YT YouTube2Text

YouTube2Text → Transcripts → Mertaoja & SprintIT webinaari 9.6.2026: Datan siirtelystä aitoon johtamiseen

Mertaoja & SprintIT webinaari 9.6.2026: Datan siirtelystä aitoon johtamiseen — Transcript

by Sprintit Oy · 8,185 words · 1,696 segments · language en · Watch on YouTube

Open in transcriber Summarize with AI Download SRT/VTT

Full transcript

0:07Hyvää päivää kaikille. Tervetuloa mukaan
0:10Sprintti:n ja talouskoullisuutin
0:12mertaajan yhteiswebinaariin.
0:15Tänään aiheesta otsikolla datan
0:17siirtelystä aitoon johtamiseen talous-
0:19ja liiketoimint samaan näkymään. Mun
0:21nimi on Tuomo Kukkamäki. Mä toimin Merta
0:23liiketoiminnan kehitysjohtajana. Ollan
0:26täällä mukana tänään kaverina Avaran
0:28Konsta Sprinttieltä. Moik
0:30>> moi Tuomo. Kiitos puheenvuorosta.
0:32Tosiaan nimi on Konsavaranta ja oon
0:34Sprintti:n talousjohtaja sekä
0:36tuoteomistaja meidän odoon Odoon
0:39rakennetusta suomalaisesta talous- ja
0:41palkkahallinnosta ja tänään enemmän
0:43tuoteomistaja roolissa. Mut toki tuon
0:45tätä omaa talousos osaamistakin mukaan,
0:47mutta mukava päästä tähän webinaariin
0:48sun kanssa tuomaan.
0:50>> Meillä on aika mielenkiintoinen aihe
0:51tänään käsittelyssä. Vai mitä tummat?
0:54Juurikin näin. Niin mennään katsomaan
0:55mitä mistä tänään keskustellaan ja miten
0:58miten tää seuraava tunti menee tään
0:59parissa. Juuri näin. Ennen ku mennään
1:01tuohon agendaan, niin niihin on pari
1:02käytännön asiaa. Ensinnäkin kaikille
1:06ilmoittautuneille tullaan lähettämään
1:08webinaarin tallenne sitten jälkikäteen.
1:10Sitten toisekseen löydätte siitä
1:13webinaari kuvaruudulta
1:15sellaisen chatti-ikkunan, johon voitte
1:18koska vaan haluat sinne laittaa
1:19kysymyksiä tai kommentteja ja webinaarin
1:22päätteeksi sitten Konstan kanssa
1:23mahdollisuuksien mukaan palataan niihin
1:25kysymyksiin ja vastataan. Ja jos ei
1:27siinä vaiheessa onnistu, niin sit
1:28viimeistään jälkikäteen laitetaan
1:30kirjallisenä vastauksia tulemaan. Mut
1:33tosiaan tässä näkyy seuraavan vajaan
1:34tunnin agenda.
1:37Alkuun kerrotaan lyhyesti meidän
1:39yrityksistä, sprinttiistä, IT:stä ja
1:41mertaojasta. Sen jälkeen mä juttelen
1:44siitä minkälainen polku meillä
1:45mertajalla on kuljettu tähän hetkeen,
1:48tähän päivään, kun ollaan siinä
1:49tilanteessa, että me tarjotaan
1:52taloushallinnon palveluita odo
1:54toiminnanusjärjestelmässä.
1:57Kerrotaan myös siitä, milloin on
1:59ajankohtaista alkaa pohtia
2:01toiminnanohjausjärjestelmän
2:02käyttöönottoa. Tai toisaalta vois
2:04ajatella, että tää soveltuu myös siihen,
2:06että jos yrityksellä on olemassa
2:08toiminnan ohjausjärjestelmä,
2:11mutta on sen lisäksi erillinen
2:12taloushallinnonjärjestelmä, niin koska
2:14on ajankohtaista alkaa miettiä sitä, ett
2:16saatais nää kaikki saman sateenvarin
2:18ollut yhteen työkaluun.
2:21Mä tuun myös puhumaan siitä minkälainen
2:24vertailu meillä taannoin tehtiin
2:26markkinoilla olevien
2:27toiminnanohjausjärjestelmien välillä,
2:29jotta pystyttiin löytämään se meidän
2:32valinta oikeaksi järjestelmäksi, millä
2:34halutaan töitä tehdä ja asiakkaita
2:36palvella.
2:38Konsta omalta osaltaan kertoo tarkemmin
2:40sitten Odoon taloushallinnon
2:43ominaisuuksista ennen kaikkea siitä
2:45Sprintti IT:n Suomeen lokalisoimasta ODO
2:48taloushallintopaketista.
2:50ja saatte sen ominaisuuksista käytöstä
2:52tosi hyvän kuvan Konstan demon
2:55järjestelmädemon ansiosta ja kuten
2:57lupasin, niin lopuksi sitten palataan
3:00mahdollisuuksien mukaan vielä noihin
3:01teidän mahdollisiin kysymyksiin, mitä
3:03tässä webinaarin aikana nousee esille.
3:05Onko sulla konsta tähän lisättävää?
3:07>> Ei, tää oli oikein hyvä hallustus, niin
3:08mennään vaan eteenpäin. Niin.
3:10>> Jep.
3:15Talouskonsultointin mertaoja on vuonna
3:172002 perustettu suomalainen
3:19perheomisteinen tilitoimisto.
3:22Tietysti tilitoimistona meidän
3:24palveluvalikiman ytimessä on aina olleet
3:26kirjanpidon ja palkanlaskennan palvelut,
3:29mut vois ajatella, että nykyään enemmän
3:30ja enemmän meidän tehtävä on toimia
3:32nimenomaan asiakkaiden
3:34kokonaisvaltaisena taloushallinnon
3:36kumppanina. Muun muassa meidän
3:38talousluotsit tarjoa meidän asiakkaille
3:40ulkoistettuja talousjohtajan palveluita.
3:43Meitä on tällä hetkellä vajaa 30
3:46ammattilaista ympäri Suomea.
3:48Tunnusomasta meille on ollut alusta asti
3:50se, että ollaan aina toimittu täysin
3:52etätyöorganisaationa.
3:54Asiakkaita on reilu 500.
3:57Suurin asiakasryhymä tässä joukossa on
3:59on suomalaiset pk kokoluokan
4:03asiantuntijaorganisaatiot,
4:05mutta toki meillä on hyvin
4:07paljon monia muitakin toimialoja
4:09edustettuna meidän asiakaskunnassa.
4:12Meillä on ollut toi taloushallintoliiton
4:14auktorisointi ja VVF:n Greenoffice
4:15sertifiointi jo vuosia. Ja toossa
4:18lopuksi haluan tällä kalvolla tuoda
4:19esiin esille sen asian, mistä me ollaan
4:21tosi ylpeitä.
4:23Eli vuodesta toiseen kysyttäessä
4:25asiakkaat kertoo, että he ovat tosi
4:27halukkaita suosittelemaan meitä ja
4:29meidän palveluita myös eteenpäin.
4:32Öö me ollaan tässä meidän vajaa
4:36neljännes vuosisadan toimintahistorian
4:38aikana päästy seuraamaan ja
4:40tarkastelemaan suomalaisten pk-yritysten
4:43arkea hyvin aitiopaikalta tosi läheltä.
4:46Ja tota me ollaan itse aina toimittu
4:48niin sanotusti täyssähköisesti. Eli
4:50toisin sanoen paperiasekkaita meillä ei
4:53koskaan ollut.
4:55Heti toiminnan alussa meille valikoitui
4:57työ työkaluksi ja asiakkaiden palvelu
5:01välineeksi Protor, joka on suomalainen
5:03sähköinen taloushallinnonjärjestelmä.
5:06Se edelleen on erittäin hyvä vaihtoehto
5:08monille meidän asiakkaille, mutta niinku
5:10myöhemmin tässä tun tänään kertomaan,
5:11niin se ei kuitenkaan enää riitä
5:14lainkaan niinku ainoaksi vaihtoehdoksi.
5:17No tietysti tilitoimistona sitä
5:19asiakkaiden arkeja me aina tarkastellaan
5:21ennen kaikkea talouden näkökulmasta,
5:22mutta kyllähän siinä on myös samalla
5:24päästy näkemään hyvin hyvin läheltä
5:26sitä, että miten asiakkaat muuten
5:28asioitaan hoitaa ja minkälaisia
5:29työkaluja he siellä käyttää.
5:32Tässä on saanut aika kivan
5:34läpileikkauksen samalla vuosien varrella
5:36siihen, että mitä järjestelmäkkinassa on
5:38tapahtunut. Tietysti niin kun
5:41aikoinaan tuli pilvipalvelut, nykyään ne
5:43on ihan valtavirtaa.
5:46Sitten järjestelmien toisiinsa integro
5:48integroiminen mahdollistui.
5:51Nykyään se on tosi tehokasta.
5:53öö markkinoilta löytyy tänä päivänä
5:56isoja kokonaisvaltaisia järjestelmiä,
5:59mutta toisaalta sinne on tullut myös
6:01semmosia tosi spesifiä toimialakohtaisia
6:04tai tarvelähtöisiä
6:08järjestelmiä ja moni näistä on nykyään
6:09ihan pk-yritystenkin saavutettavissa.
6:12M tietysti vaja 10 vuotta sitten tuli
6:16kovaa tuo ohjelmistorobotiikka esille ja
6:19nyt tietysti päivän sana on tuo
6:22tekoäly ja tässä niinku
6:24toimintaympäristön ja järjestelmäkkinan
6:26muuttuessa niin niin kyllähän se meidän
6:28asiakkaas asiakkaamme asiakaskokonaisuus
6:31on myös muuttunut ja on on muuttuneet
6:33myös asiakkaiden tarpeet aika tavalla ja
6:36tähän tarpeiden muuttumiseen liittyenkin
6:39me oikeastaan saatiinkin tuossa muutama
6:41vuosi tai pari vuos vuotta takaperin
6:43niin tosi iso oivallus, joka johti
6:46tietyn tyyppisiin johtopäätöksiin sit
6:48meidän toiminnassa. Mut mä palaan siihen
6:50kohta sitä ennen Konsta saa kertoa
6:53sprintiistä ja sprintitn toiminnasta.
