De 0 à 1M€/mois : l’ascension folle de Limova — Transcript
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- 0:00Tu as un assistant qui permet de
- 0:01répondre à ta place et qui peut caler
- 0:03des rendez-vous.
- 0:04À 30 ans, tu confondes limova.aiaai.
- 0:06Limova, ce sont neuf agents EA qui sont
- 0:08là pour vous faciliter la tche.
- 0:10limova. Ta start-up est passée d'un ca
- 0:13de 2000 à 500000 €.
- 0:16C'est quand tu veux.
- 0:17On savait que ça allait être important,
- 0:19une vraie très grosse étape dans nos
- 0:21vies. On l'a même vécu comme un point de
- 0:23bascule. Mais de là, imaginer tout ce
- 0:26qui allait nous arriver. Ça franchement
- 0:28on était vraiment pas prêt.
- 0:32Novembre 2022,
- 0:34le monde s'apprête à accueillir l'une
- 0:36des plus grandes technologies de l'air
- 0:38moderne, l'arrivée de l'intelligence
- 0:40artificielle. Quand ce genre de
- 0:41technologie arrive, ça a le pouvoir de
- 0:43changer l'histoire. [musique] Et dans
- 0:44cette histoire, on est quatre : Ariel,
- 0:47Dan, Roven et moi. Avant ça, j'étais
- 0:49directeur des opérations dans une très
- 0:51grosse entreprise qui faisait environ
- 0:52500 millions de chif d'affaires. Un
- 0:53midi, je suis dans une réunion avec une
- 0:55quinzaine [musique] de personnes et Rou
- 0:57m'appelle une fois, deux fois et je
- 1:00décroche. Il me dit qu'il se passe
- 1:01quelque chose à l'échelle de l'humanité.
- 1:03Réo, c'est une personne en qui j'ai une
- 1:04grande confiance. Alors quand il me dit
- 1:06de venir [musique] le rejoindre, je
- 1:07plante la réunion. Ça a été la meilleure
- 1:09décision de ma vie. Je viens de
- 1:10rejoindre Ro et là j'en crois pas mes
- 1:13yeux. C'est la première fois que je vois
- 1:16Chat GPT, sa première version publque.
- 1:19Vous vous souvenez peut-être de la
- 1:20première fois que vous avez utilisé Chat
- 1:21GPT. Nous, on s'en souvient comme
- 1:23c'était hier. Un vertige. Dès la fin de
- 1:26ce déjeuner, [musique] on s'était mis à
- 1:28la recherche d'une idée de business. Une
- 1:30semaine après, Ro me rappelle, il a une
- 1:33idée de business et il veut qu'on le
- 1:35fasse ensemble. Quand on monte une
- 1:37start-up, on essaie de résoudre une
- 1:39douleur et de faire en sorte que ça
- 1:41corresponde avec son histoire. Ariel,
- 1:43Dan Roven et moi, on est lié par une
- 1:45histoire commune, celui de la vie
- 1:47associative. Depuis tout petit, on a
- 1:50toujours baigné dedans. Et quand tu
- 1:51connais le milieu associatif, il y a une
- 1:53vérité qui revient toujours. C'est ça
- 1:54trésorie. Et s'il y a pouvait aider les
- 1:57associations à trouver [musique] quels
- 1:59sont les dossiers auxquels elles sont
- 2:01éligibles et qu'en plus de trouver les
- 2:03dossiers, elles étaient capable de les
- 2:05rédiger à leur place. C'est comme ça
- 2:07qu'en né subvention.ai, [musique]
- 2:10notre première start-up. Du coup, on
- 2:12bosse la nuit, on bosse le jour, on
- 2:14code, on crée ce qu'on appelle notre
- 2:16[musique] MVP, le minimum available
- 2:18product. Après quelques mois de boulot,
- 2:20on est prêt et on va aller se confronter
- 2:22au marché au salon des associations de
- 2:25Paris. 300 assauts réunis en une
- 2:27journée, [musique] c'était l'occasion
- 2:28parfaite pour vérifier si notre produit
- 2:30correspondait au marché. Notre stand sur
- 2:32place, une catastrophe. On a même des
- 2:35t-shirts [musique] bleus, électriques,
- 2:37moche, pas à la bonne taille. Il y a
- 2:39même une faute d'orthographe. Il y a
- 2:41rien qui va et pourtant on a signé sans
- 2:44contrat. Notre produit a bien rencontré
- 2:46son marché. On est épuisé mais par
- 2:49contre on a une conviction. Celle
- 2:50contient quelque chose. Sauf qu'on a un
- 2:52très très gros problème à l'époque. On n
- 2:54pas de moyen. La suite logique c'est de
- 2:56lever des fonds. Sauf que on l'a jamais
- 2:58fait. On n pas de track record [musique]
- 3:01qui viennent appuyer notre candidature.
