Desarrollo Organizacional (D.O.) — Transcript

Full transcript

1. 0:00educatina.
2. 0:04Hola, en esta ocasión hablaremos acerca
3. 0:07del desarrollo organizacional como
4. 0:09disciplina complementaria a la
5. 0:11psicología de las
6. 0:14organizaciones. El concepto de
7. 0:15desarrollo
8. 0:16organizacional do aparece en el mundo
9. 0:20académico y profesional hacia el fin de
10. 0:23la década de los
11. 0:2560s, siendo Richard Beckhard su
12. 0:29principal
13. 0:32impulsor. Para este autor, el proceso
14. 0:35del deo es un proceso
15. 0:38planificado de cambio en la
16. 0:42organización que debe ser conducido por
17. 0:45los altos directivos con el fin de
18. 0:49mejorar la efectividad y la salud
19. 0:53organizacional a través de
20. 0:55intervenciones en los procesos
21. 0:57organizacionales basados en las ciencias
22. 1:00del comportamiento.
23. 1:06Durante los últimos 30 años, esta
24. 1:09concepción del deo ha experimentado una
25. 1:11evolución que ha traído a la mano una
26. 1:14serie de nuevos conceptos y premisas
27. 1:16que, si bien han introducido visiones
28. 1:18novedosas y algunos cambios sustanciales
29. 1:21al concepto original, han enfatizado los
30. 1:24aspectos que hicieron de este concepto
31. 1:26toda una novedad en su época.
32. 1:30Siguiendo el análisis histórico entre
33. 1:32los aspectos que han acentuado con el
34. 1:35paso del tiempo, aldeo y la acumulación
35. 1:38de experiencias, se pueden mencionar los
36. 1:44siguientes. El sustento básico del
37. 1:46proceso de deo es el cambio en el
38. 1:48comportamiento humano y no solo en los
39. 1:51recursos o la infraestructura.
40. 1:54El proceso deo promueve cambios
41. 1:56integrales en la organización y no tan
42. 1:59solo cambios sectoriales. Es decir, el
43. 2:02DO cambia el todo y no solo una
44. 2:06parte. El aprendizaje, tanto a nivel
45. 2:08individual como colectivo, es un proceso
46. 2:11crucial en el desarrollo de una
47. 2:13organización, por lo que la
48. 2:14administración del aprendizaje es un
49. 2:17requisito para el éxito de cualquier
50. 2:19iniciativa de DO.
51. 2:22Los métodos de las ciencias del
52. 2:24comportamiento, en particular la
53. 2:26investigación acción, son los más
54. 2:28apropiados para la conducción del
55. 2:31proceso del
56. 2:35deo. Por último, algunos aspectos que
57. 2:38constituyen novedad en la concepción
58. 2:40original del deo
59. 2:43son, existe una creciente aceptación que
60. 2:46el deo consiste en una transformación de
61. 2:49la cultura organizacional. lo que
62. 2:51implica transformaciones en las premisas
63. 2:53culturales que enmarcan el
64. 2:55comportamiento de los individuos, así
65. 2:58como las conversaciones y los
66. 3:00significados que son posibles en la
67. 3:03organización y su
68. 3:05entorno. El DO como marco conceptual ha
69. 3:09abrazado de manera decidida los valores
70. 3:11humanistas bajo el entendimiento que el
71. 3:14desarrollo de la organización consiste
72. 3:17en el desarrollo de las personas que la
73. 3:25constituyen. El interés por el deo se ha
74. 3:28intensificado desde su aparición hasta
75. 3:30ahora y han aparecido una variedad de
76. 3:34movimientos que bajo diversas
77. 3:36denominaciones han puesto de relieve los
78. 3:39elementos básicos del DEO.
79. 3:42Tal ha sido el caso del movimiento por
80. 3:45la
81. 3:45excelencia, control de calidad,
82. 3:48reingeniería de procesos, el downsizing
83. 3:52o menos personal, organizaciones que
84. 3:55aprenden y administración del
85. 4:01conocimiento. Para concluir, por una
86. 4:05parte, el deo es una filosofía que
87. 4:07promueve la efectividad en las
88. 4:09organizaciones, por lo que es necesaria
89. 4:11para las organizaciones que deben
90. 4:13insertarse y sobrevivir en un mundo
91. 4:16creciente
92. 4:18globalizado. Por otro lado, el DO
93. 4:20promueve que la efectividad se logra
94. 4:22solo a través del mejoramiento del
95. 4:24capital humano de las organizaciones,
96. 4:27por lo que también tiene un impacto
97. 4:28determinante en la calidad de vida de
98. 4:31las personas. La realidad, sin embargo,
99. 4:34nos muestra que en la mayor parte de las
100. 4:36organizaciones de nuestro medio está
101. 4:38enfocada en los recursos, en la
102. 4:40infraestructura y en la tradición de sus
103. 4:42procesos, sean estos de tipo industrial
104. 4:45o
105. 4:46administrativo. Te recomiendo ver el
106. 4:48siguiente video, pues en él estudiaremos
107. 4:51la cultura organizacional, que es otro
108. 4:53factor importante de la psicología de
109. 4:56las
110. 4:58organizaciones. Si te gustó el video,
111. 5:00suscríbete al canal de Ducatina. También
112. 5:03te recomiendo ver los siguientes videos.
113. 5:07[Música]