YT YouTube2Text

YouTube2Text → Transcripts → سوالات مصاحبه شغلی با جواب ( این جواب هارو ندونی استخدام نمیشی )

سوالات مصاحبه شغلی با جواب ( این جواب هارو ندونی استخدام نمیشی ) — Transcript

by Sasan Rad · 8,560 words · 1,074 segments · language en · Watch on YouTube

Open in transcriber Summarize with AI Download SRT/VTT

Full transcript

0:00می‌دونی توی یک لیموزین چند تا توپ تنیس
0:02جا میشه این سبک سؤالا به لطف گوگل باب
0:05شده و تو یه سری مصاحبه‌های شغلی توی کشور
0:08خودمونم دارن می‌پرسن اگه قراره که بریم
0:10مصاحبه شغلی حتماً قبلش این ویدیو رو ببین
0:14چون می‌خوام پرکاربردترین و پرتکرارترین
0:17سؤالات به همراه جوابای مصاحبه‌های شغلی
0:20رو بهت بگم که تقریباً توی اکثر مصاحبه‌ها
0:24پرسیده میشه سوالایی که مطمئنم توی مصاحبه
0:28شغلی برات چالش میشه و با خودت استرس
0:30می‌گیری که کاش که از قبل این سؤالا به
0:32همراه جوابشو می‌دونستم با دونستن این
0:35سؤال‌ها و جواب‌ها درصد استخدام توو از ۱۰
0:39تا ۹۰ می‌تونی افزایش بدی جوابهایی که بهت
0:43میگم ترکیبی از یک مقاله انگلیسی گوش
0:46مصنوعی و تجربه مصاحبه‌های شغلی خودمه که
0:49فکر می‌کنم حدودی بخوام بگم بالای ۴۰ ۵۰
0:52تا مصاحبه شغلی رفتم من اینو جدی میگم
0:54یعنی مصاحبه کننده از سنگم باشه جلوی این
0:58جوابا نرم میشه جواب سؤال لیموزین رو توی
1:01سؤال ۲۹ بهتون میگم و هدف از این سبک سؤ
1:04روم براتون توضیح میدم که چرا یه همچین
1:07سؤالهای غافلگیر کنندهی می‌پرسن و توی
1:09جلسه مصاحبه شوکه میشی و نمی‌دونی باید
1:12چیکار بکنی اولین سؤالی که از شما می‌پرسن
1:15اینه که خب یکم از خودت بگو خب این سؤال
1:18یک آغازگر برای شروع مصاحبه که تو تمام
1:21مصاحبه‌ها تقریباً پرسیده میشه این فرصتو
1:24ایجاد می‌کنه که یخها بین دو طرف آب بشه و
1:27فضا از اون حالت سنگینیش خارج بشه ممکنه
1:29که که تو نگاه اول این سؤال خیلی ساده به
1:31نظر بیاد اما مهمه که یه پاسخ آماده برای
1:35این سؤال داشته باشی که بتونی مهم‌ترین
1:38حقایق خودت رو به صورت خلاصه برای اون شخص
1:42توضیح بدی شما تو جواب این سؤال نباید
1:45شروع کنی به زیاده گویی و اینکه خیلی
1:47بخوای از زندگی شخصی تعریف کنی باید از
1:50لحظه‌های مهم زندگی شغلی صحبت کنی تجاربی
1:53که داشتی تحصیلاتی که داشتی و یا هر
1:56دستاورد مرتبط با شغلی که داشتی رو سعی
1:59کنی به صورت مختصر و قانع کننده توضیح
2:02بدید تجربه کاری شما باید به این شکل باشه
2:05که مختصری از گذشته مختصری از زمان حال و
2:08برنامه‌هایی که برای آینده شغلت داری رو
2:11برای سؤال اول جواب بدی سوال د بزرگترین
2:14دستاورد کاری شما چیه این سؤال خیلی فرصت
2:17خوبی برات ایجاد می‌کنه که بتونی یه کم از
2:19خودت تعریف کنی خیلی بهتره که این دستاورد
2:22مرتبط با شغلی که به خاطرش مصاحبه رفتی
2:25باشه به این فکر کن چه کاری توی شغل قبلیت
2:28انجام دادی که ارزش گفتن داره رئیست بابت
2:31چه چیزی از تو قدردانی کرده آیا فروشی رو
2:34افزایش دادی آیا محصولی رو به یک روش خاصی
2:38فروختی چطوری این کارا رو انجام دادی حالا
2:40هر کسی مرتبط با رشته کاری خودش می‌تونه
2:43این چیزا رو توضیح بده اینا مواردی که
2:45کارفرماها به شدت بهش علاقه دارن وقتی هم
2:47که داری راجع به دستاورد صحبت می‌کنی سعی
2:50کن حقایق و ارقامی و بگی که قابل استناد
2:53باشه یعنی خیلی صادقانه بگم نباید دروغ
2:56بگیم سؤال ه چرا باید تو رو استخدام کنیم
2:59ممکنه وقتی سالا از کسی که بات داره
3:00مصاحبه می‌کنه بشنوی یه کم تو پرت بخوره
3:03اما جوابی که میدی برای اون شخص مهمه و تو
3:07رو از بقیه کاندیدها متمایز می‌کنه در
3:09نگاه اول ممکنه یه سؤال بی‌معنی به نظر
3:12بیاد اما یه فرصت خیلی خوبیه که میزان
3:14اشتیاقت نسبت به اون کار رو نسبت به اون
3:16شرکت رو نشون بدی بهترین راه برای مقابله
3:19با این سؤال اینه که راجع به مهارت‌هایی
3:22که داری و اون مهارت‌ها چطور می‌تونه به
3:24شرکت کمک بکنه و چه نتایجی رو حاصل می‌کنه
3:28صحبت کنیم اینکه چه‌جوری با ففر فرهنگ
3:30سازمانی ی شرکت خودتو شکل میدی تو تیم
3:32خودتو جا میدی اعتماد به نفس اینو داری که
3:35یه سری نقش‌هایی قبول کنی که ممکنه هر کسی
3:37قبول نکنه نترسید از اینکه بخواید
3:39مسئولیت‌های خاصی رو قبول کنید توی اون
3:42شرکت هرچی اصیل‌تر و صادق‌تر هم باشید توی
3:45مصاحبه برای مصاحبه کننده شما جذاب‌تری و
3:48فکر نمی‌کنه که اومده با یه ربات داره
3:51مصاحبه می‌کنه مثلاً میگم می‌تونی بگی که
3:53من می‌تونم شما رو از نقطه a به نقطه بی
3:56ببرم یا مثلاً می‌تونم ۱۰ توی یک فصل با
3:59باعث پیشرفت شما بشم حالا جلوتر که بریم
4:02یه کم سؤالا سخت‌تر و مهم‌تر میشه و
4:04جوابای و بهت میدم که می‌تونه خیلی کمکت
4:07بکنه تا مصاحبه رو به نفع خودت تموم بکنی
4:10شماره چ چرا این شغلو می‌خوای کارفرماها
4:12به خوبی می‌دونن که بهترین نتایج از
4:15آدمایی تولید میشه که به شغلشون خیلی
4:18علاقه دارن و به شدت اشتیاق دارن برای
4:21همین این سوالو می‌پرسن که اهداف و
4:23انگیزه‌های شغلی شما رو بهتر درک کنن تا
4:27تو مراحل جذب بهشون بیشتر کمک بشه شما
4:30باید دلایل محکمی به مصاحبه کننده تون
4:33ارائه بدید و پاسختون رو با شرح شغلی که
4:36توی شرکت‌های قبلی داشتید و کارایی که
4:39کردید همسو کنید قبل از اینکه مصاحبه بری
4:41به این فکر کن آیا اون شغل با علایق شخصی
4:44تو همسو آیا باعث میشه که احساس اشتیاق
4:47بکنی تجربت چقدره تو این صنعت آیا تجربه
4:50هات می‌تونه کمک کنه که تو این شغلم بهتر
4:53ظاهر بشی شما یه جوری نسبت به تجربه‌ای که
4:55خودت داری حالا این چیزی نیست که من بتونم
4:57برات مثال بزنم هر کسی خودش بهتر می‌دونه
5:00ولی نسبت به تجربه‌ای که داری باید به اون
5:03شخص ثابت کنی که منحصر به فرد هستی با
5:06مثال کارهایی که انجام دادی رو بگی و طبق
5:09اون مثال به اون طرف ثابت کنی که می‌تونم
5:11برای شما هم مفید باشم شماره ۵ چطوری از
5:14این موقعیت شغلی مطلع شدی این سؤالم به
5:17نظر سؤال ساده‌ای میاد اما چند تا نکته
5:20توش وجود داره به طور کلی کارفرماها علاقه
5:23دارن دنبال کاندیدهای بگردن که خیلی
5:26پیگیرن تو شرکتشون کار کنن تا یکی که
5:28همینجوری الکی رزومه فرستاده و می‌خواد
5:31حالا هرجا شد مشغول به کار بشه پس اینم یه
5:34فرصتیه که بخوای اشتیاق خودتو نشون بدی و
5:37بهشون ثابت کنی که تو اون شرکتو می‌شناسی
5:39راجع بهش تحقیق کردی و همینجوری پو نشدی
5:41بیای مصاحبه یه هدفی داری که حالا جلوترم
5:44باز توضیح میدم بهتون تو سؤالهای بعدی خب
5:47بریم حالا سراغ سؤالهای بعدی که یه کم
5:49چالشی تر میشه و تقریباً اکثراً تو اینا
5:52مشکل دارن شماره ۶ نقاط قوت شما چیه وقتی
5:56تو مصاحبه این سوالو ازت می‌پرسن می‌خوان
5:59بدون دونن که چه مهارت‌ها و ویژگی‌هایی
6:02منحصر به فردی داری که تو رو برای اون شغل
6:04مناسب بدونه می‌خواد بفهمه که چقدر
6:07خودآگاهی داری چقدر خودتو می‌شناسی چقدر
6:10مهارت‌ها یا نقاط قوت توو می‌شناسی جوابی