- 3:03Encore une fois on repart de zéro.
- 3:08Alors, comme on y connaît rien,
- 3:09[musique] on est parti s'adresser aux
- 3:12gens qui étaient dans notre cercle
- 3:13proche. Après quelques mois de pitch,
- 3:15[musique] on a finalement récupéré
- 3:16400000 €. La pression, elle était
- 3:19difficile, importante. On avait
- 3:21l'impression de prendre de l'argent à
- 3:24nos proches et puis ces dernier faisait
- 3:25que nous dire "De toute façon, tu vas me
- 3:27faire gagner de l'argent, j'ai confiance
- 3:28en toi." Alors, ça fait sourire mais je
- 3:30peux vous dire que la nuit quand on se
- 3:32couche, c'est pas facile. Grâce à ces
- 3:34400000 € levé, on a activé un autre
- 3:37levier qui est celui de la [musique]
- 3:38BPI, la banque publique
- 3:40d'investissement. Très rapidement, après
- 3:43un bon pitch bien exécuté, il nous
- 3:45accompagne à hauteur de 250000 €
- 3:47supplémentaires. Donc on partait avec un
- 3:50peu plus d'un demi million d'euros pour
- 3:51lancer [musique] le projet. Avec ces
- 3:53fonds, c'est tout de suite plus facile.
- 3:55On est capable d'accélérer, de prendre
- 3:56des locaux, de recruter des gens.
- 3:58Subvention. Était lancé. 7 contrats par
- 4:01jour, 10 contrats par jour. Pour une
- 4:02start-up qui vient de se lancer, c'est
- 4:04énorme. Dans le projet, tout se passe
- 4:06merveilleusement bien, mais un soir
- 4:08d'octobre, tout va basculer.
- 4:13À 3h du matin, j'étais en train de
- 4:15scroller sur MTA Tas et puis je tombe
- 4:17sur une pub aux US et là, c'était mon
- 4:19deuxième vertige. Leur concept super
- 4:21intelligent. [musique] Il parlent des
- 4:23premiers assistants IA pour les
- 4:25entreprises. En fait, ce qu'ils font
- 4:26c'est brillant et surtout c'est bien
- 4:30meilleur que nous. Le lendemain matin à
- 4:31la première heure, j'appelle tous mes
- 4:33associés et là c'est la guerre qui
- 4:35démarre. Une dispute comme on en a
- 4:37jamais eu depuis le début de la boîte.
- 4:39C'était notre première vraie guerre
- 4:41interne et puis finalement on a trouvé
- 4:43un moyen de se mettre d'accord. On s'est
- 4:44dit que comme c'était toujours le marché
- 4:46qui décidait, on a présenté notre
- 4:48solution et celle vu aux États-Unis à 50
- 4:51personnes et on leur a demandé de voter.
- 4:53Le résultat ? 49 votes pour la solution
- 4:55américaine et un tout petit vote pour
- 4:57notre solution. Le marché a parlé. On
- 5:00ferme le subvention.
- 5:02Pour ouvrir l'imova, des agents I conçus
- 5:06pour exécuter des tâches répétitive
- 5:08chronophage à la place de l'entrepreneur
- 5:11et de ses collaborateurs. Pour
- 5:13concrétiser cette vision, il va falloir
- 5:15encore une fois bosser jour et nuit.
