YT YouTube2Text

YouTube2Text → Transcripts → Diplomado de Actualización en Derecho Procesal Mercantil

Diplomado de Actualización en Derecho Procesal Mercantil — Transcript

by Instituto de la Judicatura · 16,320 words · 2,859 segments · language en · Watch on YouTube

Open in transcriber Summarize with AI Download SRT/VTT

Full transcript

2:10[música]
2:17[música]
2:22[música]
2:31[música]
2:37[música]
2:48[música]
2:56[música]
3:45[música]
4:04[música]
4:17[música]
4:22[música]
4:44[música]
4:52[música]
5:08[música]
5:19[música]
5:26[música]
5:32[música]
5:53[música]
6:16[música]
6:34[música]
6:39[música]
6:46[música]
6:52[música]
7:09[música]
7:20[música]
7:48[música]
8:07[música]
8:12[música]
8:21[música]
8:25[música]
8:30[música]
8:35[música]
8:42[música]
8:51[música]
8:58[música]
9:07[música]
9:49[música]
10:07[música]
10:11[música]
10:18[música]
10:27[música]
10:47[música]
10:53[música]
11:14[música]
11:21[música]
11:29[música]
11:34[música]
12:20[música]
12:26[música]
12:32[música]
12:41[música]
12:49[música]
12:58[música]
13:06[música]
13:42[música]
13:57[música]
14:10[música]
14:16[música]
14:21[música]
14:27[música]
14:33[música]
14:43[música]
14:54[música]
15:07[música]
15:53[música]
15:58[música]
16:04[música]
16:09[música]
16:14[música]
16:25[música]
16:48[música]
16:54[música]
17:07[música]
17:22[música]
17:29[música]
17:37[música]
17:48[música]
18:04[música]
18:21[música]
18:26[música]
18:31[música]
18:45[música]
18:52[música]
18:57[música]
19:16[música]
19:23[música]
19:31[música]
19:49[música]
20:05[música]
23:55[música]
24:02[música]
24:17[música]
24:37[música]
24:42[música]
24:48[música]
25:00[música]
25:34[música]
25:40[música]
25:51[música]
26:00[música]
26:10[música]
26:19[música]
26:28[música]
26:35[música]
26:42[música]
26:53[música]
26:59[música]
27:14[música]
27:20[música]
27:28[música]
28:05[música]
28:21[música]
28:25[música]
28:31[música]
28:36[música]
28:43[música]
28:55[música]
29:14[música]
29:45[música]
29:56[música]
30:03[música]
30:09[música]
30:18[música]
30:33[música]
30:42[música]
30:47[música]
31:35[música]
31:41[música]
31:53[música]
32:00[música]
32:07[música]
32:16[música]
32:46[música]
33:02[música]
33:09[música]
33:18[música]
33:23[música]
33:45[música]
34:07[música]
34:14[música]
34:23[música]
34:30[música]
34:38[música]
34:55[música]
35:03[música]
35:13[música]
35:22[música]
35:30[música]
35:48[música]
36:02[música]
36:11[música]
36:15[música]
36:22[música]
36:41[música]
36:59[música]
37:18[música]
37:39[música]
37:52[música]
37:59[música]
38:15[música]
38:34[música]
38:43[música]
38:48[música]
38:55[música]
39:04[música]
39:11[música]
39:20[música]
39:26[música]
39:33[música]
39:40[música]
39:52[música]
40:15[música]
40:23[música]
40:29[música]
40:49[música]
41:02[música]
41:08[música]
41:14[música]
42:05Buenas tardes, sean todas y todos
42:07bienvenidos, así como quienes nos
42:09acompañan a través de los medios
42:10digitales dando Dando continuidad a la
42:13programación académica del diplomado de
42:15actualización en derecho procesal
42:16mercantil en el marco de la primera
42:19sesión del módulo 5 denominado Justicia
42:21oral mercantil, avances y retos
42:23actuales. Tenemos el día de hoy el gusto
42:26de contar con la participación del juez
42:28Alfonso Leos Plata, quien abordará el
42:31tema modelo de juzgado colaborativo y
42:33sistema de gestión judicial y qui me
42:36permito leer su semblanza curricular.
42:39Es licenciado en derecho por la
42:40Universidad Autónoma de Nuevo León y
42:42maestro en argumentación judicial por el
42:44Instituto de la Judicatura del Estado.
42:46Cuenta con estudios concluidos de la
42:48maestría en métodos alternos en el
42:50Consorcio Educativo Internacional Warden
42:53AC.
42:54Es catedrático en la Universidad UR y
42:56miembro del claustro académico del
42:58Instituto de la Judicatura del Estado de
43:00Nuevo León. En el Poder Judicial del
43:03Estado ha sido escribiente, asistente
43:04jurídico, actuario, secretario de sala,
43:06secretario auxiliar de la presidenta,
43:08presidencia del Tribunal Superior de
43:10Justicia, juez menor y juez de
43:12jurisdicción concurrente. Ha sido
43:14premiado con motivos del certamen
43:16reconocimiento a decisiones judiciales
43:18relevantes e innovadoras en el marco del
43:20día del Poder Judicial del Estado en
43:232017 y 2018. Participó en el Consejo
43:26Editorial en el libro Recursos de
43:28Apelación en materia mercantil consejo
43:30de la Judicatura del Estado y es coautor
43:33del libro Estudios contemporáneos sobre
43:35justicia y derecho, editado por el
43:37Instituto de la Judicatura del Estado de
43:39Nuevo León.
43:41Es conductor del programa de radio El
43:44mercante navegando derecho en Tribunal
43:46Radio del Poder Judicial del Estado. En
43:49la actualidad es juez de oralidad
43:51mercantil y juez coordinador de gestión
43:53judicial del juzgado en oralidad
43:55mercantil poder judicial del Estado de
43:57Nuevo León.
43:59Es importante indicarles que al término
44:02de la conferencia se abrirá un espacio
44:04para preguntas por parte de las y los
44:06asistentes. Si alguien desea intervenir,
44:08habrá compañeros que proporcionarán el
44:10micrófono para hacer uso del mismo y
44:13quienes nos acompañarán a distancia
44:14puedan escuchar también.
44:17Mientras que para las personas que se
44:19encuentran de manera virtual podrán
44:21realizar sus comentarios y preguntas a
44:23través de la cajita de preguntas que se
44:25encuentra disponible en la plataforma
44:27Zoom y serán leídas en medida de las
44:30posibilidades.
44:32Jue Alfonso Leos Plata, muchas gracias
44:35por acompañarnos el día de hoy.
44:37Adelante.
44:38Gracias. Quiero agradecer al Consejo de
44:41la Judicatura de Poder Judicial, al
44:44Tribunal Superior de Justicia, a su
44:47presidenta y también a al personal de la
44:50dirección del Instituto de la Judicatura
44:52por esta invitación y pues fomentar la
44:55cultura jurídica y la capacitación
44:57continua. Muchas gracias.
44:59Eh, a mí me toca hablar de juzgado
45:02colaborativo
45:03y de sistema
45:06juzgado colaborativo y de sistema de
45:09gestión judicial. Eh, vamos a a plantear
45:13de que son dos equipos de trabajo. Por
45:15un lado tenemos el sistema de gestión
45:17judicial y por otra parte tenemos lo que
45:21se denomina juzgado y en este caso bajo
45:24un modelo de juzgado colaborativo. Esto
45:27ya está en función. Por ejemplo, eh
45:30obviamente estábamos viendo en la en la
45:31oralidad mercantil está en
45:32funcionamiento actualmente en Nuevo
45:35León, en la justicia oral mercantil. Sí,
45:38hay que distinguir de entrada o de
45:40arranque algunas particularidades para
45:43ir familiarizándonos con este sistema
45:46colaborativo. Primero es que hay que
45:49distinguir que una cosa o una función es
45:52el juzgado y otra viene siendo el este
45:57la gestión judicial.
45:59Eso hay que tenerlo presente. El juzgado
46:02colaborativo no tiene personal
46:03administrativo,
46:05tampoco personal de carrera y obviamente
46:09exclusivamente tiene jueces, un pool de
46:12juez. En el caso de Nuevo León tenemos
46:1412 jueces que forman el juzgado
46:17colaborativo en el sistema de gestión
46:21judicial, pues obviamente es todas las
46:23tareas administrativas que enan también
46:26con el personal el personal
46:28administrativo y de carrera. Vamos a
46:31explicar en qué consiste para los que
46:33nos estemos muy familiarizados en este
46:35tipo de de vamos a decir de estructura
46:37judicial y vamos a explicar algunas
46:39bondades, los desafíos que se tienen con
46:42la nueva justicia oral, eh incluso
46:46compaginando con el tema actual del
46:49comercio electrónico y las vísperas de
46:51la obviamente de la tecnología autónoma.
46:54Vamos a dar enranque
46:57eh juzgado colaborativo y coordinación
47:01y gestión judicial. Hablamos de que una
47:04cosa, un sistema es el juzgado donde
47:07están los jueces, juzgado colaborativo,
47:10la gestión judicial y una coordinación.
47:14La función que tiene la coordinación es
47:16simplemente llevar a cabo la
47:18sincronización tanto interna de la
47:21gestión judicial como la sincronización
47:23con el juzgado colaborativo a través de
47:27un manejo de agenda. Eso es muy
47:29importante saber que la distribución del
47:32trabajo se hace vía calendario a través
47:36de una agenda.
47:38Lo que la función que realiza, vamos a
47:41decirlo así, estas tres estructuras es
47:43que nos entrega una manera más de llevar
47:46a cabo el despacho de asuntos
47:48jurisdiccionales
47:49en la materia de en el caso de oralidad
47:53mercantil.
47:55Vamos a iniciar con lo que se denomina o
47:57lo que es gestión judicial. De entrada
48:01decimos que administra todos los
48:03recursos propios de la actividad
48:05jurisdiccional. Si planteáramos, por
48:08ejemplo, eh la conformación de un
48:10juzgado tradicional con lo que es
48:12gestión judicial, pues bueno, la gestión
48:14judicial extirpó del juzgado tradicional
48:18todas las tareas administrativas y
48:21recursos para llevarlos a un sistema
48:24gerencial, a un sistema de
48:26administración como es el de sistema de
48:29gestión judicial. Entonces, ¿en qué se
48:32queda el juzgado? ¿Con quién va a
48:33trabajar? ¿Pudiera ser alguna
48:35interrogante? Pues bueno, el juzgado se
48:36queda sin personal propiamente dicho,
48:39eh, lo conforma el pool de jueces. En el
48:41caso Nuevo León son 12 jueces
48:43conformando un solo juzgado en tema de
48:46oralidad mercantil. Ahora, eh, ¿con
48:48quién se ayuda? ¿Con quién se auxilia?
48:51¿Quién se quién le da cuenta? ¿Quién le
48:53realiza los proyectos de resolución,
48:55etcétera? Pues bueno, es la gestión
48:57judicial, es la que aglutina todas estas
48:59tareas y de otra manera despoja al juez
49:03para que este se centralice en lo que se
49:06refiere o se centre en lo que se refiere
49:08a su actividad meramente jurisdiccional.
49:12Esa es una explicación de de entrada a
49:14lo que es gestión judicial. Y a
49:17continuación vamos a a ver un símil
49:20socorrido cuando se da ese tipo de
49:22planteamiento sobre lo que es gestión
49:25judicial. Vemos aquí la sala de una sala
49:27de operaciones y el símil que vamos a
49:30hacer es con la sala de audiencias, eh,
49:33obviamente bajo la órbita de la gestión
49:35judicial. Vemos aquí que un doctor, el
49:38cirujano, que es el responsable de la
49:41operación, primero analiza el caso, el
49:43expediente clínico, hace diagnósticos
49:47antes de iniciar con la operación. El
49:49doctor no se va a preocupar, no se va a
49:52preocupar del montaje de la sala de de
49:55operaciones. Lo que hace el doctor es
49:59que analiza el caso y a lo mucho en tema
50:01administrativo, por así decirlo, hace un
50:04checklist de que todo esté listo para
50:06efecto de iniciar con la operación.
50:09Entonces culmina la operación, da
50:12algunos avisos, algún seguimiento al al
50:16paciente, a la mejor y obviamente
50:18termina con su operación, sale de la
50:21sala, obviamente hace una clausura de
50:23esta operación y pues bueno, se sujeta a
50:26su agenda, a lo mejor tiene consultas, a
50:29lo mejor tiene otra operación, se sujeta
50:32a esa agenda que le maneja la gestión
50:34del hospital. ¿En qué se asimila al
50:37juzgado? Pues obviamente ya lo
50:38asimilamos al juzgado. El juez cuando se
50:41conecta, ya sea en sede judicial o de
50:45forma presencial, digo presencial o sede
50:47virtual, perdón, pues se conecta y se
50:50olvida del montaje previo. de ya no se
50:52va a preocupar si hay si están presentes
50:55o no las partes, si se van a de qué
50:57manera se van a identificar la
50:59iluminación, la videograbación, si los
51:03recursos están listos, si el secretario
51:05de audiencias
51:07que iba a presidir vino o no vino. De
51:10eso se encarga la gestión. Obviamente el
51:12doctor hace su checklist también, como
51:14el juez hace el juez también su
51:16checklist y pues obviamente da inicio
51:18con la audiencia. al terminar la
51:21audiencia, así igual como el doctor,
51:24pues da las instrucciones de seguimiento
51:26del expediente, a lo mejor de audiencia
51:29preliminar hacia una audiencia de
51:31juicio, ¿verdad? Entonces ahí en ese
51:33momento pues se le da seguimiento por
51:35parte de la gestión a lo mejor a llevar
51:37a cabo alguna citación, alguna
51:40notificación personal, poner a
51:41disposición de las partes los oficios
51:44para preparar las pruebas para la
51:46audiencia de juicio correspondiente.
51:48Entonces, esto es más o menos un símil
51:52alguna manera a comprender los que no
51:54estén muy entendidos de este sistema,
51:57nos ayuda a comprender que es gestión
51:59judicial frente a un sistema, obviamente
52:03que nos otorga una manera más de
52:05despachar los asuntos jurisdiccionales.
52:08Igualmente, como pasa en el hospital y
52:11en gestión judicial, tenemos que detrás
52:15del escenario de la audiencia tenemos
52:17personal trabajando
52:19ahí, este personal ocupándose incluso de
52:22manera sincrónica con la propia
52:24audiencia que se está celebrando. Bien,
52:27hay varias audiencias que tenemos cuatro
52:30cuatro salas este funcionando de manera
52:33sincrónica y hay personal que está muy
52:35atento de lo que estáciendo en esas
52:38cuatro audiencias. Trátese de
52:39preliminar, trátese de juicio, etcétera.
52:43Entonces, hay ese personal que está
52:45presente de lo que está sucediendo en la
52:47audiencia, pero también está trabajando
52:49a la par en diversas causas que ya están
52:52tramitándose, por ejemplo, algún juicio
52:55oral, mercantil, ejecutivo, algunos
52:58medios preparatorios, eh preparando los
53:02folios para las notificaciones,
53:04etcétera, lo que ustedes ya ya saben.
53:07Entonces también es importante recordar
53:09esto, que hay detrás de esa escena,
53:11detrás de ese escenario, hay personal
53:13también de gestión muy pendiente de la
53:16audiencia, pero también ocupándose de
53:18toda la logística que se refiere a con
53:21diversas causas comerciales.
53:27Bueno, vamos a decirlo, la figura o la
53:30figura jurídica de anclaje entre el
53:33juzgado colaborativo en este caso y lo
53:36que es gestión
53:39judicial
53:41es la coordinación. Hay un juez
53:43coordinador que figura tanto en juzgado
53:47como en gestión judicial. ese juez
53:49coordinador con su equipo de trabajo,
53:52que sería un secretario líder y
53:54obviamente todo lo que se considera
53:56personal escrito la gestión llevan o
53:58buscamos que se lleve a cabo una
54:01sincronización, una sincronización que
54:04la verdad resulta algo difícil, pero se
54:07está llevando a cabo. una sincronización
54:09que tiene que ver con la sincronización
54:12interna de la gestión
54:14eh para emparejarla también con la
54:16sincronización que también hace la
54:18propia gestión en el juzgado
54:20colaborativo y ahora sí trabajar ambas
54:24ambos equipos de trabajo. Orgánicamente
54:27son dos equipos de trabajo, nosotros
54:30internamente tenemos que sincronizarlo y
54:32verlos como uno solo, ¿verdad? Entonces
54:35es la figura lo que hace el juez
54:36coordinador, el secretario líder es como
54:39el manager, trayendo así como el
54:42conocimiento, el manager de la de la
54:44corte americana, está inspirado a esto
54:46en un sistema norteamericano y pues
54:48bueno, el secretario líder es manager
54:50que está presente el día con día dentro
54:53del equipo de la gestión de forma
54:56material. Entonces, es esa es la, vamos
54:59a decirlo, el equipo que hace que lleve
55:02a cabo o se cumpla con la sincronización
55:05entre juzgado colaborativo y lo que es
55:08gestión. Vamos a ir platicando todavía
55:11algunas particularidades también de la
55:13coordinación, así como cómo se lleva a
55:15cabo esa coordinación o esa sincronía
55:19entre juzgado y también este gestión
55:23judicial.
