【生産性】全米トップ企業も取り入れる世界最高峰の仕事術「GTD」とは? — Transcript
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- 0:00突然ですが、あなたは今仕事で結果が出て
- 0:03いますか?目の前の作業に集中できてい
- 0:06ますか?立てた目標[音楽]、達成すべき
- 0:08タスク、達成できていますか?そして
- 0:10あなたの人生全体はうまくいっていると
- 0:13[音楽]言えますか?ここで自分は今
- 0:15うまくいっていると自信を持って言える方
- 0:17は少数派かもしれません。多くの方は
- 0:20とてもじゃないがなかなかうまくいってい
- 0:22ない。憧れの生活にはほど程遠い。
- 0:25あるいは夢に見た年収いくらだとか貯金
- 0:27いくらだとかファイアーするとか不労所得
- 0:30を得るとかそういうことはもう諦めかけて
- 0:33いるそういう方もいるかもしれません。
- 0:35[音楽]その気持ちめちゃくちゃ分かり
- 0:37ます。頑張っているのに結果が出ない。
- 0:39努力しているはずなのに前に進んでいる気
- 0:42がしない。量をこなせば質が上がるとどこ
- 0:45かの偉い人が言っていたから言われた通り
- 0:47量をこなし[音楽]たのに何も変わってい
- 0:49ない。私も必死にやっているのに何も成果
- 0:52が[音楽]生まれないという時期はあり
- 0:53ました。ただやっていくうちにそれは
- 0:55間違いだったということに気づきました。
- 0:58頑張れば結果が出る。努力すれば認め
- 1:00られる。手を動かしていればきっとうまく
- 1:02[音楽]いくはず。これはただの自己満足
- 1:05で思考を停止していただけだったんだと
- 1:07いうことに気づいたんです。これは完全に
- 1:10罠でした。[音楽]そして私と同じことに
- 1:12なってしまっている方多いと思います。
- 1:14特に日本人はこの罠にはまっている人が
- 1:17非常に多いです。日本人は何かあった時
- 1:19すぐ努力や忍耐という言葉で乗り切ろうと
- 1:22します。これは日本人特有の価値観だと
- 1:25言います。もちろん努力や忍耐自体はいい
- 1:27ことだと思います。私も学生時代は体育
- 1:30会計のところにいたので努力や根性忍耐
- 1:33で成り上がるということはかっこいいと
- 1:35思うし、そういう少年漫画的なノりは
- 1:38大好きです。ただ勘違いしたくないのは
- 1:41現実世界では必ずしもそうではないという
- 1:43こと。冷静になって考えてみてください。
- 1:46日本人は決して大ダな国民性ではないはず
- 1:49です。みんな頑張っている。でも実際に
- 1:51生産性が高いかと言われるとそうではない
- 1:54。日本のGDPはまだ上位にいますが、
- 1:56それは人口がまだ1億人いるから成り立っ
- 1:59ているだけの話で、1人当てりGDPは
- 2:01すでに40位程度まで下がっており、先進
- 2:04国の中ではかなり順位が低い状態です。
- 2:07つまり日本人は努力している。しかし生産
- 2:10性は上がっていない。これが現実です。
- 2:12[音楽]じゃあ何が原因なのか?それは
- 2:15仕事のやり方が間違っている。これが唯一
- 2:18の原因です。私たちはまず今の常識から
- 2:21抜け出さないといけません。その常識とは
- 2:24仕事で結果を残すためにはそして成功する
- 2:28ためには努力や忍耐[音楽]が必要だと
- 2:30いうことです。え、そんなの当たり前なん
- 2:33じゃないのと思った方も多いと思います。
- 2:35確かに普通のことのように見えます。
- 2:37頑張ったやつは成功する。逆に頑張ってい
- 2:40ないやつは成功しない。当たり前だろうと
- 2:42思ってしまいます。ただそれこそが罠。
- 2:45この2択で考えてしまうのが間違っていた
- 2:48んです。実は第3の選択肢があることを
- 2:51ほとんどの日本人は知らないし、聞いたと
- 2:53しても絶対に理解しようとは[音楽]し
- 2:55ません。それは頑張らないで成功するこの
- 2:58ルートです。そんなことできるのと思った
- 3:01と思いますが、これができるんです。
- 3:03むしろ世界のビジネスエリートと私たちの
- 3:05違いとはこの考え方の違いにありました。
- 3:09私たちとトップソの違いは能力の違いでも
- 3:12才能の違いでもありません。圧倒的に仕事
- 3:15のやり方に違いがあったんです。そして彼
- 3:18らは高い生産性とは何なのかをはっきりと
- 3:21理解し、[音楽]どうすれば生産性が
- 3:23上がるのかというのを知っている。という
- 3:25ことは私たちもそれを知ることができれば
- 3:28確実に高い結果を残せるということです。
- 3:31今回はトップ[音楽]が実践している世界
- 3:33最高峰の仕事術を皆さんに共有します。
- 3:36その仕事術はGTDと言われるメソッド
- 3:39です。GTDとはゲッティングスダ
- 3:42の略でこのGTDメソッドはあの
- 3:45Micクrosoftやハーゲンダッツで
- 3:47知られるアメリカの大手食品[音楽]
- 3:49メーカージェネラルミルズを筆頭に全米
- 3:52売上トップ100社であるフォチン100
- 3:54企業のなんと40%以上がこのメソッドを
- 3:58社員研修に導入しているほどその[音楽]
- 4:00効果が実証されている仕事術です。そして
- 4:03このGTDメソッドは本にもされており、
- 4:05世界30以上の言語に翻訳。務がこの時代
- 4:09で最も重要なビジネス書と最高レベルの
- 4:12評価を与え、世界最大級[音楽]の
- 4:14ビジネス士フォーブスはこのGTDを提唱
- 4:17したデビッドアレンを全米で最も優れた
- 4:20経営指導者トップ5とし、全米最大の経営
- 4:24者団体アメリカンマネージメント
- 4:26アシエーション[音楽]
- 4:27は同じく世界トップ10ビジネスリーダー
- 4:29として選出するほどこのGTDというのは
- 4:32世界的に非常に評価されているものです。
- 4:35ただこれ[音楽]だけ権威やる評価を受け
- 4:37ていても99%以上の日本人は知りませ
- 4:40[音楽]ん。相当コアな人間じゃなければ
- 4:42このGTDという言葉を初めて聞いたと
- 4:44いう方が大多数だと思います。ただだから
- 4:47こそチャンスだと私は思っています。
- 4:49ほとんどの日本人が知らない中でこの動画
- 4:52を見た皆さんだけは知っている。[音楽]
- 4:54そして実践する人となればさらにその人数
- 4:56は限られていきます。もしあなたが圧倒的
- 4:59な生産性を手にして仕事で成功したい。
- 5:02ビジネスを成功させてお金[音楽]を稼ぎ
- 5:04たい。他の人間が頑張って手を動かして
- 5:07いる中で自分は効率的に[音楽]仕事を
- 5:09こなし、最初の努力で最大の結果を残し
- 5:12たいと思っているのなら、今回の話はそれ
- 5:15を[音楽]叶えでくれるものになる
- 5:16でしょう。あなたはMicクrosoft
- 5:18などの世界トップのビジネスエリートたち
- 5:20が学んでいることと同じものをこれから
- 5:23知ることになります。そしてここまでの話
- 5:25を聞いて、なんだかエリート向けの
- 5:27プログラムで難しそうだなと思っている方
- 5:29いると思います。一切心配する必要あり
- 5:32ません。GTDメソッドは文字だけ見ると
- 5:34難しそうですが難しいことは1つも出てき
- 5:37ません。なぜならこのGTDを開発した
- 5:39デビッドアレンという人物がある意味
- 5:42ドロップアウトしたところからこのメソを
- 5:44開発しているからです。アレンは
- 5:46カリフォルニア大学の大学院を卒業します
- 5:49が、好奇心でヘロインに手を出してしまい
- 5:51、精神的に不安定な状態になったため病院
- 5:54に収容されてしまいます。なんとか薬物は
- 5:57克服したものの、もうキャリアはズタズタ
- 5:59でアレンは食を点々とすることになります
- 6:02。なんと35歳になるまでに35以上の
- 6:05仕事を経験したと彼は語っています。
- 6:07しかもその種類もバラバラでした。
- 6:09マジシャン、レストランの上、空手の
- 6:12インストラクター、旅行代理店のスタッフ
- 6:14、ガソリンスタンドの店長、レンタカー屋
- 6:16の店員、レストランのコック、自己啓発の
- 6:18講師、その他にもあげたら霧りがないほど
- 6:21の食をアレンはついたりやめたりを
- 6:24繰り返していました。本人は自分は
- 6:26秋っぽかったから飽きたら次の職を探して
- 6:29いたと笑って語っています[音楽]が正直
- 6:3135歳にもなってこれだけ転職を繰り返し
- 6:34ているとちょっとやばい奴らと思って
- 6:36しまいます。いくら日本より転職が活発な
- 6:39アメリカと言えどもこれはさすがに
- 6:41落ち着けがなさすぎる。しかしこの経験が
- 6:44逆に良かった。多くの職を経験していく中
- 6:46で彼はどの職場でもやったことがあり
- 6:48[音楽]ます。それはもっと楽にできない
- 6:50かと考え業務のやり方を改善することでし
- 6:53た。[音楽]アレンは友人のビジネスを
- 6:55手伝い始め、その友人のビジネスの業務が
- 6:58改善されたことを見て、この自分のやり方
- 7:01に価値があるということに気づきます。
- 7:03これがGTDの始まりでした。そして
- 7:061982年に独立し、戦闘機ロケットを
- 7:09作っているアメリカの巨大企業ロッキード
- 7:11[音楽]と幹部向けプログラムとした契約
- 7:13をしたことによってこのメソッドが
- 7:15ビジネス会に爆発的に広まり世界90カ国
- 7:19以上で展開されるほどにまで拡大します。
- 7:21ここまでのあるような話を聞くと分かると
- 7:24思います。GTDはエリートビジネスマン
- 7:26のための高度なテクニックでも[音楽]
- 7:28どこかの学者が常の空論で導き出したわけ
