COBIT 2019 - Domain 1 | Evaluate, Direct, and Monitor (EDM) — Transcript

Full transcript

1. 0:00pembahasan kali ini saya akan memaparkan
2. 0:02terkait dengan covid 2019 jadi covid
3. 0:052019 itu apa covid 2019 adalah Kerangka
4. 0:09kerja terkait dengan tata kelola dan
5. 0:10manajemen informasi dan teknologi yang
6. 0:13ada di perusahaan nah covid ini bisa
7. 0:16diimplementasikan eh lintas industri
8. 0:19baik itu BUMN pemerintahan kemudian eh
9. 0:22swasta juga bisa menerapkan eh kobid
10. 0:25sebagai Framework atau Kerangka kerja
11. 0:27tata kelola yang ada di perusahaan nah
12. 0:30eh dari sisi Framework covid ini
13. 0:32sebetulnya eh dia berkaitan dengan
14. 0:35informasi dan teknologi nah meskipun ini
15. 0:37kaitan dengan informasi dan teknologi
16. 0:39tapi ini tidak mengikat pada Departemen
17. 0:41it saja di organisasi tapi juga ee
18. 0:44mengikat terhadap semua unit kerja
19. 0:47ataupun divisi-divisi atau
20. 0:49departemen-departemen yang ada di
21. 0:50seluruh eh perusahaan ya tidak hanya
22. 0:53dari sisi it saja nah di dalam covid
23. 0:562019 ini sebetulnya ada lima domain yang
24. 0:59ada di dalam nya Eh sebagai
25. 1:01pengelompokan proses-proses yang ada di
26. 1:02dalamnya yang pertama berkaitan dengan
27. 1:05EDM atau evaluate direct dan monitor
28. 1:09Kemudian yang kedua adalah apo align
29. 1:11plan dan organize kemudian yang ketiga
30. 1:14adalah Bai build acquire dan implement
31. 1:17kemudian yang keempat adalah DSS deliver
32. 1:20service and support dan yang terakhir
33. 1:21adalah Mea atau monitoring evaluate dan
34. 1:24juga assess nah pembahasan pertama saya
35. 1:27akan fokus di areanya id atau evaluate
36. 1:31direct dan monitor IDM di sini
37. 1:33sebetulnya kalau kita lihat dari
38. 1:35proses-proses yang ada di dalamnya ini
39. 1:38merupakan area yang menjadi tanggung
40. 1:39jawab top managementen level jadi di
41. 1:42sini adalah ranahnya direksi ataupun eh
42. 1:45manajemen yang paling atas yang ada di
43. 1:47organisasi untuk memastikan
44. 1:49proses-proses yang ada di dalamnya dapat
45. 1:51berjalan secara lancar Nah top managemen
46. 1:54level juga bertanggung jawab untuk
47. 1:55mengevaluasi kemudian ee mengarahkan dan
48. 1:59juga memonitor atas proses-proses yang
49. 2:01ada di bawahnya agar tetap selaras
50. 2:03dengan strategi-strategi yang ada di
51. 2:05dalam organisasi manfaat dari tata
52. 2:07kelola informasi dan teknologi eh yang
53. 2:10ada pada domainnya IDM ini sebetulnya
54. 2:13ada tiga yang utama yang menjadi eh
55. 2:16manfaatnya yang pertama adalah benefit
56. 2:18realization yang kedua adalah risk
57. 2:21optimization dan yang ketiga adalah
58. 2:23resource optimization Nah untuk benefit
59. 2:26realization ini berkaitan dengan
60. 2:28penciptaan nilai
61. 2:30dari ee aspek-aspek yang dijalankan di
62. 2:33organisasi baik itu dari sisi strategi
63. 2:35yang dijalankan yang diturunkan ke
64. 2:38inisiatif-inisiatif yang membutuhkan
65. 2:39investasi di dalamnya sehingga setiap
66. 2:42investasi yang dikeluarkan itu harus ada
67. 2:45value atau manfaatnya terhadap
68. 2:47organisasi Kemudian yang kedua berkaitan
69. 2:49dengan Risk optimization risk
70. 2:52optimization di sini berkaitan dengan
71. 2:54penanganan risiko bisnis terkait dengan
72. 2:56penggunaan kemudian kepemilikan operasi
73. 3:00keterlibatan pengaruh dan juga adopsi
74. 3:03dari sisi it dalam sebuah perusahaan nah
