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Clase 14/9 - Legislación y Práctica Profesional, cátedra Bentivegna — Transcript

by Chiara Barese Onocko · 7,232 words · 1,160 segments · language en · Watch on YouTube

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0:00programa de trabajo con el cronograma y
0:04con eh esto que siempre decimos que es
0:06la simulación asistida, ¿no? Que ustedes
0:08puedan tener realmente un momento de
0:11ponerse en situación de profesionales
0:15recién recibidos o en proceso de
0:17recibirse y que nosotros les podamos dar
0:20algún tipo de orientación, de ayuda
0:23desde la perspectiva de la práctica
0:25profesional y desde la perspectiva de lo
0:28legal.
0:30Hoy, como siempre vamos a dividir en
0:31dos. Primero voy a estar hablando yo
0:34acerca de algo que tiene directa
0:36relación de nuevo con el TP, pero sobre
0:38todo tiene directa relación con el
0:39trabajo eh en el día a día y que tiene
0:43que ver con los presupuestos. Y luego
0:46vamos a ir como siempre a las comisiones
0:49para ir organizando correcciones. Recién
0:52charlábamos con el equipo, con todos los
0:54JTPs.
0:56Hay una preocupación que tenemos que yo
0:58se las quiero transmitir y que es
1:00importante que se mejore en ese aspecto,
1:03que ustedes logren mejorar y nos den a
1:05nosotros también una oportunidad de
1:07poder amplificar nuestra participación.
1:10¿Y de qué se trata? Se trata de que lo
1:12que estamos viendo es que los grupos en
1:15son de cinco, de seis personas, en
1:18algunos casos son de siete personas y la
1:22producción que estamos recibiendo no eh
1:25se acerca o no tiene la característica
1:29esperada para tanta gente que está
1:31trabajando.
1:33Lo digo de nuevo, seis personas
1:36trabajando son seis inteligencias que
1:38están juntas en busca de el mejor
1:40desarrollo para el objetivo. No vemos
1:43que las producciones den cuenta de que
1:45hay seis personas trabajando. En todo
1:48caso, hace falta más profundidad en la
1:52propuesta, más compromiso con el
1:56ejercicio y mayor volumen de producción.
2:00Son las dos cosas las que necesitamos,
2:02que ustedes como equipo logren algún
2:06tipo de dinámica que permita dar cuenta
2:09de mayores volumen de producción y al
2:12mismo tiempo una profundidad que viene
2:15de ¿qué? viene del debate entre las
2:18personas, viene entre los distintos
2:20modos o encuadres que esas seis personas
2:22pueden tener de ese crecimiento que se
2:25da en el intercambio. Si los trabajos
2:27van a hacerse de modo que cada uno
2:31trabaja por separado y después más o
2:33menos entre todos eh se ponen a exponer,
2:37claramente son trabajos individuales en
2:39grupos de seis y esa no es la idea. La
2:42idea es que entre los seis traccionen,
2:45que entre los seis saquen adelante el
2:47ejercicio, las seis personas, los seis
2:49estudiantes con un resultado de mejor
2:54alcance.
2:56Estamos seis haciendo el esfuerzo, es
2:59lógico que nuestros alcances tienen que
3:02ser más importantes. Así que eh tenemos
3:07la clase de hoy, recién lo estábamos
3:09repasando, lo repaso con ustedes en
3:11general.
3:13Vamos a tener el lunes que viene feriado
3:16merecido que es el día del estudiante y
3:18después 28 de septiembre ya va a ser la
3:21preentrega de este ejercicio. Entonces
3:23hay 15 días donde ustedes tienen que
3:26explotar ese tiempo, lo tienen que hacer
3:28valer realmente y llegar al 28 de
3:31septiembre en condiciones un poco más
3:34holgadas. ¿Qué significa condiciones más
3:37holgadas? mejor desarrollo de la
3:39identidad, mejor selección del nombre,
3:43mejor y más elaborada justificación de
3:47ese nombre, mejor
3:51sistema visual que permita la identidad
3:53que ustedes construyeron.
3:56Cuando decimos mejor, quiere decir que
3:58los recursos son más ricos, que la
4:01reflexión que permitió llegar al nombre
4:04tiene un poquito más de elaboración.
4:06Quiere decir que ustedes realmente se
4:09pusieron a indagar posibilidades y que
4:11no hicieron la primera que se les
4:13ocurrió. En fin, lo que tiene que ver
4:15con el método proyectual bien
4:17desarrollado. Bueno, vamos a hacer ese
4:20esfuerzo, lo van a hacer ustedes, lo
4:22vamos a hacer nosotros para que el
4:23ejercicio crezca en estatura. Hoy como
4:26que todavía está como muy muy pequeño,
4:29necesitamos que eso se desarrolle y se
4:32expanda.
4:35Bien, voy a compartir.
4:43A ver,
4:48no se ve todavía.
4:53Ahí se está viendo.
4:55Ahí se vio. Bueno, gracias.
5:00Recuerden que nosotros estamos en las
5:01herramientas profesionales. Dijimos
5:04desde que comenzó el cursado que las
5:05herramientas profesionales son elementos
5:08que muchas veces vienen de otro campo
5:10disciplinar, vienen desde otro espacio
5:12del conocimiento y que nos tienen que a
5:15nosotros como diseñadores, como
5:17diseñadoras, nos tienen que fortalecer
5:19el desarrollo de la profesión, nos
5:21tienen que ayudar a desenvolvernos con
5:25más solvencia, con más recursos y de una
5:28mejor manera. Uno de esos elementos es
5:32el de el presupuesto.
5:35El presupuesto es claramente un
5:38documento que nosotros vamos a ver cómo
5:40se puede elaborar y ese documento trae
5:43en su origen todo lo que tiene que ver
5:46con estructura legal. Es decir, estamos
5:48ya poniéndonos en foco con cuestiones
5:52estrictamente legales. ¿Por qué legales?
5:55Porque van a ver que lo que empieza a
5:58estar en juego son normas. Normas quiere
6:01decir leyes, quiere decir en algunos
6:03casos reglamentos, en algunos casos la
6:06estructura que hay que seguir para que
6:09determinada forma que tiene que adquirir
6:11el presupuesto tenga valor legal.
6:15Entonces, lo que estamos buscando es que
6:18integremos procesos que, si bien vienen
6:20de otras disciplinas, pero que ayudan a
6:22la profesionalización.