55:29Bueno, en lo que respecta al juzgado
55:31colaborativo,
55:33hay que de entrada hay que establecer
55:37que se trata de un pul de jueces, ya
55:39mencionábamos un solo juzgado. En caso
55:42Nuevo León somos 12 jueces. 12 jueces
55:45que toman su decisión de manera
55:47unipersonal. Quiere decir que sus
55:50decisiones no son de forma colegiada. Es
55:53decir, un juez puede intervenir eh o al
55:58revés sería 12 jueces pueden intervenir
56:00en una sola causa y cada uno de ellos
56:03toma su decisión de manera unipersonal.
56:07Dentro de ese pul de jueces, hay dos
56:09jueces en particular que fungen como
56:12coordinadores.
56:13Uno es el juez coordinador de la
56:15gestión, que ya hemos mencionado, y el
56:18otro vendría siendo el juez coordinador
56:20de los propios jueces. Y eso es
56:23importante también en este sistema
56:25colaborativo, porque obviamente son 12
56:28cabezas, 12 jueces y tenemos que
56:31homologar criterios. Hay figuras
56:34jurídicas, hay precedentes, hay
56:36tratamientos que se deben ahora sí que
56:39analizar para efectos de llevarlo a la
56:42jurisdicción, pero también que vaya
56:44permeando en los preparatorios actos o
56:47actos preparatorios, por ejemplo, en la
56:49redacción de proyectos por la gestión
56:51judicial. Entonces, es importante saber
56:54que dentro de ese pool de jueces hay dos
56:56jueces coordinadores.
56:58¿De qué se encarga el juez coordinador?
57:01pues de llevar a cabo las juntas de
57:02jueces. En la gestión, perdón, perdón,
57:05en el juzgado tenemos juntas de jueces.
57:08Esa junta de jueces se lleva a cabo
57:09precisamente para llevar a cabo a lo
57:13mejor el comentar algunos asuntos
57:15jurídicos, eh también mejoras, áreas de
57:19mejora en lo que respecta a la gestión.
57:21La gestión se va retroalimentando
57:24diariamente, obviamente con lo que
57:26primeramente establecen los jueces de de
57:30lo que es el juzgado colaborativo. Este
57:33sistema, eh creo que es una primera
57:35reflexión sobre esto. Este sistema nos
57:38proporciona,
57:40vamos a decirlo así, flexibilidad.
57:44Frente a las nuevas dinámicas que día
57:46con día se presentan ya por volumen, ya
57:50por complejidad, las nuevas, este
57:53sistema nos da flexibilidad. Vamos a
57:55explicar por qué un poquito más
57:57adelante, pero nos da la flexibilidad,
57:59intragestión, pero también con el tema
58:02de juzgado colaborativo. Yo creo que
58:05estos son de los de los, vamos a decirlo
58:07así, de las bondades que tiene el
58:09sistema colaborativo, la flexibilidad
58:13que se da para seguir actuando dentro de
58:16gestión y seguir actuando también dentro
58:18del juzgado colaborativo.
58:21Diariamente les debo de decir que en la
58:24gestión se hacen ajustes, no permanece
58:28del todo cerrado o o estático, tienen
58:31que realizarse ajustes para seguir
58:33cumpliendo con el trabajo. Déjenme
58:36decirles que si también si
58:39estableciéramos, por ejemplo, un mínimo
58:41de
58:43de personal que tiene un juzgado
58:45unitario, podríamos que decir que son
58:47entre 10, 12 personas por juzgado. En la
58:51gestión tenemos 2.5 por juez. Entonces
58:55sí tenemos una falta de un escribiente
58:57para nosotros, de un secretario de
59:01incluso hasta servicio social, eh
59:04meritorios, sí es muy trastoca, es muy
59:07importante para nosotros. Debido a ello
59:09se tienen que hacer ajustes diariamente
59:12y obviamente también la flexibilidad del
59:15sistema no lo permite para realizar esos
59:18ajustes.
59:24Debo también en este caso hacer una
59:27serie de aclaraciones sobre este sistema
59:29colaborativo de juzgado y gestión
59:31judicial. Primero es que este sistema de
59:34trabajo no viene a desplazar de todos
59:36los sistemas de trabajo tradicionales.
59:39El juzgado tradicional, precisamente en
59:41este juzgado tradicional donde todos eh
59:44nos bueno, en mi caso yo estuve de
59:46veritorio, de escribiente, yo creo que
59:49también la mayoría de ustedes pues les
59:51tocó trabajar a lo mejor desde el asunto
59:53del foro con los juzgados tradicionales.
59:55Todavía están funcionando juzgados
59:57tradicionales. Bueno, es la gestión
59:59judicial está está trayendo las mejores
1:00:04experiencias, las mejores prácticas de
1:00:07ese juzgador tradicional a lo que es
1:00:09gestión judicial. Experiencias porque
1:00:12tenemos jueces también en juzgado
1:00:14colaborativo de mucha trayectoria en el
1:00:17ámbito, por ejemplo, mercantil.
1:00:21Tampoco puede considerarse que este
1:00:24sistema de gestión
1:00:26sea eh óptimo para implementar y abolir
1:00:30todos los males que se puedan estar en
1:00:33un sistema judicial. Como lo
1:00:35mencionábamos, es una manera más con la
1:00:37cual cuentan los órganos de
1:00:38administración, consejos de la
1:00:40Judicatura en su caso, para implementar
1:00:43como una herramienta más para llevar a
1:00:45cabo el despacho de asuntos
1:00:47jurisdiccionales. Entonces, sí quería
1:00:50hacer esa esa aclaración.
1:00:52Este
1:00:54este sistema también es importante que
1:00:56si se va a implementar en diversas
1:00:59latitudes, pues sí tendría que hacerse
1:01:03un diagnóstico
1:01:04eh tanto cualificativo como cuantitativo
1:01:08para encontrar si este es asequible a
1:01:10esos lugares porque no está para
1:01:14desplazar todos los males. herramientas
1:01:16más que se puede implementar tanto para
1:01:18cualquier materia como para la justicia
1:01:21oral mercantil.
1:01:26Bueno, eh, ¿qué vemos en el juzgado de
1:01:29oralidad mercantil? La mayoría aquí veo
1:01:31algunos litigantes, caras conocidas y
1:01:34pues ya saben, se ve el famoso juicio
1:01:37oral mercantil y el juicio ejecutivo
1:01:40mercantil oral, sin olvidar todos esos
1:01:44actos prejudiciales que son muy
1:01:46socorridos en la práctica como las
1:01:48providencias precautorias de embargos
1:01:50sobre retención de bienes, los medios
1:01:52preparatorios a juicio ejecutivo
1:01:54mercantil,
1:01:56ahora las interpelaciones judiciales
1:01:58también recientemente se estable
1:02:00estableció por nuestro órgano superior
1:02:02que son materia o competencia del
1:02:05juzgado de oralidad mercantil. Ahora, si
1:02:09centramos nuestra atención en la acción
1:02:11de cobro de pesos y en el juicio
1:02:12ejecutivo mercantil
1:02:14atendiendo al motivo por el cual o
1:02:17requisitos de procedencia de estos dos
1:02:19juicios, podemos decir que en esto se
1:02:22ejercita la acción de cobro de pesos.
1:02:27No sé si estén de acuerdo aquí en esos
1:02:29dos juicios vamos a a solicitar el
1:02:32cumplimiento de una obligación de pago
1:02:35con una una cuantía determinada o
1:02:38determinable,
1:02:40sin limitación de cuantía y donde no
1:02:42exista un procedimiento especial. Son
1:02:45los requisitos de procedibilidad para el
1:02:47juicio oral mercantil.
1:02:49Lo mismo tenemos obviamente por la
1:02:51propia naturaleza del juicio, donde se
1:02:53va a reclamar una cantidad en el juicio
1:02:56ejecutivo mercantil. Entonces, el factor
1:02:59o como un denominador es que estamos
1:03:01frente juicios donde se va a hacer valer
1:03:04la acción de cobro de pesos. Entonces,
1:03:07si centramos nuestra atención
1:03:10en ello, podemos decir que la justicia
1:03:13oral mercantil se dirige a la
1:03:16recuperación de cartera vencida.
1:03:19para la recuperación patrimonial e
1:03:21inversiones fallidas que en un momento
1:03:24dado se están planteando en alguna
1:03:26región, en por ejemplo en caso Nuevo
1:03:28León, Nuevo León y que ahora se están
1:03:30llevando a la escena judicial. Entonces,
1:03:33esas circunstancias también obviamente
1:03:36pues va cargando de alguna problemática
1:03:40o de alguna trascendencia el despacho y
1:03:44lo que se va a concibidar como materia
1:03:46litigiosa ya en los juicios.
1:03:49Ahora, también eso es quizás quisiéramos
1:03:52verlo a lo mejor cuestión de fondo,
1:03:54¿verdad? una expectativa del legislador
1:03:56comercial, pero el propio legislador
1:03:59comercial estableció un juicio oral
1:04:02mercantil para la recuperación en
1:04:05términos generales de esa cartera
1:04:07vencida.
1:04:10Entonces, los que aquí nos encontramos
1:04:13podemos digamos decir, "Bueno, ¿y qué
1:04:15calidad, qué cualidades tiene el juicio
1:04:19oral mercantil ya en su fase ejecutiva o
1:04:23en su o el juicio oral mercantil como
1:04:25tal?"
1:04:27Pues podemos decir que atendiendo a que
1:04:29hay particularidades como por ejemplo
1:04:32términos cortos, no hay recurso, la
1:04:36posibilidad de de agrupar audiencias,
1:04:41este,
1:04:44eso nos hace ver de cierta manera que se
1:04:46trata de juicios de una calidad sumaria.
1:04:50Entonces, atendiendo esa particularidad
1:04:53formal, también es un caso que va de a
1:04:56impulsar la oralidad mercantil y por lo
1:04:58tanto el despacho de asuntos
1:05:00jurisdiccionales. Es decir, el despacho
1:05:03de asuntos jurisdiccionales a través de
1:05:05un sistema colaborativo tiene toda la
1:05:08responsabilidad de la recuperación de
1:05:11cartera vencida y también que es tan
1:05:14importante que para el legislador que lo
1:05:17ciñó a un procedimiento oral.
1:05:20donde debe fluir el juicio, donde tiene
1:05:23que estar caracterizado por la rapidez.
1:05:26Entonces, es la una de las
1:05:28trascendencias que tenemos en esta
1:05:31justicia oral mercantil y que todo va a
1:05:33venir a trascender en el despacho de los
1:05:36asuntos jurisdiccionales. Puede decir el
1:05:38legislador, "Oye, pues de antemano la
1:05:41cartera vencida es muy importante para
1:05:43el sistema económico de una región. Es
1:05:46muy importante. Tan es así que que
1:05:47estamos creando, se establecieron
1:05:50juicios orales mercantiles, juicios que
1:05:52deben ser sumarios.
1:05:55Ahora te toca a ti, a ustedes poderes
1:05:57judiciales, despacharlos con agilidad,
1:06:00con prontitud, ¿verdad? Y también con
1:06:03eficiencia, porque también eh se tocan
1:06:05aspectos pues muy trascendentales de la
1:06:07economía. Entonces se recae todo ello en
1:06:11el despacho de asuntos jurisdiccionales.
1:06:14Cae como una como una losa de
1:06:17responsabilidad en la gestión judicial,
1:06:20obviamente en los jueces y en el juzgado
1:06:22colaborativo toda esta responsabilidad
1:06:24que se tiene en esta justicia oral
1:06:27mercantil.
1:06:30Ahora sí nos adentramos, vamos más a
1:06:33fondo. Podemos decir que pues el
1:06:37comercio últimamente ha tomado pues
1:06:40giros muy dinámicos.
1:06:44Aquí en este mismo diplomado se ha
1:06:46comentado, por ejemplo, en materia de
1:06:49comercio electrónico. La licenciada
1:06:52Luisa les habló sobre los títulos de
1:06:54crédito electrónicos.
1:06:57Este, se habló de firma electrónica, de
1:06:59estos todos avances que tiene que ver
1:07:01con el comercio en su visión digital.
1:07:06Ahora, ¿qué ha pasado? Sabemos que el
1:07:08comercio digital está ha estado presente
1:07:10desde hace algunos años también ya en
1:07:13este ámbito comercial.
1:07:15Pero, ¿qué ha pasado los últimos años?
1:07:17Es una apreciación particular. Lo que ha
1:07:19pasado en estos últimos años es que
1:07:21tanto la tecnología como el comercio se
1:07:23han innovado, se han actualizado. Okay,
1:07:26sigue siendo comercio electrónico, sigue
1:07:29siendo comercio digital, pero se ha
1:07:31venido innovando en estos últimos años,
1:07:35pero a la par se ha venido extendiendo a
1:07:38sectores del comercio donde antes no se
1:07:42quería ver o se tenía satanizado de
1:07:44alguna manera que llegara a entrar el
1:07:47comercio electrónico o la era digital
1:07:49como tal. Y pues obviamente vemos como
1:07:53ese debate ha venido cediendo. La propia
1:07:57reforma en materia de títulos de crédito
1:07:59de título de crédito electrónico ha
1:08:02venido cediendo ese debate. Ahí este la
1:08:06de la comunidad jurídica hay defensores
1:08:08del papel en materia, ahora sí que en
1:08:11materia cartular hay defensores del
1:08:12papel. No debe mezclarse. Ahí algunos
1:08:15maestros que decían, no debe mezclarse
1:08:17en el papel, el tema electrónico porque
1:08:20eh César Virvante mencionaba que el
1:08:23papel y que no debe destruirse porque
1:08:26ahí está el derecho. Y cómo ahora lo vas
1:08:28a pensar en que el papel va a ser un
1:08:31papel electrónico. El papel electrónico
1:08:33no existe, se mencionaba. Bueno, ese
1:08:36tipo de debates es lo que está
1:08:37sucediendo actualmente y en una
1:08:40apreciación también particular, creo yo,
1:08:42que este tipo de debates al ver cedido
1:08:45de alguna manera, porque no sigue
1:08:48habiendo títulos de crédito en papel
1:08:50físico, por así decirlo, pues bueno,
1:08:52este el debate ahora ante ante esas
1:08:56circunstancias lo que ha permitido es
1:08:57que se abra una especie de compuerta
1:09:00para que el comercio electrónico digital
1:09:03comience a adentrarse a los diferentes
1:09:05sectores del comercio. Sabemos que
1:09:08hablamos de temas empresariales,
1:09:10industriales, financieros, eh de todas
1:09:14índoles, ¿verdad? a todo lo que maneja
1:09:16nuestro artículo 75, el Código Comercio,
1:09:18pues bueno, a todas esas latitudes ha
1:09:20entrado ya de una manera más eficiente,
1:09:24obviamente también con la ayudo de
1:09:26dispositivos móviles y distintas
1:09:28herramientas y obviamente siempre bajo
1:09:32bajo también la expansión del internet.
1:09:35Entonces, ha llegado a eso a esas
1:09:37latitudes y es importante también
1:09:40provocar la reflexión ahora desde ese
1:09:43punto de vista porque si viéramos
1:09:45también a título particular como que se
1:09:47está tejiendo una especie de ferrovía en
1:09:50todos los sectores comerciales que
1:09:52ampara el comercio actualmente o el
1:09:55derecho mercantil. Y creo yo que al
1:09:58estar esa vía complementada o ya lista,
1:10:02nuevas tecnologías van a entrar, nuevas
1:10:05tecnologías como la tecnología autónoma
1:10:08van a entrar con mayor rigor y ahora sí
1:10:11yo creo que en este momento nada la va a
1:10:13detener. Y yo creo que también título
1:10:17particular que aquí se debe rompir una
1:10:21tradición que por muchos años ha estado
1:10:24presente, que el comercio vaya delante
1:10:27de la regulación estatal. Aquí yo pienso
1:10:30que estamos en un momento óptimo para
1:10:33que la regulación estatal con lo con la
1:10:36medida que se pueda esté un paso
1:10:39adelante de ese vísperas de esta
1:10:41tecnología para efecto de garantizar
1:10:44obviamente la paz social, la paz en el
1:10:46ámbito comercial. Entonces, eh esta es
1:10:50también un aspecto, una visión con la
1:10:53muy particular con la que vemos también
1:10:56esta tecnología y el derecho mercantil y
1:10:59el comercio.
