Cómo crear un plan de marketing desde cero (paso a paso real) — Transcript
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- 0:00Si empezaste con un nuevo cliente y
- 0:01tenés que crearle un plan de marketing,
- 0:03pero no sabes por dónde empezar, en este
- 0:05video vas a aprender el paso a paso de
- 0:07cómo elaborarlo y es el mismo que
- 0:08utilizo yo para mis clientes. Hola
- 0:10frisitos. Soy Mica Alejandro y esto no
- 0:12es una clase de marketing, pero casi.
- 0:19Bienvenidos a este video. No saben lo
- 0:21que me hubiese encantado tener un video
- 0:24que haga un paso a paso como este cuando
- 0:26comencé con mis primeros clientes. Así
- 0:28que si estás con dudas, si no sabes qué
- 0:29incluye un plan de marketing, cómo tiene
- 0:31que ser el orden lógico de este
- 0:33documento, este video te va a dar
- 0:35claridad y un método para que puedas
- 0:37aplicarlo con todos tus clientes. Para
- 0:38quienes no me conocen, soy Mica
- 0:40Alejandro, estrategia en marketing
- 0:41digital, capacitadora y creadora de
- 0:43contenido. Tengo una comunidad de más de
- 0:45130,000 seguidores en TikTok donde voy
- 0:48compartiendo tips, consejos sobre
- 0:50marketing digital y sobre vida
- 0:51freelance. Primero, tenés que entender
- 0:53que un plan de marketing no es un
- 0:54documento que nosotros los marketers
- 0:56pedimos al azar. Es un documento que a
- 0:58nosotros nos sirve para trazar el éxito
- 1:00de la marca porque nos va a ayudar a
- 1:01establecer los objetivos, a optimizar
- 1:03los recursos, a identificar las
- 1:05oportunidades y, por supuesto, a tomar
- 1:07decisiones estratégicas. Y un plan de
- 1:09marketing exitoso está integrado por
- 1:11primero el análisis actual de la marca,
- 1:13el análisis del bera, el análisis de la
- 1:16competencia, las metas y objetivos
- 1:18Smart, las estrategias a implementar. Y
- 1:21por último y un poco olvidado, la
- 1:22lección de los KPIs, que son esos
- 1:24indicadores que a nosotros nos van a
- 1:26decir si lo que estamos haciendo está
- 1:27bien, si lo que estamos haciendo está
- 1:29mal, si hay que corregir algo y, por
- 1:31supuesto, si estamos teniendo los
- 1:33resultados adecuados. Dicho todo esto,
- 1:35agarra tu blog de notas porque vamos a
- 1:37comenzar. Y antes de comenzar, déjame
- 1:38contarte que un plan de marketing, al
- 1:40menos el que hago yo, tiene tres etapas
- 1:41diferentes. La primera etapa es la etapa
- 1:43inicial, donde vas a conocer al cliente
- 1:45y le vas a entregar un documento que se
- 1:46llama brief para que complete con todas
- 1:49los datos de su marca. La segunda etapa
- 1:51es la etapa de análisis, donde vamos a
- 1:53analizar todos esos datos que nos dio el
- 1:55cliente, vamos a auditar sus canales de
- 1:58venta, sus canales de comunicación y con
- 2:00esa información vamos a sacar la
- 2:01radiografía actual de cómo está la
- 2:03marca. Y finalmente esta es la etapa
- 2:05creativa donde con toda esa información
- 2:07que recabaste vas a establecer los
- 2:09objetivos, pensar las estrategias, armar
- 2:12el plan de acción para que se pueda
- 2:13llevar a cabo en tiempo y forma y por
- 2:15supuesto tener los mejores resultados.
- 2:18Entramos en la primera etapa, que como
- 2:20te digo, es la etapa inicial donde vas a
- 2:21conocer al cliente. Y acá te quiero
- 2:23preguntar, ¿cómo tenés ese primer
- 2:25contacto con el cliente? ¿Tenés una
- 2:26videollamada? ¿Se hablan por WhatsApp?
