DESABAFO! QUASE TROQUEI MEUS FUNCIONÁRIOS POR IA (E POR QUE EU NÃO FIZ ISSO) — Transcript
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- 0:00Deixa eu fazer uma pergunta aqui,
- 0:01provavelmente já passou, né, pela cabeça
- 0:02de todo empreendedor, acho que nos
- 0:03últimos dois anos: "Se eu demitir todo
- 0:05mundo e botar uma inteligência
- 0:06artificial no lugar?" Deve ter pensado
- 0:07isso alguma vez, né? Eu vou ser sincero
- 0:08com você, cara, eu pensei nisso e eu
- 0:10cheguei perto, mas eu não fiz. Nesse
- 0:12vídeo eu vou explicar o porquê disso.
- 0:13Vamos lá.
- 0:17>> [música]
- 0:19>> Fala, galera, como é que tá? Peter aqui.
- 0:20Bom, acho que todo mundo que empreende
- 0:22chega nesse ponto uma hora que eu vou
- 0:24falar agora. Sabe aquele ponto que você
- 0:25percebe que teu maior gargalo, né, o que
- 0:26mais te dá dor de cabeça, o que mais
- 0:28gera custo pra tua empresa, o que mais
- 0:30tira o sono, são pessoas, não é? E é
- 0:33verdade, né, trabalhar com gente é
- 0:34difícil pra caramba. É bom e é difícil,
- 0:36você que trabalha com pessoas, sabe
- 0:37disso. Tem funcionário que falta, tem
- 0:39funcionário que não entende o negócio,
- 0:40aquele que você treina por seis meses,
- 0:42investe dinheiro nele, pô, o cara pede
- 0:43as contas na semana seguinte. Quem tem
- 0:45negócio sabe exatamente da dor que eu tô
- 0:46falando. Quem tem negócio sabe. Eu já
- 0:48tive restaurante, eu já vivi isso na
- 0:49pele, sabe, segurar a operação sozinho
- 0:52num sábado lotado porque dois
- 0:53funcionários resolveram não aparecer no
- 0:54mesmo dia, cara. Então,
- 0:56quando você lida com pessoas, é muito
- 0:58difícil. Se eu for falar em negócio
- 0:59físico, então, cara, acho que até
- 1:00complica. Meu próprio restaurante, tipo,
- 1:03você depender de pessoas em restaurante,
- 1:05cara, é surreal. Eu, eu, realmente, eu
- 1:07pegava, eu lembro direitinho, eu pagava
- 1:09consultor pra restaurante japonês, que
- 1:11eu tinha um restaurante japonês na Barra
- 1:13da Tijuca, né, no Rio de Janeiro. Aí,
- 1:15pô, pagava, era caro na época, eu tô
- 1:16falando de 2006, eu chegava lá, pagava
- 1:18pro cara um dia 9.000 e pouco, quase
- 1:1910.000 reais. O cara ia, treinava o o
- 1:22cozinheiro, o cozinheiro, pô, entendia
- 1:24tudo a parada, o cozinheiro pedia
- 1:25demissão, cara, na semana seguinte,
- 1:27cara, com tudo ali, com tudo que ele
- 1:28queria, todo, todo, todos os pedidos que
- 1:30o cozinheiro me fez, tava passando pra
- 1:32ele ali, que era na hora, só isso que eu
- 1:34vou te falar, problema com pessoa em
- 1:36restaurante, pô, quem tem restaurante
- 1:37sabe o que eu tô falando, foi complicado
- 1:38pra caramba. Isso que eu tô falando em
- 1:39restaurante, mas eu tenho problema com
- 1:41pessoas sempre, em todas as empresas que
- 1:43eu tenho. Dependo delas, né, a empresa
- 1:45depende delas, não é nem eu, a empresa
- 1:47depende, mas dá problema. Então, quando
- 1:48a IA explodiu, acho que todo
- 1:50empreendedor chegou a pensar: "Pô, achei
- 1:52a solução mágica, uma máquina que não
- 1:54falta, não reclama, uma máquina que não
- 1:56pede aumento, não te processa, né?
- 1:58Trabalha 24 horas por dia, sete dias por
- 2:00semana, não tem dia ruim. Parecia bom
- 2:02demais, concorda? Pô, pera aí.