6:24¿Por qué ayudaron a la
6:25profesionalización? Porque se produce
6:27una sinergia. Vieron que las sinergias
6:29son dos energías que se unen y que al
6:32estar en contacto producen una energía
6:34mayor. Si yo logro traer todo lo que sé
6:37respecto de el método proyectual, el
6:40desarrollo de los proyectos de diseño y
6:43los incorporo a lo que puedo ir
6:45adquiriendo del aspecto legal, voy a ser
6:48un profesional con mejores herramientas.
6:51En ese sentido, mi perfil estará más
6:55elaborado y podré tener más [carraspeo]
6:57habilidades para el campo profesional.
7:01Bien, el presupuesto. Entonces, como
7:04para que vayamos avanzando, lo primero
7:07que les quiero decir es que yo no voy a
7:09hacer una profundización acerca de las
7:12cuestiones estrictamente legales que nos
7:15podría llevar muchísimo desarrollo. Como
7:17ya lo dije, no lo voy a hacer porque
7:19esta no es una clase destinada a
7:21estudiantes de abogacía. Lo que yo voy a
7:24hacer es darles a ustedes una primera
7:26aproximación a este documento legal.
7:29darles como el inicio para entender de
7:33qué se trata formalizar presupuestos. Si
7:36alguien está interesado, está
7:38interesada, quiere profundizar, quiere
7:40más material, pregunta, me habla, no hay
7:43ningún problema, pero de base vamos a
7:45entenderlo como lo básico que debería
7:48tener un presupuesto. ¿Para qué? Para
7:50que funcione en la práctica profesional.
7:53Un presupuesto, lo repito, está a su vez
7:56en pantalla, es un documento. Como
7:59documento reúne dos aspectos. Aspectos
8:02que son estrictamente económicos o
8:04financieros y aspectos que son
8:06estrictamente legales. Los aspectos
8:09económicos tienen que ver con los
8:11honorarios y los aspectos legales con
8:14todos los elementos que vamos a llamar,
8:16que más adelante está cláusulas
8:18necesarias para que el presupuesto tenga
8:21validez. El objetivo del presupuesto es
8:25realizar un plan. ¿Saben que un plan es
8:28como una especie de elaboración de metas
8:31que necesitan cumplirse. El objetivo de
8:34este plan, ¿cuál es? es el acuerdo. Esa
8:39es la palabrita mágica a la cual tenemos
8:42que tratar de llegar en tanto
8:44profesionales que están en contacto con
8:46un comitente, con un cliente. Buscar la
8:49manera que esto se transforme en un
8:51acuerdo. un acuerdo que va a tener en su
8:55base el dinero, como dije recién, es
8:58decir, el costo, el valor, va a tener
9:01los tiempos en los cuales se va a
9:03ejecutar y otras condiciones que ya voy
9:06a empezar a desarrollar.
9:10Bien, si nosotros queremos aunque sea
9:13mínimamente darle a esto un encuadre
9:16legal, estricto, normativo, vamos a ver
9:18que el presupuesto es una oferta desde
9:21el punto de vista jurídico. Es una
9:23oferta, está contenido en el Código
9:25Civil y Comercial de la Nación. Y
9:29si queremos a su vez darle una
9:33descripción, una oferta es una
9:36manifestación, es algo que yo
9:39profesional voy a decir para lograr
9:42ponerme de acuerdo con otra persona. Y
9:45ese ponerme de acuerdo tiene un formato
9:47claro, está escrito y tiene un elemento
9:51decisivo que es la firma.
9:54La firma. Ahora vamos a ver que se puede
9:56incluso transformar en una firma tácita.
9:59Vamos a ver de qué se trata eso, pero
10:01necesitamos el consentimiento. El
10:04consentimiento es esto, estar de
10:06acuerdo. Entonces, si lo tuviéramos que
10:08graficar, tenemos una persona que hace
10:10una oferta de manera declarativa, la
10:13dice, la dice por escrito, hay otra
10:15persona que dice, "Sí, estoy de
10:17acuerdo." Y ahí realizan el
10:23presupuesto de la mejor manera posible.
10:26A ver, que se me trancó ahí, que no
10:27quiere avanzar.
10:30Bueno,
10:34lo interesante es que el presupuesto, si
10:37está bien hecho, si está con alguna de
10:40estas, no con alguna, con todas las
10:41características necesarias que voy a
10:43decir ahora, tiene la posibilidad de
10:47transformarse y este es un poco el gran,
10:50eh, me parece punto sobre el que tenemos
10:52que reflexionar. El presupuesto tiene
10:54una potencialidad muy grande porque
10:57cuando logramos el acuerdo con nuestro
11:00cliente o con nuestra clienta, lo que
11:03terminamos consiguiendo es una forma de
11:06contrato de servicio profesional, es
11:09decir, un presupuesto bien hecho, bien
11:12elaborado,
11:13con el acuerdo se transforma en un
11:15contrato. Y un contrato es algo
11:18fundamental en la vida profesional, en
11:20la vida cotidiana, porque establece las
11:23pautas dentro de las cuales se acordó el
11:25trabajo. Un contrato es como si fuera
11:28una guía de entendimiento del tipo de
11:31contrato que, perdón, del tipo de
11:33servicio, del tipo de trabajo que vamos
11:35a realizar. Un contrato es como
11:39eh una especie de ley, entre comillas,
11:43en la que se pusieron de acuerdo dos
11:45personas, es decir, que está creado para
11:47eso, que tiene elementos que claramente
11:50esas personas han consensuado, pero en
11:53su base se transforma en una forma de
11:56entender el modo de desarrollar el
11:58trabajo, la ventaja de hacer un
12:01presupuesto por escrito, entonces su
12:04potencialidad como contrato y a su es la
12:07fijación en algo que pasa a ser un
12:09soporte objetivo. Les ha pasado o les va
12:12a pasar que a medida que los trabajos y
12:15los proyectos se complejizan, el tiempo
12:18de realización va aumentando. Es decir,
12:20que yo ya empiezo a tener una
12:21temporalidad muy grande entre que empecé
12:24el trabajo y terminé el trabajo. Y en
12:26ese tiempo muchas veces surgen los
12:29desacuerdos, las desavenencias, algo que
12:32yo dije, algo que dijo la otra parte. Si
12:35no lo tenemos por escrito, se nos puede
12:37volver compleja la relación con el
12:40cliente. Si de paso nosotros lo miramos
12:44así, perdón, de antemano lo miramos así,
12:47de paso solucionamos un problema que es
12:49el conflicto que puede haber hacia
12:51delante en la forma de realizar el
12:53trabajo.
13:03Para preparar un buen presupuesto
13:06hay distintos factores a tener en
13:08cuenta. Nosotros acá le hacemos un
13:11resumen para que este presupuesto tenga
13:15valor legal, que es lo que nos interesa.