- 2:29¿Se escriben por mail? ¿Tienen una
- 2:30llamada telefónica? ¿Cómo tenés ese
- 2:32primer contacto? Es clave que en ese
- 2:35primer contacto ya empieces a entender
- 2:37de qué se trata la marca, qué productos
- 2:40o servicios ofrece y por sobre todas las
- 2:42cosas, qué problemática está teniendo,
- 2:44por qué te está contratando. Al margen
- 2:46de esa reunión o ese contacto que vos
- 2:48tengas con el cliente, acá entra en
- 2:49juego el brief. Es un documento clave
- 2:52para empezar a tener información sobre
- 2:54la marca. Este documento que puede ser a
- 2:57través de un formulario de Google, puede
- 2:59ser a través de un documento en Word,
- 3:01puede ser a través de una plantilla de
- 3:03Notion, te va a permitir recolectar la
- 3:05información necesaria y útil para vos
- 3:09poder armar las estrategias de marketing
- 3:11y pensar con creatividad las campañas o
- 3:14acciones que vas a hacer. Si hay algo
- 3:16que se repite en mis redes sociales,
- 3:18Mica, ¿qué preguntas tengo que hacerle a
- 3:19los clientes? Y acá me traje el machete
- 3:21de todas las preguntas que yo le hago al
- 3:23cliente. Recuerda que los primeros tres
- 3:25íems de un plan de marketing es el
- 3:26análisis actual de la marca, el buer
- 3:28persona y el análisis de la competencia.
- 3:30Para tener más información de estos tres
- 3:33íems, las preguntas que le hago son las
- 3:35siguientes. Primero, esto me parece un
- 3:37poco obvio y si bien nosotros lo sabemos
- 3:39o lo intuimos, esta pregunta para mí es
- 3:42clave para ver si el cliente entiende de
- 3:44su marca. Por eso lo primero que le
- 3:47pregunto es, ¿a qué se dedica? ¿Qué hace
- 3:49su marca? ¿Qué productos o qué servicios
- 3:52ofrece? Segundo, ¿cuántos años tiene en
- 3:54el mercado? ¿Qué problemáticas está
- 3:57resolviendo? ¿A qué tipo de personas
- 3:59está dirigido su producto a su servicio?
- 4:01¿Qué edad tienen? ¿Dónde viven? Las
- 4:04personas que compran son las que están
- 4:05alrededor o cerca de donde está el
- 4:07negocio, son personas de todo el país,
- 4:09de todo el mundo. ¿Quiénes son las
- 4:11personas que compran? ¿Son hombres? ¿Son
- 4:13mujeres? ¿Qué nivel sexoeconómico
- 4:16tienen? Alto, medio, bajo? Sí, toda esa
- 4:18información realmente es importante. Hay
- 4:21una pregunta interesante que está buena
- 4:22que le hagan, es, ¿por qué lo eligen?
- 4:25¿Por qué cree tu nuevo cliente que lo
- 4:28eligen sus clientes? ¿Qué es lo que está
- 4:31haciendo o cómo los está mostrando y qué
- 4:34hacen que lo elijan? Entrando un poco en
- 4:36la identidad de la marca, ¿qué valores
- 4:39representa la marca? ¿Qué emociones
- 4:41quiere transmitir? Si tiene un propósito
- 4:43claro, cuál es esa propuesta de valor de
- 4:46la marca. La marca es una marca cercana,
- 4:49profesional, divertida, seria,
- 4:52entusiasta. ¿Cómo es esa marca? Es
- 4:56importante que el cliente te diga,
- 4:57también es importante que el cliente te
- 4:59diga cuáles son sus canales de venta,
- 5:01sus canales de comunicación, qué redes
- 5:03sociales tiene, tiene página web, se
- 5:06está comunicando o está vendiendo por
- 5:07WhatsApp, tiene un local físico y estas
- 5:10preguntas que vienen a continuación para
- 5:11mí son claves para empezar a identificar
- 5:13y analizar a su competencia. Entonces le
- 5:16pregunto, "¿Cuáles son sus competidores?
