YT YouTube2Text

YouTube2Text → Transcripts → How To Decide Audiobook Hindi | How To Take A Right Decision | Sahi Decision Kaise Len | Annie Duke

How To Decide Audiobook Hindi | How To Take A Right Decision | Sahi Decision Kaise Len | Annie Duke — Transcript

by Manzil Ki Raah · 6,650 words · 819 segments · language en · Watch on YouTube

Open in transcriber Summarize with AI Download SRT/VTT

Full transcript

0:01इंट्रोडक्शन क्या आपकी लाइफ में कभी ऐसा
0:04मोड आया है की जब आपको समझ नहीं ए रहा था
0:07की आखिर लेफ्ट जाए या राइट जॉब करें या
0:10एमबीए सेकंड बेस्ट आईआईटी चीज करें या नित
0:14घर में प्रिपरेशन करें या बाहर जाकर किसी
0:17एंप्लॉय को प्रमोशन दें या उसे फायर कर
0:20दें नेक्स्ट डील के लिए साइन करें या नहीं
0:23सुबह ब्रेकफास्ट में पोहा बनाएं या पराठा
0:26हर दिन हम हजारों डिसीजंस लेते हैं छोटे
0:30से लेकर बड़े तक हर टाइप के चाहे हम कैसी
0:33भी मुश्किल का सामना कर रहे हो एक अच्छी
0:36डिसीजन प्रक्रिया डिवेलप करना हमारी लाइफ
0:38में बहुत ही इंपॉर्टेंट रोल प्ले करता है
0:40यह एन तो सिर्फ आपको अच्छा रिजल्ट दिलाता
0:44है बल्कि आपको यह समझने की काबिलियत भी
0:46देता है की कौन सा डिसीजन जरूरी है और कौन
0:50सा कम जब भी हम डिसीजन लेते हैं तो अक्सर
0:532 ही चीज मायने रखती हैं पहला हमारा लक और
0:56दूसरा हमारे डिसीजंस की क्वालिटी हम सबको
1:00पता है की हम यह तो डिसीजन नहीं कर सकते
1:03की हम किस घर में पैदा होंगे या हमारे बॉस
1:06का मूड आज अच्छा होगा या नहीं लेकिन हम
1:09अपने डिसीजंस की क्वालिटी पर कंट्रोल कर
1:11सकते हैं और यही आज हम सीखेंगे इस बुक से
1:15हो तू डिसाइड माय अन्य जोक एक ऐसी बुक है
1:19जो ऐसा फ्रेमवर्क प्रोवाइड करती है जो
1:22आपकी डिसीजन मेकिंग प्रक्रिया को और आपके
1:25डिसीजंस की क्वालिटी को बेहतर बनाने में
1:27हेल्प करेगी इस बुक से आपको काफी सारे
1:30डिसीजन मेकिंग टूल्स के बारे में पता
1:32चलेगा ये ऐसे टूल्स हैं जिन्हें आप बराबर
1:35अलग-अलग जगह उसे कर पाएंगे और साथ ही साथ
1:38दूसरे के साथ शेयर भी कर पाएंगे इस बुक
1:41में लेखक ने बताया है की जो लोग अपने
1:44गुट्स पर ट्रस्ट करके और प्रोज एंड कंस की
1:48लिस्ट बनाकर डिसीजन लेते हैं वह सबसे
1:51अच्छे डिसीजन मेकर्स नहीं होते भले ही
1:54आपको कितना भी पस्त एक्सपीरियंस मिल चुका
1:56हो
2:00ऐसा नहीं है की हम अपने गेट्स के भरोसे
2:03सही डिसीजन नहीं ले सकते लेकिन ऐसा जरूर
2:06है की हमारा गुट्स दिन में केवल दो बार ही
2:09कम करें या एक बार भी नहीं और अगर डिसीजन
2:12गलत हो गया तो आप कभी भी अपने गुट्स को
2:14सीखने सकते की अगली बार वो बेहतर डिसीजन
2:17कैसे लें ये बुक आपको सिखाएगा की कैसे
2:20अपने गेट्स या किसी क्रिस्टल बॉल की हेल्प
2:23लिए बिना ही आप अच्छे डिसीजंस ले सकें इस
2:26बुक से आप सीखेंगे की कैसे अपने सारे
2:28ऑप्शंस को कंपेयर करें इस बुक से आपको ये
2:32भी पता चलेगा की क्यों आपके पुराने
2:34डिसीजंस के रिजल्ट्स अच्छे नहीं आए काफी
2:36लोगों को ये रिकॉग्नाइज्ड करने में
2:38प्रॉब्लम हो जाती है की आखिर वो कौन सी
2:41अपॉर्चुनिटी है जिसका वह सैक्रिफिस करें
2:44यह बुक समरी आपके ऐसे डाउट भी क्लियर कर
2:47देगी इस बुक से आप अलग-अलग मेंटल मॉडल के
2:50बारे में सीखेंगे जो आपको अपने थॉट्स को
2:53अरेंज करने में हेल्प करेगी आने वाले
2:55एपिसोड्स में हम और बारीकी से सीखेंगे की
2:58हम अच्छे डिसीजंस कैसे लें बने रहिए की
3:02खास पेशकश में नमस्कार आप सन रहे हैं कुकू
3:06एफएम अन्य ड्यूक द्वारा लिखी गई किताब हो
3:10तू डिसाइड की बुक समरी और मैं हूं आरजे सर
3:14कुकू एफएम सुने जो मैन चाहे
3:18डिसीजन और रिजल्ट की क्वालिटी इस एपिसोड
3:21की शुरुआत करने से पहले मैं आपसे दो सवाल
3:24पूछना चाहूंगा पहला क्या आपको याद है जब
3:28आपने अपनी लाइफ का बेस्ट डिसीजन लिया था
3:30क्या था वो और दूसरा क्या आपको याद है जब
3:34आपने अपनी लाइफ का वर्स्ट डिसीजन लिया था
3:37अब आप गौर करिए की आपने अपने डिसीजन को
3:40बेस्ट और वर्स्ट का नाम सिर्फ उनसे मिले
3:43हुए रिजल्ट्स के बेसिस पर दिया है इस
3:46एपिसोड में हम यह सीखेंगे की डिसीजंस की
3:48क्वालिटी कैसे डिसीजन से मिले रिजल्ट्स पर
3:51डिपेंड नहीं होती अक्सर हम अपने सारे
3:54डिसीजंस का नापतोल उससे मिले रिजल्ट्स के
3:57बेसिस पर करते हैं एग्जांपल के लिए मैन
3:59लीजिए की आपने अपनी पुरानी जॉब छोड़कर नई
4:02जॉब ज्वाइन कर ली रिजल्ट्स के तौर पर आपके
4:05साथ दो चीज हो सकती हैं या तो आपको अपनी
4:08नई जॉब काफी पसंद आएगी आपके नए दोस्त बन
4:11जाएंगे और आपका बॉस काफी अच्छा होगा और या
4:14फिर आपको अपनी नई जॉब बहुत बकवास लगेगी
4:17आपको को अपने कलीग्स अच्छे नहीं लगेंगे और
4:21आपका बॉस तो बिल्कुल नहीं पसंद आएगा अब
4:24भले ही हमारे पास हमारे डिसीजन से ज्यादा
4:26डिटेल्स नहीं हो लेकिन मात्रा रिजल्ट
4:29जानने से हमें लगता है और ये फीलिंग की
4:31रिजल्ट्स हमारे डिसीजन की क्वालिटी बताता
4:33है और इतनी पावरफुल होती है की भले ही
4:36हमारे डिसीजंस दोनों केस में से हो हमारा
4:39नजरिया रिजल्ट के बेसिस पर चेंज हो जाता
4:42है जैसे यहां पर डिसीजन से था दोनों केस
4:45में आपने अपनी पुरानी जॉब छोड़ी और नई जॉब
4:48ज्वाइन कर ली ऐसा हम अक्सर करते हैं आपने
4:51स्टॉक खरीदे अगर आपको प्रॉफिट हुआ तो आपका