13:19Bueno, a la izquierda lo que yo me
13:21adelanté ya y dije que el presupuesto no
13:23es todavía un contrato, sino que se
13:24transforma en un contrato con el el la
13:29el modo de ponerse de acuerdo. A la
13:33derecha, en la placa, hay un ejemplo
13:35para que empecemos a entender qué es
13:36esto del consentimiento.
13:38El consentimiento se puede manifestar de
13:41distintas maneras. La forma más
13:43tradicional,
13:44más clara y si quieren más eh adecuada a
13:50la práctica es que las personas firmen,
13:53porque saben que cuando una persona
13:55firma está diciendo, "Sí, sí, estoy de
13:57acuerdo." Pero también puede pasar que
13:59haya un consentimiento tácito, es decir,
14:02aunque no esté la firma, hay una serie
14:05de indicios que hacen pensar que eso que
14:08fue una oferta se transforma en un
14:09acuerdo. Por ejemplo, ahí tenemos una
14:12frase, si la respuesta a un mail es
14:15estoy de acuerdo o comencemos o aprobado
14:19o si efectivamente nosotros en la en la
14:22modalidad de pago establecimos un
14:24anticipo, si ese anticipo se recibe,
14:26entonces todos esos indicios hacen
14:28pensar que la oferta está aceptada y que
14:31se configuró el contrato de servicios
14:34profesionales.
14:38Bueno,
14:40el contenido
14:41del del presupuesto es lo estrictamente
14:44jurídico, es decir, lo que está escrito
14:47en ese presupuesto, cómo lo escribimos y
14:49los elementos que colocamos son los que
14:52van a darle el soporte jurídico.
14:56Para nosotros hay algo que es muy
14:58importante,
15:00lo resumimos en esas tres eh opciones
15:03que están en pantalla. Primero, al estar
15:06escrito permite probar. ¿Qué significa
15:09permite probar? ¿Nos ponemos realmente
15:11en situación de algún incumplimiento?
15:13¿Nos ponemos en situación de que nos
15:15pagan mal? ¿Nos pagan menos, no nos
15:17pusimos de acuerdo? Quizás nosotros
15:19tenemos el papel escrito que dice el
15:23modo en que se tenía que realizar el
15:25trabajo y las condiciones en que se
15:27tenía que realizar el trabajo. En ese
15:29sentido es una prueba, una prueba porque
15:32da el carácter de lo que se acordó y al
15:37mismo tiempo tiene otro valor que tiene
15:40que ver con la responsabilidad.
15:43Nosotros como
15:46profesionales que ejercemos una eh
15:49determinada tarea, tenemos frente al
15:52cliente una responsabilidad que en
15:55palabras más técnicas sería una
15:57obligación y el cliente respecto de
16:01nosotros cuando acuerda un presupuesto
16:04también tiene una responsabilidad que
16:06técnicamente insisto, sería una
16:08obligación. son como dos esferas que se
16:12contraponen o o como dos mitades de la
16:14misma esfera, dos caras de la misma
16:16moneda. Era la metáfora antigua. Creo
16:20que ya las monedas ni las ni nos
16:22acordamos cómo eran las monedas, pero
16:23bueno, tenían dos caras. ¿Cuál es la
16:26responsabilidad principal o la
16:28obligación principal que asume el
16:30cliente cuando formalizó con nosotros un
16:33presupuesto?
16:34El pago de los honorarios. Esa es su
16:38responsabilidad más grande y es la que
16:40nosotros tenemos que exigir y probar, si
16:43fuera el caso, con la existencia del
16:45documento. ¿Cuál es la obligación
16:47principal o la responsabilidad más
16:49importante que asumimos como
16:51profesionales, la de desarrollar el
16:54objeto del presupuesto, es decir, ahora
16:57lo vamos a ver, desarrollar tal cual
16:59como describimos las tareas
17:01profesionales que nosotros mismos
17:03dijimos que íbamos a hacer. Entonces,
17:07la falta de cumplimiento por cualquiera
17:09de las dos partes se prueba por la
17:11existencia del contrato y lo que siempre
17:14más vamos a exigir nosotros a nuestro
17:17cliente es el pago del servicio y
17:19nuestro cliente nos va a exigir el
17:21desarrollo de las tareas que nosotros
17:24dijimos que íbamos a hacer. Por eso
17:27siempre es bueno recordar que esto es un
17:29plan de tareas, es cosas que vamos a
17:31hacer y que ese plan de tareas va a
17:34estar calendarizado. Seguramente en otra
17:37placa lo vuelvo a repetir, pero ya lo
17:39adelanto, el calendario de trabajo es el
17:43esqueleto de nuestra responsabilidad
17:46porque en el calendario de trabajo dice
17:49claramente que nosotros vamos a ir
17:51haciendo este tipo de trabajo y lo vamos
17:54a ir entregando muchas veces a lo largo
17:57de un calendario. Entonces, el
18:00presupuesto define las dos obligaciones
18:03principales del cliente y del diseñador.
18:06Define los tiempos de entrega a través
18:08del calendario de trabajo, define las
18:12revisiones que va a tener un trabajo.
18:15Este es otro punto importante que está
18:17dentro de la calendarización, que es
18:20cuántas veces el cliente va a tener
18:23disponible la posibilidad de revisar,
18:26corregir, indicar dentro del proyecto
18:30las cosas que hay que cambiar.
18:33Este este gran elemento acá quizás es
18:36más interesante que lo pensemos desde el
18:38punto de vista del diseñador o de la
18:40diseñadora, establece ciertas
18:43oportunidades donde el cliente realizará
18:45revisiones del proyecto. Está bueno
18:48pensarlo porque muchas veces si no se
18:51pueden producir estas revisiones que no
18:53terminan estos, bueno, vamos a cambiar
18:56este poquito o mejor retomemos acá o
18:59quizás le damos una vuelta por acá y eso
19:01hace que el trabajo se vuelva casi
19:05interminable. Por eso es importante
19:07pautar las revisiones.
19:09Bueno, para que el presupuesto sea
19:12válido tiene que cumplir con las
19:15cláusulas necesarias. Esto anótenlo
19:18bien, recuérdenlo bien para su TP, para
19:22examen y para su vida eh profesional.
19:27Hay cláusulas que tienen que estar y si
19:30no están
19:32cae
19:33todo el presupuesto y no se puede
19:36transformar en un elemento probatorio.
19:40Acá también interesante para recordar
19:43las cláusulas necesarias tienen que
19:45estar todas.