6:55>> Jees. Kiitos Tuomo hyvästä esittelystä
6:58ja tota tässä tosiaan kalvo sitten
7:00sprintit pähkinän kuoressa alaperustettu
7:03vuonna 2014 ja meillä on tosiaan pitkä
7:05ja laaja kokemus sitten odoista ja
7:07ER-pjekteista. Meillä on yli 1000
7:10toimitettua projektia. sadille
7:12asiakkaille ja me ollaan tosiaan odo
7:15numero yksi odokumppani sekä pohjoisma
7:18balttiassa eri mittareilla mitattuna
7:19liikevaidolla tai asiakasmäärillä
7:22referensseillä ollaan ollaan hyvin
7:25kokenut ja osaava kumppani ihan
7:28globaalistikin ja meillä on tosiaan
7:29semmonen 60 sprintterin joukko ja me
7:31ollaan tosiaan semminen välittävä tiimi,
7:33joka sitten palvellaan meidän asiakkaita
7:35ammattimaisesti ja
7:37meillä noi projektit niin me ollaan
7:38pyritty siihen tuon meidän mission
7:40kautta may eli tehdään erppi helpoksi
7:42käyttöönottoa varten integroimiseen,
7:46kehittämiseen ja kasvattamiseen. Me
7:48halutaan tehdä tosiaan aina
7:49loppuasiakkaan elämä mahdollisimman
7:51helpoksi ja ja palakerrallattaa sitten
7:53sitä liiketoimintaa haltuulta haltuun
7:56odolla. ollaan odo kultakumppanioitu jo
7:59hyvin monta vuotta ja sitten tuossa
8:02vähän aikaa sitten liityttiin tämmöiseen
8:03best of best odners allianssiin
8:07mikä on kansain kansainvälinen odo odo
8:10tämmönen kumppaniverkosto mihin pääsee
8:11sitten käytännössä jokaisesta maasta
8:13yksi odo kultakumppania ja me ollaan
8:15sitten Suomessa valikoiduttu siihen
8:17asemaan tällä me mahdollistan myöskin
8:18sitten noissa kansainvälisissä
8:20keisseissä sitten se että asiakkaat saa
8:22sitten niissä toimintamissa, missä missä
8:24on tarkoitta odolta käyttöä niin myöskin
8:26sieltä lokaalin odokumppanin mukaan
8:30ja ihan hauska kun sanoa tuomotosta,
8:32että te ootte ollut alusta saakka
8:33etätyötalo. Meilläkin on ollut historian
8:36alusta ehkä mahdollisuus tehdä tehdä
8:38töitä etänä, jos on halunnut, mutta
8:39ollaan myös toki havaittu, et tietty
8:42tietty määrä toimistoaikaa tekee tekee
8:44ihan hyvää, et saadaan myöskin
8:45kollegoiden kanssa tehtyä yhdessä hommia
8:47ja parempia ratkaisuja asiakkaille,
8:48mutta niinku se on mun mielestä kiva on
8:51tää etätyö tänään sinänsä on niinku
8:54kasvanut ja mahdollistettu pitkään, niin
8:55se se on se on kanssa ihan iso tekijä,
8:58mutta se siitä etätyöstä. Tässä lyhyesti
9:02tosiaan sprinttien tausta, että ollaan
9:04ollaan suomalainen odotelo ja meillä on
9:07pitkä kokemus eri aspekteista, ett ihan
9:10laidasta laitaa olla odon kanssa tehty
9:12tehty hommia vuosien saatossa.
9:16>> Kiitoksia Konsta. Öö sit palataan siihen
9:20oivallukseen, mihin mä viittasin. Ehkä
9:22tarvii mennä ajassa se parisen vuotta
9:24taaksepäin, kun se tapahtui ja se
9:27tapahtuu aika tavallaan kantapään
9:29kautta. voisi jopa sanoa, että vähän
9:31niinku lävähti kasvoille.
9:33Se, josta sitten tähän oivallukseen
9:35päästiin, se meni nimittäin sillä
9:38tavalla, että eräänä päivänä meidän yksi
9:39pitkäaikainen iso asiakas ilmoitti, että
9:42et he ovat päättäneet irti sanoa
9:43sopimuksen meidän kanssa ja jatkoivat
9:46sitten siinä juttua, että itseasiassa he
9:48tekevät tämän niinu irtisanomisen aika
9:50karhein mielin, koska he on aina olleet
9:52ja ovat edelleen tosi tyytyväisiä meihin
9:54ja meidän palveluun. Mutta et se syy
9:57tälle irtisanomiselle on puhtaasti se,
9:58että heille ei enää riittänyt pelkkä
10:01talo sähköinen
10:01taloushallinnonjärjestelmä tai sen
10:03sähköisen taloushallinnonjärjestelmän
10:05päälle rakennettu järjestelmä
10:07kokonaisuus, vaan heidän niinku
10:08tulevaisuuden kasvu ja kehitys edellytti
10:11sitä, että heidän oli tarpeen ottaa
10:13käyttöön toiminnanusjärjestelmä.
10:16No tätä sitten nieleskeltiin siinä
10:17hetki, kunnes tuli toinen ihan vastaavan
10:20kaltainen viesti. Toisaalta ihan täysin
10:23tähän ensimmäiseen tapaukseen
10:24liittymättömältä asiakkaalta ja ja tota
10:27tää nyt saikin meille sitten vähän
10:29syvällisemmät pohdinnat aikaan,
10:32joka sitten edelleen johti kahteen
10:35oivallukseen tai johtopäätökseen.
10:37Ensimmäinen niistä oli ehkä hyvinkin
10:39ilmeinen. Eli eli tottakai se, että ei
10:42me suinkaan haluta menettää asiakkaita,
10:44jotka on meihin tyytyväisiä.
10:47Toinen oli sitten se, että kun tämmöstä
10:49meidän asiakkailla esiintyy ja vähän
10:51analysoitua me tajuttiin, että
10:53saattaisipa jatkossa esiintyä
10:55enemmänkin, niin meidän olisi ehdottoman
10:58tarpeellista alkaa ymmärtää vähän
11:00paremmin järjestelmäkkinaa nimenomaan
11:02siitä näkökulmasta, että kun me halutaan
11:04olla meille asiakkaille
11:05kokonaisvaltainen kumppani, heidän koko
11:07elinkaarinaen, et me pystyttäis myös
11:09järjestelmäpuolella opastaan heitä, että
11:11hei tällä hetkellä teidän tarpeenne on
11:13tämän kaltaiset, tämmönen kokonaisuus on
11:15fiksu tai sitten Hei nyt on se hetki,
11:17että olisikin järkevämpi
11:21alkaa miettiä sitä
11:22toiminnanusjärjestelmän käyttöönottoa.
11:25Tähän palataan kohta tarkemmin, mut mut
11:27seuraavalla kalvolla tuon esiin esiin
11:30semmosen, mikä me ollaan havaittu tässä
11:32vuosien varrella, jota nyt kutsun tässä
11:35tämmöiseksi tyypilliseksi
11:37järjestelmäpoluksi, jota moni pk-yritys
11:39kulkee.
11:42Hyvin tavanomasta on se, että kun
11:44firmassa toiminta starttaa nykypäivänä,
11:46siellä otetaan käyttöön sähköinen
11:48talousinnonjärjestelmä
11:49ja se riittää. Muuta ei tarvita, koska
11:51operaatiot on aika yksinkertaisia.
11:54Siellä hoidetaan myyntilaskutus,
11:58siellä on pankkiyhteys, joka toimii.
12:00Pystytään nostolaskut kivasti hyväksyy
12:01ja maksaan. Matka- ja kululaskujen
12:04käsittely, kuittien hallinta. Siellä
12:06myös palkat voidaan hoitaa ja kaikki
12:08kaikki menee kivasti. Saattaapa olla
12:10jopa niin, et siellä on jotain kevyttä
12:12projektihallintaa tai
12:13kustannuspaikkaseurantaa.
12:16Okei. Sit firma kasvaa, kehittyy.
12:19Saattaa tullakin ennen pitkää semmonen
12:22tilanne, että on tarve ottaa käyttöön
12:24muitakin järjestelmiä siellä
12:25taloushallinnon rinnalle. M ehkä
12:30yksinker yksinkertaisimmillaan vaikka
12:33vaikka työajan seurantaa. No sit
12:35syvällisempää, perusteellisempaa
12:37projektihallintaa tai vaikka CRM:ää. No
12:39näitä järjestelmiä otetaan hallitusti
12:41käyttöön ja ne integroidaan siihen
12:43Prottoriin meidän tapauksessa tai
12:45yleisesti ajatellen talo sähköiseen
12:48taloushallinnonjärjestelmään.
12:50Ja juju on tässä edelleen se, että
12:52integraatiot tehdään suhteessa siihen
12:54taloushallinnonjärjestelmään ja se
12:56säilyy edelleen niinku kaiken ytimessä.
13:00Sitten kun toiminta edelleen kasvaa ja
13:02kehittyy, alkaa ensimmäiset rasahdukset
13:05kuulumaan tästä tästä
13:07järjestelmäkokonaisuudesta.
13:09tapahtuu esimerkiksi seuraavia asioita.
13:12Myyntimolumit lähtee kasvuun,
13:14myyntikanavia voi tulla lisää. On tarve
13:18uudenlaiselle erityyppiselle
13:20datan ja ja tietojen käsittelylle.
13:23Saattaa tulla tarvetta edelleen uusille
13:25järjestelmille, kuten vaikka
13:26varastohallinta tai nettikauppa. Niitä
13:30edelleen integroidaan siihen
13:31taloushallinnonjärjestelmään.
13:34Sit voi alkaa tulla tilauksia eri
13:37kanavista. niitä pitää pystyä
13:38käsittelemään eri tavoin ja ehkä
13:41starttaa myös kansainvälistyminen.
13:43Perustetaan ensimmäinen tytäryhtiö
13:45ulkomaille ja sitten alkaakin olla
13:47semmonen hetki tilanne muuttuu.
13:50Data alkaa olla pirstoutunutta. Sitä on
13:51eri paikoissa, sitä hallinnoidaan eri
13:54tavoin. Kaikki ei ookaan enää niin
13:56automaattista. tarjotaan tarkastuksia,
13:59manuaalisuus lisääntyy, virheiden riski
14:01kasvaa ja meidän huomio yleisesti tähän
14:03liittyen onkin semmonen, että et kasvu
14:06ei yleensä riko prosesseja. Se vaan
14:08paljastaa niiden rajat. Onko tää konsta
14:10sulle tuttu?
14:11>> On. Joo. Mä mietin tässä koko ajan tää
14:14tää on monella tavalla tuttu, että tää
14:15on niinku ihan sprintiteuran aikana
14:18täältä tietysti tulee meidän monella
14:19asiakkaalla, jotka tulee meille ja
14:21lähdetään tekemään projektia, niin tää
14:22on ihan arkipäivää, että tosiaan on on
14:24kasvettu ja sitten on aloitettu jollain
14:27kevyellä ja ketterellä järjestelmälle ja
14:28on se joku talousallinen järjestelmä,
14:30mut sitten tosiaan alkaa tulla tulla
14:33niinku rajoja vastaan, että homma menee
14:35liian manuaaliseksi ja on liian
14:36henkilöidonnaista ja ja sitä tota ne
14:38kuuluiset excelit käyttöön, jolla menee
14:40aikaakin ihan hirveästi. Niin toi on
14:42hyvinkin tuttu niinun
14:44toimittajavinkkelistä on myös ihan
14:46omakohtaista kokemusta myöskin
14:47aikaisemmista työ se että on ollut itse
14:50itse asiakkaansaappaissa ja niinku on
14:53firma kasvaa ja sitten on on CRMA varten
14:55oma ja sitten on taloushallinto oma ja
14:57sitten pitäisi projektiakin halita
14:58jossain ja sit sit loppu viimein sit
15:00sulla on jäättevävän kasa Exceleitä
15:01jotka on sun takana ja muuta. Niin se on
15:07no sekin on henkilökohtaisesti miten
15:08paljon semmoista tota stressiä, mut se
15:09on ihan turhaa ajankäyttöä, kun
15:11varsinkin nykyään niin siihen on
15:13hyviäkin ratkaisuja, mutta et hyvin
15:15tuttu tilanne ja törmään siihen
15:17kuitenkin ihan sit niinku nykytyössäkin
15:19hyvin hyvin paljon, et hyvin yleinen
15:20tilanne, kun asiakas lähtee miettimään
15:22Erkppiä, niin
15:23>> joo just näin. Seuraavalla kalvalla
15:25mennään ehkä vielä pikkusen syvemmälle
15:27tähän
15:28samaan aiheeseen, koska tällöin aletaan
15:31oleen semmosen hetken äärellä, jonka
15:34varmasti moni yrityspäättäjä jälkikäteen
15:37tunnistaa, mut voi olla siinä hetkessä
15:39vaikea ehkä tajuta, että mitä mitä nyt
15:41tapahtuu. Se on just se hetki, kun on
15:43käytössä monia järjestelmiä. Ainakin osa
15:46niistä on integroitu keskenään.
