¿Cómo usar PILARES DE CONTENIDO para atraer clientes en redes sociales? (Tutorial 2026) — Transcript
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- 0:00Bienvenidos a un nuevo episodio del
- 0:01canal y hoy vamos a hablar de un tema
- 0:02que estoy segura que te va a encantar
- 0:04porque vamos a mezclar el tema de
- 0:06pilares de contenido que fue uno de los
- 0:07vídeos que gustó bastante con cómo
- 0:10atraer a clientes, ¿okay? Te voy a
- 0:12mostrar todo el proceso definiendo otra
- 0:14vez cada pilar de contenido y
- 0:16mostrándote ejemplos de cómo yo lo he
- 0:17llevado en mi contenido para que tú
- 0:19puedas replicarlo. Esto que estamos
- 0:21viendo en pantalla es mi esquema que me
- 0:23ha acompañado literalmente en los
- 0:24últimos cuatro o cinco años. Creo que es
- 0:27el esquema o incluso la la manera en la
- 0:30que yo organizo mi contenido con esos
- 0:32pilares que yo ya lo hago de manera
- 0:33automática y la idea es que ustedes
- 0:34también lo hagan. Esto está super
- 0:36explicado en el curso de Social Media
- 0:38Manager, ¿okay? Me estoy robando esa
- 0:41plantilla del curso. Sin embargo, es
- 0:43bastante chévere de unificar y de unir.
- 0:47Al principio les voy a decir como que
- 0:48bueno, va a ser un poco robótico el tema
- 0:51de que ustedes digan, "Okay, ¿qué es una
- 0:52idea de contenido de reconocimiento o de
- 0:54branding y cómo lo puedo hacer? ¿Cómo lo
- 0:55voy a vincular?" Les explico brevemente.
- 0:57Dijimos que el tema de reconocimiento,
- 1:00posicionamiento y ventas siempre
- 1:02dependen de un tráfico. Ese tráfico se
- 1:06hace a través de contenido,
- 1:08colaboraciones, alianzas, dinámicas.
- 1:11Dinámicas me refiero a eventos,
- 1:14activaciones,
- 1:16material POP, todo lo que pueda generar
- 1:18un llamado a la acción para que sea un
- 1:21conóceme, aquí estoy, ven a mi marca,
- 1:23ven a mi contenido, ven a mi tienda,
- 1:25mira lo que estoy haciendo. Entonces,
- 1:27¿qué es lo más importante que debo
- 1:29saber? Mi pilar de reconocimiento,
- 1:31posicionamiento y ventas se reduce en el
- 1:35contenido de branding, que es todo lo
- 1:37que tenga que ver con tu marca en sí,
- 1:40¿okay? Es todo lo que define tu
- 1:42proyecto, tus procesos, tu metodología,
- 1:45tus resultados, tu paso a paso, la
- 1:48manera en la que piensas, tus valores.
- 1:51Para eso, el tipo de contenido que
- 1:52nosotros buscamos y el que la mayoría de
- 1:55las veces intentamos crear es contenido
- 1:57informativo personal. Personal no me
- 2:00refiero a que yo voy a informar algo
- 2:02sobre cómo pienso o qué estoy haciendo,
- 2:04sino literalmente personal de proyecto,
- 2:06o sea, que al final también sea
- 2:07interesante, por ejemplo, ubicaciones,
- 2:10horarios, metodología de trabajo,
- 2:12experiencia, todo lo que te productos,
- 2:15¿okay? Todo lo que le pueda responder a
- 2:16mi cliente en un tema de aquí estoy y
- 2:19esto soy yo. Todo lo que sea contenido
- 2:21emocional y aquí va a ser slash
- 2:24aspiracional para que las personas
- 2:26también se puedan interesar más en lo
- 2:27que tú ofreces, en lo que tú haces. Y
- 2:30tenemos el contenido, sí, ya personal,
- 2:33que es todo lo que tú quieras.
- 2:34Normalmente este tipo de contenido
- 2:36pueden ser blog days, esto que estoy
- 2:38escribiendo acá son formatos, ¿okay?
- 2:40Pueden ser get ready with me en caso de
- 2:42las personas que tienen marca personal,
- 2:44pueden ser métodos de trabajo, como
- 2:46procesos, pueden ser paso a paso. Cuando
- 2:49yo tengo dominado este contenido, que
- 2:51estos simplemente son ejemplos, porque
- 2:52incluso pueden haber muchísimos más, el
- 2:55resultado, el objetivo en sí que quiero
- 2:57conseguir conseguir es el
- 2:58reconocimiento. Si yo logro tener
- 3:01reconocimiento,
- 3:03va a ser mucho más fácil tener el 50%
- 3:07del trabajo listo para crear comunidad.
- 3:09¿De qué depende el otro 50%? ¿Okay? Del
- 3:12posicionamiento, básicamente, que es el
- 3:15objetivo que tiene el pilar de contenido
- 3:17engagement, que es básicamente
- 3:19engagement, esto es igual a interacción.