19:47Vamos a suponer, hay ocho, me falta la
19:50novena, se me cayó el presupuesto. En
19:52principio, hay siete, me faltan dos, se
19:55me cayó el presupuesto. Entonces, lo
19:57interesante es recordar que las
19:59cláusulas necesarias y obligatorias
20:02tienen que estar todas. Las cláusulas
20:05optativas, que las vamos a ver después,
20:07no son obligatorias, pueden o no pueden
20:10estar. Hay una que es especialmente la
20:14vamos a recomendar que la coloquen
20:17adentro de su presupuesto, porque si no
20:20la colocan van a perder mucho de lo que
20:24vienen desarrollando. Bien, avanzo
20:28y vamos con las cláusulas necesarias. Un
20:32poco acabo de decir el tema de la
20:33obligatoriedad.
20:37Vuelve a repetirse acá el tema del
20:39acuerdo a través de la firma y si están
20:41las cláusulas necesarias, todas está la
20:45firma, bueno, el el presupuesto se
20:48transforma en un contrato profesional.
20:51Bien, las cláusulas necesarias. Lo
20:54primero es que las personas que van a
20:56hacer el presupuesto, tanto el diseñador
20:59como el cliente, tienen que tener
21:01capacidad jurídica. ¿Qué significa
21:03capacidad jurídica? que tienen que estar
21:05en condiciones de contratar, tienen que
21:08ser personas mayores, tienen que ser
21:10personas hábiles, es decir, que estén en
21:12su leal y saber eh que sepan entender lo
21:16que están haciendo. Nadie tiene que
21:18estar obligado a realizar el
21:19presupuesto. Nada me puede hacer torcer
21:23mi voluntad, digamos. Nadie me tiene que
21:25hacer decir en el presupuesto lo que yo
21:27no quiero. Lo mismo al revés. Yo no le
21:29puedo imponer de manera coercitiva al
21:32cliente algo que el cliente no tenga eh
21:36ganas de hacerlo. Es decir, tiene que
21:38haber capacidad, voluntad e intención.
21:41Intención son las ganas, voluntad es la
21:44posibilidad de hacerlo y la capacidad,
21:46si quieren, es más objetivo, es si tengo
21:48las condiciones. A su vez, el diseñador
21:53o la diseñadora debería tener, en tal
21:56caso, el quid o el monotributo para
21:59poder después, ¿qué cosa?
22:01Documentar
22:03con una factura los pagos.
22:06también se puede suplir con un recibo,
22:08pero en algún punto si hay algún cliente
22:11que con razón me pide factura, yo la
22:13tendría que tener armada toda esa
22:14estructura al momento de ofrecer el
22:17presupuesto.
22:19Y uniendo con lo que vimos la clase
22:21anterior o el anterior, si nosotros ya
22:24tenemos una estructura jurídica,
22:25supongamos como SRL,
22:28una sola de las personas va a ser la
22:30habilitada del grupo de trabajo para
22:33poder firmar el presupuesto y en ese
22:35caso va a ser el representante legal. el
22:37representante legal en el caso de la SRL
22:40el informe
22:43Pilar ahí está ahí apagó el el
22:45micrófono. Decía que una sola persona va
22:48a ser la que tiene esa posibilidad que
22:50es el director o la directora de la SRL.
22:54Al mismo tiempo, lo podemos mirar desde
22:56este punto de vista. Cuando hacemos un
22:58presupuesto para una entidad pública,
23:02para una empresa, para una fundación,
23:06tratemos de recordar siempre que la
23:09persona que firme o que nos dé el
23:11acuerdo del otro lado también sea la que
23:13tiene esa capacidad, es decir, que tiene
23:17lo que también se conoce como firma
23:19registrada. Bien, cumplidos estos
23:22requisitos, vamos al punto fundamental,
23:25que generalmente vieron que los
23:27presupuestos se organizan por cláusulas.
23:29Uno eh coloca la primera cláusula, la
23:33cláusula A o la cláusula uno que se
23:35llama objeto.
23:37Objeto viene a ser el objetivo, es
23:40decir, ¿qué vamos a hacer nosotros
23:44profesionales? ¿Qué alcance?
23:47¿Qué entregables?
23:50Cuanto más específica sea la escritura
23:52del objeto es mejor. ¿Por qué? Y porque
23:55está más expresado con claridad. Dice,
23:58"Vamos a hacer tal cosa con estas
24:01características y se va a entregar tal
24:05cosa." Bueno,
24:08entonces
24:10acá hay que mostrar la profesionalidad
24:12en qué en que vamos a dividir este
24:15objeto en tres momentos. El momento
24:18previo, si es que lo vamos a ofrecer y
24:20presupuestar, que es el de búsqueda de
24:22antecedentes o de relevamiento,
24:24momento previo en el sentido de que es
24:27el comienzo, el acercamiento
24:30al estudio de la situación para poder
24:33ofrecer la respuesta. Después vamos a
24:35tener el durante, que es exactamente el
24:39desarrollo del proyecto, que es donde
24:41están los bocetos y se une con lo
24:43anterior, que dijimos que son los
24:44momentos para revisar y son los momentos
24:46de calendario que están establecidos. Y
24:49tenemos un último momento que podemos
24:52pensar que es un poquito ahí puente
24:54entre el proyecto y y la entrega final,
24:57que es el producto resultante que yo me
25:00comprometo a darle al cliente.
25:04Este objeto final es también interesante
25:08describirlo con precisión.
25:11Se supone que yo al cliente le voy a
25:13entregar o un archivo digital o voy a
25:16subir un archivo digital a la web en el
25:19caso de que fuera una justamente una
25:22página web. Bien,
25:25uno de los puntos conflictivos acá
25:29es si yo le tengo que entregar al
25:30cliente el editable o no le tengo que
25:33entregar el editable.
25:39La suele pasar que si nosotros no
25:44hacemos como muy bien esta descripción,
25:48el cliente hasta puede pensar y con
25:50razón que tiene derecho al editable.
25:53En principio, lo que conviene negociar y
25:56expresar en el momento este de charlar,
25:58porque antes de escribir el presupuesto,
26:00más o menos algo yo charlé, ya tuve una
26:02entrevista, ya sé lo que me van a a
26:06pedir, sé que puedo ofrecer yo,
26:08expresar, decir de buena manera, pero
26:11con firmeza, que el editable no se
26:14debería entregar. El editable en todo
26:16caso es propiedad absoluta de la persona
26:19que lo hizo. Lo que se va a entregar,
26:21que ahora vamos a ver, es el uso de ese
26:25editable. Y para el uso del editable no
26:28es necesario justamente tener el archivo
26:31editado. ¿Cómo se escribe un
26:33presupuesto? Que quizás puede ser una
26:35pregunta. Un presupuesto se escribe lo
26:37más claro posible.