6:13که باید به این سؤال بدی مرتبط با شغلی که
6:15می‌خوای بری مصاحبه باشه به شرح وظایف شغل
6:18توجه کن نقاط قوتی رو انتخاب کن که نشون
6:21میده تو می‌تونی تو اون نقش موفق باشی
6:24مثال بزن برای هر نقطه قوتی که میگی یه
6:28مثال مشخص و قابل اندازه‌گیری بزن که
6:30ادعات رو با عمل ثابت کرده باشی مهارت‌های
6:34نرم و سخت رو ترکیب کن راجع به مهارت‌های
6:37فنی یا همون مهارت‌های سخت و مهارت‌های
6:40نرم مهارت‌های ارتباطی حل مسئله تیم
6:43ورکینگ راجع به اینا صحبت کن تواضع رو
6:45فراموش نکن در حالی که داری از نقاط قوتت
6:48صحبت می‌کنی بیش از حدم خودتو بالا نبر
6:51تواضع نشون میده که شما فرد واقع بین و
6:54قابل اعتمادی هستی به فرهنگ سازمانی شون
6:57توجه کن نقاط قوتی که انتخاب می‌کن با
7:00ارزش‌ها و فرهنگ سازمانی اون شرکت باید
7:03مطابقت داشته باشه یه دونه مثال برای جواب
7:06دادن به این سؤال الان براتون می‌زنم که
7:08قشنگ شفاف بشه فرض می‌کنیم که من رفتم تو
7:10مصاحبه و دارم راجع به نقاط قوتم صحبت
7:13می‌کنم یکی از نقاط قوت من توانایی در حل
7:16مسئله به صورت خلاقانه است تو تجربه قبلیم
7:19با یه مشکل پیچیده توی تولید روبهرو شدم
7:21با استفاده از دانش فنی که داشتم و همکاری
7:24با بچه‌های تیم تونستیم با یه راه حل خیلی
7:27خوب اون مشکل رو حل کنیم نه تن تنها این
7:29مشکل حل شد بلکه باعث افزایش بهرهوری هم
7:33شد و اینکه من فرد منظم و با انگیزه‌ای
7:35هستم و دنبال فرصت برای یادگیری و بهبود
7:39خودم و مهارتهایی که دارم هستم حالا این
7:41یه مثال بود تو جلسه مصاحبه شما قطعاً
7:44خیلی راحت‌تر از اینا می‌تونید صحبت بکنین
7:46بنا به کاری که دارید انجام میدین مثالت
7:49باید دقیقاً ذکر بشه که چی بوده حالا اگه
7:52کار فروش بوده کار برنامه نویسی بوده هرچی
7:54اینا بوده می‌تونین راجع بهش خیلی ریلکس
7:57صحبت کنین به صورت خیلی خودمون تر یه سری
8:00نمونه‌های نقاط قوت رایجی که می‌تونی تو
8:03مصاحبه بهش اشاره بکنی مهارت‌های ارتباطی
8:07قویه مثل توانایی موثر توی بیان ایده‌ها
8:10گوش دادن فعال کار تیمی انعطاف پذیری این
8:13خیلی مهمه توانایی سازگاری با تغییرات و
8:16شرایط جدید رهبری توانایی هدایت و انگیزه
8:19دادن به دیگران تمرکز روی جزئیات دقت و
8:22توجه به جزئیات اینکه شما آدمی هستی که با
8:26دقت کار می‌کنی و به جزئیات کوچیک خیلی
8:28اهمیت میدی زمانی که این سوالو می‌خوای
8:30جواب بدی حتماً به زبان بدنت توجه کن سعی
8:34کن با اعتماد به نفس باشی تماس چشمی
8:36برقرار کنیم و خودتو آماده کن برای
8:39سؤالهای بعدی در رابطه با همین موضوع
8:41قطعاً سؤالات خیلی بیشتری ازت پرسیده میشه
8:44مرتبط با جوابی که دادی سعی کن چیزیو
8:46آماده کنی که بتونی زیاد راجع بهش صحبت
8:49کنی صداقتم که خیلی مهمه اصلاً فراموشش
8:51نکن خب بریم سراغ سوال شماره ۷ سوالی که
8:55همه ما ازش می‌ترسیم و درک نمی‌کنیم چرا
8:58این سؤال از ما می‌پرسن سؤال شماره ۷ت
9:01بزرگ‌ترین نقطه ضعفت چیه یا سه تا از نقطه
9:04ضعفات رو بگو من معمولاً تو مصاحبه ازم
9:06این سؤال پرسیده میشه میگم که خب این سؤال
9:09به نظر من خیلی کلیشه‌ای چون عملاً کسی
9:12نمیاد به شما صادقانه بگه که من چه نقطه
9:15ضعفهایی دارم اونم به رئیسی که قراره
9:17باهاش کار بکنی چون واقعاً هیچکس نمیاد به
9:20رئیس آیندش بگه که من چه نقطه ضعفهایی
9:22دارم خودشو زیر سؤال ببر اصلاً تو
9:24دوستامون ما نمیایم این موضوع رو بگیم اما
9:26موضوع فراتر از این صحبتا است واقع ام
9:29اینه که هیچ انسان کاملی وجود نداره پذیرش
9:32اینکه شما قبول کنی که نقص داری نشون میده
9:35که آدم خودآگاهی هستی و این خودش یه پوینت
9:38مثبته اما ترفند جواب دادن به این سؤال
9:41اینه که نقاط ضعف درستی رو بیای بگی و
9:44نشون بدی که روی اونا داری کار می‌کنی و
9:47داری بهترش می‌کنی چند تا مورد رو در
9:50رابطه با جواب دادن به این سؤال باید
9:52رعایت کنیم و برات یه مثال می‌زنم که
9:54چجوری جواب بدیم صداقت با حفظ مثبت نگری
9:58نقاط ضعف رو بگو که واقعی هستن اما جوری
10:01نشون بده که داری برای بهبود اون و درست
10:04کردن اون تلاش می‌کنی ارتباط با شغل ضعفی
10:07رو انتخاب کن که خیلی هم ارتباط مستقیمی
10:10با شغلی که رفتی براش مصاحبه نداشته باشه
10:12یا اینکه اگر مرتبطه جوری بگی همون طور که
10:15بهت گفتم که داری این نقطه ضعف رو تبدیل
10:18به نقطه قوتش می‌کنی مثال بزن برای هر
10:21نقطه ضعفی که میگی یه مثال بزن مثال مشخص
10:24قابل اندازه‌گیری که نشون بده خودآگاهی
10:26داری و در حال یادگیری هم هستی نمونه جواب
10:28یکی از از مشکلاتی که من توی محیط کار
10:31قبلیم داشتم اینه که خیلی نمی‌تونستم
10:33بازخورد خوبی به همکارام بدم احساس
10:36می‌کردم باز خوری که میدم یه کوچولو تنده
10:39و خیلی سازنده نیست اما رفتم یه سری
10:41دوره‌های ارتباط موثر ثبتنام کردم و دارم
10:44تلاش می‌کنم که بازخورد هامو با لحنی
10:47سازنده‌تر و با تمرکز روی نقاط قوت
10:51همکارانم ارائه بدم خب شما اومدی یه ضعفی
10:53رو گفتی که نمیگم بی‌تأثیر نیست تأثیرگذار
10:56هست ولی خیلی مشکل یا چالش بزرگی تو محیط
11:00کار نیست از اونورم اومدی داری میگی که
11:02داری روش کار می‌کنی و رفتی دوره‌های
11:03ارتباط موثر خب این خیلی نقطه جذابیه
11:06مطمئن باش اینو بگی سریع طرف یه نتی روی
11:08کاغذ یا رو گوشیش می‌نویسه تمایل به
11:10یادگیری تمایل برای اینکه قبول کنی ضعف
11:13داری و حالا می‌خوای تغییرش بدی خیلی از
11:15آدما این کارو نمی‌کنن و اینم بگما دروغ
11:18نباید بگی واقعاً اگه احساس می‌کنی همین
11:21الان تو شغلی که داری ضعف داری برو اونو
11:24درست کن برو حداقل راجع بهش آموزش ببین
11:27حداقل شده یه دوره آنلاین یه مقاله یه
11:29چیزی برو بخون قبل مصاحبه که دروغ نگفته
11:32باشی بعد خودتو تو عمل انجام شده قرار
11:34میدی توجه کن که تمام نقطه ضعفهایی که
11:36می‌خوای بگی باید مثبت بگی باید تهش به
11:40اتفاقات مثبت ختم بشه بیانت کلاً باید تو
11:43این موضوع مثبت باشه مثلاً یه سری نقطه
11:45ظرفهای رایج هست که می‌تونی ازش استفاده
11:47کنی یکی اینکه من قبلاً یه کم خجالتی بودم
11:49تو محیط کار اما تو یه سری ورکشاپ‌های
11:52توسعه فردی رفتم تونستم اعتماد به نفسمو
11:54افزایش بدم الان خیلی راحت‌تر توی جمع
11:56صحبت می‌کنم یه نقطه ضعف دیگه‌ای که
11:58می‌تونه باشه دقت بیش از حد توی کاره این
12:01دقت بیش از حد توی کار همون تنبل بودنه به
12:04نظر من ولی تو میای مثبت ارائه ش میدی
12:07یعنی چی این یه نمونه اسست حالا بنا به
12:09شخصیت خودت اینو در نظر بگیر میای میگه که
12:12من یه آدم خیلی دقیقی و یه وقتایی تو
12:14تکمیل یه سری پروژه‌ها نیاز به زمان
12:17بیشتری دارم یه جورای یعنی من تنبلم حالا
12:19میای به اسم دقت کامل میگی حالا شایدم
12:22واقعاً یه عده چون دقت کاملی دارن طول
12:25بکشه یه پروژه‌ای تحویل بدن برای رفع این
12:27مشکل دارم روی مدیریت زمان م کار می‌کنم
12:29دارم روی اولویت بنیام کار می‌کنم تا
