Lesson 6 — Transcript
Full transcript
- 0:10א שלום רב ברוכים הבאים לשיעור אנחנו היום
- 0:14ניתן רקע מסוים לקראת הבנתנו של הפא בחלקו
- 0:19האחרון של הקורס והרקע הזה יעסוק בתהליכים
- 0:25שמיועדים בעצם להסביר
- 0:28ניהול נתונים ברמה שלי ארגונים, ארגונים א
- 0:32החל מהגדולים יותר, לא ארגונים בינוניים,
- 0:34אפילו ארגונים קטנים, מכלול של ארגונים,
- 0:38אבל חשוב באמת להבין את כלל המכלול, את
- 0:41כלל התהליכים
- 0:44שבעצם מובילים את ניהול הנתונים הערגולים
- 0:49על ארכיטקטורות שונות, על דרכים שונות,
- 0:53לאחסן את המידע, לאבד אותו, לאסוף אותו,
- 0:56לאגור אותו בצורה נכונה בארגונים נים
- 0:59רבים. כאשר הנושא שלנו היום נוגע הרבה
- 1:04מאוד בארגון המידע, בארכיטקטורה שהיא
- 1:08כוללת בתוכה, מחסני נתונים. מחסני נתונים
- 1:12זה קונספט שאנחנו תכף גם נגדיר אותו, אבל
- 1:16כיכרון חשוב להגדיר שמחסני נתונים מתאימים
- 1:20לארגונים שהם גדולים במהותם, גדולים
- 1:22בינוניים, זה קראוי. בנקים, חברות ביטוח,
- 1:26חברות סלולר,
- 1:28חברות בהיקפים מאוד מאוד גדולים כמו אוסם
- 1:33נסטלה, כמו חברות אחרות שהן בעלות רמות
- 1:39מאוד גבוהות, נפחים מאוד גבוהים של
- 1:42טרנזקציות, של תנועות, למשל במלאי, למשל
- 1:46בהזמנות
- 1:47של פריטים, תשלומים, העברות, חשבוניות,
- 1:53קליטה של כוח אדם ועוד ועוד. כך שהיקף
- 1:57הטרנזקציות המשמעותי הוא עומד בבסיסו בעצם
- 2:02של הצורך באותו דארה של אותו מחסן נתונים
- 2:07שכבר נדבר עליו. אז אם כך בואו נלך ונגדיר
- 2:11מה היא אותה סביבה מחשובית של מחסן
- 2:14נתונים.
- 2:16אז מחסן נתונים הוא בעצם בסיס נתונים מאוד
- 2:19מאוד גדול.
- 2:21הוא יכול לאחסן מיליארדי או עשרות
- 2:24מיליארדי רשומות היסטוריות
- 2:29והוא בעצם קולט הוא
- 2:33מקבל ועוגר בתוכו נתונים או רשומות או
- 2:38טרנזקציות
- 2:39ממערכות הטפעול השונות של הארגול. עכשיו,
- 2:42אם תיקחו מערכת כמו בנק,
- 2:46אז בנק ממוצע במדינת ישראל
- 2:49יש לו סדרי גודל של מיליוני או עשרות
- 2:53מיליוני
- 2:55טרנזקציות רשומות על העברות כספים ביום.
- 3:00בנק בארצות הברית אנחנו כבר מדברים על א
- 3:04מאות מיליונים או אפילו מיליארדי רשומות
- 3:09של העברות ביום. אז תראו איזה נפח מידע
- 3:13כשאתם למשל יכולים להוסיף לזה טרנזקציות
- 3:18רכש, טרנזקציות כוח הדם, טרנזקציות מכירות
- 3:23בחברות שמתעסקות בתחום.
- 3:25למשל ב
- 3:28חברת נסטלה שיש לה נתח שוק מאוד מאוד
- 3:32משמעותי בישראל אבל גם בעולם
- 3:36אם אנחנו מדברים רגע על נסטלי עולמית
- 3:38אנחנו מדברים ביום על
- 3:42מיליוני או אפילו עשרות מיליוני טרנזקציות
- 3:47למשל
- 3:49הזמנות מספקים
- 3:53או הז זמנות מלקוחות לרכש, למשל חנויות,
- 3:58רשתות
- 4:00א קיוסקים ועוד ועוד ועוד שמזרימים
- 4:03למערכות של נסטלה הזמנות רכש על מנת שהיא
- 4:08תספק להם את מגוון המוצרים המאוד רחב,
- 4:12כמובן כוח אדם. מדובר פה בחברה של עשרות
- 4:16אלפי עובדים בכל רחבי העולם.
- 4:20טרנזקציות כספיות, תקבולים כספיים, זאת
- 4:24אומרת תשלומים שהחברה מקבלת, תשלומים
- 4:27לספקים, לחומרי גלם, לנותני
- 4:31שירות, כמובן לעובדים ועוד ועוד ועוד. זה
- 4:35מסתכם בסדרי גודל באמת של מיליוני רשומות
- 4:39גם בחברה שהיא לאו דווקא בנק, לא דווקא
- 4:42חברת ביטוח, אלא חברה שהיא
- 4:46יצרנית של מוצרי מזון. אז זה מסתכם גם
- 4:50במיליוני רשומות ביום בהיקפים באמת שנתיים
- 4:54של מיליארדי רשומות
- 4:57ומעבר לכך אותן
- 5:00רשומות אותו היקף עצום של רשומות מפוזרות
- 5:04לאורך הרבה מאוד מערכות שונות זה יכול
- 5:08להיות מספר מערכות קטן רכש כוח אדם מכירות
- 5:12תובלה וכדומה זה יכול להיות מערכות
- 5:16יעודיות ואז אנחנו מגיעים אפילו כאילו
- 5:19בחברה כמו למשל בבנק או בחברה מהגודל של
- 5:23נסטלה או חברת טבע או חברת אנדוקס אנחנו
- 5:27יכולים להגיע אפילו למאות מערכות
- 5:30טיפעוליות
- 5:32שמטפלות בהמון אמתין של העסק ניהול
- 5:35קמפיינים ניהול פרסום א החזקת כלי רכב
- 5:39החזקת מנופים היכן שצריך
- 5:45מערכות להערכת כוח אדם מערכות בקידום כוח
- 5:48אדם זה מעבר למערכת כוח האדם הבסיסית ועוד
- 5:52ועוד ועוד
- 5:54שלמעשה שומרות נתחים מההיקף העצום הזה של
- 6:00הנתונים בכל מערכת ומערכת
- 6:04אז יש לנו בעצם עשרות או מאותים
- 6:09בודדים אפשר לקרוא לזה במערכות
- 6:12במרכאות כפולות
- 6:14אם בודדים זה מערכות מידע דה שהן או
- 6:18סטנדלון עומדות בפני עצמן או מקושרות למעט
- 6:21מאוד מערכות אבל כל הנתונים כל הרשומות כל
- 6:26ההיקף הזה של מיליוני רשומות בשנה או
- 6:29מיליארדי רשומות בשנה הוא בעצם מבוזר
- 6:35בעשרות עד מאות מערכות שונות שמחזיקות את
- 6:39הנתונים מבחינת
- 6:43מקבלי החלטות מנהלים מנכלים סמנקלים ועוד
- 6:47הם לא מסוגלים בצורה שכזו לראות את כל
- 6:50התמונה. מנכל לא ילך ועכשיו יקליק או יטי
- 6:56בן עשות מערכות שונות. תראו לעצמכם רק כמה
- 6:59זמן לוקח להתמצא, לנוות בכל מערכת ומערכת.
- 7:03זה לא עובד ככה.
- 7:05הוא צריך או היא צריכה כמנכל או מנכלית
- 7:09לוח אחוד מן דאשבורד כזה או מין מערכת
- 7:14למנהלים שהם יוכלו בעצם לקבל את הנתונים
- 7:18ולקבל החלטות מושכלות על סמך כל הנתונים
- 7:23שבארגון
- 7:25שמאוגדים מחוברים יחדיו
- 7:28על מנת שהם יוכלו באמת לקבל סליחה בביטוי
- 7:35את החומר לעס. זאת אומרת,
- 7:39לאחר עיבוד, לאחר הרצה, לאחר איגוד של
- 7:43רשומות, לפעמים צריך לחבר שדה מסוים, כמו
- 7:48למשל סכומי הזמנות. אנחנו רוצים לחבר,
- 7:51לחבר לפי חודשים, לחבר לפי רועונים, לפי
- 7:54שבועות, תלוי לפי הצורך העסקי. במקרים
- 7:57אחרים אנחנו רוצים לערוך עיבוד אחר מסוג
- 8:01ממוצע. עכשיו תארו לעצמכם
- 8:05שהבעיה היא א'. איך אנחנו ניגשים עכשיו
- 8:08להשרות מערכות מידע ומקבלים את הנתונים?
- 8:13ב' איך אנחנו מקבלים אותם בצורה שניתן
- 8:17לטפל בנתונים, לשלב אותם, לאדם וכדומה.