15:48Integraatioiden ylläpito, hallinta
15:50vaatii
15:52vaatii vaivan näköä.
15:54joskus mahdollisesti jopa korjauksia.
15:57Mm. Sitten käytettäessä taloushallinnon
16:00järjestelmiä pyritään aina siihen, että
16:02et ne pystytään valjastamaan sillä
16:04tavalla, että mahdollisimman paljon
16:05asioita on automatisoitu ja ja sehän on
16:08niissä hyvin mahdollista, mutta tota
16:10usein tämmösen tilanteen
16:13sitten koittaessa se jo aiemmin
16:15saavutettu automaatioas alkaakin
16:17uudelleen laskea ja se ei ollenkaan
16:19niinku toivottu tila. täsmäytksiin,
16:23muistiokirjauksiin, muihin manuaalisiin
16:25tehtäviin käytetään entistä enemmän
16:26aikaa ja sehän ei suinkaan o mitään
16:28skaalautuvaa tekemistä.
16:30Raportointiin liittyy ongelmia.
16:34Se saattaa vaatia myös käsipareja, että
16:36tietoja yhdistellään ja tota monenlaisia
16:39tarkastuksia, jotta saadaan siitä siitä
16:42lop lopullisista raporteista vähän
16:43luotettavampia.
16:45Ja niinku Konstakin tosa viittasi, niin
16:47niin tää on hyvin tunnusomasta, et et
16:49Excel on käytössä monessa paikassa, et
16:51saattaa olla niin, että on monia
16:52Exceleitä, joilla hoidetaan jotain
16:55tiettyjä ydinprosesseja
16:57firmassa. Tai sitten on tavattu myös
16:59niitä, että on tämmösiä tiettyjä master
17:01Exceleitä, jossa pyritään hoitaan sitten
17:03vaikka ja mitä ja sit kun kaiken lisäksi
17:05nää tämmöset Excelit saattaa olla yhden
17:07tai muutaman avainhenkilön takana niiden
17:10ylläpito ja mahdollinen korjaaminen,
17:11niin riskien hallinnan näkökulmasta
17:13ollaankin jo vähän niinku veitsenterällä
17:14silloin. Juurikin juurikin näin
17:17etellekin tiedän esimerkkejä, että ihan
17:19todella isot monta kymmentä miljoonaa
17:22vaihtavat yritykset niin ydinprosessit
17:24pyörii Excelä, että omalla tavallaan
17:26nostan hattua, että homma pyörii noin
17:27hyvin, mutta toisaalta san se niinku
17:30pelkokeron on aika iso ainakin omalta
17:32tontilta, niin et se on aika riskiä
17:33puuhaa, mutta tää on hyvin hyvin yleistä
17:36niinku ollaan tästä todettu ja on monta
17:38eri pullonkaulaa, mitä sit pääsee
17:40syntymään tämmöisessä tilanteessa.
17:41>> Kyllä. Ja tällin ollaankin sen sen
17:44hetken äärellä nimenomaan, että et on
17:48aika aiheellista alkaa pohtimaan sitä,
17:50että firman tulevaisuuden ja
17:52kehittymisen kannalta kuinka järkevää on
17:54rakentaa sitä kokonaisuutta tästä
17:57eteenpäin
17:58järjestelmä kokonaisuuden varaan versus
18:00oisko fiksumpia fiksumpi ajatus
18:03ruvetakin miettimään sitä, että mentäis
18:05yhteen järjestelmään toiminnan
18:07ohjausjärjestelmään, jossa on kaikki. Ja
18:09tässä tuodaankin esille
18:12esille tuota
18:14sitä, että milloin se
18:15toiminnanhousjärjestelmän käyttöönotto
18:16on ajankohtaista. Tai toisaalta
18:19samat asiat aika suurelta osin pätee
18:22myös siihen tilanteeseen, että firmalla
18:24on on olemassa se
18:25toiminnanohjausjärjestelmä, mutta on
18:27sitten edelleen se erillinen
18:29taloushallinnonjärjestelmä ja tota ne on
18:31ehkä jollakin tavalla integroitu, mut ne
18:33ei ole saman sateenvarjona, mihin ne
18:35olis ehkä niinku järkevä jatkossa saada.
18:38Mutta tämmöninen pohdinta on
18:40ajankohtaista silloin, kun
18:43liiketoiminnassa on monivaiheisia
18:45toisina kytkeytyviä prosesseja. Tosa on
18:47nyt yksi prosessi kuvattu tilauksesta
18:49kirjanpitoon,
18:51mut on toki monia muitakin lukematon
18:54määrä muitakin esimerkkejä, mitä tässä
18:56vois käydä läpi. No sitten silloin kun
18:58data syntyy monista eri lähteistä tai
19:01sitä dataa syötetään useampaan kuin
19:03yhteen eri paikkaan. Sitä hallinnoidaan
19:06eri paikoissa.
19:08Kaikki ei oo enää niin kauheen
19:09automaattista välttämättä. pitää lisätä
19:12tarkastuksia ja edelleen niinku äsken jo
19:15mainitsin, niin skaloutuvuuden kannalta
19:16tää ei o oikein hyvä juttu.
19:19Integraatioiden hallinta alkaa vaatia
19:22enemmän resursseja ja myös se on
19:23semmonen asia, et se ei välttämättä se
19:25integraatiokonaisuus oo enää niin kovin
19:28edullinenkaan tässä vaiheessa.
19:30No tietysti halu siirtyä enemmän
19:32reaaliaikaisuuteen. Se on se on usein
19:34tuskasta, että jos joudutaan odottamaan
19:35kuukauden vaihteeseen, että tietyt
19:37saldot päivittyy ja saadaan samoihin
19:39näkymiin. Tää reaaliaikaisuus pätee niin
19:42taloudenlukuihin kun yleisestikin
19:44tämmöisiin operatiivisiin mittareihin.
19:47että saatais data luotettavammaksi,
19:50voitais enemmän tehdä niin kun
19:52ajantasaiseen tietoon perustuvaa
19:54tiedolla johtamista.
19:56Ja sitten kansainvälistyminen voi
19:58ollakin niin, että joku päivä firmalla
20:00on esimerkiksi kolme tytäryhtiöä
20:02ulkomailla eri maissa. Niissä hoidetaan
20:05eri kielillä, eri valuutoissa asioita.
20:08Mut kuitenkin konserninäkökulmasta olisi
20:11tosi kiva, että asioita pystyisi
20:13hoitamaan yhdessä järjestelmässä,
20:15katsomaan asioita yhdessä näkymässä ja
20:16tietysti talouden näkökulmasta
20:19vieläpä niin, että ne saisi niinku
20:20järkevästi konsolidoitua yhteisiksi
20:22talouden luvuiksi sitten
20:24konsernitasolle.
20:26Ja ihan niinku yhteenvetona yleisesti
20:28se, et et silloin tämä on ajankohtaista,
20:30kun järjestelmät alkaa olla tavallaan,
20:32että t toisella hidastetaan estekasvu.
20:35Onko sulla tähän kohta lisättävää? Joo
20:37mulla itse asiassa tuli tämmöönen niinku
20:38vielä vähän strategisempi näkökulma
20:40tähän et niillä on RP myöskin kannattaa
20:41miettiä niin tosiaan niinun helpottamaan
20:43hallitustyöskentelytä varsinkin jos se
20:45on niinku yrityksen ulkopuolisen
20:46hallituksen jäsien niin se et sulla on
20:48niinku erppi missä on kaikki data
20:50yhdessä paikassa niin se niinku
20:52hallitukselle raportointi ja
20:54kommunikointi heidän kanssaan niin se
20:55nopeutuu huomattavasti ja se on paljon
20:57luotettavampaa kun sä tiedät data on
20:58yhdessä paikassa ja menee taas vähemmän
21:00aikaakin siihen raportointiin ja sit
21:02myöskin tämmönen niinku ihan rahoituksen
21:05keräämisvinkkeli myöskin sitten et sulla
21:06on helpompi osoittaa sit myöskin
21:08pankeille ja muille rauhoittajille miten
21:09miten se liiketoiminta pyörii ja ja ne
21:12luvut luvut sieltä niin vähän tämmöönen
21:13strateginenkin otanta myös niin sekin on
21:16tärkeä miettiä että tällaisellakin
21:18valinnalla on vaikutusta siihen miten
21:20miten hyvin hallitus pystyy
21:22työskentelemään ja miten vaikka miten
21:24voi saada helpommin vaikka rahoitust
21:25sitten mun ulkopuolelta.
21:27>> Tosi hyvät lisäykset ehdottomasti.
21:34Jees. No sit palataan taas siihen meidän
21:37parin vuoden takaiseen oivallukseen ja
21:39tota ja ja sehän johti sitten tietysti
21:41semmoseen
21:43pohdintaan, että et miten tästä
21:45eteenpäin ja ja me aika yksikantaan
21:47sitten päätettiin, että meidän tulee
21:49löytää semmonen toiminnanusjärjestelmä,
21:52jolla me jatkossa pystyttäis palvelemaan
21:54meidän asiakkaita ja jota me
21:56uskallettais hyvin mielin
21:58suositelemmeiden asiakkaille, että tässä
21:59on teille hyvä vaihtoehto. Meidän oli
22:02helppo lähteä tekemään tämmöstä aika
22:04laajaakin järjestelmävertailua,
22:06vaihtoehtoiden vertailuja siitä syystä,
22:08että meillä ei ollut mitään sidoksia
22:10yhtään mihinkään suuntaan niinku
22:12toiminnanusjärjestelmien osalta. Me
22:14pystyttiin täysin puhtain puhtain tota
22:16lähtökohdin lähteä sitä tekemään.
22:19Tietysti raamit sille vertailulle tuli
22:21siitä, että me tunnettiin niinku aina
22:23tunnettu meidän asiakaskunta,
22:25suomalaisia pkyrityksiä,
22:27niin niille me lähdettiin tätä etsimään.
22:30Me asetettiin kaksi tämmöstä
22:33ydinvertailukriteeriä, jonka pohjalta
22:35vertailu ja s sitten myös päätös
22:37tehtiin. Ykkönen oli se, että mikä
22:39järjestelmä olisi paras vaihtoehto
22:42meidän asiakkaille ja kakkonen oli
22:45sitten sellainen, että tietysti
22:48tilitoimistona me suhtaudutaan, ollaan
22:51aika granttuja näille työkaluille
22:53nimenomaan taloushallinnon näkökulmasta.
22:55Meillä on kovat vaatimukset sill, että
22:57että myös se puoli täyttyy erittäin
23:00hyvin ja myös asiakkaiden
23:03näkökulmasta, ettei pelkästään meidän
23:05näkökulmasta. Öö kriteeri numero kolme
23:08oli enemmänkin s semmonen optio, joka
23:10otettiin tähän rinnalle, että jos sitten
23:12sattuisi vielä kaiken muun lisäksi
23:13löytymään semmonen toiminnan
23:16jossa olisi mahdollista hoitaa myös
23:18palkanlaskenta, niin niin vielä parempi.
23:22Ja tuota seuraavalla kalvolla mennään
23:24tässä sit vähän syvemmälle.