- 7:31でもなく完全に現場の経験から作り上げ
- 7:34られた生産性[音楽]のテクニックだと
- 7:36いうこと。そしてアレン自身が
- 7:37ドロップアウトした状態でも使えたという
- 7:40こと。さらに友人の完全にゼロの状態の
- 7:42ビジネスを主伸ばしたということからも
- 7:45決してエリートサラリーマンだけのもので
- 7:47はないということです。[鼻息]仕事が
- 7:49できる人もそう
- 7:50[音楽]
- 7:50じゃない人も一般的なサラリーマンでも
- 7:52個人事業主でも経営者でも誰でも使える
- 7:55ものです。なのであなたでも実践すれ
- 7:57[音楽]ば確実に仕事のやり方を変化して
- 7:59いきます。私もこのやり方を実践して
- 8:02かなり生産性が上がりました。特に
- 8:04GTDTの基本となる考え方というのが
- 8:07これまでの私の仕事のやり方を根本から
- 8:09書いてくれました[音楽]。後でも
- 8:11じっくり説明しますが、GTDは手を早く
- 8:14動かすことではなく、脳に空を作ることに
- 8:16よって、よりインパクトのあるアイデアを
- 8:18生み出すためのメソッド[音楽]です。
- 8:20作業をこなすのではなく、アイデアを作る
- 8:23というやり方は私のこのSNSの運用その
- 8:26ものも書いてくれました。皆さんに分かる
- 8:28ところで行くと、最近の私の動画の時間が
- 8:31明らかに長くなっているのは作業をこなす
- 8:33のではなく戦略そのものを変えたからです
- 8:36。そしてそれによりこのチャンネルはまた
- 8:381つ上の領域に行くことができました。
- 8:41あなたの仕事のやり方にも似たようなこと
- 8:43が起きていきます。では世界最高レベルの
- 8:45生産戦メソッド[音楽]GTDについて
- 8:47話していきます。
- 8:57まずビジネスエリートたち。圧倒的な生産
- 8:59性を達成する[音楽]人間たち、結果を
- 9:01出している人間、成功している人間、
- 9:04いわゆる1%側の人間たちの生産性に
- 9:06対する考え[音楽]方と仕事ができない
- 9:09人間、頑張っても成果が出ない人間が
- 9:11考える生産性に対する考え方[音楽]には
- 9:14大きな違いがあります。今ある考え方を
- 9:16変えない限り私たちはずっと頑張っても
- 9:19結果が出ないという最悪のループを彷徨い
- 9:21続けることになる。では結果が出ない人間
- 9:24が持っている生産性に対する考え方とは
- 9:26どういうものでしょうか?それは生産性
- 9:28イコール手を早く動かすことだという
- 9:31勘違いです。もし仕事で成果を出すために
- 9:34必要なことは何ですか?という[音楽]
- 9:35質問されて、それは手を早く動かして多く
- 9:38のことをこなすことですとか、todo
- 9:40リistを頑張って順番に消していくこと
- 9:42です[音楽]とか、そういうことを考えた
- 9:44方は要注意です。それはさっきも言った
- 9:47日本人得有意の努力や根性論といったもの
- 9:49でなんとか乗り切ろう[音楽]としている
- 9:51思考停止の状態です。手を早く動かすこと
- 9:54が高い生産性であるというのは間違ってい
- 9:56ます[音楽]。特にこれからの時代は手を
- 9:58早く動かすことは無駄な行為になっていき
- 10:01ます。なぜならこれから先の時代は皆さん
- 10:03もお分かりの通りAIというテクノロジー
- 10:06が加速[音楽]度的に進化していくから
- 10:07です。AIがやばいみたいな話はもう
- 10:10聞き飽きていると思いますが、これは皆
- 10:12さんの思った以上にやばい話です。私も
- 10:15チャatトGPT[音楽]、Google
- 10:16のジェミにアンソルPIが出すクロード
- 10:18などにそれぞれ課金して使っ[音楽]てき
- 10:20ましたが、もうYouTubeの台本を
- 10:22このトピックでごま字で書いてと言ったら
- 10:24[音楽]5分10分くらい待てば書いて
- 10:26くれるそういう世界観です。今まで1週間
- 10:29かけて書いた現稿が5分から10分で完成
- 10:32する。もちろん私の実態権の話とか細かい
- 10:35[音楽]ニュアンスとかAIっぽい文章と
- 10:37かそういうのはまだあるのでまだ私が結構
- 10:40な部分を修正しているのはありますがそれ
- 10:42でもそれが自然な状態になるのは時間の
- 10:44問題だと思っています。[音楽]おそらく
- 10:46さらにアップデートが重なればAっぽい
- 10:49感じも完全に消去まるで人がやっているか
- 10:51のようなクオリティを雑な指示でも出して
- 10:54くれるようになると思います。そういう
- 10:56世界観の中で手を早く動かすことは何の
- 10:59意味もない。AIと競争しても負けるに
- 11:01決まっ[音楽]ています。だから目の前の
- 11:03タスクをこなす。メールをさく会議に出る
- 11:06。手を早く動かせば結果が出る[音楽]。
- 11:08そしてそれを生産性が高いと思っている。
- 11:10これは非常に危険な考え方です。例える
- 11:13ならそれは銃撃戦が繰り広げられている
- 11:16戦争にこれから行くのに銃の訓練をせず
- 11:19[音楽]堅術を磨いて戦場に行くような
- 11:21ものです。だからまずは手を早く動かす
- 11:23こと、とにかく目の前のことをこなすこと
- 11:26、多くをやろうとすること、頑張る
- 11:28[音楽]こと。これをやめてください。で
- 11:30は結果が出る人間、仕事ができる人間は何
- 11:33を考えているのか。彼らは生産性コール
- 11:36時間あたりの成果こう考えています。どう
- 11:39いう意味かと言うと、目標に対して効果が
- 11:41あることができたか、その作業をすること
- 11:44でどれくらい目標に近づくのか、これを
- 11:46ひたすら考えているというわけです。常に
- 11:49かけたロールに対しての成果[音楽]だけ
- 11:51を見ている。なので、どれだけ頑張って
- 11:53いるかは全く関係ない。今より短い時間で
- 11:56同じ成果が出るのだとしたら、そして
- 11:58頑張らなくても同じ成果が出るんだとし
- 12:00たら、そっちの方がいいというわけです。
- 12:02例えばセールスマンが電話で営業をかけ、
- 12:05商品を売る仕事をしていたとして、時間
- 12:07あたりの成果を最大化させようとする賢い
- 12:09人間はむやみやたらに電話かけようとはし
- 12:12ません。なぜならここで達成すべき目標は
- 12:15電話をかけることではなく、[音楽]
- 12:17いわゆる決済権を持つ人間と話すことだ
- 12:19からです。営業で電話で新規のアポを取っ
- 12:22たことがある方は分かると思いますが、
- 12:24新規の営業電話で電話窓口係かりにつがっ
- 12:27た場合、ほとんどは拒否され、上の人間と
- 12:30話すことはできません。つまり電話
- 12:32窓口係かりと話すことにいくら時間を
- 12:34費やしても売上は上がらないんです。と
- 12:37いうことはいかに電話窓口につがらずに
- 12:40ダイレクトで上の人間と[音楽]接触
- 12:42できるかが鍵になってくる。そうなって
- 12:44くるとお望ずやるべきこととやってはいけ
- 12:46ないことが明確になっていきます。電話
- 12:48窓口の人間はおそらく9時に出勤し、17
- 12:51時には帰るからその時間にかけても意味は
- 12:54ない。ということは朝の8時から8時半の
- 12:56[音楽]間、もしくは17時以降にかける
- 12:58と社員や上の人間が取る可能性が高くなる
- 13:01から[音楽]
- 13:01かけるならこの時間帯か。こういう風に
- 13:04前提となる考え方を変えるだけでその生産
- 13:07性は何倍にも跳ね上がる。電話をかける
- 13:09時間を限定することで労力を減らし
- 13:11[音楽]
- 13:12さらにその余った時間を別のことに使える
- 13:14。こういう考えを持っている人[音楽]は
- 13:16別に頑張らなくても勝手に成果は出てくる
- 13:19ようになります。むしろ朝の9時から17
- 13:21時まで断られ続け、さらに契約も取れない
- 13:24セールスマンよりも楽に[音楽]さらに
- 13:26効率的に契約を取っていることになります
- 13:28。その目標を達成するために何をするべき
- 13:32なの[音楽]か、そして何をやらないべき
- 13:34か。この見極めをせずに思行してやって
- 13:37しまう人間は意味のないことをやり続け、
- 13:39自分は頑張っているのにということになっ
- 13:42てしまう。まずはここを徹底的に理解し
- 13:44ない[音楽]といけません。そしてアレン
- 13:46が言うのは仕事で結果が出る人間、生産性
- 13:49が高い人間というのは[音楽]
- 13:51必ず自分の脳というのをアイデアを
- 13:53生み出すためのツールとして使っていると
- 13:55言い[音楽]ます。どうやればこの仕事の
- 13:57成果を最大化できるだろうか。この仕事は
- 14:00捨てられないか。もっと言えばどうやれば
- 14:03サボっても回せるか。[音楽]賢い人間は
- 14:05このアイデアを出すために考えています。
- 14:07逆に成果が出ない側の人間はどう[音楽]
- 14:10やったらもっと早くできるか。この仕事を
- 14:12終わらせるためにもっと集中しなければ
- 14:15仕事を効率化させるためにタイピングを
- 14:17早くしなきゃこういうことを考えてしまう
- 14:19。これは世界的な企業を見てみても同じ
- 14:22ような違いがあります。例えば
- 14:24Googleでは10倍ルールというのが
- 14:26あると言います。[音楽]10倍ルールと
- 14:27は今やっている成果を10倍にできないか
- 14:30という考えを持ってというものです。この
- 14:32ルールのいいところは10倍を達成しよう
- 14:35とすると[音楽]絶対にアイデアが必要に