1:11:02Bueno, debido se ha intensificado el
1:11:04comercio, también hay que verlo que el
1:11:06comercio como tal ha crecido, ha
1:11:09evolucionado, ha permeado sectores que,
1:11:11como mencionábamos antes, se tenía
1:11:13satanizado que no existiera. tenemos
1:11:17este aumentado, corregido a prueba de
1:11:21pandemias inclusive y el comercio pues
1:11:24ahora sí se ha fortalecido. De pronto
1:11:26vemos instituciones jurídicas que
1:11:29teníamos
1:11:30algún tiempo que no se veían, por
1:11:32ejemplo, temas en materia de
1:11:34arrendamiento como caso fuertuito,
1:11:38fuerza mayor. Entonces, son
1:11:40instituciones que ahora se
1:11:42desempolvaron, se aplicaron en su caso y
1:11:45lo que vino a impactar en el comercio,
1:11:47pues que ahora lo hizo a prueba de
1:11:48pandemias, ¿okay? También fue momentos
1:11:51en que la sociedad consumidora también
1:11:54le exigió al comercio, le exigió a la
1:11:56tecnología seguir satisfaciendo las
1:11:59necesidades, entregar los satisfactores.
1:12:03Debido a esa marcha forzada, pues hubo
1:12:06innovaciones también, obviamente hubo
1:12:09problemas, hubo equivocaciones, pero
1:12:12bueno, también se dotó de una
1:12:14intensificación al comercio y también lo
1:12:16hicimos, lo hicieron lo hicimos todos a
1:12:19prueba de pandemias. ¿Qué pasa también
1:12:22en estos últimos años en tema mercantil,
1:12:24enama de comercio? Pues irrumpieron
1:12:27también toda la teoría de los derechos
1:12:29humanos.
1:12:31Y aquí fíjense que también el derecho
1:12:33captular nos vino a marcar un antes y un
1:12:36después. No sé si recuerdan
1:12:40quién daría por porque algo pareciera
1:12:43hace 20 años. Digo, yo cuando hice mis
1:12:46primeros proyectos de sentencia veíamos
1:12:48en el pagaré 20% mensual y a eso
1:12:52condenábamos.
1:12:54Y si te y si se te llegara a ocurrir
1:12:58tomar algún precedente sobre hablando de
1:13:01interés usurario, pues casi te corriendo
1:13:04el juzgado, ¿verdad? Eso pasaba. Y
1:13:07obviamente esta teoría de antes y
1:13:10después nos lo dio la corte, ¿okay?
1:13:13inspirada en los derechos humanos y en
1:13:15materia cartular nos dice, ojo, puede
1:13:18haber explotación del hombre por el
1:13:20hombre
1:13:22y y todo ese debate que también estaba
1:13:25presente también fue cediendo.
1:13:28No, no quitemos la autonomía de la
1:13:30voluntad de las partes, pero ojo, ten
1:13:32cuidado con la explotación del hombre
1:13:34por el hombre. Y ese debate empezó a
1:13:38premiar en materia mercantil y ya lo
1:13:40tenemos en otras materias, bueno, más
1:13:42allá de la materia cartular, en materia
1:13:45contractual, en arrendamientos
1:13:48también. Entonces esta este moldeje
1:13:52ahora esta innovación en el comercio o
1:13:54visión del comercio también está
1:13:57presente ante nosotros en las
1:13:59controversias en el despacho diario de
1:14:01los asuntos.
1:14:03Bueno, y todo esto eh entre otros
1:14:05fenómenos también que ustedes saben,
1:14:08pues nos ha entregado una regulación
1:14:10robusta en materia mercantil, tanto en
1:14:14el ámbito nacional e internacional. El
1:14:17comercio pues ha leído de muchas maneras
1:14:19a la luz de los derechos humanos. Se
1:14:22puede decir, por ejemplo, hay lecturas
1:14:24que dicen, "Ve adelante, comerciante,
1:14:27eres libre.
1:14:29No afectes nada más. No explotes a las
1:14:32personas.
1:14:34Pacta intereses.
1:14:37Válete de la materia prima,
1:14:40sector empresarial lleva a cabo la
1:14:42transformación, entrega productos.
1:14:46Pero ahora también nos dice el ámbito
1:14:48internacional de derechos humanos, oye,
1:14:51¿de dónde estás extrayendo esta materia
1:14:54prima?
1:14:56estás trastocando algún medio ambiente,
1:14:58algún grupo vulnerable
1:15:02y ante esa regulación robusta tanto el
1:15:05ámbito nacional e internacional, tenemos
1:15:07ya en materia mercantil todo un
1:15:09compliance que pues ustedes como
1:15:11abogados también debemos estar al día
1:15:15porque incluso pues puede ser material
1:15:17pertinente para alguna para alguna
1:15:20controversia. Entonces esa regulación
1:15:23robusta es también caracteriza
1:15:25característica del comercio actual y un
1:15:28desafío para los órganos
1:15:30jurisdiccionales,
1:15:33obviamente para nosotros de entrada,
1:15:35jueces, gestión judicial, administración
1:15:38de recursos, juzgado colaborativo.
1:15:41Quisiéramos que nada más fuera para
1:15:43nosotros, pero también para los abogados
1:15:45litigantes, ¿verdad? estar solamente con
1:15:48conocimientos técnicos, con esa defensa
1:15:52técnica que se denomina como materia
1:15:54civil y esa defensa especializada
1:15:57también en todo este tipo de cambios que
1:16:00se van presentando en el comercio.
1:16:05Entonces, debido a la complejidad y
1:16:07dinamismo en el comercio y su actual
1:16:09regulación que ya establecimos que es
1:16:11robusta,
1:16:13las exigencias propias del juicio oral
1:16:15mercantil, la inercia que te exige el
1:16:17juicio oral mercantil, acuérdense que,
1:16:20por así decirlo, es un juicio sumario
1:16:22que te dice, "Apúrale,
1:16:26apúrale, porque por esto vamos a
1:16:28recuperar la cartera vencida. Impacta en
1:16:31la sociedad, impacta en la economía
1:16:32nacional. apúrale.
1:16:35Entonces, volteamos para un lado, hay un
1:16:38toda una especialidad, una regulación
1:16:40robusta,
1:16:42proteger derechos humanos, garantizar el
1:16:44cumplimiento de los derechos humanos.
1:16:47Entonces, se nos viene a a exigir, por
1:16:50ejemplo, a los juzgados e instituciones
1:16:52que deben adaptarse para igualar esa
1:16:55velocidad dinámica y esos conocimientos
1:16:58que exigen los mercados modernos.
1:17:00Entonces es aquí donde debemos verificar
1:17:04cómo los despachos han cumplido con
1:17:07estos dos factores. Velocidad, no t una
1:17:11velocidad dinámica, una alta velocidad.
1:17:14Es lo que exige la sociedad, es lo que
1:17:16exigió el legislador a instrumentar
1:17:18estos tipos de juicios en la justicia
1:17:21oral, pero también conocimientos.
1:17:25Yo yo no sé de ustedes, yo no conozco
1:17:27toda la regulación nacional e
1:17:29internacional en materia mercantil. No
1:17:31sé si alguien se atreve a decir que la
1:17:33conoce.
1:17:36Es tan robusta que, por ejemplo, la
1:17:38semana pasada se tuvo que resolver con
1:17:41una normativa del de Nueva York que no
1:17:44se conocía. Okay, ahí está la carga de
1:17:47la prueba, pero de la carga del del tema
1:17:50de la prueba y del y de la legislación,
1:17:53pero es un es un ejercicio, digamos, que
1:17:56ya requieren una alta especialidad y eso
1:18:00es lo que también se nos exige a
1:18:01nosotros, a juzgado y a administración
1:18:04de recursos y ustedes mismos pues se lo
1:18:07están exigiendo y sus clientes, ¿verdad?
1:18:12Bueno, hubo un estudio en la CONAMER
1:18:14alrededor del 2018 donde nos se
1:18:17establece y nos entrega a los estados.
1:18:20Por ejemplo, la Comisión Nacional de
1:18:22Mejora Regulatoria nos dice que la
1:18:24división de tareas nos marca que vamos
1:18:27por buen camino, es decir, sí puede ser
1:18:30una solución la división de tareas, es
1:18:33decir, quitarle al juez todas esas
1:18:35tareas administrativas, todos estos
1:18:37recursos y que centre su atención, en
1:18:40particular, centre su atención en la
1:18:43tema jurisdiccional, en la audiencia.
1:18:46Entonces, este ha sido el camino que,
1:18:49por ejemplo, la Comisión Nacional de
1:18:51Mejora Regulatoria nos ha nos ha traído
1:18:54y es el camino que nosotros hemos eh
1:18:57hemos tratado de llevar a cabo y de
1:18:59seguir.
1:19:03E la implementación de todo sistema
1:19:05jurisdiccional tiene un respaldo
1:19:06constitucional. Aquí lo podemos
1:19:09verificar en el artículo 17
1:19:11constitucional, sobre todo de esa
1:19:14justicia pronta, completa e imparcial
1:19:17que garantiza o que debe garantizar todo
1:19:20sistema de despacho jurisdiccional.
1:19:24Ahora, en Nuevo León, en Nuevo León,
1:19:26¿qué tenemos? Bueno, el respaldo
1:19:28jurídico es el artículo 48 B7 de la Ley
1:19:31Orgánica del Poder Judicial. Es una ley,
1:19:34ustedes saben, de Corte Constitucional.
1:19:37Tenemos el acuerdo de del 2019, acuerdo
1:19:4018 y 19, donde se establece un juzgado
1:19:44unificado, un juzgado de 12 jueces
1:19:46actualmente en un solo juzgado y tenemos
1:19:49la creación de la gestión judicial y
1:19:52también a la par lo que es la
1:19:54coordinación de la gestión judicial.
1:19:58Esta
1:19:59es una infografía a grandes rasgos que
1:20:01nos muestra como el mapa, cómo funciona.
1:20:04Nosotros internamente lo vemos como un
1:20:07solo equipo, orgánicamente son dos.
1:20:10Entonces, pero sí vemos como el juez se
1:20:13desantiende en la audiencia mientras hay
1:20:15una maquinaria y una filtración también
1:20:18de materiales,
1:20:20normas, proyectos de resolución,
1:20:22etcétera, que está trabajando a la par,
1:20:25cosa que ya vimos en la en la dinámica
1:20:27de lo que es el símil con la medicina,
1:20:30está trabajando, pero también trabajando
1:20:32a la par con distintas causas
1:20:34comerciales que se van presentando día
1:20:37con día.
1:20:42Ahora, este vamos a ver aquí qué pasa o
1:20:46qué está presente dentro de la gestión,
1:20:49cómo se organiza la gestión judicial y
1:20:53podríamos decir, pues bueno, la gestión
1:20:55judicial tiene unidades de trabajo de
1:20:58manera interna, pero lo interesante aquí
1:21:01es revelar cómo se crean estas unidades
1:21:05de trabajo, es decir, por qué están
1:21:07estas unidades de trabajo porque hay una
1:21:09unidad de sentencias, una unidad de
1:21:11audiencias. Pues bueno, la creación de
1:21:14estas unidades de trabajo responde,
1:21:17vamos a decirlo así, a diferentes
1:21:20estándares, algunos propios de la
1:21:22materia procesal, como pudiera ser la
1:21:25naturaleza del juicio oral mercantil, el
1:21:28juicio ejecutivo, los actos
1:21:30preparatorios, actos prejudiciales, todo
1:21:33lo relativo a la ejecución de sentencia,
1:21:37a la naturaleza de la ejecución que en
1:21:40bruto se presenta, por ejemplo, los
1:21:42procedimientos de remate, todo ese
1:21:44material incluso constitucional,
1:21:47las variedades también del comercio, las
1:21:50controversias mercantiles, esto es lo
1:21:52que ha llevado a la creación de estas
1:21:55unidades de trabajo. Estas unidades de
1:21:57trabajo no son preestablecidas,
1:22:01inamovibles, sino que se crean dado esos
1:22:04estándares que se requieren en el ámbito
1:22:06de la jurisdicción, ámbito procesal y
1:22:09también todo lo que hemos incluso
1:22:11comentado ya anteriormente.
1:22:14Este, tenemos, por ejemplo, una unidad
1:22:18operativa dentro de la gestión, es
1:22:20decir, no dentro del juzgado,
1:22:22propiamente dentro de lo que es gestión
1:22:25judicial. Dentro de la oficina grandota
1:22:28de gestión tenemos personal que se ocupa
1:22:31la unidad operativa. ¿Qué hace la unidad
1:22:34operativa? pues recoge ciertas
1:22:37actividades que, por ejemplo, que tienen
1:22:39que ver con los medios de comunicación,
1:22:42atención al público, exhortos, oficios y
1:22:46atención, principalmente atención al
1:22:48público. Sí tiene aparece un ojo ahí
1:22:52porque también está de cierta manera al
1:22:55pendiente de lo de la actividad de las
1:22:57diversas unidades de trabajo tendientes
1:23:00a que el trabajo administrativo fluya.
1:23:04en gestión no podemos quitar del trabajo
1:23:07administrativo. Se realiza una serie de
1:23:09trabajo administrativo diariamente, no
1:23:12lo podemos desplazar o negarle
1:23:14importancia. Cuando este se llega a
1:23:16trazar, está la unidad operativa para
1:23:19rescatarlo y darle ese impulso que
1:23:22corresponda estrictamente en lo que
1:23:24respecta a las tareas, a las tareas
1:23:27administrativas.
1:23:29Obviamente
1:23:31tenemos otra unidad de radicaciones. Una
1:23:33unidad de radicaciones, como su nombre
1:23:36lo indica, pues recepciona los nuevos
1:23:39casos. Sabemos que los casos se
1:23:43presentan en diferentes vías. Ya vimos
1:23:46que es la vía ejecutiva, la oral
1:23:48mercantil, los actos preparatorios, lo
1:23:50que hemos mencionado. Eh, se prepara un
1:23:53acuerdo, un proyecto de resolución, pero
1:23:55bueno, fuera que nada más eh esa será la
1:23:58actividad. Hay que verificar si todos
1:24:01los documentos están allegados, si están
1:24:05debidamente digitalizados,
1:24:08que estén legibles, etcétera. Entonces,
1:24:11entre otras actividades que también
1:24:13tienen que realizar en tema de
1:24:14radicaciones, el personal, cada unidad
1:24:17de trabajo tiene secretarios, por lo
1:24:20menos uno y personal administrativo,
1:24:23escribientes, personal de carrera, eh
1:24:26asistentes administrativos y personal
1:24:29practicantes, servicio social. De verdad
1:24:32que mucha de la función que que se
1:24:35realiza en la gestión la realiza también
1:24:38nuestro con ayuda de nuestros
1:24:40meritorios, nuestro gente de servicio
1:24:43social. Por eso digamos es una escuela
1:24:46diaria también que tenemos en la en la
1:24:48gestión. Bueno, en las radicaciones eh
1:24:51se presentan nuevas causas y yo también
1:24:55aquí digo un punto de reflexión es que
1:24:59para nosotros resulta hasta cierto punto
1:25:01fácil
1:25:03la carga de la recepción, la carga de
1:25:06asuntos nuevos es para ustedes los
1:25:09litigantes. Ustedes los litigantes son
1:25:11los que se entrevistan con el cliente,
1:25:15los que tienen que formar un verdadero
1:25:17caso, como esa teoría del caso inclusive
1:25:20en materia oral. Y pues no es, yo lo lo
1:25:23he visto con algunos comentarios que me
1:25:26han dicho y es que licenciado, es que
1:25:28esta demanda tardamos 3 meses en
1:25:30redactarla
1:25:32porque el dueño de la empresa me mandó
1:25:35su administrador
1:25:37y como que la
1:25:40como que
1:25:43administradores o con los contadores
1:25:45como que me dicen, "Mañana te veo,
1:25:47mañana te y se batalla mucho y para
1:25:50obtener esa información y luego tu
1:25:52cliente a lo mejor te dice, "Oye, es que
1:25:54pues yo la información no la tengo. Yo
1:25:56te contraté para que cobres esas
1:25:58facturas. Tú quieres saber todo, pues
1:26:00pregúntale al contador y te mandan con
1:26:02el contador y el contador te manda con
1:26:04el administrador, otro administrador y
1:26:07de pronto llegas al al jurídico y
1:26:09también el jurídico interno está igual.