- 3:22Eso quiere decir que es todo el
- 3:24contenido que me genere una interacción
- 3:28que se pueda traducir también en
- 3:30alcance, ¿okay? Sobre todo en redes
- 3:31sociales. ¿Qué publico ahí? Publico
- 3:34contenido de entretenimiento, o sea,
- 3:36contenido que sea más cómodo de ver.
- 3:38Estos formatos se pueden replicar acá,
- 3:41¿okay? Por ejemplo, los get ready with
- 3:43me, los blog days, es contenido que yo
- 3:45digo, bueno, puede no interesarme quizás
- 3:47cómo hicieron unas tazas, pero sí me
- 3:49podría interesar cómo esta persona hizo
- 3:51esa taza, o por lo menos el tipo de
- 3:53vídeo que nosotros vemos tipo ASMR, por
- 3:56ejemplo. ¿Qué les estoy diciendo
- 3:58básicamente? Aunque yo tengo esto, este
- 4:00pilar,
- 4:01¿okay? Que es el tema de de educativo,
- 4:04interactivo, de entretenimiento,
- 4:06tendencias, inspirador, todos van a
- 4:09depender de formatos de contenido, es
- 4:11decir, formato, la manera en la que yo
- 4:14comunico el mensaje y el pilar es a
- 4:16través de qué lo voy a compartir o con
- 4:18la intención de qué. Aquí lo voy a hacer
- 4:21con en función de entretener, por
- 4:23ejemplo. Aquí lo quiero hacer a través
- 4:25del objetivo de educar, de que me
- 4:27interactúen de de manera directa, quiero
- 4:30comprarme una tendencia, quiero inspirar
- 4:32a las personas, ¿okay? Entonces, siempre
- 4:34tenemos el qué quiero lograr, que
- 4:37básicamente son todas estas cosas que yo
- 4:38tengo acá, qué quiero lograr y esto, que
- 4:41son estos pilares o estos estos formatos
- 4:44que voy a subrayar acá,
- 4:46son formatos de contenido, ¿okay? Cómo
- 4:49lo voy a comunicar. Tendencias, ahí es
- 4:52donde yo digo como que, bueno, la
- 4:53tendencia pueden ser plantillas, puede
- 4:56ser, por ejemplo, hay un proceso o algo
- 4:58con inteligencia artificial, todo el
- 4:59mundo se hizo su caricatura, todo el
- 5:01mundo hizo una frutinovela, todo el
- 5:02mundo está hablando de algo. Ese
- 5:04contenido de tendencia me puede ayudar a
- 5:08ponerme en el radar de las personas.
- 5:10Esto qué me va a permitir o qué cuál va
- 5:12a ser el resultado de esto, un tráfico
- 5:14súper súper súper intenso, porque si yo
- 5:17me uno a la ola de lo que está en
- 5:19tendencia, pues muchísimas personas van
- 5:21a empezar a ver mi contenido porque
- 5:22estoy en tendencia también. Entonces,
- 5:25para todo lo que es el tema de conexión
- 5:27y de atracción, la tendencia me va
- 5:29buenísimo. Pero, ¿qué pasa con las
- 5:31tendencias? Que simplemente es algo que
- 5:33todo el mundo está hablando. Entonces,
- 5:35diferenciarte
- 5:37o hacer que la gente te recuerde
- 5:39es mucho más difícil. ¿Qué tipo de cosas
- 5:42podemos hacer? Comienzas a hablar de la
- 5:43tendencia o de ese tema al que todo el
- 5:45mundo está hablando, te presentas, okay,
- 5:48quiero quiero que analicemos juntos este
- 5:50caso y pongo a la persona que está en
- 5:51tendencia o el comentario. Soy Victoria
- 5:54Poyoli, estratega digital y quiero
- 5:55analizar el estudio o la aplicación de
- 5:57marketing de marketing que está haciendo
- 5:59esta. También importante con las
- 6:01tendencias, evidentemente, siempre
- 6:03siempre siempre alinearlas a nuestro
- 6:05negocio. Es decir, si yo estoy en el
- 6:08mundo del marketing digital y está de
- 6:10moda la frutinovela, pues yo no voy a
- 6:12hacer una frutinovela de mi vida
- 6:13personal. Si acaso yo hablo sobre la
- 6:16frutinovela, que honestamente a mí no me
- 6:17gusta mucho hacer eso, pero en caso de
- 6:19que yo lo aplicara, pues yo lo voy a
- 6:21hacer con un enfoque en el que me
- 6:23gustaría que me recordaran y me gustaría
- 6:24proyectarme, que debería ser
- 6:26estratégico, analista, debería
- 6:29supervisar cómo o qué proyectos lo están
- 6:32eh eh
- 6:33practicando o llevándola al ejemplo en
- 6:35su contenido y si está bien o no está
- 6:37bien, pero todo para que esté alineado
- 6:40con la identidad y con la proyección que
- 6:42yo quiero causar en redes sociales,
- 6:43¿okay?
- 6:45El contenido inspirador
- 6:47puede ser, a diferencia del
- 6:49aspiracional, ¿okay? El inspirador dice,
- 6:52bueno, es un contenido que me encanta,
- 6:54me está inspirando, me motiva, pero el
- 6:56aspiracional es donde yo digo, yo deseo
- 6:59tener o ser lo que esa persona está
- 7:01logrando.
