Ex-Impiegata YouTube Spiega L'Algoritmo — Transcript
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- 0:00Nastia De Bosca è una YouTube strategist
- 0:02ex dipendente di Google e in questo
- 0:04podcast viene presentata come former
- 0:06YouTube partner manager. Insomma,
- 0:08paroloni a parte questa ragazza ha
- 0:10lavorato per 7 anni in Google, di cui
- 0:12circa sei di questi dentro YouTube a
- 0:15Londra. Questa ragazza ha aiutato
- 0:16centinaia di canali a crescere ed avuta
- 0:18accesso a oltre 800 canali YouTube e
- 0:22oggi ha proprio un'attività di
- 0:23consulenza YouTube, quindi ha lasciato
- 0:24il suo posto in azienda per dedicarsi
- 0:26all'attività di consulenza. Adesso,
- 0:28però, senza perderci in chiacra, andiamo
- 0:30a capire chi è questa ragazza e quali
- 0:32sono i suoi consigli e segreti per
- 0:34monetizzare e fare crescere i propri
- 0:36canali YouTube. Bene, adesso andremo a
- 0:38vedere chi è questa Nastia de Bosca,
- 0:40quindi cosa ha fatto, perché dovremmo
- 0:42ascoltarla e io darò anche il mio parere
- 0:44da critico, da esperto, visto che
- 0:46comunque ho gestito in prima persona più
- 0:48di 60 canali YouTube, ho fatto sei cifre
- 0:50con YouTube negli ultimi 3 anni e quindi
- 0:52insomma penso che un minimo di giudizio
- 0:55lo posso dare anch'io. Dunque, questo è
- 0:58il video, diciamo, originale che è
- 0:59un'intervista fatta in inglese a questa
- 1:02esperta e andiamo a vedere chi è. Lei è
- 1:04una youtuber. Allora, andiamo a prendere
- 1:06un attimo il l'evidenziatore.
- 1:09Perfetto. Lei è una YouTuber, scusa, una
- 1:12YouTube strategist dipendente Google
- 1:14YouTube, quindi prima di tutto possiamo
- 1:16ascoltarla perché è una persona che ha
- 1:17lavorato all'interno di YouTube. Lavora
- 1:20con grandi creator, canali e brand. Lei
- 1:23è stata anche lead nel programma YouTube
- 1:25Nextp. Va bene? Ok.
- 1:27Questo non ci interessa particolarmente,
- 1:28però ci interessa che ha aiutato Creator
- 1:30a crescere indicativamente da 10.000 a
- 1:33100.000 iscritti in questo in questo
- 1:36programma. Inoltre
- 1:38dichiara di aver lavorato 7 anni in
- 1:40Google, di cui circa sei dentro YouTube
- 1:43a Londra e di aver avuto accesso alle
- 1:45Analytics, quindi appunto alle dashboard
- 1:48di oltre 800 canali. E poi, appunto, lei
- 1:52si descrive una sorta di Mcinay per
- 1:54canali YouTube, quindi una una
- 1:55consulente, un'analista di di canali
- 1:58YouTube e ha gestito complessivamente
- 2:00canali che totalizzavano anche 3,3
- 2:02miliardi di visualizzazioni mensili,
- 2:04quindi comunque canali molto grandi,
- 2:06molto broad e oggi è una propria
- 2:08attività di di consulenza
- 2:11e ha fatto anche crescere il canale
- 2:13della propria famiglia da zero a oltre
- 2:14600.000 1000 iscritti, quindi
- 2:16sicuramente, diciamo, non è la prima
- 2:18scappata di casa una persona che di
- 2:19YouTube ne capisce abbastanza. E adesso
- 2:21vi ho preparato una bellissima
- 2:22presentazione per voi perché andremo a
- 2:24vedere esattamente quali sono i punti di
- 2:26cui ha parlato all'interno di queste
- 2:27interviste. Andremo a vedere cosa è
- 2:29vero, cosa meno e perché potremmo
- 2:32sfruttare queste cose a nostro favore.
- 2:34Ok, quindi iniziamo. La prima cosa che
- 2:37ci dice è di non giudicare un video
- 2:39troppo presto, ovvero che quando
- 2:41pubblica un video che pensava sarebbe
- 2:43andato bene e invece non, non guarda
- 2:45subito le performance delle prime 24-48
- 2:48ore, soprattutto se non si tratta di un
- 2:49contenuto legato alle news. Eh, sono
- 2:52d'accordo soltanto in parte, nel senso
- 2:54che soprattutto se il canale comunque ha
- 2:58già un piccolo seguito,
- 3:00ha tanto potenziale per cambiare titoli
- 3:04e copertine nelle prime 24-48 ore.
- 3:06Quindi lasciare che le prime i primi 1 o
- 3:09due giorni non toccare nulla nei primi
- 3:11un o due giorni potrebbe quasi essere
- 3:12deleterio, perché magari in quella
- 3:14fascia d'età in cui YouTube ci dà
- 3:16principalmente eh la più grande
- 3:19copertura che abbiamo nel nostro video è
- 3:21possibile che se non tocchiamo nulla
- 3:23magari perdiamo quel potere di cambiare
- 3:25le cose prima che sia troppo tardi. Lei
- 3:28ci dice che i dati real time sono stime,
- 3:31possono essere forvi e preferisce
- 3:33aspettare circa due giorni po analizzare
- 3:34retention CTR, comportamento del
- 3:36pubblico. Sono d'accordo solo in parte,
- 3:39nel senso che io nei miei canali che ho
- 3:40gestito ho cambiato spesso copertine
- 3:42nelle prime 24-48 ore perché mi
- 3:44accorgevo già che il pubblico non stava
- 3:46premiando quel quel particolare video,
- 3:49quel particolare titolo, quella
- 3:50particolare copertina. Quindi, sul primo
- 3:53punto non sono particolarmente
- 3:55d'accordo. È vero che i dati diventano
- 3:57più attendibili dopo 1 o due giorni, ma
- 4:00è anche vero che se abbiamo un canale,
- 4:02diciamo, abbastanza rodato, quindi
- 4:05abbiamo già pubblicato qualche decina di
- 4:07contenuti e stiamo già avendo copertura
- 4:09nelle prime ore, nei nelle prime 24-48
- 4:12ore, ai nostri video YouTube, allora può
- 4:14essere molto utile misurare le metriche,
- 4:16le analytics per effettivamente capire
- 4:19come sta andando. Poi se il video, se il
- 4:21canale è già più grande, allora ci sta
- 4:23secondo me aspettare magari anche un po'
- 4:24di più, però secondo me è una delle
- 4:27finestre migliori per fare qualcosa per
- 4:30cambiare titolo e copertina. Quindi da
- 4:33questo punto di vista non sono troppo
- 4:34d'accordo, ha senso ma solo in parte.