4:54डिसीजन अच्छा और अगर नहीं हुआ तो बुरा
4:58आप अपने क्लाइंट के पीछे छह महीने लगे रहे
5:00अगर छह महीना बाद आपका क्लाइंट आपके साथ
5:03बड़ी डील करने के लिए तैयार तो आपका
5:06डिसीजन अच्छा वर्ण बुरा आपने एक नया घर
5:10खरीदा 5 साल बाद जब आपने उसे बेचारा अगर
5:13आपको 50% का प्रॉफिट हुआ तो आपका डिसीजन
5:16अच्छा वर्ना बेकार चाहे कोई भी फील्ड हो
5:19हमारे डिसीजन की क्वालिटी को चेक करने का
5:22तरीका यही रहता है इस बुक में लेखक ने इस
5:26चीज को रिजल्टिंग का नाम दिया है
5:28रिजल्टिंग के हिसाब से आप अपने डिसीजन की
5:31क्वालिटी उससे मिले रिजल्ट से तय करते हैं
5:33क्योंकि यह हम क्लियर नहीं देख पाते की
5:36हमारे डिसीजंस अच्छे हैं या बुरे और
5:39क्योंकि हम अपने रिजल्ट्स क्लीयरली देख
5:40सकते हैं इसलिए हम इस शॉर्टकट रिजल्टिंग
5:44का उसे करते हैं यह कह लीजिए की डिसीजन
5:46क्वालिटी के परिसर एनालिसिस को सिंपल करने
5:49के लिए हम रिजल्टिंग का उसे करते हैं
5:52लेकिन सिंपल हमेशा अच्छा नहीं होता
5:54रिजल्टिंग हमें काफी कुछ सीखने से रुकते
5:57है एक अच्छा डिसीजन मेकर बनने के लिए अपने
6:00एक्सपीरियंस से सीखना बहुत जरूरी है लेकिन
6:02अगर आप रिजल्टिंग पर डिपेंड रहेंगे तो आप
6:05ऐसा नहीं कर पाएंगे क्योंकि आपका डिसीजन
6:08सही था या गलत इस बारे पर आप सोचेंगे ही
6:11नहीं आप सिर्फ अपने रिजल्ट पर ध्यान देंगे
6:14जिसके कारण कभी-कभी आप गलत चीज सिख जाएंगे
6:17और उन्हें सही मैन बैठेंगे चलिए आपकी
6:20डिसीजन मेकिंग स्किल्स को और डिटेल्स के
6:23साथ चेक करें मैन लीजिए की आपने एक कंपनी
6:26से इलेक्ट्रिक कर खरीदी यह कर और इस कंपनी
6:29का टेक्नोलॉजी जीनियस मलिक आपको इतना पसंद
6:33आया की आपने इस कंपनी के स्टॉक्स भी खरीद
6:36लिए अब आपको दो तरह के रिजल्ट्स मिल सकते
6:38हैं या तो यह एक गुड इन्वेस्टमेंट साबित
6:41हो सकती है या तो कुछ दिन बाद यह कंपनी
6:44कर्ज में डूब सकती है पर क्योंकि अब आपके
6:47पास डिटेल्स है तो अब आप यह भी सवाल
6:50करेंगे की उसे वक्त जब आपने शेयर खरीदे तब
6:53कंपनी प्रॉफिट कम रही थी क्या उसे पर
6:55ऑलरेडी था क्या कंपनी बढ़ती डिमांड के साथ
6:59अपनी मैन्युफैक्चरिंग कैपेसिटी बढ़ाने के
7:02काबिल थी या तो आप शायद इतनी खुशकिस्मत द
7:05की जब आपको कर ऑफर में मिली तो आपने कर की
7:08कंपनी के चल रहे लॉसेस के बारे में जानने
7:11की कोशिश भी नहीं की इस केस में आप समझ
7:13सकते हैं की कैसे हमारे रिजल्ट्स हमारे
7:16डिसीजन की क्वालिटी को धुंधला कर देते हैं
7:18हम रिजल्ट्स की क्वालिटी पर इतना कोई रहते
7:21हैं की डिसीजन क्वालिटी पर छाया रिजल्ट्स
7:24के काले बदल को देखी नहीं पाते रिजल्टिंग
7:27सिर्फ आपके एक्सपीरियंस के रोल की नहीं
7:29बल्कि लग के रोल की भी वैल्यू कम कर देती
7:31है हमें लगता है की डिसीजन क्वालिटी और
7:34रिजल्ट क्वालिटी में सिर्फ एक ही रिलेशन
7:37होता है पर अब हम सीखेंगे की लकी कारण
7:39कैसे एक नहीं बल्कि चार रिलेशंस होते हैं
7:46जब आपके डिसीजन की क्वालिटी अच्छी होती है
7:49और साथ ही साथ रिजल्ट भी अच्छा दूसरा डंब
7:53लग यह तब मिलता है जब आपके डिसीजन
7:55क्वालिटी खराब होती है पर को रिजल्ट्स
7:58अच्छे मिलते हैं तीसरा बेड लक यह तब होता
8:02है जब आपके डिसीजंस की क्वालिटी अच्छी
8:04होती है पर आपको रिजल्ट्स खराब मिलता है
8:07चौथा जस्ट डिजर्ट्स जब आपका डिसीजन और
8:11रिजल्ट्स दोनों ही खराब है जब हमें रिजल्ट
8:14पता चल जाता है तो हम चीजों को ऐसे समझते
8:17की जैसे सिर्फ एंड रिवॉर्ड और जस्ट डेसर्ट
8:21ही होते हैं बेड लक और दम लगो हम अनदेखा
8:24कर देते हैं लेकिन अगर हम अपने
8:26एक्सपीरियंस से समझे तो आपको पता चलेगा की
8:29आप काफी गलत सबक सिख रहे हैं जैसे की अगर
8:33आपके डिसीजन से सिर्फ 10% गलत रिजल्ट
8:35मिलने के चांसेस हैं तो तब आपको ऐसा
8:38रिजल्ट मिलेगा आप सिर्फ उसी दास परसेंट पर
8:41ध्यान देंगे और बाकी 90% सही को अनदेखा कर
8:46देंगे सुनने में यह सत्य नहीं लगता लेकिन
8:48अगर आप अपने पुराने डिसीजंस के बारे में
8:51सोचेंगे तो ऐसा ही होता है यह सिर्फ
8:54रिजल्टिंग के कारण होता है रिजल्टिंग के
8:57कारण आपको जब भी गलत रिजल्ट मिलता है आप
9:00अपने लग के ऊपर ब्लेम करना ज्यादा पसंद
9:02करते हैं पर जब भी आपको कोई अच्छा रिजल्ट
9:05मिलता है तो आप अपने लक के ऊपर नहीं डालते
9:08बल्कि खुद उसका क्रेडिट लेते हैं आप सोच
9:11रहे होंगे की इसमें क्या गलत है गलत कुछ
9:13नहीं लेकिन ऐसा करने से आप अपनी डिसीजन
9:17मेकिंग स्किल्स का नुकसान कर रहे होते हैं
9:19एक अच्छा डिसीजन मेकर बनने के लिए जरूरी
9:21है की आप डिसीजन क्वालिटी और रिजल्ट
9:24क्वालिटी के चारों रिलेशंस को समझे डिसीजन
9:28और रिजल्ट्स की क्वालिटी को अलग करने की
9:30आदत डालने से आपको यह बेनिफिट होगा की आगे
9:34चलकर आपको पता रहेगा की कौन से डिसीजंस को
9:37रिपीट करें और कौन से को नहीं रिजल्टिंग
9:40से सिर्फ इतना ही नुकसान नहीं होता
9:42रिजल्टिंग के कारण आप अपने डिसीजंस का
9:45एनालिसिस अच्छे से नहीं कर पाते या यह का
9:48लीजिए की रिजल्टिंग के कारण आप अपनी लाइफ
9:51के काफी सारे लेसन स्किप कर देते हैं
9:53रिजल्टिंग के कारण आप लेस कंपैशनेट भी हो
9:57जाते हैं अगर किसी और के डिसीजन से आपको
10:00अच्छे रिजल्ट नहीं मिलते तो आप उसे जज
10:03करने लगते हैं और से आप अपने साथ भी करते
10:05हैं आप खुद की डिसीजन मेकिंग स्किल्स को
10:08जज करने लगते हैं जिसके कारण आप अपने आगे
