YT YouTube2Text

YouTube2Text → Transcripts → Blitar Warkop

Blitar Warkop — Transcript

by Andana Arissaputra Danery · 6,560 words · 1,401 segments · language en · Watch on YouTube

Open in transcriber Summarize with AI Download SRT/VTT

Full transcript

0:00bisa karena ketentuannya
0:03gak ada io karena ya udah itu sudah
0:06nunggak harus dibayar gitu gak bisa
0:08dires lagi paling itu
0:12nunggu ngantri PH pari itu.
0:16Iya pari. Pari di mana banyaknya di
0:18Selorejo itu ya Pak ya? Silnya satu kok
0:21yang 500
0:22Kanigoro. Oh Kanigoro. Sorigoro
0:25Danawu
0:27ini Pak
0:30yang enggak bisa dibuka blokirnya banyak
0:32itu loh Mas yang sistem
0:35pengajuan kita kan enggak bisa mau bisa.
0:38Iya karena otomatis loh otomatis cair
0:41toan
0:42sendiri
0:43gak nginput gak anu iya iya itu
0:47kayak pel
0:48sebenarnya sebenarnya konsepnya tuh
0:50bagus cuman kreditnya itu harusnya dia
0:53harus tetap ada di putus kemarin tuh
0:55yang kita sayangkan adalah aku ya gak
0:57ngerti ya awalnya itu pari itu tetap ada
0:59diputus gitu
1:00artinya ketika masuk dia diputus gitu
1:03ternyata ndak
1:05nasabai dewe enak aku ngo
1:09los
1:12akhirnya kan di-cut kemarin itu kan jadi
1:13temuan audit itu sebenarnya itu
1:18sama kayak kemarin Pak Arif ini ternyata
1:21katanya divisinya sudah bubar
1:23emang bubar
1:24iya sudah bubar divisinya Pak
1:26HEC bubar jalan makanya itu akan nunggu
1:30PH kan tapi kan eman ya kalau ada
1:32saldonya enggak dibuku kan
1:34iya
1:34iya iya sih iya sih
1:36OS unitnya eh OS SNPL unitnya itu
1:39benar
1:41malah pindah ke laba sih ke laba sih.
1:43Iya.
1:45Aku kadang mikir opo emang sengaja jadi
1:47PH dulu biar nanti masuk jadi lapor.
1:49Iya nanti kan OS-nya kan kena juga turun
1:52si turun
1:53jug. Oh pasti Mas
1:54pendapatan bunganya kan turun juga pasti
1:56kan.
1:57Pasti pasti.
1:59Aduh pusing terus sama lek ee Udana. Oh
2:04iyau yang unit yang di dekat jembatan
2:07udanau tapi ehangan
2:08kademangan kademangan banyak gak parinya
2:11itu kemarin
2:13sudah
2:14sudah di PH
2:15sudah
2:16sudah pH
2:17tinggalane
2:19tinggalane kayu itu mas
2:21iya
2:25kemarin tuh aku ngelihat udanau iki kok
2:28npele isine to
2:30isine pari aku ngobrol ke hec mbuh
2:33becaran K ph disik
2:37eh ora diph sak unite
2:41iya iya iya iya iya
2:48itu kayak kec-kec nanti wis diphehin
2:53super mikro
2:54super mikro
2:59tinggal
3:00handling
3:02kec
3:04Langsung GC
3:06loh ora no aku malah sing ngilak kui
3:08oh sing ngilaki
3:10aku luru tok ak dipekso kudu enek
3:14pekso kudu enek jaminan ora dipeksa kudu
3:16enek kece padal pun
3:20luru sing genah
3:21sing genah
3:23gak genah
3:27lahon pakene terbaik loro sing paki
3:32Pak Didik anu kok terburu
3:37gak kecas tak geser ini PH
3:45sampai penghargaan
3:47itu kecemane gimana itu Pak berarti pinj
3:50TP apa
3:51oh iya Yuliana Suprakti zamane Yuliana
3:54Suprakti
3:55opo
3:56opo kredit berjamaah ngo kredit lalu
4:01I
4:02masa dulu cerita sekarang gak cerita
4:05kono.
4:05Iya iya i kadang emang. Iya
4:08ngono kadang ya. Saiki saiki mainan
4:13barune lucu Pak Agus
4:15realisasi tapi gak lewat aktivitas.
4:18Gimana itu?
4:19Oh bisa Pak
4:20bisa lewat aktivitas.
4:21Bisa bisa Pak? bisa masuk
4:25kan mati kan
4:27gak lewat ini senyum mobile.
4:30Oh
4:33itu karena biasanya gak bisa di-review
4:36lewat kayu jadi akhirnya harus
4:38dilewatkan senyum mobile dulu dia baru
4:40masuk ke CPP kanvasing baru bisa dieview
4:43sama K.
4:44Langkahnya memang agak ribet itu kalau
4:46yang lewat
4:47karena biasanya
4:48ee sudah pernah direview di bulan
4:51sebelumnya. Jadi kalau mau harus nyari
4:53dulu. Jadi semisal review-nya dari itu
4:57gagal gitu loh, Pak Yog. Jadi gagal lah
5:00itu dia pernah di-review di bulan
5:03sebelumnya dan itu harus dicari
5:04satu-satu.
5:05Hm.
5:07Itu akhirnya
5:08Iya.
5:10Itu akhirnya sudah pernah sudah pernah
5:13sudah pernah di-review itu waktu
5:15aktivitasnya kemarin
5:16aktivitas yang bulan-bulan sebelumnya
5:18gitu. Jadi sudah pernah jadi sudah
5:20nasabah ini sudah pernah di di
5:22istilahnya dimasukkan keasi
5:26h
5:27itu kalau kita jadwalkan ulang di hari
5:28gini itu sudah enggak mau jadi gagal
5:30jadi biasanya kayu misalkan ee kita
5:33harus masukkan pine 10 gitu ya atau lima
5:36nanti yang yang bisa berhasil dari 10
5:38itu paling cuma tuuh yang tiga itu gagal
5:40kita harus cari gantinya lagi
5:41karena pernah diput sebelumnyaut sebelum
5:44dan ketika nasabah itu mau ternyata kan
5:47kadang
5:48Sekarang kita ee masukkan ke aktivitas
5:52belum mau nunggu mungkin 1 bulan akan
5:54datang ya. Itu
5:55kalau dia jadi mau maksudnya lewat itu
5:58kalau
6:00aktivitas lagi enggak masuk.
6:01Enggak masuk karena nginputnya kemarin
6:04minatnya 1 sampai 3 bulan lagi.
6:06Iya.
6:08Wah, kaco harusnya kan tetap muncul di
6:11saat gitu
6:12kan kemarin mungkin hasilnya masih
6:14pikir-pikir atau gimana seperti itu.
6:17Iya. Iya. I
6:18ada tanggalnya. Cuma di tanggal itu
6:20biasanya
6:22wis kosong belum selesai gitu loh. P
6:25biasanya belum selesai di finish sama
6:27mantrinya. Jadi contoh ini ya. Jadi saya
6:30saya kemarin sore masukkan ee kurang
6:32lebih ini berapa ini yang pemasaran
6:35punyanya ini saya masukkan delapan yang
6:39bisa berhasil. Nah, yang tiga ini enggak
6:41berhasil karena pernah kita review di
6:44bulan 3 2026 ini bulan tanggal 30 bulan
6:483 ini tapi dicari karena belum selesai
6:50kan review-nya dulu di tinggal 30 dia
6:53enggak bisa enggak enggak ada
6:54tapi di matrinya gak ada
6:55di materinya enggak ada itu akhirnya
6:57harus diakali bukan diakali lah harus
6:59dialihkan dulu referalnya ke senyum
7:01mobil dia baru masuk ke pasing
7:04oh itu kayaknya sama mantrinya dihapus
7:08mungkin nah itu Jadi sebulnya sih harus
7:10ajak mantri
7:12atau nanti kalau pas ke unit aja.