23:26Varmaan kuulijoille helppo arvata, että
23:30et tässä asiayhteydessä meidän valinta
23:32osui odoseen,
23:34mutta tota tällä kalvolla ennen kaikkea
23:36pyrin niinku avaan sitä, että miksi se
23:38siihen osuu, miksi miksi siinä
23:40vertailussa, jossa oli useampia
23:43toiminnan järjestelmiä, niin miks miksi
23:44me valittiin
23:47meille ja meidän asiakkaille
23:48järjestelmäksi nimenomaan odo.
23:51Ja toi kriteerin ykkösen eli paras
23:53asiakkaillemme ajatuksen alta alta
23:56löytyy löytyy paljon puoltavia
23:59tekijöitä. Ensinnäkin se, että Odo on
24:02modulaarinen järjestelmä. Siellä on tosi
24:05paljon ominaisuuksia, jotka on paketoitu
24:08eri moduulien alle. niitä voi ottaa
24:11käyttöön just sillä tavalla ku itse
24:12haluaa, mutta hyvä puoli on myös se,
24:14että ei tarvi ottaa käyttöön semmista
24:17mitä ei ei niinku arjessa tarvitse.
24:20Öö modulaarista modulaarisuudesta ja
24:23tästä monipuolisuudesta huolimatta odo
24:25on kuitenkin tosi yhtenäinen ehjä
24:28kokonaisuus. Se on helppo niin kun
24:31hallinnoida ja ja ymmärtää. Se on myös
24:34erittäin skaalautuva.
24:37globaalit jättiyritykset jopa käyttöä
24:39sitä, mutta meidän näkökulmasta tietysti
24:40olennaista on se, että se se oli meidän
24:43pk-yritysasiakkaille se osuva valinta,
24:47mutta se tottakai sitten niinun
24:50riippumatta heidän tulevaisuuden
24:52suuntaviivoista ja tarpeista, niin se
24:53kyllä skaalautuu sitten matkan varrella
24:55aivan aivan täysin. käyttöönto
24:59osoittautui tosi fiksuksi
25:03verrattuna ehkä joihinkin toisiin
25:05vertailussa mukana olleisiin. Sit
25:06semmonen mikä ehdottomasti nosti nosti
25:10tota vähän yllättäenkin mut nosti odon
25:14osakkeita kovasti tässä meidän
25:15vertailussa oli se, että kun siellä on
25:17tarve tehdä jotain asetusten muutoksia,
25:20on ne sitten käyttöasetuksia tai jotain
25:22muita, niin silloin ei tarvi kutsua
25:23mitään ulkopuolista
25:24järjestelmäkonsulttia paikalle, vaan sä
25:26pystyt tosi intuitiivisesti ne itsekin
25:28hoitamaan.
25:30No siinä vaiheessa sitten kun me
25:31satuttiin löytämään törmäämään
25:33sprintitehen, niin tota se helpotti
25:35luonnollisesti tätä niinku
25:36järjestelmävalintaa myöskin, koska
25:38löytyi löytyi kovasti selkänojaa siihen
25:40järjestelmäamisen puoleen.
25:43Käyttöliittymä
25:44on nykyaikainen,
25:46nopea ja myös helppo oppia, mikä oli
25:49taas kiva puoli siinä siitä
25:50näkökulmasta, et se on meidän
25:52asiakkaiden henkilökunnalle helppo
25:54oppia, mikä helpottaa osaltaan myös
25:56sitten niinku yhteistyötä tilitoimiston
25:58kanssa.
26:00kehitys avoimen lähdekoodinjärjestelmänä
26:02on on jatkuva ja nopea ja on kuitenkin
26:04hallittua. Mobiilikäyttö erittäin
26:07toimiva ja hinnoittelun osalta myös
26:10täytyy sanoa, että et osoittautuu
26:14vertailussa niin käyttöönoton kuin
26:16sitten myös niinku kuukausivelotusten
26:17osalta erittäin asialliseksi.
26:20Sit tää vaihtoehto tai kriteeri kaksi
26:23taloushallinnon ominaisuudet
26:25järjestelmän sisällä. Niin tota me
26:28tietysti siinä vertailun aikana saatiin
26:33tiettyjä ajatuksia siitä, jonka pohjalta
26:35päätöskin tehtiin, mutta sitten käytäntö
26:37on osoittanut, että ne meidän niinku
26:38aavistukset, ajatukset on osoittautunut
26:42todeksi. Eli eli käytännössä
26:44vois sanoa, että tää Sprint IT:n Suomeen
26:47lokalisoima taloushallinnon paketti on
26:49niinun ihan kokonaisvaltainen
26:51taloushallinnon järjestelmä odon
26:53sisällä, et se kestää vertailun ihan
26:55täysin tämmösiin dedikoituihin
26:56markkinoilla oleviin
26:57taloushallinnonjärjestelmiin.
26:59Konsta käy tätä puolta tarkemmin kohta
27:01läpi, et minkä mitä se pitää sisällään,
27:04mut mä nostan muutamia ihan tämmösiä
27:07havaittuja eroja
27:09kilpailijoihin, mitä siinä tuli esille
27:11vertailun aikana. Ihan ihan lyhyesti.
27:13Eli odossa automaatiotaso on korkea. On
27:15kyse tilioinneistä täsmäksistä tai
27:18tilijoitekäsittelystä.
27:20Jaksotukset siirtyy heti kirjanpitoon.
27:22Massamuokkaukset onnistuu ja
27:24prosessoituu nopeasti toisin kuin ehkä
27:27jossain toisessa järjestelmissä.
27:30No sit sit kun vielä tää
27:31optiokriteerikin sattui täyttymään, niin
27:33valinta oli lopulta aika ilmeinen.
27:36Silloin kun vertailu tehtiin, niin niin
27:38tota oli tulossa
27:42toi palkanlaskennan
27:44osa-alueen lokalisointi Suomeen ja ja se
27:46oli silloin hyvin pitkälle ja nyt nyt
27:48sekin sieltä löytyy ja osoittautunut
27:50hyvin toimivaksi.
27:54Voidaan katsoa seuraavaa.
27:56>> Joo.
27:59Tässä kalvolla ei oo tarkoitus
28:01tyhjentävästi kertoa
28:03sitä niitä hyötyjä, mitä kaikkea
28:05liittyy, kun ottaa
28:06toiminnahusjärjestelmän eli tässä
28:08tapauksessa odoon käyttöön. Mutta ehkä
28:10enemmän se peilaten siihen, mitä mä
28:11aiemmin oon tässä puhunut, niin niin
28:14vähän vähän yhteenvetää niitä asioita.
28:16Tietysti se, että kaikki ydintoiminnot
28:19ja prosessit saadaan yhteen paikkaan. Se
28:21helpottaa asioiden hallintaa.
28:24Se on kaikkien näkyvillä haluttaessa.
28:26Siellä päästään kiinni
28:30reaaliaikaiseen tietoon, joka on yhdessä
28:32paikassa.
28:33Tää mahdollistaa nyt sen toivotun
28:36tilanteen. Eli eli voidaan tehdä niin
28:38kun ajantasaiseen tietoon perustuvia
28:42järkeviä päätöksiä. Eli puhutaan
28:44tiedolla johtamisesta.
28:46raportointi nopeutuu. Vähemmän on
28:48semmosta reaktiivisuutta, enemmän
28:50proaktiivisuutta.
28:52Prosesseissa siirrytään enemmän sieltä
28:54manuaalisuudesta
28:56automaation suuntaan.
28:59Tää skaalautuu
29:02suomalaisen pk-yrityksen näkökulmasta
29:03ihan mihin asti, että sitä tarvii. Ja
29:05sit yksi nosto, mikä on aika tärkeä on
29:09se, että tekoälyn hyödyntäminen tehostuu
29:12aika tavalla ja tuota
29:15tää liittyy pitkälti siihen, ett jos me
29:17mietitään semmosta yritystä, joka on
29:19rakentanut sen
29:22tuota liiketoimintansa ja johtamisensa
29:25ja ja tota arkeensa monen eri
29:28järjestelmän päälle, niin siellä kun
29:31tekoalue hyödynnetään, niin se on
29:32kuitenkin aina enemmän tai vähemmän
29:33semmista osa-optimointia. verrattuna
29:35siihen, että kaikki on yhdessä
29:37järjestelmässä, yhdessä paikassa, kaikki
29:39data, toiminnallisuudet, niin silloin se
29:43toi teko pääsee työskelemään täydellä
29:46mittakaavalla. Se itseasiassa pystyy
29:47odonkin tapauksessa tekemään töitä ihan
29:49sen järjestelmän sisällä. Haluatko sä
29:51Kosta tähän lisätä jotain?
29:52>> Joo tosiaan hyvä hyvä nosto toi a
29:55uusimmassakin odoversiossa viime vuonna
29:58Odo lanseerasi tosiaan myös AI moduuli,
30:00niin toimii ihan odon sisällä noi
30:03natiivit kielimallit.
30:05Sen osalta niin se se helpottaa
30:07huomattavasti kun AI työskentelee siellä
30:10UDon sisällä ja pystyt hyödyntämään sitä
30:11dataa, mitä siellä on ja sitten
30:13loppukäyttäjä pystyy sitten tekoilön
30:15kanssa sitten saamaan niitä asioita
30:17aikaiseksi, mitä hän halua sitten
30:18tehostaa, niin se on oikein hyvä nosta
30:20tässä vaiheessa. Joo,
30:28meillä on tietysti ollut tässä jonkin
30:29näköinen oppimisprosessi,
30:31et me ollaan alettu niin kun entistä
30:33paremmin ymmärtämään sitä asiakkaiden
30:36tilannetta ja ja tunnistaa niitä hetkiä,
30:38että milloin mikäkin järjestelmä tai
30:41järjestelmäkokonaisuus olisi asiakkaille
30:43optimaalinen. Ja nykyään me pystytään
30:45paljon paremmin asiakkaille sanomaan hei
30:47tää on nyt se hetki kun sun kannattaa
30:49aidosti
30:50miettiä sitä toiminnanusjärjestelmän
30:53käyttöönottoa. Jos meillä on ollut siinä
30:55oppimista, niin ei se kyllä kuitenkaan
30:57niinku ihan pk-yrityspäättäjillekään
30:59aina niin itsestään selvää oo, että et
31:01et
31:03mitä missäkin tilanteessa tarvisi tehdä.
31:06Toisaalta on nähty myös sitä paljon,
31:08että on niitä päättäjiä, jotka on jo
31:11tunnistaneet ongelman ja ja
31:13tiedostaneet, et hei nyt näyttäisi
31:16siltä, että meidän olisi jo oikeesti
31:17tosi järkevää alkaa ottaan sitä odota
31:20käyttöön,
31:22mutta sitten siellä takaraivassa
31:24kummittelee tiettyjä tämmösiä niin kun
31:27ajatuksia, joilla sitten perustellaan
31:29itselle tai muille, että et et minkä
31:31takia sitä ensimmäistä askelta ei
31:33kuitenkaan
31:35uskalletaan ottaa ja moni näistä on on
31:36kuitenkin lopulta vähän tämmöisiä
31:38harhakuvitelmia. Onko nää Konsta sulle
31:39tuttuja?
31:40>> Oikein oikein tuttuja ja just se mitä on
31:43tässä itse itse 10 vuotta Perppien
31:45kanssa tehnyt hommia, niin nää on joo
31:47nää on myös ithankkeita, mutta vielä
31:50enemmän nää on ihan oikeesti niinku
31:51henkilöstö ja ja
31:53semmosia hankkeita, et saadaan se koko
31:55porukka mukaan, koska se on ihan sama
31:57mikä järjestelmä ottaan käyttöön. Jos ei
31:59sitä käyttäjät halua ottaa käyttöön tai
32:01ei halua sitä käyttää, niin se on ihan
32:03hukka heitettyä rahaa kaikkinensa, niin
32:06se on tosi tärkeetä myöskin se
32:08muutosjohtaminen ja tosiaan koko koko
32:10henkilöstöön johdon sitoutuminen
32:12tietysti just tohon niinku projektiin.