- 8:22ג'. לפעמים המנכל רוצה לראות היסטוריה חמש
- 8:26שנים אחורה, שבע שנים אחורה. אם אנחנו
- 8:29נעבוד עם נתונים גולמיים חמש או שבע שנים
- 8:33אחורה
- 8:35אז אותו מנכל יבלה את כל הלילה בהמתנה
- 8:38לתוצאות של העיבוד כי מדובר פה בעיבודים
- 8:42של עשרות מיליארדים או מאות מיליארדי
- 8:45רשומות שונות זאת אומרת צריך להביא גם את
- 8:49הרשומות למצב שהן יעומדו כי למעשה הדata
- 8:55הוא מעין ארכיון היסטורי של
- 8:58הרשומות של התקופות הקודמות מהמערכות
- 9:02הטיפעוליות מעבר לקיבוץ לאיגוד הוא גם
- 9:05שומר את ההיסטוריה בתוכו עכשיו לכו תעשו
- 9:08פרocessינ לכו תעשו איבוד על כמה
- 9:11מיליארדים או עשרות או מאות מיליארדים של
- 9:14רשומות שונות כדי להביא סדרה של 50 מספרים
- 9:20נניח היקפי מכירות או הקפי העברות כספיות
- 9:25שבע שנים אחורה בראייה חודשית חודש אחרי
- 9:29חודש ואז 7 * 12 אנחנו מקבלים
- 9:33מעט מאוד מספרים כן כמה עשרות מספרים אבל
- 9:36העיבוד שנדרש
- 9:39הוא בעצם רץ על עשרות או מאות מיליארדי
- 9:42רשומות וזה לוקח המון המון זמן זאת אומרת
- 9:45שאנחנו זקוקים לדרך מסוימת לאיזה תו לאיזה
- 9:51אמצעי מתווך שהוא לא רק מאגד בתוך
- 9:55הדataware
- 9:57את הרשומות הנאספות מכל המערכות האלה
- 10:01שאחרת אותו מנכל או מנהל בכיר היה צריך
- 10:04ללכת מערכת מערכת ולבלות את כל ימיו
- 10:07בשיטות בין מערכות אלא אנחנו גם מבצאים
- 10:11עליהם עיבודים בהתאם לבעיות העסקיות או
- 10:16להחלטות שנדרשות לקבל
- 10:20שהם כבר עושים את האימוד שחוסך זמן כשמקבל
- 10:24החלטות מדרש
- 10:26לראות את הנתונים
- 10:29המסוכמים באיזשהו גרף או בדוח או בכל
- 10:32פורמט אחר שמעוניינים בו.
- 10:38אז כדי לסכם את הנקודה עם כך, מחסן
- 10:40הנתונים צריך לתמוך בצורה רציפה, זאת
- 10:44אומרת מדי יום יום או אפילו במה שקראוי
- 10:48אונליין אה סליחה near time בצורה שהיא
- 10:52כמעט מיידית
- 10:55ולהתעדקן
- 10:56ממערכות המידע
- 10:58בסוגים השונים של המידע שהוגדרו לאיסוף,
- 11:02לאסוף אותם בפועל בצורה שהיא אמינה
- 11:05טכנולוגית. זאת אומרת גם צריך לתת את הדעת
- 11:08על למשל ניתוק קשר בין מערכת מידע מסוימת
- 11:15לבין הדataס
- 11:17מה אנחנו עושים איך אנחנו
- 11:21למעשה משדרים את המידע בצורה חוזרת איך
- 11:24אנחנו עולים על כך שישנה תקלה בתקשורת
- 11:27ועוד ועוד ועוד זאת אומרת יש פה המון
- 11:29אלמנטים שצריך לתת את הדעת בממשק
- 11:34בין הדטware
- 11:36למערכות התפעול, המערכות הטפעוליות השונות
- 11:39בארגון שמהם הוגדרו נתונים לאיסוף. מה
- 11:43אנחנו אוספים, באיזה תדירות וכדומה, אנחנו
- 11:45נדבר על כך. ובסופו של דבר אנחנו צריכים
- 11:50גם לאחסן את הנתונים באופן שהוא יהיה
- 11:52אחיד. כלומר אנחנו
- 11:55מאחידים פורמטים שונים וגם על זה תכף
- 11:59נדבר.
- 12:01והנתונים צריכים להיות נגישים למורשים,
- 12:04למשתמשים, לשם איבוד, לשם הצגה. וכן אנחנו
- 12:08מבצים עליהם כבר ברמת הדוס או ברמה של
- 12:12הדטה מרט, שזה בסיסי הנתונים שמשרטים
- 12:16את מערכות ההצגה למנהלים, מערכות הBI,
- 12:19הבינה העסקית, buiness inelligence. אז
- 12:22כבר אנחנו מבצאים עיבודים כמו שהזכרתי כי
- 12:26אנחנו לא רוצים על כל שאילט ושילטא
- 12:29להתמודד עם חיפושים ברמה של עשרות או מאות
- 12:32מיליארדי רשומות בתוך הדטהור אז אנחנו כבר
- 12:36רוצים כמו שאומרים לאבד את הנתונים שהם
- 12:39יגיעו לכאורה לאוסים למסד מידע למסד
- 12:44נתונים משני שמשרט את הצורך העסקי של
- 12:47המנהלים בהצגה בדוחות בחיתוך ותחקור
- 12:52נתונים וכדומה.
- 12:55אז מה היתרונות של הארכיטקטורה שמבוססת על
- 12:59אמצעי כמו דהס?
- 13:01אז היתרון הראשון שהוא מאפשר לשלב מידע
- 13:05ממקורות רבים.
- 13:09כפי שהזכרתי הדataware בעצם בא ומתקשר
- 13:16ושולף
- 13:17ומקבל מידע ומתעדכן מייצרות אפילו מאות
- 13:21מערכות טיפעוליות מערכות שהן חלק מהטפעול
- 13:25היומיומי של הארגון או החברה כמו למשל
- 13:28מערכות הלוואות מערכות של טרנזקציות
- 13:32העברות כספיות בבנקים מערכות של קליטה
- 13:36למלאי בחברות
- 13:38יבו
- 13:40מערכות של ניפוק מעמלאי, של קבלת הזמנות
- 13:44מלקוחות ועוד ועוד ועוד. זאת אומרת הוא
- 13:47אוסף בעצם למקום אחד, למקור אחד את כל
- 13:52המידע שמפוזר בהרבה מאוד מערכות ניהוליות.
- 13:56כולל בארגונים שיש להם מערכות ERP, כי לא
- 14:00תמיד הP הוא מאפשר להתמודד עם כל הצרכים
- 14:04של החברה. למשל, אם ישנה חברה שהיא תמיעה
- 14:09א מערכתסאפ
- 14:10כP
- 14:12אז עדיין הCRM שלה, הCustomer
- 14:15relationship management, מערכת הקשרים
- 14:19מול הלקוחות, ניהול הלקוחות מתבצע במערכת
- 14:22אחרת, למשל בalילes forורce, כי ליסאפ אין
- 14:26פתרון מניח את הדעת בתחום של CRM.
- 14:31או למשל אותה חברה יכולה לנהל הרבה מאוד
- 14:35אלמנטים
- 14:37בסאפ בP שלה אבל פיתחו לה מערכת ייחודית
- 14:43אפילו לא מוצר מדף שהוא מריץ איזשהו מודל
- 14:46הצטיידות מאוד מאוד ייחודי שאי אפשר היה
- 14:49לממש בסאפ או לא רצו להתערב בתוך הסאפ ואז
- 14:53נתוני חיזוי הצריכות של חלקי חילוף של
- 14:57מוצרים מוגמרים
- 14:59של צריכות לקוחות או כל אלמנט אחר שעושים
- 15:02עליו חיזוי הם מבוזרים במערכת אחרת לגמרי
- 15:08ואז או שמעבירים
- 15:11לסאפ
- 15:12את הנתונים בצורה ידנית כשהם מוציאים
- 15:15הזמנות רכש או שמשנים אותם קצת כי אולי אי
- 15:20אפשר לקנות את כל מה שחוזים אז מורידים
- 15:23קצת כמויות ואז יש לנו באמצע פלנר אנושי
- 15:27שהוא מהווה את המשק רק הידנית, מקבל
- 15:30ההחלטות בין אותה מערכת חיזוי לבין הסת
- 15:34ואז אתם מבינים שהמידע לגבי חיזוי הביקוש
- 15:39מבוזר במערכת חיזוי חיצונית לחלוטין. יתר
- 15:42המידע לגבי כוח הדם, טרנזקציות כספיות
- 15:45ועוד נמצא באמת בסא. אז זה למשל דוגמה של
- 15:50שתי מערכות שהן לחלוטין לא מתקשרות
- 15:53ביניהן. ואז אנחנו זקוקים לפלנר אנושי
- 15:57שישב באמצע. גם לקבלת החלטות כמה נדרש
- 16:01לקנות, אבל גם להעביר נתונים בין מערכת
- 16:04למערכת, לבחון את החיזוי ובסופו של דבר
- 16:07להקליד ולהוציא הזמנות רכש לספקים לחידוש
- 16:11מלא.
- 16:13אז היתרון פה שלטה שהוא בעצם מהווה צומת
- 16:19שעוסף ממערכות טיפוליות שונות גם במקרה
- 16:22שתארתי גם מהסאפ את הנתונים גם מהמערכות
- 16:27החיצוניות כמו מערכות חיזוי מערכות כוח
- 16:30אדם אולי שלא מיושמות בשרב מערכות שכר
- 16:34מערכות יעודיות מיוחדות לתחום ועוד ועוד
- 16:38ועוד הוא בא משלב את הנתונים נים לתוך
- 16:43מקור אחד, מקום אחד שבעצם ניתן לתחקר
- 16:47אותו. זה בעצם היתרון העצום של דטאס.
- 16:50במקום כמו שטארתי שמנכל או סמנכל או מנהל
- 16:55בכיר בארגון יתחיל עכשיו לדלג בין עשרות
- 16:58מערכות כדי לראות תמונה או תמונה חלקית
- 17:02כלשהיא או לפחות לנסות לא בטוח שיצליח או
- 17:06או תצליח של הנתונים השונים. אז הדאס בעצם
- 17:11הוא מאגד את כולם כמו מאגר נתונים אחד
- 17:14גדול.
- 17:16היתרון השני שיש לנו תחזוקה קבוהה ואחידה
- 17:19של מידע.
- 17:22המידע נאסף הוא נבדק לפני שהוא נכנס לדata
- 17:27מבחינת כינות מבחינת שלמות המידע שאין לנו
- 17:30מידע חסר. אנחנו נדבר תכף על איך משלימים
- 17:34מידע כשהוא חסר או האם נדרש להשלים אותו?