10:11के डिसीजंस कॉन्फिडेंट नहीं ले पाते
10:14नेक्स्ट एपिसोड में हम जानेंगे की कैसे एक
10:16अच्छी डिसीजन प्रक्रिया डिवेलप करें तो
10:19बने रहिए कुकू एफएम की खास पेशकश में
10:24डिसीजन प्रक्रिया डेवलपमेंट इमेजिन करिए
10:27की आप उन्हें शहर में बड़े हुए हैं और
10:30आपने अपने कॉलेज की पढ़ चेन्नई से की है
10:33कॉलेज से निकलते ही आपको दो जॉब ऑफर्स मिल
10:36गए एक चेन्नई में और दूसरा कश्मीर में
10:39कश्मीर वाली जॉब चेन्नई के कैंपेन में
10:42आपको अपने कैरियर में ज्यादा आगे ले जाएगी
10:45लेकिन आप कश्मीर में प्रति भारी ठंड को
10:49लेकर टेंशन में है आप फरवरी में कश्मीर
10:52जाते हैं और आपको लगता है की इतनी ठंड तो
10:55आप सह लेंगे
10:59पर अब आपसे मौसम नहीं खेला जा रहा ठंड के
11:03पहले ही कुछ महीना में आपको समझ ए जाता है
11:05की अगर अब एक और दिन सूरज नहीं निकाला तो
11:09आपका पता नहीं क्या ही होगा भले ही जॉब
11:12आपकी एक्सपेक्टेशन से मैच करती है तब भी
11:15आप जॉब को छोड़कर वापस अपने घर चले आते
11:18हैं जब आप वापस आते हैं तब आपको दूसरों के
11:21साथ खुद से कैसी कैसी बातें सुनने को
11:24मिलती हैं क्या वह बातें कुछ ऐसी होती हैं
11:26मुझे पता था की तुम्हें वहां अच्छा नहीं
11:28लगेगा मुझे पता था की तुम एक साल के अंदर
11:31ही वापस घर चले आओगे मुझे पता होना चाहिए
11:34था की मैं ठंड बिल्कुल भी बर्दाश्त नहीं
11:36कर सकता मुझे पता था की मुझे चेन्नई वाली
11:39ही जॉब को करना चाहिए था अब आप इमेजिन
11:43करिए की अगर आपको कश्मीर की जॉब बेहद पसंद
11:45ए गई है और साथ में आप कश्मीर की ठंड भी
11:48जेल ले रहे हैं और आपको स्नोफॉल से प्यार
11:52हो गया है तब आपको कैसी बातें सुनने को
11:54मिलेगी कुछ ऐसी मैंने बोला था तुम्हें
11:57मुझे पता था की मुझे कश्मीर बहुत ही अच्छा
11:59लगेगा ध्यान दीजिए की भले ही आपके डिसीजंस
12:03कश्मीर जाने के दोनों बार से द पर आपके
12:07रिजल्ट्स डिफरेंट द और भले ही आपको आपके
12:11रिजल्ट्स पसंद आए या नहीं दोनों बार आपने
12:14और साथ-साथ दूसरों ने भी यही सोचा की आपको
12:17यह पहले से पता था आपको पता था की चेन्नई
12:20ही जाना चाहिए था या आपको पता था की
12:23कश्मीर की ठंड आप सह लेंगे इस एपिसोड में
12:26हम सीखेंगे की कैसे रिजल्ट्स मिलने पर हम
12:29अपने डिसीजन प्रक्रिया को भूल जाते हैं और
12:31अपने डिसीजंस को गलत तरीके से एनालाइज कर
12:34लेते हैं जब भी आपको ये डिसीजन लेते हैं
12:37तो आपको कुछ चीज पता होती हैं और कुछ नहीं
12:40एक चीज जो आपको बिल्कुल नहीं पता होती है
12:43वो है रिजल्ट लेकिन एक बार जब आपको रिजल्ट
12:46पता चल जाता है तो आपको ऐसा हमेशा लगता है
12:49की ये चीज आपको हमेशा से पता थी या आपको
12:52ऑलरेडी पता होनी चाहिए थी डिसीजन लेते
12:55टाइम आपको जो इनफॉरमेशन पता थी उसके ऊपर
12:58फाइनल रिजल्ट्स के कारण कला बदल छा जाता
13:01है इसे कहते हैं हैंड साइड बीएस आपको
13:04विश्वास नहीं होगा पर फाइनल रिजल्ट्स
13:06मिलने के बाद आपकी मेमोरी में चेंज ए जाता
13:09है ऐसा दो त्रिकोण से होता है पहला आपका
13:12दिमाग आपकी पुरानी मेमोरी जो डिसीजन के
13:15वक्त थी उसे नई मेमोरी जो रिजल्ट मिलने के
13:18बाद की है उससे बदल देता है तो आपका दिमाग
13:21सोचता है की यह प्रोडक्ट करना काफी नुकसान
13:24था और यह तो आपको पता होना चाहिए तो अब
13:28बात आती है की हम इस हैंड साइड 22 को
13:31रिकॉग्नाइज कैसे करें हमारा दिमाग ही तो
13:33है जो सब हमें बताता है और अगर यही सब
13:36भुला जा रहा है और मेमोरी बदल दे रहा है
13:39तो हम क्या कर सकते हैं
13:42कोई इंडिकेशन मिलता है मैं आपको बताना
13:46चाहूंगा की पहले तो नहीं पर जब भी आप
13:49फाइनल रिजल्ट्स के बाद अपने आप को यह
13:51बोलते पाएं की मुझे पता होना चाहिए था या
13:54मुझे पता था तो आप समझ जाइए की आपकी
13:56मेमोरी के साथ ऑलरेडी गड़बड़ हो चुकी है
13:59यह गड़बड़ को लेखक ने मेमोरी क्रेप का नाम
14:03दिया है मेमोरी क्रीप के कारण आप अपने पास
14:06को सही से नहीं याद रखते जिसके कारण आप
14:09अपने एक्सरसाइज से फालतू की लिसन सिख लेते
14:12हैं इससे यह होता है की पहला क्योंकि आपको
14:15याद नहीं रहता की आपको क्या पता था डिसीजन
14:18लेते टाइम इसलिए आपको अपने डिसीजंस जज
14:22करने में दिक्कत आती है दूसरा हैंड साइड
14:25बैग्स के कारण आपको लगता है की रिजल्ट
14:27काफी प्रिडिक्टेबल था और आप काफी लो
14:30क्वालिटी के डिसीजंस लेने लगते हैं लेखक
14:33ने hinsite 22 से बचने के लिए एक और मेथड
14:36के बारे में बताया है नॉलेज ट्रैक्टर
14:38नॉलेज ट्रैक्टर आपको अपने डिसीजंस का
14:41ट्रैक रखने में हेल्प करेगा नॉलेज
14:44ट्रैक्टर बनाने के लिए एक पेपर में चार
14:46कॉलम्स बनाया पहले कॉलम पर लिखी है वह चीज
14:49जो आपको डिसीजन लेने के टाइम पता थी दूसरे
14:52कॉलम में अपना डिसीजन तीसरे कॉलम में आपके
14:56रिजल्ट्स और चौथे कॉलम में वह चीज जो आपको
14:59रिजल्ट्स मिलने के बाद पता चली इस नॉलेज
15:02ट्रैक्टर को उसे करने से आप नई इनफॉरमेशन
15:05को पुरानी इनफॉरमेशन से डिस्टिंग्विश कर
15:08पाएंगे इस चीज की जानकारी मिलने से आप
15:11मेमोरी क्रीपिंग से बच सकेंगे अक्सर ऐसा
15:14होता होगा की आपके साथ गत फीलिंग बनी
15:17रहेगी की आपको ऐसा हमेशा से ही पता था
15:20लेकिन अगर आप बार-बार नॉलेज ट्रैक्टर और
15:24हॉकी इंडिकेशंस का उसे करेंगे तो आपके