7:14Iya iya iya iya. Itu jadi mantri itu
7:17ketika di disposisi aktivitas apapun
7:21kondisinya harus selesai.
7:23Nyantol
7:24nyantol lah. Nyantol gak sampai selesai
7:25itu
7:26betul betul akhirnya. I sampai selesai.
7:29Heeh.
7:30Terbacanya begitu kita masukkan lagi
7:31misalkan 3 bulan lagi
7:33dia enggak mau.
7:35Harus dikawal salah unit
7:37panggat salah gak dikawal
7:40panggah sing salah unit
7:45aku sing salah
7:50ini sore kok gak dicek ini
8:01aktivitas otsutseki
8:04aktivitas 100
8:06aking
8:09ora saiki neng Pak Yog jam 5 kudu sering
8:12melanggar L iki
8:14lah ini yang kota-kota ini yang dapat
8:16pekerjaan aja jamak aku jam
8:19oh
8:21tenan ya awas mulih jam
8:23nanti nanti kita cek ya satu-satu
8:35nanti telu
8:38soal me ngirim telu
8:39bisa ya Pak ya nanti kayaknya jam 17
8:41diock gitu sama
8:42kemarin sama Pak Ahmad mau di-lock Pak
8:45waduh usulannya Pak Agus malah di
8:47enggak enggak sama sama Pak Direktur
8:50karena ee banyak yang masih ngelanggar
8:53toh ada satu BO itu 50%
8:56setelah jam 5. Tapi bukan Blitar itu
8:59yakin itu blitar kayu gitu Pak
9:02Blitar 15% lah mending real masih
9:05tertinggi sekali loh kita
9:06iing real itu Pak
9:08io tadi adaane
9:11ngakuitarek
9:15loh gak ada solnya
9:18ngene tanda tangan jam
9:22keliru
9:24tak oleh
9:27wis aku ngerti Tapi aku merem wis pokoke
9:30po ongkone dadine saya selalu datang
9:33sautnya selalu datang
9:34kapan kapan
9:35datangnya setelah
9:37lah gimana wong kerja semua
9:40setelah magrib Pak datang ya
9:42aku ngerti lah trik-triknya cuman gak
9:43apao s penting onkone gak jam
9:46sing jalasan
9:49ora de jam kulo dimundurkan 1 jam
9:52oh jam wis magrib pak jam
9:56jadi nasab
9:57Loh kok
9:58jam
10:03usul pak jam di posek
10:10duwe takanglak
10:16dic
10:23ini aku kena tembak maneh kapan hari itu
10:26di apa namanya
10:29e yang di grup itu, Pak. Putusan itu
10:32loh, Pak.
10:33Putusan Malang. Ini kenapa ini kok masih
10:36ada BO yang yo intine
10:38belum satu gitu kan terus Real masih
10:40ada yang di atas jam
10:42boingong golek alasan iki kan Malang
10:44saya sama Mas Andana kan
10:47piye Masane
10:49jadi kita itu Pak yo sing penting kan
10:52kenapa kok Pak Ahmad tuh pengin jam
10:55sebenarnya kan Pak Ahmad tuh dapat
10:57laporan dari Serikat
10:59serikat pekerja bahwasanya
11:02banyak realisasi kita itu ya memang yang
11:04harus apa di atas jam kerja gitu ya. Wis
11:08sekarang karena kita menghindari mantri
11:12BBAP baru 3 bulan resign itu kanul
11:15kita buat pekerjaan yang stres ini jadi
11:18menyenangkan kan gitu.
11:20Iya. Salah satunya adalah maksimal jam
11:24.00 itu pulang. Kalau di Jakarta malah
11:26lebih ngeri lagi Pak dicekin. Pernah
11:29dicekin tuh sama kadif kita. Wes unit
11:31tuh dikunjungin wis tutup atau belum?
11:33Eh, sor ini atau belum gitu
11:36diampling Pakin
11:39sama Pak
11:40masalahnya
11:41yang kena itu bukan kinitnya bukannya
11:44yang kena pincanya gitu kan kenopo kok
11:45masih
11:46aktivitas
11:47betul
11:49itu jam Pak
11:52itu masih layanan
11:54jam dan kalau di Jakarta impact-nya
11:57sudah cukup bagus Pak artinya
12:00teman-teman mantri pagi itu sudah fresh
12:03Karena kan jam 5.00 sudah paksa kita
12:04selesai.
12:05Yes. 1 jam sampai jam .00 itu wis ngatur
12:09aktivitas besok. Habis itu pulang. Jam
12:12.00 itu unit harus tutup pulang. Nah,
12:15besok doa pagi jam .30
12:19itu sudah harus keluar semua. Nah, jadi
12:21berangkat tu lebih awal. Nah, itu lebih
12:24lebih Heeh. lebih efektif, lebih sehat.
12:27Kalau kemarin kan teman-teman berangkat
12:29jam 09.30
12:32mulai bengi-bengi ya jamnya jadi
12:34kebalik. Nah, kita balik lagi sekarang.
12:36Tapi ya nyuwun sewu harus kita paksa
12:38kan. Ayo rel maksimal jam 5. Nah, habis
12:42ini ngejar putusan nih. Putusan enggak
12:45boleh di atas jam 09.00.
12:47Malam.
12:48Oh ya ya ya ya ya. Kan ada yang
12:50kirimkirim toh.
12:54Soalnya Pak waktu bedah ee nominatif
12:58yang kena tuh mana ya? Saya lupa loh.
12:59Ini kok ada yang ngces jam .00 pagi
13:02nguc jam 3.00 pagi.
13:03Iya. Ini putusan siapa? Jam 3.00 pagi.
13:05Wis bingung kan gini pasot error. Mas
13:10kalau feeling saya sih sama nonton Piala
13:12Dunia.
13:14Benar juga. Benar juga. Argentina kalah
13:18langsung diputus.
13:18Betul. Putus. Setelah salat tahajud
13:24awakmu,
13:24awakmu klek wangsit sik nunggak ora yo.
13:28Bismillah.
13:31Wis wis
13:32alasane pembinaan nasabah usaha hotel
13:35karaoke okeuran hotel.
13:40Tapi kalau jam dipaksa nak real yang
13:42senang aja. He
13:45jam
13:47asline enek bahane
13:50tapi putusan kabeh
13:53kita tanya aja putusannya berapa hari
13:55itu gitu kan kalau misalnya wis diputus
13:57kan tinggal real besoknya tetap jadi OS
13:59kan manya sekarang kita itu ngejarnya
14:02putusan itu sehari mutus berapa satu
14:04orang
14:14Ayo cepat.
14:16Jadi memang kalau Blitar ini sudah ini
14:18Pak bulan-bulan ini dari sisi komoditas
14:21kan sudah
14:22tebu jelas sudah keluar tapi yang belum
14:25stabil ya di kambing harganya masih
14:28oh iya iya masih turun ya
14:30terus kopi
14:32kopi juga sama nanti isu 1 Agustus
14:35bendungan lahir ini
14:37tutup ini kan ya ya mungkin
14:38hiburan rakyat
14:41jenengan kalau motong itu belokan enggak
14:43bisa sekarang 1 Agust ditutup
14:46itu kan banyak pelaku UMKM kita
14:49mati di situ.
14:51Alfam alpa
14:54alamat relog tengah
15:00koperasi merah jalungan.
15:04I
15:05untung wis pindah dari Selorejo.
15:08Mau ke sana lagi enggak boleh sama Pak
15:11terlalu ringan
15:14nasabahe lek di sana
15:16kayak itu banyak perhotelan.
15:18Perhotelan
15:19bisnis bahagia itu.
15:27Iya iya iya iya iya.