- 2:04Pera aí. Não vou ter problema com isso
- 2:06aqui. Ele faz exatamente o que o
- 2:07funcionário tava fazendo. Então, cara,
- 2:08aquela vontade de olhar para IA como uma
- 2:10varinha mágica, sabe, que faz
- 2:12tudo o que a tua loja inteira sozinha
- 2:14precisa. Então, aquilo tava mexendo
- 2:15comigo, entende? Mas antes de sair
- 2:16fazendo besteira, cara, eu fui estudar
- 2:17como as maiores empresas do mundo tão
- 2:19usando isso. E o que eu descobri, nesse
- 2:21momento, virou a minha cabeça do avesso.
- 2:22Porque tem gente faturando bilhões com
- 2:24IA e tem gente afastando cliente com IA.
- 2:26Os dois, os dois lados, né? E a
- 2:28diferença entre os dois é exatamente
- 2:29essa linha aqui. Porque tem gente que
- 2:31demoniza IA para caramba. Ah, IA isso,
- 2:33IA aquilo. Pô, ah, quer isso, vai
- 2:35demitir funcionário para botar IA, então
- 2:36você é carrasco, né? E tem gente que
- 2:37acha que é a solução para tudo. Eu acho
- 2:39que esse vai ser um vídeo importante
- 2:40para a gente traçar essa linha. Para a
- 2:42gente compreender essa linha, né, que
- 2:43divide esses dois lados aí.
- 2:45Então, a primeira questão, o que que a
- 2:46máquina faz que nenhum humano dá conta?
- 2:48Sabia que 35% de todo o faturamento da
- 2:50Amazon vem daquele sisteminha de
- 2:52recomendação, aquele sisteminha do o
- 2:54quem comprou isso também levou aquilo?
- 2:5635%, cara. 35% vem disso. Isso é bilhão
- 3:00em cima de bilhão de dólares saindo de
- 3:01uma única funcionalidade. E quem faz
- 3:03isso? Não é um exército de funcionários,
- 3:06é uma IA cruzando o comportamento de
- 3:07milhões de clientes ao mesmo tempo, num
- 3:09volume de dados que, cara, que nem um
- 3:10ser humano, nem 1.000 deles trabalhando
- 3:12juntos
- 3:12conseguiria processar numa vida inteira,
- 3:14percebe? Nesse caso, não tem como, cara.
- 3:16A IA tem que ser a solução. A Asos, uma
- 3:18varejista de moda gigante, botou IA para
- 3:20recomendar produto nos e-mails e viu os
- 3:22cliques subirem em 75%. A Aldo, marca de
- 3:25calçado, usou recomendação inteligente e
- 3:27aumentou o ticket médio, ou seja, cada
- 3:30cliente passou a gastar mais por compra.
- 3:32E o Mercado Livre, que a gente usa no
- 3:33nosso dia a dia praticamente, tá do
- 3:34nosso lado aqui, né? O Mercado Livre usa
- 3:37IA para melhorar busca, para
- 3:39personalizar a recomendação,
- 3:41até para detectar fraude, né, no no
- 3:43das compras lá e também para proteger
- 3:44dinheiro na hora da compra aqui. Então,
- 3:45o Mercado Livre usa IA para muitas
- 3:47funcionalidades. Repara numa coisa, em
- 3:48todos esses casos que eu tô trazendo, a
- 3:50IA tá fazendo o mesmo tipo de trabalho,
- 3:52processar um volume gigante de dados,
- 3:54achar o padrão, cruzar a informação e
- 3:56devolver o resultado certo sem cansar,
- 3:58sem se distrair, 24 horas por dia.
- 4:00Nisso, galera, na boa, ser humano não
- 4:02tem a menor chance de competir com a
- 4:03máquina, não dá. Tá tudo bem, porque não
- 4:05é para competir mesmo. Agora segura essa
- 4:06informação, porque eu vou te mostrar o
- 4:08outro lado da linha, né? A gente tá só
- 4:09de um lado, vamos para o outro. E é
- 4:10justamente o lado que essas mesmas
- 4:11gigantes não conseguem dominar por mais
- 4:14dinheiro que elas joguem, que é a
- 4:15segunda questão, né? Onde que o lado
- 4:16humano é insubstituível? Porque pensa,
- 4:19pô, será que a IA substitui tudo? Cara,
- 4:20a esmagadora maioria das empresas não
- 4:22conseguiu identificar isso ainda, né?