15:27डिसीजन मेकिंग स्किल्स के लिए बेहतर रहेगा
15:29अपने एक्सपीरियंस से इसको अच्छे से
15:32प्रक्रिया करने से आपके फ्यूचर डिसीजंस
15:34में काफी इंप्रूवमेंट आएंगे लेखक ने हैंड
15:38साइड बीएस की एक वैक्सीन भी बताई है
15:42journalin अगर आप अपने सारे डिसीजंस का
15:45नॉलेज ट्री कर बना की एक जनरल में कलेक्ट
15:48करेंगे तो आपको अपने फ्यूचर में काफी
15:50हेल्प मिलेगी सोचने की बात है की क्या
15:53सिर्फ रिजल्टिंग से ही हम लेस कंपैशनेट
15:56होते हैं जी नहीं हिंट बायस का भी कुछ से
16:00असर रहता है जिससे हम हमेशा दूसरों को
16:02ब्लेम करते हैं और उनकी डिसीजन मेकिंग
16:04स्किल्स पर सवाल उठाते हैं नेक्स्ट एपिसोड
16:07में हम सीखेंगे कैसे पुराने लिए हुए
16:10डिसीजन से हम सबक सीखें तो बने रहिए कुकू
16:14एफएम की खास पेशकश
16:16पुराने डिसीजन से मिले लेसन इमेजिन करिए
16:20की आपको बार-बार से बाल कटवाना पसंद नहीं
16:23है इसलिए आपने अपने बाल खुद ही घर में काट
16:26लिए इससे आपको खुद का एक ऐप किंगडम कब नाम
16:30का बनाने का आइडिया आया इस ऐप के जरिए
16:32हेयर स्टाइल लिस्ट जो घर जाकर बाल काट
16:35सकते हैं और कस्टमर जिन्हें बाहर जाकर बाल
16:38कटवाना नहीं पसंद है ये दोनों एक दूसरे से
16:41कनेक्ट कर सकते हैं आप अपने इस आइडिया को
16:43लेकर इतने कॉन्फिडेंट और एक्साइटेड है की
16:46आपने अपनी जॉब छोड़ दी और आपने अपनी सारी
16:49सेविंग्स भी इसी वेंचर में लगा दी पर आपने
16:52इस नए स्टार्टअप खोलने के कुछ दिन बाद ही
16:55आपको समझ आता है की आपका विंडसर फुल हो
16:58रहा है क्योंकि आप एक अच्छा यूजर बेस नहीं
17:00बना का रहे हैं पैसे भी ना बचने के कारण
17:03आप अपना वेंचर बंद कर देते हैं लेकिन
17:06नुकसान सिर्फ इतना ही नहीं होता इसके कारण
17:09होता यह है की आगे चलकर फ्यूचर में आप
17:12अपने डिसीजंस पर ट्रस्ट नहीं कर पाते इस
17:15एपिसोड में हम सीखेंगे है की हम अपने
17:17पुराने डिसीजन जिनसे हमें बुरे रिजल्ट्स
17:19मिले द उनसे सबक कैसे सीखें कोई
17:24जरूरी है किंगडम कॉम ऐप वाले केस में जैसा
17:28की आपने देखा की हमें मिले हुए रिजल्ट्स
17:30के कारण हम अपने एक्सपीरियंस से सही लेसन
17:34नहीं ले पाए इसके कारण पैराडॉक्स क्रिएट
17:37होता है लेखक कहना है की बहुत सारा
17:39एक्सपीरियंस एक अच्छा टीचर है लेकिन सिर्फ
17:42एक एक्सपीरियंस उतना अच्छा नहीं जब हम
17:45अपने बहुत सारे एक्सपीरियंस का एनालाइज
17:47करते हैं तो हम बहुत कुछ सीखते हैं पर जब
17:50सिर्फ एक ही एक्सपीरियंस का एनालाइज करते
17:52हैं तो हमें रिजल्टिंग और हैंड साइड बाग
17:55जैसी चीज फेस करनी पड़ती हैं
17:58की यही हमारी प्रॉब्लम है की हम रुक कर
18:01प्रॉपर डाटा कलेक्ट करके कंक्लुजन में
18:04नहीं आते सिंगल रिजल्ट से हम यह नहीं पता
18:07कर सकते की हमारा डिसीजन सही था या गलत
18:09लेकिन तब भी हम ऐसा प्रिटेंड करते हैं की
18:13टॉस के लिए एक बार ही सिक्का उछलना काफी
18:15है अगर हम अपने रिजल्ट से कोई
18:19डिसीजन लेते हैं हमारे सामने एक
18:22पॉसिबिलिटीज का बड़ा सा पेड़ होता है पेड़
18:25की हर ब्रांच पॉसिबिलिटीज को रिप्रेजेंट
18:27करती है जिस रिजल्ट के होने के चांसेस
18:30ज्यादा हैं उसे मोती ब्रांच समझ लीजिए और
18:32जिसके कम चांसेस हैं उसे पतली ब्रांच जो
18:35ब्रांचेस आगे छोटी-छोटी ब्रांचेस में बढ़
18:38जाती हैं वो हर रिजल्ट के फ्यूचर को
18:40रिप्रेजेंट करती हैं जब हम कोई डिसीजन
18:43लेते हैं हमारे सामने पॉसिबिलिटीज का एक
18:45पेड़ होता है और इसी को हम मल्टीवर्स ऑफ
18:49डिसीजंस बोलते हैं पर क्या आपने सोचा है
18:52की बाकी ब्रांचेस का क्या होता है जब हमें
18:55अपने डिसीजंस के बाद एक रिजल्ट मिल जाता
18:58है हम बाकी ब्रांचेस को काट देते हैं और
19:00उनके बारे में सोचते भी नहीं है डिसीजंस
19:03का मल्टीवर्स हमारे व्यू से है जाता है और
19:07हमको अपने रिजल्ट की ब्रांच सबसे
19:09बेनिफिशियल और बेस्ट लगती है पर क्या
19:12हमारे फाइनल रिजल्ट के अलावा कोई और
19:15रिजल्ट अच्छा नहीं होता लेखक चाहते हैं की
19:17आप यह सारी कटी ब्रांच इसको उठाएं और वापस
19:21अपने पेड़ पर ग्लू की मदद से चिपका दें और
19:24इस पेड़ को वापस से रिअसेंबल करें क्योंकि
19:27अभी तक आपने सिर्फ एक ही ब्रांच को चूस
19:30किया था इसलिए वो आपको सबसे मोती मतलब
19:33सबसे ज्यादा बेनिफिशियल थी पर अब जब उसके
19:37साइड में बाकी सारी ब्रांचेस भी लगा देंगे
19:39तब आपको इसका असली साइज दिखेगा अब आपको
19:42दिखेगा की कुछ ब्रांचेस आपकी चुनी हुई
19:45ब्रांच से पतली भी हैं और कुछ मोती भी पर
19:49इससे आपकी डिसीजन मेकिंग स्किल्स में आपको
19:51क्या मदद मिलेगी चलिए हम वापस से चेन्नई
19:55और कश्मीर में जॉब वाला एग्जांपल लेते हैं
19:58अगर आपको याद ना हो तो मैं बता डन की आप
20:00हमेशा से पुणे में बड़े हुए हैं चेन्नई से
20:02अपने कॉलेज की पढ़ की थी और फिर आपको दो
20:05जगह जॉब ऑफर मिले कश्मीर और चेन्नई आपने
20:09कश्मीर चुना आपको जॉब बेहद पसंद आई लेकिन
20:12ठंड के मौसम के कारण आपको कश्मीर में रहना
20:15अच्छा नहीं लग रहा था अगर हम इस एग्जांपल
20:18का पेड़ बनाएं तो हमारे पास ये पॉसिबल
20:20रिजल्ट्स होंगे पहला आपको जॉब पसंद आई और
20:24कश्मीर भी और आपको ठंड का मौसम भी काफी
20:26पसंद आया दूसरा आपको मौसम नहीं पसंद आया
20:29लेकिन जॉब अच्छी होने के कारण आपकी के रहे
20:32तीसरा आपको जॉब पसंद आई पर ठंड नहीं पसंद