- 7:02Me me me me mueve todo, ¿okay? Esa
- 7:05persona o ese contenido aspiracional, a
- 7:07diferencia del inspirador. El inspirador
- 7:08puede dejar un buen mensaje, puede ser
- 7:10motivador, puede ser bastante cautivo,
- 7:13puede ser entretenido, pero podría yo
- 7:15luego no recordar a la persona a la que
- 7:18estoy viendo. Hay mucho contenido, yo
- 7:20justo hace unos días publiqué una
- 7:22historia, vamos a ver si en el archivo
- 7:23me sale para que podamos ver ejemplos de
- 7:25lo que les estoy mencionando,
- 7:27pero yo publiqué una historia como esta,
- 7:32¿okay?
- 7:33Este tipo de de de plantillas son súper
- 7:36son súper ahorita están en súper en
- 7:37tendencia, ¿okay? Así como cuando
- 7:39nosotros vemos frases, cuando vemos eh
- 7:41incluso contenido que yo diga como que
- 7:43lo quiero compartir, yo no tengo ni idea
- 7:45de quién lo está creando, ¿okay? Yo no
- 7:47vi quién lo había publicado, ¿sí?
- 7:49Entonces, me inspira el mensaje, me
- 7:50parece superchévere, pero
- 7:53yo no tengo ningún tipo de relación con
- 7:55ese creador. Mientras que la
- 7:56aspiracional es completamente sobre ti,
- 7:59tus procesos, tu visión y cómo tú te
- 8:02desenvuelves en lo que tú trabajes,
- 8:04¿okay? Entonces, por eso está en el
- 8:06espacio de engagement. Si yo cumplo con
- 8:09todas las las las las más maneras de
- 8:12comunicar, logro mi objetivo, que es
- 8:14tener posicionamiento, que es el otro
- 8:1750% que necesito para tener comunidad,
- 8:20¿okay? Luego tengo mi contenido de
- 8:23venta, que es el más importante cuando
- 8:25estoy en campaña de venta. ¿Qué es lo
- 8:27que ustedes no deben hacer?
- 8:30Ustedes no deben decir, "Voy a
- 8:32sacrificar la venta porque quiero tener
- 8:34branding o porque quiero tener
- 8:35engagement." O es decir, "Voy a
- 8:37sacrificar la venta porque quiero tener
- 8:38reconocimiento." Ustedes tienen que
- 8:40aprender a que esto conviva, es decir,
- 8:43si yo quiero que la gente me recuerde,
- 8:45no tengo por qué sacrificar mi contenido
- 8:47de venta. Y si yo quiero vender, no
- 8:49puedo sacrificar mi contenido de
- 8:51posicionamiento o mi contenido de
- 8:53branding, ¿okay? Todo debe unificarse.
- 8:56¿Qué es lo que hacemos? Empezamos a
- 8:58seleccionar tipos de porcentaje para
- 9:00cada pilar de contenido. Por ejemplo, eh
- 9:03Jessica ha puesto el ejemplo de una
- 9:05cliente que está comenzando en redes
- 9:07sociales y quiere comenzar con un
- 9:08proyecto de multinivel. A ella le
- 9:10interesa muchísimo vender, ¿cierto? Pero
- 9:13primero está comenzando en un proyecto,
- 9:14quizás puede ser eh temporal, como
- 9:17también puede que no. Es una tendencia,
- 9:20es algo que no depende completamente de
- 9:22ella, porque es la venta de productos.
- 9:24Entonces, ella qué debe hacer, dice,
- 9:26"Bueno, yo voy a hacer un 60% de
- 9:29branding para que la gente conozca a esa
- 9:31cliente o esa o a eh o a esa persona,
- 9:34tengo un 60% de branding, 10% de
- 9:37engagement y tengo un 30% de venta. No,
- 9:42no me gusta, me gustaría más conectar.
- 9:45Okay, entonces le voy bajando a mi
- 9:46branding
- 9:48para subirle a mi engagement.
- 9:50Y así sucesivamente, en función de que
- 9:53este cliente necesita empezar a vender.
- 9:56No puede ser mayor, porque aparte esa
- 9:58persona está comenzando, es decir, nadie
- 10:00la conoce. Ella a juro necesita trabajar
- 10:03en su reconocimiento. ¿Qué pasa? Que yo,
- 10:05aunque yo tenga mi 60% 50% de branding,
- 10:09puedo hacer contenido educativo, puedo
- 10:12hacer contenido de entretenimiento, lo
- 10:14que hago es que me especifico que a
- 10:16través de ese tipo de contenido yo hable
- 10:18de mí. Para desglosar acá, importante
- 10:21que es el tipo de contenido de venta.
- 10:23Experiencia de usuario, es decir, qué va
- 10:26a vivir mi cliente cada vez que llegue
- 10:29al mi tienda, a mi negocio, cada vez que
- 10:31entre a mi comunidad. ¿Cómo se ve la
- 10:34comunidad de Victoria cuando hace
- 10:36cursos? ¿Cómo se ven las clases? ¿Cómo
- 10:38se ve toda esa experiencia? ¿Okay?