- 14:37なるからです。例えば今のあなたの給料を
- 14:3910倍にしてくださいって言われた時、
- 14:41あなたはどうしますか?[音楽]絶対に
- 14:43努力では無理ですよね。いくら今の仕事で
- 14:46残業を何十時間やっても10倍にはなら
- 14:48ないということ[音楽]は、つまり何か
- 14:50抜本的な買えるためのアイデアが必要に
- 14:52なってくる。それは転職かもしれないし
- 14:55起業することかもしれない。正解は色々
- 14:57あると思います。その考える時間が
- 15:00めちゃくちゃ大事なんです。[音楽]そう
- 15:01いうことを考える時間そのものが本当の
- 15:04意味で生産性を上げているということ。
- 15:06このように私たちの脳はアイデアを
- 15:08生み出す[音楽]ために使うべきです。
- 15:10決してトtodoリistを早くこなして
- 15:12順番にバツをつけていくことじゃ[音楽]
- 15:14ないんです。これ後でも説明しますが本当
- 15:17に生産性が高い人間[音楽]そしてGTD
- 15:19メソッドでは普通の人間がやっているよう
- 15:22なToリストは作りませ[音楽]ん。その
- 15:24toトtodoリストこそが生産性を下げ
- 15:26ている原因だとあるは断言しています
- 15:28[音楽]。それに関しては後で詳細に話し
- 15:30ます。脳をアイデアを出すためのツールと
- 15:32して使うことができれば生産性が桁違いに
- 15:35上がる。これは私も本当に実感している
- 15:38ことです。私も以前まで典型的な目の前の
- 15:40タスクをただ思行してやっているよう
- 15:42[音楽]な人間でした。とにかくやる。
- 15:45成果につがっていないようなことでも何で
- 15:47もやる。[音楽]頑張っていればいずれ
- 15:49結果が出る。ただ何も考えずにそういう
- 15:51ことをやっている時期ほどただ辛い時期
- 15:53[音楽]が続くだけでした。例えばこれは
- 15:55私のSNS発信に関することですが、私は
- 15:58SNSビジネスの最も大切なところは価値
- 16:01提供[音楽]。これが唯一絶対の法則だと
- 16:04確信しています。どのプラットフォームで
- 16:06どういう情報がそしてどういう伝え方が
- 16:081番画面の向こうの方に向けて価値
- 16:11[音楽]を提供できるか。SNSにおいて
- 16:13はここが全てです。ここを抑えていない
- 16:16ねえ発信者は絶対に伸びることはありませ
- 16:18ん。ただ以前までの私はSNSを伸ばす
- 16:20ためにはそんなことも考えず[音楽]
- 16:22とにかくやればいいと思っていた。しかし
- 16:25誰も見ていないプラットフォームで誰も
- 16:27[音楽]必要としていない情報を伝わら
- 16:29ない難しい言葉で伝えても再生はされませ
- 16:31ん。戦略が間違っているのにうまくいか
- 16:34ない理由を集中力が足りないのかなと思っ
- 16:36てい[音楽]た時期もあります。しかし
- 16:38それは違ったんです。その時の私は
- 16:41アイデアを出すために脳を使いていなかっ
- 16:43た。思考停止して自分のやりたいように
- 16:45編集や動画作り[音楽]、投稿作りをやっ
- 16:47ていたんです。しかし、一旦思考停止して
- 16:50やることをやめ。これは本当に方向性とし
- 16:52て合っているの[音楽]か?伸びるSNS
- 16:54とはどういうものなのか。そのパターンを
- 16:56考え、どうやれば成果が出せるのかを本当
- 16:59の意味で考え出した時、それまでの時間が
- 17:02嘘だったかのように一気に成果が出るよう
- 17:04になりました。個人的には作業量は同じか
- 17:07、むしろ減っているのに数字[音楽]は
- 17:09どんどん指数関数的に上がっていく。あと
- 17:12は皆さんも知っている通りこのチャンネル
- 17:14は今現在も成長し続けています。それまで
- 17:17の私はある意味考えているようで全く考え
- 17:20ていなかったんです。ただ頭を使わず単純
- 17:22作業をやっている[音楽]だけでした。な
- 17:24ので努力というのは成果や目標につがって
- 17:27いなければ全く意味がありません。
- 17:29[音楽]正解や目標につがっていない努力
- 17:31はただの時間の無駄です。確かにこれまで
- 17:34頑張ってきて時間は無駄ですよと言われる
- 17:36とむかつくかも[音楽]しれません。
- 17:37受け入れたくないと思うかもしれません。
- 17:40私も最初は信じたくありませんでした。
- 17:42[音楽]しかしこの現実を受け入れなけれ
- 17:44ばずっと結果は出ません。そしてここ
- 17:46シビアに見れる人間だけが成功でき
- 17:48[音楽]ます。なのでこの動画を見ている
- 17:50方はまずこの現術を受け入れ生産性とは
- 17:54頑張ることではなく[音楽]成果に繋がっ
- 17:56ている行動のことを言いそしてアイデアを
- 17:59出すために頭を使うことだけが[音楽]
- 18:01本当の意味で考えてることなんだという
- 18:03ことを徹底的に脳に刻んでください。まず
- 18:06はこの大前提を抑えなければGTD
- 18:08[音楽]を使いこなすことは難しいです。
- 18:10では、ここまでで脳アイデアを出すために
- 18:13使う[音楽]ということが大切だという
- 18:14ことは皆さん分かったと思います。じゃあ
- 18:16次に気になること[音楽]は実際に
- 18:18エリート層は具体的にどういう風に仕事を
- 18:21やってるのか結局何をすればいいのかここ
- 18:24が気になってる方も多いと思います。ここ
- 18:26から具体的なGTDTのやり方を共有して
- 18:29いきます。
- 18:35ではGTDの具体的なルールを共有して
- 18:38いきます。GTDは細部までこだわると
- 18:41複雑なシステムではあるものの簡単に
- 18:44紙砕けばいくつかのシンプルなルールで
- 18:46成り立っています。そしてアレンが言う
- 18:48GTDのコンセプト自体は非常にシンプル
- 18:51です。それは頭の中を空っぽにし、やる
- 18:54べきことを明確にすることによって没頭
- 18:57状態に入るということです。さっき脳
- 18:59アイデアを出すために使うべきだという
- 19:01こと言いましたが、そのために必要なこと
- 19:03とは頭の中を空っぽにし没頭状態に入る
- 19:07必要があります。当たり前ですが、頭が
- 19:09ごちゃごちゃしている状態でいいアイデア
- 19:12は生まれません。誰かに怒られそうな時や
- 19:14プレッシャーがかかる場面、誰かに振られ
- 19:16た時など感情が揺さぶられたりしている時
- 19:19に何も手がつかないのと同じです。だから
- 19:21こそこれからGTDの6つのルールを話し
- 19:24ていきますが、それは全て没頭状態に入る
- 19:27ために行われるというのをまずは理解して
- 19:29ください。そしてもう1つ意識したいのが
- 19:32そのルールというのは時に受け入れられ
- 19:34ないものもあるということ。あなたが今
- 19:36まで正しいと思っていたやり方が実は生産
- 19:39性を下げていたということ。こういうもの
- 19:41も出てきます。世の中には間違った仕事術
- 19:44が溢れており、それが正解だとしている
- 19:46ものも数多くあります。しかしそれこそ今
- 19:49まで結果が出なかった原因でもあります。
- 19:51アレンが話すルールは人によっては
- 19:53受け入れられないものもあるかもしれませ
- 19:55ん。しかしもしあなたが前半で話したよう
- 19:57なこと、精査性が低下していたりなかなか
- 20:00結果が出ないことに苦しんでいるのなら、
- 20:03これまでの固定観念を壊しやり方を変え
- 20:05なければいけません。やり方を変えた人間
- 20:08だけが大きく成長できると私は思っている
- 20:10ので、是非[音楽]実践してください。で
- 20:12は1つずつ見ていきます。世界最高の仕事
- 20:15術GTDのルール1つ目は頭で覚えるな。
- 20:18全部書け出すということです。あなたは今
- 20:21頭の中にいくつのやらなきゃいけないこと
- 20:23を抱えていますか?来週の会議の準備返し
- 20:26ていないメール、美容室の予約
- 20:29クリーニングを出すあの人にLINEを
- 20:31返す支払い関係の書類、全部頭の中に入れ
- 20:34たまま仕事をしていませんか?実はそれが
- 20:37生産性を下げている大きな原因です。
- 20:39ほとんどの人が知らない事実があります。
- 20:42それは自分の脳がどういう仕組みで動いて
- 20:44いるのかというところ。特に結果が出ない
- 20:47人間は自分の脳というものがどういうこと
- 20:49に力を発揮してどういう状態だと
- 20:52パフォーマンスが低下するのかを知りませ
- 20:54ん。例えば私たちが同時に頭の中にとめる
- 20:57ことができるタスクの数。これどれくらい
- 20:59だと思いますか?10個、20個。頭の
- 21:02いい人なら50個くらいでしょうか?答え
- 21:04は4つ前後です。頭の中で意識することが
- 21:084つを超えた時、私たちの脳の
- 21:10パフォーマンスは一著しく低下します。
- 21:13めちゃくちゃ少ないですよね。いやいや、
- 21:14そんな少ないわけないだろうと思った方も
- 21:16いると思います。私も最初はそう思いまし
- 21:19た。しかしその構造を知ればめちゃくちゃ
- 21:21納得できます。アレンが言っていたことで
- 21:24私がなるほどなと思ったのが例えば電話
- 21:26番号を思い浮かべてください。
- 21:2808012345678
- 21:30。これを覚えてくださいと言われた時、
- 21:33私たちは無意識に08012345678
- 21:38の3つの塊に分けて覚えていますよね。で
- 21:40もこれが54327735699