- 17:39ויכול להיות שאם המידע
- 17:42משתבש ברמת המערכת המקומית שהיא מערכת
- 17:44קטנה ומגבלת יותר אז מאוד יכול להיות שהיא
- 17:48לא יציבה יש באגים היא מיושנת אולי הרבה
- 17:51שנים כבר היא עובדת הרי שהמידע נבדק ואחר
- 17:57כך נשמר
- 17:59ברמת הדטה כלומר יש לנו גם איזשהו גיבוי
- 18:03לא מבחינת הרשומות עצמן זה קיים במערכות
- 18:07השונות
- 18:08גם בגיבויים שלהן, אלא מבחינת משמעות
- 18:11המידע. אנחנו קלטנו מדי יום ביומו מידע
- 18:16ממערכות הטיפעול השונות,
- 18:18בדקנו אותו, ניכינו אותו באופן אוטומטי,
- 18:22כמובן מדי יום ביומו ורשמנו אותו לבסיס
- 18:26מידע בפורמט שהוא קבוע ואחרי ובעל משמעות
- 18:30עסקית. זאת אומרת זה פורמט שאחר כך ניתן
- 18:34להריץ עליו דוחות גרפים וכדומה בקלות על
- 18:38מנת לקבל החלטות עסקיות.
- 18:43יתרון נוסף זה שאנחנו יכולים לפתח ייסומים
- 18:47שונים מסביב לדata.
- 18:51אני לא צריך עכשיו על כל ייסום שאני מפתח
- 18:55ללמוד איך המערכת הטפעולית עובדת. להתחבר
- 19:00למערכת הטפעולית. יש גם חשש או סיכון
- 19:04שהייסום שלי יהיה בו באג, תהיה בו תקלה
- 19:08והוא ישבש את הנתונים הטפעוליים. אנחנו לא
- 19:10רוצים לעשות את זה. ברגע שיש לנו דהאס,
- 19:15אנחנו למעשה מתחברים, קוראים את הנתונים
- 19:18מתוכו את מה שנדרש והיסום רץ על בסיס של
- 19:22מידע אחד.
- 19:26לדוגמה,
- 19:28אם יש לנו
- 19:30ארגון שמפעיל גם מערכות טיפוליות
- 19:34פיזיות,
- 19:36למשל מכירות בסניפים של חנויות,
- 19:41ועושה את זה הרבה שנים, מערכות קופה
- 19:44וכדומה, הוא במקביל נכנס לפעילות
- 19:47אינטרנטית. אז יש לאותו ארגון, לאותה חברה
- 19:52גם ממשק או גם מערכת שהיא מנהלת את מערכות
- 19:55הזמנות באינטרנט. אז יש לנו שתי מערכות
- 19:59שונות.
- 20:01מערכות א מלאי או ניהול הזמנות, ניהול רכש
- 20:07למימד הפיזי של החברה ומערכות למימד
- 20:10הווירטואלי, לרכש בא-קomמרס.
- 20:14אתם מבינים מפה
- 20:16שחלוקת המידע בין שתי המערכות חייבת תאום
- 20:21ביניהם.
- 20:22כלומר, אם עכשיו אני רוצה לבוא
- 20:26ולנהל מלאי למשל, שזה ייסום, אז אני צריך
- 20:30להבין כמה מלאי משכו ממני בחנויות, כמה
- 20:34רכשו באותו היום וכמה מלאי אני גם צריך
- 20:37לשריין, כלומר לשמור שמור מה שקראוי,
- 20:41לצבוע אותו עם שם הלקוח
- 20:44עבור משלוחים החוצה כנגד האינטרנט. אני לא
- 20:47אוכל לספק
- 20:49יותר מלא
- 20:52ממה שיש לי. אני לא רוצה להגיע למצב של
- 20:55חוסר. לכן אני חייב לסנכרן
- 20:59את ממונת המלא שלי אל מול ההזמנות בחנויות
- 21:03הפיזיות או הקניות בחנויות הפיזיות ואחר
- 21:06כך אני צריך באמת להשלים את המלאי במדפים
- 21:09שלא יהיה מחסור. ואל מול הקניות
- 21:12האינטרנטיות
- 21:14שהיום כבר מעוות בהרבה מקרים כשליש
- 21:18מהקניות של ארגונים
- 21:21וברגע
- 21:22שמדובר בשתי מערכות נפרדות קשה מאוד לסנכן
- 21:26אלא אם כן אני מושך את נתוני ההזמנות
- 21:29נתוני הרכישה נתוני העמליי בחנויות ועל
- 21:32המדפים
- 21:34נתוני הרכישות האינטרנטיות חיזוי מלאי
- 21:38לאינטרנט חיזוי א סליחה חיזוי צריכות
- 21:41לאינטרנט, חיזוי צריכות לחנויות השונות
- 21:46שלי, מצליב את כל המידע הזה, מביא אותו
- 21:49למקום אחד ואז אני יכול להריץ מגוון של
- 21:51יסומים, כמו למשל
- 21:54חיזוי צריכות עתידי,
- 21:57ייסומים של הצטיידות, ייסומים של תכנון
- 21:59תקציבי למטרת חידוש מלאי
- 22:03או כל ייסום אחר על אותו בסיס מידע אחיד
- 22:08במקום
- 22:10לבוא או להתבזר למספר מערכות שזה כמעט
- 22:12בלתי אפשרי
- 22:17ולפתח
- 22:19גם ממשקים שמדברים עם המערכות האלה מושכות
- 22:22מהמערכת הזו נתונים מהמערכת הזו ממערכת
- 22:25שלישית ועוד ועוד ועוד
- 22:29ברגע שיש לי מקור אחד אמין של נתונים אני
- 22:35מתחבר אליו אני יוצר ממשק לדataס
- 22:38מושך נתונים
- 22:40ואני יכול להתחיל לבצע להם איבודים.
- 22:44אותו מאגר של נתונים מאפשר לי גם לפתח
- 22:48פיתוחים עתידיים מאוד מאוד מהר, לתחקר את
- 22:52הארגון, כי למעשה אני מקבל את כל צורכי
- 22:55הנתונים במקום אחד. יש לי מאגר אחד שאליו
- 22:58הכל זורם. זה מין אגמל כזה שאליו בעצם
- 23:03מתנקזים. הגם ענקי שאליו מתנקים
- 23:08המון המון נהרות של נתונים ממקורות שונים
- 23:12בארגון. לכן
- 23:14בקונסטלציה המודרנית בחרו גם לדata לקרוא
- 23:19בשם מתוך
- 23:22איזושהיא אנלוגיה לאותו אגם שמרכז אליו
- 23:26נערות מידע שונים, נערות נתונים שונים.
- 23:29אבל אנחנו כרגע מדברים באמת על הדטה
- 23:33המסורתי והפורמלי יותר. אנחנו לא נכנסים
- 23:37כשמדובר בדata warה לאלמנטים כמו מידע לא
- 23:41מובנה, דבר שדיטהלייק למשל הוא בהחלט
- 23:45תומך בו. אז אם כך אנחנו גם חוסכים
- 23:50מורכבות מאוד גדולה בפיתוח של ממשקים
- 23:54בין מערכות חדשות למערכות קיימות ולמספר
- 23:58מערכות שונות. עכשיו מילה חשובה על גבי
- 24:01ממשקים.
- 24:03ממשקים.
- 24:06אני לא יודע מי מכם באמת התנסע בפיתוח של
- 24:09ממשקים. אני התנסאתי
- 24:12אבל ממשקים זה אלמנט הסיכון.
- 24:16הגבוה ביותר בכל פרויקט תוכנה, בכל פרויקט
- 24:20פיתוח.
- 24:23הצורך של שתי מערכות
- 24:27לדבר אחת עם השנייה. להעביר נתונים באופן
- 24:31תקין, באופן סדיר, אחת מהשנייה
- 24:35באופן מלא או אחד מהאלמנטים הכי בעייתיים
- 24:39והכי מסוכנים בתחום פיתוח מערכות מידע.
- 24:43אני לא יודע אם זה נאמר לכם באחד הקורסים,
- 24:46אבל הנה אני אומר
- 24:49בהרבה סיבות.
- 24:51יש כל כך הרבה תרחישים
- 24:54מה יכול להשתבש בתהליך
- 24:58שלמעשה מגבירים את הסיכון. ובנוסף יש לנו
- 25:03שני וריאנטים טכנולוגיים, שתי מערכות מידע
- 25:07מסוגים שונים שצריכות עכשיו איכשהו למצוא
- 25:12שפה משותפת מבחינת העברת הנתונים.
- 25:16אני אתן כמה תרחישים שמכסים רק קצה קצהו
- 25:22של כל התחום הבעייתי של ממשקים ועל מה
- 25:26אנחנו צריכים לחשוב כשמדובר בממשקים. והנה
- 25:30ישנן למשל
- 25:33כשאני מפתח ממשק בין מערכת א' לב
- 25:37ישנם כבר שלושה סוגי תקלות אפשריים בעברת
- 25:41המידע.
- 25:43מערכת א' יכולה לקרוס ולא להעביר את
- 25:46המידע. יש בג, יש נפילת מתח, כל סיבה
- 25:51אחרת.
- 25:53מערכת ב' יכולה לקרוס ולא לקבל את המידע
- 25:57שהוא עבר לה.