- 10:40Entonces, proceso de compra, es decir,
- 10:43cómo puedo adquirir todos esos productos
- 10:45o servicios que me están mencionando,
- 10:47cómo puedo ser parte de la comunidad.
- 10:49Literalmente esto es el cómo lo
- 10:52adquiero. Ejemplos de aspiración.
- 10:54Yo, yo me adelanto, pero un ejemplo de
- 10:55aspiración.
- 10:57En enero de este año yo monté una ráfaga
- 10:59de historias donde estaba contando que
- 11:02estaba tomando una decisión muy
- 11:03importante porque yo iba a dejar de
- 11:05trabajar con clientes de manera fija, es
- 11:07decir, ya no iba a ofrecer un servicio
- 11:09mensual o ser parte del equipo de
- 11:10mercadeo para nadie, porque me iba a
- 11:12empezar a dedicar 100% a mi marca
- 11:15personal. Para mí eso fue un choque y
- 11:17fue super difícil tomar esa decisión,
- 11:20porque evidentemente estaba sacrificando
- 11:21una estabilidad económica y un
- 11:23reconocimiento y unos resultados que yo
- 11:25sabía que podía garantizar con clientes,
- 11:27pero que para mí valía la pena hacerlo
- 11:28porque yo iba a tener mucho más tiempo
- 11:30para mí y para conseguir lo que yo
- 11:31quisiera. Yo conté todo mi proceso, mi
- 11:33miedo, lo que sentí, cuáles fueron todas
- 11:36esas cosas que estaba viviendo en el
- 11:37momento, si sentí que había fallado
- 11:39alguna vez y luego empecé a poco a poco
- 11:42a decir, te voy a compartir cómo he
- 11:44hecho esto. Todas las personas que ya
- 11:46tenían tiempo, que sentían algo parecido
- 11:49o querían tomar esa decisión, sintieron
- 11:51aspiración, porque dijeron, literal, yo
- 11:53estoy en esa fase, incluso esas esa
- 11:55ráfaga de historias que te la voy a
- 11:56buscar, tuvo muchísimas respuestas de
- 11:58personas que me estaban diciendo, estoy
- 12:00en el mismo proceso que tú, estoy
- 12:01tomando la misma decisión o guau, he
- 12:03estado pensándolo demasiado y acabo de
- 12:06ver tus historias y siento que tengo
- 12:07todo para hacerlo, ¿okay? Y es muy
- 12:09vinculado a este es mi proceso, esto es
- 12:12lo que yo estoy haciendo, esto es lo que
- 12:13yo he vivido. Como también el año pasado
- 12:15hice una ráfaga de historias que, por
- 12:17cierto, este tipo de contenido, el
- 12:20aspiracional sobre todo, no es para
- 12:22generar ventas, ¿okay? Es simplemente
- 12:25para conectar y para que la gente vaya
- 12:27recordando procesos tuyos. Como les dije
- 12:29también cuando comencé a hablaré del
- 12:30esquema,
- 12:32uno los va haciendo de manera intuitiva,
- 12:34¿okay? O sea, como que tú vas publicando
- 12:36todo el contenido y luego dices como
- 12:38que, ah, mira, es que esto encaja con el
- 12:39contenido de reconocimiento. Ah, esto
- 12:42encaja con este tipo de contenido. Eso
- 12:44es espectacular, porque obviamente yo
- 12:46siento que todos todos cuando tenemos
- 12:48marca personal o cuando queremos hacer
- 12:49contenido, hablando de los que trabajan
- 12:51aquí con su propio imagen, es decir, con
- 12:54que con ustedes mismos, pues, todos
- 12:55tenemos algo que compartir y todos en
- 12:57realmente en el fondo queremos compartir
- 12:58algo, si no no estaríamos capacitándonos
- 13:00para saber cómo comunicarlo mejor o cómo
- 13:02tener una mejor estructura, ¿cierto?
- 13:04Entonces, yo lo que quiero y mi objetivo
- 13:06en todos mis cursos es que tú no te
- 13:08acoples a una una manera específica de
- 13:10trabajar o que copies formatos o que
- 13:12hagas exactamente lo que yo te estoy
- 13:14pidiendo. Yo lo que necesito es que tú
- 13:16evalúes estratégicamente
- 13:18cuáles son todas esas acciones que haces
- 13:20y cómo vas a llegar al resultado que tú
- 13:21quieres. Y eso no quiere decir de, okay,
- 13:24yo nunca he hablado de mi vida, voy a
- 13:25hablar de mi vida ahora, no
- 13:26necesariamente, ¿okay? Por eso te digo
- 13:28también, puedes hacer contenido de
- 13:29engagement y puedes hacer contenido de
- 13:30venta. Ah, que si quieres un mejor
- 13:32resultado deberías empezar a hablar de
- 13:33ti, sí, podemos hacerlo poco a poco.
