"Hier loopt het bij sommige bedrijven mis..." - De CFO Podcast goes live — Transcript

Full transcript

1. 0:00fout die typisch kan gemaakt worden is
2. 0:01dat er gestreefd wordt naar groei
3. 0:03omwille van de groei. En en ik ga het
4. 0:04even concretiseren. Wij zien een paar
5. 0:06bedrijven in onze portefeuille waar wij
6. 0:08uiteraard van vragen van oké, kan je je
7. 0:10topline doen groeien? Kan je omzet doen
8. 0:11groeien en die ergens een druk gaan
9. 0:13voelen om bijvoorbeeld grote projecten
10. 0:15binnen te halen. En we hebben onlangs
11. 0:17een bedrijf in Duitsland en die zijn
12. 0:18actief in inrol van netwerken en
13. 0:20dergelijke meer. Die waren fantastisch
14. 0:22aan het groeien. Wat bleek na een tijd?
15. 0:24één dat zij niet voldoende middelen
16. 0:26hadden om alle projecten die ze hadden
17. 0:28binnengehaald te realiseren. Twee, ze
18. 0:30hadden ook niet de voldoende, dat is
19. 0:32heel concreet, niet voldoende machinesc
20. 0:34planning,
21. 0:35capacity planning inderdaad. En wat daar
22. 0:37op een bepaald moment het risico werd,
23. 0:39dat is dat dat bedrijf begon aan te
24. 0:40ginken tegen reputatieschade. En dan ga
25. 0:43je zelfs nog verder dan alleen maar het
26. 0:45niet realiseren van groei. Dan ga je
27. 0:47echt naar negatieve waardecreatie,
28. 0:49namelijk reputatieschade, verlies van
29. 0:51klanten. En daar zit dan ook de rol van
30. 0:53de CFO om daar net mee te monitoren en
31. 0:55meer voor te zorgen. ook upgrond die
32. 0:57capacity planning en dergelijke mee te
33. 0:59kunnen opvolgen.