- 26:00מערכת ובנוסף מערכת המשק ביניהם, צינור
- 26:04הנתונים ביניהם יכול גם הוא לקרוס בגלל
- 26:08באג או בעיה טכנולוגית או כל סיבה שהיא
- 26:11תקיפה של האקרים
- 26:14כל סיבה שהיא ולא להעביר את המידע בעצם
- 26:18הסיבה השלישית שהממשק בעצם יקרוס או יפגע
- 26:22ואז יהיה נתק בין המערכות הנה כבר שלוש
- 26:25בעיות שצריך להתמודד
- 26:29עכשיו בנוסף
- 26:32אם הייתה העברה של נתונים
- 26:35איך אני מוודא
- 26:38שמערכת
- 26:40א' העבירה אותם לב בצורה תקינה
- 26:44מערכת ב' קיבלה נתונים בלי שהם שתבשו
- 26:48באמצע
- 26:50ובסופו של דבר שהממשק היה אמין
- 26:54ולא נפרץ ולא נפגע
- 26:57ולא היה גורם שהתערב באמצע ושינה את
- 27:01הנתונים או הקשיב להם.
- 27:05הנה כבר אוסף של בעיות ואפשר מפה להמשיך
- 27:09ולהמשיך ולהמשיך. למשל,
- 27:12אם מערכת ב' קרסה,
- 27:14מערכת א' שדרה נתונים, הממשק עבד והנתונים
- 27:18הגיעו לב, רק לא נקלטו כי מערכת ב' קרסה.
- 27:22מה אני עושה איתם?
- 27:24האם אני משמיד אותם כי הם כבר לא עדקניים
- 27:28לדוגמה שערי מטבע עברה שנייה וחצי הצליחו
- 27:32להעלות את מערכת ב לשערי המטבע מלפני
- 27:36שנייה וחצי אין בעצם משמעות
- 27:39אז צריך להשמיד את המידע לא להסתמך עליו
- 27:42אנחנו מחכים עכשיו לשידור חדש של שערי
- 27:45מטבע עדקניים
- 27:48או שבמקרים אחרים למשל מערכת כוח הדם
- 27:51משדרת בממשק למערכת
- 27:53שכר נתונים.
- 27:57אז כמובן שנצטרך להשאיר ב איזשהו מאגר
- 28:02ביניים את נתוני כוח האדם כדי שכשנעושש את
- 28:06מערכת השכר, כשהיא תעלה מחדש ותוכל לפעול,
- 28:11יחכה למאגר שבעצם אומר הנה יש פה נתוני
- 28:14כוח הדם, הם חיקו לך מערכת ב', מערכת
- 28:19נתוני השכר, חישוב השכר.
- 28:22ועכשיו תשאבי אותם באופן תקין כיוון
- 28:26שהתאושת
- 28:29והכל מגובה כמובן במערכות של הודעות, של
- 28:31תקינות, של איקינות, של צורך לשדר, של
- 28:35צורך לשדר מחדש, של בקשת נתונים, של מענה
- 28:39לנתונים ועוד ועוד ועוד.
- 28:44אז הנושא הזה בעצם של ממשקים לא רק בהיבט
- 28:47של סיכונים
- 28:49הוא גם יקר מאוד להקמה ותפעול. זאת אומרת
- 28:53זה גם מסוכן מבחינה טכנולוגית. יש המון
- 28:56סיכונים טכנולוגיים בממשמקים כמו שטארתי
- 29:00והם גם מאוד יקרים בגלל זה להקמה ולטפעול
- 29:04כי אנחנו חייבים לכסות את כל הספקטרום של
- 29:09האפשרויות השונות של שיבושים בעברת נתונים
- 29:12ממערכת אחת לשנייה עכשיו הדוגמה שתארתי על
- 29:16כל הבעיות על כל המורכבות שלה מדברת רק על
- 29:19שתי מערכות
- 29:22עוד לא דיברתי גם על איך אני מתאים את
- 29:24הפורמט של הנתונים
- 29:25בין המערכות
- 29:27איך אני משנה אותם באמצע ועוד ועוד ועוד
- 29:31לפני שאני קורא אותם למערכת המקבלת.
- 29:35זה חלק מהתמונה אבל בגדול
- 29:40הנושא של ממשקים הוא מאוד יקר. לכן
- 29:46דהס
- 29:48שמדבר עם הרבה מערכות מצד אחד הוא פותר
- 29:52להם בעיה של ממשקים. למשל בין מערכת א' לב
- 29:56וג וד בין מערכת ב' לג' בין ד' ל לב וכולי
- 30:02וכולי אתם רואים זה מין קערת ספגטי כזו של
- 30:05ממשקים בין מערכות לא הכל
- 30:09בסופו של דבר מגיע לאותו דטאare מתנקז
- 30:13אליו ושם אפשר לאבד את כל הנתונים
- 30:18אז עצם הקמת הדטה זה גם מוצר מאוד יקר הוא
- 30:23גם חייב רמות אמינות מאוד גבוהות אז הוא
- 30:26מאוד יקר מבחינת המשקים מול עשרות המערכות
- 30:30הארגוניות או מאות המערכות הארגוניות הוא
- 30:33דורש תפעול צריך להקים צוות של אנשי דיטה
- 30:37וareהס שיתחזקו אותו שיבדקו אותו שיראו
- 30:41האם הוא חשוף לסיכונים האם צריך להגדיל את
- 30:44שטחי האחסון ועוד ועוד ועוד אלמנטים
- 30:48אז הוא מאוד יקר גם לתפעול יומ יומי
- 30:51הוא דורש תחזוקה של בסיס נתונים
- 30:55שאני קורא לו גדול, אבל בעצם אפשר להגיד
- 30:57שברוב המוחלט של המקרים מדובר בבסיסי
- 31:00נתונים ענקיים
- 31:02גם כמידע מובנה, גם כrctured
- 31:06דה הם עדיין ענקיים בהקפים של מיליארדי או
- 31:11מאות מיליארדי רשומות שלא לדבר על יותר.
- 31:15ונדרשת השאלה שהיא בעצם בבסיס הניתוח,
- 31:19בבסיס התהליך של הקמת.
- 31:22מה נחליל בו? אם יש בארגון מאות מערכות
- 31:26שונות של תחומים שונים, של תתי תחומים
- 31:30שונים וכדומה, האם את כולם נקשר לדatawar
- 31:34או שזו פעילות מיותרת? כי בסופו של דבר
- 31:38מבחינת מקבלי ההחלטות או הדרישה לתחקר
- 31:41נתונים, ללמוד מהם ולבדוק, מאוד יכול
- 31:45להיות שהרבה מערכות
- 31:47לא ממש צריך להצליב את המידעים מידע
- 31:50ממערכות אחרות ובהרבה מערכות בארגון בהחלט
- 31:54כן. זאת אומרת יש פה החלטה איפה נשקיע
- 31:57בהקמת נמשקים, איפה נשקיע בהקמת מנגנונים
- 32:01לעברה של נתונים ממערכות טיפעוליות כאלו
- 32:04ואחרות עד לרמת הDA
- 32:08או במילים אחרות מה בדיוק נאסוף, איזה
- 32:12מידע, מה נעביר, מאיפה נעביר,
- 32:16לאן נעביר, לאיזה טבלאות בדהוס, תכף נדבר
- 32:20גם על זה. אז זה חלק מהשיקולים והבעיות
- 32:23והסוגיות
- 32:25וגם האתגרים
- 32:27שמהנדסי תעשייה וניהול
- 32:31בעיקר בתחום של מינה עסקית, של מערכות
- 32:34מידע, של תשתיות נתונים וכדומה, הם
- 32:38מתחבטים בו מדי יום ביומו. יש פה גם
- 32:43החלטות ניהוליות. כלומר, אם אני מחליט שלא
- 32:47להקים ממשק למערכת מסוימת, לוותר על
- 32:49הנתונים שנכללים בה כמה אני חוסך מבחינה
- 32:53כלכלית, כי חסכתי הוצאות הקמה של המשק, של
- 32:57החיבור, של ניהול נתונים, של הרבה
- 32:59אלמנטים.
- 33:01ומה המחיר הניהולי שאני מוותר על הכללת
- 33:04הנתונים הללו בדה, על האפשרות לאבד אותם,
- 33:09להצליב אותם עם נתונים, עם מערכות אחרות
- 33:12ולקבל אולי החלטות ניהוליות הרבה יותר
- 33:16מושכלות.
- 33:18אז אם אתם רוצים לצאת עם איזשהו מסר מרכזי
- 33:22ככה מהשקף, מעבר ליתרונות ולחסרונות, המסר
- 33:25הוא א נע להיזהר עם ממשקים. אתם רוצים
- 33:30מינימום של ממשקים,
- 33:32לא תמיד זה אפשרי לרדת למספר מאוד מועט של
- 33:36ממשקים. יש גם פתרונות טכנולוגיים כמו
- 33:39למשל הקמה של בס. בס זה מין אוטוסטרדת
- 33:43מידע שאליה אנחנו מממשקים את המערכות.
- 33:47אנחנו פותרים פה חצי מהבעיה כי עדיין
- 33:51אנחנו צריכים לפתח ממשק מידע למערכת
- 33:55הטפעולית. אבל בצד של האוטוסטרדה הזו קל
- 33:59מאוד להתחבר עם השביל הזה שאנחנו או הכביש
- 34:03הזה של המידה אל תוך האוטוסטרדה. זה בעצם
- 34:07האנלוגיה של בס שמאפשר להוציא נתונים
- 34:12אליה וממנה למערכות אחרות כולל לדata. אז
- 34:17יש פתרונות טכנולוגיים שמפשטים את הבעיה.
- 34:21עדיין המסר שלי ממשקים הם לטעמי
- 34:27אחד האלמנטים הכי מסוכנים מבחינת סיכון
- 34:31טכנולוגי בפרויקטים של מערכות מידע ואחד
- 34:34מהאלמנטים היקרים ביותר שקיימים. אז בואו
- 34:38נמשיך הלאה עם המסר הזה ונבין בעצם איך
- 34:42עובדה.
- 34:44אז כמו שוודאי ניחשתיהם מהתיאור שלי, יש
- 34:48לנו חיבור בין הרבה מאוד מערכות טפעוליות.
