Dia 1 Aula 5 — Transcript

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1. 0:00tá para criar objetivos como que a gente
2. 0:02faz que aqui como que a gente pensa tem
3. 0:05técnica para criar objetivo essa técnica
4. 0:07para criação de objetivos ela pode ser
5. 0:09usada tanto para o negócio de vocês como
6. 0:12para a vida profissional E aí cada caso
7. 0:13é um caso para ser pensado tá na hora de
8. 0:17criar objetivos é importante que a gente
9. 0:19pense que esses objetivos eles precisam
10. 0:23seguir um conjunto de requisitos e ele
11. 0:26precisa ser passível de ser cumprido
12. 0:27todo o objetivo ele deve ser pensado
13. 0:29para ser cumprido objetivo de vida ou de
14. 0:32negócio e se você criar um objetivo que
15. 0:34vai muito além daquilo que você pode
16. 0:38cumprir ele vai causar sofre frustração
17. 0:41certo o método ele também é legal para a
18. 0:44gente pensar isso um objetivo capaz
19. 0:48passível de se atingir um dos métodos
20. 0:51que eu acho mais legal para trabalhar é
21. 0:53o método que chama Smart
22. 0:56Smart
23. 0:58ele foi criado por para que chama Jorge
24. 1:00tesouran e aí o legal desse objetivo é
25. 1:05que ele funciona como uma espécie de
26. 1:08cinco pré-requisitos ou um checklist com
27. 1:12cinco itens pelo qual você deve submeter
28. 1:15o seu objetivo para saber se esse
29. 1:17objetivo é um bom objetivo
30. 1:20o Smart ele é uma sigla para uma sigla
31. 1:23em inglês tá para específico mensurável
32. 1:27atingível relevante e temporalmente
33. 1:31determinado específico mensurável
34. 1:35atingível relevante e temporalmente
35. 1:39determinado Isso significa que o
36. 1:42objetivo ele deve seguir a esses Cinco
37. 1:46pré-requisitos Ele deve ser específico
38. 1:48deve ser mensurável deve ser atingível
39. 1:51relevante temporalmente determinar então
40. 1:54é importante pensar nisso como um check
41. 1:56list vamos em alguns exemplos tá
42. 2:00ser específico ao invés de você pensar
43. 2:03em conquistar mais clientes que é um
44. 2:06desejo de todo mundo vamos pensar em
45. 2:08conquistar mais clientes jovens percebe
46. 2:11eu começo a ser um pouco mais
47. 2:13específico naquilo que eu tô pretendendo
48. 2:16no meu objetivo assim vai ser é o que eu
49. 2:20possa mensurar isso depois exemplo
50. 2:24aumentar em 20% os clientes jovens então
51. 2:29eu crio uma possibilidade de mensuração
52. 2:33de me disse esse objetivo está ou não
53. 2:36sendo alcançado é muito importante eu
54. 2:39ter um objetivo capaz de ser mensurável
55. 2:41porque a partir dessa mensuração que eu
56. 2:44vou poder
57. 2:47verificar se aquele objetivo está sendo
58. 2:49cumprido se o meu objetivo é ser
59. 2:51aumentar 20% o número de clientes jovens
60. 2:55eu consigo ver ah não eu cansei 2%
61. 2:57alcancei 30% alcancei 10%, então eu
62. 3:02começo
63. 3:02até ali possibilidades específicas de
64. 3:06medir
65. 3:07se eu tô alcançando o meu objetivo
66. 3:11é preciso pensar também se esse objetivo
67. 3:14ele é atingível para sua marca Ah o meu
68. 3:17objetivo é alcançar 20% dos clientes
69. 3:21jovens você consegue alcançar esses 20%
70. 3:24nos clientes jovens esses 20% de cliente
71. 3:27jovem são passíveis de serem atendidos
72. 3:30pela sua marca é você tem mão de obra
73. 3:34produto e todas essas coisas para
74. 3:37atingir esses 20% de cliente jovens Sim
75. 3:40então ele é um objetivo atingível aqui
76. 3:43diz respeito
77. 3:45a Como que você entende e organiza a sua
78. 3:48estrutura de negócio se você tem
79. 3:51efetivamente uma maneira de atender ali
80. 3:54os seus consumidores é preciso também
81. 3:56que você seja relevante certo esse