- 5:19¿Qué cree que lo hace único y distinto
- 5:21de sus competidores? ¿Cuáles son
- 5:23aquellas marcas que le gustan y cuáles
- 5:25son aquellas marcas que no le gustan?
- 5:27También me permite tener información
- 5:30eso. Y para entrar en el bloque de
- 5:32preguntas apuntadas a los objetivos que
- 5:34quiere que persigamos, primero le voy a
- 5:36preguntar qué es lo que está
- 5:38implementando, que está funcionando y
- 5:40qué es lo que implementó que no
- 5:41funcionó. A mí también me permite
- 5:43entender si vamos a suponer si al
- 5:46cliente le funcionó hacer un webinar
- 5:48para poder vender, tenemos que seguir
- 5:50apuntando a eso. Si al cliente no le
- 5:52funcionó eso, no se lo voy a recomendar
- 5:55porque va a ser un recurso extra y una
- 5:58pérdida de tiempo que no va a traer
- 6:00buenos resultados. ¿Qué te gustaría ver
- 6:02o lograr en las redes sociales? Si tiene
- 6:04algún producto o algún servicio que
- 6:05quiera lanzar próximamente para poder
- 6:08ponerle foco a eso? Y a mí me encanta
- 6:10incluir una pregunta abierta para que el
- 6:12cliente se pueda explayar y pueda
- 6:14desarrollar algo que no haya escrito más
- 6:17arriba. Ahí me puede contar alguna
- 6:19situación que el cliente quiera. Si no
- 6:21quiere, no lo completa. Acorddate que
- 6:23enviarle este formulario al cliente a
- 6:24vos te va a ahorrar un montón de semanas
- 6:26de improvisación, además porque es el
- 6:28primer contacto con el cliente y a
- 6:30partir de ahí empezas a establecer la
- 6:32relación profesional con él. Porque
- 6:34mientras el cliente responda a ese
- 6:36brief, vos ya le estás mostrando cómo se
- 6:37trabaja de manera seria. Bueno, ahora
- 6:39quiero que me cuentes. ¿Vos hacés el
- 6:40brief? ¿Hay alguna pregunta extra que le
- 6:43agregues? Y ahora sí, cuando el cliente
- 6:45me devuelve ese brief completo, recién
- 6:47ahí paso a la etapa dos, que es la etapa
- 6:49de análisis.
- 6:52Pero ojo, no me quedo solamente con eso.
- 6:54Ahora lo que hago es validar si todo lo
- 6:56que me dijo el cliente es cierto, si
- 6:59está viendo bien a su marca, si
- 7:01realmente lo que se muestra en redes
- 7:03sociales o en sus canales de venta
- 7:05coincide con lo que puso él. Esta etapa
- 7:08de análisis lleva unos cuantos días
- 7:09porque hay que auditar a la marca. Por
- 7:12eso es importante tener procesos claros
- 7:15y cada día hacer algo diferente para
- 7:17poder optimizar tu tiempo, ser
- 7:19productivo y tener los mejores
- 7:20resultados. Dentro de mi proceso, lo
- 7:23primero que hago es auditar, como te
- 7:25contaba, sus canales de venta y sus
- 7:26canales de comunicación, todas sus redes
- 7:29sociales, su página web, su WhatsApp,
- 7:32todo lo que tenga a la vista hacia
- 7:34afuera. ¿Cómo está mostrando su
- 7:36producto? ¿Cómo está mostrando su
- 7:37servicio? ¿Tiene optimizada sus redes
- 7:40sociales? ¿Cómo es su página web? ¿Tiene
- 7:43un proceso de compra fácil, ágil? ¿Tiene
- 7:46los precios publicados o hay que
- 7:47escribirle para pedir información? ¿Cómo
- 7:49es todo ese proceso? Además de hacerlo
- 7:51manual, también tengo unas páginas
- 7:53aliadas. Ojo, cuando hago doble clic en
- 7:55las redes sociales, analizo qué tipo de
- 7:57contenido publican, qué formato de
- 7:59contenidos publican, cómo son los
- 8:01copies, cómo son los guiones, los
- 8:03videos, ¿tienen edición o no tienen
- 8:04edición? ¿Tiene comentarios? ¿Cómo es su
- 8:06interacción? Por supuesto, si tiene
- 8:08optimizada la biografía, las historias
- 8:10destacadas, los links, porque a veces el
- 8:12contenido no es malo, solo que no está
- 8:14bien enfocado. Y para analizar el
- 8:16engagement, las dos páginas que utilizo
- 8:18son, primero Not just Analytics, que me
- 8:21va a permitir con el nombre de usuario
- 8:23de mi cliente ver el tipo de engagement
- 8:25que tiene, el porcentaje que tiene. Y
- 8:28después tengo otra que es la misma
- 8:29función, pero se llama flanks.