12:32بتونم به کارای دیگ مم برسم یه مورد دیگه
12:35مشکل نگفتن دارم می‌تونی بگی که من همیشه
12:38تمایل دارم به آدما کمک کنم اما این کار
12:40باعث میشه یه وقتایی بیش از حد مسئولیت
12:42پذیر بشم و از کارای خودم جام بمونن اما
12:45دارم یاد می‌گیرم که چگونه تعادل برای کمک
12:48به خودم و دیگران برقرار کنم سعی کن جوابی
12:52کلیشه‌ای و تکراری ندید اکثراً تو جوابا
12:54میگم من بیش از حد کمالگرا من خیلی
12:57سختگیرم توی کار اینا خیلی جوا بابای کلیه
13:00و اون کسی که داره با تو مصاحبه می‌کنه
13:02نمی‌تونه بفهمه که تو به طور جدی داری رو
13:04اونا کار می‌کنی اصلاً می‌تونی اونا رو
13:06بهترش کنی یا نه تو این موردم حتماً به
13:08زبان بدنت نوع گویش اعتماد به نفست توجه
13:12کن و واقعاً م نشون بده که داری خودتو
13:14بهتر می‌کنی بچه‌ها این ویدیو واقعاً
13:16ویدیو سنگینیه هرچی هم جلوتر بره خیلی
13:18جذاب‌تر و سنگین‌تر میشه تقریباً ۱۰ روز
13:21از وقت منو گرفته با وجود اینکه مریضم
13:24بودم ولی گفتم ویدیو رو حتماً بهتون
13:26برسونم اگه بتونید یه لایکی بکنید و و
13:29کامنت انگلیسی هم برام بذارید خیلی
13:31تاثیرگذاره و می‌تونه این ویدیو رو برای
13:33کسای دیگه که چالش دارن بفرسته تا بتونیم
13:36تو مصاحبه هامون قوی‌تر ظاهر بشیم با
13:39شرایط فعلی که اکثر شرکتها دارن تعدیل
13:42می‌کنن یا اگر قرار باشه جذب کنن ممکنه از
13:45بین ۱۰۰ نفر یک نفر انتخاب کنن مطمئن باش
13:48این ویدیو خیلی برات مفیده حتماً تا انتها
13:50ببین شماره ۸ سبک مدیریت شما چطوریه این
13:54جواب برای کساییه که برای نقش مدیریتی
13:56دارن اقدام می‌کنن الان البته بگم ممکنه
13:59الان شما کارشناس باشی ولی بعداً اگر قرار
14:01باشه واسه کار مدیریتی رزومه بدی خب
14:05دونستن این جواب بهت کمک می‌کنه کارفرمای
14:07بالقوه شما میخواد بدونه که تو توانایی
14:10مدیریت یک تیمو داری پس جوابات باید جوری
14:14باشه که بتونه به اون شخص کمک کنه و بفهمه
14:16که تو توانایی رهبری داری یا نه می‌تونی
14:19اینجوری جواب بدی که با اشتراک گذاشتن
14:21دیدگاه خودت در مورد اینکه یه مدیر خوب
14:23کیه و چجوری کار می‌کنه یعنی بری حتماً تو
14:26اینترنت یه مقاله چیزی بخونی اگر خیلی
14:29تجربشو نداری و بیای بگی که مدیر خوب کسیه
14:32که انعطاف پذیره می‌تونه یه تسکی و به
14:35بچه‌های تیمش بده و اونو ازشون بخواد
14:38استقلال بده به هم تیمی هاش و بعد از
14:40اینکه این تعریف ارائه دادی بیا حالا با
14:43سبک مدیریتی خودت مقایسه کن الان شرایط
14:46جوری شده که خیلی شرکتها فلت هستن و
14:48خوشبختانه فرهنگی داره جا میفته که خیلی
14:51دیگه بین مدیر و کارشناس از لحاظ نوع کاری
14:54فرقی نیست اینجور نیست که نگاه از بالا
14:57باشه و دستور بده و حالا نمیگم همه جا ولی
14:59بیشتر شرکتهایی که الان دارن فرهنگ
15:02سازمانی شونو بهتر می‌کنن مثلاً استارت
15:04آپها اصطلاحاً میگن سیستم سازمان فلت یعنی
15:07یه جورایی هم تیمین حالا یه نفر مسئولیتش
15:11بیشتره یه سری تسکا رو از اون اشخاص
15:13میخواد ولی اینکه بیاد حالا رئیس بازی در
15:15بیاره و دستور بده و بعد صحبت کنه و کنترل
15:18کنه و اینا کمکم داره منسوخ میشه منام
15:21انسانی خیلی روی این موضوع احتمالاً این
15:23روزا تاکید داره که شخصی باشه که اذیت
15:26نکنه کسایی که دارن باهاش کار می‌کنن خیلی
15:28فاز رئیس باز برنداره شماره ۹ بزرگترین
15:31چالشی که تو محیط کار داشتی چی بوده این
15:33سؤال به شخص مصاحبه کننده کمک میکنه که
15:36ببینه تو زمانی که با بحرانی مشکلی روبهرو
15:39میشی چیکار می‌کنی چه راه حلهایی داری
15:42بهترین راه برای برخورد با این سؤال اینه
15:45که از روش یا متد استار یا اس تیی آر
15:50استفاده کنید که مخفف سیشن تسک اکشن
15:54ریزالت یعنی تو راجع به یه موقعیتی شروع
15:57می‌کنی حرف زدن که میشه سیشن و بعد
16:00وظیفه‌ای که باید انجام می‌دادی رو توصیف
16:03می‌کنی که میشه تسک و بعد اقدامات عملیاتی
16:06که انجام دادی رو میگی که میشه اکشن و در
16:09نهایت ریزالت که میشه نتیجه رو میای میگی
16:12هر کسی بالاخره یه تجربه یه چالشی داشته
16:14که یه راه حلی براش پیدا کرده اونو اومده
16:17ارائه داده ولی سعی کن حتماً تو همین
16:18چهارچوب باشه تو این متد باشه وقتی اینجور
16:21ساختاریافته شما تو مصاحبه صحبت می‌کنین
16:24واقعاً میگم اون مصاحبه کننده اگه آدم
16:27حرفه‌ایی باشه دیوونه شما میشه میشه شماره
16:29۱۰ شغل رویایی شما چیه ببین شرکتا کاملاً
16:32می‌دونن که کارمندا قرار نیست توی سطح
16:36ابتدایی بمونن برای همیشه با پرسیدن این
16:38سال در مورد شغل ایدلت می‌خوان ببینن که
16:42آیا بلندپروازی‌های تو با مأموریت و فرهنگ
16:45و اهداف بلند مدت شرکت همسو هست یا نه
16:49خیلی مهمه جوابی که میدی مرتبط با موقعیتی
16:52که الان براش درخواست دادی باشه برای این
16:54کار جنبه‌های کلیدی که به تو کمک می‌کنه
16:56به اهداف خودت برسی رو شناسایی کن و توضیح
16:59بده که چگونه این فرصت به تو کمک می‌کنه
17:03تا بتونی رشد کنی و به رویاهای خودت برسی
17:06حالا جلوتر یه سؤال هست که تقریباً شبیه
17:08همین سؤاله جواب کامل‌تری اونجا میدم
17:11ببینید بعضی از این سؤالا به هم خیلی
17:13نزدیکن قرار نیست همه اینا رو از شما
17:15بپرسن ولی این سؤالا قطعاً تو اکثر
17:19مصاحبه‌ها پرسیده شده سؤالات استاندارد
17:22جهانیه من وقتی تو این مقاله‌ها تحقیق
17:24می‌کردم با توجه به تجربه‌هایی که خودم تو
17:26این مصاحبه‌ها داشتم دیدم که چقدر سؤالا
17:29کپی برداری شده است از کشورای دیگه چون
17:31واقعاً یه چیز راحتی نیست طراحی این سؤالا
17:34کار راحتی نیست از این سولا تو باید به
17:36جوابهایی برسی که سرنوشت سازمان یا یه
17:38شرکتی رو تعیین کنی خیلی شرایط سختی دارن
17:41کسایی که استخدام می‌کنن واقعاً کار راحتی
17:44نیستش شماره ۱۱ آیا تا حالا تو کارت
17:46مشاجره‌ای داشتی اگر بوده چطوری باهاش
17:49برخورد کردی ببین رقابت توی کار یه جنبه
17:52طبیعی هر شغلیه مخصوصاً وقتی که کارمندها
17:55به سمت اهداف یکسانی میرن و ممکنه بعد
17:58بعضی وقتا مدیرا شون بینشون یه رقابت
18:00سالمی بخوان ایجاد کنن که بازخورد بهتری
18:03بگیرن از اون کاری که انجام شده تو باید
18:05جوابی به این سؤال بدی که نشون بدی یه
18:08کاندیدی هستی که آگاهی داشتی نسبت به اون
18:11شرایط دشواری که برات به وجود اومده اگر
18:14واقعاً مقصر تو بودی مالکیت اشتباهت رو
18:17بپذیری این دقیقاً همون چیزیه که استخدام
18:20کننده‌ها دنبالشن و سعی کن تو اینجور
18:22شرایط تقصیر خیلی گردن کسی دیگه‌ای نندازه
18:25چون به ضرر تموم میشه اگر چیزی هست اگر
18:28چالشی داشتی بیان کن اگر نه که نیازی نیست
18:31و می‌تونی خیلی راحت بگی مشکلی نبوده یا
18:33بیای یه چیزیو بگی که مثبت اراش بدید
18:37بچه‌هایی که تو فروشن خیلی بحث رقابت دارن
18:39با هم کی بیشتر فروخته کی کمتر فروخته بعد
18:42یه جاهایی ممکنه که اینا حالا بسته به اون
18:45محصولی که می‌فروشن یه کارشناس فروشی بیاد
18:48مشتری اون یکی رو بر بزنه خیلی من اینو
