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Come mantenere la calma in qualsiasi confronto (Miyamoto Musashi) — Transcript

by Equilibrio Spirituale · 1,982 words · 363 segments · language en · Watch on YouTube

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  1. 0:00La persona più pericolosa in ogni
  2. 0:02confronto non è la più rumorosa o forte,
  3. 0:05è la più calma Migliamoto. Mushi
  4. 0:07comprese questo paradosso e sviluppò un
  5. 0:09approccio sistematico al controllo
  6. 0:11emotivo che i suoi avversari non
  7. 0:13riuscirono a contrastare. Questo metodo
  8. 0:16lo aiutò a vincere 60 duelli consecutivi
  9. 0:19fino alla morte. Il suo schema in
  10. 0:22quattro fasi per mantenere la calma
  11. 0:24funziona in qualsiasi conflitto moderno
  12. 0:26e inizia con un
  13. 0:29principio. La maggior parte delle
  14. 0:31persone non considera mai la distanza
  15. 0:34emotiva. Quando qualcuno ti urla contro
  16. 0:36o ti sfida, il tuo corpo si riempie
  17. 0:38immediatamente di ormoni dello stress.
  18. 0:41Il tuo cuore batte più velocemente, i
  19. 0:43tuoi muscoli si irrigidiscono, il tuo
  20. 0:46pensiero si restringe. Questa è la
  21. 0:49trappola in cui cade la maggior parte
  22. 0:51delle persone. Durante il confronto,
  23. 0:54Musashi scoprì che la chiave per vincere
  24. 0:56non era una migliore abilità con la
  25. 0:58spada, era uscire da questa tempesta
  26. 1:01emotiva. Nei suoi scritti descrisse
  27. 1:04l'osservazione del confronto come se
  28. 1:06fosse dall'alto, come vedere le nuvole
  29. 1:08passare senza diventare la
  30. 1:11tempesta. Pensa all'ultima volta che
  31. 1:13qualcuno ti ha fatto
  32. 1:15arrabbiare. In quel momento sei
  33. 1:17diventato la tua rabbia. Le tue parole,
  34. 1:19azioni e pensieri sono stati tutti al
  35. 1:22servizio dell'emozione, non dei tuoi
  36. 1:24veri obiettivi. Questo è esattamente ciò
  37. 1:27che hanno fatto gli avversari di
  38. 1:28Musashi. Sono diventati la loro rabbia,
  39. 1:31paura o orgoglio. La distanza emotiva
  40. 1:34significa creare spazio tra ciò che
  41. 1:36accade e come reagisci. Quando qualcuno
  42. 1:38ti insulta, invece di rispondere
  43. 1:41immediatamente, noti il sentimento che
  44. 1:43cresce dentro di te. Ora provo rabbia,
  45. 1:46non credi? Sono arrabbiato. Questo
  46. 1:49piccolo cambiamento fa la differenza.
  47. 1:52Musashi ha praticato questo affrontando
  48. 1:54situazioni sempre più pericolose,
  49. 1:56mantenendo questa posizione mentale. Nel
  50. 1:59suo duello più famoso contro Sasaki
  51. 2:01Kugiro, il suo avversario è arrivato
  52. 2:03arrabbiato e impaziente. Musashi è
  53. 2:06arrivato deliberatamente in ritardo,
  54. 2:08frustrando ulteriormente Kugiro. Mentre
  55. 2:11Kugiro è diventato la sua rabbia,
  56. 2:13Musashi è rimasto separato dalle sue
  57. 2:16emozioni. Per vedere chiaramente il
  58. 2:18confronto per sviluppare questa abilità
  59. 2:20inizia con una semplice pratica. Quando
  60. 2:23provi forti emozioni durante un
  61. 2:25conflitto, anche quelle piccole, dia a
  62. 2:27te stesso: "Noto che provo rabbia, ciò
  63. 2:30crea un piccolo spazio tra te e il
  64. 2:32sentimento. Con la pratica questo spazio
  65. 2:35cresce. La ricerca moderna conferma
  66. 2:38l'intuizione di Musashi. Le scansioni
  67. 2:40cerebrali mostrano che le persone che
  68. 2:43etichettano le emozioni attivano la loro
  69. 2:45corteccia prefrontale, la parte del
  70. 2:48cervello che pensa razionalmente. Ciò
  71. 2:51calma i centri emotivi. Ecco perché gli
  72. 2:53psicoterapeuti insegnano ai pazienti a
  73. 2:55dare un nome ai sentimenti durante lo
  74. 2:58stress, ma la distanza emotiva da sola
  75. 3:00non è sufficiente. Una volta creato
  76. 3:03questo spazio, devi sapere cosa
  77. 3:05succederà dopo nel
  78. 3:08confronto. Questo ci porta al secondo
  79. 3:11principio di Musashi, la consapevolezza
  80. 3:13anticipatoria. Musashi ha chiamato
  81. 3:15questa prescenza la capacità di
  82. 3:17percepire cosa succederà prima che
  83. 3:19accada. Nel suo libro, Il libro dei
  84. 3:22cinque anelli ha scritto di conoscere le
  85. 3:24mosse del tuo avversario prima che le
  86. 3:27faccia lui. Non si tratta di leggere la
  87. 3:29mente, si tratta di comprendere i
  88. 3:31modelli umani. Quando qualcuno si
  89. 3:34arrabbia, segue percorsi prevedibili.