- 8:31Cualquiera de las dos lo pueden utilizar
- 8:33porque es gratuito. Ahora, si quiero
- 8:35analizar su página web, lo que utilizo
- 8:37es la página de Averagest. Poniendo la
- 8:40URL o poniendo el dominio del cliente,
- 8:42me va a permitir ver cuál es el tráfico
- 8:44a la web, cuántas son las visitas que
- 8:46tiene, si tiene backlinks, si hay alguna
- 8:48página con error. Luego paso a analizar
- 8:50el buyer persona. Es ese público
- 8:53objetivo. Además de tener todos los
- 8:54datos que me envió en el brief el
- 8:56cliente, empiezo a leer los comentarios.
- 8:59Sí, nos volvemos muy stockers, pero
- 9:01empiezo a leer los comentarios que les
- 9:02dejan, los tipos de seguidores que
- 9:04tienen. También me apoyo mucho con las
- 9:06páginas Google Trends, Answer the public
- 9:09para entender qué es lo que está
- 9:10preguntando la gente con ese término.
- 9:12Puedes ponerle el rubro del cliente o el
- 9:14producto específico que vende el cliente
- 9:17y empezar a ver qué está preguntando la
- 9:19gente, quiénes están preguntando. Para
- 9:22identificar este público también te
- 9:23podes apoyar mucho de encuestas en
- 9:26historias de Instagram. Nosotros
- 9:27necesitamos saber qué piensa, qué
- 9:30siente, qué escucha y qué ve cliente.
- 9:34Identificar su ecosistema a nosotros nos
- 9:36va a permitir ajustar la comunicación
- 9:38para ofrecerle, por supuesto, lo que esa
- 9:39persona quiere escuchar, quiere ver o
- 9:41quiere consumir. Porque acuérdate que
- 9:43una buena estrategia es decir lo
- 9:45correcto a las personas correctas y en
- 9:47el momento correcto. Llega el momento de
- 9:49analizar la competencia. ¿Te acordas que
- 9:51en el brief le habíamos preguntado
- 9:53cuáles son los competidores? Okay, ahora
- 9:55vamos a agarrar esos perfiles y los
- 9:56vamos a analizar. ¿Están vendiendo un
- 9:58producto similar o igual a mi cliente?
- 10:00¿Qué plataformas están utilizando? ¿Cómo
- 10:03están mostrando sus productos o sus
- 10:05servicios? ¿Hace acciones comerciales?
- 10:07¿Qué tipo de contenido tienen? Esto a
- 10:09nosotros los marketers nos va a permitir
- 10:12identificar las oportunidades, ver como
- 10:14le llamamos la pata floja de ese
- 10:16competidor, a ver dónde están fallando
- 10:18para que mi cliente pueda despegar,
- 10:21cuáles son esos puntos fuertes que mi
- 10:23cliente no tiene para poder compensar.