18:51دیدم خب این خودش یه چالشه می‌تونی اینو
18:53بیای بیان کنی و قسمتی خوبشو بگی بگی که
18:56خب یه همچین اتفاقی افتاد من رفتم با اون
18:57شخص صحبت کردم خیلی مسالمت آمیز با هم
19:01کارو بریم جلو به قول معروف اون پذیرفت که
19:04اشتباه کرده برای اینکه سیستم به هم نریزه
19:06آوردن اون فروشو توی فروش من این نشون
19:09میده که تو چالشو فهمیدی حواست به کارت
19:12هست و خیلی مسالمت آمیز و حرفه‌‌ای رفتی
19:15مشکل رو حل کردی این خیلی مهمه شماره ۱۲
19:18در مورد شرکت ما چیا می‌دونی هدف مصاحبه
19:21کننده اینه که ببینه تو مشقات و تکالیفت
19:23رو به خوبی انجام دادی یا نه من بارها توی
19:26ویدیوها گفتم شما قبل از اینکه حالا حالا
19:28تو یه شرکتی بخوای کار کنی بخوای مصاحبه
19:31بری سایت اون شرکتو باید خورده باشی خیلی
19:35ببخشید یعنی وجب به وجب اون سایتو ده یه
19:38روزم می‌تونی این کارو انجام بدی وقت
19:40بذاری کلاً سایتو بریزی پایین بیای بالا
19:42ببینی چه خبره وقتی این سؤال ازت پرسیده
19:44شد سعی نکن صرفاً فقط اطلاعاتی که تو سایت
19:48هست رو از حفظ بگی سعی کن دیدگاه‌های شخصی
19:51خودتم بهش اضافه کنی با مدل خودتونو بیان
19:54کنید فکر کن تو رفتی راجع به یه سایتی
19:55تحقیق کردی و میخوای برای یه دوستت توضیح
19:57بدی سعی کن اونجوری نگاه کنیم همونطور که
19:59داری راجع به شرکتها توضیح میدی بیا راجع
20:02به اهداف خودتم صحبت کن و توضیح بده که
20:05چطوری شرکتشون تو رو جذب کرده و چطوری با
20:09اهداف حرفه‌ای تو ارتباط داره این نشون
20:12میده که تو قبلاً تو مأموریت اون شرکت
20:14سرمایه‌گذاری کردی و جواب تو رو شخصی‌تر
20:18می‌کنه و این خیلی روی کارفرما تأثیر داره
20:21شماره ۱۳ که اصلاً یه سوالیه که همه جا
20:25پرسیده شده و توی فضای مجازی خیلی مورد
20:29سوژه قرار گرفته اینه که ۵ سال بعد خودت
20:31رو کجا می‌بینی ولی این سؤال سؤال
20:33مسخره‌ای نیست خیلی چیزا پشتشه یه همچین
20:36سؤالهای می‌پرسن استخدام کننده‌ها می‌خوان
20:38ببینن که آیا تو انتظارات واقع بینانه ای
20:41راجع به شغل خودت داری یا نه سعی کن تو
20:43این سؤال خیلی بلند پروازی نکنی یا ور
20:46نداری بگی که می‌خوام ۵ سال بعد مدیر عامل
20:48این شرکت بشم همونجا سوختی یعنی دیگه کلاً
20:51بازی رو از دست دادید هدف اینه که اهداف
20:54شغلی شما با چشم‌انداز شرکت چقدر همخونی
20:57داره پس چ چند تا مورد که باید
20:59ساختاریافته بکنی این جواب رو برات توضیح
21:02میدم و یه دونه مثالم برات می‌زنم تطابق
21:04با اهداف شرکت نشون بده که اهداف شخصی تو
21:08با اهداف و چشم انداز شرکت همسو همونطور
21:10که گفتم تحقیق در مورد شرکت قبل از مصاحبه
21:13به تو خیلی کمک می‌کنه تا جواب بهتری بدی
21:16نمایش رشد و توسعه نشون بده که تو شخصی
21:19هستی که دنبال رشد و یادگیریه و می‌تونی
21:22از مهارت‌ها و تجربیاتی که می‌خوای توی ۵
21:25سال آینده کسب کنی صحبت کنی تأکید بر تعهد
21:28بگو که شما به این شرکت و شغل علاقه‌مند
21:31هستی و قصد داری توی بلند مدت اونجا کار
21:34کنی واقع‌بینی و انعطاف پذیری در حالی که
21:37داری اهداف بلند مدت رو میگی به این نکته
21:40اشاره کن که تو فردی انعطاف پذیر هستی و
21:43می‌تونی با تغییرات خودتو سازگار کنی یه
21:46نمونه جواب رو بهتون بگم حالا شما بعداً
21:48می‌تونید با نمونه‌های مختلف خودتونو
21:50شخصی‌سازی کنید تو ۵ سال آینده من میخوام
21:53به جایگاهی برسم که به عنوان مدیر یه بخش
21:56تأثیر بیشتری روی فلان پروژه بذارم حالا
21:59هر پروژه‌ای می‌تونه باشه من خیلی علاقه
22:01به مهارت‌های توسعه فردی دارم یا مثلاً
22:04فلان تخصص و می‌خوام تو این زمینه تخصص
22:06خیلی بیشتری به دست بیارم تا بتونم به
22:09سازمان و شرکت و به خودم کمک کنم همچنین
22:11می‌خوام توی توسعه تیم و رسیدن شرکت به
22:14اهدافش نقش پررنگی داشته باشن من معتقدم
22:17که این شرکت پتانسیل رشد خیلی زیادی داره
22:20و من مشتاقم که بخشی از این رشد باشم سعی
22:23کن جوابای کلیشه‌ای ندی مثلاً من می‌خوام
22:25در بالاترین سطح کاری باشم می‌خوام کارآ
22:28آفرین بشم اینا جوابای خیلی کلیه و
22:31اطلاعات خاصی رو راجع به اهداف تو ارائه
22:33نمیده جزیات ارائه بده به جای بیان کردن
22:36کلیات مثال‌های مشخصی از اهداف شخصی خودت
22:39که مرتبط با اون شغله ارائه بده یه سری
22:42مثالهای خیلی کوتاه هم هست که می‌تونی بگی
22:44مثلاً میخوام تو فلان زمینه یه حوزه تخصصی
22:47و بگو و بگو میخوام تو اون متخصص بشم که
22:49مرتبط با اون کاره میخوام تو پروژه‌های
22:51پیچیده شرکت کنم هدف من اینه که به عنوان
22:54یک رهبر تیم تواناییم توسعه بدم و تیمم رو
22:57به موفقیت برس رسونم می‌خوام توی
22:59توسعه‌های محصولات جدید نقش داشته باشم و
23:01به نوآوری شرکت کمک کنم اینو بدون که این
23:03جواب‌ها به کارفرما می‌رسونه که شما فردی
23:07با انگیزه و هدفمندی و می‌تونی به رشد
23:09شرکت کمک کنی شماره ۱۴ آیا با شرکتهای
23:12دیگه هم مصاحبه کردی ممکنه که این سؤال
23:14سؤالی باشه که خیلی راحت نباشی جواب بدی
23:17اما صادقانه صحبتت تو بکن کارفرما می‌خواد
23:19بفهمه که تو چقدر پیگیر هستی که تو این
23:22صنعت مرتبط کار بکنی و چقدر جدی هستی صادق
23:26باش بگو که جاهای دیگه هم مصاحبه رفت
23:28گزینه‌های دیگه‌ای هم داری بررسی می‌کنی
23:30بگو که امیدوار هستی که تو شغلی باشی که
23:33بتونی از تخصص خودت استفاده کنی و هم به
23:36نفع خودت باشه هم به نف اون شرکت اگر شما
23:38توی مصاحبت خیلی قوی ظاهر شده باشی و این
23:42قسمتم بیای بگی یه جورایی هم نشون بدی که
23:45انگار اوناهم بدشون نیومده حالا منتظر
23:48اینی که ببینی جاهای دیگه رو بسنجی این
23:51حسو توی اون مصاحبه کننده ایجاد می‌کنی که
23:53می‌ترسن از دستت بدن یا نکنه بری توی شرکت
23:57رقیب یه جورایی قضیه برعکس میشه کلاً تو
24:00هر چیزی تو زندگی تو رابطه هر که بدونن
24:03شما خواهان زیادی داری دنبالتن آدما بیشتر
24:06ترقیب میشن که تو رو داشته باشن حالا یه
24:09نکته اضافی بهتون بگم اینکه مثلاً میگم
24:11گفتم تو رابطه خانما وقتی بفهمن یه مردی
24:14برای خانمای دیگه جذابه و می‌خوان به دستش
24:17بیارن حتی اگر خوششون م نیاد یه جورایی
24:20ترقیب میشن که اوناهم تلاش کنن شما رو به
24:22دست بیارن و تو مصاحبه شغلی هم می‌تونه
24:24همینجوری باشه شماره ۱۵ که یکی از واقعاً
24:26چالشی ترین سوست که ممکنه از شما بپرسن که
24:30چرا شغل فعلیت رو داری ترک می‌کنی چرا از
24:33شغلت اومدی بیرون یا چرا اخراجیا تعدیل
24:37شدی این سؤالا مثل میدون مین می‌مونه اگه
24:39مراقب نباشی می‌تونی جوابهایی بدی که خیلی
24:42به نفعت نیست و روند جذب توو دچار مشکل
24:45می‌کنه سعی کن کلاً مثبت صحبت کنی همه چیز
24:50رو مثبت ارائه بدی یعنی نکات منفی هم بیای
24:53حتی مثبت ارائه بدی بهت میگم چه‌جوری
24:55اصلاً نیا بگو که شرکت قبلی با همکاران
24:57مشکل داشتن با مدیرم مشکل داشتن حق منو
24:59می‌خوردن خیلی شرکت خاله زنکی بود و از
25:02این سبکا که حالا خودمون می‌دونیم جوابای