- 4:36Quindi già a primo punto diciamo che
- 4:38potrebbe si potrebbe anche far meglio,
- 4:41però ci sta, è il suo parere. Passiamo
- 4:43al secondo punto che ha toccato,
- 4:45appunto, questo esperto, ovvero come
- 4:47YouTube decide quante impressione.
- 4:50YouTube cerca di mostrare a ogni
- 4:51spettatore i video che pensa amerà di
- 4:53più. Se non concede altre impression a
- 4:55un video, non è perché vuole
- 4:56penalizzarlo, ma in quel momento non ha
- 4:58abbastanza segnali per continuare ad
- 4:59ampliare la distribuzione. All'inizio
- 5:01può mostrare un video un pubblico molto
- 5:03affine al core audience del canale.
- 5:05Successivamente può espanderlo
- 5:06progressivamente verso persone più
- 5:07lontane del pubblico principale. Quando
- 5:09la reazione di queste audience comincia
- 5:10a peggiorare, YouTube smette di
- 5:12espandere la distribuzione.
- 5:14Eh sì, è vero. Questo è come YouTube
- 5:16decide quante impressione.
- 5:19Adesso ve lo mostrerò graficamente,
- 5:21quindi in realtà vi farò vedere un mio
- 5:23canale, vi farò vedere esattamente cosa
- 5:25sta dicendo lei in questo in questa
- 5:27spiegazione. Ed effettivamente lei dice
- 5:30che giustamente all'inizio YouTube ti dà
- 5:32impressionà impression al pubblico più
- 5:35vicino al tuo canale. Quindi, ad
- 5:36esempio, magari io parlo di crescita
- 5:39YouTube, ok?
- 5:41La maggior parte delle persone a cui
- 5:43manderà il mio video saranno persone
- 5:44interessate alla crescita YouTube, ma
- 5:47dal momento in cui tutto questo pubblico
- 5:50sarà stato colpito, ma se queste persone
- 5:53hanno reagito bene, cercherà di
- 5:55espandere pian piano la copertura del
- 5:59video. E cosa succede? Che a questo
- 6:02punto lo proporrà anche a persone che
- 6:04magari vogliono usare YouTube per
- 6:05monetizzarlo e non soltanto per
- 6:07crescere, oppure a persone che vogliono
- 6:09crescere anche su Instagram. e non solo
- 6:11su YouTube. Di conseguenza, pian piano
- 6:14eh colpirà un pubblico sempre più sporco
- 6:18e di conseguenza le metriche caleranno
- 6:20ed è del tutto legittimo. Vi faccio
- 6:22vedere nel concreto di cosa sto
- 6:24parlando. Ad esempio, vi mostro questo
- 6:26video che mi ha fatto 664.000
- 6:29visualizzazioni su questo canale ed è un
- 6:31video che ha avuto più di 9 milioni di
- 6:34impression
- 6:40è successo appunto questo meccanismo.
- 6:42Ok? Quindi cosa è successo? Che
- 6:45all'inizio YouTube, ok? Quindi nei primi
- 6:48giorni aveva la questa copertina, questo
- 6:50titolo, comunque questo video aveva un
- 6:52click sulla copertina di circa il 5,3
- 6:565,5 6% addirittura anche sotto il sotto
- 7:00il 5 a volte più o meno comunque intorno
- 7:02al 5 e mezzo
- 7:04e ha fatto questo praticamente per più
- 7:06di 2 mesi, quindi per più di 2 mesi le
- 7:09impressione.
- 7:11Poi è successo che pian piano YouTube ha
- 7:14trovato sempre di più un pubblico adatto
- 7:16a questo video, un pubblico sempre più
- 7:18pulito, infatti come vedete addirittura
- 7:20quasi alzata verso il 6-7%.
- 7:23E se noi andiamo a vedere lo stesso
- 7:24periodo è tutto un periodo questo qua in
- 7:26cui è cresciuto il numero di impression
- 7:28che YouTube dava a questo video. Cosa è
- 7:31successo? che è una certa, soprattutto
- 7:34qua verso 200 giorni dalla
- 7:36pubblicazione, il CTR ha iniziato a
- 7:39calare drasticamente, ok? addirittura
- 7:41raggiungendo il 3% 4%
- 7:46e andando sotto sotto sotto. Questo
- 7:48perché in queste in tutte queste
- 7:51impression ha avuto sempre riscontro
- 7:54positivo delle persone che guardavano.
- 7:57qui ha iniziato ad avere un pubblico
- 7:59sempre più sporco, quindi sempre meno
- 8:01adatto al video, perché aveva raggiunto
- 8:02il suo bacino massimo di utenza e da lì
- 8:06infatti il CTR è crollato e di
- 8:08conseguenza YouTube ha smesso di
- 8:11proporlo, comunque lo sta proporendo in
- 8:13minima parte, ok? rispetto a tutta la
- 8:15crescita che ha avuto qua in questi
- 8:17primi mesi. E questo è un chiaro esempio
- 8:20di come si comporta YouTube e la stessa
- 8:22cosa, probabilmente possiamo vederla nel
- 8:23coinvolgimento. Infatti all'inizio il
- 8:25coinvolgimento era molto alto,
- 8:27addirittura vedete 8-9 minuti
- 8:28all'interno del video, poi pian piano
- 8:31andato sempre più a scemare fino ad
- 8:33arrivare a 7 6 minuti, 5 minuti, 4
- 8:37minuti e qui appunto ha smesso di di
- 8:39proporlo perché
- 8:42ha trovato un pubblico sporco. Quindi
- 8:43questo non significa che il video poi
- 8:45non sia più adatto. Infatti ha fatto
- 8:47664.000 visualizzazioni che sono tante.
- 8:50Ok, però YouTube ha trovato queste
- 8:53660.000 persone, poi ha detto basta.
- 8:55Oltre queste 660.000 le altre rispondono
- 8:58male, quindi non sono interessate a
- 8:59questo video. Questo è il massimo che
- 9:01può raggiungere il video. Ok? Spero di
- 9:03essere stato abbastanza chiaro,
- 9:05abbastanza esaustivo, ma questo è un
- 9:07esempio palesissimo di come funziona
- 9:09questo meccanismo. Quindi, se sul primo
- 9:11punto non ero particolarmente d'accordo,
- 9:12devo dire che sul secondo funziona
- 9:15esattamente così. Quindi non ho nulla da
- 9:17dire. YouTube all'inizio mostra il
- 9:19video, chi pensa chiamerà di più il
- 9:21video. Poi se non concede altre
- 9:23impression un video ovviamente non è
- 9:24perché vuole penalizzarlo, ma non ha più
- 9:26segnali per continuare ad ampliare la
- 9:28distribuzione. Semplice. Quindi eh sono
- 9:31d'accordissimo e ok, bravissima.