26:40Eh,
26:42¿quién? A,
26:44vos querías decir algo, Sebastián.
26:48No, me pareció que te te veía ahí. Bien.
26:53¿Cómo se escribe un presupuesto? Se
26:55escribe lo más claro posible, con la
26:57técnica de redacción que cada uno tenga,
26:59lo más claro y entendible posible. Y
27:03insisto, si quieren hacer como una
27:05técnica ahí de rememoración objeto, es
27:09casi lo mismo que objetivo, es decir, a
27:13dónde apuntamos nosotros con nuestro
27:15servicio. El objeto entonces es uniendo
27:19con lo que dije hace un ratito, donde
27:20queda establecida la obligación
27:23principal nuestra como diseñadores.
27:26aquello para lo cual nosotros nos
27:28obligamos y para lo cual dijimos que
27:32firmamos este presupuesto. Bien, por
27:35otro lado
27:36tenemos la contracara, el otro la otra
27:41gran
27:43obligación que es la que asume el
27:44cliente y es el precio. El precio es la
27:47palabra, por ahí no nos gusta, en
27:49realidad es el valor que tiene nuestro
27:51trabajo y técnicamente el nombre es
27:54honorarios. Los honorarios entonces son
27:57la expresión en dinero del valor de
28:00nuestra capacidad y de nuestro servicio.
28:03Haciendo este paralelo, es la obligación
28:07principal para la cual se obliga el
28:11cliente.
28:12Bueno, a ver si
28:16los honorarios, ustedes saben que como
28:19nuestra profesión no está regulada y no
28:22tiene un colegio que que establezcas
28:25honorarios mínimos, no hay un piso desde
28:29el cual establecer el valor de los
28:31trabajos. No hay una tabla que sea o
28:36como una tabla de valores, ¿no? Que sea
28:38obligatoria para todos como honorarios
28:42mínimos.
28:43Entonces, al momento de establecer los
28:45honorarios, es necesario como hacer una
28:49especie de elaboración práctica que por
28:53un lado seguramente tendrá
28:56las referencias que nosotros podemos
28:58tener de otros profesionales que en
29:00iguales condiciones, igual desarrollo,
29:03igual capacidad ante determinado trabajo
29:05similar, llamamos por teléfono, le
29:08mandamos un WhatsApp en confianza, le
29:11preguntamos cuánto cuánto cobra o cuánto
29:13cobraría por un proyecto similar.
29:16Es lo que se conoce como valor referido
29:18o valor de referencia. Otra posibilidad
29:22es utilizar las tablas que tienen las
29:25asociaciones profesionales.
29:27Estas tablas lo que hacen es
29:31establecer generalmente tres tipos de
29:35clientes, cliente mediano, pequeño y
29:37grande y hay una tipología de trabajo y
29:40a esa tipología de trabajo, bueno, uno
29:42la va buscando y encontrando a ver dónde
29:45está puesto ese valor según la
29:48asociación que a mí me interesa tomar
29:50como referencia. Ojo, eh, que no es
29:53obligatoria la referencia de la de la
29:56asociación.
29:57Otra manera es establecer el valor de la
30:01hora de trabajo de mi estudio o la hora
30:04de trabajo mía como profesional. Para
30:07establecer el valor de la hora de
30:09trabajo, siempre es recomendable hacer
30:11un pequeño cálculo de matemática y
30:14financiera que tiene que ver con los
30:16costos fijos y los costos variables.
30:19Esto lo vamos a seguir viendo la clase
30:21que viene, pero aprovecho para ya
30:24decirlo. Los costos fijos y los costos
30:26variables son los pesos económicos que
30:30tiene la existencia del estudio y que yo
30:33más o menos o la existencia de mi perfil
30:36independiente más o menos debería tener
30:39una idea de cuáles son. Hay alguien que
30:41está hablando eh, si puede hacer
30:44silencio. Gracias. Deberíamos tener,
30:47decía, una referencia de esos valores
30:50para a partir de ahí ver cuánto sale la
30:53hora de trabajo.
30:55Bien,
30:57sea cual fuera el precio al que yo
31:00llegué, el precio siempre está bajo
31:05negociación.
31:06Esto quiere decir que voy a proponer que
31:11eh a lo mejor el cliente me dice que
31:12está bien o el cliente me dice que
31:14quiere pensarlo o el cliente
31:17directamente me dice que acá este precio
31:19no le conviene por tal y tal cosa. Y
31:22bueno, uno tiene que estar acostumbrado
31:24a discutir sin problemas los valores de
31:27los trabajos. Una vez que nosotros
31:30tengamos establecido el valor de
31:33honorarios, lo que tenemos que hacer es
31:36la forma de pago de esos honorarios.
31:39Esto es muy importante porque la forma
31:42de pago es la manera en que el cliente
31:45va a ir dándonos los distintos pagos si
31:50es que establecemos condiciones.
31:53Lo interesante siempre es pensar que hay
31:56tres momentos posibles para el pago. Uno
31:59es el anticipo,
32:02otros son pagos parciales y otro el
32:04saldo final. El anticipo generalmente,
32:09el nombre lo está diciendo, es al
32:11comienzo del trabajo y me entregan una
32:15cierta cantidad de dinero en función de
32:17reservar mi tiempo, en función de
32:20garantizar el desarrollo del trabajo y
32:23en función de que yo me obligue a
32:28comenzar a trabajar. El anticipo
32:30entonces
32:32es lo que técnicamente se llama seña. No
32:36sé si alguna vez escucharon la palabra
32:38seña. Cuando uno deja una seña es porque
32:40todavía no pagó la totalidad de algo,
32:43pero ya se quiere garantizar
32:46qué cosa? El precio, que el precio no va
32:49a cambiar. garantizar que ese
32:51profesional va a trabajar conmigo y
32:53garantizar el plazo de desarrollo del
32:57trabajo. Entonces, eso es el anticipo.
33:04Generalmente ese anticipo se entrega al
33:08momento de la aceptación del presupuesto
33:11por parte del cliente. Incluso en algún
33:14presupuesto puede ser que pongamos que
33:17recibimos la suma de tanto en concepto
33:20de anticipo, entonces ya queda también
33:23documentado adentro del presupuesto. Los
33:27pagos parciales generalmente tienen que
33:29ver con la aprobación de los bocetos.