20:36आने के कारण आपने जॉब छोड़ दी चौथा आपको
20:39कश्मीर पसंद आया पर जॉब नहीं इसलिए आपने
20:42जॉब छोड़ कर कश्मीर में कुछ और कम चालू कर
20:45दिया पांचवा आपको कुछ भी नहीं पसंद आया ना
20:49कश्मीर ना ठंड और ना ही जॉब आप सब छोड़कर
20:53पुणे वापस ए गए
20:58आपको मिले हुए रिजल्ट से भी बेहतर कुछ
21:00रिजल्ट्स हैं और इसी कारण आपको अपना लिया
21:03हुआ डिसीजन सही लग रहा है और साथ ही साथ
21:06आपको मिले हुए रिजल्ट से बेहतर रिजल्ट्स
21:09भी हो सकते द क्योंकि अब आपने अपने सारे
21:12पॉसिबल रिजल्ट्स पर गौर किया है तो
21:14नेक्स्ट टाइम जब आप डिसीजन लेंगे तो आप और
21:17भी अच्छे तरीके से ले पाएंगे लेखक ने
21:19स्त्री को डिसीजन ट्री का नाम दिया है और
21:22जो अभी हमने किया वो बस एक बेस है डिसीजन
21:25ट्री एक ऐसा यूजफुल टूल है जिससे हम अपने
21:28पस्त डिसीजंस का एनालिसिस अच्छे से करके
21:32अपने नए डिसीजंस को बेहतर बना सकते हैं
21:34डिसीजन ट्री बनाने से आपको ये फायदा होगा
21:37की आप अपनी गत फिलिंग्स के भरोसे नहीं
21:40रहेंगे और मेमोरी क्लिप से भी आप बचे
21:43रहेंगे अब आपको पता होगा की कितने सारे
21:45पॉसिबल रिजल्ट्स हो सकते हैं लेखक ने इस
21:49थिंकिंग स्ट्रेटजी को काउंटर फेक्चुअल
21:51थिंकिंग का नाम दिया है अपने रिजल्ट्स को
21:54बाकी होने वाले पॉसिबल रिजल्ट्स के
21:56कॉन्टैक्ट में रखकर आप आसानी से समझ सकते
21:58हैं की चीज क्यों हुई और क्यों नहीं
22:01काउंटर फेक्चुअल वो रिजल्ट्स हैं जो हो
22:03सकते द इन रिजल्ट्स की मदद से आप समझ सकते
22:06हैं की आपके फाइनल रिजल्ट में कितना लक
22:09इंवॉल्वड था और अपने लाइसेंस में क्वालिटी
22:13इंप्रूवमेंट भी ला सकेंगे जब आप डिसीजन
22:16ट्री बनाएंगे और काउंटर फेक्चुअल को
22:19एक्सप्लोर करेंगे तो आपको एहसास होगा की
22:21जब आपका फाइनल रिजल्ट बुरा था तब आपको
22:24बेहतर लगा जब आप और भी नेगेटिव रिजल्ट्स
22:27के साथ अपने फाइनल रिजल्ट्स को कंपेयर
22:29करेंगे तब आपको रिलाइज होगा की आप कितने
22:31अच्छे स्टेज में हैं नेक्स्ट एपिसोड में
22:34हम सीखेंगे डिसीजन प्रक्रिया के तीन पीस
22:37के बारे में बने रहिए कुकू एफएम की खास
22:40पेशकश में
22:42तू पीस ऑफ डिसीजन प्रक्रिया हमारे पास
22:46डिसीजंस चाहे जैसे भी द हम उन्हें बदल
22:49नहीं सकते पर हम अपने पस्त डिसीजन से सीखे
22:52हुए लाइसेंस का उसे करके अपने फ्यूचर
22:54डिसीजंस को बेहतर कर सकते हैं एक डिसीजन
22:57मेकर के लिए सबसे बड़ा चैलेंज यह होता है
22:59की उसे आगे का फ्यूचर बहुत ही धुंधला
23:02दिखता है उसे नहीं पता होता की आगे क्या
23:05होगा इस एपिसोड में हम जानेंगे तू पीस के
23:08बारे में जो हमें हमारे आगे के डिसीजंस
23:11लेने में हेल्प करेंगे यह थ्री पीस जाने
23:14से पहले चलिए डिसीजन लेने के छह स्टेप
23:17प्रक्रिया को समझते हैं यह स्टेप
23:19प्रक्रिया आपको सिर्फ अपने फ्यूचर के
23:22डिसीजन लेने में बल्कि अपने पास डिसीजंस
23:25को एनालाइज करने में हेल्प करेगी जैसा की
23:28आप जानते हैं की हम अपने रिजल्ट्स के काले
23:31बदल के कारण अपने डिसीजन का एनालाइज अच्छे
23:34से नहीं कर पाते यह जरूरी है की हम अपने
23:36डिसीजंस का रिकॉर्ड बना कर रखें और इन छह
23:40स्टेप डिसीजन प्रक्रिया को फॉलो करें
23:42स्टेप वैन अपने हर डिसीजन से मिलने वाले
23:45सारे पॉसिबल रिजल्ट्स को आईडेंटिफाई करें
23:48स्टेप तू हर एक रिजल्ट की प्रेफरेंस
23:51आईडेंटिफाई करिए उसके पे ऑफ की साइज को
23:55ध्यान में रखते हुए पे ऑफ साइज के बारे
23:57में हम आगे चलकर बात करेंगे स्टेप थ्री हर
24:01एक रिजल्ट की आगे की पॉसिबिलिटीज का
24:03एस्टीमेट लगाइए stepfo सारे रिजल्ट्स की
24:07एक दूसरे से तुलना करिए स्टेप फाइव एक से
24:11चार तक के स्टेप्स को हर एक ऑप्शन के लिए
24:14वापस से फॉलो करिए स्टेप छे सारे ऑप्शंस
24:18को एक दूसरे से कंपेयर करिए चलिए जानते
24:21हैं की हमारे रिजल्ट्स की प्रेफरेंस जानना
24:24क्यों मैटर करता है प्रेफरेंस हमारे थ्री
24:27पीस का पहला पी है अगर हम किसी भी रिजल्ट
24:30से डरेंगे या किसी एक रिजल्ट को ज्यादा
24:33डिजायर करेंगे तो हमारा पॉइंट ऑफ व्यू उसी
24:36में उलझ जाएगा ज्यादा बेहतर डिसीजन के लिए
24:39जरूरी है की हम सारे रिजल्ट्स के सेट
24:42आईडेंटिफाई कर लें अगर आप अपने डिसीजन में
24:45पुरी तरीके से जानकारी पाना चाहते हैं तो
24:48सबसे पहले कौन सा रिजल्ट आप सबसे ज्यादा
24:51डिजायर करते हैं उसे अपने डिसीजन फ्री में
24:54लगाइए डिसीजन ट्री की ब्रांच में मोस्ट
24:57प्रेफर्ड से लास्ट प्रेफर्स तक सारे
25:00पॉसिबल रिजल्ट्स लिखिए जब आप ऐसा कर रहे
25:03होंगे तो आपको समझ आएगा की जरूरी नहीं है
25:05की आपकी प्रेफरेंस हमेशा दूसरों की
25:08प्रेफरेंस से मैच करें हर रिजल्ट
25:10इंडिविजुअल के गोल्ड और वैल्यूज पर
25:13डिपेंडेंट होती है जो आपके लिए एक
25:15सैक्रिफिस होगा वो किसी और के लिए
25:17अपॉर्चुनिटी लेकिन इसका मतलब यह नहीं है
25:20की आप एडवाइस नहीं ले सकते एडवाइस एक बहुत
25:24ही यूजफुल डिसीजन टूल है लेकिन एडवाइस
25:27लेते टाइम यह ध्यान रखें की सामने वाले को
25:30आपके गोल्ड और वैल्यूज के बारे में क्लियर
25:33आइडिया हो क्योंकि ऐसा एन करने पर सामने
25:36वाला रिज्यूम कर लेता है की आपके गोल्ड और
25:39वैल्यूज उनकी तरह है और वह आपको गलत गैस
25:43या अपने हिसाब से एडवाइस दे बैठता है थ्री
25:45पीस में दूसरा पी है पे ऑफ क्योंकि अब