- 9:35Terzo punto, buone metriche non
- 9:37significano automaticamente più
- 9:39impression. Un video può avere un CTR
- 9:42del 7%, una buona average view duration,
- 9:45quindi una durata di visualizzazione
- 9:46media e comunque ricevere poche
- 9:49impression. Bisogna guardare la
- 9:50differenza tra nuovi spettatori e
- 9:52spettatori abituali. Le metriche possono
- 9:54essere molto positive perché il video
- 9:55piace moltissimo al pubblico più fedele
- 9:57del canale. Allo stesso tempo il
- 9:59contenuto può non avere praticamente
- 10:01traction sulle nuove persone. Questa
- 10:03mancanza di risposta alla parte dei
- 10:04nuovi spettatori può limitare la qualità
- 10:06di impression che il video riceve. E
- 10:08anche su questo punto sono abbastanza
- 10:10d'accordo. Cioè, cosa ci sta dicendo
- 10:12qua? Che un video può avere appunto
- 10:14delle metriche positive, ad esempio un
- 10:16CTR del 7% è una buona durata di
- 10:20visualizzazione media, ma magari è
- 10:23queste statistiche le ha perché piace
- 10:25agli spettatori abituali di questo
- 10:28canale.
- 10:29Ok? Quindi io sono iscritto a un canale,
- 10:32sono fidelizzato, sono fedele a quel
- 10:34canale e magari quel canale ogni volta
- 10:36che mi propone un video, anche se la
- 10:38copertina, il titolo non fanno
- 10:39impazzire, l'idea non è il massimo,
- 10:41comunque ci clicco perché conosco quella
- 10:43persona. Ecco, questo crea delle
- 10:45statistiche positive, ma appena il
- 10:47canale va in un pubblico esterno, quindi
- 10:49al di fuori della cerchia che mi segue,
- 10:52questi parametri tendono a calare e di
- 10:54conseguenza anche con buone performance
- 10:57il video non riesce ad andare oltre il
- 11:00bacino principale che lo guarda.
- 11:03Adesso cosa possiamo fare noi per
- 11:06rimediare a questa cosa? lavorare
- 11:08tantissimo su idea, titolo e copertine,
- 11:12quindi lavorare tanto sull'idea del
- 11:14video, che deve essere l'idea del video,
- 11:17ragazzi, è quella che dà copertura al
- 11:19video, cioè se io ho un'idea
- 11:23che è mediocre, quindi non è tanta roba,
- 11:25ok, per dirlo in termini facili, se è
- 11:29un'idea mediocre,
- 11:31ma la copertina comunque il titolo sono
- 11:33buoni, magari avrò delle buone
- 11:34statistiche, ma non c'è particolare
- 11:37copert apertura su quell'idea, quindi
- 11:38non tante persone sono interessate a
- 11:40quel tipo di idea. Se invece io faccio
- 11:43utilizzo un'idea che piace a tante
- 11:45persone, magari la copertina e il titolo
- 11:48sono un po' meno efficaci, però è
- 11:49un'idea che ha molto traffico in quel
- 11:52momento e quindi funziona bene. Che
- 11:54esempio posso farvi? Ehm, parlare delle
- 11:58eclissi solari. Ok? Se io parlo delle
- 12:00clissi solari in un periodo in cui non
- 12:04ci sono state e clissi solari,
- 12:07di conseguenza, anche se ti d copertina
- 12:10sono molto performanti,
- 12:13non c'è abbastanza traffico su quel tipo
- 12:15di argomento. Perché non c'è traffico?
- 12:17perché non c'è interesse in quel
- 12:18periodo. Nessuno parla di eclissi
- 12:19solari, non c'è un'ecclissi solare in
- 12:21corso e di conseguenza non c'è traffico.
- 12:24[sbuffare] Ma se io ne parlo in questi
- 12:26giorni dove c'è appena stata ecclissi
- 12:27solari, ad esempio spiego la scienza
- 12:29dietro le clissi solari, allora con lo
- 12:32stesso titolo e la stessa copertina il
- 12:34video può andare molto più forte. Perché
- 12:37può andare molto più forte? proprio
- 12:38perché in quel periodo tantissime
- 12:41persone sono interessate a scoprire di
- 12:43più sulle clissi solari, visto che se ne
- 12:45sente adesso a sinistra, visto che in
- 12:47questo periodo è appena successo e sono
- 12:49girati tantissimi video online su
- 12:50questo. Quindi vedete, l'idea è quella
- 12:54che ci dà traffico, titolo e copertina
- 12:56sono quelli che permettono di cliccare
- 13:00su quell'idea
- 13:02e di conseguenza questa cosa che ha
- 13:04detto lei è giustissima,
- 13:06però lei parla più che altro di quello
- 13:08che abbiamo detto prima, quindi della
- 13:10fedelizzazione della community della
- 13:12delle persone, ma oltre questo
- 13:14aggiungerei che l'idea è fondamentale,
- 13:16ok? parlare di qualcosa che di cui tante
- 13:19persone hanno interesse, ci proporrà
- 13:21molta molta più copertura al video.
- 13:23Parlare di cose senza aver fatto
- 13:24un'analisi del mercato, senza aver fatto
- 13:27nulla di particolare, quindi andare così
- 13:29alla cavolo a parlare di cose che che
- 13:31noi sembra che andranno bene ma non
- 13:33abbiamo fatto un'analisi e di
- 13:34conseguenza magari avremo anche dei
- 13:36buoni parametri, ma le cose non andranno
- 13:38come previsto. Ok? Spero che anche
- 13:40questa parte sia abbastanza chiara.
- 13:42Passiamo al quarto punto, ovvero come
- 13:44capire se un video sta realmente
- 13:46performando male. In questo caso non
- 13:48bisogna confrontare semplicemente il
- 13:49video con la media del canale,
- 13:52questo è quello che ci dice lei, è
- 13:54meglio confrontarlo con un altro video
- 13:55molto simile apparentemente allo stesso
- 13:58contentar, quindi allo stesso alla
- 14:00stessa categoria di contenuti, se
- 14:02possiamo tradurlo così. Bisogna inoltre
- 14:05impostare lo stesso arco temporale, per
- 14:06esempio prima settimana contro prima
- 14:08settimana. In questo modo si confronta
- 14:10anche la velocità con cui i due
- 14:11contenuti stanno accumulando i
- 14:13risultati. Quindi lei giustamente ci
- 14:15dice "Ma come facciamo a capire se un
- 14:16video sta realmente andando male?" e lei
- 14:19ci dice "Non dobbiamo confrontarlo con i
- 14:21soliti video che pubblichiamo, ma con
- 14:23gli stessi video della stessa
- 14:25categoria". Quindi, se sono una persona
- 14:27che parla, se ho un canale di ricette e
- 14:30parlo di come fare il pane e di come far
- 14:32la pizza e di solito il video di come
- 14:35fare il pane mi fanno 1000 views, quelli
- 14:38di come fare la pizza me ne fanno
- 14:4050.000.