75. 3:06kemudian yang ketiga berkaitan dengan
76. 3:08resource optimization tentunya kalau
77. 3:11kita berbicara mengenai resource ada
78. 3:13tiga hal yang masuk di dalam eh di
79. 3:15dalamnya ya Yang pertama adalah resource
80. 3:18dari sisi finansial tentunya itu juga
81. 3:20harus disiapkan untuk memenuhi kebutuhan
82. 3:22organisasi Kemudian yang kedua adalah
83. 3:25SDM jadi kita juga harus memiliki ee
84. 3:28kecukupan SDM di organisasi untuk
85. 3:30menjalankan tata kelola dan manajemen it
86. 3:32kita kemudian yang ketiga adalah aspek
87. 3:35teknologinya tentunya ini kaitan dengan
88. 3:38capacity yang ada di aspek-aspek dalam
89. 3:40teknologi baik itu hardware maupun
90. 3:43software yang ada di dalamnya kemudian
91. 3:45kalau kita berbicara lagi mengenai
92. 3:47evaluasi di dalam IDM itu apa sih
93. 3:49sebetulnya yang ada di dalam aspek
94. 3:51evaluasi yang pertama adalah aspek
95. 3:54terkait dengan eh requirement
96. 3:57understanding jadi proses yang perlu
97. 4:00dilakukan adalah kita memahami terlebih
98. 4:02dahulu Apa yang menjadi requirement
99. 4:04stakeholder kita apa yang menjadi
100. 4:07requirement dari top management level
101. 4:09kita untuk memastikan itu dapat Inline
102. 4:11dengan strategi bisnis Kemudian yang
103. 4:14kedua berkaitan dengan stakeholder
104. 4:16engagement tentunya kalau misalkan sudah
105. 4:19diterapkan dari sisi strateginya Apa
106. 4:20perlu ada engagement untuk memastikan
107. 4:23bahwa strategi itu diterapkan dan juga
108. 4:25dicapai kemudian yang ketiga adalah it
109. 4:28governance design-nya tentunya untuk
110. 4:30menerapkan itu perlu ada desain dari
111. 4:32mulai kebijakan Kemudian dari sisi ee
112. 4:35prosedur yang harus tersedia untuk
113. 4:38menjalankan strategi-strategi tersebut
114. 4:40nah di evaluasi ee Ini juga ada beberapa
115. 4:43aspek yang memang harus dijalankan dalam
116. 4:46tahapan evaluasi yaitu pertama dari sisi
117. 4:49menentukan keputusan-keputusan it Apa
118. 4:51yang perlu dibuat Kemudian yang kedua
119. 4:54Siapa yang terlibat dalam pengambilan
120. 4:56keputusan dan yang ketiga adalah
121. 4:58prosedur pengambilan keputusannya harus
122. 5:00seperti apa itu yang ada di dalam
123. 5:02evaluate kemudian di aspek direction
124. 5:05direction ini eh kita harus memastikan
125. 5:08top management level harus memastikan
126. 5:10realisasi nilai atau value secara
127. 5:12optimal dari investasi it yang
128. 5:15dialokasikan nah value-value yang dapat
129. 5:17dihasilkan dari setiap investasi mungkin
130. 5:19bisa banyak apakah mungkin terkait
131. 5:21dengan reduce cost ke depannya ataukah
132. 5:24mungkin meningkatkan productivity ke
133. 5:26depannya itu tergantung dengan jenis
134. 5:28investasi dan juga inisiatif apa yang
135. 5:30akan dijalankan nah kemudian ee setelah
136. 5:33itu ee selanjutnya berkaitan dengan
137. 5:36monitoring jadi monitoring di areanya
138. 5:39Top management level itu harus memonitor
139. 5:42dan mengevaluasi atas kinerja-kinerja
140. 5:44yang dijalankan di aspek manajemennya
141. 5:47itu yang harus dilakukan terutama dari
142. 5:50aspek corrective action-nya apabila pada
143. 5:52saat evaluasi ditemukan gap ataupun eh
144. 5:55kekurangan-kekurangan yang terjadi
145. 5:57selama penerapan dari sisi strategi dan
146. 5:59juga perencanaan yang sudah dijalankan
147. 6:02oke itu yang pertama dari pembahasan
148. 6:06[Musik]
149. 6:10IDM mitratex your compliance
150. 6:19partner