- 13:35Continúo, con el contenido de venta, el
- 13:37promocional, literalmente es ese donde
- 13:39yo digo, tengo promociones, hay un
- 13:41paquete, exhibo precios y ya. Adicional
- 13:44a esto, hay dos que son superbuenos, que
- 13:46son los resultados, que puede verse como
- 13:49testimonios, básicamente reseñas
- 13:53y los casos de éxito. Los casos de éxito
- 13:56son resultados, pero
- 13:58espectaculares. ¿Entiendes? Es algo que
- 14:00es sobresaliente, además de un buen
- 14:02resultado. La idea es que tú tengas las
- 14:04dos, para que tú no dependas tampoco de
- 14:06siempre tener casos de éxito para
- 14:08empezar a vender, sino que tú digas,
- 14:10puedo lograr esto, este es el resultado,
- 14:12mis clientes aparte montan esto, o sea,
- 14:15el resultado es al vi- evidentemente
- 14:16siempre va a estar o debería estar para
- 14:18que tú te asegures de que estás
- 14:19ofreciendo un buen servicio. Pero ese
- 14:21caso de éxito es lo que decimos, wow, me
- 14:23está funcionando demasiado bien. Tengo
- 14:26la cuenta estancada, necesito aumentar
- 14:29seguidores, necesito aumentar en en en
- 14:30engagement.
- 14:32Mi estrategia de contenido siempre,
- 14:34literal, siempre, a menos que esté en
- 14:36campaña de venta, pero siempre ha sido
- 14:38un 70 20 10. Eso es cuando yo estoy en
- 14:42mi campaña natural, okay, es decir, es
- 14:45como que no estoy haciendo algo nuevo,
- 14:46sino que simplemente quiero mantenerme.
- 14:50Entonces, yo publico 70% contenido de
- 14:53engagement, 20% contenido de branding y
- 14:5610% de venta. Ah, no, estoy en campaña,
- 14:58por ejemplo, estoy en Escala y Vende,
- 15:00entonces yo le sumo, literalmente, 50%
- 15:04en venta, 40% engagement y 10% branding.
- 15:09¿Cómo se ve eso? Se ve así. Escala y
- 15:11Vende, Escala y Vende. Esto, ¿qué es
- 15:14esto? Literalmente, estos son reseñas.
- 15:17Colaboraciones de personas que ya
- 15:18vivieron lo que yo quiero ofrecer. Esto
- 15:21es contenido totalmente de venta, que es
- 15:23literalmente testimonios del curso
- 15:25Escala y Vende, ¿okay? De las dos
- 15:27sesiones. Adicional, foto de certificado
- 15:29con todos los participantes. Esto es
- 15:32contenido engagement, esto es contenido
- 15:34de engagement ofreciendo un servicio que
- 15:36es capacitación empresarial. Esto es
- 15:38branding, que no hablo de nada de mi
- 15:40negocio, sino que simplemente estoy
- 15:42hablando de mí. Esto es contenido de
- 15:43venta a través del engagement. La app
- 15:45que uso para vender productos digitales
- 15:47desde Venezuela. Mostré cómo funciona
- 15:49esa aplicación, que es contenido
- 15:50engagement, pero el call to action es
- 15:52comenta vincons para enseñarte sobre
- 15:54esta herramienta. ¿Qué vendo? Mi curso
- 15:56Escala y Vende. Tengo más contenido de
- 15:58venta, que es un 50%,
- 16:0040% de engagement, literalmente ocho de
- 16:03contenidos de venta o seis contenidos de
- 16:06engagement y cuatro contenidos de
- 16:07branding. Así lo distribuí, totalmente
- 16:10inconsciente, ¿okay? Pero yo ya tengo
- 16:13tiempo en esto, entonces la idea es como
- 16:14ustedes, no tengo conciencia, no tengo
- 16:16ni idea de cómo puedo hacerlo, me
- 16:17especifico. De 20 publicaciones que voy
- 16:19a hacer en el mes, voy a hacer 10 de
- 16:22venta, 10 eh cinco de de engagement y
- 16:25cinco de branding. Esto te va a ayudar a
- 16:28ti para cuando hagamos la planificación
- 16:29de contenido
- 16:31en mi Notion, que es la que teníamos de
- 16:33ejemplo, sea mucho más fácil hacerlo,
- 16:35¿correcto? Es decir, yo ya tengo acá mi
- 16:38mi planificación de contenido, yo digo,
- 16:41¿está alineado realmente a la estrategia
- 16:43que yo quiero aplicar y el resultado que
- 16:45yo estoy buscando? Esta clase estuvo
- 16:46interesante, no lo había explicado de
- 16:48esta manera, me parece superchévere.