- 4:24Tão descobrindo. Então deixa eu te
- 4:25perguntar uma coisa. Já teve aquela
- 4:26experiência, sabe, de comprar numa loja
- 4:28pequena, de bairro, ou até online, onde
- 4:30a pessoa que te atendeu lembrava do teu
- 4:32nome? É uma experiência, concorda? Não é
- 4:33nem só a compra, é a experiência em si.
- 4:35Sabe, a pessoa que te que te atendeu,
- 4:36[ __ ] lembrava até que você tinha
- 4:37comprado tal coisa da última vez e já
- 4:39tava até te sugerindo o que combinava
- 4:41com aquilo. Aquela pessoa que entendeu o
- 4:42que você tava comprando um presente, te
- 4:44ajudou a escolher com carinho isso.
- 4:45Isso, galera, na boa, é uma coisa que
- 4:47que a Amazon, com todo o dinheiro do
- 4:49mundo, com toda a IA do planeta não
- 4:51consegue replicar, de verdade. Não tem
- 4:53como. E nunca vai conseguir, nunca,
- 4:55nunca, nem no lá no futuro distante.
- 4:57Porque "Ah, Pedro, mas os robôs vão
- 4:58conseguir". Mas não é humano, cara, tu
- 5:00não vai sentir frio. Sabe aquela
- 5:01sensação de ser atendido por alguém que
- 5:03se importa, que te escuta, que entende,
- 5:05entende. Não é o algoritmo, a pessoa
- 5:07entende o o o que você tá sentindo,
- 5:09sabe? O que tá aquele momento por trás
- 5:12daquela compra. Isso é ouro. E é
- 5:13exatamente por isso que tanta loja
- 5:15pequena sobrevive e prospera ao lado do
- 5:17gigante. Porque pensa, pô, como é que
- 5:19uma lojinha de bairro funcionar sendo
- 5:21concorrente da Amazon? Porque não é
- 5:22concorrente, porque oferece coisas que a
- 5:23Amazon não oferece. "Ah, mas a Amazon
- 5:25também oferece". Sim, para caramba, né?
- 5:27Preço, variedade, mas aquela lojinha,
- 5:30cara, oferece a experiência, entende? O
- 5:31quê? Eles ganham no calor humano,
- 5:33justamente no lugar onde o gigante não
- 5:35consegue alcançar.
- 5:36E não é só sentimento, não tô falando só
- 5:38sentimento não. É estratégia fria também
- 5:40de fidelização. O cliente que se sente
- 5:41ouvido, né, que cria um vínculo real com
- 5:44a tua marca, é o cliente que volta, que
- 5:46compra de novo, que ainda recomenda para
- 5:47três amigos, né? Te trazendo até cliente
- 5:49novo de [música] graça. Eu até lembro do
- 5:50meu restaurante. Eu via muita gente
- 5:52falar o que fazia as pessoas voltarem
- 5:53para o meu restaurante não era comida. E
- 5:55olha que eu adorava a comida do meu
- 5:56restaurante, né? Eles gostavam também,
- 5:58mas o que fazia eles voltarem era o
- 5:59atendimento. Eu prezava muito o
- 6:01atendimento. E já fizeram uma pesquisa,
- 6:02né? Em restaurante que eu via isso, né?
- 6:04O primeiro fator que faz um cliente
- 6:05voltar é atendimento, não é comida.
- 6:07Pensa por você. Pensa por você. Se você
- 6:10a melhor comida do mundo no restaurante,
- 6:12mas tu é mal atendido, você volta? Não
- 6:14volta, cara. O cliente não come. esse
- 6:15calor humano traz gente para o teu
- 6:17estabelecimento. E o contrário também é
- 6:19verdade, né? Você deve ter cancelado um
- 6:20serviço por ser IA.
- 6:22Todo mundo já passou raiva com chatbot
- 6:24burro lá que não entende o que você está
- 6:25pedindo. Cara, a gente já tinha problema
- 6:27com call center, aquela mulher falando,
- 6:29né, no automático, parecendo robô. Olá,
- 6:30senhor. Sim, senhor. Tal, senhor. Cara,
- 6:32eu quero uma pessoa normal, quero um
- 6:34humano falando comigo. Eu quero um
- 6:35humano. É difícil pedir isso para os
- 6:36call centers, um humano falando comigo?