- 34:51במקרה הזה תארתי רק ארבע מחוסר מקום. אז
- 34:55מערכת כמו למשל CRM, customary
- 34:57relationship management, מערכת ניהול
- 34:59קשרי לקוחות, ERP, enerprise resource
- 35:04planning, מערכות
- 35:07תפעול ארגוני, כולל
- 35:11א בilling שזה מערכות
- 35:15של חיוב לקוחות, כל הנושא של הוצאת
- 35:18חשבונות, קבלת תשלומים, סליקות של תשלומים
- 35:22וכדומה. זה בעצם מערכות הבילינ כל התנועות
- 35:25הכספיות
- 35:27וספליצן
- 35:28שאלה מערכות ניהול המלי
- 35:31אלו צריכות להתחבר בדרך כלשהי
- 35:36שזה קודם כל המשק זה החץ השחור
- 35:39אל הדה
- 35:41אבל בדרך באמצע יש לנו
- 35:45אוסף של כלים או טכנולוגיה שאנחנו קוראים
- 35:49לה ETL et ETL ראשי תיבות של extract
- 35:53transform
- 35:55load
- 35:56והכינוי השני שלה זה data פייפלין זאת
- 36:00אומרת צינור הנתונים
- 36:02עכשיו זה לא שאנחנו פשוט מעתיקים את
- 36:05הטבלאות את הרשומות בCRM מעתיקים את
- 36:08הטבלאות והרשומות בP מעתיקים את הטבלאות
- 36:12בבילדינ בבילינג מעתיקים את כל הרשומות
- 36:16בספליי צן ופשוט מכניסים את זה איךשהוא
- 36:19איפהשהוא בדata זה לא עובד ככה אנחנו
- 36:23צריכים באמצע
- 36:26לשים טכנולוגיה
- 36:28שהיא תחליט
- 36:31ותבצע כל מיני פרמטרים למשל מה התדירות
- 36:35האם זה פעם ביום האם זה כל רגע ורגע מה
- 36:39התדירות שאנחנו מעתקנים את הדיטה
- 36:44מאיזה טבלאות אנחנו שואבים מידע איך אנחנו
- 36:47קוראים לטבלאות האלה לשדר לנו את המידע זה
- 36:51בעצם התהליכים של אסטר
- 36:53הטרנספורמ האם נדרש איזשהו שינוי מבני
- 36:56בדיקה של איכות הנתונים אולי יש נתונים
- 37:00שהם משובשים בגלל השידור או בגלל שמישהו
- 37:03הקליד לא נכון אנחנו לא רוצים להכניס
- 37:07בהזדמנות הזו נתונים לדהס שהם מזובלים
- 37:13מסיבה כלשהי מאוד יכול להיות שבמערכות
- 37:16הטפעוליות יש טעויות יש תקלות אבל אנחנו
- 37:19לא רוצים למשוך את התקלה הזו לתוך הדטה.
- 37:23אנחנו רוצים לבדוק את התקינות של הנתונים
- 37:25כי אחרי זה נעלים מקבלים החלטות אסטרטגיות
- 37:30לגבי הנתונים הללו. ובסופו של דבר הלad.
- 37:33זאת אומרת עצם זה שמשכתי נתונים שעשיתי
- 37:36עליהם איזשהיא טרנספורמציה, שינויים
- 37:38במבנה, שינויים קצת בערכים, כל מה שנדרש
- 37:42בשביל הדיטה, איך אני דוחף אותם, איך אני
- 37:46מכניס אותם, איך אני כותב אותם לדטה,
- 37:49לאיזה טבלאות, לאיזה מקומות, איפה אני
- 37:51מאחסן אותם במחסן נתונים הגדול הזה שלי.
- 37:58אז זה למעשה מה שתהליך הETL
- 38:02הtract transform וload מבצע כפי שציינתי
- 38:06קוראים לזה דה פייפלין שזה שם פחות מוצלח
- 38:09לטעמי כי הוא לכאורה אומר בוא פשוט נעביר
- 38:14נתונים דרך מין צינור למשל מהCRM
- 38:19לתוך הדטה כן נעתיק ונעביר ונשדר זה לא
- 38:24עובד ככה התהליך הוא הרבה יותר מורכב כפי
- 38:27שאנחנו נראה עכשיו.
- 38:33אם כך
- 38:34כלי הl או הטכנולוגיות המשובוקות על ידי
- 38:38חברות רבות et זה משהו שקיים בשוק מאז
- 38:42בעצם שהארכיטקטורה
- 38:44של דטה קיימת סכל מסביבות שנות ה-70 והש80
- 38:49אז גם היה פיתוח של כלי ויש הרבה חברות
- 38:52טובות ותיקות
- 38:54ובעלות התמחות בתחום של
- 38:57יש גם כלים של open source שתומכים בך כך
- 39:02אבל בגדול חשוב לציין שהתהליך של
- 39:08extractטform
- 39:09וload
- 39:11הוא תהליך שכל כלי וכלי נותן אותו
- 39:14בשלמותו. זאת אומרת אני לא צריך כלים כלי
- 39:17אחד שיעשה אקסטרקט השני טרנספורם השלישי
- 39:20load. לא. יש ממש חבילות כלים שנות את כל
- 39:24התהליך, תומכות בקשת מאוד רחבה של יצרנים
- 39:28של מחסני נתונים, של מערכות
- 39:33ומאפשרות לעשות גם את הלad לתוכן.
- 39:37גם בתחום של האקסטרract הן תומכות בסוגי
- 39:40מסדי נתונים שומעים למשל פוסק SQL MSSQL
- 39:46MySQL כמובן הידוע ועוד ועוד ועוד על מנת
- 39:50לתת את הקישור לקצה שמאפשר גם מצד אחד
- 39:56להוציא את הנתונים לשאוב אותם מתוך מסדי
- 40:00נתונים טבלאיים ובקצה השני גם לרשום אותם
- 40:05לתוך הדטהס
- 40:07אז מתוך זה אנחנו בעצם זקוקים לבחור כלי
- 40:11ETL1 שישרט את שתי נקודות הקצה שתארתי.
- 40:17האתגר בייסום תהליכי ETL
- 40:21הוא נוגע למספר אספקטים. כשהאספקט הראשון
- 40:25הוא מאיזה מערכות אנחנו נאסוף נתונים. האם
- 40:28אני צריך באמת
- 40:30להשקיע בחיבור של הדטה על מנת שכל המערכות
- 40:35בארגון, כל מערכות המידע ישדרו לי נתונים?
- 40:39האם אני זקוק לאסוף נתונים מכל מערכות
- 40:42המידה וארגון, מכל המערכות הקיימות לכל
- 40:45צורך וצורך? כנראה שלא.
- 40:49זאת אומרת, מתוך ניתוח הסביבה העסקית,
- 40:52התהליכים, הצרכים של המנהלים ושל כל
- 40:55הרמות, כל המדרגים בארגון,
- 40:58של נתונים, של אנליטיקה, של קבלת החלטות,
- 41:02כי בסופו של דבר את הבינה העסקית, את
- 41:05המערכות שאנחנו נכיר,
- 41:07את הויזואליזציות, את הגרפים, את הדוחות,
- 41:10אנחנו נבסס על נתונים. אז אנחנו צריכים
- 41:13להבין איזה נתונים חייבים להיות נגישים
- 41:17לרמות שונות נרחבות בארגון
- 41:21ואיזה מערכות צריכות לספק את כל הנתונים
- 41:25או את חלקם או בכלל לא? אז זו ההחלטה
- 41:28הראשונה.
- 41:31השאלה השנייה היא איך אנחנו נאסוף נתונים
- 41:33עם מערכות שונות? איזה סוגים של ממשק
- 41:37אנחנו צריכים להקים מול כל מערכת ומערכת?
- 41:40האם ניתן להשתמש בכלי ETL סטנדרטים שיעשו
- 41:43את האקסטרctט
- 41:45מבסיסי הנתונים של המערכת? האם אני צריך
- 41:48לבצע תהליך שונה קצת?
- 41:51איך אני צריך לתחזק את המשקים או את
- 41:54התוכנות שמעבירים לי נתונים ששואבים אותם
- 41:58וכדומה? שאלה הבאה היא שאלת התדירות.
- 42:03אחת לכמה זמן אני נדרש לאסוף ולשדר את
- 42:07הנתונים ממערכת התפעול, מכל מערכת טפעול
- 42:12למערכת
- 42:13הדארה.
- 42:15אז יש נתונים שאנחנו נבצע תהליך בץ'.
- 42:20מערכת הטפעול תפעל כרגיל, כן? למשל מערכות
- 42:24בנקאיות מבצעות טרנזקציות של העברות.
- 42:27אנשים מעבירים כספים מחשבון לחשבון ועוד.
- 42:33אבל בלילה
- 42:37זמן שבעצם לא עובדים אז אפשר לעצור את
- 42:40הפעילות של המערכות הטפעוליות על מנת
- 42:43לעדכן את משדי הנתונים את הדטה
- 42:46אנחנו נריץ תהליך פעם ביום בלילה שיקח את
- 42:51כל התנועות היומיות שכפי שציינתי בישראל
- 42:54זה יכול להגיע למיליוני תנועות במדינות
- 42:57אחרות מדובר בכני מידה
- 43:02פי מאות או אלפים של תנועות
- 43:05והוא יקח וישדר ויעדכן את הדטה
- 43:09במהלך לידלי שיכול גם וימשך כמה שעות לכן
- 43:13עושים אותו בלילה כי אחרת הוא פשוט מקפיא
- 43:16או משביט את המערכות הפעילות בלילה לא
- 43:19עובדים
- 43:21התהליך יכול להתבצע גם מספר פעמים ביום
- 43:24הפסקת צהריים
- 43:26לילה בבוקר לפני העבודה זה במקרים שהיקפי
- 43:31שידור הנתונים והעדכון הם יותר פחוטים.