15:29Pusing
15:33tapi aku diorejo dalan
15:37enek pak tapi dalan biasa to lek tebune
15:40pas tr gandeng tebu jejer loro ngo papat
15:44lamsalam
15:47bapak
15:49bapak
15:52sing
15:59ini kami sekarang
16:04giih
16:05mohon maaf Pak mendadak
16:08kamu apa MBD apa MS
16:10MSM
16:11MSM MS Pak sekarang Pak
16:14Pak siapa
16:15Pak Dan
16:16Pak Daniant
16:17MBD
16:18MBD Pak Ed
16:20kalau MSD Pak Anang Pak Anang sebagai
16:24Pakya kemarin kan sini Pak Anang MSD
16:26Sekarang ganti keluar mau gara-gara
16:37ini konsepnya nanti apa, Mas? Mau ya
16:39paling kami nanti mau ini sih Pak eh
16:42perihal activity ya. Karena kan Pak Dani
16:45Pak AP kan
16:46Pak Dani benar-benar pengin ke activity
16:48dan keputusan.
16:51Nanti kami juga pengin mendapatkan ee
16:53infek dari e rekan-rekan K Unit ya
16:57nanti terkait dengan ee problem
16:59misalkannya di sistem atau di kinerja
17:03sehingga kita nanti bisa perbaikan di
17:07sisi sistem kita seperti apa.
17:10Karena ee kemarin di kami di Madiun dan
17:14di Ponorogo ada beberapa isu soal sistem
17:18juga ya Pak dan sebagainya. Kalau di
17:20sana kemarin gimana Ponorogo sama Madi
17:23gambarannya?
17:24Kemarin kalau di Ponorogo kan
17:26putusannya ee belum ada satu, Pak. Jadi
17:30kan kita kan ngejarnya sekarang putusan
17:32harian ya, Pak ya. Nah, di sana itu
17:34masih 0,
17:3599 lah
17:38ya. Berarti masih banyak yang belum ini.
17:39Heeh. Iya, kan karena kan target
17:41putusannya kan tiga, Pak sebetulnya.
17:43Terus sama realisasi yang di atas jam
17:46.00 itu, Pak.
17:47Nah, gitu ya. Bet.
17:49Tapi kalau realisasi jam nanti daripada
17:52teman-teman K ini pas ngomong. Tapi tak
17:53ngomong di awal dulu.
17:55Engih.
17:55Karena di sini itu tidak akan pernah
17:57bisa realisasi itu
18:01sebelum ee lebih dari kurang dari jam 5.
18:06Tapi persentasenya enggak bukan banyak
18:08karena di sini kan banyak pertanian Pak.
18:10He he he.
18:11Asumsinya tuh walaupun teman-teman
18:13bilang, "Pak, kan bisa aja wong cuma
18:17sekali setahun kok misal jam berarti kan
18:20bisa aja digeser ke depan." Tapi case by
18:23case itu pasti akan ada karena kita
18:25nungguin dia pulang dari
18:28dari Padang, dari pasar gitu kan. Di
18:30sini juga ada pasarnya. Ada yang mulai
18:31siang juga ada juga ada. Iya.
18:33Nanti baru pulang ya jam 5. Jam tapi itu
18:36tidak akan banyak pesas
18:39ya mungkin. relaksasinya ada percentage
18:43untuk itu.
18:44Iya.
18:44Nah, tapi saya juga maunya sih sebelum
18:46jam 5. selesai karena teman-teman biar
18:49biar bisa pulang lebih awal
18:51walaupun mereka enggak setuju nanti.
18:53Alah Bapak bisa aja ngomong kalau depan
18:55kantor pusat
18:58kan realisasi.
19:00Kalau pulangnya terserah
19:04sak selesai. Iya. Kalau targetnya Pak
19:07Dani kemarin itu di bawah 5%, Pak,
19:10relaksasinya.
19:11Kalau itu di bawah 5% mungkin, Mas.
19:13Mungkin di bawah 5% karena kan kemarin
19:16di Bitar itu masih data terakhir yang
19:18kami tarik itu masih 14an persen, Pak.
19:21Iya, karena jujur aja kemarin tuh, Mas.
19:23Nah, ini juga kantor pusat juga harus
19:25koreksi diri juga, Mas.
19:26Heeh. Heeh.
19:27Koreksi dirinya pada saat Mei kemarin
19:31banyak libur, Mas. Ya toh dihajar juga
19:35dengan brisport yang selalu
19:37eror
19:37error. Akhirnya kita minus ya. Mikro itu
19:40kan harian ya kalau kata Pak Lok ya.
19:42This is micro man. Yes.
19:44Mikro man.
19:45Mikro itu day to day kan. Nah tapi
19:47maksud saya
19:49di mikro itu merubah yang namanya carry
19:52over ke hari berikutnya itu
19:55itu mungkin butuh waktu 2 3 tahun ke
19:57depan baru bisa ada mindset bahwa
20:00hari ini kamu enggak real. maksimal
20:02besok kamu r maksimal gitu.
20:04He.
20:04Kalau enggak, enggak yang jatah itu ya
20:06benar. Bukan jatahi ya, tapi yang
20:08penting hari ini sudah nah di diecer itu
20:11memang benar
20:12akhirnya dice
20:13jadi pengaruh sistem satu kali error
20:15aja, Mas. Apalagi kemarin 3 hari
20:18berturut-turut. Wah, itu benar-benar
20:20ngebuat ya langsung down.
20:22Heeh. Heeh.
20:23Nah, itu yang pertama. Terus yang kedua
20:26dari sisi sekarang ini, sekarang ini
20:28kita mau jalan nih,
20:29mau running,
20:31tapi pasti ada aja ya yang kayak misal
20:35sore-sore tiba-tiba kita mau
20:37merealisasikan gitu kan.
20:40Bu, mohon maaf, Mas memang karena
20:42aktivitas yang berjalan dengan banyak
20:44itu mindset orang kan tidak langsung
20:48misal pagi ya ada 15 aktivitas gitu kan
20:50tujuh tujuh pemasaran yang lainnya
20:51penagihan. He
20:53mantri itu kan pasti akan keluar dulu
20:54tuh menyelesaikan dulu tuh.
20:57Heeh.
20:58Habis itu nanti pulang galap siang jam.
21:00Jam . Baru dia ngebrispol segala macam g
21:03baru diresasikan antara jam 3.00 sampai
21:04jam .00 sampai jam 5.
21:07Tapi pada saat errornya itu ada di sore
21:09gitu tidak bisa realnya ada di sore
21:11pasti akan menghambat nanti.
21:14Hm. He.
21:14Nah, maksud saya setiap kali ada
21:16perubahan itu jangan sampai kita teriak
21:18dulu baru dikasih tahu
21:21blastingnya bahwa oh sport akan ada
21:24maintenance, akan ada apa, akan ada apa
21:27bila perlu tuh H-1 atau H-2 sebelumnya
21:30kan harusnya kayak maintenance SKP lah,
21:34NPWP.
21:35Saya yakin karena saya pernah di kantor
21:36pusat ya, Mas ya.
21:37Enggih.
21:38Yang namanya pihak ketiga tuh tidak
21:39pernah ujuk-ujuk langsung plek gitu tuh
21:41enggak.
21:42Iya.
21:43Heeh. pasti mereka itu akan menginfokan
21:45sebelumnya. Nah, kalau sudah diinfokan
21:47sebelumnya itu teman-teman bisa prepare
21:49nih. Jadi well prepare pada saat oh
21:52besok ada maintenance jam segini kayak
21:54kemarin tuh
21:55ee SIKP atau NPWB yang terakhir tuh.
21:58Iya. NPWP
21:58NPWP
21:59NPWP hari Jumat 20.00 close sampai
22:02dengan hari Senin dini hari jam .00.
22:04Heeh.
22:05Sudah selesaikan semua di Jumat. Heeh.
22:07Heeh.
22:08Maksudnya pola komunikasi gitu.
22:09Iya.
22:11Jadi, Teman-teman tuh sebenarnya sudah
22:12tahu apa yang harus dilakukan. He.