- 6:38E a IA é a mesma coisa, [ __ ] Às vezes
- 6:40você tá falando com o chatbot, você
- 6:41percebe: "Meu Deus, cara. Como que eu
- 6:43vou explicar para um chatbot o que que
- 6:45eu tô sentindo, cara? E cara, eu
- 6:47essa IA tá entendendo tudo errado. E por
- 6:49que que isso acontece? Porque atender
- 6:51cliente de verdade, entender a emoção
- 6:53por trás da reclamação, sabe? Decidir a
- 6:55alma da tua marca, arriscar num produto
- 6:57novo por puro faro, isso é o segundo
- 6:59tipo de trabalho. É um segundo tipo de
- 7:01trabalho. É o trabalho que a máquina não
- 7:02faz, porque ela não vive. Máquina não
- 7:04sente, não tem intuição, nunca teve um
- 7:06dia ruim, nenhum cliente que ganhou o
- 7:08dia dela, entende? Ela só remistura o
- 7:10passado. Quem cria de verdade, quem se
- 7:12conecta de verdade é o humano. A IA
- 7:14copia os humanos, vocês sabem disso, né?
- 7:16Então sim, é importante ter IA para
- 7:18lidar com demanda, para entender a
- 7:19demanda, né? A comunicação em larga
- 7:21escala, para você ter atendimento 24
- 7:23horas. Pô, é difícil, como é que você
- 7:24vai botar um humano 24 horas, né? Mas
- 7:26obviamente também é importante você ter
- 7:27uma segunda camada humana. Só depender
- 7:29de IA, você tá, cara, deixando dinheiro
- 7:32na mesa. Porque o cliente pode não
- 7:33gostar de ser atendido por IA. Isso vale
- 7:35para quase tudo. Por exemplo, se eu for
- 7:36fazer um roteiro aqui para o canal, por
- 7:38mais que eu use IA para compilar
- 7:39informações, tem que ter um roteirista,
- 7:41cara. Tem que ter um profissional. Para
- 7:42quê? Para ter o trabalho de verificar as
- 7:44informações, ter o know-how da área, o
- 7:46feeling, a experiência, o domínio sobre
- 7:48o assunto para poder organizar e atestar
- 7:50também a qualidade do produto de
- 7:51entretenimento ou utilidade pública que
- 7:53a gente está produzindo com os vídeos. O
- 7:54humano tem que olhar aquele roteiro e
- 7:56dar humanidade àquele roteiro. Se sair
- 7:59de IA, vai ter aquelas frases clichê de
- 8:01sempre: "Essa é a diferença aqui, não
- 8:03sei o quê", cara. E aqui que tudo muda.
- 8:05[ __ ] aquilo é chato demais, né? Todo o
- 8:06negócio hoje precisa de IA, isso é
- 8:08certo. Se você não está usando IA, cara,
- 8:10você está para trás de quem usa, isso é
- 8:11fato. Mas é muito importante você saber
- 8:14onde e como usar. E parece simples, mas
- 8:16não é. Existem dois tipos de trabalho
- 8:18dentro de qualquer negócio. De um lado,
- 8:20o trabalho, né, padrão, repetitivo,
- 8:22técnico, movido a dado, movido a regra,
- 8:25tipo, catalogar 1.000 produtos, calcular
- 8:27margem exata de cada um, cruzar métricas
- 8:29de venda, montar recomendação, escrever
- 8:31descrição seguindo uma fórmula. É chato,
- 8:33é demorado para a gente. E a gente ainda
- 8:35erra, porque, pô, cansa para caramba, se
- 8:37distrai, a gente é humano, o humano
- 8:38erra. Esse é o território da máquina.
- 8:41Trabalho cansativo, repetitivo, bota a
- 8:42máquina para fazer. Ela devora isso em
- 8:45segundos, cara, com uma precisão que a
- 8:47gente não alcança, exatamente como faz a
- 8:49Amazon. Do outro lado, o trabalho de
- 8:51julgamento. Julgamento, julgar, OK?
- 8:54Contexto, criatividade de verdade,
- 8:56empatia,
- 8:58sabe, relacionamento,
- 8:59é, que você vai fidelizar a a o cliente,
- 9:02decisão numa situação inédita. Como é
- 9:03que você vai botar, como é que você vai
- 9:05confiar que uma IA vai decidir por você?
- 9:07É a alma da tua marca. É o cliente que
- 9:09precisa de gente de verdade. É o fardo
- 9:11do empreendedor. Esse é o território
- 9:13humano.