- 43:36ויש גם תהליכים שתורשים תמונת מצב עכשוית
- 43:40בדata.
- 43:42אנחנו קוראים לזה near real time, כלומר
- 43:46מאוד קרוב
- 43:48למצב במציאות.
- 43:51מדי חלקיקי שנייה. אם הייתה תנועה במערכת
- 43:53הטפעול, היא מיד משדרת את הנתונים לדה.
- 43:57למשל, אם אנחנו זקוקים לנתוני מלא
- 44:00עדקניים, אנחנו לא יכולים לקבל
- 44:04תמונה באחת המערכות שהיא עדקנית, זה
- 44:07המערכת התפעולית של ניהול המלא בארגון
- 44:11ובמערכת השנייה שזה הדare, תמונה שהיא
- 44:15משובשת.
- 44:17אם אנחנו נעשה את זה בתהליך בצ'י אז רוב
- 44:21יום העבודה
- 44:23הנתונים של המלאי במערכת התפעולית שזה
- 44:27בעצם תמונת המצב תמונת העולם האמיתית יו
- 44:31שונים ממערכת הדארה
- 44:35ואז לא נוכל לקבל החלטות אמינות נצטרך כל
- 44:38הזמן על כל פרית ופריט לדלג למערכת התפעול
- 44:42ובכך בעצם מערכת הדה לא תשמש אותנו לכלום
- 44:46אז במצבים שאנחנו צריכים התאמה מלאה בין
- 44:50מערכות הטפעול בכל רגע ורגע למערכת הדאה
- 44:55אנחנו נבצע שידור כל פעם שמתבצעת
- 44:59תנועה או נקלטת תנועה במערכת הטיפול היא
- 45:02מיד תשודר למערכת הדה
- 45:07ואז בהבדל
- 45:09של בין שנייה לעלפיות שנייה
- 45:14זה בעצם הפרש הזמן של חוסר ההתאמה בין שתי
- 45:18המערכות. מערכת הדאוס בעצם תתעתקן תוך סדר
- 45:21גודל של זמן שהוא בין על פיות שנייה
- 45:25לשנייה אחת.
- 45:27עכשיו למה אנחנו קוראים לזה near real
- 45:30time? מכיוון שרט time הוא מדבר באמת על
- 45:35מערכות שזקוקות להיות מעודקנות בנתונים
- 45:40ברמה של מיליוניות שנייה. כמו למשל טיל
- 45:43שמנוות צריך לשנות את המקום את המיקום שלו
- 45:47המהירות של הטיל כל כך מהירה שהוא למעשה
- 45:50אוסף נתונים מהסביבה שלו מבצע את החישובים
- 45:54מעדכן את הנתונים משנה את הנתיב בהתאם
- 45:58בסדרי גודל של מיליוניות שנייה מאוד מאוד
- 46:02מהיר כי הוא גם חייב להיות מאוד תגובתי
- 46:06ומערכות מחשוב ארגוניות לא צריכות להיות
- 46:10מעודקנות עד רמת מיליונית השנייה,
- 46:14אלא אפשר להסתפק גם ברמה של עדכון של עד
- 46:19שנייה. לא יקרה שום דבר. אם תחלוף שנייה
- 46:21ושתי המערכות לא היו מאודקנות, הם תתעדכנה
- 46:24והנתונים תעדקנו.
- 46:27זאת אומרת השוני בין מצב המציאות כמו שהוא
- 46:32משתכף במערכת התפעולית
- 46:36לבין מצב המציאות בדה
- 46:39יכול להשתנות
- 46:42בהפרש של בין יום במקרה שאנחנו עושים
- 46:45עדכוני פעם ביום בלילה ואז המערכת של
- 46:49הדיטה לא מעודקנת להיום היא מעודקנת
- 46:53לאתמול
- 46:55ויכול להיות שאפשר להסתפק בזה זה שזה בסדר
- 46:57גמור.
- 46:59למשל במכירות של ציוד מאוד יקר כן אין
- 47:02הרבה מכירות כאלה אז לא נורא עם המכירות
- 47:06של ארבעה שעות האחרונות לא תיכנס לה כי יש
- 47:10מעט מכירות הציוד הוא מאוד יקר אבל אפשר
- 47:13להסתמך על מכירות
- 47:15של החודשים האחרונים השנים האחרונות
- 47:17והכדומה
- 47:20הדרמה של מדי מספר שעות אנחנו נעדכן זה
- 47:24מספר פעמים ביום והדרמה שההפרש
- 47:28של E עדקניות יהיה בין סדר גודל של עלפיות
- 47:31השנייה לשנייה. כלומר, הן יהיו מסונכרנות
- 47:35זו עם זו המערכת הטיפולית והדאה.
- 47:41השאלה באיזה תדירות נובעת מהשאלה הבאה? מה
- 47:45היא רמת הדקניות הנתונים
- 47:47שאנחנו מחזיקים?
- 47:49כלומר האם מספק לעדכן בבץ' או האם מספק
- 47:54לעדכן מספר פעמים ביום או האם אני צריך
- 47:56לפעול בנירט time שזה רמת עדכון אחרת היא
- 48:01גם יש בה אתגרים אחרים לעומת בץ' או מספר
- 48:05פעמים ביום
- 48:08זה לא שהעלות
- 48:11של עדכוני בץ' ונרלתם היא זהה אלא יש פה
- 48:16איזושהיא עלות נוספת תחזוקה וכדומה האלה
- 48:19realט time כן זה טיפה יותר מורכב
- 48:23אבל האם רמת העדקניות של הנתונים כשאני
- 48:26עובד למשל בבת שהיא מספקת
- 48:30לי יצא למשל לעבוד א בארגון
- 48:36בתקופת השירות הצבאי שלי ששם עדכון של
- 48:40מערכות עמלי היו בבץ' האפשרות לקבל
- 48:45החלטות למשל משל
- 48:48איזה ציוד להשיר ברמת מלא ביטחון כלומר לא
- 48:52לגעת בו איזה ציוד זמין לניפוק וכולי היו
- 48:57משובשות היה צריך כל הזמן לדלג בין רמת
- 49:01הדטה
- 49:03לרמת המערכות הטפעוליות כי העדכון היה
- 49:05בצ'י כי העדכון נעשה פעם בלילה ולכן תמונת
- 49:11המצב של מקבלי ההחלטות הייתה נכון לאתמול
- 49:15לא נכון
- 49:16להרגע ולא נכון להיום.
- 49:19והדברים השתנו כי ציוד נופק, ציוד התקבל,
- 49:23ערכי המלאי, כן? מספר הפריטים במלאי בפועל
- 49:28ירד או גדל. ועכשיו כשצריך להוציא למשל
- 49:32הוצאה
- 49:34הוצאת הזמנת רכש מאוד יקרה
- 49:38אם הסתמכו על הדיטה וarehסתמכו על אתמול
- 49:41אבל מאוד יכול להיות שציוד כבר הגיע הגדיל
- 49:44את המלאי ולכן כבר לא צריך להוציא את
- 49:47הזמנת הרכש כלומר תמונת המצב ברגע שיש לנו
- 49:51בץ' היא לא מסונכרנת
- 49:55אפשר לחיות עם זה בהרבה מקרים בהרבה
- 49:58ארגונים שהצרכים שלהם יותר ארוכי טווח,
- 50:01אבל ארגונים שצריכים לקבל החלטות ברמה
- 50:04יומיומית על סמך נתוני הדטה וareאוס
- 50:07מאוד קשה לעבוד כשהסמחון הוא ברמה בצ'יט
- 50:12פעם ביום במהלך הלילה כי אז בעצם אני
- 50:16מסתמך על נתוני האתמול ולא נתוני על מה
- 50:20המציאות היום הרגע
- 50:23זה לגבי רמת העתקניות של הנתונים
- 50:27לא תמיד רצוי להתמיד ני התהליכים של
- 50:30נירילטי מבחינת התדירות עדכון כי זה יקר
- 50:34יקר יותר זה דורש יותר תחסוקה צריך לבחון
- 50:38את זה מבחינת הצרכים של קבלת ההחלטות של
- 50:41המנהלים בארגון
- 50:45האם צריך לבצע כשאנחנו בעצם שואבים
- 50:49ומעבירים נתונים לדאה ממערכות הטיפול האם
- 50:52צריך לבצע איזושהיא אמרה של נתונים כדי
- 50:56לאחד ביניהם
- 50:59לדוגמה, החברה הבינלאומית שעובדת גם
- 51:01בארצות הברית וגם באירופה
- 51:05יכולה לנהל שתי מערכות שבהן מבנה התאריכים
- 51:08מוגדר באופן שונה.
- 51:11בארצות הברית מגדירים תאריך כשם החוד או
- 51:15מספר החודש, מספר היום בחודש
- 51:20ובארבע ספרות את השנה. זאת אומרת החודש,
- 51:23היום והשנה.
- 51:25כמובן שבישראל, גם באירופה וחלקים נרחבים
- 51:28מהעולם, אנחנו שומרים את זה כיום,
- 51:32חודש ושנה.
- 51:34עכשיו זה יכול להביא לשיבושים ובלבולים
- 51:39מבחינת קבלת החלטות, מבחינת חישובים,
- 51:42מבחינת כל אלמנט שדורש החלטה מבוססת
- 51:46נתונים. אם אני מסתכל למשל על תאריך כמו
- 51:4904 051
- 51:54האם מדובר פה ברביעי למאי 2011 או שמדובר
- 51:59פה בחמישי לאפריל 2011?
- 52:03כלומר, אנחנו נדרשים לקבוע מבנה אחיד
- 52:07ואחוד
- 52:09לנתונים, כמו למשל התאריכים.