32:13Se muuttaa ihan sitä sitä arkea
32:16mullistavasti kyllä sen sen osalta, et
32:18se se ei tosiaan ole vaan, että otetaan
32:19joku järjestelmä käyttöön ja sit homma
32:21rokkaa, vaan siinä on paljon paljon
32:23muuta, mitä pitää olla valmis myöskin
32:25asiakkaan puolella tekemään ja muuta, et
32:27jotta ne oikeasti ne järjestelmähyödyt
32:30sieltä konkretisoituu mahdollisimman
32:31isosti.
32:33>> Kyllä. Nyt kun teillä on tietysti niinku
32:35lukemattomia järjestelmä
32:37startteja takana, niin tuota ja näitä
32:40näitä ajatuksia siellä siellä päättäjien
32:43tai muuten organisaatioiden sisällä
32:45pyörii, niin mikä olis sun vinkki
32:47siihen, että miten tämmöstä niinun
32:50toiminnan
32:51käyttöönottoa kannattaisi lähteä
32:53lähestymään tai suunnittelemaan?
32:57Hyvä kysymys. Matkan verran tullut
33:00monelta fiksulta asiakkaalta ja
33:01kollegaltakin ihan hyviä hyviä nostoja.
33:03Ihan tämmösiä peukalosääntöjä.
33:06yksi projektipäällikkö kertoi, että et
33:08jos hän joutuu käyttää tunnin tähän
33:10odoprojektiin, niin asiakkaan kannata
33:12kannattaa varata neljä tuntia siihen
33:14vastaavaan aikaan, koska asiakkaalla on
33:15kans hommia tehtävänä siinä, että et
33:19varmasti senkin takia näitä hidastavia
33:21ajatuksia tuli ja koska useampi sitten
33:22viimeistään siinä projektivaiheessa
33:24huomaa, että niin mulla on nää mun
33:25päivätyöt ja sitten on tää erppihanke
33:27tässä mukana, niin se sen tota
33:31yhteensovittaminen voi olla voi olla
33:33hankalaa. Toki mekin tarjotaan sitten
33:34palveluita sen osalta miten miten sitä
33:36projektia halua lähteä viemään, että
33:38kuinka paljon asiakas tekee itse ja
33:39kuinka paljon halua ostaa sitten meiltä
33:41ihan sitä projektihallinnollistakin
33:43vetämistä missä määrin et missä missä
33:45asiakas tarvii niinku eniten apua niin
33:47siellä myös pyritään pyritään olemaan
33:49mukana. Et se on niinku yksi nosto. Sit
33:51tosiaan tää perinteinen tää niinku et
33:54siitä otetaan kaikki kaikki henkilöt ja
33:57seurataan myöskin koko ajan projektin
33:59aikana, että et onko meille joku
34:01henkilöryhmä tai henkilötä tai varsinkin
34:03jos on niinku päättävissä rooleissa, et
34:05et mikä se fiilis on ja et et onko
34:07siellä jotain kipupisteitä niinku siinä,
34:10et miksi miksi se projekti ja
34:12herppikäyttönotto ei tai niinku voisi
34:14olla riskejä sen käyttoton osalta. Niin
34:16tosiaan puututaan niihin ajoissa. Sit
34:18saadaan niinun saadaan purettua ne pelot
34:20ja muut sieltä pois, et saadaan oikeesti
34:23sit se järjestelmä käyttöön sen osalta.
34:27Kolmantena vois ehkä vielä nostaa sitten
34:29tosiaan sen niinku valmiuden ihan
34:32oikeasti avoimin mielin miettimään sitä,
34:34et mitkä mitkä teidän prosesseista on
34:38oikeesti niin uniikkeja. Eihän ne
34:40oikeasti uniikkeja, että ne pitäisi
34:42räätälöidä versus se, että järjestelmä
34:45toimii tavallaan X, niin mukotetaan
34:47vähän meidän prosessia, jotta meidän ei
34:49tarvitse tehdä räätelijä, joka meille
34:50kuitenkin maksaa ja sen ylläpitäminen
34:52maksaa. Toki mekin tehdään paljon
34:56räätälöntöjä meidän meidän asiakkaille
34:58tarv tarvittaessa, mutta se niinku
35:00asiakkaan vinkkelistä niin kannattaa
35:02olla oikeesti avoin mieli miettiä, että
35:04et onko tää meidän myyntiprosessi nyt
35:06niin ainutkertainen maailmassa, että
35:09ettää on syytä räätälöidä. Toki niitäkin
35:11on ja niitä tunnistetaan ja sit sen
35:12mukaan sitten tehdään tehdään töitä
35:14siinä projektissa, mut se on mun
35:15mielestä niinku tosi tärkeä ihan
35:17oikeasti haastaa niitä omia ajatuksia
35:19siitä, että mihin mihin kannattaa missä
35:22kohtaa kannattaa laittaa rahaa siihen,
35:24että että laitetaan
35:27koodia vähän eri asentoa versus miten se
35:29toimii sellaisenaan. Nyt toki odosta
35:32vielä lyhyesti, et se on tosiaan niinku
35:33sanoit tuominen avoimen lähdekoodin
35:35ohjelmisto, jota on jossa on hyvin
35:36modernit ja helpot rajapinnat ja niin
35:39kun muka mukava tehdä muokkauksia, niin
35:41sen osalta se on se on helppoa, kun
35:43tietää mitä teke, mutta tämä kaikki
35:45kuitenkin aina maksaa. Et se pitää kans
35:46huomioida sitä, et mistä mistä haluat
35:49asiakkaana maksaa sitten ja mistä et.
35:52>> No siinä oli tosi hyviä neuvoja kyllä
35:54asiaa pohtiville.
35:59Sitten eteenpäin. Mä otan tosta tosiaan
36:02vähän sitten haltuun niin odosta vähän
36:06enemmän. Eli Odo on tosiaan yks yksi
36:08alusta koko liiketoiminnassa. Se on
36:10ERPI. Se on mun mielestä vähän Odo itse
36:12kutsu itse ERPiksi vaan tämmöisen niinku
36:13liike liiketoimintasovellusalustaksi.
36:16Te näette tästä kuvakaappauksestakin.
36:18Siinä on niinun
36:19odon vaki moduuleita toiminnallisuuksia.
36:22Eli odosta löytyy tällä hetkellä 70 plus
36:25vakiosovellusta. on kaikki käytettävissä
36:27lisenssimaksua vastaan, jos haluaa, et
36:29ottaa vaan sen mitä tarvii käyttöön.
36:32Tosiaan mennään kohta ihan tuohon
36:33järjestelmäänkin. näyttä vielä vähän
36:35paremmin mitä mitä siellä on, mut
36:36kuvasta nyt niinku näkyy, et siellä on
36:38tosiaan on on CRM on kontaktihallintaa,
36:42myyntiä
36:44B raportointia, jatkuvaa
36:46kuvasilaskutusta,
36:48AI-modu löytyy löytyy kassa kassa
36:51moduuleita löytyy moduuli löytyy sen
36:53osalta
36:55löytyy dokumentaatio löytyy myös ESG ESG
36:58moduuli out to box ja mikä erityisesti
37:01mun mielestä niinku kannattaa mainita
37:03mistä odoa niinku kun heti heti nousee
37:05erottu monesta talousavalinoftista ja
37:08ERPistä, niin se, että odossa on ihan
37:09natiivi
37:11verkkokauppa ja
37:12verkkosivutoiminnallisuudet. Eli sä voit
37:14ihan odosta perustaa verkkosivut ja
37:16myöskin hallinnoida verkkokauppaa ja se
37:18integroituu sit suoraan sinne euroon
37:20taloushallintoon ja tilausten
37:21hallintaan. Et sulla on niinku ihan
37:23oikeasti yhdessä paikassa tosiaan hoituu
37:25myöskin sitten se jos teillä on
37:27verkkokauppatoimintaa esimerkiksi, niin
37:29hoituu aasta aasta ööhön se prosessi sit
37:31sen osalta, niin se on se on niinku
37:33hienoa. Sit löytyy tosiaan noita tuki
37:36tukipalveluprosesseja
37:38löytyy löytyy HR-modu HR-modet ja sitten
37:41poissaojen hallinta voidaan lomat ja
37:43sairaspoissa ilmoitella ja hallinnoiden
37:45odoissa kuluja matkalaskutusta
37:49henkilöstön niinku näitä
37:51kehityskeskusteluja varten on oma
37:52moduuli, mitä kannattaa hyödyntää. Se on
37:54hyvin yksinkertainen ja helppo käyttää
37:56ja myös taas kerran samassa
37:57järjestelmässä
37:59projektihallintaa, tuntien seurantaa,
38:00kenttähuoltoa. Et kuten näette, niin on
38:03hyvin kattava moduuli, jolla saa kyllä
38:07järjestelmä saa tota kyllä monen monen
38:10prosessin pyörimään samassa paikassa ja
38:13ei tarvi ottaa kaikkia kerralla, et
38:14valitaan ne sovellukset, joita tarvitaan
38:16nyt ja sitten muut voidaan ottaa sitten
38:19kun todetette, että Odo on muuten tosi
38:20mahtava järjestelmä, niin otetaan sit
38:22vähän lisää. yleensä sen on huomannut
38:24näissä meidän projekteissa, et nälkasvaa
38:26syödessä, että aloitetaan jollain
38:27kulmalla ja sitten sit se yhtäkkiä
38:29lähteekin vaiheittaan sitten kasvumaan
38:31sitten isommaksi, mikä on tietysti
38:34positiivista sen osalta. öö odos on
38:37tosiaan myös maailman maailman suurin öö
38:39tommonen business applikaatiol
38:41verkkokauppa paljonisompi kuin mikään
38:43muu muu softan tarjoaja. Siellä on tällä
38:46hetkellä 70 000 plus sovellusta Odob
38:49sovelluskaupassa.
38:52Osa siellä on paljon ilmaisia mitä voi
38:53vaan ladata sitten omaan odoseen
38:55käyttöön ja sit siellä on myöskin
38:56tämmösiä kertomanullisia moduuleita.
38:57Siellä löytyy ihan laidasta laitaan
38:59kokonaisia prosesseja tai sitten tuodaan
39:01vaikka jotain helpottavia kenttiä tai
39:04toiminnallisuuksia sen osalta.
39:06Ja tällä hetkellä reilusti yli 16
39:10miljoonaa käyttäen maailmanlaajuisesti.
39:11Maailman nopeiden kasva erppi ihan ihan
39:14selkeästi sen osalta, että on käytössä
39:17maailman jokaisessa maassa ja
39:18kumppaneitakin löytyy löytyy joka
39:21maailman kolkasta. Suomessakin meitäkin
39:23on virallisia kumppaneita kymmen kunta
39:25suurinpiirtein esimerkkinä.
39:28Onks Tuomo sulla jotain mitä haluaisit
39:30tähän kalvoon lisätä?
39:32>> No ei isommin. Toossa tietysti et on
39:35paljon moduuleita niinku on käynyt esi
39:38ilmi, mutta niinku mainitsin aiemmin tää
39:40on ky tosi ehdyt kokonaisuus ja sit sit
39:42tää on vähän niinku vastaava, että jos
39:43on monta järjestelmää käytössä, niin
39:45nehän näkyy kans siinä helposti ruudulla
39:47yksittäisinä ikone, mutta et ne ei
39:49välttämättä keskustelekaan ihan sillä
39:51tavalla keskenä. Tässä kaikki mitä
39:52edessä nähdään, niin nää saumattomasti
39:54juttelee reaaliä kesken.