25:05قشنگی نیست جوابهایی که احتمالاً تو
25:06دوستامون میگیم ولی تو مصاحبه نباید اینا
25:08رو بگی تو مصاحبه فقط باید شما راجع به
25:11رشد صحبت کنی یعنی اینکه من دنبال اینم که
25:13یه جایی جدید برم احساس می‌کنم اونجا چیز
25:16زیادی بهم اضافه نمیشه دنبال اینم که برم
25:18یه چالش جدیدو تجربه کنم مهارتهام می‌خوام
25:20گسترش بدم اهداف شغلی با اهدافی که شرکت
25:24داشت دیگه همسو نیست می‌خوام از اونجا
25:26بیام بیرون یا اومدم بیرون در رابطه با
25:28اخراج شدن یا تعدیل شدن متأسفانه که ممکنه
25:30هر کس اینو تجربه داشته باشه حالا بنا به
25:32اینکه کمکاری کرده یا شرایط بدی داشته یا
25:36اصلاً تو جای درستی نبوده مثلاً اون شخصی
25:39که تو دوران کرونا قراره فروش حضوری کار
25:42کنه و تو تایمی که ۳ ماه بیشتر فرصت
25:44قرارداد نداره و عین اون س ماه هم کل
25:47دفاتر و شرکت جاهایی که باهاشون مرتبط
25:50بودن بستن یا دور کارن خب این آدم قطعاً
25:53نمی‌تونه اتفاق خاصی و رقم بزنه احتمالش
25:55زیاده که تعدیل کنن اون شرکتم تعدیل کردنش
25:58به خاطر اینه که خب درآمدی نداره که الان
26:01بخواد حقوق اون بنده خدا رو بده یعنی میگم
26:03اینجور موارد م پیش میاد اما خب کلاً
26:05هیچکی دوست نداره راجع به تعدیل شدن یا
26:07اخراج شدنش صحبت کنه معمولاً هم کسی صحبت
26:09نمی‌کنه ولی اگه بیای صادقانه راجع بهش
26:12باز کنی که چرا این اتفاق افتاده حتی اگر
26:15کمکاری هم بوده به نظر من این خیلی جذابه
26:17برام مصابه کننده که بیای بگی که من این
26:20مشکلو داشتم و دارم الان روش کار می‌کنم و
26:23کار کردم که تهش کار رو به یه نقطه مثبتی
26:26برسونه اگرم که واقعاً تجربه چیزی نداشتی
26:29که از این سؤال رد بشو هدف کارفرمای
26:31بالقوه شما اینه که ببینی رو مشکلاتت غلبه
26:33کردی دنبال رشد هستی تا زمانی که دلایل
26:36منطقی هم بدی خیلی کارفرما رو زوم نمیکنه
26:38رو این سؤال شماره ۱۶ چرا تو رزومه شما یه
26:42گپ وجود داره یا یه فاصله شغلی وجود داره
26:45مثلاً شما یه سال یه جا کار کردی بعد بعد
26:48از اون ۶ ماه بیکار بودی یه سال بیکار
26:50بودی د سال بیکار بودی ۳ ماه بیکار بودی
26:52این کاملاً قابل توجیه که اون شخص اینو
26:54بپرسه خیلی هم براش مهمه و این سؤال ممکنه
26:56یه ذره اعصاب شما رو خورد بکنن این سؤ جزء
27:00سوالات اصطلاحاً رد فلگ یا هشدار دهنده
27:04است برای اون مصاحبه کننده که ببینه چرا
27:06تو تو این مدت بیکار بودی خیلی چیزا رو
27:08می‌تونه ازش نتیجه گیری بکنه بهترین سیاست
27:10برای جواب دادن به این سؤال اینه که صادق
27:12باشی و بگی که حالا هر تجربه‌ای که داشتی
27:16من نمی‌دونم واقعاً ولی بیای بگی از اون
27:18زمان داشتی به صورت فعالانه استفاده
27:20می‌کردی می‌تونی بگی داشتم یه مارت جدید
27:22یاد می‌گرفتم و نیاز داشتم تمرکز کاملم رو
27:25اون بذارم می‌تونی بگی درگیر خدایی نکرده
27:27یه مشکل خانم خوا دگی بودم درگیر بچه‌داری
27:29بودم ولی جوابهایی که می‌تونی مصاحبه
27:32کننده رو تحت تاثیر قرار بدی اینه که بگی
27:34یا همون که بهتون گفتم یه مهارت جدید
27:37داشتم یاد می‌گرفتم یا کارآموزی یه جا
27:39مشغول بودم داشتم چیزای جدید باز یاد
27:41می‌گرفتم مثلاً میگم یه پیج راه انداخته
27:43بودم کانال یوتیوب داشتن از این سب ک یعنی
27:46واقعاً یه چیز واقعی بگی کم پیش میاد آدما
27:48بی دلیل ۶ ماه یه سال بیکار نمی‌مونن مگر
27:50اینکه واقعاً اوضاعی مالیشون خیلی خوب
27:52باشه چپه پر باشه و نیازی به کار نداشته
27:54باشه که این خیلی چیز جذابی نیست که تو
27:57مصاحبه بگین یعنی خیلی اشتیاق به کار
27:59نداریم تو اونی هم که واقعاً وزش خوبه به
28:02نظرم اشتباه کار کارمندی بکنه باید یه
28:04بیزینسی یه کاری برای خودش راه بندازه حته
28:07میگم سلایق هر کسی متفاوته هر کسی بنا به
28:09نیاز خودش میره یه کاری انجام میده من
28:11خیلی آدم پولدار می‌شناسم که فقط میان که
28:14سرشون گرم باشه خیلی حوصله این که یه
28:16بیزینسی بخوان راه بندازن ندارن و میان
28:18حالا یه سرشون گرم بشه و یه بیمه‌ای
28:19براشون رد بشه حالا طبق گفته‌های خودشون
28:22شماره ۱۷ همکارات تو رو چطوری توصیف
28:24می‌کنن این سؤال به کارفرماها امکان میده
28:27که شخصیتش شما رو بهتر بسنجند و بررسی کنن
28:30که کسانی که هم رده توان هم سطح توان تو
28:33رو چه‌جوری می‌بینن تو محیط کار قبل از
28:35مصاحبه کلاً در مورد تمام ویژگیهای شخصی
28:39خودت فکر کن و لیست دقیق از اونا تهیه کن
28:41چند موردش پیدا کن که خیلی مرتبط تره با
28:45اون نقش شغلی و مثال‌هایی براش بزن که
28:47بتونی پشتیبانی کنی مثلاً می‌تونی بگی
28:49بعضی از همکاران میگن من خیلی سخت کوشم
28:52چون معمولاً آخرین نفری هستم که از دفتر
28:54خارج میشم دروغ نگو ها اینی چیزی که
28:56واقعاً فیدبک بهت دادنو بگو اینا مثاله یا
28:58مثلاً اغلب به من میگن من خیلی قابل
29:00اعتمادم و همیشه هر کاری رو بهم بسپارن
29:03می‌دونن که می‌تونن روم حساب کنن شماره ۱۸
29:06رئیس قبلیت شما رو چگونه توصیف می‌کنه و
29:09این موردم چیزی نیست که اصلاً بتونی توش
29:11دروغ بگی چون خیلی راحت رئیست رو می‌تونن
29:13پیدا کنن با توجه به سابقه کاری که داشتی
29:16و زنگ می‌زنن و می‌پرسن صحت سنجی می‌کنن
29:19پس سعی کن که اگر الان جایی داری کار
29:21می‌کنی ارتباط خوبی با رئیست داشته باشی
29:24سعی کن با خاطره خوش از مجموعه‌ای بری
29:26اینا رو در نظر بگیر ایناست که شما رو
29:29برند می‌کنن فکر کن تو اون دورانی که کار
29:31می‌کردی چه عملکردی داشتی چه بازخورد
29:34مثبتی بهت دادن تو چه چیزی ارزیابی خوبی
29:36داشتی و به عنوان شواهد از اونا استفاده
29:39کن هر ویژگی هم که میگی که رئیست بهت گفته
29:43رو باید با یه مثال اینم ازش پشتیبانی کنی
29:46یه کار دیگه هم که شما می‌تونی بکنی حالا
29:47من خیلی راجع به لینکدین تو این ویدیو قصد
29:49ندارم صحبت کنم وی لینکدین به شدت مهمه
29:52خیلیا کلاً قبل از اینکه شما برری مصاحبه
29:55ا لینک دینتو چک می‌کنن سعی کن ارتباطات
29:57خوبی بسازی با کسایی که حالا به صورت
29:59همکار یا رئیست کار می‌کردی و ازشون
30:02بخوایی که یه ریکمن شن تو لینکدین برات
30:05بذارن و شماهم برا اونا بذارید ریکمن شن
30:08گرفتن توی لینکدین سخته و باید پیگیری کنی
30:11از آدما آدمای قبلی که باهاشون کار میکردی
30:14که میان میگن که مثلاً من حالا یا فارسی
30:16یا انگلیسی معمولاً اونجا بابک انگلیسی
30:18می‌ذارن مثلاً من با ساسان کار می‌کردم
30:20خیلی تو کارش خوب بود و این صحبتها یا
30:23مثلاً توهم همون فیدبک راجع به رئیست میدی
30:25جمع شدن اینا به تعداد رسیدنش خیلی ت تثیر
30:28داره که شما یه جا بخوای کار بکنی شماره
30:30۱۹ تو چه نوع محیط کاری احساس راحتی
30:33می‌کنی ممکنه به نظر بیاد که این سؤال رو
30:36کارفرما داره می‌پرسه که نیازهای تو رو
30:38بدونه اما می‌خواد بدونه که آیا شما با
30:40شرکت و شرایط کاریش سازگار هستی یا نه تو
30:43این موضوع اصلاً تعارف نداشته باشی سعی کن
30:45که بفهمی که اونجا فرهنگش چه جوریه حالا