- 5:17Mais cette fois, on a des capitaux et de
- 5:18quoi [musique] recruter. On y met toutes
- 5:21nos économies, tout notre temps, tout
- 5:23notre passion. Les premières ébauches de
- 5:24la plateforme sont prêtes, on commence à
- 5:26les montrer à notre entourage et la
- 5:27réaction, elle est unanime. Waouh ! Ça a
- 5:30de la gueule grave. On arrive au 28
- 5:32novembre 2024. Limova sort
- 5:34officiellement de terre. Les publicités
- 5:36commencent. On n pas le droit à
- 5:37l'erreur. De toute façon, dans la boîte,
- 5:41ça passe où ça passe. Les ventes
- 5:43s'envolent, la boîte est propulsée tout
- 5:46en haut. On passe de se contrats par
- 5:48jour à une quarantaine, cinquantaine de
- 5:50contrats. Tous les jours, toute l'équipe
- 5:52est en ébullition. L'énergie au bureau
- 5:54est folle, palpable. on réalise qu'on
- 5:57est en train de vivre quelque chose
- 5:58d'exceptionnel et que tous les risques
- 6:00qu'on a pris sont finalement en train de
- 6:01payer. L'attraction était là, le nombre
- 6:03de contrat à l'époque était
- 6:05exceptionnel, complètement dingue. Sauf
- 6:08que voilà, un nouveau problème qui nous
- 6:09arrive dans la tête. On a un problème de
- 6:11cash. On dépense et on investit
- 6:14énormément d'argent en marketing, en
- 6:16communication, en recrutement et les
- 6:18contrats ne rapportent que 29 € par
- 6:20mois. Donc notre capital fond et
- 6:22pourtant les clients sont là. Alors un
- 6:23matin quand j'arrive au bureau, je
- 6:25pousse la porte et je dis à Ro, il faut
- 6:28qu'on passe dans sans permission. Ce
- 6:29podcast suivi par une énorme communauté
- 6:32d'entrepreneurs.
- 6:33Et ces entrepreneurs-là, finalement,
- 6:35c'était bah nos clients. Un soir, avant
- 6:37de partir à Paris pour un déplacement
- 6:38professionnel, je prends mon courage à
- 6:40demain, juste avant de décoller.
- 6:42J'envoie un message Instagram à Ousama
- 6:45et je lui dis concrètement qu'on a un
- 6:46projet de malade et qu'on veut
- 6:49absolument le présenter dans sans
- 6:50permission. Je mets mon téléphone en
- 6:51mode avion et je décolle à
- 6:52l'atterrissage, super surprise où m'a
- 6:55répondu : "C'est quoi ton sas ?" Alors,
- 6:57je prends quelques temps pour lui
- 6:58expliquer. On fait un col de 30 minutes.
- 7:00Au bout de 5 minutes, il me dit "J'adore
- 7:02ton énergie, c'est bon, tu viens dans
- 7:04sans permission."
- 7:05Le matin, je dis à mon associé,
- 7:07"Il faut qu'on passe en permission."
- 7:08Je donné mon point de vue sur ta boîte.
- 7:10Vous êtes des centaines à faire ce genre
- 7:11de produit et vous avez tout compris.
- 7:13On tourne l'épisode où sa main Antoine
- 7:14me dit que l'épisode est exceptionnel.
- 7:16Moi, j'attends rien de spécial. Sauf que
- 7:18quand l'épisode sort, on a réalisé 800
- 7:21contrats en moins d'un mois, des
- 7:23centaines et milliers de messages sur
- 7:24Instagram et LinkedIn. Limova était
- 7:27présent dans le cœur des entrepreneurs
- 7:29français. Réo à l'époque comme à son
- 7:30habitude à la même période a une idée de
- 7:32génie. Il décide de participer à un
- 7:34mastermind avec Eric Larchevc, [musique]
- 7:36le coach de qui veut être mon associé,
- 7:38le fondateur de Ledger. Ça a changé là
- 7:40aussi [musique] énormément l'entreprise.
- 7:42Eric donne un conseil lors d'une
- 7:44discussion avec Roven. Un conseil
- 7:46simple, des commerciaux ne doivent
- 7:48[musique] quasiment vendre que de
- 7:49l'annuel. Le mensuel c'est pour le site
- 7:52et c'est tout. Grâce à sans permission,
- 7:53la boîte était connue. Grâce à Eric
- 7:55l'archevêc, on vendait nos contrats en
- 7:57annuel. Notre problème de cashflow est
- 8:00en train d'être réglé. [musique] Suite à
- 8:02tout ça, la boîte se solidifie. Elle est
- 8:04en meilleure santé et donc elle se remet
- 8:07à Croate et à recruter du monde. Une
- 8:10vraie équipe est en train de naître
- 8:11[musique] une équipe de MDF des morts de
- 8:15faim. C'est un terme qui nous tient à
- 8:16cœur et on en est super fier parce que
- 8:19ça caractérise ce qu'est l'Imova, une
- 8:22boîte de mort de faim. La moyenne d'âge
- 8:24de l'entreprise c'est 22 ans et on leur
- 8:26a tous proposé de rentrer au capital
- 8:27parce qu'on ne voulait pas être entouré
- 8:29de salariés mais d'associés. Une boîte
- 8:31où tout le monde travaille dur, le
- 8:32matin, le soir, on s'investit plus que
- 8:34de raison pour porter l'immova tout en
- 8:37haut dans les étoiles. La boîte continue
- 8:38de croître, tout se passe bien. C'est le
- 8:40calme après la tempête ou avant les
- 8:43concurrents arrivent. Ils copient nos
- 8:45agents, notre concept, nos publicités.