22:15Nah, yang terkait aktivitas, aktivitas
22:17itu juga sama
22:20memang ya pada saat ada kewajiban kita
22:23untuk menginjek
22:25kalau menurut saya ya, Mas.
22:27Heeh.
22:29Kewajiban kita untuk menginjek,
22:31kewajiban apa yang namanya mikro tuh,
22:33Mas, disuruh sendiri jalan tuh enggak
22:35bisa, Mas.
22:37Memang harus disiapkan dari kitanya
22:38langsung.
22:40Sekarang okelah Kak Unit nginjekin ke
22:43masing-masing mantrinya. He
22:45masih oke. Tapi nanti akan ada satu ya
22:48satu waktu lengah nih MBM sama pinca
22:51lagi enggak konsen ke arah sana pasti
22:54teman-temannya juga akan melemah.
22:56Iya
22:57tapi kalau sudah well prepare dari awal
22:59kita di sistem kan jebket dikasih ini
23:02injek kan jalanin kamu ini pasti itu
23:05akan lebih efektif.
23:07Nah, sudah itu itu dari sisi sistem.
23:10Jadi, injectnya tuh kalau bisa jangan
23:11cuman sekedar kita apa dipilihin sama K
23:16unit setiap hari yang mana gitu. Karena
23:19apa ya tadi kalau seandainya di-inject
23:23di mikro kita itu memang merubah satu
23:25satu pola kerja yang sudah
23:28berjalan dengan 1 sampai 8 ini tiba-tiba
23:31yang satunya digeser dikit aja. Itu
23:34butuh waktu, Mas.
23:36butuh waktu banget. Bahkan saya kemarin
23:38ngomong sama Pak Ro, "Pak, kalau memang
23:40kita mau sesuai dengan seperti itu,
23:42sudah enggak apa-apa. Tapi Bapak jangan
23:45jangan kaget ya. Mungkin 1 minggu ini
23:47pasti akan performance akan turun gitu.
23:50Jadi perubahan satu aja ke micronic
23:53sistem mau apapun kebijakan masih akan
23:55berdampak produktivitas yang minimal
23:58seminggu
24:00itu. Nah, jangan nanti jangan kaget pas
24:02pada saat berubah kok kayak gini gitu.
24:05Karena perubahan mindset itu sudah agak
24:08agak ribet lah jadinya seperti itu. Nah,
24:11sudah itu
24:14putusan tiga.
24:16Hm.
24:16Itu tuh bagus, Bang. Menurut saya tuh
24:18bagus, Bang.
24:19Maunya apa itu kan putusan tiga jadi
24:21kayak monoline gitu ya.
24:23Iya.
24:23Berputar jadi produksi segala macam.
24:25Hari ini diotsin, besok realnya gitu
24:28berlanjut terus. Nah, tapi siap enggak
24:31RO nih
24:34kita ngejar
24:35kalau realisasinya turun
24:38itu aja.
24:38He.
24:39Tapi kalau seandainya RO-nya sendiri itu
24:41selalu ngabsenin kamu realnya berapa,
24:44kamu realnya berapa, sistem itu tidak
24:46akan pernah berubah.
24:48Yakinlah.
24:49Saya sudah bolak-balik juga ngomong.
24:51Kalau ke Pak Rus saya berani ngomong
24:52bahkan tapi kalau ke bagian mikro
24:55kayaknya udahlah percuma saya
24:57ngomongnya.
24:59Iya iya iya
25:00iya to karena tidak pernah yang diabsen
25:03itu putusanmu berapa tetap realisasinya
25:05real tetap jumlahnya.
25:06Jadi kalau memang kalian kantor pusat
25:08itu mau merubah putusan, absennya jangan
25:11realnya putusannya
25:13ke Rnya putusan.
25:14Nah itu. Tapi RO ke sininya
25:17oh
25:17seperti apa? Jadi
25:19kalau saya tuh enggak peduli, Mas. Kalau
25:20kalau saya kalau saya yang ngomong
25:22ceplosah-cep saja.
25:24Iya. Iya.
25:25Sama kayak saya ngomong ke Pak Aris kan
25:27MBD satu angkatan sama saya.
25:29Saya ngomong apa adanya ya sama kakak
25:31kandung saya kan.
25:32Iya. Iya. Jadi maksud saya yang diabsen
25:34itu harusnya benar-benar putusan. Kalau
25:36yang diabsen putusan teman-teman akan
25:38bergerak pada putusan ini karena merubah
25:41Mas pola yang biasanya di absen
25:44realisasinya minimal ratas. Misal
25:46diminta ratas
25:47150 ya
25:48R juta lah. Saya
25:50Mas
25:51kamu ngawur aja. minta Rp100 juta tuh
25:53ngurus. Iya. Iya. I iya
25:56iya.
25:56R juta di sini
25:59sehari
26:003 bulan tuh capai target 1 tahun. Tapi
26:04apa nanti tahun kedua, ketiga kayak
26:06sekarang.
26:06Iya.
26:08Nature-nya di sini tuh 55 sampai 60
26:11di up bisa sampai 70 tapi itu rodok
26:14goyang.
26:14Iya goyang. Heyang
26:16pasti akan ada yang dikalahkan. Entah
26:17kualitasnya,
26:19entah aktivitasnya.
26:20Aktivitasnya.
26:22Nature-nya di sini tuh diangka 60 sampai
26:2365 tuh maksimal.
26:26Normalnya 50 55
26:30ya. Tapi itu bisa tumbuh bisa kebutuhan
26:33kita tuh cukup. Jadi maksud saya pada
26:36saat menggeneralisir itu sekarang kan
26:39QPI kan pertumbuhan Mas bukan realisasi.
26:42Iya.
26:44Tapi tetap yang dicek tuh realnya. Mohon
26:46maaf nih beberapa unit saya yang unit
26:48musiman
26:50tinggi
26:51dagingnya enggak ono mas
26:52dagingnya enggak ono. Betul betul Pak.
26:54Iya iya ngerti ngerti ngerti. He
26:57tanreasi 3,5 miliar
26:59jadi daging dia 2 seteng. 2 seteng.
27:01Heeh.
27:02Karena dia enggak ada musimannya.
27:03Musiman cuman
27:054 apa 6%.
27:07Di sini kan musimannya hampir 45%an.
27:10Heeh.
27:12Gitu. Nah. Maksud saya memang
27:14probabilitas untuk pertumbuhan ada di
27:15sisi
27:17apa ee realisasi.
27:19Realisasi.
27:21Tapi kalau memang mau kita oke kita
27:24absen di sisi putusan, kita akan ngejar
27:27putusan, tapi akan ada satu momen pas
27:30ngejar putusan ini resesi akan terhambat
27:34ya. mungkin satu t sampai 1 sampai 3
27:36hari lah.
27:38Ya kan 1 sampai 3 hari karena fokus
27:40keputusan dulu nanti realisasinya kan ya
27:43ya yang bisa direalkan direalkan gitu.
27:45He
27:46kan merubah pola masalahnya.
27:50Tanya sama Kak Yudit nih. Mantri kalau
27:52sudah punya
27:54ya putusan
27:56sudah
27:57satu aja sudah selesai ya. Yang sudah
27:59bekerja
28:02mau merubah itu Mas mau didrill seperti
28:05apapun kalau seandainya kita tetap
28:07bertanyanya realmu berapa kurang jangan
28:11gitu. Saya pincah pun juga sama. Tanya
28:12di grup Mantri itu di grupnya Kayun itu
28:17real masuk segini akad segini putusan
28:19segini yang beli sport aja tak capture
28:21kan.
28:22Iya
28:22prakarsanya tolong didorong gitu dong
28:28tuh.
28:31Ini pertama dari mindsetnya dulu. Oke.
28:33Ngejar 30 saya sama Pak HP tuh setuju
28:35banget.