- 9:14Como eu uso IA nas minhas lojas?
- 9:16>> [música]
- 9:17>> Bom, nas minhas lojas virtuais eu uso a
- 9:19Nuvem Shop, é parceira aqui do canal,
- 9:20inclusive. E eles têm uma IA nativa
- 9:21chamada Lumi. E repara bem, tudo que o
- 9:23Lumi faz fica do lado da do trabalho
- 9:25padrão, trabalho de padrão, né? É o
- 9:27mesmo tipo de trabalho que faz a Amazon
- 9:29faturar bilhões. Só que agora, pô, na
- 9:31palma da tua mão você tem acesso a isso.
- 9:32Ele nem encosta no trabalho de
- 9:34julgamento, que continua sendo no né, e
- 9:35da minha equipe também, porque é ali que
- 9:37a gente ganha o cliente. O julgamento, a
- 9:38fidelização, quem faz é a gente. O Lumi
- 9:41faz outra coisa, né? A gente deixa o
- 9:42LumiShop fazendo outras coisas.
- 9:44Dois exemplos que para mim eh são
- 9:45divisores de água, OK? O primeiro é
- 9:47catalogação de produtos. Numa loja
- 9:49online, né, como o cliente não pega o
- 9:50produto na mão, o que vende no teu lugar
- 9:52é descrição, concorda? Tem que ter
- 9:54aquela descrição top para caramba. E
- 9:55fazer isso direito, sabe? Com SEO,
- 9:57palavra-chave certa, categoria, tag,
- 10:00peso, dimensão, produto por produto,
- 10:02aquela cacetada de produto que ia tomar
- 10:04horas do seu dia, ainda mais quando tá
- 10:05mudando alguma coisa, né? É difícil você
- 10:08ficar sempre fazendo manutenção, ficar
- 10:09de olho no que no que tá acontecendo.
- 10:11É trabalho de padrão puro aqui. É tudo
- 10:14que a IA come no café da manhã, [ __ ] A
- 10:15IA aqui domina total. Aqui o que a gente
- 10:17faz? A gente aciona o Lumi e ele gera a
- 10:18descrição completa, otimizada para
- 10:21Google em segundos, cara. Isso não tem
- 10:23como, não tem como. A gente tinha gente
- 10:25para fazer isso? Tinha, mas cara, eu
- 10:27prefiro eu a gente pegou essa galera que
- 10:28fazia isso antes, relocamos em outro
- 10:30local.
- 10:31Que faz e melhorou muito os resultados
- 10:33para a gente. Então o efeito disso vem
- 10:34em cadeia, né? SEO bem feito faz tua
- 10:36loja ranquear melhor, atrai mais gente
- 10:38qualificada sem depender só de anúncio
- 10:39pago, você não fica tendo que pagar o
- 10:41tempo todo para trazer gente para tua
- 10:42loja, a conversão sobe, você começa a
- 10:44vender mais e a devolução cai por quê?
- 10:46Porque o cliente recebe exatamente o que
- 10:48a descrição prometeu. Cara, é
- 10:50impressionante o efeito em cadeia disso
- 10:52aqui, impressionante.
- 10:54O segundo, inclusive meu favorito, são
- 10:55as promoções. Sabe quando a loja quebra?
- 10:57Porque o dono faz promoção no desespero,
- 10:59>> [música]
- 10:59>> sem saber precificar e vende abaixo do
- 11:02custo sem nem perceber que tá
- 11:03trabalhando para dar prejuízo. O cara
- 11:05vai trabalhar, pô, botou um preço abaixo
- 11:06e vai trabalhar para dar prejuízo. Isso
- 11:08é análise de dados. É mesma lógica que a
- 11:10Amazon usa para recomendar. O Lumi da
- 11:12NuvemShop, por exemplo, tem acesso aos
- 11:13seus pedidos, seu ticket médio, suas
- 11:15visitas, seus boletos não pagos e cruza
- 11:17tudo isso para te sugerir o desconto
- 11:19certo, o cupom que faz sentido para tua
- 11:21margem, para você continuar ganhando.