39:55>> Just näin, että kun vaikka otetaan uusi
39:57moduuli käyttöodossa, niin ne kentät
40:00mitä mitä se tuo, niin se myös on sit
40:02näkyvissä kaikissa muissa moduuleissa
40:03tosiaan pystyy hyödyntämään sit sitä
40:05hyvin laaja-alaisesti sen osalta.
40:09Ja voisin vielä tohon korostaa. Tosiaan
40:11se odon vahvuus on siinä ne eri toiminn
40:13moduulit keskustelee automaattisesti
40:14keskenään. tosiaan tallentaa sen tiedon
40:16kerran, jonka jälkeen se on sit
40:17kaikkialla käytettävissä reaaliajassa.
40:22Sitten oma lempifraasi on tosiaan tää
40:25yhden järjestelmän taktiikka.
40:28Eli miksi miksi kaikki pitäisi olla
40:29samassa järjestelmässä? Niin niinku
40:32monessa monessa asiakasprojektissa
40:34suomal on integraatioviidakko päässyt
40:36sitten rakentumaan. Et se
40:37liiketoiminnatieto on sirpaloitunut
40:39moneen eriseen järjestelmään. Sulla on
40:41myynti jossain varasto ehkä jossain
40:42muualla osto ja hallintoara jossain ja
40:44sitten kirjanpito sitten on jossain ja
40:47siellä kuumeisesti sitten talon sisäenen
40:49väki ja tilitoimisto sitten yrittää
40:51kasvata, että se kirjanpito ois ois
40:53niinku mahdollisimman ajantasalla ja ja
40:55oikein, joka on sitten aika aika
40:58tehotonta loppuviimeksi. tosiaan on
41:00paljon manuaalisia siirtoja ja
41:01täsmäytyksiä ja integraatiollakaan niin
41:04yleensä ihan kaikki tieto ei siirry
41:07sinne integraation välillä ja jos
41:08integraatio menee rikki niin yleensä
41:10asiakaskin joutuu vähän ikävää
41:12välikäteen, että
41:15kuka sitten maksaa viulut, kun sitä
41:17integraatiota korjataan. Tuleeko
41:19asiakkaalle tuplalasku kahdelta eri
41:20toimittajalta vai miten? Niin se sekin
41:22on todella ikävä tilanne ja hyvin hyvin
41:25yleinenkin voi olla.
41:27tosiaan toi tiedon reaaliaikaisuus, niin
41:29se lähtee aika nopeasti pois ja silloin
41:31myöskin se päätöksenteko hidastuu ja sit
41:33myöskin ne prosessit hidastuu niiden
41:35integraatioiden takia, et kun joudutaan
41:36odottamaan tai tekemään käsipelillä ja
41:39sit on tosiaan niitä virheitä, jot
41:40joutuu sitten laadunvarmistusta vaikka s
41:42tekemään enemmän ja niinku tämmöisessä
41:45tilanteessa mun mielestä yleensä asiakas
41:46päätyy ratkaisuun, joka ei sit
41:47kuitenkaan aidosti tuo sitä
41:49liiketoimintaa ja sen varsinkaan sen
41:51kehittämistä, skaalaamista
41:53kauheen hyvin. Et sit taas tosa oikeassa
41:56niin tää niinku yhden järjestelmän
41:58taktiikka se meillä on koko liiketoiminn
42:01joka elää samassa tietokannassa, niin se
42:03on ihan eri eri tilanne, et silloin
42:05tosiaan ne niinku sekä myynti ja
42:06ostotilaukset, varastosot, laskutus,
42:09kirjanpito, raportointi, mitä vaan, niin
42:11on on siellä reeliaikaisena ei tarville
42:14ei tarvitse siirtää mitään. tieto ei oo
42:16sirpaloitunut vaan se on niinku ehyttä
42:19ja sitä voidaan hallinnoida myöskin
42:20sitten vaikka ihan odon bi välineillä
42:22sitten saada kokonaiskuvaa siitä ja sit
42:26saadaan myöskin nopeutettua ja
42:27standardoitua niitä prosesseja ne ei oo
42:29enää kun prosessina ei koskaan pitäisi
42:31olla ihmisestä riippuvainen, vaan ne
42:32pitää aina rakentaa niin että et se on
42:34ihan sama kuka ihminen sitä tekee et se
42:36toimii ku junabessa se prosessi niin se
42:38se on niinku se optimaalinen tilanne ja
42:41tämmöisessä niinku yhden järjestelmän
42:42taktiikassa ja niinku et kaikki on
42:45yhdessä paikassa, niin silloin silloin
42:46myöskin tilitoimisto oikeasti tukee sitä
42:48asiakkaan liiketoimintaa, koska
42:50tilitoimistossakin on paljon paljon
42:52fiksuja kirjanpitäjiä ja muita neuvonan
42:54jotka ihan oikeasti pystyy sitten
42:55tukemaan teitä asiakkaita siinä niinku
42:57päätöksenteossa ja kertomaan mitäs tää
42:59tarkoittaa ja muuta tän teidän tilanne
43:01ja mihin ehkä kannattaa sit lähteä ja
43:03muuta muuta vastaavaa, niin se on niinku
43:05mielestä ihan eri lopputulos sitten
43:07loppuasiakkaalle, et järjestelmälläkin
43:09on iso vaikutus siihen, että miten
43:12tulette kehittymään ja ja saamaan uusia
43:14asiakkaita ja kansainvälistymä, jos
43:16sille on halua ja tarvetta esimerkiksi.
43:19Onks Tuomo tähän jotain mitä haluaisit
43:20vielä nostaa?
43:22>> Komppaan vahvasti tota mitä tuossa
43:23melkein viimeisenä sanoit, että et kyllä
43:25tää niinku oikein puolenmainen malli on
43:26se, joka mahdollistaa meille se, että me
43:28pystytään oikeasti tarjomaan asiakkaille
43:31sitä palvelua, joka lue heille
43:33lisäarvoa, ettei pelkästään pidetä
43:36huolta siitä, että velvoitteet
43:37täytetään. Et tässä pystytään niin kun
43:39proaktiivisesti tuomaan asioita heidän
43:42heidän eteensä pohdittavaksi ja
43:44päätettäväksi ja tota pystytään
43:50menemään paljon eteenpäin katsomaan
43:52yhdessä tulevaisuuteen ja niin edespäin.
43:53On on mahdollistaa tosi paljon siihen
43:55asiakassuhteeseen.
43:56>> Juurikin näin. Mennään sit eteenpäin.
44:00Tosiaan sitten mä meen kohta tuohon
44:02järjestelmään. tosiaan näytän tämmöisen
44:04pienen pienen minidemon sitten, et me
44:06tehdään tuossa teidän myyntitilauksen ja
44:08siihen liittyy sitten vähän
44:10toimittamista ja laskutusta ja sit
44:12voidaan katsoa milsä näyttää s tehän
44:13raportoinnin vinkkelistä. Niin tosiaan
44:16niin niinku tossa niin tosiaan sä
44:18tilitoimisto voi käyttää sit sen ajan
44:20niinku siihen lukujen analysointi ja
44:22neuvon neuvonantoon. Niin mä vaihdan
44:23toosta näytön jakoon ihan hetki.
44:29Otetaan tosta noin. Nyt pitäisi
44:33näkyä odo. Hyvä. Eli tosiaan tässä on
44:36meillä ODO 19 ympäristö, joka on uusin
44:39odo-versio. Odo julkaisee joka vuosi
44:43uuden version syyslokuun maissa,
44:46syyskuun lopussa tänä vuonna, niin Odo
44:47julkaisee version 20
44:51ja sen osalta niin mut päivittyy joka
44:54vuosi ja odosto tulee itseasiassa
44:56teknisesti joka päivä uusi pohjakoodi
44:58ulos. Eli voisiä periaatteessä päivittää
45:00järjestelmää päivittää vaikka siinä ei
45:01välttämättä ole järkeä. Ennen ku mä meen
45:03tuhon demoon, niin nopeasti näytän tässä
45:06muutamia muutamia juttuja ihan niinku
45:09lookfel tyyppisesti. Eli kuten näette,
45:11niin ODo on tosi tämminen moderni ja
45:13mobiilimaisen näköinen käyttöliittymä
45:17niinku ja täätä tosiaan skaalautuu
45:18sitten toimii toimii tietokoneella,
45:20tabletilla tai puhelimella. Et mäkin
45:22tykkään, jos on tien päällä tai muuta
45:24tulee joku ajatus mieleen ja on puhelin
45:26siin kätevästi, niin voin ottaa meidän
45:27oman oman yrityksen odon auki
45:29puhelimella ja vaikka hyväksyä jonkun
45:31laskun tai laittaa kommentin jollekin
45:34projektitehtävällä esimerkiksi
45:35kollegoille odottamaan sitten niin tai
45:38tehdä sitten matkalasku ottaa kuvat ja
45:40linkittää ne sinne ja laittaa sen tota
45:42matkalaskun sitten esihenkilölle
45:43hyväksyntää. Niin kaikkea tällaista
45:46pystyy myöskin sit puhelimella tekemään.
45:48Kuten todottu odossa on uusimmassa
45:50versiossa tää teko moduulis tää kulkee
45:52aina aina mukana niin täältä voi voi
45:54sitten kysyä myöskin erilaisia asioita
45:56vaikka sitten avaamaan jonkun raportin
45:59sen osalta et mitä mitäs me ollaan myyty
46:02meidän topsiakkaille viimeisen kuuden
46:04kuukauden aikana laitan mulle tähän
46:05järjestykseen tuoteryhmittäin
46:07esimerkiksi
46:09kaikki keskustelut voidaan käydä odossa
46:11mä näytän kohta vielä vähän tarkemmin
46:13mutta tosiaan niinku jokainen käyttäjä
46:15saa sitten täällä on tää keskusteluikoni
46:17Niin niin täällä täällä sit nähdään
46:19ilmoitukset erilaisista olioista. Oli
46:21sitten lasku tai joku tehtävä
46:23esimerkiksi öydä keskusteluja
46:28henkilöstön kanssa täällä sisällä tai
46:29sit voidaan rakentaa myöskin ihan
46:30kanavia sitten vaikka firman yhteisiä
46:32kanavia tai jotain tiimikanavia, missä
46:34voidaan käydä keskustelua ihan niinku
46:35vaikka jossain Slackissä sen osalta.
46:39Ja ODO on tosiaan muni moni
46:42yritysympäristö,
46:43et se voi olla koko konsernin hallussa,
46:45et voidaan perustaa n kappaletta eri
46:47yrityksiä tänne on monivaluutta tota
46:50järjestelmä tukee maailman kaikkia
46:53valuuttoja melkeinpäin voidaan hakea ne
46:54eriakaisesti esimerkiksi EKP:n sivuilta
46:57tänne odohon
46:59monikielinen järjestelmä tukee 80 plus
47:01kieltä niin voi tota käyttää sen osalta
47:06eri eri tota kieliä sen mukaan mitä
47:09järjestelmään on asennettu ja käyttäjä
47:12voi sitten itse valita mitä mitä kieltä
47:14haluaa käyttää. Mulla on nyt tässä
47:15suomenkielen käyttöittum esimerkiksi.