82. 4:00objetivo ele é relevante para o seu
83. 4:02negócio às vezes o cliente aparece e
84. 4:05fala ah eu quero ter 15 mil seguidores
85. 4:07no Instagram legal esse é o objetivo
86. 4:10relevante para o seu negócio esse é um
87. 4:13objetivo realmente necessário se ele for
88. 4:16um objetivo relevante realmente
89. 4:18necessário para o seu negócio então é
90. 4:21importante que você mande que você
91. 4:23mantenha e que você pense nele se ele
92. 4:25não for objetivo relevante não faz
93. 4:27sentido você ter esse objetivo ali para
94. 4:30funcionar para que você atue no mercado
95. 4:33com ele depois é preciso que você se
96. 4:36oriente por prazo um objetivo que não
97. 4:39tem prazo ele é um objetivo que nunca
98. 4:40vai ser atingido
99. 4:42porque porque ele fica Ah eu a ideia é
100. 4:45alcançar 20% do público jovem Tá qual
101. 4:50que é seu objetivo de negócio alcançar
102. 4:5220% do público jovem qualquer seu
103. 4:55objetivo de passam três anos e a pessoa
104. 4:58continua com o mesmo objetivo quando
105. 5:00você determina o objetivo temporalmente
106. 5:03diz enquanto tempo você pretende
107. 5:06alcançar aquele objetivo você começa a
108. 5:10ter marcas específicas que precisam ser
109. 5:13alcançadas você começa a ter
110. 5:16determinados Totens o ponto de parada em
111. 5:21que você consegue pensar o seu objetivo
112. 5:24e a melhor maneira de alcançá-lo Então
113. 5:27vamos lá para vocês verem
114. 5:30uma base aqui de um péssimo objetivo e
115. 5:34de um bom objetivo um péssimo objetivo é
116. 5:37lançar um protocolo novo esse é um
117. 5:40péssimo objetivo ele não é específico
118. 5:42ele não é mensurável não tem como medir
119. 5:45isso aqui esse lançamento não ele não é
120. 5:48atingível porque eu não sei qual que é
121. 5:51lançar lançar para quem lançar em quanto
122. 5:53tempo se for balançar um protocolo lofar
123. 5:56amanhã um protocolo que nem existe ainda
124. 5:57é um negócio que não existe é impossível
125. 5:59não tem como eu não sei em quanto tempo
126. 6:02que isso vai acontecer então ele é um
127. 6:04péssimo objetivo Nunca pense em objetivo
128. 6:06dessa forma um bom objetivo é por
129. 6:10exemplo
130. 6:11estimular os clientes atuais então eu tô
131. 6:15sendo específico a experimentarem o
132. 6:19protocolo novo de glúteo percebe Eu tô
133. 6:23sendo completamente específico então eu
134. 6:25quero não é buscar novos clientes mas
135. 6:28vender para os clientes que já existem É
136. 6:31eu tô dizendo qual que é o procedimento
137. 6:32para ser experimentado então tá sendo
138. 6:35mais específico ainda E aí eu venho com
139. 6:38uma mensuração
140. 6:39gerando
141. 6:4130% de experimentação na base de
142. 6:45clientes então eu sou mensurável certo
143. 6:49então consigo medir 30% de todos os meus
144. 6:52clientes tem que provar esse protocolo
145. 6:55experimentar fazer esse Protocolo até o
146. 6:58fim de 2022 temporalmente determinado Eu
147. 7:02tenho um procedimento ou objetivo
148. 7:04desculpem que é passível de ser
149. 7:07atingível ser atingido então eu consigo
150. 7:10alcançar ele ele é relevante para minha
151. 7:14marca porque eu tô entregando aqui
152. 7:17especificamente um protocolo
153. 7:21um objetivo ligado a um protocolo novo
154. 7:24com o meu número de clientes que vai ser
155. 7:26uma possibilidade de abertura de novos
156. 7:28mercados e assim sucessivamente é
157. 7:31temporalmente determinado certo então é
158. 7:34muito importante que a gente consiga
159. 7:36pensar os objetivos Nesse contexto certo
160. 7:40e aí criado o objetivo a gente começa a
161. 7:45pensar então uma outra base que é o
162. 7:48marketing de conteúdo