- 14:41Di conseguenza, se pubblico un video su
- 14:43come ha fatto il pane e mi fa 2000
- 14:45views, in realtà non è che è andato
- 14:47male. Effettivamente se lo confronto con
- 14:49quello della pizza è andato male, ma se
- 14:51lo confronto con quello del panino, con
- 14:53quello del pane, scusate, sta andando
- 14:55meglio degli altri, quindi confrontarlo
- 14:57con la giusta categoria di contenuti. E
- 14:59questo confronto possiamo farlo sia con
- 15:01i nostri video già pubblicati, sia anche
- 15:03con i video del mercato. Mentre
- 15:07se appunto ehm No, cos'è che cos'è che
- 15:09dice qua? Ah, ok. Sì. Mentre se ad
- 15:12esempio io pubblico un video, lei dice
- 15:16di guardare l'arco temporale, quindi
- 15:17prima settimana con prima settimana e
- 15:20anche lì ci può stare, anche se in
- 15:22realtà la parte temporale è molto più
- 15:26randomica, dipende da tantissimi
- 15:28fattori, dipende da quanto c'è interesse
- 15:30in quel momento. Un video spesso vi fa
- 15:33subito tante visualizzazioni e poi si
- 15:34ferma. Un altro video vi fa
- 15:36visualizzazioni per diversi mesi perché
- 15:38viene cercato in modo più costante,
- 15:40quindi l'arco temporale secondo me viene
- 15:42già un po' meno, però il primo punto può
- 15:44aver senso. Passiamo al prossimo punto.
- 15:48Non esiste un blueprint universale per
- 15:49crescere, ma va scoperta l'acqua calda.
- 15:52Secondo l'esperta non esiste un
- 15:53blueprint universale per far crescere un
- 15:55canale YouTube. Il lavoro consiste
- 15:57soprattutto nel trovare pattern
- 15:58specifici all'interno del singolo
- 15:59canale. Qua ho un ma, non sono d'accordo
- 16:02su questo, adesso vi dico perché. Poi ci
- 16:04dice che bisogna guardare cosa ha
- 16:05funzionato, cosa non ha funzionato e
- 16:07fare di più delle cose che producono la
- 16:08maggior parte dei risultati. Cittica
- 16:12citica cita una logica simile al
- 16:14principio di Pareto. Allora, anche qui
- 16:18sono d'accordo, ma non su tutto, ovvero
- 16:22e ovviamente non esiste un blueprint
- 16:24universale per far crescere un canale,
- 16:26perché altrimenti saremo tutti, no,
- 16:29Mister Beast. Ma in realtà quando lei ci
- 16:32dice che dobbiamo trovare dei pattern
- 16:34specifici all'interno del singolo
- 16:36canale, quindi del nostro canale, ha
- 16:38ragione, cioè lei sta dicendo
- 16:39praticamente se io ho fatto 50 video e
- 16:42cinque video mi sono andati
- 16:44particolarmente bene, io devo prendere
- 16:46quei cinque video e proporre contenuti
- 16:49simili a quei cinque, quindi simili a
- 16:51quel tipo di copertina, a quel tipo di
- 16:52titolo, a quel tipo di di idea e battere
- 16:55su quelli là, magari cambiare un po',
- 16:57cercare di migliorare un pochettino quei
- 16:59cinque video, però diciamo capiamo che
- 17:02quei cinque funzionano particolarmente
- 17:04bene, quindi dobbiamo battere il ferro
- 17:06su quei cinque, ma io in realtà, visto
- 17:10che sono una persona che ho lavorato
- 17:11tanto con YouTube, so che non è proprio
- 17:13così, ovvero questo punto è corretto, ma
- 17:16c'è un punto che tanti si dimenticano,
- 17:18ovvero l'analisi di mercato. Cioè,
- 17:22quando io non ho statistiche interne, io
- 17:24ho appena aperto un canale o comunque
- 17:26tutti i miei video hanno 100 views e
- 17:29fanno fanno schifo, fanno cagare. Qual è
- 17:31il mio metro di misura? Il mercato.
- 17:35YouTube è pubblico. YouTube ti mostra
- 17:37tantissimi altri canali, tantissimi
- 17:39altri contenuti e io devo analizzare
- 17:42quello che succede nel mercato, quello
- 17:44che succede nella mia nicchia, ai miei
- 17:47competitor o anche nelle altre nicchie.
- 17:49capire quali sono le copertine che
- 17:51funzionano di più, capire quali sono i
- 17:53titoli che funzionano di più, le idee
- 17:54che funzionano di più o il tipo di
- 17:56contenuto che funziona di più e da lì
- 18:00fare qualcosa simile a quello che già
- 18:02funziona. Cioè il il trucco per crescere
- 18:06su YouTube non è inventarsi qualcosa di
- 18:08nuovo, ma è prendere ciò che già
- 18:10funziona e farlo meglio, come qualsiasi
- 18:13altro business funzionante all'interno
- 18:15del pianeta Terra. Cioè, voi non dovete
- 18:16creare la startup del secolo. Chi è
- 18:19diventato ricco non ha creato la startup
- 18:21del secolo. Aspettate. Sì, anche è
- 18:26successo
- 18:27perché ha avuto qualche idea
- 18:28rivoluzionaria, ma tante persone che
- 18:30sono diventate ricche hanno
- 18:31semplicemente preso qualcosa che già
- 18:33funzionava e l'hanno migliorata, l'hanno
- 18:37resa fruibile a tante persone.
- 18:40Tantissime persone hanno rubato idee.
- 18:42Mark Zakenberg ha rubato l'idea di
- 18:45Facebook, ok?
- 18:48Oppure ha comprato Instagram.
- 18:52Anche Jack Bezos ha comprato un sacco di
- 18:55attività funzionanti, quindi
- 18:59in realtà non sono d'accordissimo su
- 19:00quello che su solo questa cosa che dice.
- 19:03Analizzare il mercato è fondamentale,
- 19:05ragazzi, cioè non c'è niente da fare. Se
- 19:09io e io tantissimi canali li ho fatti in
- 19:11questo modo, poi entrerò nel vivo e vi
- 19:14farò vi farò vedere perché certi video
- 19:17funzionano piuttosto che altri.
- 19:19Però ragazzi, fidatevi
- 19:22che il mercato vi dà più risposte di
- 19:27quello che credete e ve lo posso
- 19:30dimostrare tantissime volte. Io in
- 19:32primis ho dato via a dei trend con
- 19:36alcuni miei canali che il mercato è
- 19:38iniziato a copiarmi, a copiarmi più e
- 19:40più volte e questo mi ha dimostrato e
- 19:42anche a loro funzionava. Quindi io a sua
- 19:45volta, a mia volta, avevo preso un'idea
- 19:47funzionante, l'avevo portata nel mercato
- 19:49e tutti gli altri, visto che la mia idea
- 19:51è esplosa, hanno iniziato a copiarmi e
- 19:53anche loro facevano visualizzazioni.