- 21:44と一気に11桁並べられたら途中で分から
- 21:47なくなる。これは脳が同時に扱える塊が4
- 21:50つ前後しかないからです。こう言われると
- 21:52確かにその通りですよね。瞬時に処理
- 21:55できるのは3つか4つが限界だと思います
- 21:57。でもこう言われるとこういうことが疑問
- 21:59に思いますよね。いや、でも記憶はある
- 22:02じゃん。4つしか処理できないなら記憶
- 22:04できなくないこう思うと思います。確かに
- 22:06その通りです。私たちはこれまでいろんな
- 22:09ことを覚えて生きてきました。それこそ
- 22:11計算だったり、怖だったり業務内容だっ
- 22:13たりいろんなことを勉強してきました。
- 22:16ただここが大事なところです。実は脳の
- 22:18構造上覚えておくことと脳が作業して
- 22:21パフォーマンスを発揮することは全くの別
- 22:23問題だということです。簡単に言うなら
- 22:25作業づけと倉庫のようなものです。皆さん
- 22:28が想像している通り脳の長期記憶は倉庫。
- 22:31この倉庫自体はとんでもなく大きいです。
- 22:33[音楽]その容量は約250万GB。
- 22:37テレビ番組を24時間流しっぱなしにして
- 22:39も300年以上録画できるくらいの容量が
- 22:42あります。逆に処理をする作業台のことを
- 22:45専門用語ではワーキングメモリーと言い
- 22:47ますが、このワーキングメモリーは
- 22:49めちゃくちゃ小さい。それこそ机が4つ
- 22:51しかない状態です。このワーキング
- 22:53メモリーと長期記憶をごっちゃにし考えて
- 22:55いる人がかなり多い[音楽]です。別に
- 22:57覚えているからいいじゃんと思っている人
- 22:59は作業付けの上に大量の物を置いて
- 23:02めちゃくちゃ小さいスペースで作業して
- 23:04いるんと同じです。そしてアレンもこの
- 23:06作業机が圧迫されているから私たちの脳の
- 23:10パフォーマンスが下がっていると言ってい
- 23:11ます。このことについてアレンはこう語っ
- 23:13ています。あなたの頭の中はさが散らかっ
- 23:16ているひどいオフィスのようだ。脳は何時
- 23:19にこれをやると覚え続けたり、優先10位
- 23:21をつけたりそういうことを脳内で管理し
- 23:23続けるようには進化していない。そして
- 23:26処理されていないものは脳の中でどんどん
- 23:28膨らんでいく。5分で終わることでも放置
- 23:31すれば脳にとっては何時間分もの重荷に
- 23:33なる。これは確かにその通りです。さっき
- 23:36の電話番号の時に実感できたと思いますが
- 23:38、私たちは根本的にタスクを頭の中にとめ
- 23:42続けることには本来向いていないんです。
- 23:44そしてそれだけではありません。脳の中で
- 23:46どんどん膨らんでいく。ここがかなり厄介
- 23:49なところです。例えば上司や先輩からこれ
- 23:52やっといてと言われたものがあるとします
- 23:53。別にそこまで難しいものでもないので
- 23:56分かりましたと引き受ける。ただそれが
- 23:58最初は些細なものだったのに時間が経つに
- 24:01つれてどんどんめんどくさくなっていく。
- 24:03そして結局ギリギリになって焦りながら
- 24:06やるかやらずに怒られてしまった。こう
- 24:08いう経験ありませんか?別にやること自体
- 24:10は変わってはいません。でも脳が勝手に
- 24:13そのタスクを重く見せてしまっている。脳
- 24:15は溜め込んでいるものを必要以上に大きく
- 24:17見せる性質がある。例えば何か不安があっ
- 24:20た時、頭で考えている時はすごくモヤモヤ
- 24:23したけどそれを誰かに話したり、紙に
- 24:25かき殴ったりしたら急にすっきりしたり、
- 24:27[音楽]なんでこんなことに悩んでいたん
- 24:29だろうと思ったことありませんか?それは
- 24:31この性質が関係しています。脳内に
- 24:33溜め込んでいる状態だとどんどん肥化して
- 24:36いって実際には大したことのないものが
- 24:38めちゃくちゃでかいものに感じてしまう。
- 24:40つまり私たちの脳のパフォーマンスを
- 24:42手っ取り早く上げたいのならまず全て
- 24:45書き出すことが1番効率がいいやり方だっ
- 24:47たんです。ただこういう話は皆さん聞いた
- 24:50ことあると思います。メモを取ったり
- 24:52ジャーナルをかけみたいなことは社会人
- 24:54なら言われたことあると思うし、勉強して
- 24:56いる方ならそれ関連の動画だっていう情報
- 24:58はすでに得[音楽]ていることでしょう。
- 25:00しかし、多くの社会人がメモを取れと言わ
- 25:02れてもメモを取ることが習慣化できてい
- 25:05ません。仕事術で散々できるだけメモを
- 25:07取れとか、Todoリストを作っておけと
- 25:10かいつでも思い出せるように書いておけ
- 25:12みたいな話はされるのに思った以上に多く
- 25:15の社会人はこれを実践していない。
- 25:17打ち合わせ中にあ、来週の資料も準備し
- 25:19なきゃと思い出してもメモを取らない。
- 25:21何か教えられてもふンふンと頷くばかりで
- 25:24メモを取らない。今日はこれとこれをやら
- 25:26なきゃなと頭の中で考えをするがtodo
- 25:29リストには残さない。アレンが言っていた
- 25:31ことで興味深かったのはなぜこういうこと
- 25:33になってしまうのかというものの答えです
- 25:35。なぜ多くの人は溜め込んでしまうのか。
- 25:38メモを取れ出すと言われてもやらないのか
- 25:40。その答えはめどくさいからでもその人間
- 25:43の能力が低いからでもないコントロール
- 25:45する会感に浸っている体とアレンは言って
- 25:48います。彼はその[音楽]ことについて
- 25:50こう語っています。頭に全部入れておくと
- 25:52自分はコントロールできていると偽りの
- 25:55感覚が生まれる。そしてコントロール感は
- 25:57最強の中毒だ。人が書き出さないのは
- 25:59めんどくさいからじゃない。[音楽]
- 26:01書き出すと把握している自分が消えて
- 26:03しまうのが怖いからだ。これは確かに言わ
- 26:06れてみればそうです。メモを取らずに覚え
- 26:08ている自分、複数の案件を頭の中で管理し
- 26:11ている自分。こういう状態ってちょっと
- 26:13気持ちいいんです。自分は仕事ができる
- 26:15人間だと感じられる。頭に詰め込めば
- 26:18詰め込むほど自分は多くのことを把握して
- 26:21いる有能な人間だと錯覚できる。書き出し
- 26:23てしまうとその把握している感が消えて
- 26:26しまうから無意識に書き出すことを下げて
- 26:28しまう。こう思っている人実は結構多いの
- 26:31ではないでしょうか。そう、メモを取れ
- 26:33ない人はメモを取るのがめんどくさいから
- 26:35できないんじゃないんです。メモを取らず
- 26:37に頭にインプットすることに快感を覚えて
- 26:40しまっている。メモを取らない自分に酔っ
- 26:42てしまっている。これが原因だったんです
- 26:44。恥ずかしい話ですが、かつてな私が
- 26:46まさにそうでした。メモを取らないことが
- 26:49かっこいいことだと思っ[音楽]ていた。
- 26:50全部覚えてる自分がかっこいいと思ってい
- 26:52たし、必死にメモをすることはなんか
- 26:55ダサいことだと思っていた。ただそれは
- 26:57完全に間違っていました。アレンが言う
- 26:59ように覚えている覚えていないはさほど
- 27:01重要じゃない。メモなし[音楽]で暗記
- 27:03しようとすること自体が脳の無駄遣いだっ
- 27:06たんです。これは私だけでなく人間誰しも
- 27:09が陥りやすい罠だったということです。ノ
- 27:11はその情報を保存し続けることにも
- 27:13リソースを使うし、いちいち思い出そうと
- 27:16すること自体にもリソースを使う。頭に
- 27:18入れておくだけで脳のリソースを毒に捨て
- 27:21ている。本当に成功している人間はなぜ
- 27:24みんなメモなのか。なぜ成功者は口を揃え
- 27:26てメモを取る[音楽]習慣をお勧めするの
- 27:28か。それは本当に重要なことに100%脳
- 27:31を使うためです。余計なことに一切脳の
- 27:34リソースを使いたくない。ある有名な社長
- 27:36さんが脳とは夢メモ帳は自分の第2の脳に
- 27:39なると[音楽]言っていましたが、まさに
- 27:40その通りでした。結果を出さない人間は
- 27:43自分の頭だけでやろうとしている。結果を
- 27:45出す人間は頭とノートの2[音楽]つの脳
- 27:48を使って仕事をしている。差が出て
- 27:50当たり前です。だからルール1は全部
- 27:53書き出せ。頭の中にあるものを紙でも
- 27:55スマホでもいいから全部外に出して
- 27:57ください。アレンは時間を取って一度全て
- 27:59を書き出すことを絶対にやれと言ってい
- 28:02ます。ポイントはとにかく全てを出す。先
- 28:05に重要なことからとか、これは些細なこと
- 28:07だから書かなくてもいいかとか、そういう
- 28:09ことは一切考えずに頭が空っぽになるまで
- 28:12全て[音楽]出してください。このルール
- 28:141は頭を空っぽにするのが目的です。
- 28:17そして私もGTDを10cmしましたが
- 28:20本当に全てを出そうとすると膨大な数に
- 28:22なります。私の場合美容室の予約やらして
- 28:25いるプロテインを買う読みかけの本はこれ
- 28:27。逆にこの本読みたいな。ちょっと今腰が
- 28:30痛いなみたいな些細なことからこれからの
- 28:33このチャンネルのビジョンだったり今後1
- 28:35年後以内にやること自分の事業の売上の
- 28:38市販目標といった大きなことまで全てを