28:38pola komunikasi yang bo harus apa ini
28:41harus apa harus apa
28:44ya itu yang yang ikut ke Nganjuk enggak
28:47benar enggak ada MBM sampai handphone
28:48saya kan diperiksa sama Pak AP kan
28:50iya iya ngecek ini Pak ya
28:52ngecekin aktivitas saya udah oke oke
28:54gitu
28:55ya karena berisik di grup aja it
29:01jadi maksud saya itu ya satu lagi satu
29:03satu suara nih kalau ngejar putusan
29:06semua sampai ngejar putusan jangan yang
29:08atasnya ngejar putusannya berapa yang
29:11tengah masih realisasi
29:13karena sebenarnya
29:14benar kata Pak AB itu ngejar putusan
29:17otomatis realnya akan terangkat
29:20tapi kalau seandai kita ngejar realnya
29:22tok teman-teman cuman mindsetnya sing
29:25penting aku ada real rantasnya terpenuhi
29:27he
29:29benar sih Pak benar
29:30benar Pak
29:32situ dulu
29:34jadi kalau seandai setiap kali ngejar
29:36aktivitas ya kan.
29:39Saya yakinlah teman-teman kamu bilang
29:42aktivitasnya rendah, sukses rendah iya
29:45bakalan rendah terus. Oh dikejarnya
29:47realisasi
29:47realasinya.
29:50Padahal kemarin sudah sepakat udah kita
29:52enggak usah mikirin realnya, kita
29:54pikirin keputusannya. I
29:56konsistennya cuma 3 hari
29:59selebabnya tetap realmu berapa kurang
30:01run offmu
30:05enggak siap maksudnya harian itu ada
30:07turun sedikit gitu kan
30:12merubah yang nyari real satu menjadi
30:15cutusan tigaan tiga
30:17berarti kan akan ada tiga dua aktivitas
30:19baru nih
30:25Panj
30:27otomatis yang akan dikunjungi ya enggak
30:29cukup tujuh juga mungkin.
30:30Iya bisa lebih.
30:31Bisa lebih. Kalau teman-teman bilang,
30:34"Pak, pipeline ini kurang enggak?"
30:35Enggak. Saya jujur ya enggak sama
30:37sekali. Bahkan pipeline kalian banyak
30:40ada freew hijau segala macam. Kawan
30:42dekat, kawan jauh. sudah itu ada
30:45partnership, ada apalagi alumniur,
30:49AKUR dan lain-lain.
30:51Sama teman-teman MBM ini sama area head
30:53semuanya itu sudah dikompile, Mas. Kita
30:55jadikan satu namanya pipeline ah.
30:59Kita ditumburkan semua tuh mana yang
31:02beririsan, mana itu ditumburkan semua
31:04jadi satu pipeline tok gitu. Cukup cukup
31:09tapi karena ditanya realisasinya berapa
31:11hari ini dari sana mereka cuma meyakini
31:14satu sudah satu ini aja yang tak kejar
31:16terus
31:18gitu. Tapi kalau ditanya putusan nente
31:21berapa, putusanmu mana kok cuma satu?
31:24Pas kamu tig dia akan nyari lebih
31:26aktivitasnya pasti akan naik sendiri
31:29gitu sih.
31:32Nah itu dari sisi pincang.
31:33dari sisi
31:35MBM sama kayu monggo di atas sana.
31:37Siap, Bapak.
31:39Siap, Bapak. Iya. Kemarin itu kan juga
31:41kami kepikiran untuk kan kami sadar
31:43bahwasanya mikro itu, Teman-teman, juga
31:44harus kita guidance gitu. Kita kan
31:47tools-nya menggides kan lewat Breisport.
31:49Jadi sekarang itu kita lagi piloting
31:51juga, Pak. Nanti untuk rekan-rekan di ee
31:54apa namanya? K unit itu kita membuatkan
31:57ee semacam ee apa ya, Pak ya? guidance
32:00bukan ee nanti pepen-pepen itu, Pak,
32:03kita akan kurasi lagi.
32:04Terus nanti yang termasuk dengan
32:06penagihan kita akan kurasi. Nanti yang
32:09menjadi prioritas yang mana itu kita
32:11injekkan ke K unit.
32:13Nah, gitu.
32:13Nah, kita injekkan. Jadi nanti K unit
32:15tinggal milih.
32:16Maksud saya itu seperti itu, Mas.
32:17Iya, setuju.
32:18Ketimbang kalau seandainya
32:21injeknya dari K unit, mohon maaf nih ya,
32:25wis ngomong-opono.
32:26Iya, iya, iya, iya. Saya ngerti
32:28sopo sing milihin mantri.
32:30Mantri.
32:31Iya
32:32iya toh.
32:34Iya Pak. Betul.
32:35Jadi tetap mantrinya Pak aku ma
32:37kunjungan ini nih in ini ini sama mereka
32:39baru
32:39impor kan gitu biasanya.
32:42Kita ngomong apa de ya karena maksud
32:44saya kalau ada teman-teman kantor bupati
32:45justru jangan
32:47ditutup-tutupin terus ngomong yang
32:48baik-baik aja
32:49bukan rezim
32:51lama lagi. Nek rezim lama. Oh iya Pak.
32:53Bagus parinya bagus. Aduh,
32:57Pak kan
32:59karena apa? Based on laporannya bagus.
33:01Iya.
33:04Dibuat bagus laporannya
33:07mumpung stafnya datang kan
33:09beda sama nanti yang levelnya tadi gitu
33:11kan.
33:12Baik, Pak. Siap. Bagus Pak, bagus.
33:14Sudah jalan sudah. Iya.
33:17Kalau kami memang membutuhkan
33:20real-nya gitu, Pak. Supaya kalau saya
33:23misalkan lagi ada pengembangan brot itu
33:26kita itu ngerti gitu apa yang
33:28sedang terjadi. Iya. Terus ketika PL
33:31kemarin
33:32saya juga PRWOS tuh sempat protes, Pak.
33:34Ini Peplan ini berulang-ulang terus. I
33:37sayaah sendiri kan dari Januari sampai
33:39terakhir sing berulang ber yang
33:42sebenarnya dia pernah tidak berminat
33:44diulang lagi saya bilang di forum gak
33:46bisa ini kalau pip berulang
33:48kalau sudah tiga kali berulang ini
33:50harusnya diake off
33:51karena rekan-rekan itu di bawah nanti
33:53pine itu dibuat berminat karena enggak
33:56dire karena diabseninnya ini kok pennya
33:58enggak berminat masih berminat
34:00tapi feeling kita apa itu kalau sudah
34:03tiga kali dibuat berminat aslinya enggak
34:04berminat cuman karena dihapsen aja kan
34:07dib berminat gitu. Makanya saya bilang
34:09ke, "Wis, Om, kalau tiga kali buang lek
34:12gak barangmu ini
34:14i
34:15tetap itu aja gitu." Nah, MRM enggak
34:18bisa, Mas.
34:19Ohoh. Kalau gitu saya ke bawah nanti lek
34:21misalnya pepinnya gak minat, gak layak
34:23isi sebenarnya aja
34:25kayak gituin.
34:26Iya. biar nanti kita produksi baru.
34:28Karena kemarin saya protes, masa
34:30National New Chief itu cuma 800 rekening
34:33lah. Iya.
34:33Dari pipeline sebelumnya
34:35enggak iso. Saya akhirnya buat ya udah
34:39kalau ke Malang saya, Pak Coy
34:41sama Sandana sepakat. Kalau misalkan
34:44nanti pepline-nya itu di luar wilayah
34:46langsung input aja tidak layak. Wis, Bu.
34:48Nanti kalau misalkan pepline-nya wis ini
34:51berulang-ulang wis ee atau ya n saya
34:53saya tahu itu pine kadang kan
34:54dibolak-balik atas nama orang lain ya.