- 16:50Igualmente, eh si tienen alguna duda
- 16:53sobre esto, en el contenido de YouTube
- 16:55hay varios videos que les van a ayudar
- 16:57full a hacer esto. Las series de
- 16:58contenido te pueden ayudar con el tema
- 17:00de crecer en redes sociales, sobre todo
- 17:02para engagement, ¿okay? Pilares de
- 17:04contenido es el mejor video. Aquí es
- 17:06donde enseño lo que les acabo de decir
- 17:08de planificación de contenido con otras
- 17:10palabras, ¿okay? Me parece que pueden
- 17:13ver cualquiera de esos dos videos y les
- 17:15va a ayudar a que tengan mejor resultado
- 17:17y que sepan cómo distribuir mejor esa
- 17:19planificación de contenido. Ya yo
- 17:21entendí los pilares de contenido, ya
- 17:23entendí el tipo de contenido que para
- 17:25para qué funciona, cómo conecto. Así
- 17:27como yo les digo, necesitamos del
- 17:30tráfico para poder conectar.
- 17:33Si yo tengo tráfico por ads, si yo tengo
- 17:35tráfico orgánico, es decir, que existen
- 17:38también tráfico orgánico como también
- 17:40puede ser YouTube, pero
- 17:42vamos a poner aquí Instagram y TikTok
- 17:46y vamos a tomar en cuenta el tráfico de
- 17:49YouTube aparte. ¿Por qué? Por lo que les
- 17:51dije ayer que el contenido de YouTube
- 17:54naturalmente es mucho más calificado las
- 17:58personas que llegan, o sea, cuando yo
- 18:00hago contenido por YouTube, las personas
- 18:02están mucho más óptimas y calificadas y
- 18:04tienen una conexión superior porque
- 18:06evidentemente consumieron un contenido
- 18:08por mucho más tiempo que alguien que lo
- 18:10consume a través de redes sociales,
- 18:11¿okay?
- 18:13Aquí [resoplido] por alianzas o también
- 18:15lo puedo hacer en colaboraciones o a lo
- 18:18último tengo mis dinámicas que ya
- 18:20sabemos que son material POP.
- 18:23Vamos a poner POP nada más para no
- 18:25escribir tanto, eventos o activaciones.
- 18:29Todas las personas que lleguen a nuestro
- 18:31contenido o a o a o a sí, a nuestro
- 18:34contenido, por así decirlo, por
- 18:36cualquiera de estas opciones
- 18:40necesitará
- 18:41seguir consumiendo de tu contenido para
- 18:44que le generes
- 18:46credibilidad, confianza, autoridad y
- 18:49conexión. Si yo genero conexión y aparte
- 18:53brindo autoridad a través de mi
- 18:55contenido, esto totalmente es con
- 18:57contenido. ¿Qué contenido puedo hacer
- 19:00para poder generar mucha más autoridad?
- 19:02Resultados, casos de éxito y contenido
- 19:05que valide mi producto o servicio. Otra
- 19:08de las cosas que podría generarnos
- 19:10autoridad es el tema de las alianzas,
- 19:13sobre todo si decidimos trabajar con
- 19:15embajadores de marca o con influencers
- 19:17que tienen reconocimiento también,
- 19:20¿okay? Por ejemplo,
- 19:22si yo tengo una alianza con una
- 19:26influencer, imaginemos que mueve
- 19:28muchísima gente, que son creadores de
- 19:30contenido, que quieren trabajar en UGC,
- 19:33que quieren ser social media manager y
- 19:34yo decido hacer una alianza con esa
- 19:36persona que puede tener muchísimo
- 19:37reconocimiento, toda la comunidad de ese
- 19:40influencer va a sentir más confianza y
- 19:43va a sentir que yo puedo ser mucho más
- 19:45profesional que otra persona porque
- 19:47estoy trabajando con una figura pública
- 19:49o estoy trabajando con alguien del
- 19:51gremio que tiene reconocimiento, ¿okay?
- 19:55Por eso nuestro reconocimiento es tan
- 19:56importante, así como a ti te pueden
- 19:59buscar para que tú valides el producto o
- 20:00servicio de otra marca. Sobre todo
- 20:03negocios es cuando apuestan demasiado a
- 20:05esto. Normalmente las marcas personales
- 20:07podemos hacer colaboraciones, ¿okay? es
- 20:10básicamente tener a una lista de de
- 20:13lista de
- 20:15creadores de contenido y decir, "Okay,
- 20:17mira, quiero darte mi curso gratuito
- 20:20para que, por favor, me hagas contenido,
- 20:22para que cuentes tu experiencia, para
- 20:23que me hagas publicidad." Empiezo a
- 20:25vincular. No te voy a dar nada, quiero
- 20:27compartir comunidades, por ejemplo,
- 20:29quiero invitar a una persona para que mi
- 20:32curso de social media manager de un
- 20:34capítulo sobre cómo puedes mejorar en en
- 20:36creación y edición de contenido, ¿okay?