  90. 3:37Quando qualcuno si sente minacciato, le
  91. 3:39sue opzioni si riducono a poche risposte
  92. 3:42probabili.
  93. 3:44Musashi ha studiato ossessivamente
  94. 3:46questi modelli. Pensa a come un abile
  95. 3:49giocatore di scacchi vede cinque mosse
  96. 3:52avanti. Non indovina, riconosce schemi e
  97. 3:55probabili risposte. Musashi ha applicato
  98. 3:58questo stesso pensiero al comportamento
  99. 4:01umano durante un
  100. 4:03conflitto. I nostri corpi reagiscono in
  101. 4:05modo diverso allo stress improvviso
  102. 4:08rispetto allo stress previsto. Quando
  103. 4:11uno scontro ti coglie di sorpresa, il
  104. 4:13tuo corpo scarica tutti gli ormoni dello
  105. 4:15stress in una volta, creando quella
  106. 4:18travolgente sensazione di lotta o fuga.
  107. 4:21Ma quando prevedi una sfida, il tuo
  108. 4:23cervello si prepara con più attenzione,
  109. 4:26rilasciando quantità minori di ormoni
  110. 4:28dello stress che acuiscono la
  111. 4:30concentrazione senza annebbiare il
  112. 4:32giudizio. Nei duelli più impegnativi di
  113. 4:35Musashi studiava i suoi avversari in
  114. 4:38anticipo, imparava le loro tecniche
  115. 4:40preferite, il loro temperamento, persino
  116. 4:43come gestivano la pressione. Prima di
  117. 4:46affrontare l'aggressivo Sasaki Giro
  118. 4:48Musashi intagliò una spada di legno
  119. 4:50durante il suo viaggio in barca verso il
  120. 4:53duello. La fece leggermente più lunga
  121. 4:56della famosa spada lunga di Caros.
  122. 4:59Sapere questo gli avrebbe dato
  123. 5:00abbastanza portata extra. Puoi
  124. 5:03sviluppare questa consapevolezza con una
  125. 5:05semplice pratica. Prima di iniziare una
  126. 5:08conversazione potenzialmente difficile,
  127. 5:11prenditi 30 secondi per porti tre
  128. 5:13domande. Qual è il probabile stato
  129. 5:16emotivo di questa persona? Cosa vuole
  130. 5:18veramente da questa interazione? Quali
  131. 5:21sono i tre modi più probabili in cui
  132. 5:23potrebbe reagire? Questo funziona perché
  133. 5:26stai allenando il tuo cervello a
  134. 5:28riconoscere gli schemi. Un manager che
  135. 5:30critica tutto probabilmente criticherà
  136. 5:32anche la tua nuova proposta.