34:57Input aja enggak layak supaya enggak
34:58keluar lagi
34:59gitu. Kalau orangnya orangnya enggak
35:00berminat gitu. Tapi emang kita kan
35:04sebagai pemasar kan harusnya merubah
35:06paplan itu menjadi yang berminat. Tapi
35:08kan kadang kita sudah tahu kan oh ini
35:09udah tak real atas nama yang lain
35:12istrinya kayak gitu. daripada nanti
35:15peplnya itu itu terus mending dibuat itu
35:17nanti supaya kita produksi baru lagi
35:20gitu karena kalau nanti yang pikir-pikir
35:22pikir-pikir itu kan zona abu-abu banget
35:25banget
35:26netral banget
35:27maksud saya itu pikir-pikir tapi kalau
35:28yang kita kita sepakatin yang
35:30pikir-pikir itu yang memang nanti bulan
35:33depan atau 2 bulan lagi baru mau ngambil
35:36itu baru pikir-pikirik
35:38tapi maksud saya yang pikir-pikir itu
35:40ada baiknya itu memang pikir-pikir itu
35:42ditentuin pikir pikir-pikirnya tuh
35:44kapan? Bulan depanah atau bulan 2 bulan
35:47lagi kah?
35:48Nah, kalau bulan depan eh 2 bulan lagi,
35:50bulan depan enggak usah dimunculin lagi
35:52itu.
35:53Hm. Heeh. Heeh. Heeh.
35:54Nanti baru ada muncul lagi di bulan
35:56depannya.
35:57Bulan depannya.
35:58Kalaupun nanti ternyata lebih cepat dia
36:00maunya
36:01n kan tinggal injek aja lagi.
36:02Tinggal aja
36:05gitu.
36:07Oke oke oke oke. Siap siap Pak. Jadi ya
36:11maksud saya tuh apa ya memang bukan
36:14belain teman-teman ya maksudnya tapi
36:16memang
36:18teman-teman ini sudah terpola dengan
36:20pola lamaah
36:23termasuk mindsetnya
36:26mindset yang apa
36:29muka teman-teman kayu ini buru
36:36diajak ngopi ngerokok susah
36:40Kenapa tuh, Pak?
36:41Iya diajak I diajak senang-senang.
36:44Masalahnya suruh bayar sendiri loh.
36:50Nyata itu bebannya
36:52gratis aja enggak bisa senyum.
36:54Makanya taruannya aja yang kalah.
37:01Jadi maksudnya
37:04ya kalau digan suruh kerja Mas ini
37:06contoh nyata ya.
37:08Arahan Pak Arah jam 0.30. Oh. .30 hadir
37:13untuk kerja. Tapi k yuk kita ngopi wis
37:16molor 5 jam 4 jam.
37:18Karena teman-teman ini udah kerja kerja
37:21kerja kerja aja.
37:23Sabtu Mas pernah ada salah satu mantri
37:27tanya
37:29Sabtu masuk enggak? Masuklah Pak Nak
37:31masuk tuh aneh, Pak.
37:33Salah kaprah berarti kan
37:39gitu loh.
37:41Nah, terakhir Mas.
37:42Heeh.
37:45Pola evaluasi. He.
37:48Kalau memang kita mau membalikan yang
37:50namanya pola kerja kita ini Sabtu Minggu
37:53bisa libur,
37:55pola evaluasi, saya enggak tahu evaluasi
37:57kantor pusat apakah sama dengan RU.
37:59Kalau RU masih menggunakan data hari
38:01Minggu, Mas.
38:04gitu jum.
38:06Nah,
38:07tolong dibuatkan sama persis, Mas.
38:10Maksudnya entah instruksilah dari
38:12terpusat ke bawah ke R itu
38:14cut off Jumat.
38:18Karena apa? Kalau cut off-nya Minggu
38:19tetap evaluasinya hari Minggu di data
38:22Senin itu kan hari Minggu mikronik kan
38:23sangat canggih ya.
38:26Minggu itu kan Senin pagi sudah ada
38:28datanya.
38:29Iya.
38:29Evaluasi jam 09.00 itu penarik datangnya
38:32di jam .00 sudah mulai narik.
38:34Iya. yang dievaluasi itu ya tetaplah
38:37SML-nya naik, NPL-nya naik, enggak poin
38:39poin.
38:41Padahal di teman-teman bisa saya jamin
38:42Mas ini di kayunit-kayunit saya, di
38:45mantri-mantri saya itu yang namanya
38:47Jumat mereka sudah mengupayakan tarik
38:49tagihan hari Minggu dan Sabtu itu ke
38:51sana tapi tidak akan selesai semua
38:54ya toh. Nah, nanti selesainya itu di
38:57Minggu di Senin barulah mereka
38:59menyelesaikan yang satu minggu yang
39:01belum. Hm. Habis Sabtu Minggu yang di
39:04sini ditarik semua ke Jumat.
39:08Tapi kalau hari Minggu tetap evaluasinya
39:11Minggu
39:12karena biar kita enggak ngejak apa biar
39:15enggak minus minggu itu besar banget
39:17gitu kan atau kenaikan NPL dan SML-nya
39:20enggak besar banget. Sabtu harus masuk
39:21dong.
39:22Iya. Iya. Heeh.
39:25Mau enggak mau kan enggak mau
39:32pola evaluasi
39:33pola evaluasi
39:35ya cut off-nya benar-benar hari Jumat
39:37jangan ada yang cut off Sabtu cut off
39:39Minggu
39:40walaupun dengan alasan enggak apa-apa
39:42kalian masuk Sabtu dan Minggu kan enggak
39:44enggak enggak masuk enggak apa-apa
39:46kita tetap pakai data itu kita memaklumi
39:49Sabtu dan Minggu tapi bukan memaklumi
39:51Mas pada saat dijebreng tuh pinc itu
39:53kalau ngelihat angka kayak gitu.
39:54Iya.
39:55Panas dingin.
39:56Panas dingin.
39:58Tapi kalau di angka Jumat fair nih Jumat
40:00kita angkanya.
40:01Iya
40:02cut off Jumat sudah
40:06Sabtu Minggu saya ya karena jujur aja
40:09saya nyuruh teman-teman ini
40:11meng-guidance teman-teman yang hari
40:12Jumat itu harus
40:15apa? Pertama to date-nya harus
40:17meng-cover run off Sat Minggu.
40:19He
40:19di hari Jumat.
40:21sudah itu apa ee pemburukan man on hari
40:26Minggu, posisi Minggu itu sudah tercover
40:28di
40:29Jumat.
40:29Jumat ya man turun mustahil ya
40:32kalau SML dan NPL.
40:34Tapi minimal man on-nya di hari Minggu
40:37itu sudah tercover semua di hari Jumat.
40:42Bagi yang tidak sesuai guidance Sabtu
40:43masuk.
40:46Biar menjaga apa? Karena saya juga dia
40:48di evaluasi posisinya Sabtu atau Minggu
40:52Minggu. Jadi mau enggak mau harus hari
40:55Sabtu harus saya perbaiki
40:58dan all pincang berpikir yang sama.
41:01Iya iya iya iya iya iya. Aneh sih. Iya
41:05iya agak beda ya. Malang saya juga baru
41:08pegang Malang lagi. I i
41:11man kita tiap mm ya MM saya kan tidak
41:14menimbalkan MBM ya.
41:15Heeh. Heeh.
41:16Karena saya pikir mohon maaf, mm itu kan
41:19hanya mengevaluasi angka-angka seperti
41:22itu. Sedangkan MBM saya lebih canggih.
41:26Mereka jauh lebih tahu. Tanpa dikasih
41:28tahu sudah tahu kalau cuman ngomong
41:29masalah
41:31itu doang. Kecuali ada strategiknya
41:33gitu. Heeh.
41:34Makanya MBM saya suruh MBM Senin pagi ke
41:37lapangan aja.
41:38Nanti setelah itu baru ada area head
41:41evaluasi di jam siang lah jam 12.00
41:45sampai jam .00 baru teman-temannya
41:48manajer muncul.