- 19:54Quindi guardate il mercato, per favore,
- 19:56guardate gli altri canali, guardate cosa
- 19:58pubblicano. Punto numero sei, quando
- 20:00cambiare thumbnail o packaging? Per chi
- 20:02non lo sapesse, il packaging è il titolo
- 20:05della copertina e l'idea del video
- 20:07sostanzialmente
- 20:10per i video stakes, se il video è
- 20:12estremamente costoso, molto importante,
- 20:14viene pubblicato magari una volta al
- 20:15mese, può avere senso intervenire
- 20:17rapidamente. In questo caso il singolo
- 20:19contenuto ha un peso maggiore, vale la
- 20:22pena provare a salvarlo. Se invece
- 20:23pubblichi frequentemente, ogni singolo
- 20:26video ha meno peso, si preferisce
- 20:28imparare qualche Ok, giustamente ve lo
- 20:30ve la faccio in breve. Lei dice "Quand'è
- 20:33che ha senso cambiare copertina o
- 20:34cambiare il titolo?"
- 20:37Per i video dove ci spendi tanti soldi,
- 20:39tanto tempo, tanto impegno, che sono
- 20:40video che fai ogni tanto, ha senso
- 20:43farlo. Cioè, cambia testa, vedi cosa sta
- 20:45funzionando di più, cosa di meno, prova
- 20:47a cambiare. Invece nei nei video che
- 20:49pubblichi frequentemente lascia andare
- 20:51così per com'è. E io ti dico, son
- 20:54d'accordo, ma solo in parte, nel senso
- 20:57io lo faccio in entrambi i casi. Io in
- 20:59entrambi i casi se ci metto impegno,
- 21:01perché per tutti i video ci metto un
- 21:03impegno, io in tutti i video ci dedico
- 21:06quei 10 minuti per vedere come sta
- 21:08andando, cambiare titolo e copertina e
- 21:11vedere come va dopo che l'ho cambiato,
- 21:12quindi vedere se riesco a migliorare le
- 21:14performance di quel video. In entrambi i
- 21:17casi io farei senza problemi. Settimo
- 21:20punto, community post.
- 21:22non usarli come semplice promozione. Lei
- 21:24ci dice che pubblicare semplicemente
- 21:28un community post dove dici "Guarda il
- 21:30mio nuovo video" è uno dei peggiori modi
- 21:31per utilizzarle. Bisogna invece prendere
- 21:34informazioni o valore presenti nei video
- 21:36e trasformarli in un community post
- 21:37autonomo. Può essere un carosello,
- 21:39un'immagine di testo, un quizzo o altro
- 21:40contenuto nativo e va bene, sì, ha senso
- 21:43dalla serie. Cioè, ovviamente se io
- 21:44faccio un video non dico a tutti
- 21:46guardate questo video, dico
- 21:49il minuto due di questo video vi farà
- 21:52rivalutare completamente
- 21:54X cosa,
- 21:56ad esempio.
- 21:58Oppure se, ad esempio è un podcast metti
- 22:00una frase particolare super accattivante
- 22:03che è successa all'interno del podcast e
- 22:05la metti come se fosse una copertina,
- 22:07una un carosello. Quindi ha senso. Ha
- 22:10senso.
- 22:12Punto numero otto, i community post sono
- 22:14molto sottutilizzati. L'esperta
- 22:17considera community posto degli spazi
- 22:19più sottutilizzati YouTube. Porta
- 22:21l'esempio di un cliente che aveva circa
- 22:2210 milioni di impression complessive in
- 22:24un determinato periodo, circa 1 milione,
- 22:26quindi 10% provenivano dai community
- 22:28post. YouTube distribuisce direttamente
- 22:31i community post anche nella home. Il
- 22:33risultato dipende dal tipo di canale, ma
- 22:35dice di aver visto dai post generare
- 22:37milioni di impression, soprattutto in
- 22:39alcuni settori come le news. Perché
- 22:41proprio le news? Perché le news,
- 22:43ragazzi, cioè sono cronaca. Cioè io vedo
- 22:46un un
- 22:48non lo so una foto, un post di uno
- 22:51tsunami, è normale che mi viene di
- 22:54cliccare e guardare il video e perché le
- 22:56news hanno un e sono un mondo
- 22:59completamente a sé e quindi le views,
- 23:01scusate, i community post possono
- 23:03portare visualizzazioni scritti ed è
- 23:05vero, adesso non sono quelle che vi
- 23:07salveranno il canale, cioè se fate dei
- 23:08video che fanno cagare, copertine,
- 23:10titoli che non vanno bene, lasciate
- 23:12perdere, non è che potete far molto.
- 23:15Ma se i video son validi, i community
- 23:16post possono essere molto utili per
- 23:19andare a portare più traffico al canale,
- 23:22soprattutto appunto se avete già anche
- 23:24una buona base di di iscritti.
- 23:27Punto numero nove, non esistono
- 23:28subscriber, quindi iscritti buoni e
- 23:31cattivi. Una persona non dividerebbe gli
- 23:34iscritti tra buoni e cattivi. Una
- 23:35persona può iscriversi tramite shorts
- 23:37community post e poi non guardare long
- 23:39formaticamente
- 23:41un problema. Un iscritto che non guarda
- 23:43i tuoi video non costa nulla e non
- 23:44danneggia il canale. È normale
- 23:46accumulare eh iscritti inattivi perché
- 23:49le persone sono iscritte a cittano tutti
- 23:51i contenuti di tutti i canali a cui sono
- 23:53iscritti.
- 23:54Concordo, nel senso che io ho anche
- 23:57canali con tanti tanti iscritti ehm non
- 24:02è non sono particolarmente gli iscritti
- 24:05non sono importanti, cioè voi potete
- 24:06benissimo fare poche views con canali
- 24:09con tanti iscritti e poi aprire un
- 24:11canale nuovo, fare i giusti video e fare
- 24:13tantissime visualizzazioni. Quindi eh
- 24:15non esistono iscritti buoni o cattivi, è
- 24:17vero. Cioè gli iscritti non influenzano
- 24:19l'andamento eh dei video. M
- 24:22assolutamente, anche perché io ho canali
- 24:24dove faccio video molto simili, magari
- 24:26un video mi fa 1000 views, l'altro me ne
- 24:27fa 100.000 e gli iscritti sono gli
- 24:29stessi, quindi la maggior parte del
- 24:32traffico ai vostri video arriverà sempre
- 24:34dal i suggeriti, [sbuffare]
- 24:36quindi YouTube che propone i vostri
- 24:38video a persone random e dalle dalla
- 24:42homepage, dalle dalle Bross features, le
- 24:45funzioni di navigazione si chiamano e
- 24:49noterete che la maggior parte delle
- 24:50visualizzazioni che avete fatto nei
- 24:51vostri video al 100% eh non sono la
- 24:55maggior parte non sono di persone
- 24:57iscritte. Questo è un po' come sicuro.