25:49डिसीजन ट्री में आप अपने सारे रिजल्ट्स
25:51प्रेफरेंस के साथ देख सकते हैं ये समझने
25:54में आसानी होती है की कौन सा रिजल्ट आपको
25:56ज्यादा पसंद है और कौन सा नहीं पर ये तो
25:59प्रस एंड कंस की लिस्ट की तरह हो जाएगा
26:02क्या डिसीजन ट्री एक प्रोज एंड कंस की
26:05लिस्ट है जी नहीं किसी भी डिसीजन फ्री में
26:08कितने अच्छे और कितने खराब रिजल्ट्स हैं
26:11उससे हम अपने डिसीजन पर नहीं आएंगे हम एक
26:15और स्टेप आगे चलेंगे अब हम हर एक रिजल्ट
26:18का मेग्नीट्यूड पहचानेंगे या यह का लीजिए
26:21की हर एक प्रेफरेंस का साइज निकलेंगे कौन
26:25सा प्रेफरेंस कितने एक्सटेंड तक हमें
26:27अच्छा और खराब लग रहा है हर एक प्रेफरेंस
26:30में आपको गेम के साथ-साथ लॉस भी मिलेगा इन
26:34गेम्स और लॉसेस को हम पे ऑफ कहते हैं
26:37हमारी सारी प्रेफरेंस पे ऑफ में डिपेंडेंट
26:41होती है
26:42बल्कि हर दूसरा इंसान गेम्स ही चाहता है
26:45अगर आपको पे ऑफ अपनी गोल की तरफ बढ़ता है
26:48तो वो पॉजिटिव पे ऑफ है लेकिन अगर आपको पे
26:52ऑफ आपके गोल से दूर करता है तो वो नेगेटिव
26:55पे ऑफ है ये समझना काफी आसान है की जितना
26:58ज्यादा जेन होगा उसे रिजल्ट के लिए
27:00प्रेफरेंस उठाना ज्यादा होगी और जिसमें
27:03लॉस ज्यादा होगा वो हम कम प्रेफर करेंगे
27:06कभी आप पैसे जेन करेंगे और कभी आप वैल्यूज
27:10सारे पॉसिबल रिजल्ट्स में पे ऑफस के जरिए
27:14आप जेन करेंगे इसे हम upsaride पोटेंशियल
27:17ऑफ अन डिसीजन कहेंगे जब पे ऑफस में आपको
27:21लॉसेस होंगे उसे डाउन साइड पोटेंशियल ऑफर
27:25डिसीजन कहेंगे होता ये है की अधिकतर
27:28डिसीजंस में मिक्स्ड पोटेंशियल होते हैं
27:30अब साइड भी और डाउन साइड भी जब आप कोई भी
27:34डिसीजन लेते हैं चाहे सही या गलत आप ये
27:36देखते हैं की अप साइट पोटेंशियल में आप
27:39अपने आप को कितना डाउन साइड पोटेंशियल के
27:42लिए एक्सपोज करते हैं इसलिए पर ऑफ का साइज
27:45काफी मैटर करता है और यही सारे कारण है की
27:48प्रोज एंड कंस की लिस्ट ज्यादा देर तक कम
27:51नहीं आती पे ऑफ के जरिए आपके पास अपने हर
27:54रिजल्ट की कमी और खूबी मौजूद होती है
27:56दूसरे शब्दों में कहा जाए तो प्रोज एंड
27:59कंस के लिस्ट तू दी है और पे ऑफ 3D बिना
28:03किसी भी प्रो और कौन के साइज या
28:05मेग्नीट्यूड को जाने दोनों के पॉजिटिव और
28:09नेगेटिव को कंपेयर करना इंपॉसिबल है
28:11नेक्स्ट एपिसोड में हम जानेंगे की तीसरा
28:13पीक क्या है बने रहिए कुकू एफएम की खास
28:17पेशकश में थर्ड बी पिछले एपिसोड में हमने
28:20जाना दो पीस के बारे में प्रेफरेंसेस और
28:27पीके बारे में प्रोबेबिलिटी आप सोच रहे
28:30होंगे की डिसीजन मेकिंग स्किल्स में भला
28:33प्रोबेबिलिटी का क्या कम ठीक प्रेफरेंस और
28:36की तरह प्रोबेबिलिटी भी मैटर करती है हर
28:40बार जब आप कर में बैठते हैं को अपने आप को
28:43रिस्की डाउन साइड से एक्सपोज करते हैं कर
28:46कभी एक्सीडेंट से भर सकती है पर क्योंकि
28:49कर की बेदाने की प्रोबेबिलिटी बहुत कम है
28:51और एक तरह से देखा जाए तो कर की अब साइड
28:54पोटेंशियल जैसे टाइम बचाना और
28:56प्रोडक्टिविटी बढ़ाना काफी ज्यादा है हम
28:59कर का उसे करते हैं दूसरा एग्जांपल हम एक
29:02₹500 की लॉटरी टिकट का देखते हैं भले ही
29:05आप करोड़ की लॉटरी जीत सकते हो एक टिकट
29:08खरीद के पर उसकी प्रोबेबिलिटी कम होने के
29:10कारण है आप अपने ₹500 इस टिकट में नहीं
29:14लगाएंगे कोई भी डिसीजन अच्छा है या नहीं
29:17इसके लिए सिर्फ गेम और लॉस जानना सफिशिएंट
29:21नहीं है एक अच्छा डिसीजन मेकर बनने के लिए
29:23जरूरी है की आप हर एक चीज की प्रोबेबिलिटी
29:26निकलने के लिए फीलिंग हूं पॉसिबिलिटी की
29:30इंपॉर्टेंस जानने के लिए हम गैसेस के बारे
29:33में जानेंगे अक्सर हम किसी भी चीज की होने
29:36या ना होने की पॉसिबिलिटी एस्टीमेट करने
29:38में काफी अनकंफरटेबल होते हैं ऐसा इसलिए
29:42सकता है क्योंकि हमको फ्यूचर पॉसिबिलिटीज
29:45की एग्जैक्ट प्रोबेबिलिटी नहीं पता होती
29:48और हम सब जानते हैं की सारे डिसीजंस टॉस
29:52की तरह नहीं होते जहां हर चीज की
29:54प्रोबेबिलिटी 50-50 होती है क्योंकि हर
29:57डिसीजन की हमें पुरी जानकारी नहीं होती
30:00इसलिए हम गैस करना नहीं पसंद करते अगर मैं
30:03आपसे कहूं की किसी सड़क किनारे चलते सैंड
30:06का कितना वेट होगा तो क्या अब गैस कर
30:09पाएंगे क्योंकि आपको उसे साल के बारे में
30:11ज्यादा नॉलेज नहीं है आप राइट आंसर नहीं
30:15किस कर पाएंगे यहां तक की जब आप गैस करने
30:17की कोशिश करेंगे तो परफेक्ट आंसर और आपके
30:21आंसर का गैप को खा जाएगा आपको पता है की
30:24इसका एक ही राइट आंसर है जो है की उसे
30:27सैंड का वेट लेकिन वह आप बिल्कुल भी गैस
30:30नहीं कर सकते और अपने बारे में यह जानकारी
30:32आपको उतना ही तकलीफ पहुंचती है जितना उसे
30:36सैंड को अपने कंधे में बैठकर घूमने में
30:38आपको होगी वो बात अलग है की सैंड को एक
30:41बार घूमने संवाद आपको राइट वेट बताने की
30:44जरूरत ही नहीं पड़ेगी क्योंकि उसके लिए आप
30:47बचेंगे ही नहीं खैर क्योंकि आपको पता है
30:50की एक राइट आंसर है और वो आप गैस नहीं कर
30:52सकते और आप बिल्कुल भी गलत नहीं होना
30:54चाहते इसलिए आपको ये चीज बदर करती है और
30:58यही माइंडसेट के सिर्फ राइट या रोंग आंसर
31:01ही है और बीच में कुछ भी नहीं डिसीजन
31:04मेकिंग में एक बड़ा ऑब्सटेकल है अच्छी
31:07डिसीजन मेकिंग स्किल डिवेलप करने के लिए