- 52:12חייבים להחליט האם
- 52:15התאריך במבנה אמריקאי יומר למבנה אירופאי
- 52:18או המבנה אירופאי יומר למבנה אמריקאי
- 52:22וכמובן דורש דיונים והחלטות
- 52:25והשפעות של האירופאים על האמריקאים או
- 52:28האמריקאים על האירופאים. אבל זה חייב
- 52:31להעשות.
- 52:33וזו אחת הדוגמאות הפשוטות ביותר שקיימת
- 52:38לאלמנט של הטרנספורם של המרת נתונים על
- 52:43מנת שנאחד אותם ונוכל לאבד אותם בלי לאבד
- 52:47בא' את המשמעות בדרך בלי לשבש אותה אז
- 52:52בואו נראה אם כך לעומק את המרכיבים השונים
- 52:57של ה
- 52:59אתגרים שמעורבים באקסטרctט בטנספורם ובלוד
- 53:03של נתונים. כשאנחנו שואבים אותם ממערכות
- 53:07טיפעול, צריכים אולי לבצע המרה או בדיקה
- 53:10של הנתונים ומכניסים אותן, טוענים אותם
- 53:14לתוך מערכות הדאה.
- 53:19כשאני מסתכל על אלמנט האקסטרctט, כלומר
- 53:23אלמנט של יבוא הנתונים, פריקת הנתונים
- 53:27מהמערכות הטפעוליות
- 53:30בדרכן אל הדare,
- 53:33אז אני חייב לקבוע מה בעצם יעורר את
- 53:37הפעולה של הפריקה הזו. זאת אומרת למה
- 53:41שעכשיו ניקח ונשאב את הנתונים מהמערכות
- 53:44הטיפעוליות.
- 53:46ויש שני קריטריונים. יש יותר. כמובן שזה
- 53:49הולך ומורכב, אבל בגדול בבסיס יש שני
- 53:53קריטריונים.
- 53:54אם היה שינוי במערכת הטפעולית, כלומר
- 53:58רשמנו רשומה חדשה, שינינו רשומה קיימת או
- 54:01מחקנו רשומה, לדוגמה הזמנו הזמנת רכש חדשה
- 54:07מלקוח,
- 54:09שינינו הזמנת רכש קיימת, הלקוח אולי הוריד
- 54:12את הכמות, הגדיל את הכמות או ביטל נועה
- 54:16הלקוח התחרט על הרכש.
- 54:19אז זה שינוי למשל
- 54:22שהוא שינוי שמעורר בריקה. כלומר
- 54:27אנחנו מיד נשאב את הנתונים החדשים, את
- 54:32הרשומה החדשה, את הרשומה המתוקנת, את
- 54:35ההודעה שהייתה מחיקה של רשומה מהמערכת
- 54:38הטפעולית
- 54:40ונעדכן,
- 54:42נשלח את הנתונים הללו, את הרשומות הללו
- 54:45שהודקנו אל הדטה. זה המשמעות של אירוע
- 54:48מעורר ואז אנחנו מקבלים עדכון מסוגר real
- 54:53time כי בעצם על כל שינוי של נתונים
- 54:55במערכת התפעולית אנחנו מיד ניצור תנועה
- 54:59שמעבירה את הנתונים האלו אל הדטה.
- 55:04הסוג השני הוא אירוע מתוזמן.
- 55:07אירוע מתוזמן למשל יכול להגיד
- 55:11אל תעדכן את הדare בכל שינוי ושינוי. כן?
- 55:15אבל בואו לא נשגע את הדus, לא צריך אין
- 55:19לחץ בואו נעדקן את הדare כשהצטברו
- 55:23מהרשומות לעדכון
- 55:26נצבור אותם ברגע שנגיע למונה במערכות
- 55:30הטפעוליות במערכת הטפעולית של 100 נשלח את
- 55:33הנתונים זה אירוע מעורר
- 55:37אירוע נוסף
- 55:39זה ליצור schedulerar skedדular זה שעון
- 55:43מעורר למשל אחת בלי לילה
- 55:46הסקדולר שלנו מתעורר
- 55:49שולח פקודה
- 55:51למערכות ה לא סליחה תמשוך נתונים מתוך
- 55:56המערכות הטפעוליות השעה עכשיו אח בלילה
- 55:59בואו נעשה עדכון ב'
- 56:02אז זה למשל פעולה נוספת
- 56:05אפשרות שלישית
- 56:07מנהל יושב מול הדאה רוצה לראות את תקפי
- 56:12המכירות 12 חודש אחורה
- 56:14המנהל נכנס למערכת לאפליקציה
- 56:18שקורת לדata warehouse הדa
- 56:22עכשיו לא רק יציג לו את הנתונים אלא הוא
- 56:25יגיד בואו עכשיו נריץ תהליך של על פי
- 56:29שנייה נפעיל את הl נראה מה קרה היום נמשוך
- 56:33את הנתונים הכי עדקניים ממערכת הטיפעול
- 56:36ממערכת המכירות הם ימשכו
- 56:39יעובדו יקראו בעל פית שנייה לתוך הדטה
- 56:43הוהס ואז המנהל כתוצאה
- 56:46מהתחברות למערכת
- 56:50עורר תהליך
- 56:52של שאיבת נתונים עדכון ואז הוא יקבל את
- 56:55הנתונים נכון לעכשיו כי עצם הפנייה שלו
- 57:00לדata דרך האפליקציה דרך הייסום למשל
- 57:04מערכת Businesselligence
- 57:08גרמה לכך שהמערכת ככה לרגע קפעה לא מיד
- 57:12מיד הגיבה לא מיד הציגה לו את התוצאות של
- 57:16מה שקורה בדה אלה הפעילה תהליך של עדכון
- 57:18מהיר ואז הוא מקבל תמונת מצב התקנית
- 57:23במהלך היום אף מנהל לא רצה להפעיל את
- 57:27מערכת הביאה לא הייתה פנייה בסדר אז נחכה
- 57:30ללילה ובלילה נריץ תהליך בצ'י מסודר
- 57:35ונעביר את הנתונים כי אף אחד בעצם לא היה
- 57:38צריך לראות אותם אז זו למשל עוד אפשרות
- 57:43של מי מעורר את הפריקה או מי מפעיל את כלי
- 57:47הl על מנת שהוא ישאב נתונים ממערכות
- 57:49הטיפול.
- 57:52אנחנו גם צריכים להבין מה הם זמני הפריקה,
- 57:55מה הם הקפי הנתונים, האם הם מאוד
- 57:57משמעותיים, האם הם קטנים יחסית. זה מיד
- 58:00משפיע לנו על קביית האסטרטגיה
- 58:05של פריקה מסוג בו מסוג ניר אונליין או כל
- 58:09אלמנטה אחר, כל מודל אחר שאנחנו חושבים
- 58:12עליו וכמובן על מה שמעורר, האירוע שמעורר
- 58:17את הפריקה של הנתונים מהמערכת הטפעולית או
- 58:21מהמערכות השונות לתוך הדה.
- 58:25שאלה נוספת בקטר.
- 58:28מה בדיוק אני עושה כשאני מקבל ברשומה שדות
- 58:32ריקים או רשומות חלקיות?
- 58:35האם המשמעות היא שהפריקה הייתה משובשת?
- 58:39האם חלק מהענתונים לא הוזנו?
- 58:42האם בהמשך בטרנספורם שאנחנו תכף נדבר אני
- 58:46אצטרך לטפל אבל כעיקרון העובדה שיש סדות
- 58:49מסוימים ריקים או רשומות שאין חלקיות זה
- 58:53בסדר זה תקין אבל צריך לטפל בזה על ידי
- 58:57תהליכים יותר חכמים אבל לא מדובר פה
- 59:00בשיבוש או לחילופין שהעובדה שיש לי שדה
- 59:04מסוים שהוא ריק הגיע ריק או שהרשומה היא
- 59:08חלקית קטועה
- 59:10מדובר פה בעיה של פריקה וצריך להריץ מחדש
- 59:15את תהליך הפריקה אולי להוציא הודעה לצוות
- 59:19של הl של הדטה
- 59:22ולייד אותם שיש פה תקלה טכנית וכדאי לבדוק
- 59:25את הנושא כלומר גם התגובה במקרה של שדות
- 59:29ריקים ורשומות חלקיות היא על פי אופי
- 59:34הנתונים שהיו אמורים או לא היו אמורים כי
- 59:39יכול להיות שזה מותר שיהיו ערכים ריקים א
- 59:43להיות בתוחה רשובה.
- 59:48המימד השני או התהליך השני של כלי ITL זה
- 59:51כמובן הטנספורם העמרה של הנתונים למבנה
- 59:55שהוא נדרש ואותה מרה יכולה להתבצע באחת
- 59:59משתי שיטות.
- 1:00:02אנחנו יכולים לבצע multiage
- 1:00:04transformation שהמשמעות שלה שאנחנו נפרוק
- 1:00:07את הנתונים מתוך מערכות הטפעול.
- 1:00:11למסדי נתונים משניים.
- 1:00:13זה מה שקראו סטיג'ingנ עדיין לא לתוך
- 1:00:16הדטה.
- 1:00:18נבצע עליהם פעולות של בדיקה, של תקינות,
- 1:00:21של טרנספורמציה, של שינוי. למשל, כמו
- 1:00:24שתארתי, שינוי במבנה תאריך, כן? מחליפים
- 1:00:27בין המיקום של היום והחודש, בין הפורמט
- 1:00:31האמריקאי והאירופאי.
- 1:00:34ואז נכתוב את הנתונים כשהם שימו את כל
- 1:00:36הבדיקות והטרנספורמציות
- 1:00:38לתוך הדטה וareאוס.
- 1:00:41המבנה השני הוא inwarehouse
- 1:00:43transformation.
- 1:00:45כלומר אנחנו לא נצטרך
- 1:00:48מסד נתונים משני.
