo,
- 1:55no todos los lugares ni todas las
- 1:57instituciones. teníamos un equipo de
- 2:00apoyo, o sea, por si teníamos dudas,
- 2:02entonces podíamos escribir y este y
- 2:05empezamos ahí en la plataforma a ir
- 2:07llenando este cada uno de los de las
- 2:10etapas porque es un proceso, o sea, iba
- 2:13por etapas, entonces conforme se iban
- 2:16presentando los riesgos o las
- 2:18características, entonces así se iba
- 2:20llenando el este la plataforma. Los
- 2:23datos siempre van a ser fundamentales.
- 2:26El análisis de datos es la para mi
- 2:28criterio eh en una institución, en
- 2:31cualquier institución, cuando usted
- 2:33analiza datos, usted puede tomar
- 2:35decisiones más concretas.
- 2:38Eh, si usted tiene los datos a la mano,
- 2:41si usted va eh recopilando información
- 2:44en el tiempo, tiene la capacidad de
- 2:46poder tomar decisiones a futuro.
- 2:50Si eventualmente se presenta alguna
- 2:52circunstancia,
- 2:53que en el norte es una cosa, en el sur
- 2:55es otra, en el Caribe es otra, en el
- 2:57Pacífico es otra. Traemos todo acá y
- 3:01tomemos una decisión con base toda esta
- 3:03información para poder dar apoyo.
- 3:07Hagamos alianza con las diferentes
- 3:08entidades, bomberos, fuerza pública,
- 3:11pani,
- 3:13municipalidad. Trabajemos
- 3:15interinstitucionalmente
- 3:17en diferentes lugares, diferentes
- 3:19necesidades, diferentes situaciones,
- 3:21pero con una misma perspectiva de
- 3:23resolución. Y a nivel central,
- 3:25indudablemente, para las personas que
- 3:27tienen la toma de poder, que tienen esa
- 3:30gran responsabilidad,
- 3:31indudablemente
- 3:33es una herramienta sumamente
- 3:35indispensable para poder llevar
- 3:39un control
- 3:41y con esa actitud poder tomar decisiones
- 3:46y poder normar, regular, estipular
- 3:50protocolos, pautas específicas de
- 3:53acuerdo a lo que a la información
- 3:57recaudada, recopilada
- 4:00en los diferentes lugares con las
- 4:03diferentes person. Los datos son para
- 4:06analizar circunstancias
- 4:08y someterlas a procesos de mejora.
- 4:12Una vez
- 4:14que ya tengamos los datos, hay que
- 4:16generar algo y ese algo tiene que ser un
- 4:19documento concreto, específico,
- 4:25que pueda servir de acuerdo a las
- 4:27diferencias
- 4:29de cada una de las de las direcciones
- 4:32regionales o de cada uno de los centros
- 4:34educativos para poder
- 4:38mitigar.
- 4:42inclusive resolver
- 4:44alguna circunstancia. Okay. ¿Qué pasó
- 4:46allá en aquel momento? Eh, ¿qué pautas
- 4:48utilizaron? Bueno, lo que utilizaron
- 4:50está acorde con la norma, está acorde
- 4:53con tal circunstancia.
- 4:55Okay. ¿Dónde pueden llamar? ¿Cuáles son
- 4:57los números de teléfono de bomberos,
- 4:59fuerza públicas? Metámoslos ahí a
- 5:01mejoras. Todas las circunstancias están
- 5:04sometidas a procesos de mejora. Este año
- 5:06fue más fácil porque nada más fue
- 5:08actualizar datos. Eh, compañeros que
- 5:11formaban parte del comité este se
- 5:13trasladaron a otro colegio. Entonces,
- 5:15modificar como esos datos. Eh, ya
- 5:18sabíamos eh cómo funcionaba la
- 5:21plataforma.
- 5:22Este, entonces era más fácil nada más
- 5:24actualizar, ir cambiando, ver como qué
- 5:28estilo había funcionado este con lo que
- 5:30hicimos el año pasado para cambiarlo ya
- 5:32en el contexto de este año. Trabajemos
- 5:34en el presente, busquemos las
- 5:36alternativas
- 5:37que nos faciliten en el futuro resolver
- 5:41todas estas circunstancias de una forma
- 5:43más simple, sencilla, rápida, eficiente.
- 5:45Yeah.
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