1:26:12Entonces, a veces no es tan fácil. A
1:26:14nosotros nos llegan casos. Los que
1:26:17batallan son ustedes. Y creo que
1:26:20precisamente si lo vemos como muy
1:26:25separado esa función, pues yo creo que
1:26:27no es correcto.
1:26:29Aquí llegan casos
1:26:31que ustedes ya delimitaron, que ya
1:26:34trabajaron en ellos y nosotros nos toca
1:26:37básicamente admitirlos y darles trámite,
1:26:41¿verdad? Entonces, obviamente, quien se
1:26:43ocupó de los traslados,
1:26:46de analizar la personalidad,
1:26:49de analizar la legitimación,
1:26:51de dotar un caso de elementos fácticos,
1:26:55jurídicos, probatorios, revelando
1:26:58correctamente la causa de pedir,
1:27:02pues son ustedes, ¿verdad? Nosotros
1:27:04advertimos la causa de pedir, juicio
1:27:06oral mercantil,
1:27:08competencia, adelante, se admite.
1:27:12Entonces, gracias también a ello ese
1:27:15trabajo fluir y obviamente tenemos
1:27:19posterior a ello una
1:27:22unidad de trabajo que se denomina de
1:27:24trámite. ¿Qué hace esta unidad de
1:27:26trámite?
1:27:28como su nombre indica, un secretario,
1:27:31varios escribientes,
1:27:33pero recordemos que el juicio oral tiene
1:27:37una fase escrita.
1:27:39Si si recordamos estos muy escudidos en
1:27:41la materia, tenemos una fase escrita y
1:27:44una fase oral. ¿Y qué pasa después? Por
1:27:47ejemplo, después de la fase oral, ¿cómo
1:27:51culmina la fase oral?
1:27:54Con la sentencia. Y luego, ¿qué sucede?
1:27:58el amparo, ¿verdad? Y luego
1:28:02la ejecución. Y eso el sistema oral lo
1:28:05abarca o no lo abarca, ¿no? ¿Verdad?
1:28:08Entonces tenemos que el trámite,
1:28:11el grueso del trámite en la fase escrita
1:28:15lo ve esta unidad
1:28:17y lo que respecta al fase la de trámite
1:28:20en la fase ejecutiva la ve otra unidad
1:28:23de trabajo. Entonces
1:28:26es por eso esta esta distinción.
1:28:30Obviamente sí hay que tener presente que
1:28:33la fase escrita pues es muy corta.
1:28:37demanda, contestación,
1:28:40que después réplica y y audiencia
1:28:44preliminar.
1:28:46Pero parece fácil,
1:28:49pero muchas veces se torna difícil.
1:28:51¿Cuál es el acto? A ver si coincidimos.
1:28:53Yo ya lo tengo. ¿Cuál es el acto más
1:28:55difícil de esa de esas fases? De esas
1:28:58tres fases por ejemplo demanda,
1:29:01contestación, réplica. ¿Cuál es la fase
1:29:04más difícil para el litigio?
1:29:07La demanda.
1:29:09Sí.
1:29:13¿Y qué les parece el emplazamiento con
1:29:16exhorto
1:29:19mande? Porque ahí la demanda depende de
1:29:22ustedes.
1:29:24Mandé
1:29:26el emplazamiento y el emplazamiento con
1:29:28exhorto.
1:29:30Imagínense,
1:29:32¿me explico? Entonces parecía, el
1:29:35legislador dijo, "Voy a diseñar un
1:29:37juicio oral mercantil facilito, 8 días,
1:29:409 días, contestación, réplica y vámonos
1:29:42para audiencia."
1:29:44Pero la realidad nos marca que el
1:29:47emplazamiento, por ejemplo, el
1:29:49llamamiento a juicio se torna difícil.
1:29:52Obviamente se encarece cuando hablamos
1:29:54de emplazamiento con exhorto. ¿Y qué
1:29:57pasa con aquellas personas que de pronto
1:29:58se cambian de casa y no avisan, verdad?
1:30:02por lo que ustedes quieran, se cambian
1:30:03de casa y de pronto pues no los
1:30:06encontramos
1:30:07en el juzgado. No quiero decir que a
1:30:09diario van clientes, van clientes de de
1:30:13nuevo de ustedes, de otros abogados y
1:30:15nos dicen, "Oye, es que no ha avanzado
1:30:16el juicio."
1:30:19Pues es que el abogado está haciendo su
1:30:20chamba, lo andá buscando.
1:30:23No, pero es que tiene ya 6 meses.
1:30:27Pues sí, pero no lo encontramos,
1:30:29¿verdad? Entonces, eh yo creo que todo
1:30:32es esos estos desafíos son los que se
1:30:35debe debemos de pensar
1:30:38nosotros impulsando también a que el
1:30:40legislador comercial pues varíe. Ahí la
1:30:42circunstancia. A lo mejor, a lo mejor
1:30:44una ofic, a lo mejor un tema, por
1:30:46ejemplo, se me ocurre un tema de,
1:30:51por ejemplo, de buzón, así como hiciste
1:30:53buzón fiscal, cuando cumples años, 18
1:30:56años, ya tienes tu buzón fiscal y tu
1:30:59buzón judicial y ahí te van a emplazar,
1:31:02te van a notificar y bueno, a lo mejor
1:31:04también hay debates, ¿verdad? Pero pues
1:31:07yo creo que se acotarían por mucho el
1:31:09tema del emplazamiento. Entonces, bueno,
1:31:12pareciera que pues bueno, muchos muchos
1:31:15asuntos se quedan aquí en la fase
1:31:18escrita de los juicios, se quedan en
1:31:20trámite de la fase escrita y pues bueno,
1:31:24eh de pronto es que cadúcalos, pero
1:31:28¿cómo lo vamos a caducar? Se están
1:31:30intentando buscar a las personas.
1:31:33Este, oye, este, hay que hacer algo,
1:31:35pues hacemos pesquisas, las estamos
1:31:38realizando. ¿Y qué dice la la Corte y
1:31:40los tribunales federales?
1:31:43Búscalo hasta
1:31:46Y de pronto tenemos nuestros mirando
1:31:48oficios.
1:31:51Yo me acuerdo cuando es pues yo empecé
1:31:53en el 97 98 nada más era un oficio, ¿no?
1:31:58Era un oficio y emplazamiento por
1:31:59edictos y punto. Incluso había amparos
1:32:04negados
1:32:07cuando se emparaban contra el
1:32:08emplazamiento.
1:32:10Y ahora no, ahora búscalo.
1:32:13Es que no mandaste oficios, no mandaste
1:32:17oficios a al agua y drenaje. Ay. también
1:32:20a a las empresas de cable también hay
1:32:23que buscarlos ahí, ¿verdad? Entonces, yo
1:32:25creo que estos desafíos están presentes
1:32:27también y no hay que olvidarlos
1:32:30en esto también y obviamente también
1:32:32nosotros nos repercute en volumen, en
1:32:35carga de trabajo que en día con día se
1:32:38nos presenta. Yo creo que ahí hay que
1:32:41modificar algo, una reforma y pues
1:32:44bueno, hay que innovar desde ese punto
1:32:47de vista. Existe esta unidad
1:32:50intragestión que impulsa el trámite en
1:32:54la fase escrita, pero también déjenme
1:32:58decirles que también se encarga de
1:33:00gestionar los casos que tienen una
1:33:04ejecución llamada preventiva, si la
1:33:07denominan los procesalistas, una
1:33:09ejecución preventiva. ¿Cuál es esa
1:33:11ejecución preventiva? la que se desplía
1:33:13con motivo del juicio ejecutivo
1:33:15mercantil, de las providencias
1:33:17precautorias. Sin embargo, esto lo
1:33:19realiza la de primera mano, llevando a
1:33:23cabo incluso los proyectos de
1:33:24resolución, la unidad de trámite. ¿Qué
1:33:28pasa después? Pues bueno, digamos que
1:33:30todo sale bien, demanda, contestación,
1:33:35réplica. En el juzgado acordamos la
1:33:37réplica y le damos y ahora sí que
1:33:40fijamos fecha para la audiencia
1:33:42preliminar.
1:33:44Déjenme decirles que nosotros estamos
1:33:45cumpliendo en Nuevo León todavía con el
1:33:47estándar de 10 días para la audiencia
1:33:51preliminar. Y un abogado hace poco me
1:33:53dice, "Sí, pero hay que encontrarlo
1:33:55primero." Pues bueno, pues estamos
1:33:57cumpliendo con los 10 días. por nuestra
1:33:59parte estamos cumpliendo con los 10
1:34:00días, ¿verdad? Este y pues bueno, son 10
1:34:04días que no en todas partes se puede
1:34:07cumplir. Tratamos nosotros de hacerlo
1:34:09con mucho sacrificio también, pero se
1:34:12está cumpliendo con este estándar. La
1:34:14propia inercia del juicio nos lo está
1:34:16marcando. Obviamente también tenemos
1:34:20nuestra visitaduría que nos dice, "Oye,
1:34:22¿qué onda con este término? Son 10 días.
1:34:25¿Por qué tomaste 12, 14, 16? Por eso
1:34:29obviamente bajo esa directriz seguimos
1:34:32optando por los 10 días, ¿verdad?
1:34:35Entonces tenemos después de trámite,
1:34:37ahora sí se fija fecha para la
1:34:38audiencia, siguiendo la naturaleza del
1:34:40juicio oral, tenemos secretarios que se
1:34:43ocupan y personal administrativo y de
1:34:45carrera que se ocupan de la preparación
1:34:47de la sala de audiencias, que en el
1:34:50expediente obviamente no hay recursos,
1:34:53ya las partes están notificadas por
1:34:55medio del boletín, no hay notificaciones
1:34:57personales y por lo tanto ya están
1:34:59citadas a la audiencia preliminar.
1:35:04El secretario se se en este caso, el
1:35:06secretario que va a presidir con el juez
1:35:08o que va a estar presente en la
1:35:09audiencia preliminar es quien se va a
1:35:12encargar de los preparativos de la
1:35:14interconexión,
1:35:16iluminación y recordemos que son tres o
1:35:19dos sedes, ¿verdad? Dos sedes, la sede
1:35:21virtual y la sede presencial. El juez
1:35:24puede estar en sede judicial y las
1:35:27partes
1:35:28en sede en sede virtual, etcétera, o
1:35:31viceversa. Entonces es importante
1:35:33también que esta carga que tiene el
1:35:35secretario pues es ardua, es a diario,
1:35:38muchas veces
1:35:40entran las partes y ha habido casos de
1:35:43que dice las partes. Vamos a platicar y
1:35:45se logra gracias a nuestros secretarios
1:35:48también a la apertura que tienen y
1:35:50también los litigantes de que los
1:35:52asuntos se puedan resolver con un
1:35:54convenio antes incluso de iniciar la
1:35:56audiencia. Se abre la audiencia y se
1:35:58lleva a cabo, se materializa el
1:36:01convenio. Ha pasado muchas veces y eso
1:36:03también es muy socorrido para nosotros y
1:36:06que se pueda llevar a cabo un convenio
1:36:08dentro de la audiencia.
1:36:11Hay una práctica hablando también de
1:36:13convenios que es una herramienta que
1:36:16hemos implementado frente a estos
1:36:18desafíos. Déjenme decirles que ya viene
1:36:21octubre.
1:36:22En la gestión
1:36:25nos llenamos octubre y noviembre cambia,
1:36:29nos cambia el chip. Algo pasa, ¿verdad?
1:36:32En los bancos, algo pasa en el litigio,
1:36:36que pum, nos llena nos llena el índice y
1:36:38nos llenamos de audiencias, pero hemos
1:36:40cumplido todavía con con los términos
1:36:42correspondientes y optamos por
1:36:45implementar sistemas, por ejemplo, o
1:36:47herramientas. Cuando el juicio está en
1:36:50la fase escrita.
1:36:52Citamos en algunas causas, no se pueden
1:36:55todas.
1:36:57citamos, por ejemplo, a las partes para
1:36:59llevar a cabo una mediación
1:37:02y obviamente citamos con la con la
1:37:05intención de que se resuelva de alguna
1:37:08manera el litigio y pues hemos tenido
1:37:10buenos resultados y también eso nos ha
1:37:13permitido liberar liberar la la agenda y
1:37:18la liberar la agenda nos permite cumplir
1:37:21con ustedes con el término para la
1:37:23audiencia preliminar.
1:37:25Bueno, ¿qué pasa después de la
1:37:27audiencia? Bueno, y a la par de la
1:37:29audiencia, hablando de la audiencia de
1:37:31juicio, sabemos también que se dicta la
1:37:34sentencia y aquí va a interactuar
1:37:38la unidad de sentencias con la unidad de
1:37:40audiencias. Inclusive hay casos donde
1:37:45está interviniendo en una sola causa
1:37:47tres unidades, la unidad de trámite, la
1:37:50unidad de audiencias y la unidad de
1:37:52sentencias, porque a lo mejor hay una
1:37:54ejecución preventiva de un juicio
1:37:56ejecutivo mercantil, de una providencia
1:37:58precautoria. Por otro lado, se esté
1:38:00llevando la a cabo la audiencia de
1:38:02juicio y el proyectista ya está
1:38:04trabajando ahora sí que en el proyecto,
1:38:07está acabando la resolución que va a
1:38:09presentar ante el juez. Y obviamente se
1:38:12está trabajando de manera así también de
1:38:14manera sincrónica una sola causa, pero
1:38:17pasa lo mismo con otros expedientes,
1:38:19¿verdad? A la par en ese mismo momento.
1:38:22Entonces
1:38:24se dedicta la sentencia, hay una unidad
1:38:26de sentencias que lleva a cabo los
1:38:28proyectos de resolución definitivas e
1:38:31interlocutorias. Hay personal que se
1:38:33encarga exclusivamente, tienen ese rol
1:38:35de trabajo porque están en esa unidad de
1:38:38sentencias. ¿Qué pasa después? haya otra
1:38:41unidad llamada de ejecución.
1:38:45Eh, quienes estén en el litigio, en
1:38:47materia oral, ¿cuáles son los tipos de
1:38:49ejecución que más se ve?
1:38:52Alguien que me pueda decir qué qué tipo
1:38:54de ejecución se está viendo más en la
1:38:57oralidad mercantil,
1:39:00qué tipo de ejecución,
1:39:02remates o o qué tipo
1:39:08el remate, ¿verdad? El remate. Sabemos
1:39:11que el procedimiento de remate,
1:39:14el procedimiento de remate tiene un pues
1:39:17obviamente un común denominador,
1:39:20obtener el precio de la cosa, pero
1:39:24primero identificarla,
1:39:26¿verdad? Es una tarea que pues no tan
1:39:29fácil. En ocasiones ha habido casos que
1:39:31se embarga, se embargó algo, se registró
1:39:34algo y de pronto, ¿dónde está ese algo?
1:39:39Es que aquí estaba, pero el río creció y
1:39:42se lo llevó.
1:39:44Oye, desde el punto de vista formal
1:39:45existe, pero desde el material no
1:39:48existe. Ya no existe.
1:39:51Jes, dame posesión.
1:39:53Se ordena la posesión y luego ya no ya
1:39:55no apareció, ¿verdad? No se encuentra.
1:39:57Entonces, bueno, ese procedimiento de
1:40:00remate lo ve el la unidad de ejecución.
1:40:06Obviamente se debe garantizar el debido
1:40:08proceso, llamar a todos los interesados.
1:40:11Y aquí tenemos también, aquí fíjense que
1:40:14tenemos dos secretarios con con buena
1:40:17experiencia en materia de ejecución,
1:40:21donde aquí viene a desencadenar otra vez
1:40:24el volumen. Aquí hay mucho asunto en
1:40:28ejecución y también hay que ver una
1:40:30cosa, fíjense que que a nosotros se nos
1:40:32mide porque ese asunto no esté
1:40:35totalmente concluido.
1:40:39Es decir, el asunto está en ejecución,
1:40:41pero el abogado decidió no seguir
1:40:43promoviendo la ejecución. ¿Por qué no se
1:40:46promueve la ejecución?
1:40:49Mandé.
1:40:52¿Qué mandé?
1:40:55Sí, exactamente. Esa instancia de parte
1:40:58no recibió a la mejor. No hay dinero
1:41:00porque esa instancia de parte y debe y
1:41:03no es un solo caso. Yo creo que la
1:41:06mayoría es así.
1:41:09Otra causa por la cual no se inste la la
1:41:12ejecución.
1:41:15Mandé
1:41:18entre las que las partes arreglaron y ya
1:41:20no nos avisaron, ¿verdad? Sí, sigue.