- 28:41出す。こうなると相当時間がかかるしどれ
- 28:43だけ頭の中で些細なことをとめていたのか
- 28:46が分かります。世界最高の仕事術GTD
- 28:49ルール2つ目はtodolistに
- 28:51タイトルを書くな次のアクションをかけ
- 28:53てるルールです。これはどういう意味
- 28:55でしょうか?さっきトtodolistが
- 28:57生産性を下げている原因だという話をし
- 28:59ました。[音楽]ここでその理由を説明し
- 29:01ます。あなたのtoトtodoリストを見
- 29:03てください。多分こういうことが書いて
- 29:05あると思います。例えば引っ越しの準備を
- 29:07するとかプレゼンの準備をする、
- 29:09ダイエットをする、転職活動をする部屋の
- 29:12片付けをする。この書き方は最悪の書き方
- 29:15です。な、それはtodoリistの
- 29:17タイトルを書いているに過ぎないからです
- 29:19。あなたはこんな経験はないですか?To
- 29:21doリistは書くものの結局何も進ま
- 29:24なかった。なぜtodoリistが機能し
- 29:26ないのか?アレンは多くの人間がto
- 29:28doリストを作っても機能しない理由に
- 29:31ついてこう言っています。仕事が止まるの
- 29:33は時間がないからじゃない。次に何をすれ
- 29:36ばいいか分からないから止まるんだ。
- 29:38つまりあなたのtoトーリistに書いて
- 29:40ある引っ越しの準備というものは
- 29:42アクションじゃないプロジェクトの
- 29:44タイトルなんです。引っ越しの準備という
- 29:47タイトルを見ても脳は次に何をすればいい
- 29:49かというのが分からない。次に何をすれば
- 29:52いいのかが分からないからその作業が重い
- 29:54と感じるし後回してしまう[音楽]。旅行
- 29:57とかでもそうですよね。北欧に行きたい。
- 29:59タに行きたい。アメリカのニューヨーク
- 30:01ロサンゼルスに行きたい。いつか海外旅行
- 30:03に行きたい。よし、海外旅行に行くぞと
- 30:06思っている人はめちゃくちゃいますが、
- 30:08そのほとんどは結局行かないです[音楽]
- 30:09よね。それは海外旅行に行くと言っている
- 30:12だけで次のアクションを決めていないから
- 30:14です。本当に海外に行く人は[音楽]
- 30:16じゃあこの日に有給を取ろう。チケットの
- 30:18予約を取ろう。これくらいの費用がかかる
- 30:21からお金を貯めよう。パスポートをまだ
- 30:23取っていないから明日仕事帰りに取りに
- 30:25行こう。そういう具体的なアクションを
- 30:27決めています。todoに書くべきなのは
- 30:30プロジェクトのタイトルじゃなくて
- 30:31[音楽]
- 30:32次にやることはこれという具体的な
- 30:34アクションです。引っ越しの準備ではなく
- 30:36[音楽]不動産サイトに行って気になる
- 30:39物件を3つ見つける。プレゼン準備では
- 30:41なくパワポを開いてスライドを1枚作る。
- 30:44ダイエットではなく近くのジブの無料に
- 30:47予約する。ここまで具体的に書いて初めて
- 30:50脳は次に何をすればいいかを認識[音楽]
- 30:52できるようになります。この次の
- 30:54アクションを書く習慣をつけた人は分かる
- 30:56と思いますが、どれだけ重そうな仕事や
- 30:58タスクでも次のアクションを書いてみると
- 31:00[音楽]、あ、意外とやれそうだなという
- 31:02気持ちになっていきます。90日間で
- 31:04痩せると考えると重く感じますが、
- 31:06[音楽]とりあえずジムの体験をするなら
- 31:09なんとなくできそうですよね。脳はでき
- 31:11そうだと判断した瞬間にエンジンがかかる
- 31:14ようにできています。あれも
- 31:16モチベーションを上げる方法としてこの
- 31:17やり方をお勧めしています。前に進むため
- 31:20に決めることはたった2つだ。ゴールは
- 31:23何かと最初の一歩は何か。この2つさえ
- 31:25決まればどんなものでも人は動けるように
- 31:28なる。そして自分にもできる終わらせ
- 31:30られると脳が判断したら前向きの
- 31:33エネルギーが一気に生まれる[音楽]。次
- 31:34に何をするという問が習慣になると
- 31:37エネルギー生産性集中力が自動的に上がる
- 31:40ようになるだろう。
- 31:42私たちは今までtodoリストに目標だっ
- 31:44たりプロジェクトのタイトルだけを書いて
- 31:47しまっていて、次のアクションは何1つ
- 31:49書いていなかったんです。これが原因だっ
- 31:51た。私たちは自分で自分にブレーキをかけ
- 31:54ていたんです。今あなたの頭の中でやら
- 31:57なきゃなと思っていることを思い浮かべて
- 31:59ください。そう思っているうちはおそらく
- 32:01それはいつまでもそのままです。ですが
- 32:03ここで次にやることはどれかというのは
- 32:06自分に聞いてみてください。これを聞く
- 32:08だけで一気にそのプロジェクトを進み出し
- 32:10ます。世界最高の仕事術。GTD。ルール
- 32:133つ目は優先[音楽]10位で決めるな
- 32:16場所と状況で決めろというものです。ここ
- 32:18までのルールで頭の中のタスクを全部
- 32:21書き出し[音楽]て次のアクションを具体
- 32:23的に書きました。じゃあこれをどうやって
- 32:25片付けていくか。ここで多くの人がやるの
- 32:27は優先順位をつけるということ。まずはA
- 32:30が1番大事だからAからやろう。次にBを
- 32:32やってCまでできたら最高かな。[音楽]
- 32:35普通はこう考えると思います。ま、
- 32:37当たり前に見えますよね。しかし、GTD
- 32:39ではこのやり方を否定し、アレンはこの
- 32:42やり方だから余計な判断を見生産性が
- 32:45下がると言っています。なぜか[音楽]
- 32:47そもそも優先順位というのはコロコロ
- 32:49変わるからです。例えば朝の時点では最
- 32:51優先事項が今週末にある会議のパワポだっ
- 32:54[音楽]たのに午後に取引先から見積もり
- 32:57書お願いしますと言われた瞬間最優先事項
- 33:00は一瞬で変わる。つまり朝に時間をかけて
- 33:03決めた優先順位は午後にはもう意味が
- 33:05なくなって[音楽]いる。言われてみれば
- 33:07確かによくありますよね。じゃあ、GTD
- 33:09ではどうするのか。アレンが教えているの
- 33:11は場所と状況で分けることです。パソコン
- 33:14の前でやること、外出中にやること、電話
- 33:17でやること、家でやること、スマホだけで
- 33:19できること。こういう風に今自分がどう
- 33:22いう状況にいるかでやることを決める。
- 33:24例えば電車に乗っている時にパソコンで
- 33:27資料を作らなきゃとイライラしても意味
- 33:29ないですよね。パソコンが開けないんだ
- 33:31からやりようがないですが、その時は
- 33:33スマホがあります。だったらスマホだけで
- 33:35できることリストを開いてLINEの返信
- 33:38、美容室の予約、Amazonの注文、
- 33:40こういうのを片付ければいい。逆に
- 33:42せっかくパソコンの前に座っているのに
- 33:45パソコン[音楽]でしかできない作業を
- 33:46やらずに、あ、あの書類を送らなきゃと
- 33:48わざわざ郵便局に外出したりする場所と
- 33:51状況で分けておけば[音楽]今ここで
- 33:53できることだけが目の前に表示される。だ
- 33:56から迷わずにすぐに動けるようになります
- 33:58。この場所と状況で分けるというのは私の
- 34:01中でゲームチェンジャーに[音楽]なり
- 34:02ました。言われてみればめちゃくちゃ
- 34:04シンプルな話ですが、多くの方はできてい
- 34:06ないのではないでしょうか。今までの私は
- 34:09状況が変わったらその都度イライラしてい
- 34:11まし[音楽]た。例えば急な予定が入って
- 34:13移動しないといけない時。この時間
- 34:15もったいないな。今日はこれを終わらせる
- 34:17予定だったのにと切れていましたが、その
- 34:19切れている時間がもったい[音楽]なかっ
- 34:21た。移動時間でもスマホでできる仕事を
- 34:24すればよかったんです。30分の移動時間
- 34:26ならスマホを使えば30分まるまる仕事
- 34:28時間に変換できる。しかし私はそれをせず
- 34:31ただSNSに時間費やしたりしていた。
- 34:34これは場所と状況でやることを管理してい
- 34:36なかったから起きた私のミスです。ただ
- 34:38このGTDのルールをやり始めてから話は
- 34:41変わりました。こういった時間の無駄が
- 34:43なくなり隙間時間を最大限活用できるよう
- 34:46になった。1日の中で時間の無駄が
- 34:48ほとんどなくなりました。そしてこの状況
- 34:50ではこれをやるというのが決まっているの
- 34:52で急な予定変更でもイライラすることが
- 34:55なくなった。ゲームのステージが変わった
- 34:57感覚で別の仕事をこなせるようになりまし
- 35:00た。例えば待ち合わせの時間になって相手
- 35:02が遅刻するってなったら[音楽]普通だっ
- 35:04たらイライラしてしまいますよね。しかし
- 35:06この方法を使えばOK15分時間があって
- 35:09手元[音楽]にスマホがあるからこれが
- 35:11できるなと次に切り替えられるようになる
- 35:13。圧倒的な生産性を残すできる経営者は
- 35:16仕事をスポーツ[音楽]のようにこなすと
- 35:18いう話を聞いたことがありますが、これ
- 35:20最初は意味が分からなかったのですが今
- 35:22[音楽]になってようやく理解できました
