Estos son los KPIs que le sirven al Community Manager para su Reporte de Resultados — Transcript
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- 0:00hiciste el plan de marketing perfecto,
- 0:02pensaste el ber
- 0:04contenidos, pero cuando llega fin de mes
- 0:05y el cliente te pregunta cómo venimos a
- 0:08vos te da unas ganas de desaparecer
- 0:10porque pensás que tu servicio pende un
- 0:13hilo. En este video te voy a enseñar qué
- 0:15métricas tenés que utilizar si sos
- 0:17community manager y cuáles tenés que
- 0:19identificar si sos estratega digital,
- 0:22porque sí, no todos los KPIs sirven para
- 0:25todo el mundo y hoy vamos a ver
- 0:27exclusivamente eso. Además, te voy a
- 0:29enseñar cómo tenés que presentar un
- 0:31reporte de resultados para que tu
- 0:33cliente quiera seguir contratándote mes
- 0:35por mes. Hola presitos, yo soy Mica
- 0:38Alejandro y esto no es una clase de
- 0:39marketing, pero acá. [música]
- 0:45Acá pasa algo muy curioso. Cuando se
- 0:47hablan de KPI es como que meten a todos
- 0:49dentro de la misma bolsa como si fueran
- 0:51estrategas de ventas. Y eso es lo que te
- 0:53da taquicardia o eso es lo que te frena
- 0:55a fin de mes cuando tenés que presentar
- 0:56el reporte, porque tal vez no es tu
- 0:58objetivo identificar las ventas,
- 1:01aumentar las ventas, ver cuál es el
- 1:03retorno de inversión. Si estás viendo
- 1:05este video, me imagino que sos o
- 1:06community manager, estratega digital, o
- 1:09estás estudiando marketing. Por eso es
- 1:11importante que a partir de ahora
- 1:12identifiques cuáles son tus KPIs aliados
- 1:16y para eso tenemos que meternos en cuál
- 1:18va a ser tu rolente.
- 1:20Por ejemplo, si vos sos community
- 1:21manager, tu foco tiene que estar en la
- 1:24comunidad y en el contenido. Acá para
- 1:26analizar esas métricas y los resultados,
- 1:29el cliente sí o sí tiene que darte
- 1:32acceso al administrador de meta, sí o
- 1:35sí, porque si no no vas a poder sacar
- 1:37las métricas exactas, aunque podés
- 1:39sacarlas desde Instagram, pero es ideal
- 1:41que para empezar ese servicio de
- 1:43community manager, el cliente te dé
- 1:45acceso al administrador de meta. En
- 1:48cambio, si vos sos social media manager
- 1:50o estratega de ventas, estratega de
- 1:53negocios, tu foco, por supuesto, tiene
- 1:55que estar en el negocio. Acá para poder
- 1:58entregar el reporte de resultados a fin
- 2:00de mes, tu cliente tiene que darte
- 2:02acceso al igual que el community manager
- 2:04al administrador de meta, al Google
- 2:07Analytics y también al reporte de su
- 2:09e-commerce o también que te dé acceso al
- 2:12administrador de su e-commerce para
- 2:13saber cuáles son las visitas, los
- 2:15productos más visitados, los productos
- 2:17más comprados, los productos con menos
- 2:20stock. Tenés que analizar todo eso. Y
- 2:23bueno, si te contrataron para hacer un
- 2:25poquito de todo,
- 2:27vas a tener que analizar todo. Okay.
- 2:30Ahora que ya identificaste tu rol, es
- 2:32más fácil saber qué es lo que tenés que
- 2:34analizar y qué es lo que podés analizar.