- 24:59La maggior parte delle views che fate
- 25:00sono sicuro che sono da persone non
- 25:02iscritte perché nei miei canali, in
- 25:04tutti i canali è sempre stato così e
- 25:06quindi a meno che non avete un canale da
- 25:0810 milioni di iscritti e fate 20.000
- 25:10views, ok? Però comunque
- 25:13ehm è così.
- 25:17Punto numero 10, come venivano formati i
- 25:20YouTube Partner Manager? Adesso si entra
- 25:22un po' più nel in quello che faceva lei
- 25:24e lei dice che quando lavorava come
- 25:25YouTube partner manager la formazione
- 25:27avveniva principalmente attraverso casi
- 25:29reali, conversazioni con colleghi e
- 25:32documenti interni.
- 25:34>> [sbuffare]
- 25:34>> Una parte fondamentale del lavoro
- 25:35consisteva nel guardare i dati. Era
- 25:37importante evitare di farsi influenzare
- 25:39troppo dalla percezione personale che il
- 25:40creator aveva del proprio video. Vabbè.
- 25:42E qui praticamente ci sta dando
- 25:44un'informazione, in realtà non da poco,
- 25:46anzi fondamentale, importantissima. E
- 25:48che io dico sempre: YouTube sono dati.
- 25:51YouTube sono dati. Sei se tu fai
- 25:54YouTube, sei un analista del mercato e
- 25:58del tuo canale e dei dati del tuo
- 25:59canale. Punto. YouTube sono dati perché
- 26:03perché anche la televisione sono dati.
- 26:05Io dico sempre, faccio sempre l'esempio
- 26:07delle delle serie TV o delle
- 26:11dei reality. Mettiamo ad esempio l'Isola
- 26:12dei famosi. Perché l'isola dei famosi
- 26:15l'hanno l'hanno fatta per più anni?
- 26:17Perché c'è Posta per te l'hanno fatto
- 26:19per più anni? Non perché era bello, ma
- 26:22perché è piaciuto e i dati mi hanno
- 26:24detto: "Ok, questo ha portato questo
- 26:26share, questa trasmissione ha portato
- 26:29queste visualizzazioni, questo questo
- 26:31coinvolgimento, tutti questi spettatori
- 26:33collegati, mentre questa mi ha portato,
- 26:36era bellissima, magari mi ha portato un
- 26:38terzo. Allora, quale vado a fare l'anno
- 26:40prossimo?" quella che mi porta più
- 26:41visualizzazioni. Perché? Perché la
- 26:43televisione è un è un'azienda,
- 26:44un'industria e non segue ciò che è
- 26:46bello, segue quello che funziona.
- 26:50Stessa cosa per YouTube. YouTube è
- 26:52un'industria, i creators sono
- 26:53un'industria, non fanno nulla gratis, lo
- 26:55fanno per lavoro. Di conseguenza, faccio
- 26:58tre video, uno mi va benissimo,
- 27:01rifaccio quello mi va benissimo, non non
- 27:03identico, ma lo ripropongo in più
- 27:04chiavi. Quelli che mi vanno male non lo
- 27:06faccio. Di conseguenza questa si chiama
- 27:09analisi dati e come analizzo questo il
- 27:12mio canale posso analizzare anche il
- 27:13mercato, ragazzi. Cioè io tutte queste
- 27:15cose vi sto dicendo sono non so se se
- 27:18passa quanto siano importanti per il
- 27:20vostro canale, se le usate a vostro
- 27:22favore. Poi farò un corso completo
- 27:25perché capisco che magari vi mancano dei
- 27:26pezzi, però sono importantissime ste
- 27:28cose. Che cosa fa realmente uno YouTube
- 27:31partner manager? Quindi il suo lavoro in
- 27:34cosa consiste?
- 27:36punto di contatto umano tra YouTube e
- 27:37creator. Il suo team si considerava
- 27:40quasi una Mcinser per can YouTube, va
- 27:41bene? analizzavano views, revenue,
- 27:43performance e fornivano indicazioni per
- 27:45migliorare, quindi consulenza, cioè il
- 27:46lavoro che faccio io praticamente.
- 27:48Normalmente partner manager non entrappo
- 27:51creativo. Il ruolo consiste soprattutto
- 27:52nel fornire indicazioni basate sui dati
- 27:54e spiegare ciò che sta funzionando sulla
- 27:56piattaforma, non pubblicare creator e
- 27:58seguire le sue indicazioni. esattamente
- 27:59quello che faccio io, cioè io sono uno
- 28:02YouTube manager, ovvero dico ciò che
- 28:04funziona, come farlo, come non farlo,
- 28:06cosa sta andando bene, cosa bisogna
- 28:08migliorare al fine di far andare il
- 28:10canale sempre più in su, di farlo
- 28:11crescere e di farlo monetizzare sempre
- 28:13di più. Ovviamente io non tocco la la
- 28:16parte creativa della persona, posso
- 28:18dargli dei consigli, però è esattamente
- 28:20quello che faccio io e ci sta e suo
- 28:23lavoro e si analizza dati. Punto numero
- 28:2612, nuove feature possono essere
- 28:28suggerite ma non premiate. I partner
- 28:31manager possono suggerire Creator nuove
- 28:33feature. Vabbè, sta cosa non è
- 28:34importante perché non ci riguarda.
- 28:37Cioè, ci stai dicendo che queste persone
- 28:39che lavorano al dietro le quinte di
- 28:41YouTube hanno delle nuove cose, delle
- 28:44nuove feature che possono far applicare
- 28:46ai loro creator che gestiscono, che
- 28:48YouTube non dà subito al a tutto il
- 28:51pubblico, ma lo dà solo ad alcuni, ma a
- 28:52noi che ce frega, cioè non è una cosa
- 28:54che ci permette di migliorare il nostro
- 28:55canale. Chi ottiene un partner manager è
- 28:58quant sulla crescita. Ok, anche questo
- 29:01non ci riguarda particolarmente.
- 29:03Sostanzialmente canali più grandi hanno
- 29:05accesso a questo partner manager
- 29:07[sbuffare] perché nel loro caso
- 29:08ovviamente sono canali grandi e quindi
- 29:10anche avere un un aumento del fatturato
- 29:13del 10% magari per loro sono centinaia
- 29:16di migliaia di euro, se non milioni di
- 29:18euro. Altrimenti ci sono figure come me,
- 29:21ovvero io sono un uno YouTube manager
- 29:23che però vengo pagato da Creator perché
- 29:26Creator magari non ha un canale
- 29:27performante, non sa come farlo e quindi
- 29:29paga me. Quindi questo questo è il punto
- 29:32in realtà. E i singoli pattern manager
- 29:34non decide quali creator vengono scelti.