- 35:24。スポーツというのは状況が濃く一刻と
- 35:26変わっていくのでその対応力というか
- 35:29タスクを次から次へこなしていくという
- 35:31短期集中的な感覚は大事になってくる。
- 35:34生産性が高い仕事というのも似たような
- 35:36ものです。仕事も状況というのは濃く一刻
- 35:39と変わっていく。こうなったらこれをやる
- 35:41。次こうなったらこれをやる。その
- 35:43繰り返しが仕事です。この状態に入ること
- 35:45ができたら仕事は一気[音楽]に楽しく
- 35:47なっていくと思います。実際私はこのやり
- 35:49方で仕事が楽しくなりました。楽しい仕事
- 35:52とはイコール集中している状態、没頭
- 35:54[音楽]している状態です。よほど苦手な
- 35:57ことや苦痛がある仕事以外、その仕事に
- 36:00没頭すればどんな仕事でもゲームや
- 36:02スポーツのように楽しむことができます。
- 36:04特に私の場合、隙間時間の作業はまさに
- 36:07スポーツ感覚です。例えば10分間の移動
- 36:10時間があったら私はSNSの投稿を考え
- 36:12たり[音楽]、自分の動画のチェックをし
- 36:14たり、入金関係のものがあったらこなす
- 36:16ようにしています。制限時間が10分と
- 36:19いう決まった中でこなさなければいけない
- 36:20ので[音楽]いつもより集中できる。適度
- 36:23な緊張感があるから没頭できる。結果的に
- 36:25その作業が楽しくなるしパフォーマンスは
- 36:28最大化される。状況に合わせて作業を
- 36:30変えるというのはマルチタスクのように
- 36:32見えて[音楽]実は生産性がまさ働き方な
- 36:35んです。なのであなたが取りかかっている
- 36:37タスク優先順位をあえてつけないで
- 36:39ください。今日はこれをやるではなく場所
- 36:42と状況で変えていく。これをやると時間が
- 36:45効率化されるだけでなくパフォーマンスも
- 36:47上がります。ただ注意点としてはこれを
- 36:49やる時取りかかる前の準備が本当に大切だ
- 36:52ということ。脳が次何をすべきかが明確に
- 36:55分かっている状態にならなければこの状態
- 36:58にはなりません。例えば急な予定が入って
- 37:00電車で移動しなければいけなくなった時
- 37:03この時初めてこの時間何をしようかなと
- 37:05考えていては遅いです[音楽]。そういう
- 37:07のはあらかじめ決めておかないといけない
- 37:09。これはスマホでできるけど30分かかる
- 37:12から待ち時間にやる。[音楽]これPC
- 37:14じゃないとできないからカフェに入った時
- 37:16にやる。準備が9割です。そして注意点と
- 37:19いうか私が実践してみたリアルな話として
- 37:22は優先順位をつけないこのGTDのルール
- 37:24をやると全てのことが同時平行に進む感覚
- 37:27になれないといけなくなります。例えば
- 37:30あなたが複数のプロジェクトを抱えていた
- 37:32としたら今までは優先が高い仕事だったり
- 37:35締め切りが近いものから順番にこなしてい
- 37:37たと思います。しかし、GTDのこのやり
- 37:40方ではそういうことは[音楽]せず全て
- 37:42同時平行に進めることになります。例えば
- 37:44会議で必要なパワポ資料の冒頭を作ったら
- 37:47、次は別のプロジェクトの仕上げをやっ
- 37:49たりかと思えば見積もり書を作ったり、
- 37:52あるいは副業やっている方なら秋時間に
- 37:54副業やったり、[音楽]そういう感じに
- 37:56なっていきます。私もこれまで
- 37:58YouTubeの現稿を1つ完成させる
- 38:00まで、一切他のことには手をつけない
- 38:02みたいな形でやっていましたが、今1つ
- 38:05ずつではなく重要なプロジェクトを同時
- 38:07平行で進めているので、YouTubeの
- 38:09現稿を一の作業に移ることも出てきました
- 38:12[音楽]。一見はマルチタスクっぽくて
- 38:14良くないんじゃないかと思うかもしれませ
- 38:16んが、意外と大丈夫だし、実際[音楽]
- 38:18マルチタスクにはなりません。確かにそう
- 38:20やってポンポン切り替えていたら集中でき
- 38:22なさそうな感じもしますが、状況と場所で
- 38:25やることを書いて[音楽]いるだけなので
- 38:27実はやっていることはシングルタスクです
- 38:29。やる種類はたくさんあるけれど目の前の
- 38:32シングルタスクに[音楽]集中しているの
- 38:33で生産性が下がった感覚はありません。
- 38:36むしろさっき言った通りどの状況でも集中
- 38:38できる[音楽]ようになったのでむしろ
- 38:40こなす量は増えました。ダメなのが目の前
- 38:42の作業が2つ以上になることです。例えば
- 38:45連絡を返信しながら資料を作るとか、別の
- 38:47動画を見ながら仕事をするとか、そういう
- 38:49のは典型的なマルチタスクになり生産性を
- 38:52下げます。あくまでも目の前の作業の数は
- 38:541つだけ。こういう感じにした方がいい。
- 38:57同時平行で進める感覚というのは人によっ
- 38:59ては違和[音楽]感があると思いますが、
- 39:01やっていくうちに慣れていきます。そして
- 39:03ビジネスも何でも何か大きなことを
- 39:06成し遂げたいのなら必然的にこの同時平行
- 39:09的な仕事の進め方をやらないといけません
- 39:11。この仕事は同時平行で進めるというのに
- 39:14関連して4つ目のルールです。ルール4は
- 39:17仕事は自分でやるな人に頼めということ。
- 39:20いざ仕事に取りかかる時これからは必ず
- 39:22自分に聞いて欲しい質問があります。それ
- 39:25[音楽]はこのタスクは本当に自分がやら
- 39:27ないといけないのかという質問です。よく
- 39:29あるのが全部自分でやろうとすることです
- 39:31。自分がやった方が早い。人に頼むと説明
- 39:34するのがめんどくさい。クオリティが
- 39:36下がるかもしれない。気持ち分かります。
- 39:38でもこの考え方こそがあなたの生産性の
- 39:41限界を決めている原因です。自分がやった
- 39:44方が早い。確かにそう[音楽]かもしれ
- 39:46ません。しかし自分がやった方が早いを
- 39:48続けている限りあなたの生産性には必ず
- 39:51天井が来ます。さっき話した10倍ルール
- 39:54を思い出してください。成果を10倍にし
- 39:56たいのなら自分の手を10倍早く動かす
- 39:58ことは不可能です。だったら自分以外の手
- 40:01を使うしかない。元Googleの人材
- 40:03育成統括部長のペトルさんという方が書い
- 40:06た頑張らない働き方という仕事術の本には
- 40:09Googleの成功の秘密としてこんな
- 40:11ことが書かれていました。Googleの
- 40:13社員の生産性が高い理由。それは絶対に
- 40:161人でやらないというマインドがあるから
- 40:18だと言います。必ず仲間に頼む[音楽]、
- 40:21あるいはプロに頼む。そして自分は自分に
- 40:23しかできないことに集中する[音楽]。
- 40:26これを徹底している。私が見ている限り逆
- 40:28に優秀で真面目な人ほど人に頼むのが苦手
- 40:32だったりします。1人でもある程度の
- 40:34クオリティのものが出せちゃうから
- 40:35わざわざコストをかけて人に頼めない。
- 40:38ただそれをやっているとどんどん自分の
- 40:40時間が減っていく。脳のリソースが
- 40:42どんどん消費されていく。アイデアを
- 40:44考える時間がなくなっていく。結局作業に
- 40:47追われて終わる。仕事に追われてくると
- 40:49アイデアで突破するのではなく、いかに
- 40:51この仕事をこなせるかを考えるようになる
- 40:53ので、さっき話した手を早く動かしている
- 40:56だけの状態に戻ってしまいます。だから
- 40:59こそ自分じゃなくてもできることは積極的
- 41:01に人に振っていく。後輩に頼めるものは
- 41:04後輩に頼む。外注ものは外注する。AIに
- 41:08任せられるものはAIに任せる。そして
- 41:10自分は自分の脳でしか生み出せない
- 41:12アイデアに集中する。これがGTDの考え
- 41:15方であり、産性が高い人間がやっている
- 41:18ことです。世界最高の仕事術GTDの
- 41:21ルール5つ目はカレンダーを予定で埋める
- 41:23なというルールです。今日は9時から企画
- 41:26書を変えて10時に会議、12時にお昼を
- 41:28食べたら14時からは外回り。こんな風に
- 41:31カレンダーに1日のスケジュールを
- 41:33詰め込んでその通りに動うとしている人は
- 41:35多いと思います。確かにカレンダーに全部
- 41:37書いておけばなんだか生産性が上がった
- 41:40感じがしますよね。私はも最初はそう思っ
- 41:42ていました。しかしアレンはそれすらも
- 41:44明確に否定しています。なぜかそら予定
- 41:47通りに行かない日が増えれば増えるほど
- 41:50カレンダー自体が信用できなくなっていく
- 41:52からです。ルール3でも言いましたが仕事
- 41:54というのは計画通りに進まないことが
- 41:57ほとんどです。急な予定が入ったり誰かに
- 41:59呼ばれてその日の計画が1時間2時間押す
- 42:02こともあるだろうし体調が悪くて集中でき
- 42:05なかったことによってその日の計画その
- 42:08ものが全てリセットされることもあるはず
- 42:10です。1回2回なら別に影響ありません。
- 42:13しかしこれが繰り返されると脳がどうせ
- 42:15カレンダーに書いてあっても守れないと
- 42:17学習してしまう。カレンダーを見るたびに
- 42:20これは本当にできるのか?やっぱ別の日に
- 42:22ずらした方がいいのかなと結局判断が必要