- 2:36Vamos a pasar a la siguiente etapa que
- 2:38es identificar los KPIs. Si viste el
- 2:40video cómo crear un plan de marketing,
- 2:43sabés que los KPIs son los indicadores
- 2:46que te van a decir si la estrategia que
- 2:48estás implementando funciona o no
- 2:50funciona. Pero estos KPIs no es que los
- 2:53inventas o no es que todos los meses
- 2:54decí, "Ay, hoy voy a analizar el
- 2:56engagement, hoy voy a analizar el
- 2:59tráfico a la web." No, los KPIs van a
- 3:02estar alineados a los objetivos SMART
- 3:04que hayas propuesto para la marca. Si
- 3:06por ejemplo vos querés aumentar el
- 3:08alcance un 10% el próximo mes, vos no
- 3:11vas a medir el engagement, vos tenés que
- 3:13medir alcance, seguidores o incluso si
- 3:16quieres medir el tráfico a la web o las
- 3:18ventas, vos no vas a medir el
- 3:20engagement, vos vas a medir clics a
- 3:23enlaces externos, visitas al perfil. Así
- 3:25que primero tenés que identificar cuál
- 3:27es el objetivo del mes o el objetivo
- 3:30trimestral y de ahí tenés que
- 3:32seleccionar los KPIs que a vos te
- 3:34sirvan. Si ya los identificaste, genial,
- 3:36venís por buen camino. Ahora vamos a ver
- 3:39hasta dónde llega tu responsabilidad. Yo
- 3:42te contaba al principio del video que no
- 3:44es lo mismo un community manager que un
- 3:46estratega de negocios o estratega de
- 3:48ventas. Cada uno tiene un objetivo
- 3:50diferente. El community manager tiene
- 3:52que tener capace que puedan medir la
- 3:54eficiencia del contenido. Acordate, vos
- 3:56estás gestionando una red social. Vos
- 3:58necesitas saber qué es lo que sucede
- 4:00dentro de la red social. Lo que sucede
- 4:03afuera, ya eso no es cosa tuya. Vos
- 4:05tenés que lograr que cada vez más
- 4:07personas se metan al perfil,
- 4:09interactúen, aumente la comunidad,
- 4:12reaccionen, por supuesto, a lo que estás
- 4:14publicando. Todo eso que vos hagas y
- 4:16todas las métricas que vos analicés, eso
- 4:18le sirve muy bien al estratega de ventas
- 4:21o al estratega de negocios para medir
- 4:23cómo es el mensaje, el impacto que está
- 4:25teniendo en ese canal de comunicación y
- 4:28de venta. Por eso acá a la hora de hacer
- 4:31un reporte tienen que trabajar los dos
- 4:33en conjunto si es que hay dos personas.
- 4:36Si no, acordate que lo tenés que hacer
- 4:37todo vos. Tus KIs aliados van a ser
- 4:40primero el engagement rate. A la gente
- 4:42le interesa lo que estás publicando. Los
- 4:44números que más le sirve a la plataforma
- 4:46son los guardados y los compartidos. Acá
- 4:50los comentarios ya dejaron de tener
- 4:51eficiencia y los likes menos que menos
- 4:54ya nadie los mira los likes, pero sí la
- 4:57plataforma empieza a premiar a los
- 4:59contenidos que son más compartidos y más
- 5:02guardados. Otro KPI que podés analizar
- 5:04es el alcance. ¿Estás llegando siempre a
- 5:07las mismas personas? ¿Estás llegando a
- 5:08público que no te conoce? ¿Cómo es el
- 5:10alcance de tu cuenta? ¿El alcance del
- 5:12contenido? Otro KPI son los comentarios,
- 5:15pero acá no quiero que analices el
- 5:17número de cantidad de comentarios, sino
- 5:19quiero que analices la calidad de los
- 5:21comentarios. La gente pregunta cosas
- 5:23coherentes. ¿La gente realmente hace una
- 5:25pregunta por el producto o el servicio
- 5:27que estás mostrando o solamente
- 5:28reaccionan con un emoji? Porque si la
- 5:30gente no hace ninguna pregunta o no se
- 5:32interesa en los comentarios, ahí te
- 5:35estás dando cuenta o ahí es una alerta
- 5:37para decir que ese contenido está
- 5:38llegando a un público frío o a un
- 5:40público que no te va a comprar,
- 5:42simplemente está ahí de paso y sigue.