1:41:23Bueno, ese expediente para nosotros está
1:41:26vivo,
1:41:27¿me explico? Y esto sí, pues obviamente
1:41:30el índice lo tenemos pendiente y tenemos
1:41:33que seguir conociendo de ese asunto,
1:41:36¿verdad? Y de pronto pues nos dicen, "Es
1:41:38que ese asunto no se ha movido. ¿Por qué
1:41:40no se ha movido?" Bueno, eso ya es
1:41:42cuestión de instancia de parte donde la
1:41:45intervención del abogado, del cliente,
1:41:47el abogado, obviamente lo que comentaban
1:41:49la posibilidad económica para llevar a
1:41:51cabo
1:41:53para pagar peritos, pues obviamente ello
1:41:57repercute también en la en el tema del
1:41:59despacho de los asuntos.
1:42:02Este y y después nos dice que para que
1:42:04prescriba son 3 años y luego la corte
1:42:07nos dice, "Sí, pero no vayas tú acá tú
1:42:09no vayas a prescribirlo, juez,
1:42:12aún encontrándose en ejecución a
1:42:14prescribir, juez." Yo digo, "¿Por qué
1:42:16no?" Y pues no les interesó. No, no, no
1:42:20lo vayas a prescribir. Y pues bueno, la
1:42:22Corte dice que no lo prescribamos,
1:42:24¿verdad? no opera a instancia de no
1:42:26opera de oficio, opera a instancia de
1:42:29parte, mejor dicho. Pues bueno, entonces
1:42:31aquí tenemos esta unidad de sentencias,
1:42:34audiencias que pueden funcionarse,
1:42:36incluso están manejándose a la par y
1:42:39después, como lo mencionábamos,
1:42:40ejecución
1:42:42ejecución de sentencias. También debo
1:42:45mencionarles que la gestión cuenta con
1:42:49una sala de remates. ¿Alguien de aquí ha
1:42:51acudido a ver un remate en la sala de
1:42:53audiencias?
1:42:54ha estado presente en la sala de
1:42:57audiencias. Tenemos una sala de
1:42:59audiencias de remate, este, y pues
1:43:03obviamente también hay que hacer los
1:43:05preparativos para el remate en la sala
1:43:07de audiencias y de eso también se ocupa
1:43:10ya la gestión.
1:43:13Este, bueno, después tenemos una unidad
1:43:16de trabajo que es se conoce como de
1:43:20amparo. Esta unidad de trabajo de
1:43:23amparo,
1:43:25¿de qué se encargará? ¿Qué opina? Pues
1:43:27del amparo. Pero, ¿de qué punto de
1:43:30vista? ¿Qué es lo que habrá? ¿Qué es lo
1:43:31que hará la unidad de amparo?
1:43:36Okay. Okay. La suspensión.
1:43:42Muy bien. Entonces, nos ocupamos del
1:43:45amparo de de, vamos a decirlo así, de
1:43:47cumplir los requerimientos del amparo
1:43:50indirecto
1:43:52y del directo. Y ahí entra lo que
1:43:54comentaba la licenciada, pues acordar la
1:43:56suspensión,
1:43:58¿verdad? preparar el expediente, actuar
1:44:01como autoridad auxiliadora de la
1:44:03justicia federal y remetir el expediente
1:44:06al Tribunal Colegiado de Circuito.
1:44:09¿Será fácil eso? ¿Qué opinan? ¿Será
1:44:12fácil?
1:44:16Suena fácil, ¿no?
1:44:19Fíjense que en el amparo indirecto hay
1:44:23una infinidad en un solo amparo de
1:44:25requerimientos o puede llegar a haber
1:44:27una infinidad de requerimientos.
1:44:30suspensión provisional,
1:44:32informe previo e informe justificado,
1:44:36de pronto suspensión definitiva
1:44:42y luego algunos casos modificación a la
1:44:46suspensión definitiva.
1:44:51Juez, ya que andas ahí, mándame copias.
1:44:55Gestión judicial, mándame copias
1:44:58y luego, oye, fíjate que no puedo
1:45:00cumplir de inmediato. Ya dejé, hice
1:45:02esto, pero tengo que seguir cumpliendo.
1:45:05El seguimiento de las suspensiones, de
1:45:08esos requerimientos
1:45:10es por demás desgastante.
1:45:13Tuviéramos 10 expedientes, ¿verdad?
1:45:14Cinco expedientes. Son una inmensidad de
1:45:17expedientes que involucra la atención y
1:45:20el cuidado diario sobre el seguimiento
1:45:23de esas causas. El seguimiento, por
1:45:25ejemplo, oye, ya acordé una una
1:45:29variación a la suspensión. Okay, la
1:45:31acordé y cierro los ojitos. No, pues
1:45:33tengo que ver cómo va a impactar en el
1:45:34expediente. A lo mejor tengo que ir
1:45:36dejar insubsistente algo.
1:45:41Imagínese, ¿verdad? Pensando en exhort.
1:45:44Obviamente ese seguimiento se tiene que
1:45:47dar por la unidad de amparos. Y la
1:45:49unidad de amparos muchas veces también
1:45:51tiene que estar pendiente de lo que está
1:45:53haciendo otras unidades al mismo tiempo.
1:45:56Hemos tenido casos donde estamos
1:45:59lanzando
1:46:02y llega la suspensión
1:46:06y luego se comunica el actuario
1:46:09a lo mejor con determinada persona, no,
1:46:12aquí no hay suspensión,
1:46:14pero acá está tien la unidad de amparo,
1:46:17¿verdad? Eso pasa también en cualquier
1:46:19tipo de juzgado, puede llegar a pasar.
1:46:21Entonces, hemos implementado candados
1:46:23para que ello no suceda, pero esto es la
1:46:26labor y son los retos actuales que
1:46:28tenemos frente a la autoridad federal en
1:46:31materia de gestión. Es una inmensidad y
1:46:33volumen de expedientes que también es
1:46:35una tarea ardua que tenemos día con día.
1:46:39Y de pronto te dice, en la mañana a las
1:46:426 de la mañana te llega un mensaje de la
1:46:44secretario de amparo y te dice,
1:46:47"Tengo en capacidad médica 15 días.
1:46:54¿Quién tiene el antecedente y el
1:46:57seguimiento? La secretario. Bueno,
1:47:00tenemos otros secretarios. Hay que darle
1:47:02seguimiento a esos a esos juicios de
1:47:04amparo porque el federal no me va a
1:47:05decir, "Ah, sí, es que hubo cambio de
1:47:07secretarios, ¿verdad? estaba malito y
1:47:10pues bueno, hay que dispensar esas
1:47:12circunstancias, no quiere que cumpla con
1:47:14los requerimientos y hay que seguirlo
1:47:16haciendo. Yo eh quiero revelar estas
1:47:18particularidades porque a veces sí son
1:47:22retos que tenemos internos en en la
1:47:24gestión judicial, trastocan el juzgado
1:47:27colaborativo. De igual manera,
1:47:29hay una unidad de impulso que viene que
1:47:32viene también a planchar muchas
1:47:34dificultades a diario, sobre todo en
1:47:37aquellos asuntos que de pronto
1:47:39reservamos fijar fecha para la audiencia
1:47:41preliminar por alguna circunstancia
1:47:45y buscamos
1:47:47en la medida de lo posible
1:47:50impulsar el procedimiento a la siguiente
1:47:52etapa, sobre todo hablando de fase
1:47:54escrita,
1:47:56a la fase
1:47:57oral. Esto es propio de los
1:47:59requerimientos procesales, de la
1:48:01dinámica del juicio oral que ya el
1:48:03legislador pues ahora sí que nos
1:48:05encargó, que nos da nos obliga a ello y
1:48:08obviamente esta esta unidad de impulso
1:48:11internamente busca llevar a cabo la
1:48:14complementación de los juicios avanzando
1:48:17por lo menos a la siguiente etapa. Dejar
1:48:19la fase escrita es lo que nosotros más
1:48:22nos beneficia, dejar esa fase escrita y
1:48:25colocar los expedientes en la fase oral.
1:48:29Sabemos que ahí en la fase oral no
1:48:31caducan los asuntos y por lo tanto tiene
1:48:34que darse seguimiento por las propias
1:48:36partes y hasta la solución de de este
1:48:39asunto.
1:48:44Otra de las herramientas que utilizamos,
1:48:46al igual que la mediación en la fase
1:48:48escrita en el juicio oral, la hemos este
1:48:52centrado,
1:48:54por ejemplo, eh no sé si alguien ha
1:48:56escuchado de las audiencias colectivas.
1:48:59Eso también nos ha ayudado a nosotros
1:49:02utilizamos la herramienta, hemos fijado
1:49:05fecha en una sola audiencia, hemos
1:49:07fijado 10, 12, 14 asuntos y eso nos ha
1:49:11ayudado a liberar la agenda y poder
1:49:14seguir cumpliendo con los términos.
1:49:16También, obviamente, hay un ahorro por
1:49:20mucho de todos los recursos materiales,
1:49:22sobre todo eh para efecto de de cumplir
1:49:26también con ese estándar que nos va dar
1:49:29la agilidad del procedimiento ejecutivo.
1:49:32Obviamente, pues no siempre es posible,
1:49:34pero en la medida de lo posible se están
1:49:36llevando audiencias colectivas. A muchos
1:49:39abogados no les parece que en alguna
1:49:42causa se realice de manera colectiva con
1:49:44otro asunto, pues bueno, ya sería tema
1:49:47de discusión con el con algún abogado o
1:49:50tema de verificar el por qué no y pues
1:49:53se realiza de manera autónoma, ¿verdad?
1:49:56O unitaria.
1:49:59Bueno, aquí les presento la, para los
1:50:01que no la conozcan, la sala de
1:50:03audiencias de de remate,
1:50:07donde está el cinito del águila, pues
1:50:09ahí está, se colocaría el juez, tercer
1:50:12acreedor y parte actora.
1:50:16De este lado enfrente estarían, por
1:50:19ejemplo, la contraparte, la parte
1:50:20demandada
1:50:22y todos los postores en la en el centro,
1:50:26¿verdad? Entonces eso es para que una
1:50:28herramienta que la cual nos valemos este
1:50:32día con día en lo que es la audiencia de
1:50:34remate. Y esto también da transparencia
1:50:37a las diligencias de remate. Se han
1:50:40tratado de desplazar ciertas
1:50:43conductas que no que perjudican o hacen
1:50:47ver mal a la institución. se han tratado
1:50:49de desplazar, se ha logrado obtenido
1:50:51buenos resultados y pues bueno, se le da
1:50:54claridad, transparencia a la audiencia
1:50:57correspondiente.
1:51:00Aquí, como les comentaba, cómo está
1:51:03dividida la gente, dónde dónde está el
1:51:05juez, el secretario, la parte actora y
1:51:09tercer acreedor. En el número cinco
1:51:12estaría el demandado y copropietario.
1:51:15Obviamente cada quien va a ejercitar el
1:51:16derecho que le corresponda y en medio
1:51:19estarían los postores, que son los que
1:51:22van a apujar en un momento dado por la
1:51:25compra de la de la venta.
1:51:30Aquí tenemos un modelo de nuestra sala
1:51:33de de audiencias de juicio para la
1:51:36audiencia preliminar. Y pues bien, este,
1:51:39aquí incluso está la licenciada Luisa
1:51:41Yolanda con uno de nuestros secretarios
1:51:43y esto est una sala de de audiencias
1:51:47también para que no las conozca, sobre
1:51:48todo a las personas que están conectadas
1:51:51es una sala de audiencias donde hay un
1:51:53circuito cerrado, hay micrófonos
1:51:56también y está la el espacio, creemos
1:51:59que necesario, para el grueso de los
1:52:01asuntos que son de índole comercial.
1:52:09Bueno, eh otra visión más de lo que es
1:52:11el sistema colaborativo es que se da una
1:52:14depuración por parte del personal de
1:52:16gestión. Es es un sistema más que nada
1:52:19de depuración. El sistema de enlace lo
1:52:22hace el juez coordinador y el secretario
1:52:25y la y la función meramente
1:52:28jurisdiccional la realizan los jueces.
1:52:31Recordemos que en el juzgado en el
1:52:33juzgado colaborativo en Nuevo León,
1:52:35materia mercantil, un solo juzgado que
1:52:38aglutina 12 jueces. Ahorita vamos a
1:52:41explicar cómo se divide también el a
1:52:43través del rol de trabajo.
1:52:48Todo esto se logra a través de una
1:52:50distribución y transparencia en la
1:52:53agenda. en la agenda. Tenemos una agenda
1:52:56electrónica donde se da intragestión, el
1:52:59turno de las actividades
1:53:01atendiendo a la unidad de trabajo que
1:53:04corresponda, pero también dentro de la
1:53:07del propio juzgado colaborativo.
1:53:11En el juzgado colaborativo vamos a ver
1:53:12más adelante que existen los denominades
1:53:15roles de trabajo, la distribución de
1:53:18trabajo, la agenda se hace también
1:53:20atendiendo a ese rol de trabajo del
1:53:23juez.
1:53:24Pero no quiere decir que en un momento
1:53:27dado pueda modificarse ese esquema y que
1:53:31a lo mejor en algún momento dado un juez
1:53:34a la par esté radicando,
1:53:37esté ejecutando y esté llevando alguna
1:53:40audiencia preliminar. Entonces esa es la
1:53:43es una aclaración que debemos
1:53:46considerar.
1:53:49Bueno, gracias a a al sistema que nos
1:53:52dotó el poder judicial, a un sistema
1:53:55electrónico que en verdad viene a ser
1:53:57pues todo un ecosistema en lo que es la
1:54:01impartición de justicia, pues podemos
1:54:03llevar a cabo esta labor de juzgado
1:54:05colaborativo. Yo la verdad no me
1:54:07explicaría cómo hacerlo sin de con
1:54:11prontitud si no es a través de los
1:54:13sistemas informáticos. Internamente
1:54:16tenemos un sistema denominado Weblex,
1:54:19que funciona también de como una una
1:54:22plataforma de trabajo donde está
1:54:24también, como a usted le aparece el
1:54:27expediente electrónico, las promociones
1:54:29pendientes de acordar, te da la
1:54:31posibilidad de redactar algún acuerdo,
1:54:35pasarlo intrasistema o a través del
1:54:38sistema al juez, al juez que corresponda
1:54:41para que él lo autorice. Entonces, de
1:54:45realizando esa esa función,
1:54:48esa función la comunicación fluye entre
1:54:51juzgado y gestión judicial. No quiere
1:54:54decir que el juez no pueda pues llamarle
1:54:57por teléfono al secretario o algún
1:54:59escribiente o que puedan platicarlo
1:55:01personalmente.
1:55:03Eso es eso de de por sí está autorizado,
1:55:07pero diario el bruto de los asuntos se
1:55:10hace a través del sistema Weblex
1:55:13internamente y ello, autorizado que lo
1:55:16sean, sube después al tribunal virtual
1:55:20donde ya ustedes pueden conocer la
1:55:23promoción, lo que se lo aconteció en la
1:55:25promoción o la actuación respectivas con
1:55:28el acuerdo o la resolución respectiva,
1:55:31¿verdad? Aquí es es lo ven ustedes a
1:55:34través del tribunal virtual y obviamente
1:55:37tribunal virtual día con día se estado
1:55:40actualizando. Creo que incluso ya ya
1:55:43está la invitación para el tema de
1:55:45inteligencia artificial.
1:55:48Este, ya él lo vio funcionar,
1:55:51ya se han puesto a chatear con el
1:55:53expediente, como quien dice.
1:55:55Bueno, eso es lo que es lo que viene.
1:55:58Imagínense, imagínense en un expediente
1:56:01que de pronto los contratan. Hice un
1:56:04expediente de 100 fojas donde hubo
1:56:06intentos de emplazamiento, que le
1:56:07preguntes cuáles son los domicilios
1:56:10donde se ha agotado el emplazamiento y
1:56:11dime por qué no se ha emplazado y te da
1:56:14la respuesta, ¿verdad? Dime, ¿por qué?
1:56:18¿Por qué ha reiniciado este expediente?
1:56:20Se concedieron el amparo dos, tres veces
1:56:22porque el emplazamiento fue mal hecho.
1:56:24Dime, ¿qué aconteció
1:56:27en ese momento? ¿Hasta dónde llegó el
1:56:29expediente? Todo eso pues es lo que
1:56:32viene, ¿verdad? Obviamente si en el
1:56:34comercio está presente también tiene que
1:56:36hacer eco de ello en la propia actividad
1:56:39jurisdiccional y en la propio foro,
1:56:41¿verdad? ustedes también tienen que
1:56:42tener el acceso a esas particularidades.
1:56:47Y obviamente también
1:56:49nos basamos en un sistema Teams donde
1:56:52Microsoft eh nos ha garantizado lo que
1:56:56es la seguridad en el desarrollo de la
1:56:58audiencia y la interconectividad con el
1:57:01sistema de tribunal virtual y el sistema
1:57:04Weblexex.