30:48چه از قبل چه در حین مصاحبه آ خص بهت میگم
30:51که چه مدل سوالایی می‌تونی بپرسی نوع
30:53ایدال محیط شما باید محیطی باشه که سازمان
30:56ارائه میده در مورد فرهنگ شرکت فکر کن در
30:59مورد ویژگیهایی که فکر می‌کنی به شما
31:00امکان میده بهترین عملکرد خودتو اونجا
31:03داشته باشی صحبت کن با این حال اگر
31:05نمی‌تونی پاسخ قانع کننده‌ای در رابطه با
31:08این موضوع بدی احتمالاً اینا نشونه‌ای که
31:11اونجا جای مناسبی برای تو نیست قراره که
31:13یه جا باشی که حالت خوب باشه بتونی کار
31:15کنی دیگه اگه نتونی کار کنی که فایده
31:17نداره مثلاً یکی از آیتم‌هایی که امروزه
31:19خیلی قابل بررسیه اینه که شرکت دورکاری
31:22داره یا نه حضوریه یا هیبریدی ترکیبی از
31:25آنلاین و حضوریه پس تو این موضوع خیلی
31:27صادقانه برخورد کن که به ضررت تموم نشه
31:30شماره ۲۰ آخ آخ آخ حقوق پیشنهادی شما
31:33چقدره در واقع یکی از سخت‌ترین قسمت‌های
31:37مصاحبه اینه که بیای راجع به حقوق
31:39پیشنهادت صحبت کنی حقوقی که نه خیلی بلند
31:42پروازانه باشه نه حقوقی باشه که از حد
31:45متوسط پایین‌تر باشه برای اینکه بتونی
31:48جواب این سوو به خوبی بدی قبلش باید یه
31:50تحقیقی بکنی که واقعاً توی هیته کاری تو
31:54برای اون پوزیشن چقدر حقوق میدن و بعدش
31:56باید تجربه کاری خودتم در نظر بگیری
31:59مهارتهای خودتم در نظر بگیری اگه آدم
32:02توانمندی هستی که خب باید بیشتر از حالت
32:04عرف تو بگی اینم بدون شرکت همیشه بودجه
32:07بیشتری دارن برای جذب نیروهای جدید تا
32:10کسایی که اونجا هستن یعنی احتمال این وجود
32:12داره که تو با همون پوزیشن بری اونجا کنار
32:15همکارت بشینی حقوقت از اون بیشتر باشه و
32:17بعد تو این موضوع هم رازدار باشی وگرنه
32:20شرکت به هم می‌ریزه تو یکی از ویدیوها
32:22مثال زدم خیلی مثال جذابی من این رو از
32:25توی کتاب هرگز سازش نکنید یاد گرفت گفتم
32:28چون نمونه‌های واقعیشو دیدم برای دوستان
32:30پیش اومده ببینید شما مثلاً می‌دونی که
32:33برای کاری که داری می‌کنی به عنوان مثال
32:35میگم ۲۲۰ تومن دست مزدت ۲۲۰ میلیون باید
32:38دستمزد بگیری از این کمتر برات فایده
32:40نداره از این بیشترم ممکنه بهت ندن حالا
32:43بنا به پتانسیلی که اون شرکت داره جایی هم
32:45که میری خیلی مهمه ممکنه یه سری جاها
32:47بودجه داشته باشن و خرج بکنن میری میگی تو
32:50مصاحبه که موقع که این صحبت میشه میای یه
32:52محدوده تعیین می‌کنی مثلاً میگی میگن
32:55پیشنهاد حقوقی چقده میگی آقا من روی اسکیل
32:57مثلاً ۲۰ ۲۰ تا ۲۵ تومنه دست مز حقوقی چند
33:00تا اتفاق اینجا میفته یکی اینکه شما عدد
33:02۲۵ میلیونو لنگر می‌ندازی برای کسی که
33:05داری باهاش مصاحبه می‌کنی یعنی ذهنش میه
33:07روی ۲۵ میلیون که خب عدد بالاتری یعنی اون
33:11۲۲۰ میلیونه یه چیز عادی میشه براش ممکنه
33:13که مثلاً با ۲۵ میلیون موافقت نشه و روی
33:16۲۳ و ۵۰۰ یا ۲۲ با هم ببندین که خب این
33:19خیلی بهتر چیزیه که تو تو ذهنت داشتی یا
33:22اینکه دیگه ۲۲۰ تومنه رو دیگه باید قطعی
33:24بگیری تو اگه نسبت به حقوقی که می‌گیری هم
33:26عدد پرتی هم نگی دیگه و مورد بعدی اینه که
33:28واقعاً ممکنه اون شرکت اصلاً ۲۵ میلیونو
33:30بده و تو میای میگی ۲۰ تومن اونام قبول
33:33می‌کنن میری می‌بینی که ا همه دارن ۲۵
33:35میگیرن شماره ۲۱ اوقات فراغت توو چیکار
33:37می‌کنی یا خارج از کار چه کاریو داری
33:39انجام میدی سرگرمی هات چیزهای زیادی رو
33:42راجع بتت میگه اینکه اون کسی که تو رو
33:45میخواد استخدام بکنه راجع به علایق شخصیت
33:47بیشتر بدونه درک بهتری از شخصیتت می‌تونه
33:51داشته باشه تا بتونن بر اساس اون ارزیابی
33:53کنن که برای تیم مناسب هستی یا نه نکتش
33:56اینه که شما باید نشون بدی که یک فرد چند
33:58وجهی هستی و علاقه فراتر از قلمرو کاری
34:01خودت داری روی فعالیت‌هایی که موارد توسعه
34:04شخصی هستن مثل یادگیری زبان جدید کار
34:06داوطلبانه وبلاگنویسی یا حتی یه کانال
34:10یوتیوب یا هر چیز دیگه‌ای که علاقه داشته
34:12باشی می‌تونی راجع به اینا صحبت کنی و بگی
34:14رو اینا داری کار می‌کنی من خودم تو چند
34:16تا از مصاحبه هام وقتی می‌گفتم کانال
34:18یوتیوب دارم خیلی براشون جذاب بود با وجود
34:21اینکه خودم فکر می‌کردم شاید یه پوینت
34:23منفی باشه حتی یه پادکستی گوش می‌دادم که
34:26مصاحبه می‌کرد با یوتیوبر خارجی خیلیاشون
34:29هم کارمند هم کانال یوتیوب دارن شماره ۲۲
34:32چه جوری با استرست کنار میای استرس
34:35می‌تونه روی عملکرد و بهرهوری کارمندا مضر
34:38باشه برای همین کارفرمایان علاقه دارن که
34:40بدونن تو ی محیط شلوغ پر استرس تو چه جوری
34:42کار می‌کنی چه‌جوری می‌تونی باهاش کنار
34:44بیای تو این موردم سعی کن مثال‌هایی رو
34:46بزنی که داری استرست تو کنترل می‌کنی
34:48مثال‌هایی که شایدم تو محیط کار نباشه
34:50مثلاً شما اهل ورزش کردن هستین خب ورزش
34:54خودش یه متود که استرس و کاهش میده
34:56خوابتون ک کافیه خوابتون به اندازه است
34:59سرو وقت می‌خوابید خود این استرس کاهش
35:01میده یا اگر تو شرایطش هستین سعی می‌کنید
35:04که یه چند لحظه فکر کنید تصمیم عجولانه
35:06نگیرید مثلاً به اندازه دو سه دقیقه محیطو
35:09ترک می‌کنی میری دم پنجره یه هوایی بخوری
35:11یه آبی می‌خوری و اوکی میشی دوباره
35:13برمی‌گردی تو محیط کار خلاصه سعی کن حالا
35:15به هر روشی که داری راههای کاهش استرست و
35:18توضیح بدی شماره ۲۳ چطوری با موفقیت یا
35:22شکست کنار میای برای کارفرماها یکی این
35:24مهمه که بدونه تو موفقیتها رو چه‌جوری جشن
35:26می‌گیری و ی یک اینکه با شکستها چه‌جوری
35:29مقابله می‌کنی در واقع توانایی شما برای
35:31حفظ دیدگاه مثبتت در مورد کاری که داری
35:34انجام میدی ویژگی که باید داشته باشی راجع
35:37به یه سری مواردی که تو گذشته تو محیط کار
35:39داشتی فکر کن و بیا راجع به همونا صحبت کن
35:42اگر در مورد موفقیت بوده مطمئن شو که به
35:45همه کسایی که تو این فرایند بودن و دخیل
35:48بودن کمک کردن اعتبار بدی نشون میده که
35:51آدم خدری نیستی و فقط منم منم نداری خیلی
35:55تیمو دخیل کن توی مواردی که توضیح میدی در
35:58مورد شکستم مطمئن شو که چه چیزی از اون
36:00وضعیت به دست آوردی و یاد گرفتی و الان
36:03چطوری می‌تونی متفاوت‌تر عمل کنی پاسخ تو
36:06خودآگاهی و فروتنی توو انتقال میده شماره
36:09۲۴ م که یه کم حالا شبیه سؤال قبلی اینه
36:11که یه موقعیت یا یه پروژه سخت رو توصیف کن
36:14تو تجربه‌ی که داشتی و چه‌جوری به اون
36:16غلبه کردی رفتارهای گذشته شما پیش‌بینی
36:19کننده کارهاییه که تو آینده می‌خوای انجام
36:22بدی این سؤال به کارفرما اجازه میده تا بر
36:25اساس برخوردهای قبلی تو ببینن که چگونه تو
36:28این موقعیت دشوار واکنش نشون میدی حقیقتاً
36:30هم هیچ سؤال درست یا غلطی اینجا وجود
36:32نداره ممکنم هست این سؤال منجر به سؤالات
36:36بیشتری بشه پس حتماً براش آماده باش یه
36:38مثالی انتخاب کن که بتونی به طور مفصل
36:40راجع بهش حرف بزنی یه سری داستان آماده کن