  137. 5:35Un amico che evita i conflitti
  138. 5:37probabilmente cambierà argomento quando
  139. 5:39tirerai fuori qualcosa di
  140. 5:42sensibile. Anticipando queste risposte,
  141. 5:44elimini la sorpresa emotiva. Un esempio
  142. 5:47moderno mostra questo principio in
  143. 5:49azione. Durante le negoziazioni ad alto
  144. 5:52rischio, i negoziatori esperti di
  145. 5:54ostaggi dell'FBI dedicano molto tempo a
  146. 5:57profilare la persona con cui hanno a che
  147. 5:59fare. Analizzano i comportamenti passati
  148. 6:02per prevedere le reazioni. Questa
  149. 6:04preconoscenza consente loro di mantenere
  150. 6:07la calma quando gli altri vanno nel
  151. 6:09panico, scegliendo parole e tattiche che
  152. 6:12dissolvono anziché infiammare le
  153. 6:14tensioni. La consapevolezza
  154. 6:16anticipatoria trasforma i confronti da
  155. 6:18scambi emotivi caotici in situazioni più
  156. 6:21prevedibili. Puoi navigare abilmente, ma
  157. 6:24anche con distanza emotiva e
  158. 6:27anticipazione, con Sashi riconosciuto
  159. 6:29che era necessario un terzo elemento
  160. 6:31cruciale per mantenere la calma completa
  161. 6:34sotto
  162. 6:37pressione. Il terzo principio nel
  163. 6:39sistema Musashi è la respirazione
  164. 6:42strategica. Nei suoi scritti Musashi ha
  165. 6:44sottolineato che il controllo del
  166. 6:46respiro era essenziale per mantenere la
  167. 6:49chiarezza.
  168. 6:50Durante il combattimento ha osservato
  169. 6:52che quando gli spadaccini diventavano
  170. 6:54spaventati o arrabbiati il loro respiro
  171. 6:57cambiava. Innanzitutto diventava
  172. 7:00superficiale, rapido e irregolare.
  173. 7:02Musashi ha insegnato che padroneggiare
  174. 7:05il respiro significava padroneggiare la
  175. 7:07mente. Nei suoi metodi di allenamento ha
  176. 7:10dedicato esercizi specifici alla
  177. 7:12respirazione corretta durante
  178. 7:14l'esecuzione delle tecniche di spada. Il
  179. 7:17tuo respiro si collega direttamente al
  180. 7:19tuo stato emotivo. Quando sei calmo,
  181. 7:21respiri lentamente e profondamente.
  182. 7:24Quando sei spaventato o arrabbiato, il
  183. 7:27tuo respiro diventa veloce e
  184. 7:29superficiale, ma questa connessione
  185. 7:31funziona in entrambi i modi. Cambiando
  186. 7:34deliberatamente il modo in cui respiri,
  187. 7:37puoi cambiare come ti senti. Ciò accade
  188. 7:40perché il tuo sistema nervoso funziona
  189. 7:42velocemente. Una respirazione
  190. 7:44superficiale attiva il tuo sistema
  191. 7:46nervoso simpatico, la tua risposta di
  192. 7:48lotta o fuga. Una respirazione lenta e
  193. 7:51profonda attiva il tuo sistema nervoso
  194. 7:54parasimpatico, la tua modalità di riposo
  195. 7:57e digestione. Una crea panico, l'altra
  196. 8:00crea calma. Musashi ha sviluppato uno
  197. 8:04schema di respirazione specifico durante
  198. 8:06gli scontri prima di momenti cruciali.