- 42:24になってくる。その判断こそが脳の
- 42:27リソースを食っている。これはGTDが
- 42:29目指す判断をせずに目の前の作業に没頭
- 42:32する状態とは駆け離れた状態です。
- 42:34カレンダーを見てやるかやらないかを考え
- 42:37ている時点でカレンダーとしての意味を
- 42:39なしていない。これは確かにその通りかも
- 42:41しれません。正直時間で区切って頑張って
- 42:43スケジュールを立てたとしても結局でき
- 42:46なかった日の方が多かったかもしれません
- 42:48。じゃあどうすればいいのか。ここで
- 42:50勘違いしたくないのはアレンは予定を一切
- 42:52入れるなとは言っていません。ただし
- 42:54アレンはカレンダーに入れていいのは2つ
- 42:56だけだと言います。1つ目は時間が決まっ
- 42:59ている予定です。会議の時間、打ち合わせ
- 43:01の時間、お店の予約、そういった時間と
- 43:04場所が決まっている予定です。2つ目は
- 43:06締め切りがあるものです。提出日[音楽]
- 43:08が決まっているもの、期限があるもの。
- 43:11こういったいつまでにやらないといけない
- 43:12ことが決まっていることです。つまり
- 43:14[音楽]絶対に時間が確定しているものは
- 43:16カレンダーに書きそれ以外は書かない。
- 43:19アレンはカレンダーを正域として扱うべき
- 43:21だと言います。カレンダーには絶対に動か
- 43:23ない予定だけが入っ[音楽]ている。だ
- 43:25からこそそれ以外の時間を有効活用する
- 43:28こともできさらに自分自身への信頼も保つ
- 43:31ことができる。これは確かにその通りです
- 43:33よね。SNSの有益なことを発信してる
- 43:36アカウントを見てその人は計画を立てた方
- 43:38がいいというのを言っていたから
- 43:40カレンダーに予定や計画を1時間刻みに
- 43:42立ててよし今日はこの計画通りにやるぞと
- 43:45やったはいいものの正直その計画通りに
- 43:48進んだことぶっちゃけないですよね。私も
- 43:511日の計画を立ててる時はすごくワクワク
- 43:54して立てるんですが今思えば実際にその
- 43:56計画を完璧に継続できたのはほとんど
- 43:58なかったです。カレンダーに予定を立てて
- 44:00もそれか化していた[音楽]。弊害化して
- 44:03いるのならその計画は立てるだけ意味ない
- 44:05というのがあれの意見です。代わりにやる
- 44:08べきなのは絶対に動かない予定を基準にし
- 44:11て考えることです。例えば今日は14時に
- 44:14取引先と打ち合わせが入っていて16時に
- 44:16も車内ミーティングがある。じゃあ13時
- 44:19半くらいまでは会社でこの作業ができるな
- 44:21。打ち合わせ1時間くらいで終わるから
- 44:2415時からは外出先でしかできないタスク
- 44:26をこなそう。こういう風にスケジュールは
- 44:29柔軟性を持ってやることです。いつでも
- 44:31考えるのはルール3の場所と状況でやる
- 44:34ことを変えることです。カレンダーは
- 44:36噴気めでやらないでください。世界最高の
- 44:39仕事術GTDのルール最後6つ目は週に
- 44:42一度30分間の孤独の時間を作れという
- 44:45ことです。ルール1から5を実践するだけ
- 44:47であなたは仕事のやり方はかなり変わる
- 44:50はずです。ただこのGTDは続けて初めて
- 44:53圧倒的な力を発揮します。逆に続けること
- 44:56ができなければその効果は一瞬で終わり
- 44:58ます。部屋の掃除と同じです。1回掃除し
- 45:01たら確かに綺麗にはなりますが、放って
- 45:03おくとまたすぐ汚くなってしまう。大切な
- 45:06のは週に1回。できれば毎日こまめに掃除
- 45:08を行うことです。頭の中のゴミも同じです
- 45:11。頭の中の思考は毎日新しく生まれ続け
- 45:14ます。1回の作業で頭を空っぽにしても
- 45:17時間が経てばまた頭の中がタスクだらけに
- 45:20なっている。新しいメール、新しい依頼、
- 45:22新しいアイディア、新しい心配事。これら
- 45:25のものは1日単位で驚くほどの量が溜まり
- 45:28ます。だからこそ部屋の掃除と同じように
- 45:30週に1度可能な方は毎日30分程度の時間
- 45:34を取っ[音楽]て脳の掃除の時間にして
- 45:36ください。やることは簡単です。ルール1
- 45:38から5までのことをこの時間にもう1度
- 45:41やるんです。頭の中の思考を紙やアプリの
- 45:44上に書き出し、アクションが必要なものに
- 45:46次のアクションを書く。そしてそれをどの
- 45:48場所と状況でやるかに分類する。人に頼ん
- 45:51だものは今どれくらい進んでいるのかを
- 45:53確認し、カレンダーには時間が確定して
- 45:55いることだけを記入する。ここまで知った
- 45:58ルールをやるんです。そしてこれは必ず
- 46:001人で静かな場所でやってください。何度
- 46:03も言っていますが、生産性というのは手を
- 46:05早く動かすことでは[音楽]ありません。
- 46:07いかにいいアイデアを思いつくかが勝負
- 46:09です。そのためには準備が生命戦です。
- 46:12戦いと同じです。どこに攻め込むか、どう
- 46:15いう戦略で行くのか、[音楽]どういう
- 46:17装備が最適か、そういう準備をした舞隊は
- 46:20勝率が上がります。そんなことも考えずに
- 46:22[音楽]ただ気持ちの勝負だと言ってろな
- 46:24準備をせず思考を停止で攻め込む部隊は
- 46:27必ず負けます。GTDは1回やっただけで
- 46:30終わりではありません。ずっと続けるもの
- 46:32です。だからこそこのルール6[音楽]週
- 46:34に1回30分の孤独に準備する時間はある
- 46:37意味1番大事なルールだと思います。私も
- 46:39このGTDに沿って1週間の終わりに30
- 46:42分[音楽]から1時間を取って自分の
- 46:45プロジェクトがどれくらい進んだか新た
- 46:47[音楽]に追加されたタスクは何か?
- 46:49そして明日からやる次のアクションは何か
- 46:51?これをじっくりと時間を取るようにし
- 46:53ました。これまでもジャーナルとかが書い
- 46:55てきたんですがタスクの分類まではそこ
- 46:58まで細かくやって[音楽]いませんでした
- 46:59。来週はこれぐらいこなせればいいかな
- 47:02ぐらいの目標で終わっていました。しかし
- 47:04これをやり始めてから次の週[音楽]から
- 47:05のアウトプットの量が劇的に変わりました
- 47:08。次に何をするのかが決まっているので
- 47:11余計なことに頭を使うことがない。思考が
- 47:13クリアな状態で目の前の作業に没頭
- 47:16[音楽]できるようになりました。この
- 47:17現象についてはアレンも言及していて
- 47:20アレンは毎週このルール[音楽]6をやる
- 47:22時間を取ることによってまるで連休前の
- 47:24ような集中力を手に入れることができると
- 47:27言っています。ほとんどの人間が1番仕事
- 47:30のコンディションがいい瞬間は長期休暇に
- 47:32入る直前の1週間だ。理由は単純だ。長期
- 47:36休暇の前は人は全てのやりかけのタスクを
- 47:38洗い出し1つ1つに対してこれ[音楽]は
- 47:41休み前にやる。これは休み明けにやる。
- 47:43これは誰かに任せるという判断を下して
- 47:46いる。つまり強制的にGTDの全プロセス
- 47:49を実行しているんだ。[音楽]だからいつ
- 47:50もより集中して仕事に取りかかることが
- 47:53できている。私が言いたいのはシンプルな
- 47:55提案だ。それを毎週やればいい。これ確か
- 47:58にその通りです。夏休み前の週、年末年始
- 48:01の前の週、ゴールデンウィークの前の週、
- 48:04休みに入る前にこれだけは片付けておこう
- 48:06と驚くべきスピードでタスクを処理し
- 48:09[音楽]ていくあの感覚皆さんもあると
- 48:11思います。特に木曜日あたりからいつもの
- 48:13何倍も集中力が上がっているという人も
- 48:15多いでしょう[音楽]。それはアレンも
- 48:16言っていた通り土曜日から始まる連休に
- 48:19向けて金曜日までにこれを終わらせる。
- 48:22そのためにはこれは人に任せるしかない。
- 48:25これはどうせ終わらないから連休明けに
- 48:26回す。そういう仕訳を自然とやっていた
- 48:29からです。つまり私たちはこれまでの人生
- 48:31の中で既でに何回も無意識にGTDをやっ
- 48:34ていたんです。じゃ、やることはシンプル
- 48:36です。それを毎週再現すれ[音楽]ばいい
- 48:38。個人的におすすめは金曜の仕事終わりに
- 48:41そのままやるか日曜の夜にやるのがおすめ
- 48:43です[音楽]。正直めんどくさいと思い
- 48:45ます。私も最初はそうでした。でも実際に
- 48:48やってみると終わった後の感覚は全然違っ
- 48:50た。頭の中は空っぽになるんです。1週間
- 48:53分の頭の中のやりかけのものが綺麗に整理
- 48:56されるので何も残っていない状態になるん
- 48:58です。あれどうなったっけ?これ忘れて
- 49:00ないかなが1個もない。以前は休日でも
- 49:03あれやらなきゃながぼんやり頭にあって
- 49:05完全にリラックスできなかった。遊んでい
- 49:08てもどこかでサボっているという[音楽]
- 49:09感覚が突きまとっていました。でも金曜に
- 49:12全てを洗い直してこれでやると確信できて
- 49:14いると心からリラックスできるようになっ
- 49:16たんです。休日明けの朝も変わりました。
- 49:19以前は1週間の始まりになると、今週は何
- 49:21しなきゃいけないんだっけと考える
- 49:23[音楽]ところからスタートしていました
- 49:24。ですが、先週の時点でプロジェクトは