31:09आपके गैस करने की फीलिंग होना पड़ेगा जब
31:12मैंने आपसे पूछा की क्या आप उसे सैंड का
31:14वेट जानते हैं तब आप अपने पास अवेलेबल
31:17इनफॉरमेशन को अंडर एस्टीमेट कर लिए और
31:20पहले ही डिसीजन कर लिए की आपके पास कोई भी
31:23इनफॉरमेशन नहीं है पर एक बार फिर सोचिए इस
31:27रोड के किनारे चल रहे साल के बारे में अगर
31:30जनरल रूप से देखा जाए तो दुनिया के अधिकतर
31:32चीजों का वजन आपको पता होगा आपको पता है
31:36की इलेक्ट्रॉनिक समान एक कार्टन से भारी
31:39होता है और पत्थर एक पंख से भारी सकता है
31:42एक इंसान से भारी होता है आपको एक बिल्ली
31:46या कुत्ते का अंदाजा तो होगा ही और यहां
31:48तक की एक गे की एवरेज वेट का भी आप किसी
31:52एक वेगनर कर का अंदाजा लगा सकते हैं और आप
31:55यह भी अंदाजा कर सकते हैं किसान वेगनर से
31:58तो भारी नहीं होगा इतनी इनफॉरमेशन होने के
32:01बाद क्या आप का सकते हैं की आपका गैस
32:04रैंडम है भले ही आपके पास परफेक्ट
32:07इनफॉरमेशन नहीं है पर अब आपके पास नसिस
32:11ज्यादा जानकारी है और ऐसा हमेशा होता है
32:13की हमें थोड़ी सी जानकारी तो जरूर होती है
32:15और थोड़ी सी जानकारी एक भी जानकारी ना
32:19होने से बेहतर है और जब डिसीजन लेने की
32:21बात आती है तो आपको अपना थोड़ा सा भी कम
32:24दिखने का क्रेडिट मिलता है भले ही ये
32:27इनफॉरमेशन कम है लेकिन आपके डिसीजन की
32:30क्वालिटी में यह एक बहुत ही बड़ा डिफरेंस
32:32लेगी यह डिफरेंस आपके डिसीजन में ठीक
32:35कंपाउंडिंग इंटरेस्ट की तरह ही कम करेंगे
32:42यह उन इनफॉर्म्ड गैसेस से अलग होते हैं और
32:45याद रखिए की जरूरी यह नहीं है की आप
32:48एजुकेटेड गैस मार रहे हैं या नहीं बल्कि
32:51यह
32:51एक्सटेंड तक आपका गैस सही है एजुकेटेड गैस
32:55मरने में बहुत वैल्यू है और जितना की
32:58ज्यादा आप बिलिंग होंगे जिस मरने में उतना
33:01ही ज्यादा आप अपने डिसीजंस के बारे में
33:03सोचेंगे और अवेलेबल इनफॉरमेशन को अप्लाई
33:06करेंगे जैसा की लेखक ने बताया की एक बेहतर
33:09डिसीजन मेकर बनने के लिए जरूरी है की हम
33:12अपना माइंड सेट एक निशानेबाज की तरह बनाएं
33:15ठीक जैसे निशानेबाज हमेशा टारगेट की
33:17बीचों-बीच निशाना लगाने की कोशिश करता है
33:19उसी तरह हम भी ये ना सोचते हुए की हमारा
33:22गैस गलत होगा या सही ठीक बीचो-बीच निशाना
33:25लगे जरूरी नहीं है की हम हमेशा बीच में ही
33:28निशाना लगे जरूरी निशाना लगाना है जरूरी
33:31किस मरने के बिलिंग होना है लेखक ने इस
33:34माइंडसेट को आर्चर्स माइंड सेट का नाम
33:37दिया है एक निशानेबाज का कम निशाना लगाने
33:39की वैल्यू रिकॉग्नाइज्ड करने में होता है
33:42और साथ ही साथ यह रिकॉग्नाइज्ड करने में
33:44की उनके गेसेस रैंडम नहीं बल्कि एजुकेटेड
33:47है आपने हर एक रिजल्ट की प्रोबेबिलिटी और
33:50आईडेंटिफाई करने के लिए आप अपने डिसीजन
33:53फ्री में कुछ ऐसे शब्द भी ऐड कर सकते हैं
33:56फ्रिक्वेंटली रेयरली ऑलमोस्ट ऑलवेज ऑलवेज
34:00मी बी सर्टेनली यूजुअली हाई प्रोबेबिलिटी
34:04लो प्रोबेबिलिटी क्योंकि आपके सारे गैसेस
34:07एजुकेटेड होंगे आप इन शब्द का उसे करके
34:10अपने डिसीजन को और बेहतर तरीके से समझ
34:13सकते हैं और ऐसा करने के बाद अब आप स्टेप
34:17फोर की तरफ बढ़ सकते हैं जो था की आप अपने
34:20रिजल्ट्स के लाइटली हूड मतलब कितना पसंद
34:23है और कितना नापसंद उसका एनालाइज करें इन
34:27शब्द को ऐड करने से आपका कम और सिंपल हो
34:30जाता है क्योंकि अब आपको अपनी प्रेफरेंसेस
34:33का और नॉलेज हो जाता है समझ लीजिए की
34:36डिसीजन फ्री में इन शब्द को ऐड करना मतलब
34:38प्रोबेबिलिटी क्लियर करना बिना इस स्टेप
34:41को लिए आपको हर एक रिजल्ट की क्वालिटी
34:44समझने में प्रॉब्लम आएगी और आगे चलकर आप
34:47बाकी ऑप्शंस को भी कंपेयर नहीं कर पाएंगे
34:50इन शब्द का उसे करने के बाद जब आप डिसीजन
34:54ट्री पर देखेंगे तो आपको प्रस एंड कंस की
34:57एक और डिसएडवांटेज दिखेगा प्रस एंड कंस
35:01लिस्ट में आप अभी भी ये नहीं बता सकते की
35:04सबसे इंपॉर्टेंट प्रो और कंस कौन सा है
35:07नेक्स्ट एपिसोड में हम की कैसे बिना
35:10क्वेश्चन किए हमें कोई आंसर नहीं मिलते
35:12बने रहिए कू कू एफएम की खास पेशकश में
35:18कंक्लुजन इस बुक से आपने बहुत सारे डिसीजन
35:21मेकिंग मैथर्ड और टूल्स के बारे में सिखा
35:24लेखक को विश्वास है की अगर आप उनके बताए
35:27हुए टूल्स का अपनी लाइफ में उसे करेंगे तो
35:30आप एक बेहतर डिसीजन मेकर बन जाएंगे लेकिन
35:32ये बुक सिर्फ टूल्स के साथ ही नहीं खत्म
35:35हुई है इस एपिसोड में मैं आपको डिसीजन
35:37हाइजीन के बारे में बताऊंगा
35:391847 में एक डॉक्टर ignoj से मेलिस ने यह
35:44पता लगाने की कोशिश की की क्यों अधिकतर
35:47मैन बच्चे को जन्म देते ही फीवर के कारण
35:50एक्सपायर हो जाती हैं उसे टाइम हॉस्पिटल
35:52कंडीशन आज के जैसे साफ-सुथरी नहीं हुआ
35:55करती थी ना तो ज्यादा सैनिटाइजर का उसे
35:58होता था ना ही हैंड वॉश का डॉक्टर अपनी
36:01गाउन भी जल्द नहीं बदलते द यहां तक की उसे
36:04टाइम ऐसा माना जाता था की उनकी गाउन में
36:07लगे ब्लड स्टेंस उनके एक्सपीरियंस का
36:10रिज्यूम है मेडिकल स्टूडेंट्स डेड बॉडी
36:13सेक्शन करके बिना हैंड वॉश किए डिलीवरी
36:16रूम में डॉक्टर्स की हेल्प कर ए जाते द और
36:19किसी को कोई फर्क नहीं पड़ता था डॉक्टर
36:22इग्निस ने ऐसा अनुमान लगाया की शायद
36:25डॉक्टर्स के गंदे हाथ ही मैन को फीवर आने