47:18Sitten sit aletaan mennä tuhon demon
47:21pariin, niin tosiaan voit mennä täällä
47:24hiirellä navigoida, mutta odossa on
47:25myöskin mietitty ihan ihan tota
47:27loppukäyttäjiä siinä, ettei tarvi
47:28hiirtäkään hirveästi käyttää, kun tietää
47:30mihin halua mennä, et halua vaikka avata
47:31moduulin tai jonkun ihan yksittäisen
47:33raportin, kun tietää mikä se raportin
47:36nimi on, niin sä voit sen löytää ihan
47:38ihan tästä pään näkymästäkin ihan
47:39kirjaamalla. Mut mennään tonne
47:40myyntimoduin, niin tässä me nähdään nyt
47:43tosiaan meidän myynti myyntitarjoukset
47:45ja tilaukset. Tän osalta lähdetään kohta
47:47tekemään uutta tilausta. Nopeasti vielä
47:51näytän näitä odon perushienouksia. Sulla
47:54voi olla eri eri tota riippuen missä
47:57paikassa oot, niin sulla voi olla
47:57erilaisia näkymiä. voi olla
47:59listanäkymää, voi olla canbania
48:02voi olla karttaan perustuvaa näkymää,
48:05sitten voi olla pivottia, missä voi
48:07sitten sen mukaan mitä halukaan tehdä,
48:09niin tota vaikka asiakkaitaan katsoo
48:12esimerkiksi tilaukseen ja täältä pääsee
48:13sitten myöskin ihan porautumaan sitten
48:15noille tilauksille asti. Ja kuten
48:18huomaatte, niin täällä on tämmönen
48:20polku, mikä sit syntyy, et sä et voi
48:21käytännössä odossa eksyä koskaan, et sä
48:24pääset aina menee ään kappaletta
48:25taaksepäin sieltä, mihin sä oot lähtenyt
48:27liikkeelle. Ja tosiaan ossa on myöskin
48:29hyvin tota monipuoliset
48:32hakusuodatusryhmittely
48:35mahdollisuudet ja sit sä voit tallentaa
48:37niistä suosikkeja myöskin, että vois
48:38vaikka tehdä tehdä jonkun oman oman haon
48:41omista tarjouksista tai tarjouksista per
48:44myyjä tai asiakas ja sitä mukaan
48:46tallentaa sen myöskin sitten siihen
48:48omaan käyttöön. Mut lähdetään tekee nyt
48:50tota demoa tuossa, niin tehdään täältä
48:52uusi tarjous ja mä otan tuolta tuon
48:54meidän
48:55vakioasiakkaan. Ja tosiaan
48:57myyntitilauksella niin tää on hyvin
48:59keskiössä odossa tää tällä voi
49:02myyntitilauksella me voidaan stalin
49:03nostaa, että me laskutetaan tunteja,
49:05tuotteita, palveluita, muuta vastaavaa.
49:07Ja jos myytte jotain tiettyä
49:10palvelukokonaisuutta tai
49:11tuotekokonaisuutta, niin kannattaa tehdä
49:13ilman muuta tämmöisiä tarjouspohja. muun
49:15tää tämmöönen avoimet avaimet käteen
49:17tarjouspohja, niin se tuo mulle
49:19ennaltämääritellyt tuotteet ja palvelut
49:21öö sovituilla määrillä ja hinnoilla sen
49:24sen osalta mitä mä haluan tänne.
49:27Ja nyt mä vähän tässä meen nopeampaan.
49:30Tää voitais tosiaan lähettää sit
49:31sähköpost tästä lähetän tää lähettäis
49:33sähköpostilla sitten halule asiakkaan
49:36yhteyshenkilölle ja myöskin tää odos on
49:38tää chatter toiminnallisuus niin kaikki
49:40tää keskustelu tallentuu tänne me
49:41lähetetään tää asiakkaalle ja sit kun
49:43asiakas halua tätä kommentoida niin hän
49:45voi sen sähköpostiin missä mihin on
49:47mistä tää viesti on tullut niin hän voi
49:48kommentoida siihen että mä haluan tästä
49:50alennusta ja se tosiaan se viesti
49:52tallentuu tänne tilaukselle eikä sitten
49:54sähköposteihin esimerkiksi eli sit se
49:56tietokin ihan oikeesti se
49:57keskustelutieto mikä on mun mielestä
49:59todella tärkeetä kommunikaation osalta,
50:01niin et se on siellä missä sen kuuluukin
50:02olla ehä henkilökohtaisissa
50:04sähköposteissa. Niin kaikki keskustelu
50:06liittyen sit tilauksiin tai laskuihin
50:08tai mihin tahansa projektin tehtävään
50:09esimerkiksi, niin se voidaan käydä
50:10täällä odossa myöskin ulkopuolisten
50:13ihmisten kanssa ja se tallentuu tosiaan
50:16sinne, minne sen kuuluukin tallentuu,
50:18niin sitten ihmiset voi jatkaa siitä
50:20mihin jäänyt ja kaikilla on läpinäkyvyys
50:21siihen, mitä on sovittu esimerkiksi
50:23asiakkaan kanssa.
50:26Nyt mä hyppään vähän eteenpäin, niin
50:28vahvistaan tää tilaus. Niin me meidän
50:30tarjous nyt hyppäsi
50:31myyntitilausvaiheeseen. Mitä tää nyt
50:33tässä tapahtuu? Niin mulla on täällä
50:34tuote, joka on konfiguroitu niin, että
50:37se synnyttää meille projektin ja
50:38tehtävän, jotta mä voin kirjoita tunteja
50:40tuhon huonekalojen kokoamiseen. Ja
50:42sitten tänne syntyy myös tämmöönen osto
50:45ostotilaus sit tohon kaappiin. Toi
50:46kaappi on sellainen meidän pitää aina
50:48aina tota tilata se meidän toimittajalta
50:50ja sitten tulee sit suoratoimituksena
50:51asiakkaalle. Niin tässäkin tätä vois
50:53hallinnoida sitten tätä tarjouspyyntöä.
50:56Mä vahvistan nyt tän pyynnön tässä
50:58vaiheessa tuolta meidän toimittajalta
50:59uusi yhtiö.
51:01Ja nyt me huomataan tosiaan odostaan
51:04tämmösiä smart buttoneita,
51:06älypainikkeita.
51:08Nää kulkee tää on tätä integraatiota
51:10parhaimmillaan. Me päästään eri tietoja
51:12katsomaan vaikka tähän tilaukseen
51:15liittyen. Nyt me voidaan mennä kattoo
51:16tähän tilaukseen liittyy suora toimitus,
51:19jolloin me lähetetään tosiaan meidän
51:21toimittaja lähettää tän suoraan meidän
51:22loppuasiakkaille ja tää on nyt valmis
51:24siirryttäväksi ja mä nyt vahvistan tän,
51:26jolloin tota tää on nyt sitten tässä
51:28vaiheessa taas toimitettu järjestelmäkin
51:30mielestä asiakkaalle ja meillä on täällä
51:31myös sitten varastosiirto näkyy ja ja
51:34viivakoodi, jos olis viivakoodituote
51:35esimerkiksi.
51:37Ja mennään nyt vähän takis tuonne
51:40tilaukselle. Niin tosiaan nyt me nähdään
51:41täälläkin, että täällä on tehty tää osto
51:43osto tää suoratoimitus liittyy myös
51:45tähän tilaukseen. Taas kerran meillä on
51:46kaikki tieto yhdessä paikassa. Sit
51:49mennään vielä vähän tuhon
51:50projektimaailmaan. Meillä on täällä
51:51syntynyt tosiaan yksi tehtävä ja
51:53esimerkiksi odoan tuolla AI- moduulilla,
51:55niin me voitais automatisoida se, että
51:57riippuen minkä tyyppinen tehtävä meillä
52:00on, niin se vois generoida suoraan sen
52:01sitten sellaiselle henkilölle me se
52:04halutaan. Eli myöskin nää niinku
52:06tehtävien vastuuttaminen voidaan
52:07automatisoida esimerkiksi odon
52:09tekoälyllä.
52:10Mä nyt laitoin tän itselleni ja mäon
52:12täältä tehtävältäkin ihan suoraan
52:14kirjoitettuja aikakirjauksia, että
52:15odossa mä voisin kirjoita tehtävältä
52:16suoraan tai sit tuolta tuntien
52:18seurantamoduulista, mutta tää on tästä
52:20helposti tota
52:23ihan tästä tehtävältä. T m nyt kirjan
52:24tänne pari tuntia aikaa
52:27ja tallennetaan tallennetaan toi. Nyt me
52:29ollaan siellä pari tuntia kirjattuna ja
52:31mä voin laittaa ton tässä helposti
52:33kampaneissa myös valmiiksi tän tehtävän.
52:35Mennään tänne tilaukselle. Nyt me
52:37nähdään myös meillä on tää tuntejakin
52:39tullut tänne myyntitilaukseen
52:40linkittynyt
52:42tälle toiselle riville. Me nähdään me
52:44ollaan myyty kolme. Me ollaan toimitettu
52:46kaksi. Nyt ei ole vielä laskutettu
52:48yhtään. Nyt päästään sitten laskuttaa
52:49tää koko koko tilaus.
52:54Ja taas kerran odo integraatiota. Me
52:56ollaan myyntimoduissa, mut me ollaan
52:57ihan oikeasti odo taloushallinnossa
52:59tekemässä laskua. Eli ihan saumattomasti
53:01meidän ei tarvinnut vaihtaa mitään
53:02näkymiä tai mennä mitään polkua pitkin,
53:04vaan me päästään suoraan tekee lasku
53:06lasku tästä meidän tilauksesta. Tässä
53:09näyttäis olevan nyt kaikki ihan ok. Sen
53:11osalta en jaksa välittää tällä hetkellä
53:13veroista.
53:15Sitten mä vahvistan tän laskun ja sit me
53:18voidaan tosiaan lähettää tää Apiksin
53:21rajapintaa pitkin sitten loppuosi
53:23asiakkaalle. Mä nyt jätän sen tekemän
53:25tekemättä, mutta tulostan tulostan tuon
53:27tohon laskuun. Tosiaan sit se
53:28lähetysvaiheessa niin se laskun kuvakin
53:30sitten generoituu ja tallentuu tallentuu
53:32myöskin sit tänne
53:35tilaukselle tai odoseen sen osalta. Ja
53:38nyt me nähdään myös meillä on täällä
53:39taas kerran täällä tilauksella, niin
53:40meillä on laskukin nyt linkitetty tohon
53:43tohon tilaukseen sen osalta.
53:46Eli kaikki kaikki tapahtuu reaaliajassa
53:49ja hyvin yksinkertaisesti ja mun
53:51mielestä intuitiivisesti. Lopuksi
53:53katotaan vielä sit toi continent
53:56dashboard moduuli, niin täällä on suurin
53:59osa näistä
54:01tota
54:03näistä kontinäytöstä ne tulee. Nää on
54:05ihan vakio vakio odotella jotain meidän
54:07testi testiversioita myöskin, mutta
54:09esimerkiksi tää myynnin myynninäkymä,
54:11niin tää on ihan tota vakio-odote, mikä
54:13tulee mukana, kun asentaa asentaa tän
54:15moduulin. Tää on hyvin dynaaminen. Me
54:18voidaan katsoa vaikka mitäs meillä on
54:19viimeisen viikon aikana mitä me mitä
54:21tilauksia meillä on ja muuta vastaamaan
54:24ja tästäkin pääsee sit suoraan
54:25porautumaan ihan yksittäisellä
54:27tilauksella. Täällä nyt näkyy tää äsken
54:29tehty myyntitilaus, niin sekin näkyy
54:31täällä. Me päästään taas ihan
54:32yksittäiseen yksittäiseen elementtiin
54:34kiinni suoraan ja täällä on erilaisia
54:37näkymiä. Sitten on listaa ja graafista
54:39ja muuta ja nää on tosiaan kaikki
54:41vakiota ja näitä saa odoissa myös hyvin
54:43helposti sitten rakennettua itse lisää
54:46siihen formaattiin kun halua ja tosiaan
54:47nää päivittyy sitten reaaliajassa kun
54:50tietokannassa data päivittyy, niin
54:52sitten nää päivittyy koko ajan sitä
54:53mukaan myöskin. Eli ei taaskaan taas
54:56kerran niin ei ole mitään tiedonsiirtoa
54:59manuaalisesti tai todetaan, että
55:00integraatio jotain hakee jostain vaan
55:01tää tää on ihan reaaliaikaisesti täällä
55:03koko ajan pyörii pyörii taustalla ja
55:05näkee missä oikeesti mennään esimerkiksi
55:07myynnin osalta.