  199. 8:09In un duello prendeva un singolo respiro
  200. 8:11controllato inspirando per quattro
  201. 8:14conteggi naso, trattenendo brevemente,
  202. 8:17quindi espirando, per sei conteggio, la
  203. 8:20bocca. Puoi usare questa tecnica esatta
  204. 8:22negli scontri moderni quando la tensione
  205. 8:25aumenta in una riunione, durante una
  206. 8:27discussione o prima di dare notizie
  207. 8:29difficili, usa questo schema di
  208. 8:31respirazione da 4 a se. Inspira
  209. 8:35attraverso il naso per 4 secondi, quindi
  210. 8:38espira attraverso la bocca per 6
  211. 8:40secondi. Anche un ciclo crea una
  212. 8:42distanza emotiva evidente, calma, ti dà
  213. 8:45spazio dalle tue reazioni. La
  214. 8:48consapevolezza anticipatoria ti aiuta a
  215. 8:50prepararti per ciò che sta arrivando. La
  216. 8:53respirazione strategica ti dona la calma
  217. 8:55fisiologica necessaria per pensare con
  218. 8:58chiarezza, ma il principio finale unisce
  219. 9:00tutto dando scopo e direzione alla tua
  220. 9:04ritrovata
  221. 9:06calma. Il quarto principio
  222. 9:08nell'approccio di Musashi è l'azione
  223. 9:10mirata. Nei suoi scritti Musashi ha
  224. 9:12sottolineato che avere uno scopo chiaro
  225. 9:15era più potente che avere forti
  226. 9:17emozioni. Mentre i suoi avversari spesso
  227. 9:19combattevano per rabbia o paura, Musashi
  228. 9:22combatteva sempre con un obiettivo
  229. 9:24specifico in mente. Questa attenzione
  230. 9:27allo scopo appare ripetutamente. Nel suo
  231. 9:29famoso testo, Il libro dei cinque
  232. 9:32Anelli, scrive che un guerriero non
  233. 9:34dovrebbe avere intenzione di colpire per
  234. 9:36primo, ma dovrebbe invece rimanere
  235. 9:38concentrato sul suo obiettivo
  236. 9:40finale. Per Musashi ogni movimento, ogni
  237. 9:44decisione serviva a uno scopo più ampio
  238. 9:47che andava oltre la semplice vittoria
  239. 9:49dello scambio
  240. 9:50immediato. Avere uno scopo definito
  241. 9:53cambia completamente il modo in cui si
  242. 9:55svolgono i confronti. Quando qualcuno ti
  243. 9:58sfida e tu reagisci emotivamente, stai
  244. 10:00giocando il suo gioco secondo le sue
  245. 10:02regole. Ma quando rimani concentrato sul
  246. 10:05tuo scopo più ampio, controlli la
  247. 10:08direzione
  248. 10:09dell'interazione. Pensa alle discussioni
  249. 10:11che sfuggono al controllo. Di solito
  250. 10:14iniziano con un problema specifico, ma
  251. 10:16rapidamente deragliano tirando fuori
  252. 10:18lamentele passate, attacchi personali e
  253. 10:21sentimenti feriti. Ciò accade perché
  254. 10:24entrambe le persone perdono di vista
  255. 10:26qualsiasi scopo che vada oltre la difesa
  256. 10:29di se stesse o il ferire l'altra
  257. 10:32persona. Una semplice tecnica per
  258. 10:34mantenere una concentrazione mirata
  259. 10:37deriva direttamente dall'approccio di
  260. 10:39Musashi. Prima di entrare in qualsiasi
  261. 10:41potenziale confronto, definisci il tuo
  262. 10:44vero obiettivo in una frase chiara.
  263. 10:46Chiediti quale risultato servirebbe
  264. 10:49effettivamente i miei obiettivi a lungo
  265. 10:51termine qui. Tieni questo scopo in primo
  266. 10:54piano nella tua mente durante
  267. 10:57l'interazione. Quando le emozioni
  268. 10:59aumentano e il confronto si riscalda,
  269. 11:02ripeti silenziosamente il tuo scopo a te
  270. 11:05stesso. Questo crea un'ancora per la tua
  271. 11:08attenzione, impedendoti di essere
  272. 11:10travolto da sentimenti momentanei. Le
  273. 11:13tue parole e azioni si allineano quindi
  274. 11:16a questo scopo, piuttosto che alla tua
  275. 11:18immediata reazione
  276. 11:20emotiva. Azione mirata non significa
  277. 11:23ignorare le tue emozioni, piuttosto
  278. 11:26significa che le tue emozioni servono al
  279. 11:29tuo scopo, invece che il tuo scopo venga
  280. 11:32dirottato dalle tue emozioni. Questo è
  281. 11:35il culmine del sistema Musashi. La
  282. 11:38distanza emotiva crea spazio, la
  283. 11:41consapevolezza anticipatoria fornisce
  284. 11:44lungimiranza, la respirazione strategica
  285. 11:46mantiene la calma e l'azione mirata
  286. 11:49dirige quella calma verso un risultato
  287. 11:53significativo. Ma ciò che rende questi
  288. 11:55quattro principi davvero potenti è il
  289. 11:58modo in cui si collegano a qualcosa di
  290. 12:00molto più profondo della semplice
  291. 12:02gestione dei conflitti.