- 49:26全体を把握しているから、朝机に座った
- 49:29瞬間、今からやることが分かる。そこに
- 49:32迷いは一切ありません。[音楽]日本人は
- 49:34休むのが下手と言われます。かすの私の
- 49:37ようにせっかくの休日や仕事終わりになっ
- 49:39ても、なんとなく仕事のことを考えて
- 49:41しまうという人も多いと思います。
- 49:42[音楽]それ休んでいる時も頭の中が
- 49:45やりかけタスクでいっぱいだからです。体
- 49:47は休んでいるのに脳が休んでいない。脳が
- 49:50休まっていないとパフォーマンスは上がり
- 49:51ません。だからこそ脳休ませるため
- 49:54[音楽]にもこの週1回の時間が大切なん
- 49:56です。正直めどくさいと思いますがやるの
- 49:59とやらないのとでは次の週の生産性が
- 50:01桁違い[音楽]です。脳のパフォーマンス
- 50:03を上げる習慣だと思って30分でいいので
- 50:06やってみてください。今回内容をまとめて
- 50:08いきます。今回は世界30以上の言語に
- 50:10翻訳され、フォチン100企業の40%
- 50:14以上が社員研修に導入している世界最高峰
- 50:17の生産性メソッド。GTDについて皆さん
- 50:20に共有しました。まず前半では私たちが
- 50:22持っている生産性に対する考え方の間違い
- 50:25について話し[音楽]ました。生産性とは
- 50:28手を早く動かすことではありません。AI
- 50:30が加速度的に進化している今の時代
- 50:32[音楽]手を早く動かすことで勝負しても
- 50:35勝ち目はない。生産性が高い人間がやって
- 50:38いることは脳アイデアを生み出すツールと
- 50:40して使うこと、時間あたりの成果を最大化
- 50:43するために何をやるべきで何をやらない
- 50:45べきかを考えること。ここが前半の大切な
- 50:48ところです。そして後半ではGTDの具体
- 50:51的な6つのルールについて話しました。
- 50:53ルール1は頭で覚えるな。全部書き出せと
- 50:56いうことです。頭の中にあるものを全て紙
- 50:59やメモアプリに書き出してください。仕事
- 51:01のこともプライベートのことも些細のこと
- 51:03も全部です。全部限出すことで頭の中が
- 51:06空っぽになり、私たちは集中力が上がる
- 51:09ようになる。ルール2はtodoリist
- 51:11にタイトルを書けな、次のアクションを
- 51:13書くことです。やるべきことに対して次に
- 51:15やる具体的な行動を書いてください。多く
- 51:18の人間のtoトtodoリスが機能し
- 51:19なかったのは目標だけだったり
- 51:22プロジェクトの名前だけを書いているから
- 51:24です。プロジェクトの名前だけでは脳は
- 51:26動きません。これから生産性が高い仕事を
- 51:28したいの[音楽]なら、必ず次の
- 51:30アクションを確にしましょう。ルール3は
- 51:32優先順位で決めるな。場所と状況で決める
- 51:35ということです。ここがGTDの新骨調と
- 51:38も言えるところです。GTDでは1時間
- 51:40これをやる、今日はこれをやるのような
- 51:42タイムスケジュールや優先順位で仕事は
- 51:45進めません。場所と状況でやることを書い
- 51:47ていく。これがGTDです。これはPCで
- 51:50しかできない。これはスマホでできる。
- 51:52こういうようにタスクを今の自分の状況
- 51:54[音楽]でできるかどうかで分けて
- 51:56ください。これをやることによって私たち
- 51:58は迷う時間がなくなりすぐに動けるように
- 52:01なります。つまり隙間時間をも使えるよう
- 52:03になり1日の中で無駄な時間を極限まで
- 52:06減らすことができます。ルール4は自分で
- 52:08やるな人に[音楽]頼むことです。生産性
- 52:11が高い人は必ず人に頼むということを実践
- 52:13しています。自分じゃなくてもいいものは
- 52:15後輩に頼んだり外注したりAIを積極的に
- 52:18使っている自分にしかできないことだけに
- 52:21集中した人間だけが圧倒的な結果を出す
- 52:23ことができる。ルール5はカレンダーを
- 52:25予定で埋めるなということです。ルール
- 52:27さんの仕事は場所と状況で変えるべきと
- 52:30いうのと関連してき[音楽]ますが、
- 52:31カレンダーの本当の使い方とは絶対に動か
- 52:34ない予定だけを入れることです。やるか
- 52:36やらないか分からないものをカレンダーに
- 52:38入れることはあなたの計画を立てるという
- 52:41声そのものの信頼を失行力というのを奪っ
- 52:44ていきます。カレンダーには時間が確定し
- 52:46ている予定と締め切りだけを入れて
- 52:48ください。それ以外は入れないカレンダー
- 52:51を正域。この意識を持ってください。
- 52:53ルール6は週に一度30分の孤独の時間を
- 52:56作ることです。GTDは1回で終わるので
- 52:59はなく継続してずっと続けるものです。
- 53:01そのために必要なことは週に1度
- 53:03[音楽]
- 53:04戦略を考える時間を作ること。1人で
- 53:06考える時間を作ることです。やることは
- 53:08シンプルです。ルール1から5をもう1度
- 53:11やって頭の中を空っぽにしてください。
- 53:13これを毎週やるだけで次の1週間の生産性
- 53:16が変わります。以上がGTDの6つの
- 53:18ルールです。GTDは本来もっと細かい
- 53:21システムですが、今回[音楽]なぜGTD
- 53:23が必要なのか。世界のエリートたちはどう
- 53:25いう考え方で仕事をやっているのか、生産
- 53:28性を上げるための基本的なマインドセット
- 53:30について話しました。これだけを知って
- 53:32意識してみるだけでも普通の人[音楽]
- 53:34よりはさが出るようになります。もし
- 53:36GTDを完全に使いこなしたいという方は
- 53:39完全性の空間ウィズダムでGTDの完全版
- 53:42を1時間を超える動画で全て話しています
- 53:45。タスクとはどう管理すべきなのか
- 53:47[音楽]。これさえやっておけばもう迷わ
- 53:49ない最強のGTDフローチャートについて
- 53:51今回話した最強の仕事術の実践編を知る
- 53:54ことができます。生涯にわたってずっと
- 53:56機能し続ける世界のエリートたちが学んで
- 53:59いるものを知り[音楽]たいのなら是非
- 54:01ウィズダムに来てください。価値ある時間
- 54:03になることでしょう。金融の福利と同じで
- 54:06情報も早くしてれば福利の効果を受け取る
- 54:09ことができます。決断は早い方がいいです
- 54:11が、気になる方はウィズダムの
- 54:13YouTubeチャンネルで私が非公開で
- 54:15出している動画の1部分を見ることができ
- 54:17ます。判断するのはそれを見てからでも
- 54:19大丈夫です。概要欄、コメント欄でリンク
- 54:21を貼っています。ビジネスや仕事で勝つ
- 54:23ために必要なことは気合いや根性ではあり
- 54:26ません。そして勝つことに魔法はいりませ
- 54:28ん。必要なのはいかに頭を使うか、いかに
- 54:31思考を働かせ、戦略を利用するか。ここ
- 54:34です。頭を使いと言われると遺伝や学歴、
- 54:37能力そういったものが必要なのかと思って
- 54:39しまい[音楽]ますが決してそうではあり
- 54:41ません。うまくいくシステムを知りそれに
- 54:43従ってやるだけで誰もが圧倒的な結果を
- 54:46出すことができるようになる。これは知っ
- 54:48ているか知らないかの差です。多くの人間
- 54:51はこれを知らず間違ったルール、間違った
- 54:53システムの中で動いている。だから結果
- 54:56[音楽]が出ない。そしてあなたがこれ
- 54:57まで結果が出なかったのだとしたらそれが
- 55:00原因である可能性が非常に高い。しかし
- 55:02あなたはこの動画を見まし[音楽]た。
- 55:04成果を出すためには何をすべきで逆に何が
- 55:07間違っていたのかを知ることができた。私
- 55:09とも同じです。気合いや根性に頼って
- 55:12頑張った気になっても現実は何も変わり
- 55:14ませんでした。しかしいざやる前に戦略を
- 55:17考えるようになってからそれまでのことが
- 55:20嘘のように結果が出始めるようになった。
- 55:22この動画を最後まで見てGTDを知った
- 55:25あなたにも同じことが起き始めること
- 55:27でしょう。無駄な努力を続けたくないの
- 55:29なら絶対にやってください。大丈夫です。
- 55:32私とも一緒に実践し、ここにいる人たちと
- 55:35圧倒的[音楽]な結果を残し続けたいと
- 55:37思います。一緒に頑張りましょう。では次
- 55:39の動画でお待ちしております。
- 55:52[音楽]
- 55:56[音楽]
- 56:00おおおお
- 56:10お
- 56:12おお
- 56:14おおおお
- 56:18おお
- 56:22おお
- 56:24おお
- 56:26おお
- 56:28おお
- 56:34。
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This page contains the full transcript of 【生産性】全米トップ企業も取り入れる世界最高峰の仕事術「GTD」とは? by Paranoia_パラノイア【有益】, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 1,398 words across 1,398 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.
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