41:56Siap siap siap saya ya. Kalau bisa semua
41:59sepakat cut off data hari Jumat
42:03saya bisa nge-drill teman-teman
42:07maksudnya walaupun 1 minggu itu tidak
42:09masuk kan
42:11tapi saya bisa ng-drill teman-teman. Wis
42:13pokoke awakmu dikasih lembur hari Sabtu.
42:16Eh, dikasih libur hari Sabtu yo mbok
42:18bicarane Sabtu Minggumu mbok kan lebih
42:22senangar
42:23punishment apa? Nah, ituis
42:26Pak Aris kemarin duduk di sini
42:28Arisartanto
42:29ngomong ke saya cuman ada saya pincul
42:32Agung sama area head sama RC
42:35dia bilang kita itu manusia katanya
42:37kalau dikasih reward enggak akan dikejar
42:39Mas tapi kalau dikasih manis cuma
42:41dikejar
42:42iya
42:43jadi bahasanya dirubah ya kalau
42:45seandainya teman-teman
42:48ini seles jumatnya bagus 1 minggu enggak
42:51usah masuk itu kan soalnya kayak reward
42:52itu enggak dikejar
42:54Tapi kalau bahasanya teman-teman MBM wis
42:57ini enggak apik Sabtu masuk tuh kejar
43:00sama mereka
43:0235 unit yang masuk 12 13 prestasi sih
43:06menurut saya.
43:07Iya.
43:08Berarti kan ada 20-an sekian unit yang
43:11bisa
43:11bisa ngejar
43:12ngejar itu
43:13yang lain mungkin berproses ya kayak
43:15Kodia, Kardini,
43:17Cemar.
43:17Semarang
43:19sakitan semuaon
43:22ini kayud kesakitan
43:23dari tahun
43:25garum aja yang enggak
43:28tahu
43:29ribon
43:32sudah
43:34rumah sakitnya mana?
43:37yang di terus-terusan
43:40Kak masih kasus yang kemarin Pak.
43:42Iya,
43:49cuy.
43:51Sebagai warga Talon malu
44:00kurang lebihnya.
44:01Siap, Pak.
44:01Siap. Siap.
44:02Siap, Pak.
44:03Makasih, Pak. Minta masukannya. Kalau
44:05kami diskusi dengan regen kan kadang ya
44:09belum tentu semuanya di ini kan enggak
44:12kalau saya kan perspektif dari cabang ya
44:15cabang kan
44:16ya saya sepakat sih sama siapa sih yang
44:18enggak mau mau angkanya jelek semua itu
44:21bagus caranya itu semuanya bagus
44:24cuman itu tadi maksud saya tuh harus
44:27sepakat dari mulai atas sampai bawah tuh
44:29jangan ada biasnya ituh
44:31i
44:31kalau ada biasnya percuma
44:34Siap, Pak.
44:37Kalian nanti kalau yang berihal apa,
44:38Pak? Ee maintenance itu biasanya ketika
44:41mau ada maintenance, kita kan juga dapat
44:42kabar dari Brisport, Pak.
44:43Iya.
44:44Itu kami biasanya share di grup MBM.
44:47Kita kan ada grup dengan MBM ya. MBM.
44:49Heeh. MBM eh MBM Sindo. Kalau kami kan
44:51langsung ke MBM yang dekanwil Malang.
44:53Biasanya kita ee share nanti supaya
44:56teman-teman di Yuker itu
44:57enggak kaget bisa
44:58enggak kaget bisa prepare ya. Tapi kalau
45:00ada case by case, ada brport error dan
45:03sebagainya
45:04eh atau kayak eh Slick itu ee sebenarnya
45:09terutama kalau sistem error ya, Pak ya.
45:10Yang mana sebenarnya tidak ada masalah
45:12secara nasional.
45:13I
45:13ee kalau big case by case itu sebenarnya
45:15kita ada help, Pak. Jadi ya memang kalau
45:19japri ke saya bisa, cuman kan saya yang
45:21japri kan banyak banget nanti, Pak. Jadi
45:23nanti biasanya kami kompilir melalui RO.
45:25Jadi nanti sudah dipolling RO, nanti RO
45:27ke ee Gubing Sport-nya gitu. Jadi nanti
45:30kita balasinnya satu-satu.
45:32Ee gitu sih, Pak. Kami juga kalau di
45:35grup MBM
45:37udah saya jarang ngabsen realisasi ya,
45:39Pak ya.
45:39Iya. Iya.
45:40Kecuali kemarin saya nge-share data
45:42eksekusi pipeline kan realisasi saya
45:44yang ditegur akhirnya.
45:46Kamu jangan nge-share realisasi
45:48pipeline. Siap. Saya yang ditegur
45:49akhirnya. Tapi yang kita monitoring itu
45:52lebih ke sudah detail kunjungan atau
45:54belum?
45:54Sudah detail kunjungan atau belum.
45:55Sekarang sama paling putusan harian
45:58gitu. Putusannya berapa? Sekarang memang
46:00kita
46:01setengahnya kan kita merubah kultur di
46:03RO kan
46:04juga tidak bisa langsung Pak Deng gitu.
46:06Karena kan kadang e RMBH atau MBDA punya
46:08strategiknya sendiri. Cuman ketika kami
46:11kuatkan di grup MBM kita abseninnya itu
46:15atau evaluasinya itu kita share-nya dari
46:18putusan, hopefully kita dari MBDH dari
46:21RMBH-nya sudah mulai aware gitu kan ya.
46:24Karena kemarin stafnya Malang pun juga
46:26sudah mulai belajar, "Mas, aku ngolahnya
46:29putusan gimana gitu." Artinya mereka
46:31sudah mau mulai shifting gitu ke
46:33putusan. Memang ee problemnya, Pak,
46:35mungkin untuk data putusan itu enggak
46:39semua RO bisa langsung olah, Pak, karena
46:42ee ada keterbatasan staf mungkin, ya.
46:45Nah, kemarin mungkin makanya saya
46:47langsung direct ke grup MBM gitu,
46:50langsung setiap ee akhir hari finalnya
46:53ini gitu. Tapi ee perbo kan masih. Nah,
46:56ee nanti kami insyaallah bulan September
46:59awal nanti di Brepot Web-nya MBM, Pinca
47:03dan Kinit bisa langsung ngetres nanti
47:05putusannya berapa nanti ini diputus jam
47:08berapa itu akan kelihatan. Kalau
47:09sekarang kan memang ada rekap
47:11putusannya, Pak. Tapi kan kita enggak
47:12kelihatan tuh ini tuh putusannya kapan.
47:15Nah, nanti kita akan lihat
47:17ee ee apa namanya? putusan ini dilakukan
47:20kapan dan prakarnya kapan itu di Brispot
47:22Web. Karena saya bilang ke Brisport ee
47:25data ini jangan sampai UKER itu sudah
47:27bisa akses. Iya.
47:28Jadi teman-teman di UKER itu bukannya
47:31enggak mau ngerjain, mereka bingung yang
47:32dievaluasi itu lewat mana. Nah, makanya
47:35kemarin saya bukakan jalur. Oke,
47:38sekarang masih melalui kanvus ke saya
47:40okelah, tapi enggak bisa selamanya. Saya
47:42minta September eh September awal itu
47:45sudah harus rilis. Nah, karena Pak Ahmad
47:47sekarang ngevaluinya putusan. Nah, nanti
47:50kalau Pak Ahmad kunjungan misalnya ke
47:53Surabaya atau ke Malang, Kunitnya
47:55ditanyain putusanmu berapa? Ya bingung
47:58kan nanti yang kena kan pincet sama
48:00Mm-nya lagi.
48:01Terakhir yang acara jambore, Mas.
48:03Iya. Iya.
48:04Kan memang saya enggak ikut tapi saya
48:06kan ada forum pincang itu kan.
48:08Heeh. apapun yang dibahas
48:11di situ kan di-share diare
48:13itu kejadian Mas setelah jambore pada
48:16saat salah satu pinca ditanya
48:19kamu gimana putusanmu sudah berapa
48:21jawaban pincanya apa resasi saya Pakasi
48:25saya Pak sudah sekian
48:27kena bantai kena bantai
48:28ya karena memang kita enggak pernah
48:29dievaluasi putusan kita itu. Iya iya
48:32iya.