- 11:23Cara, isso é bom demais, galera. A gente
- 11:25tem levantado muito o nosso faturamento
- 11:26com isso. Cara, ele faz em segundos o
- 11:28cálculo que você levaria dias para para
- 11:30e ainda enxerga um padrão que você
- 11:32sozinho não conseguiria enxergar. Tem
- 11:34que ter uma equipe estudando aquelas que
- 11:35ficam botando aquelas coisas na parede
- 11:36tipo detetive, entende? E o recado
- 11:38importante, o Nume já tá liberado para
- 11:39todos os assinantes dos planos pagos da
- 11:41Nuvemshop sem nenhum custo adicional. Se
- 11:43você quiser começar hoje, clica no link
- 11:44da descrição, escaneia o QR code que tá
- 11:46aqui na tela, cria sua conta e já sai
- 11:48vendendo e usando, cara. Você vai gostar
- 11:50demais disso aí. E falando por mim, como
- 11:51um cara assim já velho de guerra, para
- 11:53quem não sabe, eu comecei na internet
- 11:54como programador. Antigamente, para tu
- 11:55ter uma loja com, pô, sabe, com
- 11:57catalogação impecável, análise de dados
- 11:59afiada, aquela recomendação inteligente,
- 12:01você precisava do dinheiro da Amazon,
- 12:03cara. Tinha que ter muita grana para
- 12:04bancar isso. Recurso para caramba,
- 12:06humano, né? Você precisava contratar
- 12:07redator, especialista de SEO, analista
- 12:10de dados. Em termos de desenvolvimento,
- 12:11programação, cara, um negócio
- 12:12supercomplexo. Era privilégio gigante.
- 12:15Ponto, não tinha como. Agora,
- 12:17atualmente, uma pessoa só, uma única
- 12:19pessoa começando do zero, com
- 12:21pouquíssimo investimento, tem esse mesmo
- 12:22poder de fogo na palma da mão, agora,
- 12:24cara. Todo mundo consegue. A IA não te
- 12:26roubou nada. Ela só pegou as armas que
- 12:27só o gigante tinha e colocou na tua
- 12:28mesa. Cara, isso vai te liberar para a
- 12:30previsibilidade humana, que é o recurso
- 12:31mais valioso e e mais escasso que
- 12:33existe, exatamente naquilo que faz a tua
- 12:35loja pequena ganhar da grande, no
- 12:37atendimento que a Amazon não consegue
- 12:38dar, na relação de verdade que fideliza
- 12:40cliente, na alma que nenhuma máquina
- 12:43tem, não consegue ter. Isso não é
- 12:44máquina te substituindo, cara, não não
- 12:46tem como. É máquina te elevando, te
- 12:48ajudando a ganhar mais, faturar mais. É
- 12:50o pequeno jogando no mesmo campo do
- 12:51gigante, com a arma do gigante e o
- 12:54coração que o gigante não consegue ter.
- 12:55Então, respondendo o que eu falei no
- 12:57título aqui, né? Não, eu não demiti
- 12:58ninguém e agora você entende exatamente
- 13:00por quê. Eu tenho muita gente capacitada
- 13:02em várias áreas das minhas empresas e
- 13:03sei exatamente onde que eu preciso da
- 13:04qualidade humana dessas pessoas.
- 13:07E também sei onde que a IA pode
- 13:08aprimorar os resultados sem interferir
- 13:09na qualidade [música]
- 13:10que a gente já tem nas nossas empresas.
- 13:12Galera, o futuro não é homem contra
- 13:13máquina, é homem no comando da máquina.
- 13:16Esse é o futuro que me perguntam sempre.
- 13:18E quem entender essa linha primeiro,
- 13:19cara, e começar a usar as ferramentas
- 13:20certas agora,
- 13:22vai tá muito na frente. Eu sempre digo,
- 13:23cara, aprende a usar a IA. Não Não a IA
- 13:25te atropelar, não deixa a tecnologia te
- 13:27atropelar. Usa a IAT a teu favor. Link
- 13:29da Nuvemshop aqui embaixo agora, se você
- 13:31ainda não tem, testa, tenho certeza que
- 13:32vai mudar muito o teu jogo. Obrigado por
- 13:35esse vídeo, espero que vocês tenham
- 13:36curtido, se inscreve no canal, ativa o
- 13:37sininho, sempre dando dica para você que
- 13:39quer ganhar dinheiro. Obrigado galera,
- 13:41até a próxima, fui.
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This page contains the full transcript of DESABAFO! QUASE TROQUEI MEUS FUNCIONÁRIOS POR IA (E POR QUE EU NÃO FIZ ISSO) by Nerds de Negócios, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 3,194 words across 473 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.
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