- 29:36può essere utile, non significa crescere
- 29:38più velocemente. Ehm, ni sono non sono
- 29:41d'accordo perché avere una persona che
- 29:43conosce bene YouTube spesso e volentieri
- 29:46ti fa crescere più velocemente.
- 29:48Non rappresenta un vantaggio segreto che
- 29:50sblocca la crescita. L'esperta dice aver
- 29:52conosciuto anche grandi creator
- 29:53prentamente non parlavano con i propri.
- 29:54Ok, allora è vero, nel senso non tutti i
- 29:56grandi creator effettivamente parlano
- 29:59con delle figure del genere, però una
- 30:01cosa è certa, se io conosco YouTube
- 30:03benissimo, so come come fa a funzionare
- 30:05le cose, ci sono stati i canali YouTube
- 30:07che facevano 100 views a video, hanno
- 30:09fatto delle consulenze con me, ma ne
- 30:11fanno 3.000 4.000 a video, 40 volte di
- 30:14più, una crescita del 4000%
- 30:17con qualche consulenza. Quindi in realtà
- 30:21eh le informazioni sono tutto perché io
- 30:24ho già fatto esperienza e so come
- 30:25funziona. Punto numero 14, come vede
- 30:28YouTube nel 2026. YouTube è diventato
- 30:30molto più maturo rispetto a 8 anni fa.
- 30:32Negli anni precedenti voleva attirare
- 30:34grandi advertiser, eventi e creator.
- 30:36Secondo l'esperta oggi ha raggiunto
- 30:38grande parte di questi obiettivi. Per
- 30:40per questo questa molta attenzione agli
- 30:42obiettivi strategici che YouTube
- 30:43dichiara oggi. Per questo presta, ok?
- 30:45Ritiene che YouTube abbia le risorse
- 30:46necessarie per realizzarli. Ok? Vi dico
- 30:48io una cosa invece molto più importante
- 30:50di questa che sti cazzi, cioè cosa ci
- 30:52interessa a noi di sta roba. Vi dico
- 30:54com'è YouTube nel 2026 e cosa cos'è che
- 30:58serve a voi sapere di com'è YouTube nel
- 31:002026. YouTube nel 2026
- 31:04è sempre di più una piattaforma
- 31:06educativa, è sempre di più una
- 31:09piattaforma di contenuti lunghi. Adesso
- 31:12che le persone vanno a intrattenersi, e
- 31:14questo lo dirò sempre, le persone vanno
- 31:16a intrattenersi su TikTok e su
- 31:19Instagram, si vanno a bruciare il
- 31:20cervello con i contenuti stupidi di
- 31:23queste piattaforme, le persone vanno su
- 31:25YouTube per guardarsi podcast, per
- 31:27guardarsi documentari, per guardarsi
- 31:30storie particolari su, non lo so, su
- 31:32quello che è successo in passato, su
- 31:34qualche argomento interessante.
- 31:37Ehm, le persone vanno a informarsi su
- 31:40YouTube e vanno a educarsi. È per questo
- 31:42che i corsi completi funzionano
- 31:44benissimo, è per questo che i video
- 31:45lunghi stanno andando molto meglio di di
- 31:47quelli corti, perché le persone non gli
- 31:49interessa più avere un contenuto
- 31:50superficiale che non dice nulla e non
- 31:53gli interessa perdere tempo. Se vuole
- 31:54perdere tempo va su Instagram o su
- 31:56TikTok, alla persona interessa uscire
- 31:58dal video con qualcosa in più ed è
- 32:00esattamente quello che sto facendo io
- 32:01anche con questo video.
- 32:04Siamo quasi alla fine. Punto numero 15,
- 32:06l'arrivo dell'intelligenza artificiale
- 32:08dentro YouTube. Capitolo incredibile.
- 32:11Lei ci dice che l'integrazione della I è
- 32:13una delle evoluzioni che l'esperto
- 32:15osserva con maggiore attenzione.
- 32:17Qua cita Askube, Ask Studio, che è
- 32:21l'intelligenza artificiale che avete nel
- 32:23vostro YouTube studio, forse non tutti
- 32:25ancora ce l'hanno, e permette agli
- 32:26utenti di fare domande direttamente alla
- 32:28piattaforma che a volte è utile, ma non
- 32:31tantissimo. Le risposte potrebbero
- 32:34includere informazioni stamp presi dai
- 32:36video. Questo potrebbe modificare il
- 32:37modo in cui le persone utilizzano
- 32:38ricerca e contenuti su YouTube. Ehm,
- 32:41esatto. Cioè, nel senso, Ask Studio è
- 32:43una nuova funzione che c'è all'interno
- 32:45di YouTube Studio ed è molto utile, eh,
- 32:49veramente molto utile per fare delle
- 32:50analisi veloci, ma non vi salverà il
- 32:53canale. La mancanza di esperienza non
- 32:55viene risolta da Ask Studio, eh, da Ask,
- 32:58insomma, io la chiamo Ask Studio. E
- 33:00quindi l'arrivo delle dentro YouTube,
- 33:04anzi a volte può essere deleterio perché
- 33:06le persone si fidano troppo di quello
- 33:08che dice la i e non sui propri sul sulla
- 33:11propria esperienza, su quello che dice
- 33:12anche il mercato. E spesso sbagliano,
- 33:15anche nel fare le copertine sbagliano.
- 33:17Quindi ti dico, l'arrivo dell'AI ha
- 33:20portato, come tutti gli altri settori,
- 33:23ha portato le persone che facevano bene
- 33:25a fare ancora meglio e le persone che
- 33:26facevano male a fare ancora peggio. E ho
- 33:29detto tutto.
- 33:31Punto numero 16. Alcuni tipi di
- 33:33contenuto possono perdere traffico a
- 33:35causa della i. Secondo l'esperta,
- 33:38l'intelligenza artificiale rischia
- 33:39potenzialmente di danneggiare alcuni
- 33:40tipi di canali. dice di aver già visto
- 33:42Creator perdere traffico perché
- 33:44producevano video che rispondevano a
- 33:45domande molto semplici. Oggi una persona
- 33:47può rivolgere direttamente quelle
- 33:48domande c'ha GPT o altri strumenti?