- 10:26Tenemos que analizarlo. Esto es como una
- 10:28guerra de poder. Nosotros queremos
- 10:30atraer a todos los clientes de la
- 10:32competencia para que nos compren a
- 10:33nosotros, porque acá no nos queremos
- 10:35copiar. La idea no es copiarse, es
- 10:37entender lo que están haciendo para
- 10:39encontrar nosotros cómo poder
- 10:40sobresalir. Por último, con toda esa
- 10:43información, recién ahora hago el
- 10:46análisis FODA. Este análisis nos va a
- 10:48permitir entender a ver dónde está el
- 10:50cliente con toda esa información para
- 10:53poder identificar las fortalezas, qué es
- 10:55lo que están haciendo bien,
- 10:57las debilidades,
- 10:59qué es lo que hay que mejorar y qué es
- 11:01lo que están haciendo mal. las
- 11:03oportunidades
- 11:04dónde se pueden expandir y las amenazas
- 11:07que está orientado a los competidores, a
- 11:10los cambios de tecnología,
- 11:12a los cambios del consumo, todo a nivel
- 11:15externo. Esto, como te contaba, va a
- 11:17llevar entre 5 y 10 días para poder
- 11:19auditar todo. Y ahora sí viene la etapa
- 11:22número tres, que es la etapa de creación
- 11:24donde vamos a pensar las estrategias.
- 11:28En esta etapa vamos a definir los
- 11:30objetivos Smart, las estrategias a
- 11:33realizar y todo el plan de acción. Por
- 11:35supuesto, no te olvides de la elección
- 11:37de los capiss. Acá ya sabemos que un
- 11:40buen plan de marketing sin objetivos
- 11:42smarts es como un barco sin timón. Los
- 11:45objetivos van a ser como el faro. Nos
- 11:47van a guiar a nosotros para llegar a la
- 11:50meta. Acordate que un objetivo smart es
- 11:53un objetivo específico, medible,
- 11:56alcanzable, realista y en un tiempo
- 12:00determinado. No es lo mismo nosotros
- 12:02como marketers decir, vamos a aumentar
- 12:04los seguidores. a decir, vamos a
- 12:06aumentar un 10% de los seguidores en los
- 12:09próximos 3 meses, implementando campañas
- 12:13de email marketing, publicidad y
- 12:16contenido educativo. Si tu plan de
- 12:18marketing sigue estas pautas, es mucho
- 12:20más certero poder llegar y cumplir esos
- 12:22objetivos. Tenés que acordar con el
- 12:24cliente, qué es lo que quiere. aumentar
- 12:26las ventas, quiero aumentar los
- 12:27seguidores, quiere aumentar el alcance,
- 12:29quiere aumentar el engagement, quiere
- 12:30aumentar el tráfico a la web, quiere
- 12:33generar una campaña específica porque va
- 12:34a salir un lanzamiento de un nuevo
- 12:36producto, ¿qué es lo que quiere el
- 12:37cliente? Toda esa información vos
- 12:40después filtrala y bajala a un objetivo
- 12:43smart. ¿Ya los definiste? Perfecto. Son
- 12:46específicos, medibles, alcanzables,
- 12:48realistas y en un tiempo determinado,
- 12:51genial. A la hora de desarrollar estas
- 12:53estrategias de marketing, tenés que
- 12:54tener en cuenta las cuatro PES del
- 12:56marketing, que es el producto, el
- 12:59precio, la plaza, que acá sería la
- 13:01distribución o los canales de
- 13:03distribución y la promoción. A esto se
- 13:06refieren las acciones comerciales.
- 13:08Empezando por el producto, ¿cuál es la
- 13:09propuesta de valor? Sea producto, físico
- 13:12o sea un servicio, ¿cuál es la propuesta
- 13:14de valor? Esa propuesta de valor
- 13:16demuestra los beneficios que brinda ese
- 13:19producto o servicio. Siguiendo con el
- 13:21precio. El precio, está acorde, ¿es un
- 13:24precio que se alí con el público
- 13:25objetivo? Esta parte seguramente lo
- 13:27tengas que ver con el sector comercial o
- 13:29el sector de ventas para entender un
- 13:31poco y para definir ese precio, pero sí
- 13:33es importante que vos sepas si ese
- 13:35precio está alineado con su público
- 13:37objetivo. Luego viene la plaza, que es
- 13:40los canales de distribución. ¿Dónde se
- 13:42va a comunicar ese producto? ¿Cómo se va
- 13:44a vender? A través de qué plataformas. Y
- 13:46la última P es la P de promoción. ¿Cómo
- 13:49vas a promocionar o cómo vas a mostrar
- 13:51ese producto? Vas a hacer campañas de
- 13:53email marketing, campañas de publicidad,
- 13:55acciones comerciales afuera, en la
- 13:58calle, en vía pública, inbound
- 14:00marketing, ¿cómo lo vas a hacer? ¿Okay?