- 5:45Otro de los KPIs, bueno, ahí sí son los
- 5:47seguidores. La cuenta se estancó, la
- 5:49cuenta sigue creciendo, crece lento pero
- 5:53constante, hizo un pico de crecimiento y
- 5:55después se estancó. Eso también
- 5:57analízalo. Cuando vos sos community
- 5:59manager, como te contaba hace un rato,
- 6:01vos no podés medir cuánto se vendió
- 6:03porque a vos no te dan acceso a la
- 6:05plataforma del e-commerce o a los
- 6:07reportes del e-commerce, pero sí lo que
- 6:09vos podés analizar es el tráfico a la
- 6:12web, es el clic a los enlaces externos,
- 6:15que esos van a ser los enlaces externos
- 6:17van a ser desde la biografía o incluso
- 6:19clic en los enlaces cuando pongas una
- 6:21historia. Entonces acá vos le podés
- 6:23decir al cliente, "Mira, yo te traje
- 6:25hasta la puerta de tu local te traje,
- 6:27vamos a suponer, 50 personas, 50
- 6:30personas que hicieron clic a el enlace
- 6:32de la biografía o en las historias, pero
- 6:35de ahí a que le hayas podido vender, eso
- 6:37ya no es cosa tuya. Eso es algo que
- 6:39tiene que analizar tu cliente con su
- 6:42servicio de atención al cliente o su
- 6:44servicio de ventas, pero vos desde tu
- 6:46lado lo que podés medir es el clic a los
- 6:50enlaces externos, el clic en los
- 6:52enlaces, en las historias, porque acá
- 6:54nunca falta ese cliente que contrata un
- 6:56community manager y dice, "Ay, pero a mí
- 6:58no me aumentó las ventas." No te dejes
- 7:00engañar por esos clientes, porque esos
- 7:01clientes hay que educarlos y hay que
- 7:03enseñarles que el community manager no
- 7:06vende. Puede llevar una intención de
- 7:08compra, pero la el cierre de la compra
- 7:11no depende del community manager. Ahora
- 7:13sí pasamos a mis queridos estrategas de
- 7:15negocios o estratega de ventas. El foco
- 7:18de ustedes tiene que estar ahí, sí, en
- 7:21el negocio, exclusivamente en el
- 7:23negocio. Vos vas a tener que analizar
- 7:25todos sus canales de comunicación y de
- 7:27venta, redes sociales, sitio web, pauta
- 7:31publicitaria, email marketing, todos los
- 7:33canales donde se comunique el producto o
- 7:36el servicio. El estratega lo que hace es
- 7:38reportar el impacto de todos esos
- 7:40canales en el bolsillo del cliente.
- 7:42Entonces, ¿cuáles son los KPIs que a vos
- 7:44te funcionan? Primero es la tasa de
- 7:47conversión. Si dijimos que el community
- 7:49manager puede analizar el clic a los
- 7:52enlaces externos o el clic a la web, lo
- 7:55que va a hacer el estratega es analizar
- 7:57de todos esos clics, de todas esas
- 7:59personas que hicieron clic a la página,
- 8:02cuántos compraron. Esa es la tasa de
- 8:04conversión que tenés que analizar vos
- 8:05siendo estratega. Por eso digo que acá
- 8:08el trabajo tiene que ser en conjunto del
- 8:10community manager y el estratega y ambos
- 8:12tienen que cruzar la información. El
- 8:14community manager le tiene que mostrar
- 8:16cuáles fueron los contenidos de más
- 8:18impacto, el mensaje con más impacto,
- 8:20cuánto fue el tráfico y el estratega
- 8:23también le tiene que decir, "Okay, de
- 8:24este producto que publicamos toda esta
- 8:26semana se lograron tanta cantidad de
- 8:28ventas. Eso también sirve para entender
- 8:31entre los dos cuál es el mensaje que más
- 8:33impacto genera. Otro KPI de los
- 8:35estrategas es el costo por adquisición.