- 20:39O voy a invitar a una persona para que
- 20:41dé un speech o una clase de cómo mejorar
- 20:43los guiones de los videos para poder
- 20:45lograr viralidad y más conversión. Yo
- 20:48voy a buscar una persona que sea
- 20:49especialista en esto y le voy a ofrecer
- 20:51a esa persona mis servicios en creación
- 20:54de comunidad, estrategia, organización y
- 20:57vamos a nutrir ambas audiencias. Es aquí
- 21:00cuando yo les digo
- 21:02que en la lista de colaboraciones que
- 21:04ustedes deben llenar, sobre todo también
- 21:07para que tener más clientes. Yo me voy a
- 21:09llenar y voy a buscar acá con quién
- 21:12podría hacer colaboración. Okay, la
- 21:15primera persona, quiero hacer una
- 21:17colaboración con Mavi, por ejemplo, de
- 21:20las que está acá, o quiero hacer una
- 21:21colaboración con Detalles VIP. Y voy a
- 21:25decir, a toda la comunidad de Victoria
- 21:27quiero que le hagamos un descuento y que
- 21:30cada vez que alguien diga eh Victoria
- 21:31Poyoli tenga 20% de descuento en
- 21:33Detalles VIP. ¿Qué hago yo? Yo puedo
- 21:36darle más credibilidad a la gente que
- 21:39siga Detalles VIP y a mi audiencia de
- 21:41que es una buena empresa, de que sus
- 21:42productos son de calidad, que ellos
- 21:44están alineados también a mis valores y
- 21:47empezamos a compartir tráfico. En este
- 21:49caso, el tráfico de Victoria se va a
- 21:52Detalles VIP.
- 21:54Si yo hago una colaboración con Mavi,
- 21:56por ejemplo, o con Jessica y les digo,
- 21:58chicas, necesito que ustedes estén en
- 21:59mis clases de Social Media Manager para
- 22:02que Jessica hable sobre estructuras y
- 22:04estrategias y para que Mavi hable sobre
- 22:06contenido. Ahí vamos a compartir ambas
- 22:09el tráfico, porque las dos se dedican a
- 22:11un rubro donde yo estoy. Entonces, los
- 22:14seguidores de Mavi y Jessica van a venir
- 22:16a mi perfil y ver todo lo que yo tengo y
- 22:18todos los perfiles y todos los usuarios
- 22:20que sigan a Victoria, pues van a ir al
- 22:22perfil de Mavi y de Jessica,
- 22:24evidentemente, para ver qué pueden
- 22:26aprender de ellas también. ¿Qué pasa?
- 22:28Que las dos nos generamos un punto de
- 22:30confianza. Para las comunidades de de
- 22:32Mavi y de Jessica hay un punto de
- 22:34confianza con una Victoria y viceversa.
- 22:37Para la comunidad de Victoria hay un
- 22:38punto de confianza para Jessica y para
- 22:41Mavi.
- 22:42¿Okay? Y yo me empiezo a especificar.
- 22:44Aquí voy a contactar, voy a contactar a
- 22:46Mavi. ¿Okay? Y me pongo mi perfil. Esto
- 22:49sobre todo es para que nosotros nos
- 22:51hagamos una lista de todas las personas
- 22:53a las que les vamos a tocar la puerta.
- 22:55Si yo en mi estrategia de contenido
- 22:57tengo que una de las acciones que voy a
- 22:59hacer o que voy a usar es conseguir a
- 23:01cinco colaboradores, yo no voy a
- 23:03contactar a cinco colaboradores, yo debo
- 23:05contactar a 10, porque yo no sé en el
- 23:07tiempo en el que me respondan, si van a
- 23:09tener la disponibilidad de colaborar
- 23:10conmigo en ese momento, si están
- 23:12dispuestos a compartir tráfico o incluso
- 23:15de qué manera quieren manejar esa
- 23:17colaboración, ¿okay?
- 23:19incluso hay unos que te van a decir como
- 23:21que sí, quiero colaborar contigo, pero
- 23:22ahorita estoy en una campaña, no puedo,
- 23:24espérate dos meses, entonces tú no te
- 23:26vas a esperar dos meses para colaborar
- 23:27con alguien y tienes respaldo, o sea,
- 23:30tienes creadores con los que puedes
- 23:31seguir colaborando. Y así te voy
- 23:32poniendo, yo recomiendo que de verdad,
- 23:35si vas a buscar a tres colaboradores
- 23:37para hacer colaboración con tres
- 23:38personas, busques a seis, o sea, siempre
- 23:40busca eh el doble de las personas a las
- 23:42que estás buscando para que tengas
- 23:44evidentemente un respaldo y tengas más
- 23:46colaboradores. Ah, resulta que los 10 me
- 23:48dijeron que sí, yo busco cómo
- 23:50distribuirlos en mi tiempo. No
- 23:52recomiendo hacer 10 colaboraciones en un
- 23:53mes, es demasiado, yo creo que entre dos
- 23:56y tres estaría perfecto.
- 23:58Eh beneficio para él,
- 24:00contenido
- 24:02y clase
- 24:04para su comunidad. Bueno, vamos a poner
- 24:06aquí.
- 24:08Descuentos para su comunidad.
- 24:12Estoy inventando que Mavi tiene una
- 24:13comunidad, ¿okay? No sé si Mavi la
- 24:15tiene.
- 24:16Voy a ver, tengo aquí en comentarios
- 24:17para ver si alguien escribe algo.
- 24:19Entonces, acá, descuentos para su
- 24:22comunidad, beneficios para mi marca.
- 24:25Clase
- 24:27de
- 24:28guiones
- 24:30y viralidad para mi comunidad.