33:32Entonces yo puedo determinar en el
33:34calendario de trabajo cuántas entregas
33:37dijimos que va a haber y en un punto se
33:39aprueban los bocetos. Lo de la
33:41aprobación de los bocetos es algo
33:43interesante como técnica de desarrollo
33:45de trabajo, porque significa que en ese
33:47momento el cliente nos dijo que ese
33:50trabajo está así, está bien, está
33:52correcto.
33:54Al mismo tiempo nosotros decimos, "No
33:57modifico más el trabajo. Ya está ahí, ya
33:59está terminado. Haré algunos ajustes." Y
34:02como el trabajo está casi terminado, el
34:05cliente desembolsa el pago parcial y al
34:08final, a la entrega de los archivos, de
34:11los archivos finales,
34:13el pago definitivo.
34:17Hay muchos formatos para establecer las
34:20condiciones de pago. más habituales
34:23adentro de la práctica son 50 y 50 como
34:27lo están viendo, 50 como anticipo y 50 a
34:31la entrega de los archivos finales. Esto
34:34en un proyecto largo lo que me hace es
34:36que yo no voy a tener no voy a recibir
34:39pagos a medida que estoy produciendo
34:42todo el trabajo porque recibí ya un
34:44adelanto importante, por eso me quedó el
34:4750 al final. En estos casos siempre
34:50conviene poner una cláusula que diga
34:53mínimamente si el trabajo es muy largo,
34:56cómo se va a indexar el precio, es
34:59decir, qué tipo de interés va a tener
35:02ese precio. Es importante tenerlo en
35:05cuenta. Y la otra, el otro formato que
35:08también está en pantalla es 30 y 40.
35:12Este quizás separa en menos cantidad el
35:16valor que recibimos, pero nos garantiza
35:18una entrada de dinero con más
35:20regularidad a lo largo del desarrollo
35:23del proyecto.
35:28Bueno, eh esto creo que ya lo dije, no
35:31me quiero extender tanto para que haya
35:33buen tiempo para para el desarrollo del
35:35de las correcciones.
35:37La aceptación puede ser por escrito,
35:39dice, y habla de la firma. Cuando
35:42hablamos de firma, eh, puede ser la
35:45firma hecha a mano o si el cliente tiene
35:50firma digital, la firma hecha con un
35:52token, es decir, aquello que yo puedo
35:56garantizar, asumo la responsabilidad,
35:59por eso lo firmo. Y si no, bueno, lo que
36:01el ejemplo que ya había dado, eh, me
36:03transfieren el anticipo, bueno, quiere
36:05decir que me lo aceptaron. Eh, me pagan
36:08en el momento el 30% de adelanto. Bueno,
36:12quiere decir que lo aceptaron. Como
36:14buena técnica, yo siempre recomiendo
36:17poder entregar un recibo, aunque fuera
36:19un recibo, de haber recibido ese dinero,
36:23decir el concepto por lo que recibí.
36:25¿Qué es el concepto? y que diga, por
36:27ejemplo, eh, recibí 1,000, digo,
36:31cualquier número, en concepto de
36:32anticipo por el presupuesto acordado.
36:37Eso hace que quede registrado, nos sirve
36:39a nosotros, le sirve también al cliente
36:42y da una imagen de un profesional un
36:45poco más eh con más herramientas para su
36:49desempeño.
36:51También es siempre interesante si el
36:54presupuesto
36:56va por mail, que sería como lo más
36:58estándar, y el cliente nos manda, "Sí,
37:01acepto, eh, que yo lo reafirme y
37:05conteste el mail, bueno, recibí la
37:07aceptación del presupuesto, el día de
37:09hoy comienzo con el desarrollo del
37:11trabajo."
37:12El tema de la fecha siempre es
37:14importante dejar claro desde cuándo
37:17comienza el trabajo, porque dentro de
37:19nuestras obligaciones dijimos está
37:21cumplir con los plazos de entrega.
37:23Entonces siempre es importante
37:26establecer desde qué fecha comenzó el
37:28trabajo.
37:31Esto es lo que ya acabo de hablar.
37:34Ahora, las cláusulas optativas,
37:38repito,
37:40pueden estar o no pueden estar. Si no
37:42están, el presupuesto, si tiene las
37:44cláusulas necesarias, sigue siendo
37:46válido. A nosotros nos interesa que
37:48ustedes se queden con la idea de que
37:50conviene que estén, porque hablan, como
37:53dice ahí, de un profesional con mayor
37:56responsabilidad y con con mayor
37:58transparencia en el manejo de los
38:01elementos propios de la profesión.
38:05La que les vamos a recomendar con todo
38:07el corazón y con todas las ganas del
38:09mundo que ustedes coloquen es la
38:11cláusula sobre derechos de autor y
38:14propiedad intelectual.
38:17Más adelante vamos a hablar acerca de lo
38:20que implica el derecho de autor para la
38:23profesión del diseño. Pero acá lo que
38:25hay que recordar ya desde ahora es lo
38:28siguiente. El trabajo que nosotros
38:31hacemos en realidad no se lo vendemos al
38:36cliente. Lo que nosotros hacemos es
38:40ceder el uso del trabajo. Y esto es como
38:43una diferencia clave que conviene que
38:47conviene internalizarla.
38:49La sesión significa un permiso.
38:52Entonces, cuando nosotros hacemos un
38:54trabajo y acordamos, lo que hacemos es
38:57darle permiso al cliente para el uso
39:00sobre nuestro trabajo. Esa sesión o
39:03permiso o licencia, en realidad lo que
39:06está haciendo es qué parte de nuestro
39:08derecho sobre el trabajo terminado le
39:11estamos dando al cliente a cambio de los
39:13honorarios. Y los derechos que se ceden
39:15pueden ser de uso, pueden ser de
39:17reproducción, de edición, de cambio de
39:21soporte, de cambio de escala. Después lo
39:23vemos bien, pero ya lo vamos pensando.