36:43اون شرایطی که به وجود اومده رو اعلام کن
36:45و نشون بده که چه‌جوری با اون داستان با
36:47اون مشکل برخورد کردی جواب تو باید
36:50ویژگی‌هایی رو داشته باشه که نشون بده
36:53برای اون شغل مناسب هستی مثالش م دست
36:56خودته قطعاً همه ما یه تجربه‌ای تو این
36:58کار داشتیم و سعی کن ارائه راهکارهای مثبت
37:01بدی شماره ۲۵ که اینو قطعاً می‌پرسن اینه
37:04که آیا با دیگران خوب کار می‌کنی یا ممکنه
37:06یه جور دیگه بپرسن که ترجیح میدی مستقل
37:09کار کنی یا با تیم کار بکنی ببین داشتن
37:12توانایی کار با تیم تو هر محل کاری خیلی
37:16مهمه تمام شرکتها و کارفرماها روی این
37:20موضوع تأکید خیلی جدی دارن یعنی شاید به
37:23جرت بگم که ۲۰ ۳۰ اینکه تو یه جا قرار
37:26باشی جذب بشی این بحث مث تیم ورکینگ ته و
37:28کارفرماها دنبال کاندیدایی هستن که بازیکن
37:33واقعی تیم باشن یه کتابی هست حتماً
37:35پیشنهاد می‌کنم بخونید بازیکن تیمی ایدآل
37:38قشنگ دستتون میاد که داستان از چه قراره
37:40کلاً این کتاب رو به همه بچه‌های منابع
37:43انسانی پیشنهاد می‌کنن که بخونن شماهم
37:45باید بخونید که بدونید آقا بازیکن تیمی
37:48ایدآل کیه اصلاً می‌فهمید که باید هم تو
37:50مصاحبه چه جوری حرف بزنی هم اینکه تو تیم
37:53واقعاً چیکار کنی که به چشم بیای توانایی
37:56شما در برقراری ارتباط موثر و همکاری با
37:58هم تیمیت می‌تونه یه عامل تعیین کننده
38:01برای موفقیت مصاحبه شغل شما باشه همونطور
38:03که گفتم با پاسخ بله یا نه هم نمی‌تونی
38:05اینو جواب بدی باید راجع بهش کامل حرف
38:07بزنی باید چند تا مثالی بزنی از یه
38:09موقعیتی که تو کار تیمی داشتی و بگی که
38:12چیکار کردی و چه بازخوردهایی گرفتی حتی
38:14اگه آدمی هستی که خیلی تمایل نداری با تیم
38:17کار بکنی نیازی هم نیست دروغ بگی که الکی
38:20بگی من خیلی آدمیم که با تیمهای مختلف کار
38:22می‌کنم هم تیمی خوبیم و اینا حالا مدل
38:24شخصیتت اونجوریه ولی باید اشاره کنی که
38:28باید یه جاهایی هم با تیم کار کرد و ارزش
38:30همکاری رو می‌دونی نشون بده که سبک کاری
38:33انعطاف‌پذیری داری با این حال توانایی کار
38:36مستقر رسیدگی به وظایف بدون نظارت و
38:39ابتکار عملم ویژگیهای مهمیه یعنی می‌تونی
38:42بگی اینم اشاره کنی که تنهایی هم می‌تونی
38:44کار کنی از پس وظایف خودت بیایی کلاً به
38:47هر دو قالبش اشاره کن و بگو از پس هر دوش
38:49برمیای شماره ۲۶ اهداف شغلی شما چیه هدف
38:53از این سؤال اینه که تو رو آزمایش کنن که
38:55تو برای شغلت برای آینده کارید اهدافی
38:58تعیین کردی یا نه همینجوری به عنوان یه
39:00آدم سردرگم رزومه می‌فرستی جاهای مختلف
39:02حالا بریم هر جا شد شد می‌خوایم یه حقوق
39:04بخورن امیر بگیریم و کار کنیم دیگه شما
39:06باید نشون بدی که شخصی هستی که یه
39:08چشم‌انداز حرفه‌ای برای شغلش داره تا
39:11کسایی که می‌خوان شما رو استخدام کنن
39:13بتونن ارزیابی کنن که آیا اهداف شما با
39:16اهداف شرکت سازگاره یا نه شرکتها خب برای
39:19توسعه کارمندای خودشون زمان و منابع
39:21زیادیو سرمایه‌گذاری می‌کنن البته نه
39:23همشون و جواب شما به اونا کمک می‌کنه که
39:26تعیین کنه آیا شما برای اونا مناسب هستی
39:29یا نه صداقتت م خیلی مهمه نشون بده که اون
39:31شغلی که مد نظرتو اونجا می‌خوای به دست
39:34بیاری با اهداف شغلی تو همخونی داره این
39:37نشون میده که تو توی درخواست خودت
39:39استراتژیک و هدفمند هستی و کار توی اون
39:42سازمان به رشد حرفه‌ای تو کمک می‌کنه
39:44مثلاً یه آدمی خیلی تو اهداف شخصیش دوست
39:47داره که فوق‌العاده رو دیگران تأثیرگذار
39:49باشه خب فروش می‌تونه انتخاب خوبی باشه و
39:52تو فروش شما باید انسان تأثیرگذاری باشی
39:54که بتونی خوبم بفروشی شماره ۲۷ ف فکر
39:57می‌کنی شرکت ما چه کاری رو میتونه بهتر
39:59انجام بده این سؤال میتونه یه سؤال
40:01پیچیده‌ای باشه اما اگه تو تکالیفت رو
40:03انجام داده باشی و سایتشون رو بررسی کرده
40:06باشی احتمالاً بتونی یه جوابای خوبی بهشون
40:08بدی مهم اینه که جوابی که باید بدی بر
40:11اساس اون نقش شغلی که انتخاب کردی باشه
40:14یعنی مثلاً میگم اگر داری برای فروش اقدام
40:16می‌کنی نیای راجع به مالی نظر بدی یا تو
40:19بحث برنامه نویسی سایت نظر بدی مگر اینکه
40:22تا حدودی اگرم در رابطه با سایته مرتبط با
40:25بسته‌ها یا خدماتی که برای فرو فروش هست
40:27باشه مثلاً میگم اگر شما برای یه موقعیت
40:30کاری سوشال مدیا منیجر داری استخدام میشی
40:33بیا قشنگ بگو که آقا من می‌تونم پیج
40:36اینستاگرام شما رو از این رو به اون رو
40:38کنم با حالا محتواهایی که می‌سازم
40:40تبلیغاتی که انجام میدیم می‌تونم مخاطب
40:43هدفونو پیدا کنم با یه برنامه پوستین منظم
40:47و خیلی مثالهای دیگه سعی نکن تو پیشنهادات
40:50زیاده روی کنی سعی کن نظرات منفی راجع به
40:53تلاش‌هایی که اون شرکت الان داره انجام
40:54میده ندی هدف اینه که نشون بدی قبلاً در
40:57مورد نحوه مشارکت خودت از طریق نقش شغلی
41:01خودت فکر کردی و مشتاق کمک به رشد شرکت
41:03هستی شماره ۲۸ چیزی بگید که توی رزومه شما
41:06نیست این سؤال اغلب مصاحبه شونده ها رو
41:09غافلگیر می‌کنه اما دیگه شما قطعاً
41:12غافلگیر نمیشید ساده‌ترین روش اینه که قبل
41:14از مصاحبه شما حتماً یه لیستی آماده کنی و
41:17بیای راجع به شخصیتت کارایی که کردی
41:20تفریحات سرگرمی‌هایی که داری یه لیست کامل
41:23بنویسی این سؤالم میگم یه کم شبیه سؤالی
41:25که توی اوقات فراغتت چیکار می‌کنی اما
41:28باید یه کم مرتبط با کار تخصصی که الان
41:30انجام میدی باشه بیا راجع به کارای
41:32داوطلبانه صحبت کن راجع به مهارتهای اضافی
41:35که داری یاد می‌گیری مثلاً اگه برای فروش
41:37اقدام کردی بگو دارم دوره‌های بازاریابی
41:39هم می‌بینم که بهم کمک کنه درک بهتری از
41:42فروش داشته باشم مثلاً اگه واقعاً کسی
41:44هستی که تولید محتوا می‌کنی تو اینستاگرام
41:46یا یوتیوب بیا راجع به اون صحبت کن خلاصه
41:49که یه علاقه مرتبط با شغل یا اهداف شرکت
41:52یا یک ویژگی شخصیتی باشه که نشون بده تو
41:55یک متقاضی ارزشمندی هست هست خب بریم سراغ
41:59سوال ۲۹ اینکه چند تا توپ تنیس توی یک
42:03لیموزین جا میشه بله این سؤال واقعاً
42:05پرسیده شده توی گوگل و از اونجا باب شد که
42:09خیلی شرکت‌ها این سوالو بپرسن حتی تو
42:11ایرانم اومده سوال‌های خیلی متفاوت و عجیب
42:14غریب تری هم مشابه این می‌پرسن که یه
42:17جورایی شبیه اینه که انگار تست هوش داره
42:19انجام میشه وقتی مصاحبه کننده این سؤال تو
42:22می‌پرسه می‌خواد تواناییت تو ببینه که چه
42:24جوری به مسئله فکر می‌کنی و چه چطوری روی
42:27پای خودت وایمیستی و یه سری راه حل‌های
42:30خلاقانه تحت فشار ارائه میدی به عبارت
42:33دیگه مصاحبه کننده به جواب اصلاً علاقه‌ی
42:35نداره بلکه اون فرایندی که تو برای رسیدن
42:38به اونجا دنبال می‌کنی رو علاقه داره
42:40اولین قدم اینه که تو مواجهه با اینور
42:43سؤالا یک رویکرد منطقی ارائه بدی مصاحبه
42:47کننده رو توی فرایند فکری خودت راهنمایی