1:57:07Bueno, hablando otra vez de lo que es
1:57:09asignación de de tareas,
1:57:13esto se realiza a través de lo que es la
1:57:17coordinación de gestión del secretario
1:57:20también líder. Se lleva a cabo el turno
1:57:22de expedientes, de causas. Cuando un
1:57:25asunto se radica, el litigante no sabe
1:57:28quién lo va a radicar.
1:57:30Incluso después de radicado, el abogado
1:57:32no sabe o no conoce qué juez va a llevar
1:57:36a cabo la audiencia preliminar. Así algo
1:57:39parecido en materia penal. Y pues bueno,
1:57:41se cuida también esa secrecía, en la
1:57:43medida de lo posible. Obviamente cuando
1:57:45ya el juez se presentó ante ustedes en
1:57:48la audiencia preliminar saben que ese
1:57:50mismo juez muy probablemente va a ser el
1:57:52juez que va a ver en la audiencia de
1:57:54juicio. Entonces eso eso también se
1:57:57realiza por parte de nosotros de la
1:57:59coordinación.
1:58:05no cierto muchos de los jueces, por
1:58:09ejemplo,
1:58:10ponerles más audiencia de las que ellos
1:58:12pueden aprender. Eh, yo le comento
1:58:16porque en una reflexión personal yo lo
1:58:18veía mucho y lo ve mucho en materia
1:58:21penal al principio que los apuraban de
1:58:24audiencias, ¿verdad? y ponía la
1:58:26audiencia de Cristo por decir eh durante
1:58:31el día, durante el día de juicio a las 9
1:58:34de la mañana y si después terminaba a
1:58:36las 12 del día tenía otra audiencia de
1:58:38juicio
1:58:40y si continuaba así, ¿verdad? Este, más
1:58:42tarde podía tener otra audiencia de
1:58:44juicio. En algunas ocasiones los llevab
1:58:46los llevaban sábados y domingos a los
1:58:48jueces.
1:58:49Entonces, este, de tal forma que por ahí
1:58:52nos dábamos cuenta algunas personas
1:58:54litigantes que eh se enfermaban algunos
1:58:57jueces, verad, se andaban infartando.
1:58:59Entonces, ¿cómo evitar precisamente que
1:59:02pase esa situación, ese como yo le
1:59:05llamo, abuso, quizás no sea así, pero
1:59:07bueno, así lo persigo yo de parte de
1:59:09gestión hacia la hacia los jueces.
1:59:11Fíjese que tenemos una distribución
1:59:13equitativa. Eh, ha habido casos que
1:59:16compañeros también nos dicen, "Oye,
1:59:18¿cuántas audiencias me turnaste a mí?" Y
1:59:20y le damos, yo tengo que tener esa
1:59:22respuesta a diario, ¿verdad? Porque
1:59:24obviamente
1:59:26en un equipo de trabajo, ¿qué pasa? Y es
1:59:28natural, siempre pensamos que nosotros
1:59:31trabajamos más que el otro
1:59:34o que nosotros trabajamos mejor,
1:59:36¿verdad? Esa respuesta la tenemos a
1:59:38diario. Sí, buscamos y también déjenme
1:59:42decirles que ha habido casos en que
1:59:43alguna problemática muy particular de
1:59:46algún, por ejemplo, un tema jurídico, ya
1:59:48lo vio un juez y este mismo juez ya le
1:59:51confirmaron, por así decirlo, el tema en
1:59:54Tribunal Colegiado
1:59:56y para ese juez sería muy fácil ver ese
1:59:58asunto, ¿verdad? Pero resulta que son
2:00:01las mismas partes y puede llegar a mal
2:00:04pensarse, oye, me van a fallar igual.
2:00:07Yo quiero a lo mejor otro juez, ¿verdad?
2:00:11Entonces no hay impedimento para que lo
2:00:12vea ese mismo juez inclusive. Pero
2:00:14bueno, hacemos los cambios. Si
2:00:16aquíatamos, tenemos esa respuesta a
2:00:18diario de que tengan igual número de
2:00:21asuntos cada uno de los jueces.
2:00:24Aquí no dividimos, vamos a decir, no
2:00:27dividimos el número, los índices como en
2:00:30el juzgado colmena, que del cer al 3 es
2:00:33del juez y se lo lleva hasta sentencia y
2:00:35ejecución. Aquí en el juzgado buscamos
2:00:38esa esa flexibilidad que se nos exige y
2:00:41que usted nos ha revelado, nos da el
2:00:43sistema colaborativo de poder aquilatar,
2:00:46porque de pronto sí puede pasar con el
2:00:49sistema de repartición por dígito de que
2:00:52de pronto un juez tenga mucha suerte y
2:00:55que de pronto tenga a lo mejor dos
2:00:58audiencias preliminares al mes y de
2:01:01pronto digo, "Oye, ¿por qué a mí no me
2:01:02tocó? ¿Por qué yo yo llevé 40? Yo llevé
2:01:0625 audiencias.
2:01:09Eso sí lo puede originar un reparto por
2:01:11dígito en el sistema colaborativo, como
2:01:14la el sistema de reparto es manual,
2:01:17tiene que ser esa respuesta que usted
2:01:18ahorita me pid a mí, yo la tengo diario
2:01:20la respuesta para verificar con nuestro
2:01:23juez cuántas audiencias se le asignaron
2:01:25y darle algún ejemplo con otros
2:01:27juzgadores. Y de pronto alguna el juez
2:01:31ve una agilidad o ve un asunto que ya
2:01:33dio tratamiento, le asignamos el mismo
2:01:36asunto, pues para que no tenga
2:01:38complejidad y no darle problema a otro y
2:01:41lo y lo compensamos con otro asunto. Los
2:01:44asuntos también hay asuntos que no traen
2:01:47contestación.
2:01:48De pronto un compañero hace poco me
2:01:50dijo, "Oye, me tornaste un asunto sin
2:01:53contestación de demanda." Yo pensaba que
2:01:55iba a estar bien fácil. Tengo bien mala
2:01:57suerte, pero mira estas prestaciones y
2:01:59ya que las veo. Ah, sí, es que mi suorte
2:02:03principal intereses convencional, pero
2:02:05no vi el último daños y perjuicios y lo
2:02:07demás todo lo y que había prueba directa
2:02:10sobre eso. Entonces, pues bueno, un
2:02:12asunto puede volverse complejo, un solo
2:02:14asunto. Entonces, si cuidamos eso, sí lo
2:02:17tenemos, es una respuesta que tenemos de
2:02:19forma natural, pero sí el control de la
2:02:22agenda diariamente se tiene que
2:02:24realizar.
2:02:33Pero gracias.
2:02:34Mandé. [risas]
2:02:37Gracias.
2:02:38Este, sí, yo lo que pienso que pasó con
2:02:40materia penal que me ha tocado es de que
2:02:43habitualmente se les se les complicaba
2:02:45porque son asuntos con términos.
2:02:48Entonces, de que te ponían una
2:02:50disposición de una persona detenida,
2:02:51tienes un término, se te vence un
2:02:53domingo y tenías que trabajar a fuerzas
2:02:55en domingo. Otra situación que a mí me
2:02:57consta que les pasó también fue que en
2:02:59juicio se complicaba por decirle
2:03:01desahogo de ciertas pruebas y pues
2:03:03llevas la audiencia de juicio hasta que
2:03:05acabes o se cortaba la audiencia o
2:03:07seguías hasta altas altas horas. Pero
2:03:11fuera de eso realmente no me tocó ver
2:03:13que unos trabajaran más que otros. La
2:03:15verdad le mentiría. O sea, simple y
2:03:17sencillamente lo que pasaba era el el
2:03:20conflicto de los términos de que tienes
2:03:22tantas horas para resolver situación y
2:03:25se te vencía fin de semana y pues fin de
2:03:27semana estabas, ¿verdad? Eh, eso era lo
2:03:29que a mí la otra situación que también
2:03:31vi es que por decir ellos e por la
2:03:34agenda que llevan entregan a los jueces
2:03:36sus listas para cada día y bueno, no me
2:03:40ha tocado hasta la fecha ver que uno
2:03:42tenga más que otros, simplemente que las
2:03:45situaciones que manejan pues ninguna es
2:03:47igual, todas tienen situaciones
2:03:48diferentes. Cada cada expediente es una
2:03:52cosa en particular que trae cosas
2:03:54diferentes y hay uno que se complica y
2:03:55hay otros que se ponen superfáciles.
2:03:58Así es. Incluso también alguna vez
2:04:01cuando yo empecé en la coordinación,
2:04:03si un compañero me dijo, "Es que yo me
2:04:05turnaste tanto número de expedientes y
2:04:08veo pues yo no vi tanto tiempo otro juez
2:04:11una inconformidad, ¿verdad?
2:04:13Y de pronto, pues sí, bueno, eh tratamos
2:04:16de ver que también la repartición de
2:04:18esos asuntos a lo mejor con no tanta
2:04:22tema litigioso, pues bien también
2:04:25repartirlos de manera igualitaria. A lo
2:04:27mejor tenemos un asunto donde no hubo
2:04:29contestación, pagaré. Hay que analizarlo
2:04:32bien porque de repente hay algo
2:04:33escondido, pero bueno, buscamos. Okay,
2:04:35es un asunto grado uno, vamos a decirlo.
2:04:38Tenemos cinco grados. Grado uno, ya le
2:04:41turné al juez número uno. Pues bueno,
2:04:44ahora se lo voy a dar al juez número
2:04:46dos. Ya le había turnado un asunto grado
2:04:48uno al juez número dos. Yo tengo que
2:04:50tener esa respuesta a diario. Oye, es
2:04:53que me turnaste seis y a los demás
2:04:54cuatro. Puede puede algún juez. La
2:04:56verdad no ha sido mucho lo que me
2:04:58reclamen los jueces,
2:05:01pero tengo que tener la respuesta. Y y
2:05:03ha habido casos donde digo, "Sí, pero es
2:05:05que a usted le tocó dos sin contestación
2:05:07y ya le seguía a otro juez que le
2:05:09turnara uno sin contestación, grado uno,
2:05:11sin complejidad, emplazamiento personal,
2:05:14¿verdad? Entonces ahí pues bueno,
2:05:17calificamos de alguna manera por un
2:05:18grado, eh, y buscamos que esa esa
2:05:22respuesta, como les digo, esté esté
2:05:25siempre vigente y sea a diario.
2:05:29Y precisamente la flexibilidad que
2:05:31comentaba que otorga el sistema de
2:05:33gestión judicial, el sistema
2:05:35colaborativo nos da esa posibilidad.
2:05:39un sistema por dígito, de pronto nos va
2:05:42a tocar, nos puede tocar un perfil de
2:05:44juez y bueno, qué bueno sería, verad, un
2:05:46perfil de juez que de pronto cita tres,
2:05:50cuatro personas, tiene muy buena
2:05:52adicción y los arregla por convenio.
2:05:57muchos utilizando ciertos medios de
2:05:58premio, pero lo los este se arreglan,
2:06:02pero bueno, ya yo no tendría ese
2:06:04problema porque es la ese turno de los
2:06:06expedientes por grado de dificultad ya
2:06:09estaría obsequiado, ¿no? Por el tema del
2:06:12de los dígitos.
2:06:16Buenas tardes,
2:06:19gracias. Buenas tardes. Tengo una duda
2:06:21nada más con respecto comenta en
2:06:23relación
2:06:25el juzgador ali mercantil que hay un
2:06:28pool de jueces. ¿Qué tratamiento se le
2:06:30da al tema de cuando alguien pretende eh
2:06:34promover la excusa eh por incompetencia
2:06:38de alguno de los jueces?
2:06:39Es otra la Ya se adelantó. Es otra de
2:06:42las de las bondades, la flexibilidad. Yo
2:06:46creo que esa flexibilidad que nos
2:06:48obsequia el sistema es como desplazamos
2:06:51el a lo mejor esa ese tema de
2:06:53impedimento o de excusa. De pronto dijo,
2:06:57"Es que mi esposo es el litigante y pues
2:07:01obviamente yo no controlo el índice, yo
2:07:02no estoy en gestión, no me doy cuenta,
2:07:05se me asigna un expediente, oye, mi
2:07:07esposo, mi pareja,
2:07:10mi amigo de la niñez está ahí." Y pues
2:07:11bueno, aviso, doy cuenta a la gestión y
2:07:15este asunto pues se returna. Ya no hay
2:07:17más allá. Me explico, la propio el
2:07:20propio juzgado
2:07:22lo va a conocer, pero un juez distinto.
2:07:26Okay. Eso no habría no habría el
2:07:28problema. Y este sistema dota de esa
2:07:30flexibilidad también para esos casos.
2:07:33¿Okay? Puede pasar también incluso eh de
2:07:37pronto un incidente, un tema de salud,
2:07:41tema de tema de vacaciones. Bueno,
2:07:44suplimos las faltas. También el sistema
2:07:48da esa flexibilidad de poder no damos la
2:07:53gestión, perdón, la coordinación y la
2:07:56gestión no da permiso a los jueces. Ese
2:07:58permiso de vacaciones se lo da al
2:07:59consejo, pero no es que el consejo nos
2:08:02mande otro juez. ¿verdad? Tenemos que
2:08:04trabajar con los mismos jueces, para eso
2:08:06es el sistema. Pues bueno, otro juez,
2:08:09como quien dice, entra al quite, por
2:08:11ejemplo, en ejecución y se lleva a cabo,
2:08:14acuerda en estos días la el rol de
2:08:17ejecución, ¿no? Puedes también pasar
2:08:19eso. Por eso este sistema da
2:08:22flexibilidad y es unos puntos
2:08:24importantes del sistema colaborativo
2:08:26también eh compaginándolo con el tema de
2:08:29la gestión judicial.
2:08:31Este,
2:08:33aquí tenemos un ejemplo cuando ya se
2:08:35turna y sigue haciendo énfasis que pues
2:08:38para nosotros ya es más fácil admitir
2:08:41una demanda, que la planteamiento de la
2:08:44demanda no se hace oral porque aquí ya
2:08:46nos encontraríamos con otro problema.
2:08:48Ese todo ese trabajo, esa chamba ya lo
2:08:51hicieron ustedes con la serie de
2:08:53entrevistas y el trabajo y las pruebas
2:08:55que ya nos presentaron. Se admiten, por
2:08:58ejemplo, se va, se presentan la gestión,
2:09:01se turnan las demandas de forma
2:09:03equitativa a los jueces. En turno el
2:09:06juez lo autoriza,
2:09:08¿verdad? El juez autoriza previa
2:09:10remisión del secretario de gestión. Una
2:09:13vez autorizado por el juez, ese
2:09:16admisión, esa esa prevención, a la mejor
2:09:20ya se publica, ya ustedes lo pueden ver
2:09:23en el sistema de tribunal virtual. es un
2:09:26como que un enlace básicamente antes que
2:09:29llegue al juez esa preparación, esas
2:09:32tareas administrativas, esa chamba que
2:09:35se hace incluso hasta para sellar las
2:09:37copias, hasta para prepararlas,
2:09:39remitirlas a la unidad de medios, toda
2:09:42esa chamba la hace la gestión y
2:09:44obviamente el juez ya no se atiende a
2:09:46ello, simplemente ordena llevar a cabo
2:09:48el emplazamiento, por ejemplo, ordena se
2:09:52genere un folio y este es el folio que
2:09:54va cargado con información para efecto
2:09:57de llevar a cabo el emplazamiento
2:10:00respectivo. Entonces, es otra tarea
2:10:03también que realiza la gestión en el
2:10:05tema, por ejemplo, de asignación de una
2:10:07demanda nueva. pasa lo mismo, por
2:10:10ejemplo, una vez radicado el asunto, una
2:10:13vez que ya contestaron la demanda, aquí
2:10:15se turna también el asunto al juez, ya
2:10:18ha contestado el asunto, ya desahogado a
2:10:20la vista, perdón, pues obviamente ese
2:10:22asunto se turna al juez y le dice,
2:10:26"Juez, tienes audiencia en 10 días
2:10:28hábiles."