- 1:00:51לא צריך להחזק אותו, לא צריך ממשק אליו
- 1:00:54וממנו, אלא בתוך הדיטה יש מין משק ממש א
- 1:01:00סליחה מסד נתוני ביניים כזה בתוכו.
- 1:01:05אנחנו נפרוק את הנתונים, נבצע את
- 1:01:07הטרנספורמציה ואז נרשום אותם לטבלאות
- 1:01:11הקבועות, כמו למשל טבלת ההזמנות, טבלת
- 1:01:14הרכש, טבלת המליי. א אחרי שהמרנו וביצענו
- 1:01:18את הכל בתוך הדטה כרכיב בתוך הדטה.
- 1:01:25אז צריך להחליט עם איזה אלטרנטיבה אנחנו
- 1:01:28הולכים. יכול להיות שהmultiage
- 1:01:31transformation
- 1:01:32מבחינה כספית הוא פתרון זול יותר כי in
- 1:01:37warehus transformation בעצם יכלול את
- 1:01:39הרכיב הזה בתוך הדata warehouse ואז המוצר
- 1:01:42שלטה כולו יהיה יותר יקר זאת אומרת צריך
- 1:01:46לבדוק פה איך זה גם משתלב עם כלי ATL איך
- 1:01:50זה משתלב עם ממשקים כמו שציינתי ושיקולים
- 1:01:55כאלה
- 1:01:57נושא של החידות פורמט הנתונים גם הוא חשוב
- 1:02:01א צריך לוודא שגודל השדה הוא כנדרש אם
- 1:02:05צריך לקצץ
- 1:02:07את הסוף של השדה וגם פה יש שאלה אם פשוט
- 1:02:10מקצים כמו בשמות משפחה ארוכים כמו שאנחנו
- 1:02:14לפעמים מקבלים בדואר
- 1:02:17או שאנחנו עושים טרנספורמציה מסוג חכם
- 1:02:21יותר
- 1:02:22א סוגי השדה יכול להיות שאנחנו שומרים
- 1:02:27מספר מסוים גם בפורמט של מחרוזת ואנחנו
- 1:02:30רוצים לנהל אותו בדata
- 1:02:33כמשתנה שלם או משתנה אפילו מסוג ריל, מסוג
- 1:02:39מספר עסרוני. אז גם זה צריך להיבחן. ההמרה
- 1:02:43בעצם בין סוג שדה אחד לסוג שדה אחר.
- 1:02:48כמובן הנושא של ניקוי שדות, בדיקה של
- 1:02:51הנתונים
- 1:02:53והמראה שינוי כנדרש. יכול להיות שהמערכת
- 1:02:56הטיפעולית
- 1:02:58היא שומרת את ערכי ימין גבר אישה כ01
- 1:03:03ואנחנו עובדים עם עוד מערכות אחרות שרובן
- 1:03:08משדרות לדata
- 1:03:10את נתוני המין כמלפי
- 1:03:13MF אז מכאן אני צריך להעמיר את ה01 למיל
- 1:03:18MF נושא של א תאריך נושא של זמן גם שעה
- 1:03:23יכולה להיחתב כ אה שעה
- 1:03:29מתוך 24 שעות כלומר
- 1:03:3221.200
- 1:03:36יכולה להיחתב גם במבנה של AMPM, כלומר
- 1:03:4009נ.
- 1:03:43PM והם מקבילות זו לזו ומערכות שונות
- 1:03:47יכולות לנהל גם זמנים
- 1:03:51בסטנדרטים שונים שאנחנו צריכים להאחיד
- 1:03:54אותן.
- 1:03:56שמירה בשדה יחיד המשמעות שלה שאני שומר את
- 1:04:00הנתונים בתוך שדה אחד או מחלק אותו. למשל
- 1:04:04במערכות מיושנות היו שומעים את הכתובת
- 1:04:06כשדה אחד.
- 1:04:09רחוב, מספר בית ועיר. ואנחנו רוצים לפרק
- 1:04:13את זה בצורה חכמה, אפילו להעזר באינדקס של
- 1:04:17שמות רחובות, שמות ערים א וכמובן לזהות את
- 1:04:22מספר הבית כזיהוי נומרי, כזיהוי מספרי,
- 1:04:26ולחלק את זה בצורה מסודרת לשדה של שם
- 1:04:29רחוב, שדה של מספר בית, שדה של
- 1:04:34א שם עיר.
- 1:04:37לכך אנחנו יכולים גם להעשיר את הנתונים
- 1:04:40בדataסנטר אחר כך סליחה בדata אחר כך
- 1:04:45א בכך שאנחנו נרכוש מהדואר
- 1:04:49את קובץ המיקוד ואז אם יש לנו שם של עיר
- 1:04:53שם מספר של בית ושם רחוב אז נוכל גם
- 1:04:57להתאים מתוך הנתונים של קובץ המיקוד גם את
- 1:05:01המיקודים ולרשום אותם כערך שדה נוסף
- 1:05:06לכל אפשרות שאני אזדקק לה.
- 1:05:11התהליך של טרנספורם גם נותן פתרון לערכים
- 1:05:17חסרים או שגויים.
- 1:05:19למשל בדיקה של איות. האם באמת יש שם רחוב
- 1:05:23כזה? מה שם הרחוב הדומה ביותר אליו שאני
- 1:05:28יכול לתקן?
- 1:05:30השלמה של נתונים ואת זה באמצעות למשל
- 1:05:35סופרפולציה
- 1:05:36יכול להתבסס על נתונים היסטוריים ולראות
- 1:05:39על סמך סט הערכים המסוים ועל סמך סט
- 1:05:42הערכים ההיסטורי מה ההסתברות
- 1:05:46שהנתון החסר הוא יהיה מספר כזה או אחר
- 1:05:50בקירוב
- 1:05:51ואני יכול גם להשמיט רשומה זאת אומרת
- 1:05:53רשומה שנתוני החסרים נתוני שדה קריטי
- 1:05:57חסרים בה אני בכלל לא לוקח אותה בחשבון.
- 1:06:00גם לזה יש משמעות של עובדן המידע שבכל זאת
- 1:06:04היה ברשומה.
- 1:06:06אני בודק את התקינות ברשומה של כל שדה
- 1:06:09ושדה מול סט הערכים המותר
- 1:06:12ומבצע המרה ושינויים כמו שתיארתי במימד של
- 1:06:16תאריכים, של זמנים, אולי שערי מטבע אפילו
- 1:06:21וכולי.
- 1:06:23ובסופו של דבר מתאים את זה למבנה רשומה
- 1:06:27שמוסכם מבחינת הדטה
- 1:06:30טוענים את הרשומות פנימה ומדווחים למערכת
- 1:06:34הl על בעיות זאת אומרת טעינה חוזרת נדרשת
- 1:06:39או על בדיקת כינות שהטעינה הוא שלמה כנדרש
- 1:06:45המימד השלישי שכלי ATL מבצאים זה הלות זה
- 1:06:49הטעינה עצמה
- 1:06:51ופה אנחנו אנחנו בטעינה משלימים שדות,
- 1:06:54שינויים כנדרש,
- 1:06:56טוענים את הרשומות פנימה, מכניסים אותן,
- 1:07:00מזריקים אותן לתוך הדטה וareאוס, כמו
- 1:07:02שנדרש,
- 1:07:04בודקים שהטעינה לא הייתה משובשת,
- 1:07:08שכל השדות נכנסו כראוי למקומות שלהם
- 1:07:12ואחר כך אנחנו מבצעים עליהם סכימת ערכים
- 1:07:16עבור הדהמרס, שזה בדיוק אותה דוגמה
- 1:07:19שדיברתי עליה שעכשיו תארו לעצמכם שהיינו
- 1:07:23טוענים מיליון רשומות של טרנזקציות של
- 1:07:27העברות כספיות ביום
- 1:07:30ומנהל הארגון הפיננסי רוצה בסך הכל לדעת
- 1:07:34מה סך הכל העברות שנעשו היום. זאת אומרת
- 1:07:39מה צריך לעשות? רק לסכם לו את סכומי
- 1:07:43העברות מתוך אותם מיליון רשומות ולשים את
- 1:07:47זה כמספר אחד, כרשומה אחת של התאריך ושל
- 1:07:51הסך הכל בתוך דת המרט. זאת אומרת אנחנו
- 1:07:55הורדנו את מימד החיפוש והעיבוד ממיליון
- 1:07:57רשומות לרשומה אחת. זו רק דוגמה.
- 1:08:01כמובן שיש דוגמאות הרבה יותר מורכבות. מי
- 1:08:05אחראי כעיקרון לבצע את כל התהליכים של הl,
- 1:08:10של ההתמאה של הכלים, של האקסטרract, של
- 1:08:12הטנספורם, של הלad, של האפיונים מה נדרש
- 1:08:16לקחת, מאיפה נדרש לקחת, איך להעמיר לאיפה
- 1:08:19ליתון. זו פונקציה שקרויה דהר.
- 1:08:24זה איש הנדסת תעשייה וניהול עם ניסיון, עם
- 1:08:28יכולות בתחום האורחות המידע.
About this transcript
This page contains the full transcript of Lesson 6 by EH, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 6,687 words across 1,151 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.
What you can do with it
Use the transcript to take notes, quote the speaker, build a study guide, generate a summary with ChatGPT or Claude via the YouTube Summary tool, or export it as a timed subtitle file with YouTube to SRT. You can also re-open it in the transcriber to translate the transcript into 100+ languages.
Free YouTube transcript tool
YouTube2Text is a free YouTube transcript generator — no signup, no daily limit. Paste any YouTube link and get the full transcript instantly, with timestamps, click-to-jump, translation to 100+ languages, AI prompts for ChatGPT, Claude, and Gemini, and exports to TXT, SRT, VTT, or Markdown.