36:27का कारण है इसलिए उन्होंने इंस्ट्रक्शंस
36:30दिए की बिना हैंड वॉश की ये कोई भी डॉक्टर
36:32डिलीवरी रूम में नहीं आएगा इसके चलते डेथ
36:36रेट 16 प्रतिशत से दो प्रतिशत पर ए गया था
36:38पर कुछ डॉक्टर्स अब भी डॉक्टर इग्नस की इस
36:41डिसीजन के अगेंस्ट द और उन्होंने डॉक्टर
36:44इग्नस को हॉस्पिटल से निकल दिया उसके बाद
36:47उन्हें दो और जगह से निकाला गया 1865 में
36:50दो इग्निस एक पागलखाने में एक्सपायर हो गए
36:53और कुछ ही साल बाद पता चला की डॉक्टर
36:55इग्नेश सही द गंदे हाथ से ही इन्फेक्शन
36:58फैल रहा था और इसी कारण काफी मैन एक्सपायर
37:02हो रही थी ठीक जैसे जर्म्स कॉन्टेजियस
37:05होते हैं हमारे बिलीव्स और ओपिनियन भी
37:09दूसरों को इनफेक्ट करते हैं और गुड डिसीजन
37:12हाइजीन को अपनी हैबिट मिलाकर हम यह
37:15इन्फेक्शन फैलने से रोक सकते हैं एग्जांपल
37:17के लिए क्या आपने कभी ध्यान दिया है की जब
37:20आप किसी से किसी मूवी या पॉलिटिकल बिलीव
37:22पर ओपिनियन मांगते हैं तो आपको अधिकतर
37:25अपने ओपिनियन से मिलता-जुलता ही ओपिनियन
37:28मिलता है खासकर जब आप सामने वाले को बता
37:31देते हैं की आपका किसी मूवी के बारे में
37:33क्या सोचना है लेकिन जब आप अपने बिलीव्स
37:35और ओपिनियन पहले से नहीं बताते तो आपको
37:38अलग ही आंसर्स मिलते हैं ऐसा इसलिए होता
37:41है क्योंकि जब हम अपने ओपिनियन पहले ही
37:44बता देते हैं तो सामने वाले को हम इनफेक्ट
37:47कर देते हैं और से जगह पाने के चांसेस को
37:50बढ़ा देते हैं इस दो लोगों के बीच
37:53एग्रीमेंट बना रहता है और जैसा की आपने भी
37:56ऑब्जर्व किया होगा दिस एग्रीमेंट सिचुएशन
37:58में कितनी औकवार्डनेस ला देता है दो लोगों
38:02के बीच एक दूसरे से एग्री करने का डिजायर
38:04इतना स्ट्रांग होता है की कभी-कभी
38:18कर सकते इन मैप्स में आपको ऐसी प्लेसिस
38:21मिलेगी जो एक दूसरे से ओवरलैप करती होंगी
38:25और ऐसी भी जो एक दूसरे से बिल्कुल अपोजिट
38:28होंगी इस बुक से आप यह तो समझ ही गए होंगे
38:31की आपको ऐसी काफी सारी प्लेसिस देखने को
38:34मिलेगी जिनके बारे में आपने कभी सोचा भी
38:36नहीं था और आपको यह भी समझ ए गया होगा की
38:39एक्साइटिंग चीज तभी होती हैं जब मैप्स में
38:42रोड्स डायवर्स ज्यादा हो रही होती हैं और
38:46जब ऐसा होता है तो तीन चीज बहुत सही होती
38:49हैं और आपकी डिसीजन मेकिंग स्किल्स को
38:52इंप्रूव भी करती हैं पहली जो ऑब्जेक्टिव
38:54ट्रुथ होता है वह दो बिलीव्स के कहीं बीच
38:57में पाया जाता है दूसरी आप गलत हो सकते
39:00हैं और दूसरा इंसान सही हो सकता है तीसरी
39:03आप सही हो सकते हैं और दूसरा इंसान गलत हो
39:07सकता है इसके बाद अब मैं आपको बताऊंगा की
39:09कैसे आप एक ग्रुप को बिलीव से इनफेक्ट
39:12होने से रोक सकते हैं यह तकनीक खासकर
39:15लीडर्स को जरूर समझनी चाहिए क्योंकि वो पर
39:18ग्रुप मीटिंग्स करते हैं और काफी बार
39:20अच्छे रिजल्ट्स नहीं पाते एक ग्रुप
39:23डिस्कशन में आप अपने ओपिनियन पर कंट्रोल
39:25रख सकते हैं पर जैसे ही कोई और इंसान अपना
39:28ओपिनियन दे देता है पूरा ग्रुप इनफेक्ट हो
39:31जाता है और फिर सारे लोग अपने डिसीजन ट्री
39:34और अपने आसपास अवेलेबल इनफॉरमेशन को
39:38छोड़कर अपने गत से डिसीजन लेने लगते हैं
39:40ऐसा बोला जाता है की जितने ज्यादा लोग
39:43होंगे उतना ही बेहतर डिसीजन होगा पर अगर
39:46गौर किया जाए तो ग्रुप के सारे लोग सिर्फ
39:48एक ही इनफॉरमेशन को धक्का देने लगते हैं
39:51जिसके कारण हमें उतना अच्छा रिजल्ट नहीं
39:54मिलता जितना अच्छा मिलना चाहिए था ऐसे
39:57ग्रुप डिस्कशन में आप पहले से ही सारे
40:00मेंबर्स से इनफॉरमेशन ले सकते हैं और फिर
40:02उसे ग्रुप डिस्कशन में डिस्कस कर सकते हैं
40:05इससे कोई भी इनफॉरमेशन मिस नहीं होगी और
40:08अगर मेंबर्स एक-दूसरे के बिलीफ से
40:11इन्फ्लुएंस भी होंगे तब भी आपको एक अच्छा
40:13रिजल्ट मिलेगा इस बुक अमेरिका एंड करते
40:16हुए मैं आपको याद दिलाना चाहूंगा की जरूरी
40:18नहीं है की आप आने वाले हर डिसीजन में सही
40:21रहेंगे जरूरी यह है की आप हर डिसीजन से
40:24कोई ना कोई सबक जरूर सीखेंगे आने वाले डॉन
40:28डिसीजंस के लिए लेखक की तरफ से आपको ऑल डी
40:31बेस्ट तो बने रहिए कुकू एफएम की खास पेशकश
40:35में

About this transcript

This page contains the full transcript of How To Decide Audiobook Hindi | How To Take A Right Decision | Sahi Decision Kaise Len | Annie Duke by Manzil Ki Raah, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 6,650 words across 819 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.

What you can do with it

Use the transcript to take notes, quote the speaker, build a study guide, generate a summary with ChatGPT or Claude via the YouTube Summary tool, or export it as a timed subtitle file with YouTube to SRT. You can also re-open it in the transcriber to choose a caption track available on the video.

Free YouTube transcript tool

YouTube2Text is a free YouTube transcript generator — no signup, no daily limit. Paste any YouTube link and get the full transcript instantly, with timestamps, click-to-jump, caption language selection, AI prompts for ChatGPT, Claude, and Gemini, and exports to TXT, SRT, VTT, or Markdown.