  292. 12:05Queste tecniche rivelano una verità
  293. 12:07fondamentale sulla natura umana che la
  294. 12:09maggior parte delle persone non scopre
  295. 12:12mai. Questi principi si collegano
  296. 12:14direttamente al concetto buddista di non
  297. 12:17attaccamento. Creando distanza emotiva,
  298. 12:20pratichi il non attaccamento ai tuoi
  299. 12:22pensieri reattivi. Attraverso la
  300. 12:24consapevolezza anticipatoria trascendi
  301. 12:27la visione ristretta del momento
  302. 12:28presente. Con la respirazione strategica
  303. 12:31sperimenti l'impermanenza degli stati
  304. 12:33emotivi e attraverso un'azione mirata ti
  305. 12:36allinei con l'idea taoista di Wet,
  306. 12:39un'azione senza sforzo che segue la via
  307. 12:42naturale. Ciò che rende questo approccio
  308. 12:44particolarmente rilevante oggi è che
  309. 12:46viviamo in un'era di costante confronto.
  310. 12:49Gli algoritmi dei social media ci
  311. 12:52spingono verso il conflitto. I sistemi
  312. 12:54politici prosperano sulla divisione.
  313. 12:57Anche le relazioni personali soffrono di
  314. 12:59maggiore stress e minore pazienza. Gli
  315. 13:02esseri umani moderni affrontano più
  316. 13:04confronti in un giorno di quanti Musashi
  317. 13:06avrebbe potuto affrontare in un mese. La
  318. 13:09più grande ironia è che mentre abbiamo
  319. 13:11bisogno di controllo emotivo, più che
  320. 13:14mai, lo pratichiamo meno che mai. Le
  321. 13:17persone reagiscono immediatamente alle
  322. 13:19provocazioni, inviando messaggi
  323. 13:21arrabbiati, pubblicando commenti emotivi
  324. 13:24o trasformando piccoli disaccordi in
  325. 13:26litigi che mettono fine a una relazione.
  326. 13:28La persona che mantiene la calma in
  327. 13:30questo ambiente non vince solo le
  328. 13:32discussioni, accede a un livello di
  329. 13:34chiarezza che gli altri non riescono
  330. 13:36nemmeno a comprendere. Questo potere
  331. 13:38diventa evidente quando guardi qualcuno
  332. 13:41veramente abile nel controllo emotivo,
  333. 13:43gestire un confronto. Sembrano operare a
  334. 13:46un livello diverso, come se potessero
  335. 13:49vedere e rispondere a cose che gli altri
  336. 13:51non vedono
  337. 13:52completamente. C'è qualcos'altro nel
  338. 13:55padroneggiare il controllo emotivo di
  339. 13:57cui pochi parlano. Rivela quanti
  340. 14:00confronti siano in realtà inutili.
  341. 14:03Quando smetti di rispondere
  342. 14:05automaticamente alle provocazioni,
  343. 14:07scopri che molti conflitti si sciolgono
  344. 14:09semplicemente senza la tua
  345. 14:12partecipazione. La persona veramente
  346. 14:14potente non è quella che vince ogni
  347. 14:16confronto, ma quella che si impegna solo
  348. 14:18in confronti che contano
  349. 14:22davvero. Bene, è tutto per oggi. Abbiamo
  350. 14:25raggiunto la fine di questo video e non
  351. 14:27dimenticare che sei una parte
  352. 14:28fondamentale di questo canale. Sentiti
  353. 14:31libero di condividere i tuoi pensieri
  354. 14:33nella sezione commenti. Se non sei
  355. 14:35sicuro di cosa commentare, digita
  356. 14:38semplicemente 100. Inoltre, se sei nuovo
  357. 14:41e non ti sei ancora iscritto al canale,
  358. 14:43ricordati di iscriverti al canale e di
  359. 14:45cliccare sull'icona della campanella in
  360. 14:47modo da non perdere nessun video
  361. 14:49quotidiano utile e informativo. Grazie
  362. 14:53per aver guardato.
  363. 14:57а

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