- 8:38¿Cuánto es lo que invirtieron en pauta
- 8:39publicitaria o cuánto es lo que tienen
- 8:41de costos operativos para traer un
- 8:44cliente a la empresa? Este es el costo
- 8:47por adquisición. Luego está el ROIY, que
- 8:49es el retorno de inversión. Por cada
- 8:52dólar o cada peso que vos pusiste,
- 8:54¿cuánto llegó a la empresa? ¿Cuánto
- 8:56entró a la empresa? Si por ejemplo se
- 8:58invirtió, no sé, $100 en todas las
- 9:01campañas, $100 en todos los costos
- 9:04administrativos, pero entró a la empresa
- 9:06$3,000. Vos tenés que hacer esos 3,000
- 9:09que ingresaron a la empresa dividido el
- 9:12costo, en este caso $100. Ese resultado
- 9:16lo vas a multiplicar por 100 y ese es el
- 9:19retorno de inversión. Y otro de los KPIs
- 9:22que está excelente analizar si vos sos
- 9:24estratega digital, estratega de
- 9:26negocios, es el Charm rate. Es la tasa
- 9:30de abandono. Este KPI lo que hace es
- 9:32medir. ¿Cuántas personas abandonaron el
- 9:35servicio, cuántas personas cancelaron el
- 9:37servicio? Si tien una suscripción,
- 9:39cuántas personas dieron debaja la
- 9:40suscripción o cuántas personas dijeron,
- 9:43"Este servicio no lo voy a contratar
- 9:44más." Este KPI lo que te sirve a vos
- 9:47para analizar la propuesta de valor, la
- 9:49oferta. Hay que ajustar algo. Si hay
- 9:52muchas personas que te están dando de
- 9:53baja o están cancelando el servicio,
- 9:55quiere decir que desde la promesa que
- 9:58pensaban o las expectativas que tenían a
- 10:00lo que tienen en verdad, hay una brecha
- 10:03grande que termina haciendo que la gente
- 10:05no lo quiera continuar o por el precio o
- 10:08por la entrega. Lo que pasa es que las
- 10:10empresas obviamente que miden la
- 10:12cantidad de gente que entra a la
- 10:13empresa, pero se olvidan de medir
- 10:16cuántas personas dejan el servicio,
- 10:18cuántas personas se van. Y ese dato es
- 10:20importante para ajustar. Ahora que ya
- 10:22nos pusimos todos de acuerdo con los
- 10:24KPIs de cada uno, vamos a ver cómo hacer
- 10:27un reporte, cómo entregar un reporte.
- 10:29Antes de comenzar a hacer el reporte,
- 10:31primero tenés que preguntarte cómo lo
- 10:33vas a presentar. ¿Lo vas a presentar
- 10:34como un PDF, en un Google Slide? lo vas
- 10:38a presentar en una hoja de Excel.
- 10:40Primero pregúntate eso. Yo, por ejemplo,
- 10:42tengo una plantilla de Canva superbonita
- 10:45diseñada. Si la querés, te dejo el link
- 10:48en la descripción para que puedas
- 10:49adquirirla, que ya tiene diseño y ya
- 10:52visualmente lo presentas diferente, pero
- 10:54vos tenés que elegir primero cómo se lo
- 10:56vas a mostrar. Una vez que ya
- 10:58identificaste cómo se lo vas a mostrar,
- 10:59ahora el paso siguiente es empezar a
- 11:01extraer todos esos datos. Yo te
- 11:03recomiendo que empieces a extraer los
- 11:06datos de entre el uno y el tres de cada
- 11:10mes. Vas a analizar todo lo que funcionó
- 11:12el mes anterior. ¿Y por qué te digo
- 11:14entre el uno y el tres? Porque, por
- 11:16ejemplo, si vos hiciste alguna acción o
- 11:18subiste un contenido el día 30 o el día
- 11:2131 de ese mes, vos sabés que ese
- 11:24contenido al menos va a estar por 48 o
- 11:2772 horas en la plataforma. Si vos
- 11:30empezas a analizar antes, te vas a
- 11:32perder esos datos. vas a perder parte de
- 11:34la información que a vos te va a servir.
- 11:36Todos estos reportes y las estadísticas
- 11:38van a salir, acordate, si sos community
- 11:40manager desde el administrador de meta,
- 11:43puedes también utilizar las mismas
- 11:45estadísticas que te da Instagram en el
- 11:47caso de que tengas que analizar TikTok
- 11:49desde TikTok también en YouTube. Puedes
- 11:52utilizar también plataformas como
- 11:54Metricool, que ahí podés seleccionar
- 11:56todas las redes sociales y te da un
- 11:59reporte superceto y cuando yo lo
- 12:01utilizaba, a mí lo que me gustaba era
- 12:03que te diferenciaba entre el contenido
- 12:05orgánico y el contenido pago. Entonces,
- 12:07vos podías hacer, por ejemplo, si sos
- 12:09community manager y tu objetivo es
- 12:12simplemente trabajar en los contenidos
- 12:15orgánicos, ahí podías hacer esa
- 12:16diferenciación. Si sos estratega,
- 12:18acorddate de pedirle el reporte del
- 12:20e-commerce a tu cliente o si ya tenés el
- 12:23acceso, podés mirarlo vos mismo. También
- 12:26en el Google Analytics para analizar
- 12:29cuántos fueron los eventos, cuántas
- 12:31personas abandonaron en cada una de las
- 12:34etapas de la compra, cuáles fueron las
- 12:36páginas más visitadas, cuánto es el
- 12:38tiempo de duración en la página web.