- 8:48Alors, il faut qu'on prenne une longueur
- 8:49d'avance et pour ça, on a un sacré plan.
- 8:52On va se fixer comme objectif de lever 3
- 8:54millions d'euros. De quoi financer une
- 8:56croissance exponentielle en France, en
- 8:58Europe et aux États-Unis. L'autre partie
- 9:00du plan, c'est une nouvelle [musique]
- 9:02activation marketing, le plus gros
- 9:04podcast de France. Les gens.
- 9:06Bonjour tout le monde et bienvenue sur
- 9:07les gens.
- 9:08Je fais la connaissance d'Armand, le
- 9:10fondateur de Beyond, une agence
- 9:12d'influence. Rarm nous explique qu'on
- 9:13veut passer dans le format legend
- 9:14business mais ça représente un coup un
- 9:16gros investissement par rapport à la
- 9:18trésorerie qui nous restait et surtout
- 9:20nous étions veille de [musique] lever de
- 9:21fond et il fallait que les compteurs
- 9:23soient au verts pour n'inquiéter
- 9:25personne. Concrètement si ce legend
- 9:27business ne se passait pas bien on
- 9:28pouvait dire adieu à notre levé de fond.
- 9:30À ce moment-là il y avait un mélange de
- 9:32peur d'appréhension
- 9:34mais aussi d'envie. Alors on décide de
- 9:36se lancer. Les gens acceptent de nous
- 9:38recevoir et évidemment à chaque fois
- 9:40qu'on a pris sur décision c'était
- 9:42accompagné de son lot de problème. On a
- 9:44que de semaines pour se préparer. Le
- 9:46site est catastrophique, notre équipe
- 9:48commerciale est trop petite. Bref,
- 9:50encore une fois, il y a rien qui va. Je
- 9:52me rappelle encore de ces deux semaines
- 9:53de préparation. Quel cauchemar ! Et puis
- 9:56il faut sortir le nouveau site, recruter
- 9:58une équipe marketing, recruter des
- 10:00commerciaux, enfin bref, il y a du
- 10:02boulot. On savait que ça allait être
- 10:03gros mais c'était impossible d'imaginer
- 10:06à quel point ça allait métamorphoser
- 10:08l'entreprise.
- 10:09Tu dis un assistant qui répond au
- 10:10téléphone est-ce que c'est la voix c'est
- 10:13crédible ou ça fait vraiment robot ou
- 10:15déjà c'est c'est important ce que je dis
- 10:16parce que sur de l'appel entrant déjà on
- 10:17a une forme de tolérance qui est très
- 10:19très importante. Je te rappelle que
- 10:20demain tu appelles un très grand hôtel.
- 10:22Bienvenue sur l'hôtel. Bonjour. Si ça
- 10:24concerne une réservation, taper OK là,
- 10:26tu as tout de suite tes pris en charge.
- 10:28Quelques heures après la diffusion de
- 10:29l'épisode, on reçoit des milliers de
- 10:31leades, des milliers de messages et puis
- 10:33surtout on signe entre 150 et 200
- 10:36clients par jour. On a même fait une
- 10:38journée record à 300 ventes dans une
- 10:40seule journée. 80 % de ces ventes
- 10:44étaient annuelles. On a réalisé un demi
- 10:46million d'euros en à peine 4 semaines. À
- 10:49la fin du podcast, je parle [musique]
- 10:51quelques instants, peut-être une minute
- 10:53de notre levée de fond. On est en pleine
- 10:54levée de fond. On fait ce qu'on appelle
- 10:56dans le jargon une série A. C'est un
- 10:58gros ticket. C'est entre 3,5 million
- 11:00d'euros et 5 millions d'euros. 15 jours
- 11:01après la sortie de l'épisode, [musique]
- 11:03on avait déjà levé 2 millions d'euros
- 11:05juste avec les personnes qui avaient
- 11:06regardé l'épisode. Puis quand tu lèves 2
- 11:08millions d'euros en 15 jours, le dernier
- 11:10[musique] million, c'est une évidence.
- 11:12Même quelques semaines après la sortie
- 11:14de l'épisode, il y a rien qui ralentit.