48:32Realisasi kita ya tetap daning kita
48:35ya contoh sore lah
48:36MBM daningnya apa, Pak?
48:43Enggak ada evaluasinya putusannya sudah
48:45berapa, totalnya berapa. Walaupun secara
48:48cabang alhamdulillah ya, Mas.
48:50Teman-teman yang BM ini kan ada
48:52kewajiban tuh jam 12.00 kalau saya sasis
48:55rate-nya di bawah 50 report ke saya kan.
48:57He.
48:57Tapi saya bilang kalau report jabri kan
48:59tidak tercapture semua. He.
49:00Jadi di grup mikro apa manajemen itu
49:05sudah udah aktif gitu yang kita bahas ya
49:07putusan. Tapi kan ada juga tuh ininya
49:10berapa he
49:13misalnya
49:16ya to. Nah itu aja apa progres realisasi
49:20segala macam putusan sekian
49:21sekian-sekian
49:23jadi ketahuan
49:27kendalanya apa segala macam.
49:32Cuman ujung-ujungnya dibahasnya.
49:36Maksud saya ngalahin lah semingguan dulu
49:39enggak usah ngomong realnya. Karena
49:41kalau putusannya sudah tiga, otomatis
49:43realasinya akan sendiri.
49:45Naik.
49:47Tapi kalau masih nanya real terus ya
49:49teman-teman akan ngejarnya real.
49:52Real tidak tidak inline dengan
49:55aktivitas.
49:58Berarti pikiran teman-teman mantri cuman
50:02oh pokoknya ratasku.
50:04Betul, Pak.
50:05Aku cari yang memang harusnya seperti
50:08apa.
50:10Terlebih Pak sebenarnya kalau di
50:11monitoring kantus, Pak. Sebenarnya kan
50:13kita juga harian ngelihat kebutuhan
50:15realisasi sebenarnya berapa sih. Nah,
50:17walaupun kita tahu nih kebutuhan
50:19realisasinya itu berapa sih di sisa hari
50:21kerja ini.
50:22Nah, tapi yang tetap kita pantau tuh
50:24readingnya, Pak. kayak aktivitasnya
50:26berapa, secara efektivitasnya berhasil
50:30enggak? Dan yang terakhir putusannya
50:32sudah tiga atau belum itu Pak. Nah, yang
50:34selanjutnya adalah kan kalau untuk
50:37realisasi sebenarnya kan KPMRI kan sudah
50:39ke netb. Nah, ini untuk yang net
50:43disbement ini kita sedang menggembangkan
50:45dashboard juga Pak. Jadi maksudnya nanti
50:46teman-teman mantri ini udah tahu nih
50:48kira-kira dia dispusementnya kurang
50:49berapa sih itu sih p sebenarnya kita
50:51kembangin maksudnya biar kalau misalkan
50:53kita ngejar kan mungkin enggak inline
50:54juga Pak ya makanya yang benar-benar
50:56yang mungkin ok lah kan dispement itu
50:59sih sebenarnya Pak gitu sih Pak
51:00sebenarnya Pak
51:03siap siap siap kemarin ada bahasan malam
51:05ya terakhir aja
51:07bahasan di malam tadi kan kita kumpul
51:09hari akhir
51:10alhamdulillah kan jago nih akhirat kita
51:12tuh malah gatal
51:14bincang aja malas bukan mahal si enggak
51:16enggak mampuah ngola-ngola kayak gini.
51:19Jadi sudah kelihatan ya diskusernya
51:20berapa segala macam itu sudah dengan
51:22olahan manual ya kan di teman-teman MBM
51:25juga sudah sudah bisa ngolah sendiri
51:27akhirnya tapi maksud saya yang musiman
51:30tolong dipikirkan Mas. Oh i heul
51:33betul Pak. Musiman itu
51:35kasihan nanti kalau musiman enggak ada
51:36kayak gawang ya.
51:38Gawang terus binangun terus mana lagi
51:40kita tuh.
51:41Watas
51:43itu murni unit musiman.
51:45Musiman.
51:46Berarti kalau seandainya dia pengin
51:48tumbuh berarti kan harus cari debit
51:49terbaru di luar musiman gitu. Tapi kalau
51:53musiman tok disuruh tumbuh
51:56berat.
51:57Tingkat berapa nanti kebun tebunya?
51:59Kebun-tebunya
52:00ya kan? Tingkat berapa nanti ininya?
52:02Iya iya iya. Sama bertingkat
52:04pun bertingkat
52:05iya toh?
52:06Iya betul Pak. Betul betul.
52:09Kebutuhan tanam kan segitu-gitu aja.
52:14Tolong dipikirkan juga maksudnya untuk
52:16musiman karena di tempat saya 47% itu
52:19musiman.
52:20Musiman.
52:22Ee tapi nanti seingat saya nanti yang
52:24musiman itu akan dieeklude Pak dari DSG.
52:26Nah harusnya
52:27Heeh. Nanti yang musim itu akan
52:29diekclude cuman eh rule rule of the
52:33game-nya seperti apa dari DSG belum
52:35keluar. Iya. Kemarin sempat kita
52:37suarakan juga, Pak sebelum ee sebelum
52:40GPI ini rilis kita konsepnya juga sama
52:43Pakhal musiman kan gitu. Cuman karena
52:46Pak Harry Gunardi itu maunya kita net ya
52:51otomatis kan sementara itu dulu gitu
52:53sambil kita pikirkan rule of game-nya
52:55yang musiman seperti apa. Apakah nanti
52:58untuk skema musiman itu kita hitung dia
53:01delta daging gitu apa e sori e
53:03realisasinya kita anggap daging gitu kan
53:06atau seperti apa karena memang ya
53:08kasihan juga gitu kalau teman-temannya
53:10di musim kan langsung hilang gitu kan
53:11Pak.
53:13Iya iya ya. Siap Pak. Karena emang
53:16sekarang kan kalau GPI ada di DSG, Pak,
53:19di tempatnya Pak Aqua
53:23sih.
53:23Kalau mikro, kalau mikro sale sekarang
53:26kita cuma dimintain pendapat aja sama.
53:32Siap, Bapak.
53:32Monggo teman-teman nanti kan BM kan 845
53:35ya.
53:35Iya, Bapak Zoom juga.
53:37Oh, zoom juga. Siap. Nggih.
53:38Siap. Bapak
53:39mau diintip enggak apa-
53:42biar tahu
53:43biar tahu
53:44biar tahu
53:47ruang rapat
53:49monggo, Pak. Mau di sini apa ruang
53:50rapat?
53:51Tapi ini semua loh.
53:52Bagus
53:54enakin ruang rapat aja.
53:54Rang rapat aja lah, Pak. Ambil ini.
53:57Mana tahu ada yang tidak perlu didengar
53:59orang lain.
54:01Monggo ya, Mas ya.
54:02Siap. Siap. Siap.
54:05Hah?
54:06Bukan panggung.
54:11karena hab
54:26selamat datang dius
54:38Aman
54:41banyak nih. Mas Oke.

About this transcript

This page contains the full transcript of Blitar Warkop by Andana Arissaputra Danery, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 6,560 words across 1,401 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.

What you can do with it

Use the transcript to take notes, quote the speaker, build a study guide, generate a summary with ChatGPT or Claude via the YouTube Summary tool, or export it as a timed subtitle file with YouTube to SRT. You can also re-open it in the transcriber to translate the transcript into 100+ languages.

Free YouTube transcript tool

YouTube2Text is a free YouTube transcript generator — no signup, no daily limit. Paste any YouTube link and get the full transcript instantly, with timestamps, click-to-jump, translation to 100+ languages, AI prompts for ChatGPT, Claude, and Gemini, and exports to TXT, SRT, VTT, or Markdown.