- 12:41También cuando extraigas todos esos
- 12:43screenshot o cuando extraigas todos esos
- 12:46datos, ahí sí podés pedirle a la
- 12:48inteligencia artificial, la que
- 12:49utilices, que te analice esos datos y
- 12:52que te saque una estadística o que te
- 12:54saque un reporte. Pero a mí siempre lo
- 12:56que me gusta es tomar todo ese reporte o
- 12:59esa devolución que te da la inteligencia
- 13:00artificial, pero analizarlo con mi
- 13:02propia lógica. Si yo hice esta cantidad
- 13:04de contenidos o hice estas estrategias,
- 13:07¿por qué sí funcionaron y por qué no
- 13:09funcionaron? ¿Qué debería incluir este
- 13:11reporte? Primero, un resumen de lo que
- 13:13hicieron durante todo el mes. Después
- 13:16reportes de campañas orgánicas, campañas
- 13:20de pauta publicitaria,
- 13:22también un resumen de las campañas en
- 13:24general, ¿no? Por ejemplo, si fue el día
- 13:26del padre, el día de la madre, el día
- 13:27del niño, Navidad, esas fechas que son
- 13:30importantes, ustedes pensaron o
- 13:32diseñaron campañas específicas.
- 13:34Entonces, acá está bueno que ustedes
- 13:35anoten cuáles fueron las campañas que
- 13:37pensaron o idearon ese mes. Luego las
- 13:40conclusiones de todos los resultados que
- 13:42han obtenido y por último las próximas
- 13:45acciones. ¿Qué tienen que mejorar para
- 13:47el mes siguiente? O en qué van a hacer
- 13:49foco al mes siguiente para mejorar algún
- 13:52número o para alguna campaña siguiente.
- 13:54No ocultes los datos negativos. Sí, acá
- 13:58la empresa lo que quiere es contratar
- 14:00profesionales que tengan una visión
- 14:01estratégica y que sepan poder mejorar
- 14:04esa situación. No quieren alguien que
- 14:07sea perfecto, porque además el
- 14:09crecimiento nunca es exponencial,
- 14:11siempre va fluctuando porque fluctúa
- 14:14también el comportamiento de las
- 14:16personas a la hora de comprar, a la hora
- 14:18de adquirir un servicio. Okay, ya
- 14:21terminaste todo tu reporte, ahora es
- 14:24momento de entregárselo al cliente. ¿Qué
- 14:26te propongo yo? que le envíes por mail
- 14:29este documento al cliente, pero que
- 14:31también agendes una reunión, una reunión
- 14:34de reporte que ya esté fija en el
- 14:36calendario todos los meses. Yo, por lo
- 14:38general, lo hacía entre el 10 y el 15 de
- 14:41cada mes. Ponía la reunión de reportes
- 14:44para poder contárselo al cliente, porque
- 14:46el cliente cuando vea todos esos números
- 14:48y vea todas estas estadísticas o
- 14:50porcentajes, no va a entender nada.
- 14:52Entonces es mejor que vos, que sos el
- 14:55que está detrás de las estrategias o de
- 14:57la gestión de las redes sociales, le
- 14:59puedas decir qué es lo que hiciste, cuál
- 15:01fue el impacto y desde tu visión qué
- 15:03podés mejorar. Aprender a medir lo que
- 15:06vos hacés a vos te va a quitar ese miedo
- 15:08de fin de mes de decir, "Ay, el cliente
- 15:11me va a querer echar o el cliente no va
- 15:13a querer contratarme más porque teniendo
- 15:16esa información, vos podés armar un plan
- 15:18de acción para mejorarlo. Y antes de
- 15:20terminar este vídeo, quiero decirte que
- 15:23ese número no te representa a vos, no te
- 15:26define a vos como profesional, lo único
- 15:28que está definiendo es justamente la
- 15:31táctica que tuviste o la estrategia que
- 15:33pusiste, pero no te define a vos como
- 15:36profesional. Si esa estrategia no
- 15:38funcionó, harás otra y medirás esa otra
- 15:41estrategia. Así que tranquilo, porque
- 15:42ese número se puede revertir con el
- 15:44correr de los meses. Acuérdate que te
- 15:46dejé en la descripción el link de la
- 15:47plantilla del reporte de resultados para
- 15:49que puedas adquirirla y no te olvides de
- 15:51suscribirte a este canal para tener más
- 15:53información sobre marketing y sobre vida
- 15:55freelance. Nos vemos. Yeah.
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