55:11Siinä hyvin tiivis demo. Onks Tuomo
55:13sulla jotain mitä haluat pikaisesti
55:14tähän vielä kommentoida?
55:17Ei oikeastaan muuta ku se, että et
55:18tuossa hyvin tuli kuvattua se, että
55:20miten se niinku yhteen paikkaan syötetty
55:23tai saatu data niin läpileikkaa
55:25välittömästi koko järjestelmän.
55:26>> Joo. Mennään sit takas tohon esitykseen
55:30vielä.
55:33Noin. Näkyy siellä. Hyvä.
55:37Eli
55:39tosiaan tää merta ja meidän välinen
55:42kumppanuus. Miksi tää miksi tää toimii?
55:43Niin tosiaan me tarjotaan yhdessä
55:45tämmöistä yhteistä työkalua niinku
55:47siihen teidän teidän yrityksen
55:48tilanteeseen ja kehittämiseen ja mun
55:51mielestä siinä on aika paljon paljon
55:53mitä sitten asiakkaana saat. Eli tosiaan
55:56niin mertail ja tuntee sitten niinku jos
55:58on ootte mertaan asiakas ni tuntee
56:00teidän teidän teidän historia ja
56:02prosessit ja nykyiset järjestelmät ja
56:04sitten tota ja myöskin sitten odo odo on
56:06sitten järjestelmä tietysti kun te
56:07jaatte sen teidän yhteisen odoon, niin
56:10te ootte se on mun mielestä kiva ett
56:13tilitoimisto on siellä asiakkaan
56:14järjestämässä kädet savunikaatio
56:17ja kaikki tekeminen on oikeesti yhdessä
56:19tekemistä. Sit on tosiaan se sitä kautta
56:22se yksi yhteinen näkymä siihen yrityksen
56:23tilanteeseen. Puhutaan asioista samoilla
56:26nimillä ja samoista näkymistä. Ei oo se
56:28et myyjällä on joku oma Exceli, mistä
56:31hän puhuu tietyllä termeillä eri
56:32katteista ja sitten
56:35kirjanpitää puhua vähän eri katteista ja
56:36sit mietitään mikä se oikea totuus on
56:38sitten vaikka meidän katteellisesta
56:39myynnistä sen osalta. Samalla tavalla
56:43sitten teknologia ja talousosaaminen
56:44puhuu samaa kieltä. Puhutaan tosiaan
56:46tätä odota ja taloushallintoa yhdessä
56:49yhdessä sen osalta ja niinku tosakin
56:51näit niin aika helposti saatiin tehtyä
56:53asioita
56:54ja toossakin on niinku että asioita
56:56odostakin on hyvin paljon mitä voidaan
56:57automatisoida myöskin sitten lisäksi sen
56:59osalta ett kun huomataan ett joku
57:01prosessi toimii niin sitä voidaan aina
57:02miettiä miten se voidaan vielä odossa
57:04automatisoida lisää varsinkin vaikka
57:05tekoälyn avulla ni silloin sitä aikaa
57:07jää taas kerran enemmän siihen
57:08analyysiin neuvonantoon ja
57:09päätöksentekoon mikä on kuitenkin
57:11tärkeetä saatta sit palvelutua teidän
57:14loppuasiakkaita mahdollisimman hyvin
57:16Ja juurikin se niinun mahdollisuus
57:18keskittyä siihen liiketoiminnan
57:20kehittämiseen, mikä on kuitenkin teidän
57:22teidänkin olemassaol tarkoitus varmasti,
57:24että yritys menestyy ja kasvaa halutulla
57:26tavalla sitten vuosien saatossa.
57:30Onks Tuomo, sulla jotain mitä haluat
57:31vielä tähän lisätä?
57:33kiteyksenä varmaan se, että et kaksi
57:36meidän sprintite ollaan kaksi kaksi eri
57:38taustasta eri osaamis vahvuuksilla
57:41varustettua yhtiö, mut molemmilla on se
57:43yhteinen halu niinun
57:45ymmärrys pk-yrityksistä ja halua niinun
57:48palvella heidän tarpeita, niin siitä tää
57:49kombo rakentuu.
57:51>> Oikein hyvä kiteytössä
57:55sitten. Meillä on tässä meni aika aika
57:58siivillä. Meillä on muutama minuutti, et
57:59mä veikkaan ett täytyy katsoa mitä
58:00kysymyksiä tuolla on, mutta tota tosiaan
58:02jos tunnistat niinkun yrityksen näistä
58:05haasteista, niin niin meidän kanssa voi
58:07varata tosiaan tilannekatsauksen, missä
58:10katotaan sitten yhdessä yhdessä mertajen
58:11kanssa sitten, et mikä mikä teille on
58:13fiksin polku eteenpäin esimerkiksi
58:15sitten jos Odoa nähdään järkevänä
58:17vaihtoehtona, niin mielellä lähdetään
58:18sitten yhdessä keskustelemaan siitä.
58:20Meilläkin niinku myyntiprosessi yleensä
58:22on se, että et mahdollisimman pien
58:23otetaan otetaan sitten myöskin
58:24kolmikanta asiakas tilitoimisto ja ja
58:26ohjelmistotoimittaja, niin silloin
58:28saadaan parhaat hyödyt irti, koska sit
58:29on kaikki kaikki tota siinä mukana,
58:31jotka tota osaa kertoa, et miten
58:34yrityksessä tällä hetkellä toimitaan ja
58:37mitä olis syytä kehittää.
58:39Voisin tällä hetkellä katsoa tota täällä
58:42on
58:43tosiaan toi tuli tommonen kehot teille,
58:47että voitte ottaa meihin yhteyttä.
58:48Haluatte kuulla lisää, niin niin voitte
58:50siihen siihen reagoida. Täällä on
58:52chatissa muutama
58:55kyssäri,
58:56niin katotaan.
58:59Täällä on kysymys tosiaan tullut. Miltä
59:01kuulostaa mertoa printit ja odo
59:03käyttöönotto heti mikroyrityksestä
59:06perustettaessa puhtaalta pöydältä? Mikä
59:07on budjetäärinen kustannus muutamalla
59:09työntekijällä ja pienellä volyymilla?
59:15Se on se on se on hyvä kysymys, et kyll
59:17meilläkin niinu et jos on uusi yritys,
59:20niin meilläkin on niistä kokemusta sen
59:24osalta ja odos meilläkin on
59:26asiakaskunnassa löytyy yhden kahden
59:28henkilön yrityksen ja sitten löyty
59:29niinku se skaala on hyvin laaja, et se
59:31menee sit sinne satoihin käyttäjiin ja
59:33satoihin miljoihin euroihin sit
59:34liikevaihto. Et se odo od Odo tosiaan
59:37sopii ö monentyppiselle ja monen
59:40erikokoiselle yritykselle sen osalta.
59:44Budjetti tosiaan riippuu vähän siitä
59:45mitä on itse valmis tekemään ja
59:48onko jos päästään vakiolla niin päästään
59:51hyvinkin hyvinkin nopeasti tuotantoon ja
59:54paljon pienimmillä kustannuksilla versus
59:56se, että lähdetään määrittelemään mitäs
59:57pitäisi räätälöidä. Toi on mun mielestä
1:00:00mielenkiintoinen keskustelu käydä sitten
1:00:02ihan ihan teidän asiakkaiden kanssa
1:00:03sitten omissa keskusteluissa, et mitä
1:00:05mitä tarviitte ja sen sen osalta.
1:00:09Onko Tuomo jotain mitä haluat vielä
1:00:10lisätä?
1:00:13Sen vois mainita, että Sprint ITIT
1:00:15järjestelmätoimittajana on niinku sen
1:00:18käyttöönoton päävastuussa, mutta et se
1:00:21tilitoimiston rooli on tärkeetä olla
1:00:24mukana alusta asti aktiivisesti siinä,
1:00:25ett pystytään niinku kaikki myös tuohon
1:00:27taloushallintoon liittyvät asetukset
1:00:29tekemään alusta asti fiksusti sinne. Ja
1:00:31samalla itseasiassa sen käyttöönoton
1:00:33aikana tulee aika kivasti hiottua myös
1:00:36se tuleva yhteinen työnjako ja
1:00:38aikataulut, miten sitä lähdetään s
1:00:40taloushallinto jatkossa pyörittämään.
1:00:41Niin tämmöinen kokonaisuus on jär
1:00:43>> oikein hyvä nosto ja se on myös juurikin
1:00:45hyvä sauma sitten katsoa, että miten
1:00:47niitä prosesseja mahdollisesti kannattaa
1:00:49sitten jo siinä uudistaa siinä niinku
1:00:51käyttöottovaiheessa, niin saa sitten
1:00:53mahdollisimman järkeviksi ja tehokkaiksi
1:00:56kaikkien vinkkeistä sitten ne prosessit
1:00:58myöskin odossa.
1:00:59>> Kyllä.
1:01:00>> Hyvä. Meillä on aika aika tehokkaasti
1:01:04käytetty, niin mun puolesta oikein iso
1:01:06kiitos, että olitte linjoilla mukana.
1:01:09Ja tosiaan niin ottakaa yhteyttä
1:01:12sen mukaan miten miten itse koette, että
1:01:14onko tällä hetkellä se erppi
1:01:18erppi syytä miettiä, että oisko se oisko
1:01:19siitä nyt seuraava askel sitten
1:01:21liiketoiminnan kehittämisessä. Onks
1:01:22Tuomo vielä viimeisiä sanoja?
1:01:24>> Ei muuta ku oikein paljon kiitoksia
1:01:25kaikille osallistujille.
1:01:27>> No niin, kiitoksia ja mukavaa alkanutta
1:01:29kesää kaikille. Moi moi
1:01:31>> moi moi.

About this transcript

This page contains the full transcript of Mertaoja & SprintIT webinaari 9.6.2026: Datan siirtelystä aitoon johtamiseen by Sprintit Oy, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 8,185 words across 1,696 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.

What you can do with it

Use the transcript to take notes, quote the speaker, build a study guide, generate a summary with ChatGPT or Claude via the YouTube Summary tool, or export it as a timed subtitle file with YouTube to SRT. You can also re-open it in the transcriber to translate the transcript into 100+ languages.

Free YouTube transcript tool

YouTube2Text is a free YouTube transcript generator — no signup, no daily limit. Paste any YouTube link and get the full transcript instantly, with timestamps, click-to-jump, translation to 100+ languages, AI prompts for ChatGPT, Claude, and Gemini, and exports to TXT, SRT, VTT, or Markdown.