- 14:02Definiendo estos tres pilares, ya podés
- 14:04desarrollar las estrategias de
- 14:06marketing. Acorddate de alinearlas con
- 14:08los objetivos Smart que han establecido
- 14:10en conjunto con tu cliente. Ahora tenés
- 14:11que empezar a pensar, para lograr esos
- 14:13objetivos, ¿qué canales vas a utilizar?
- 14:15¿Las redes sociales? ¿Todas las redes
- 14:17sociales que tiene el cliente o alguna
- 14:19en especial? ¿Qué otros canales vas a
- 14:21utilizar? ¿Su físico, su tienda online?
- 14:24Acá es importante identificarlo porque
- 14:26tal vez un objetivo no hace falta que se
- 14:28implemente en todos los canales porque
- 14:30el cliente de tu cliente está en ese
- 14:32canal. Acá si bien los marketers decimos
- 14:34que hay que diversificar el contenido,
- 14:36también hay que ver en qué canales está
- 14:38ese público objetivo. Está en todas las
- 14:41plataformas, en TikTok, en YouTube, en
- 14:43Instagram, en Twitter, en Threads o está
- 14:45en una específica. Si mi cliente no está
- 14:48en Instagram, no voy a utilizar
- 14:49Instagram porque ahí sería utilizar
- 14:52recursos que no van a generar
- 14:54resultados. Recursos, llámese personas o
- 14:58dinero. Dentro de la estrategia de
- 14:59marketing puede que tengas la estrategia
- 15:01de contenidos. De ahí vas a ver qué tipo
- 15:04de contenidos vas a hacer en redes
- 15:05sociales. Acá tenés que identificar
- 15:07cuáles van a ser esos pilares de
- 15:08contenido, cuáles van a ser esas ideas,
- 15:11cuál va a ser esa línea estética que
- 15:13tengan esos contenidos. Acá vas a poner
- 15:16referencias, cómo lo están haciendo
- 15:18otros, cuáles son esas mejores
- 15:20prácticas, cuántos contenidos vas a
- 15:22subir por semana, tres posteos por
- 15:24semana, cuántas historias. Eso lo tenés
- 15:26que establecer en las estrategias de
- 15:28contenido. Acá es un poco donde se
- 15:29mezcla lo creativo y lo estratégico. Vas
- 15:32a ver cuáles son las tendencias y vas a
- 15:33poner los ejemplos. Vas a mostrar cómo
- 15:36lo están haciendo otros para también
- 15:38tener de referencia. vas a bajarle
- 15:40algunos lineamientos en cuanto a la
- 15:41estética de edición, cómo mostrar el
- 15:44producto. Esta es la parte más creativa
- 15:46y acá explayate. Si vos también vas a
- 15:49tomar decisiones económicas, identificá
- 15:52también cuál es el presupuesto para
- 15:54acordarte optimizar los recursos
- 15:56económicos y de personas. ¿Vas a hacer
- 15:59pauta digital? ¿Vas a contratar a
- 16:01influencers que te hagan contenido? ¿Vas
- 16:03a hacer alianzas con otras empresas?
- 16:05Identifica también eso y establecer un
- 16:08presupuesto para que la empresa sepa
- 16:10cuánto tiene que desenvolver. Parece un
- 16:11montón decirlo, pero vas a ver que
- 16:13haciendo una tarea cada día vas a poder
- 16:16generar un proceso para armar el plan de
- 16:18marketing y después poder
- 16:19sistematizarlo. Para que una estrategia
- 16:21de marketing sea efectiva, tenés que
- 16:23calendarizarla. ¿En qué fechas se va a
- 16:25implementar? ¿Cuáles van a ser los
- 16:27plazos? Esto te va a permitir monitorear
- 16:29para ver si todo se está cumpliendo en
- 16:31la fecha prevista y si está teniendo los
- 16:34resultados que queríamos. Llegamos a uno
- 16:36de los olvidados a la hora de hacer el
- 16:38plan de marketing, que es la elección de
- 16:40los KPS, esos indicadores. ¿Qué tipo de
- 16:42indicadores vas a tener en cuenta para
- 16:44identificar si lo que estás haciendo
- 16:46está bien o está mal o hay que
- 16:47ajustarlo? Vas a medirlo a través del
- 16:50ROAS, del ROY, del CTR. vas a medir si
- 16:54esos objetivos están cumpliendo a través
- 16:55de las interacciones, likes, comentarios
- 16:58guardados, compartidos, a través del
- 17:01aumento de seguidores, a través del
- 17:03tráfico la web, la cantidad de
- 17:04conversiones. ¿Cómo vas a medir eso?