42:49کنی توضیح بدی که چطوری می‌خوای جواب رو
42:52با صدای بلند بلند دیی میگن که مثلاً بلند
42:55بلند طرف داره فکر می‌کنه تو ز ذهنش بی
42:57اونو ارائه بدی یه قلم کاغذم بخوای برای
43:00تخمین زدن اینو یادت باشه نحوه برخورد شما
43:03با مشکل مهم‌تر از جواب شماست بذار خیلی
43:06ساختاریافته و کلی‌تر این موضوع رو بررسی
43:09کنید چون خیلی مهمه و جواب این سؤالم
43:11بهتون میدم هدف از پرسیدن این سؤال خلاقیت
43:14و توانایی حل مسئله میخوان ببینن که شما
43:17چطوری با یک سؤال غیر منتظره و بدون جواب
43:20مشخص برخورد می‌کنی آیا می‌تونی روش منطقی
43:22برای تخمین زدن پیدا کنی توانایی تفکر
43:25انتقادی آیا می‌تونی ا اطلاعات لازم رو از
43:28سؤال استخراج کنی و فرضیه‌هایی رو مطرح
43:31کنی مهارت ارتباطی آیا می‌تونی به طور
43:34واضح و منطقی فرایند تفکر خودت رو بیان
43:38کنی و توضیحش بدی جوری که اون شخص متوجه
43:41بشه توانایی کار تحت فشار آیا می‌تونی تو
43:44شرایطی که پاسخ قطعی وجود نداره آرامش
43:47خودتو حفظ کنی و به دنبال راه حل باشی
43:50حالا بریم سراغ اینکه چه‌جوری به این سؤال
43:52جواب بدیم یا سؤالات مشابه این جواب قطعی
43:55و دقیقی برای این سؤال وجود نداره و هدفم
43:57همونطور که گفتم رسیدن به یک عدد دقیق
44:00نیست مهم اینه که شما چه روش منطقی رو
44:03تخمین می‌زنی که به جواب برسیم اما
44:05اینجوری شما جواب بده ابتدا شما برای جواب
44:08دادن به این سؤال باید اطلاعات بیشتری
44:10داشته باشید ابعاد لیموزین طول ارض و
44:13ارتفاع لیموزین چقدره ابعاد توپ تنیس قطر
44:16توپ تنیس چقدره چیدمان توپ‌ها آیا توپ‌ها
44:19رو قراره به صورت منظم بچینیم یا به صورت
44:21نامنظم فضای خالی بین توپ‌ها رو در نظر
44:24می‌گیریم با داشتن این اطلاعات شما
44:26می‌تونید حجم لیموزین و حجم یک توپ تنیس
44:29رو محاسبه کنیم و با تقسیم حجم لیموزین بر
44:32حجم توپ تنیس تخمین تقریبی از تعداد
44:36توپهایی که توی لیموزین جا میشن رو به دست
44:39بیاریم البته بازم این یک تخمین اولیه است
44:41یه سری عوامل دیگه‌ای هم توش می‌تونه
44:43تأثیر داشته باشه مثلاً سایر تجهیزات
44:45لیموزین داخلش هست یا نه صندلی‌ها به چه
44:48شکل اونا هستن نیستن قسمت جذاب قضیه اینه
44:51که شما می‌تونید با یه مسئله جدید و
44:52پیچیده برخورد کنید و به دنبال راه حل
44:54باشید به جزئیات سؤال توجه کن و سعی کن
44:57تمام جوانب مسئله رو در نظر بگیری آرامش
45:00خودتو حفظ کن اگه به برخی از اطلاعات
45:02دسترسی نداری جای نگرانی نیست احتمالاً
45:05شما وقتی ازشون ابعاد لیموزین بخواین
45:07اصلاً شاید اونا ابعادی در نظر نگرفته
45:09باشن و همین سوالتو شما بپرسین خودشون
45:13تأیید شما رو دادن یعنی میگن خب اوکیه یا
45:15شایدم یه چیز فرضی میگه خودت یه ابعاد بده
45:17یه چیزی در نظر بگیر یا یه ابعاد همینجوری
45:20بهت بدن هدف از این مدل سؤالا اینه که
45:22توانایی کلی شما رو بسنجم نه دانش تخصصی
45:25شما در رابطه با توپهای نیست و ماشین
45:27لیموزین پس با اعتماد به نفس به صورت
45:30منطقی به سؤال جواب بده و بدون اصلاً مهم
45:33نیستش که توی لیموزین چند تا توپ تنیس
45:35سؤال ۳۰ و سؤال آخر که خودش یه عامل خیلی
45:39تعیین کننده است و یه قلاب خوبی رو تو ذهن
45:42اون مصاحبه کننده می‌ندازه اینه که آیا
45:44سؤالی داری خیلیا ممکنه تو فراینده مصاحبه
45:47خسته شده باشن و بخوان سریع‌تر اون مصاحبه
45:49تموم بشه یا اصلاً واقعاً براشون مهم نیست
45:51و یه جواب سرسری میدن که نه سوی ندارما یا
45:54میان راجع به حقوق صحبت می‌کنن ساعت کاری
45:56اصلاً سعی کن سمت این موارد نری خودشون تو
45:58مراحل بعدی توضیح میدن این موضوع رو اما
46:01اگه میخوای به یاد ماندنی تر بشی در آخر
46:04مصاحبه سؤالاتی رو بپرس که اهداف و
46:07کارهایی که شرکت داره انجام میده رو تحت
46:09تاثیر قرار میده مثلاً می‌تونی راجع به
46:11اینکه فرهنگ شرکتو یه کم برای من توصیف
46:14می‌کنین یا معمولاً تیم‌ها داخل شرکت
46:16چگونه ساختار یافتن یا مثلاً شما چه
46:18رقبایی دارین مزیت تون نسبت به اونا چیه
46:21نحوه گزارش دادن به چه شکله اینجا
46:24چشم‌انداز شرکت چه چیزیه ۵ سال بعد شرکت
46:27خودشو کجا می‌بینه شما می‌تونید از این
46:29سؤال بپرسید آیا پلنی دارید که بیزینس
46:31خودتونو تو کشورای دیگه گسترش بدید ببین
46:33اون چیزی که مصاحبه کننده‌ها می‌خوان
46:36کاندید هایی هستن که به کاری که انجام
46:39میدن علاقه دارن و مشتاقند که توی حرفه
46:42خودشون یک قدم جلوتر برن اگر با این نگرش
46:45وارد مصاحبه بشی احتمال
46:48۹۹ شما استخدام میشی اینم بگم که این
46:51جوابا جوابای جنرال بود بیشتر یعنی ممکنه
46:54که مثلاً منابع انسانی از شما این سؤال رو
46:56بپرسه یا یه پارت دیگه‌ای از مصاحبه شما
46:59باشه به هر حال تو هر تخصصی که شما هستین
47:02یه سری سؤالات تخصصی وجود داره و اونا رو
47:04دیگه به خودت بستگی داره که بنا به رشته
47:07مثلاً اگه تو صنایه داری کار می‌کنی یه
47:09سری نرم‌افزار شو بلد باشی کار فروش اگه
47:11داری می‌کنی مهارت فروش داشته باشی با
47:14اکثر این شغلا مثلاً مهارت‌های آفیس و
47:17نیاز دارن وقتی ازت می‌پرسن اکسل بلدی
47:20واقعاً بلد باشید چون اکسل خیلی جزئیات
47:23داره نمی‌تونی الکی یه چیزیو بگی بلدی و
47:25بعد ازت بپرسن نتونی جواب بدی ولی در کل
47:28اگر همین پارتو پیش ببری خوب پیش ببری
47:31مطمئناً کاور می‌کنه قشنگ مهارتهای تخصصی
47:34تو و اون مساحبه کننده می‌دونه که می‌تونه
47:37رو تو سرمایه‌گذاری کنه روت وقت بذاره
47:39آموزش بده تا بتونی حتی اون مهارتهای
47:42تخصصی تم بهتر کنه امیدوارم ویدیو برات
47:44مفید بوده باشه اگر دوست داشتی لایکش کن
47:46اگر دور وت کسی هست که نیاز داره این
47:49ویدیو رو ببینه و الان دنبال شغل می‌گرده
47:52دچار مشکل شده تو مصاحبه به مشکل می‌خوره
47:54حتماً براش بفرست سابسکرایبم که یاد نره
47:57تا ویدیوی بعدی خدانگهدار

About this transcript

This page contains the full transcript of سوالات مصاحبه شغلی با جواب ( این جواب هارو ندونی استخدام نمیشی ) by Sasan Rad, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 8,560 words across 1,074 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.

What you can do with it

Use the transcript to take notes, quote the speaker, build a study guide, generate a summary with ChatGPT or Claude via the YouTube Summary tool, or export it as a timed subtitle file with YouTube to SRT. You can also re-open it in the transcriber to choose a caption track available on the video.

Free YouTube transcript tool

YouTube2Text is a free YouTube transcript generator — no signup, no daily limit. Paste any YouTube link and get the full transcript instantly, with timestamps, click-to-jump, caption language selection, AI prompts for ChatGPT, Claude, and Gemini, and exports to TXT, SRT, VTT, or Markdown.