- 33:51Esatto, e questa è un'altra cosa che
- 33:53dicevo prima, cioè YouTube diventa sta
- 33:56diventando sempre di più una piattaforma
- 33:57educativa. Se io
- 34:01do informazioni superficiali che non
- 34:03sono date dalla mia esperienza,
- 34:06è normale che una persona dice "Questo
- 34:08contenuto non m'ha dato valore?" E ci
- 34:10credo perché se va su CPT nel giro di 2
- 34:12minuti ha tutta la risposta scritta
- 34:14senza doversi guardare un quarto d'ora,
- 34:1620 minuti di video. Ma se io do il mio
- 34:19parere da persona che è esperta, il mio
- 34:22parere da persona che ha esperienza,
- 34:24soprattutto la mia esperienza, quello
- 34:26che è successo e come lavoro io e come
- 34:28ho fatto io a far funzionare le cose,
- 34:31cioè GPT non ha fatto funzionare il
- 34:32canali YouTube. Cioè GPT mi sa a dire
- 34:34tutto sulla base delle informazioni che
- 34:36ha, ma non ha esperienza diretta, non ha
- 34:39non ha avuto un caso studio. Io sì e
- 34:42quindi io so come funzionano le cose. Ed
- 34:44è ed è per questo che tu adesso stai
- 34:45parlando questo video non hai chiesto a
- 34:46CG GPT perché sai che io ti posso dire
- 34:48cose che CG GPT non ti direbbe ed è lo
- 34:50stesso principio di prima, quindi la I
- 34:52fa diventare più schifoso ciò che già fa
- 34:54schifo e migliore ciò che già fa, cioè
- 34:57ciò che già è bello. Quindi sì, i video
- 35:00superficiali probabilmente non servono
- 35:02più e non serviranno e serviranno sempre
- 35:04di meno su YouTube. Punto 17. YouTube e
- 35:07contenuti generati con la I. Secondo
- 35:09l'esperta YouTube sta combattendo la
- 35:11ISLOP, ovvero quei tutti quei contenuti
- 35:13fatti con l'intelligenza artificiale che
- 35:16sono, diciamo, spam, ok? Sono contenuti
- 35:18di pessima qualità e ritiene che,
- 35:20inoltre, la piattaforma si muoverà verso
- 35:22contenuti maggiormente eh human driven.
- 35:24Allora,
- 35:26eh sì, è vero. Cioè, nel senso, se
- 35:29soprattutto se avete dei canali
- 35:30Facceless,
- 35:32il fare contenuti di bassa qualità vi
- 35:34penalizzerà perché YouTube non vuole. È
- 35:37già successo tantissime volte, è già
- 35:38successo, ha avuto tantissime ondate di
- 35:41banali, di chiusura di canali,
- 35:43demonetizzazione di canali, perché
- 35:45spammavano contenuti brutti, contenuti
- 35:48fatti proprio così per farli con la i.
- 35:51E YouTube ovviamente non vuole questa
- 35:53roba perché se l'utente apre YouTube e
- 35:55vede 100 video che fanno cagare poi
- 35:56chiude la piattaforma.
- 35:58Mentre se YouTube viene vede dei video
- 36:00di qualità che gli interessano, continua
- 36:02a stare sulla piattaforma. Quindi
- 36:04YouTube non è solo una cosa che ritiene
- 36:06questo esperto, sarà sempre così.
- 36:08YouTube premierà sempre la qualità
- 36:09perché la persona vuole che eh YouTube
- 36:11vuole che la piattaforma che la persona,
- 36:13scusate, sta all'interno della
- 36:15piattaforma e farà sempre così, quindi
- 36:18guarderà sempre contenuti di qualità e
- 36:20il consiglio che vi posso dare, non
- 36:22pensate di fare 10 canali e spammare
- 36:24contenuti in tutti e 10, fate pochi
- 36:26contenuti, ma di qualità, meglio qualità
- 36:29che quantità su YouTube. Ultimo punto,
- 36:31perché YouTube introduce cambiamenti che
- 36:34possono danneggiare alcuni creator?
- 36:36YouTube deve reagire alla pressione del
- 36:38mercato. L'esperta porta l'esempio degli
- 36:40shorts. Molti creator long form, ad
- 36:42esempio, erano contrari, ma se YouTube
- 36:44non avesse reagito alla crescita di
- 36:46questi contenuti, Shorts avrebbe
- 36:48rischiato di perdere terreno con altre
- 36:49piattaforme. Ahimè, purtroppo, è così.
- 36:52Questo non significa necessariamente che
- 36:54YouTube e i Creator siano in conflitto.
- 36:55YouTube deve cercare di rendere felici
- 36:57Creator perché sono fondamentali per
- 36:59l'ecosistema, ma contemporaneamente deve
- 37:01adattarsi ai cambiamenti del mercato per
- 37:03rimanere competitivo. L'obiettivo è
- 37:04continuare a essere una piattaforma
- 37:06capace di generare views e
- 37:07monetizzazione per i creator. Esatto.
- 37:10Cioè il il paradosso di YouTube è che i
- 37:13creator di YouTube senza YouTube non
- 37:16sono nulla, ma anche YouTube senza i
- 37:20creator esisterebbe, quindi anche
- 37:23YouTube senza i creator e nulla e di
- 37:25conseguenza deve deve esserci un
- 37:27confronto, un punto di incontro continuo
- 37:29perché se YouTube caga fuori dal vaso e
- 37:33domani nessuno fa più contenuti, YouTube
- 37:35è finito. Se invece YouTube ascolta
- 37:39Creator,
- 37:41i Creator continuano a fare contenuti e
- 37:43YouTube va avanti alla grande. Quindi
- 37:45questo è il principio. Come un po' lo
- 37:47Stato e i cittadini, cioè lo Stato non
- 37:50esisterebbe senza i cittadini e quei
- 37:52cittadini non esisterebbero senza lo
- 37:54Stato. È un rapporto reciproco. Quindi
- 37:57questo video ci è stato anche molto
- 37:58utile per avere dei dei cambiamenti che
- 38:00possiamo fare all'interno del nostro
- 38:02canale. Vi ho detto un sacco di cose
- 38:03fondamentali, importantissime e spero
- 38:06che ne facciate tesoro perché adesso
- 38:07sapete come funziona YouTube e sapete
- 38:11cosa fare, in quale caso, quindi avete
- 38:14molte più informazioni rispetto a quelle
- 38:15di prima e vi ho risparmiato anche di
- 38:17vedere questo video in inglese perché
- 38:20vabbè, semplicemente non si capiva molto
- 38:22bene. Io invece ho dato anche il mio
- 38:23parere da persona con esperienza diretta
- 38:25con YouTube, da italiano che ci sta
- 38:28lavorando negli ultimi 3 anni. E niente
- 38:30ragazzi, io spero che questo video vi
- 38:31sia stato enormemente d'aiuto, ma sono
- 38:33sicuro che è così e spero di vedervi al
- 38:36prossimo video. Ciao ragazzi.
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This page contains the full transcript of Ex-Impiegata YouTube Spiega L'Algoritmo by Greg Ragusa, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 6,410 words across 1,046 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.
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