- 17:07Esos indicadores van a ser tus aliados y
- 17:09vos te vas a respaldar de ellos. Los
- 17:12únicos que nos van a determinar si
- 17:13estamos haciendo bien o mal las cosas
- 17:15son estos capiss. Identifícalos de
- 17:17entrada para poder revisarlos
- 17:19periódicamente. Pero no te preocupes, en
- 17:21el caso de que los resultados no sean
- 17:23los esperados, siempre es momento
- 17:25oportuno de poder hacer un ajuste. Según
- 17:27los objetivos que tengas, el análisis
- 17:29puede ser semanal, quincenal o mensual,
- 17:33pero es importante hacer estos análisis
- 17:35periódicos para identificar con mayor
- 17:37rapidez si hay algo que está fallando.
- 17:40Acordate que los marketers trabajamos
- 17:42con hipótesis, trabajamos con av testing
- 17:45constantes, estamos siempre probando lo
- 17:47que funciona y lo que no funciona. Tal
- 17:49vez lo que me funciona a mí no te
- 17:51funciona a vos y viceversa. No te
- 17:53preocupes, harás los ajustes necesarios
- 17:55para ir acercándote cada vez más a ese
- 17:57objetivo. Y ahora no queda más que
- 17:59implementar, pero antes te quiero contar
- 18:00que yo todo esto se lo entrego en un
- 18:02documento en PDF al cliente y se lo voy
- 18:05a presentar en una reunión virtual donde
- 18:07le voy a contar estas estrategias, le
- 18:09voy a contar cómo lo vamos a estructurar
- 18:12para que me haga las preguntas que
- 18:13necesite o se saque las dudas que
- 18:14quiera. Lo importante de este documento
- 18:16primero es que lo entiendas vos como
- 18:18marketer que vas a estar al mando de
- 18:19todo esto y que el cliente entienda el
- 18:22concepto general, porque entre vos y yo
- 18:24el cliente no va a leer todo en detalle,
- 18:26pero sí es importante que vos entiendas
- 18:28ese detalle y si tenés personas
- 18:30trabajando en el área de marketing con
- 18:32vos, que todo tu sector lo entienda.
- 18:34Este proceso que te acabo de enseñar a
- 18:36mí me organizó muchísimo en la rutina de
- 18:38trabajo. Me permitió ahorrar tiempo y
- 18:41estar enfocada en las estrategias
- 18:42correctas. Llegamos al final de este
- 18:44primer video y vamos a hacer un repaso.
- 18:46Aprendiste hacer el briefing y la
- 18:48importancia de hacer ese brief. Todas
- 18:50las preguntas claves que tenés que
- 18:51hacerle. La etapa de análisis, ¿qué
- 18:53incluye esa etapa de análisis? Y por
- 18:56supuesto, la etapa creativa donde vas
- 18:58ahí a sacar lo mejor de vos para pensar
- 19:00las acciones correctas. Y si te gustó
- 19:02este video, no te olvides de darle like
- 19:04y de suscribirte, porque vas a recibir
- 19:06un montón de data interesante y jugosa
- 19:09de marketing y de vida freelance. Nos
- 19:11vemos en la próxima. Yeah.
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This page contains the full transcript of Cómo crear un plan de marketing desde cero (paso a paso real) by Mica Alejandro, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 3,555 words across 541 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.
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