- 24:34Beneficio para mi audiencia, nueva clase
- 24:38del curso más beneficios.
- 24:41Beneficios en ambos productos.
- 24:45¿Para qué me va por qué me va a ayudar a
- 24:47lograr mi objetivo?
- 24:49Voy a hacer, voy a ofrecer
- 24:51un nuevo tema de mi rubro, siendo más
- 24:55integral.
- 24:57¿Y cómo es la colaboración, dos reels
- 25:01más una clase compartida
- 25:04para mi comunidad.
- 25:08¿Okay? Entonces, así es que yo me
- 25:10empiezo, mira, resulta que una de las
- 25:12colaboraciones que yo voy a hacer no va
- 25:14a ser en redes sociales, quiero que sea
- 25:16una colaboración diferente. Por ejemplo,
- 25:18cuando se colaboró
- 25:20con Jennifer Araujo yo le ofrecí a ella
- 25:23hacerle una capacitación empresarial que
- 25:26no iba a ser en colaboración, ¿okay?
- 25:28Era una capacitación empresarial para su
- 25:30equipo de estilistas y yo simplemente
- 25:32quería aportarle a ella para que
- 25:34personas que me vieran trabajando con
- 25:36Jennifer Araujo dijeran, ah, me encanta,
- 25:39ella es ella es tiene es figura pública,
- 25:42tiene reconocimiento, tiene autoridad,
- 25:43tiene masa, excelente. Entonces, no hace
- 25:46falta incluso que yo la mencione acá,
- 25:49pero yo digo eh digo yo que la haga puse
- 25:51en colaboración, este post lo monté yo
- 25:53sola, capacitación empresarial Jennifer
- 25:55Araujo y sale todo el equipo, ¿okay?
- 25:58Esto me abre puertas al mundo del
- 26:01estilismo para poder hablar de redes
- 26:02sociales, me abre me abre puertas a
- 26:05ofrecer mi nuevo servicio de
- 26:06capacitación empresarial y así
- 26:08sucesivamente, ¿okay?
- 26:14Entonces, la idea es que ustedes vayan
- 26:16llenando esta plantilla y que todo lo
- 26:19que hagan
- 26:21esto voy a suponer esto
- 26:23ajá, y que todo lo que hagan
- 26:27sea en función de más bien ejemplo.
- 26:32Todo lo que hagan sea en función también
- 26:34de un pro para su marca y puede ser
- 26:38también, debería ser también para su
- 26:40audiencia, pero también obviamente hay
- 26:42beneficios que no tienen nada que ver
- 26:44con ustedes, sino para la persona que
- 26:46les está pagando. Por ejemplo ahí
- 26:49resulta que a A me escribió Avanti,
- 26:52¿okay? Una tienda, una tienda X, ¿okay?
- 26:55Y en esa tienda X, ay, no sé qué estoy,
- 26:58¿qué pasó aquí?
- 27:00Y en esa tienda X
- 27:05Eh, y en esa tienda X me van a pagar
- 27:08para que yo haga contenido para ellos.
- 27:10Es una colaboración. Pregunto, ¿eso va a
- 27:12salir en mi perfil? Sí, me conviene que
- 27:14salga en mi perfil. Ah, es una marca
- 27:16importante y tal, no va a haber ningún
- 27:18beneficio para mi audiencia, pero va a
- 27:19haber un beneficio para mi marca y me va
- 27:21a gustar mostrar una nueva faceta de
- 27:23Victoria. Entonces, con esto quiero
- 27:25decirles como no se limiten a pensar
- 27:27siempre es como que en su audiencia,
- 27:29sino también piensen en ustedes y
- 27:30obviamente todas las cosas que ustedes
- 27:33estén implementando o las que estén
- 27:35aceptando deben estar alineadas
- 27:38a su estrategia inicial y a ese objetivo
- 27:41que ustedes se plantearon. Por ejemplo,
- 27:44tener más reconocimiento, que me inviten
- 27:46a programas, que me inviten a eventos,
- 27:48hacer alianzas con personas nuevas en mi
- 27:50rubro, etc, etc, etc, ¿okay? Entonces,
- 27:54así voy llenando toda esta plantilla
- 27:57y voy logrando tener una estructura
- 27:59mucho más eficiente a la hora de
- 28:00plantear una nueva estrategia, unas
- 28:02nuevas acciones para mi cliente o para
- 28:04mi marca o negocio. Si quieres
- 28:06profundizar sobre todo este tema de
- 28:07pilares de contenido, estrategias,
- 28:10planificación estratégica, organización,
- 28:12lead magnets, entre otras cosas, pues
- 28:14nos vemos en mi curso de Escala y Vende.
- 28:16Recuerda que en la parte de abajo te
- 28:17estoy dejando todo el enlace para que
- 28:19puedas tener la información y adicional
- 28:21mi página web para que puedas ver otros
- 28:23productos disponibles. No olvides
- 28:25suscribirte y dejar un comentario si te
- 28:27gustó este video o de qué otra cosa te
- 28:28gustaría aprender.
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