- 11:16Les commerciaux dorment sur des matelas,
- 11:17font des [musique] siestes, se relaisent
- 11:19les uns après les autres pour toujours
- 11:20maintenir un service continu pour les
- 11:22clients. Des clients qui sont prêts à
- 11:24avoir des visioconférences à 22h un
- 11:27samedi soir. C'est vous dire l'impact
- 11:29fou qu'a eu notre passage dans les
- 11:31Jendes. Quelques semaines à peine après
- 11:32l'épisode, on avait atteint [musique]
- 11:34les 3000 clients en à peine 8 mois
- 11:37d'existence. Je remercie encore tous les
- 11:39fonds d'investissement qui n'ont pas cru
- 11:41en nous. Merci de nous avoir dit qu'on
- 11:43avait atteint un plafond de verre. Merci
- 11:45d'avoir créé chez nous cette envie de
- 11:47vous donner tort. C'est grâce [musique]
- 11:49à vous que l'énergie est restée
- 11:52constante, totale et surpuissante dans
- 11:54nos cœurs. Merci du fond du cœur.
- 11:57[musique] Alors après ce passage dans
- 11:58les jendes, on attire une nouvelle cible
- 12:00de clients, des entreprises de [musique]
- 12:03taille beaucoup plus importantes qui
- 12:05font entre 100 et 200 millions d'euros
- 12:06de chiffre d'affaires, [musique] qui ont
- 12:08entre 100 et 200 salariés. C'est une
- 12:10nouvelle typologie de clients beaucoup
- 12:12plus exigeant. Ils veulent l'Imova dans
- 12:14leur mail, [musique] ils veulent LIMOVA
- 12:16dans leur agenda, ils veulent LIMO dans
- 12:17leur CRM, ils veulent LIMO dans leur
- 12:19quotidien. Alors, on est reparti pour
- 12:22quelques nuits blanches. Il faut sortir
- 12:24l'IMOVA 1.5, la version améliorée,
- 12:27connectée et connectable [musique] avec
- 12:29les outils des entreprises. Et puis, on
- 12:32crée un nouveau produit : Charlie Plus.
- 12:34Le rêve de pouvoir se dire qu'envoyant
- 12:36une note vocale sur WhatsApp, elle
- 12:39[musique] pouvait bosser à votre place,
- 12:40lire des mails, répondre à des emails,
- 12:43changer votre agenda. Bref, vous
- 12:45facilitez la vie. Et puis quand on est
- 12:47tout en haut de la vague, le plus dur
- 12:49c'est d'y rester. Alors, on a [musique]
- 12:50continué d'asseoir notre notoriété. Des
- 12:52passages à la télé où on a présenté les
- 12:54films Harry Potter et avec un passage
- 12:56très remarqué dans le métro où on a
- 12:58inondé de publicité les stations
- 13:00parisiennes et puis tout s'accélère. On
- 13:02continue d'enchaîner avec des boîtes
- 13:03plus grandes les unes que les autres qui
- 13:05nous prennent 100 158 utilisateurs d'un
- 13:07coup, là où à l'époque on ne signait que
- 13:097 à 10 contrats par jour. Alors
- 13:11aujourd'hui, on garde la même mentalité,
- 13:13celle du salon avec notre t-shirt bleu
- 13:15électrique pourri [musique] avec une
- 13:17faute d'orthographe. Et la suite, c'est
- 13:19toujours plus d'ambition, un nouveau
- 13:21produit, l'IMOVA 2. Le premier outil
- 13:24collaboratif [musique]
- 13:26d'Opé à l'intelligence artificielle créé
- 13:28et conçu uniquement pour faciliter la
- 13:31vie des entrepreneurs et de leurs
- 13:33collaborateurs. Alors à tous les MDF,
- 13:36tous les investisseurs, les amis, la
- 13:38famille qui ont cru en nous depuis le
- 13:39début, sachez que c'est le début d'une
- 13:42grande histoire, [musique] celle qu'on
- 13:43aura envie de vous raconter pendant des
- 13:45années. Mais on reste bien conscient
- 13:46qu'on est qu'au début de l'aventure. Une
- 13:48aventure qu'on continuera à écrire page
- 13:50par page avec passion, audace et
- 13:53conviction. Peut-être qu'un jour quand
- 13:55on parlera d'intelligence artificielle,
- 13:57on parlera de l'Imova. Pas pour sa
- 13:59technologie mais pour l'humanité qu'elle
- 14:01aura mis.
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