39:27Los soportes son muy importantes. No es
39:30lo mismo si yo hice el diseño para un
39:33objeto analógico que si lo hice para un
39:36objeto digital. Cada sesión a su vez que
39:40se pueden ir como armando nuevas
39:42sesiones,
39:43debería generar en nosotros un ingreso
39:46de honorarios porque cambia el soporte,
39:50adapto el trabajo, modifico en alguna
39:53cuestión el trabajo, estoy dedicándole
39:55tiempo que inicialmente no estaba
39:58previsto. Entonces, por eso la idea de
40:01gestionar los derechos, porque en esa
40:03gestión de derechos hay un fin económico
40:06que va directamente a nuestro bolsillo,
40:09son nuestros honorarios. A su vez
40:11tenemos que establecer la duración de la
40:14sesión, es decir, por cuánto tiempo le
40:18prestamos, no es la palabra más
40:19académica, pero creo que me van a
40:21entender la la idea, le prestamos el uso
40:24del trabajo al cliente. En este sentido,
40:29es importante saber lo siguiente. Si
40:34nosotros no establecemos
40:38el uso, es decir, el soporte, no
40:41establecemos el tiempo y no establecemos
40:45si la sesión es exclusiva o es limitada,
40:48la ley presupone que entregamos nuestro
40:51trabajo para
40:54todos los soportes, todos los usos y por
40:57la mayor cantidad de tiempo posible.
41:00Entonces, acá es donde aparece esto de
41:02la sinergia. Tenemos que saber sobre las
41:05cuestiones legales porque tenemos que
41:07entender cómo repercuten en nuestro
41:09trabajo. Y esto del tiempo no es un dato
41:12menor porque como vamos a ver después,
41:16la duración del derecho de autor es por
41:19toda la vida del autor más 70 años
41:22después de su muerte. Ese es el plazo
41:24legal. No se puede modificar. Yo no
41:26puedo decir, "No, bueno, ahora no son
41:28tantos años. Entonces, ojo que si yo
41:31entrego el trabajo y no establezco
41:34duración, la estoy entregando toda mi
41:37vida hasta 70 años después de mi muerte.
41:40Por eso es importante conocer y por eso
41:42es importante saber. Entonces esta
41:45cláusula
41:47que de vuelta digo con todo el corazón
41:50está recomendada que ustedes la coloquen
41:52es la cláusula que les da el dominio
41:55verdadero sobre el trabajo de ustedes.
41:58¿A qué me refiero dominio verdadero?
42:01Evitar todos esos malos momentos sin
42:03sabores, que lo escuchamos de colegas,
42:05lo escuchamos de alumnos a lo largo de
42:07todos estos años, es bueno, yo hice un
42:09trabajo que era hasta acá, supongamos,
42:12hice una identidad y hice la aplicación
42:14de la identidad para el cliente y
42:16después me encontré con que el cliente
42:18lo transformó en una bolsa, después lo
42:21transformó en la vidriera, después vi
42:22que lo estiró y lo aplastó y lo puso
42:24como una cenefa, después vi que le
42:26cambió el color.
42:28Puede el cliente,
42:31sí puede, si yo no le dije que no podía
42:35hacer. Por esto que estoy diciendo, la
42:38ley presupone que si yo no dije esto no
42:41se puede, estoy diciendo sí se puede.
42:44Entonces, mi silencio como profesional
42:47al no incorporar este tipo de de
42:49cláusulas habilita a que el cliente haga
42:52un manejo y desmanejo sobre mi trabajo.
42:57Si lo hago mejor, si coloco la cláusula,
43:00cada vez que el cliente se le ocurra
43:02modificar algo, que de hecho es bárbaro
43:05que lo quiera modificar y es válido, va
43:08a tener que venir a negociar conmigo en
43:10algún punto porque yo voy a tener el
43:13presupuesto firmado donde dice para que
43:16le entregue el trabajo.
43:19Si esto se desborda,
43:21que la mayoría de los casos se arregla
43:24con una conversación, yo tendré una
43:26prueba de que el cliente está
43:30infringiendo mis derechos de autor y eso
43:34tiene también un resarcimiento
43:36económico.
43:38sin llegar a ese extremo. Cada vez que
43:41el cliente va a hacer una modificación y
43:43acordó esto con nosotros, nos va a
43:45volver a llamar a nosotros, a nosotros
43:48como estudio, a nosotros como
43:49diseñadores, porque vas a ver que tiene
43:52una condición para el uso y que
43:54cualquier otro uso nuevo, ¿con quién lo
43:56va a resolver? y mejor con la persona
43:58que ya lo hizo, mejor con la persona que
44:00ya conoce el proyecto, con la persona
44:02que de algún modo también tiene un
44:04vínculo. Entonces sigue generando
44:07honorarios en el tiempo la gestión de
44:10los derechos de autor.
44:13Bien, después lo vamos a seguir en
44:15próxima clase, pero no quería dejar de
44:18decirlo. Otra cláusula
44:24es aquella que tiene que ver con la
44:26cancelación anticipada. Es decir, el
44:29trabajo termina antes de lo que habíamos
44:32previsto. ¿Qué habíamos previsto? que en
44:35tantos meses o en tantas semanas el
44:38trabajo estuviera terminado,
44:40entregáramos el proyecto de tal manera y
44:43por alguna razón el trabajo se terminó
44:45antes. Puede ser porque no hubo acuerdo
44:48con el cliente, puede ser porque el
44:50diseñador desiste de seguir trabajando.
44:54En cualquiera de las dos situaciones
44:56conviene ya dejarlas previstas de
44:58antemano y por escrito en este
45:00presupuesto y decir que va a haber una
45:03suma no reembolsable. ¿Qué quiere decir
45:06no reembols? Que no se va a devolver.
45:08una suma no reembolsable para el caso,
45:11vamos por el caso a de que el cliente
45:14cancele sin causa nuestro trabajo o el
45:17cliente decida de golpe no seguir con el
45:20trabajo.
45:22Eso es el en la mayoría de los casos, la
45:25función también del anticipo. Me
45:27anticiparon un dinero. El trabajo no por
45:30causa del diseñador, no es porque el
45:32diseñador desapareció, la diseñadora
45:34dejó de trabajar, sino porque hubo algún
45:37tipo de cuestión ahí entre medio. me va
45:39a quedar el anticipo a mí
45:43como lo que también pueden haber
45:44escuchado de nuestros colegas, uno de
45:48nuestros colegas, de nuestros eh vecinos
45:51de facultad que son los arquitectos, que
45:53es la idea del anteproyecto, el boceto
45:57avanzado tiene un valor. Entonces, para
46:00eso el anticipo a la inversa,
46:04si yo diseñador por una razón que tiene
46:08que ver con mi responsabilidad, no
46:10realicé los trabajos a tiempo, no hice
46:13las cosas como estaban previstas, el
46:15cliente me puede pedir que yo le
46:17devuelva el anticipo porque no cumplí
46:20con el trabajo. Entonces, como vemos,
46:23esto es lo que se llama también una
46:25cláusula de garantía. le garantiza a las
46:28dos partes a través de un medio que es
46:32el dinero, que las dos partes se van a
46:34poner las pilas para tratar de que el
46:36trabajo termine porque a nadie le gusta
46:38perder el dinero porque sí. Entonces, la
46:41cláusula de garantía también sería
46:44interesante que empiece a aparecer en
46:47los presupuestos. Cuando uno la
46:50incorpora es como que también le da un
46:52carácter de mayor profesionalidad,
46:54porque la otra parte dice, "Ah, bueno,
46:56si este hombre, esta mujer deja de
46:58cumplir, yo tengo derecho a un
47:00resarcimiento y al mismo tiempo, si yo
47:02le dejo de cumplir, bueno, voy a perder
47:04parte del dinero que puse como anticipo.