2:10:29Ya el juez tiene 10 días para preparar
2:10:32esa esa ese asunto y llevarlo a
2:10:35audiencia preliminar. Entonces,
2:10:38obviamente su preparación va a ser
2:10:40personal, va a analizar el expediente,
2:10:43las pruebas y se va a imponer de este
2:10:46para preparar la audiencia. No se va,
2:10:48como indicamos, no se va a preparar por
2:10:49la logística administrativa de la
2:10:53audiencia ni los preparativos materiales
2:10:55que involucran el que se lleve a cabo
2:10:57esta clase de diligencias. se comunica,
2:11:01incluso se le da se le comunica el link
2:11:04al cual se podrá acceder de manera
2:11:06remota. Puede ser que el juez con ese
2:11:08link acceda en la sede sede judicial, en
2:11:12la sala de audiencias y pues obviamente
2:11:15lleva a cabo su diligencia con presencia
2:11:18de las partes, ya de manera presencial o
2:11:21de manera virtual. Entonces, toda esa
2:11:24logística, insistimos, la llevan a cabo
2:11:27también la gestión
2:11:34a la par que ya se está turnando el
2:11:36asunto. Esto también hay que mencionarlo
2:11:39y es cómo funciona el sistema
2:11:41internamente. A la par de que se está
2:11:43turnando el asunto al juez para la
2:11:45audiencia preliminar, a la par tenemos
2:11:48que irle avisando al proyectista, oye,
2:11:51intragestión, decirle al proyectista,
2:11:53oye, te tocó este asunto para proyecto
2:11:58y puedes decir, "Oye, es que pues
2:11:59todavía no tengo las pruebas." Pues sí,
2:12:01pero ve ahí viéndolo, ve contemplándolo
2:12:06en tu propia agenda para que le des
2:12:09prioridad según la temática que
2:12:11corresponda. A lo mejor ya puedes irte
2:12:13organizando cómo vas a llevar este
2:12:15proyecto. Buscamos también que a lo
2:12:18mejor sean, por ejemplo, si este
2:12:20secretario y vio ciertas instituciones
2:12:22jurídicas y tiene algunos resoluciones
2:12:25confirmando por juicio de amparo, pues
2:12:27el tratamiento que ya dio a ello ha sido
2:12:30bueno, pues bueno, se lo turnamos a ese
2:12:32secretario, ¿verdad? También buscamos
2:12:35también eh el reparto de esos asuntos de
2:12:37manera equitativa, intragestión con
2:12:40nuestros proyectistas.
2:12:44Eh, hay proyectistas de pues de hace
2:12:46algún tiempo, pues que son los que
2:12:48elaboran también estos asuntos de
2:12:51sentencia o proyectos de sentencia
2:12:52definitiva y de sentencias
2:12:55interlocutorias, pero tiene tiene que
2:12:57saberlo, tiene que saber desde la
2:12:59audiencia preliminar que ya tiene
2:13:01turnado ese asunto. Obviamente cuando se
2:13:05reporta que ese asunto a la mejor el
2:13:06juez a través de la fase de de mediación
2:13:10o de conciliación arregla el asunto,
2:13:13pues también se le da de baja al
2:13:15proyectista, se libera su agenda y
2:13:17tenemos nosotros que actuar rápido y
2:13:19tornarle otro expediente, ¿verdad?
2:13:21Porque ya se le liberó ese expediente a
2:13:23esa persona y buscar que sea también
2:13:26equitativo. Oye, se te liberó. Pues
2:13:29bueno, a lo mejor si se libera otro hay
2:13:31que actuar de la misma manera. Okay.
2:13:33Entonces también se da ese reparto
2:13:35equitativo.
2:13:39Este, bueno, aquí ha habido muchos mitos
2:13:43sobre el tema de, por ejemplo, de los
2:13:46nuestros compañeros abogados, por
2:13:48ejemplo, nos dice, si es oral, ¿por qué
2:13:52la etapa inicial tarda semanas en la
2:13:54unidad de trámite en papel?
2:13:58La realidad técnica es que la fase
2:14:01escrita no es un obstáculo burocrático,
2:14:03es un ancla de seguridad vital. Incluso
2:14:07dice, "Bueno, es que yo tengo un asunto,
2:14:09tengo una audiencia preliminar, me
2:14:11impongo de la demanda de la
2:14:13contestación, conozco la teoría del
2:14:17caso. Pues bueno, previamente voy a
2:14:19comparecer a la audiencia preliminar,
2:14:21conozco esta teoría y no tiene que haber
2:14:24sorpresas."
2:14:25Lo que por eso es una es una función,
2:14:29tiene una ancla de pues ahora sí que de
2:14:31seguridad para los propios litigantes y
2:14:33también nos da oportunidad a nosotros de
2:14:35que el juez se organice y conozca, tenga
2:14:38oportunidad de estudiar el caso,
2:14:41¿verdad? A veces puede ser un caso muy
2:14:43fácil o la complejidad puede también
2:14:46aumentar atendiendo pues a cómo se llevó
2:14:49a cabo el acto de comercio, los
2:14:51pormenores, las obligaciones que están
2:14:54pactadas, las reclamaciones, las
2:14:56pruebas, etcétera. Entonces, eh fija los
2:14:59límites actos de la disputa litis para
2:15:02evitar emboscadas o sorpresas en pleno
2:15:05debate oral. garantiza lealtad procesal
2:15:08y transparencia mucho antes de entrar a
2:15:11la sala de audiencias. Entonces, este
2:15:14mito eh creemos que sí se debe ser
2:15:17conocido por todos. Obviamente la
2:15:20creación de este juicio no es de la
2:15:22gestión, no es del poder judicial, sino
2:15:25es un juicio que fue creado por los
2:15:27legisladores, una fase un tema de
2:15:29oralidad donde también tiene una fase
2:15:32escrita, pero la función que tiene pues
2:15:35nos ha aprovechado a todos una como que
2:15:37un momento de seguridad para cuando ya
2:15:40se dé inicio, estemos en el momento
2:15:42procesal de la audiencia, tener una
2:15:43seguridad en cómo se quedó cerrada la
2:15:46litis.
2:15:49Otro temor es si el juez no firmó los
2:15:51trámites previos, ¿cómo va a llegar a
2:15:54improvisar en la audiencia
2:15:57preliminar, por ejemplo, ¿qué opinan de
2:16:00eso? Es decir, oye, ¿cómo es posible que
2:16:02un juez va a haber un asunto en
2:16:04audiencia preliminar si no fue quien
2:16:07recibió la contestación, la demanda y la
2:16:10réplica? ¿Qué opinan de eso? ¿Será
2:16:12correcto o debiera ser el mismo juez? ¿O
2:16:15si existe la posibilidad? que sea un
2:16:18juez distinto. Ahora sí que me gustaría
2:16:20escuchar alguien si quiere opinar
2:16:22alguien de aquí
2:16:24que qué opinan.
2:16:26Es decir, quien conoce la fase escrita
2:16:28tendría que conocer la fase oral.
2:16:58lo hacen todos los días. No creo que sea
2:17:01algo, o sea, tengo y ya el problema va a
2:17:06ser cuandoas generaciones con el tema de
2:17:09las reformas tengan esa capacidad.
2:17:11Este, pero hasta ahorita lo único que sí
2:17:15han notado es que ahorita que hablaba
2:17:17del tema de
2:17:19muchas veces pues estamos
2:17:20no se escucha
2:17:23el micrófono.
2:17:31Muchas veces buscamos llegar a a un
2:17:34convenio y nos hacen una prevención y
2:17:37luego
2:17:40Sí.
2:17:41en en mecanismos
2:17:49haces
2:17:51en la unidad de medios y vas a las
2:17:53partes de ratificar. Gracias.
2:17:56Lo que nos sucede es que a veces
2:17:58buscando el tema del mecanismo alterno,
2:18:00nos ponemos de acuerdo a lo que decían
2:18:02ahorita los compañeros, presentas el
2:18:04convenio, van las partes a la unidad,
2:18:06ratificamos y luego sale una prevención,
2:18:10la contestas, otra prevención, la
2:18:12contestas, otra prevención, la
2:18:13contestas. Entonces llega un punto en el
2:18:16que no puedes cerrar el asunto y no por
2:18:17cuestión de las partes, sino porque
2:18:20alguien no se sentó a ver todas sus
2:18:22dudas y en un solo acuerdo me haces la
2:18:25prevención. Eso es lo único que yo sí he
2:18:27notado que les hace falta como ponerse
2:18:29de acuerdo, pero en cuanto a su
2:18:31pregunta, creo que los jueces por la
2:18:33trayectoria que tienen este sí están
2:18:36preparados para estar impuestos para una
2:18:38audiencia preliminar y desahogarla. Si
2:18:40lo hacen los jueces en materia penal,
2:18:43pues ustedes con mayor razón, ¿verdad?
2:18:44Creo que sí tienen esa capacidad. Aquí
2:18:47el problema que veo yo es quién va a
2:18:48venir después con la reforma. Esa es la
2:18:51pregunta interesante. Gracias.
2:18:55Sí. Eh, bueno, muy muy interesante. Eh,
2:18:58es cierto. Eh, muchas veces
2:19:02llega un asunto a la fase escrita.
2:19:07El acuerdo se tiene que analizar, la,
2:19:09por ejemplo, la demanda se analiza, la
2:19:11contestación se tiene que analizar y en
2:19:13la contestación tenemos que advertir
2:19:16excepciones procesales
2:19:18eh en el desahogo de vista que está en
2:19:21tiempo e y básicamente vemos a lo mejor
2:19:24argumentos de resistencia frente a la
2:19:26contestación, pero creo yo también con
2:19:29concuerdo con usted que el no
2:19:31necesariamente tendría que ser el mismo
2:19:34juez ya por agilidad. Hm. podría ser el
2:19:37mismo u otro juez, ¿verdad? quien vea el
2:19:40asunto en la fase oral diferente al que
2:19:42vio la fase escrita, ya que obviamente
2:19:47la ley nos da la oportunidad de de
2:19:49imponernos de ese expediente. Tenemos 10
2:19:52días para hacerlo. A lo mejor ahí el
2:19:54juez va a tener que imponerse, empezar a
2:19:57a verificar
2:19:58y y de pronto sí, incluso lo vemos en la
2:20:01facultad y por la preocupación que usted
2:20:04también menciona, vemos en la facultad
2:20:06que muchas veces se quiere utilizar la
2:20:10inteligencia artificial para todo y a
2:20:13veces es muy peligroso la inteligencia
2:20:15artificial.
2:20:17Eh, ha habido casos en que nosotros
2:20:20mismos notamos cuando se utiliza
2:20:22inteligencia artificial en los escritos
2:20:25y creemos que pues bueno, es una
2:20:27herramienta, como lo dijo el ministro
2:20:30Cocillo Díaz, es una herramienta más que
2:20:31nos con la cual nos podemos
2:20:34apoyar para llevar a cabo nuestra
2:20:36función, pero sí, de pronto creo que el
2:20:39abuso de la inteligencia artificial pues
2:20:41es peligroso, ¿verdad? Este, sobre todo
2:20:44cuando se analiza bien lo que se está
2:20:48una simple lectura para efecto de de
2:20:51llevarla a cabo, pero las nuevas
2:20:52generaciones, mucha de la nueva
2:20:54generación,
2:20:56pues bueno, creo que se valen a que lo
2:20:59que les diga ya no lo cotejan, ¿verdad?
2:21:01Es [carraspeo] lo que yo le digo a los
2:21:02muchachos, primero la capacidad que
2:21:04debes de tener de síntesis, la capacidad
2:21:07de síntesis que que deben tener los
2:21:09muchachos. A veces entramos a un
2:21:11juzgado, somos meritorios y nos dice el
2:21:14juez, a me acuerdo que me dijo un juez,
2:21:17este, siéntate ahí y pide un expediente
2:21:19y comienza a leerlo la vieja escuela y
2:21:22pues fue ahí vas leyendo la y de pronto
2:21:25ya te lo sabes el expediente,
2:21:28pero luego la capacidad de síntesis. Es
2:21:30muy importante que
2:21:33textos y textos de de algún un asunto lo
2:21:37reduzcamos a ideas fundamentales con
2:21:39nuestra propio vocabulario, que esa es
2:21:42esta capacidad de de síntesis. Antes que
2:21:46y o entre otras enseñanzas que debemos
2:21:48de tener antes de acudir, creo yo, a la
2:21:50inteligencia artificial. Es decir, que
2:21:52la inteligencia artificial nos sirva
2:21:55como herramienta, no que nos utilice la
2:21:58inteligencia artificial. Eso eso es muy
2:22:01muy importante eh también de poner sobre
2:22:05la mesa y obviamente sí en que los
2:22:09compañeros que se ocupan de la fase oral
2:22:13no han revelado que también debieran de
2:22:16hacerlo con la fase escrita y está esta
2:22:18este manejo de la gestión como lo
2:22:20hacemos diariamente, que son jueces, muy
2:22:23probablemente son jueces distintos
2:22:25quienes van a conocer la fase escrita y
2:22:28también de la de la fase base oral. Sí,
2:22:31sí reconocemos en ocasiones como lo que
2:22:34también usted comentaba, que hay que
2:22:36ponernos de acuerdo con todas estas
2:22:38prevenciones de convenio. y de pronto
2:22:43llega a nosotros,
2:22:45a veces nos pareciera algo raro, ciertas
2:22:48prestaciones
2:22:49y de pronto se nos hace posible aventar
2:22:53una prevención
2:22:55y pues bueno, en lugar de que ese asunto
2:22:58termine, lo estamos dando a perpetuidad,
2:23:01entonces este sí hay que afinar nuestros
2:23:03criterios en ese en ese sentido.
2:23:07Otro temor es de que los secretarios
2:23:11líderes o los secretarios de la gestión
2:23:13son los que realmente juzgan,
2:23:17pues no se puede porque la audiencia no
2:23:20están los secretarios que proyectan y
2:23:23que son los que están decidiendo el
2:23:25asunto al delimitar los hechos
2:23:27controvertidos, admitir pruebas. Son los
2:23:30jueces. La mayoría de los jueces,
2:23:32déjenme decirles, cuando salen de la
2:23:34audiencia de juicio, ya saben el
2:23:36resultado.
2:23:39No ha habido un juez que me diga cómo va
2:23:40a fallar un asunto, ya saben, quizás
2:23:43llevarlo al al papel ahora en la
2:23:45redacción va a ser otra cosa, pero la
2:23:47mayoría de los jueces de la oralidad
2:23:51mercantil, terminada la diligencia de
2:23:53audiencia de juicio, escuchados los
2:23:55alegatos, ya sabe cómo va a fallar el
2:23:58asunto. Ahora lo comenta con el
2:24:01secretario proyectista y le da su
2:24:03parecer. Muchas veces es así.
2:24:07Por ejemplo, a veces el secret el juez
2:24:09está tomando notas de los a la par que
2:24:12está escuchando los testigos, está
2:24:13tomando notas e incluso va haciendo sus
2:24:16anotaciones respecto al elemento A. Se
2:24:19acredita con 1 2 3. Yo lo he visto.
2:24:22Elemento número dos con esta manera.
2:24:24Tres pruebas concatenando estas pruebas
2:24:27máximas de la experiencia sobre estos
2:24:29temas probatorios
2:24:31y solución. Lo pasa el secretario y el
2:24:33secretario redacta el proyecto. Muchas
2:24:36veces, déjenme decirle, es así.
2:24:39Entonces, ese mito creo que no que no es
2:24:42posible en un sistema creado para que el
2:24:46juez esté presente en la propia
2:24:49audiencia.
2:24:51No sé que tengan algún comentario sobre
2:24:53esto.
2:24:56Bueno, aquí hablábamos de pues la vieja
2:24:58escuela, de cómo en mi caso y yo cómo
2:25:02empecé. decían, "Bueno, hay que leer el
2:25:04expediente, pero hay que estar
2:25:06consciente también de todos los cambios
2:25:09que se van presentando diariamente,
2:25:11incluso en el comercio, en la actividad
2:25:14comercial, en la economía,
2:25:18cómo impactan en los despachos y asuntos
2:25:20jurisdiccionales
2:25:21y vemos fenómenos de pronto en y les
2:25:24dije ahorita en octubre está por
2:25:26llenarse el juzgado de asuntos, ¿verdad?
2:25:30octubre, noviembre y de pronto, oye
2:25:33licenciado, fíjate que habrá posibilidad
2:25:36estando en noviembre que me fijes fecha
2:25:38para remate para diciembre. Pues yo pues
2:25:41me gustaría fijártela para la otra
2:25:43semana, pero si te la fijo para la otra
2:25:45semana no te va a alcanzar para publicar
2:25:47edictos.
2:25:50O bien no tengo ni siquiera espacio
2:25:53ya para fijar a lo mejor una audiencia
2:25:55de esa de esa índole, ¿verdad? se nos
2:25:58satura la agenda y pronto no es posible
2:26:01llevar a cabo este tipo de diligencias.
2:26:04Obviamente se van sucediendo, van
2:26:07pasando situaciones que se deben de ir
2:26:09ajustando. Les mencionaba que la simple
2:26:11falta de cualquier persona, cualquier
2:26:14modificación a la norma, alguna
2:26:16jurisprudencia viene y trastoca el tema
2:26:19de la de la gestión. Y pues bueno, hay
2:26:22que combinar los conocimientos que nos
2:26:24deja el sistema tradicional llamado por
2:26:27muchos la vieja escuela, pero también
2:26:30estar consciente de los cambios que en
2:26:32materia comercial están presentando,
2:26:35sobre todo en el tema de tecnología,
2:26:38tecnología digital y con esto de las
2:26:41vísperas que también vísperas de la
2:26:44inteligencia autónoma ahora también en
2:26:47materia en materia comercial. Entonces,
2:26:51eh el desafío es prácticamente
2:26:55apoyarnos todavía en es en este tipo de
2:26:58sistemas flexibles para hacer frente a
2:27:00esas nuevas demandas, a esos nuevos
2:27:02requerimientos que la actividad
2:27:04comercial y el propio sistema de
2:27:06oralidad nos van exigiendo día con día.
2:27:10Y las nuevas generaciones también pues
2:27:12debemos estar deben estar muy
2:27:14conscientes de estos cambios que se
2:27:16aproximan, estos cambios que no la si
2:27:20bien va a estar presente una herramienta
2:27:22fundamental que es la inteligencia
2:27:23artificial, nosotros debemos manejar la
2:27:26inteligencia artificial y no al revés,
2:27:29que la inteligencia artificial nos
2:27:32maneje o eso abarca en todo, en la
2:27:34educación, en el comercio, incluso en el
2:27:37despacho de asuntos de asuntos
2:27:39jurisdiccionales. Eh, y pues es
2:27:42responsabilidad de todos nosotros a
2:27:44estas nuevas generaciones, quitarles
2:27:46esto un ratito, quitarles esto un ratito
2:27:50nada más, hacerlo a un lado, lee la
2:27:52demanda, hazme una síntesis, me van a
2:27:55decir, ¿qué es eso?
2:27:57Hay una diferencia, ¿no?, entre resumen
2:27:59y síntesis. ¿Alguien recuerda la
2:28:02diferencia entre resumen y síntesis? La
2:28:04síntesis es creación del autor.
2:28:08Yo voy a hacer eco con las ideas
2:28:10primarias,
2:28:12principales
2:28:14y darle la justificación con mi propio
2:28:16vocabulario.
2:28:20El resumen, no, el resumen es acotar
2:28:23texto.
2:28:25Para saber hacer síntesis, primero
2:28:26tenemos que hacer resumen
2:28:29y luego ahora sí utilizar nuestro propio
2:28:32propio vocabulario en llevar a cabo esa
2:28:34síntesis y ahora sí acotar cientos de
2:28:37hojas en dos o tres, ¿verdad? Entonces,
2:28:41esa enseñanza tenemos que tenerla con
2:28:43las nuevas generaciones. Son los
2:28:45desafíos que tenemos también en gestión
2:28:48diariamente en los juzgados, en las
2:28:50aulas de la facultad y pues ustedes
2:28:52también con sus practicantes, abogados y
2:28:54colaboradores de pues pronto hacer un
2:28:58poquito al lado el celular y empezar con
2:29:01estos con estas enseñanzas que nos trajo
2:29:04pues ahora sí como se dice eh con pues
2:29:07la vieja escuela, ¿verdad? este para
2:29:10saber hacer buenos promps que se nos
2:29:13exige actualmente y obviamente apoyarnos
2:29:16con toda la con toda la, vamos a decirlo
2:29:19así, experiencia y con todo el cuidado
2:29:22con la inteligencia artificial y que no
2:29:24sea sea al revés. Pues bueno, eh son
2:29:27muchos los desafíos que se presentan en
2:29:29materia comercial.
2:29:31El sistema cartular ya abrió la puerta a
2:29:34la tecnología digital, a sectores del
2:29:37ámbito comercial. Sabemos que el ámbito
2:29:39comercial no solamente es compraventa de
2:29:41productos, es una infinidad de
2:29:44actividades y servicios que están en ese
2:29:47catálogo de artículo 75.
2:29:50Nos da y nos entrega una normatividad
2:29:53muy robusta que debemos de conocer.
2:29:57Entonces, esos desafíos se nos están
2:29:58presentando ahora en vísperas de las
2:30:01nuevas tecnologías y obviamente sistemas
2:30:04como estos flexibles creemos que pueden
2:30:07ser o pueden tener todavía cabida en
2:30:10esta en esta nueva actividad comercial.
2:30:12Pues bueno, sería todo de mi parte.
2:30:14Muchas gracias.
2:30:22Agradecemos su valiosa ponencia, juez
2:30:25Alfonso Leos Plata. A continuación damos
2:30:29apertura a la ronda de preguntas,
2:30:31reconociendo y agradeciendo también su
2:30:33disposición para responder las
2:30:35inquietudes del público.
2:30:39¿Alguien este? Okay, adelante, le pasen
2:30:42el micrófono.
2:30:47Eh, buenas tardes, señor juez. Eh, mi
2:30:49pregunta es, este, ¿cuál advierte usted
2:30:52algún desafío de este modelo de
2:30:54administración de de justicia con lo que
2:30:57va a ser la reforma judicial aquí en el
2:30:59estado? Este,
2:31:02¿ve usted que pueda tener ello algún
2:31:05retroceso
2:31:06en este modelo que ustedes ya han
2:31:08implementado? Vayan.
2:31:11Pues bien, eh aquí hay una situación muy
2:31:13particular que a lo mejor lo dije entre
2:31:15líneas eh o no me acuerdo, mejor se me
2:31:18fue, pero este es muy importante aquí
2:31:21dos situaciones. los sistemas, este tipo
2:31:24de sistemas llamado, vamos a decirlo en
2:31:26términos generales, colaborativo y de
2:31:28gestión judicial, este funcionan por una
2:31:32particularidad que incluso les dije la
2:31:34responsabilidad que tienen ustedes
2:31:36también ustedes están involucrados en
2:31:39este tipo en este sistema, nos presentan
2:31:41demandas,
2:31:43¿no? Que me van a hacer valer hechos
2:31:45inaugurales para yo de ahí deducir la
2:31:47acción. Ustedes nos presentan de entre
2:31:51todo ese material en bruto que les
2:31:52otorga su cliente y le dicen acción de
2:31:56cumplimiento de contrato, cobro de
2:31:59pesos, daños y perjuicios, pena
2:32:01convencional,
2:32:03desocupación del bien arrendado, pago de
2:32:06rentas.
2:32:08Esos casos ustedes no lo están ya
2:32:10delimitando, están dando verdaderos
2:32:12casos. A partir de ahí comienza la
2:32:15responsabilidad de todos,
2:32:17creo yo, creo la responsabilidad de
2:32:19todos, tanto de nuestras autoridades
2:32:22administrativas, los órganos que van a
2:32:24decidir en el futuro a los nuevos
2:32:27integrantes de la judicatura, los
2:32:28jueces.
2:32:30Este sistema también es gracias al apoyo
2:32:33que tenemos de nuestro consejo, de la
2:32:34Judicatura, de nuestros magistrados y de
2:32:38la presidenta del tribunal, quienes
2:32:40están muy pendientes de nuestro actuar,
2:32:43de que se cumplan los estándares.
2:32:45Tenemos un una,
2:32:48okay, una, ¿cómo se dice?, una visión.
2:32:50Estamos siendo observados diariamente
2:32:52por la visitaduría y obviamente pues los
2:32:56nuevos jueces van a tener que tener
2:32:58buenos perfiles porque pues ahí van a
2:33:01estar ustedes,
2:33:03van a estar ustedes reclamando,
2:33:05exigiendo que el sistema no empeore,
2:33:08sino que el sistema mejore. Van a estar
2:33:11ustedes en poder también exigir a lo que
2:33:14pues ya tenían. Debe ser mejor, debiera
2:33:17ser mejor, ¿verdad? Entonces se espera
2:33:20que las decisiones que se tomen sean las
2:33:23mejores para el futuro, ¿verdad? Y
2:33:25obviamente esto impacta, las decisiones
2:33:27que se van a tomar van a impactar,
2:33:29ustedes ya saben, en la economía, en la
2:33:32recuperación de cartera,
2:33:35en la recuperación de la cartera, en la
2:33:36acción de cobro de pesos, en la
2:33:38recuperación de ese capital que ahora se
2:33:41puede llevar a seguir eh ahora sí
2:33:45introduciéndose en el ámbito comercial
2:33:47de un de una entidad, por ejemplo, en
2:33:49Monterrey. Sería mi respuesta. Sí,
2:33:52tendría que verse muy bien eh la
2:33:54designación y obviamente van a estar
2:33:56ustedes ahí, a lo mejor yo también,
2:33:59¿verdad? Ahora promoviendo alguna
2:34:00demanda, exigiendo, ¿verdad? Este que se
2:34:04acuerden los tr días, que no me
2:34:06prevengan los convenios, que estén
2:34:07acordados debidamente, ¿verdad? Entonces
2:34:10sí nos toca a todos exigir en esos
2:34:12momentos como los estamos haciendo, lo
2:34:14están haciendo ahorita y pues bueno, es
2:34:17una tarea que todos tenemos.
2:34:20Sí. ¿Alguien más desea hacer alguna
2:34:22pregunta?
2:34:25No. Muy bien. Bueno, vamos a continuar
2:34:28con las preguntas que se realizaron en
2:34:31la plataforma Zoom.
2:34:33Dice, "El juicio ordinario mercantil
2:34:36procede cuando la cantidad lo hace
2:34:39apelable."
2:34:44Sí.
2:34:46Sí. Ahí es un juicio ordinario
2:34:47mercantil. es susceptible de cuantidad
2:34:50indeterminada y lo hace directamente
2:34:52apelable.
2:34:54Muy bien. Siguiente pregunta. Juez
2:34:57dice, "Para los trámites con exhorto,
2:35:00¿qué trámite adicional
2:35:03se debe seguir?"
2:35:07Así nada dice
2:35:08tramite adicional. Pues bueno, se me
2:35:11ocurren muchos, pero bueno, ahí lo que
2:35:13comentábamos hace rato es que es una de
2:35:16las tareas más difícil tanto para la
2:35:19autoridad como para los litigantes. El
2:35:22emplazamiento famoso pues por exhorto,
2:35:25¿verdad? llamaba exhorto.
2:35:27El pensamiento el pensamiento por
2:35:29exhorto, porque el simple hecho que
2:35:32tenga que trasladarse la orden a otro
2:35:35lugar, quizás con otros criterios, pues
2:35:38esto también encarece la situación o la
2:35:42particularidad de poder llevar a cabo un
2:35:45emplazamiento. A veces, créanme que en
2:35:48el juzgado nos llega el exhorto y el
2:35:51juez nos dice, "Debidamente licenciado,
2:35:54lo recibimos.
2:35:56Y pues son son hasta eso, vamos a
2:35:59decirlo poquitos los requisitos del
2:36:01emplazamiento entre uno de ellos es este
2:36:06describir el inmueble donde se llevó a
2:36:08cabo la notificación
2:36:11y a veces advertimos que los mínimos
2:36:13requisitos no lo están cumpliendo
2:36:16y vemos que se tardó cuatro o 5 meses en
2:36:20diligenciar el exhorto
2:36:22y pues nos encontramos de verdad
2:36:25dilema de echar para atrás ese
2:36:27emplazamiento
2:36:29y muchas veces a lo mejor esa no se
2:36:31comprende también por los compañeros
2:36:34abogados, pero ese emplazamiento pues es
2:36:37susceptible de anularse, ¿verdad? A lo
2:36:40mejor si no se anula en la fase escrita,
2:36:42lo va a hacer el juez en la fase oral
2:36:45tarde o temprano. A lo mejor un tribunal
2:36:48federal lo viene porque es muy palpable
2:36:51toda esa ese incumplimiento en el temas
2:36:54del emplazamiento. Obviamente pues
2:36:57debemos estar muy atentos todas esas
2:36:59directrices que marcan los tribunales
2:37:01federales en materia de emplazamiento,
2:37:03por ejemplo, que se deben de describir
2:37:06los traslados. Eso ya impera también en
2:37:09materia mercantil,
2:37:11obviamente en todos los lugares hay que
2:37:13describir los traslados y y
2:37:16esos son los mínimos vitales que en el
2:37:18juzgado de origen se va a ser analizados
2:37:21por el juez instructor, ¿verdad?
2:37:24Sí. Una última pregunta, pues dice, está
2:37:28larguita la pregunta, dice, "Tomando en
2:37:30cuenta que para que la suspensión
2:37:33definitiva surta efectos contra embargos
2:37:36o remates, se exige una garantía
2:37:39económica, entre paréntesis, fianza." Y
2:37:43la pregunta dice, ¿cómo impacta la
2:37:45agilidad del juzgado colaborativo en el
2:37:48cálculo de los posibles daños y
2:37:50perjuicios para fijar ese monto? dado
2:37:53que los juicios orales reducen
2:37:55drásticamente los tiempos de
2:37:57tramitación.
2:37:59Sí, bueno, ahí al haber una suspensión
2:38:02se exige por el Tribunal Federal el
2:38:06depositar una fianza. se toman factores
2:38:09para determinar eh esa fianza y
2:38:12obviamente el expediente, la instrucción
2:38:16del juicio puede llegar en puede llegar
2:38:18en un momento a suspenderse. Sin
2:38:20embargo, recordemos que no hay
2:38:22suspensión, ¿no? La suspensión no puede
2:38:25paralizar el asunto, puede paralizar a
2:38:27lo mejor la sentencia, pero pues
2:38:29obviamente también va a repercutir y ahí
2:38:32donde en realidad vamos a establecer si
2:38:34esa fianza que otorgó el juez federal o
2:38:37fijó su monto, pues bueno, en realidad
2:38:41es ah pues de cierta manera coherente
2:38:45con el haber patrimonial que está
2:38:48discutiéndose en el juicio principal.
2:38:50Entonces sí trastoca la la manera y la
2:38:53forma en que se lleva o se delimita esa
2:38:56esa cuantía en la fijación de la fianza.
2:38:59Muchísimas gracias por su respuesta.
2:39:02Agradecemos las aportaciones y
2:39:04experiencias compartidas por nuestro
2:39:06expositor y en nombre del Poder Judicial
2:39:08del Estado se le entrega un merecido
2:39:11reconocimiento por su participación,
2:39:14mismo que a la letra DC.
2:39:16Diplomado de actualización en derecho
2:39:19procesal mercantil. El Poder Judicial
2:39:21del Estado de Nuevo León, a través del
2:39:22Instituto de la Judicatura, otorga el
2:39:25presente reconocimiento a juez Alfonso
2:39:28Leos Plata por su brillante disertación
2:39:30del tema modelo de juzgado colaborativo
2:39:33y sistema de gestión judicial del módulo
2:39:355, justicia oral mercantil, avances y
2:39:39retos actuales. Monterrey, Nuevo León,
2:39:4121 de septiembre de 2026. Lo firma el
2:39:45maestro José Antonio Gutiérrez Flores,
2:39:48director general del Instituto de la
2:39:49Judicatura del Poder Judicial del Estado
2:39:52de Nuevo León.
2:39:53Le hago entrada.
2:39:59Es así como ha concluido esta sesión del
2:40:01diplomado en actualización en derecho
2:40:03procesal mercantil. Agradecemos su
2:40:06asistencia al mismo recordándoles que la
2:40:08siguiente sesión será el próximo día
2:40:10miércoles 23 de septiembre en punto de
2:40:13las 16 horas. El tema abordar es
2:40:17audiencias virtuales y expediente
2:40:19electrónico dentro del módulo 5,
2:40:22justicia oral mercantil, avances y retos
2:40:24actuales. Les recordamos que es
2:40:27importante contestar la evaluación del
2:40:29docente, así como realizar la actividad
2:40:32síncrona que aparece dentro de SICABI.
2:40:34Gracias a todas y todos. que tengan la
2:40:37mejor de las tardes. Yes.

About this transcript

This page contains the full transcript of Diplomado de Actualización en Derecho Procesal Mercantil by Instituto de la Judicatura, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 16,320 words across 2,859 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.

What you can do with it

Use the transcript to take notes, quote the speaker, build a study guide, generate a summary with ChatGPT or Claude via the YouTube Summary tool, or export it as a timed subtitle file with YouTube to SRT. You can also re-open it in the transcriber to translate the transcript into 100+ languages.

Free YouTube transcript tool

YouTube2Text is a free YouTube transcript generator — no signup, no daily limit. Paste any YouTube link and get the full transcript instantly, with timestamps, click-to-jump, translation to 100+ languages, AI prompts for ChatGPT, Claude, and Gemini, and exports to TXT, SRT, VTT, or Markdown.