47:08Insisto, no es una cláusula obligatoria.
47:11Estaría bueno que la pudiéramos
47:13incorporar. Creo que hasta ahí
47:17llegamos. A ver,
47:23se paró la
47:27Dejé de compartir o se sigue viendo.
47:31Dejaste de compartir.
47:33Bien, pero está bien. Hasta ahí quería
47:35compartir.
47:37Bueno, entonces el lo que nos tiene que
47:41ir quedando como idea un presupuesto se
47:45es necesario que lo escribamos. Como
47:48vamos a hacer personas por grupo,
47:49tenemos que hacer tres presupuestos, nos
47:52vamos a poner las pilas y le vamos a
47:53escribir un poco a conciencia.
47:56¿Qué significa escribir a conciencia?
47:59repasar lo que vimos ahora en la clase,
48:02repasar estos conceptos, no pedirle a
48:06nuestro amigo o amiga, según como
48:08quieran, de la inteligencia artificial
48:10que me haga solamente el presupuesto,
48:12sino intervenir nosotros, hacer un
48:14aporte realmente humano ahí en la
48:17elaboración del presupuesto, definir los
48:20alcances, definir los valores. Nosotros
48:24seguramente con cada jefe de trabajo
48:25práctico empezarán a conversar, pero
48:28esperamos que los valores tengan cierto
48:30grado de realidad y que no sean unos
48:33números al azar, sino que justifiquen de
48:35algún modo la selección del valor de los
48:38honorarios en cada uno de los
48:40presupuestos. Tengan en cuenta que estos
48:43clientes imaginarios tienen distintas
48:45características, tienen como distinta,
48:49están puestos ahí por si ustedes miran
48:52eh lo que suelen ser los catálogos de
48:54las asociaciones, están divididos en
48:56cliente pequeño, mediano y grande. Me
48:58parece que si lo analizan bien, estos
49:00clientes también configuran pequeño,
49:02mediano y grande.
49:04Sería interesante, si tienen ganas, que
49:08averigüen con conocidos, con colegas,
49:11con gente que está ejerciendo la
49:12profesión y pregunten, bueno, ¿cómo
49:14sería un presupuesto de este tipo?
49:17También nosotros esperamos que cuando
49:19ustedes elaboren la propuesta de
49:21presupuesto eh tengan un cierto grado de
49:24realidad en los tiempos en los que van a
49:27calendarizar el trabajo en función de la
49:30extensión de ese proyecto. Hay proyectos
49:32que son digitales en esto que está
49:34pedido, hay proyectos que son
49:35analógicos. más o menos hagan una un
49:38debate interno, averigüen cómo puede
49:41demorar más o menos este proyecto. Con
49:44total franqueza lo pueden consultar con
49:46los jefes de trabajos prácticos, que
49:48también los van a orientar en este
49:50parámetro respecto del tiempo. Otra cosa
49:53que les voy a pedir cuando elaboren el
49:56presupuesto es que vean
49:59que vaya del vamos con la firma de
50:03alguno de ustedes o de alguna de ustedes
50:05que ya envíen ese presupuesto firmado,
50:08porque eso nos da como una especie de
50:10paso ganado, ¿no? Si yo ya lo envío
50:12firmado, solo me resta que el otra la
50:14otra parte me lo firme o me lo devuelva
50:16con estas características de firma
50:19tácita.
50:22Lo otro que también les voy a recomendar
50:24en general y que seguro que cada jefe de
50:27trabajos prácticos se lo va a volver a
50:29decir es respecto de cómo es el
50:32entregable, qué es lo que ustedes van a
50:34entregar realmente. Describan con
50:37precisión cuál es el objeto que van a
50:40entregar si es que el trabajo se
50:42realiza.
50:44En ese sentido, hay que ser honesto, hay
50:48que ser honesta, concreto en el detalle
50:51de lo que es el objeto. Como técnica,
50:55coloquen siempre adelante, arriba, en
50:58primer lugar, por supuesto, la persona a
51:01la que está dirigida. Coloquen la fecha
51:05en la que confeccionan el presupuesto y
51:07inmediatamente colocan el objeto. El
51:10objeto es lo primero que tiene que estar
51:11ahí y lo segundo que va a estar ahí es
51:14la cláusula de honorarios. Son las dos
51:16cláusulas más importantes por lo que
51:18expliqué para cada una de las partes.
51:21Respecto de la fecha, me doy cuenta que
51:24no lo dije, lo digo ahora.
51:26Los presupuestos ya tienen establecido
51:29un valor, perdón, una duración legal,
51:32porque como ya les expliqué, son
51:36técnicamente una oferta. Según el
51:38código, las ofertas duran 15 días.
51:41Entonces, esto es interesante que
51:43ustedes lo empiecen a incorporar como
51:46también una herramienta profesional y
51:48capaz que en algún lugar del presupuesto
51:50hacia el final o dentro del texto
51:53aprovechen y digan este presupuesto
51:55tiene una validez legal de 15 días
51:58porque si no muchas veces o o no tantas,
52:01pero puede pasar que uno manda un
52:03presupuesto hoy que es 14, ¿no? 14 de
52:06septiembre y el cliente nos contesta el
52:1031 de octubre y capaz que entre medio
52:12los precios ya no son los mismos, capaz
52:14que nuestra disposición a realizar el
52:17trabajo tampoca es la tampoco es la
52:19misma.
52:21Entonces siempre está bueno encuadrar
52:23desde el vamos la duración del
52:25presupuesto.
52:28Bien, eh voy a abrir las salas para que
52:32puedan ir con cada uno de sus jefes de
52:35trabajos prácticos y cualquier cosa que
52:38me quieran preguntar, eh yo siempre me
52:41quedo acá en la sala general. Ahí están
52:43abiertas las salas, ya pueden participar
52:46y nos estamos viendo.

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This page contains the full transcript of Clase 14/9 - Legislación y Práctica Profesional, cátedra Bentivegna by Chiara Barese Onocko, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 7,232 words across 1,160 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.

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