YT YouTube2Text

YouTube2Text → Transcripts → Blitar Formal

Blitar Formal — Transcript

by Andana Arissaputra Danery · 2,639 words · 512 segments · language en · Watch on YouTube

Open in transcriber Summarize with AI Download SRT/VTT

Full transcript

0:00itu di minggu pertama akhirnya yang
0:03minat-minat bisa diproses minggu dua dan
0:063. Nah, ada sian ini beberapa seperti
0:10itu.
0:14Oke, berarti gini, Mas. Ini saya
0:17berlakuan juga ke mantri. Artinya kita
0:20sekarang harus daming banyak-banyak
0:22menghubungi orang wis sampean WA sampean
0:27apa. Karena mumpung menurut saya
0:29habis ini kan ee RMO itu kita cek
0:34activity-nya.
0:36Artinya kunjungannya sehari itu ke mana
0:38aja, nahnya ke siapa. Kita track di
0:42BRT-nya.
0:44Nah, kalau sekarang kan masih manual
0:48laporan ke Bapak Ibu Mr.
0:51Mumpung belum dibispotkan sebelum
0:53jenengan kaget activity-nya
0:58untuk harian itu mulai ditoto. Artinya
1:01ke mana satu hari ini keluar ke mana
1:03satu hari ini ngurus apa satu hari ini
1:06nagih ke mana. Itu harus mulai ditata.
1:09Jangan sampai nanti ketika jenengan kami
1:14ee evaluasi activity-nya
1:18enggak terpoto. Nanti ngapunten
1:22ngapunten. Karena kalau Pak Direktur
1:24mikro itu ngelihatnya dari sisi
1:27leadingnya, activity-nya.
1:29Kalau hasilmu
1:32enggak benar, tapi prosesmu salah, itu
1:35ya berarti emang batalnya diproses. Tapi
1:38kalau proses kita itu sudah benar dari
1:40sisi activity, dari sisi ketentuan kita
1:42sudah ini tapi enggak ee bisa membaik,
1:48ya artinya pilihan kunjungannya yang
1:51perlu diperbaiki.
1:53Ya memang rodo rodo berat, Mas. Jadi RM
1:58itu masih kaget awal-awal kan saya
2:02banyak kok ee dari mantri
2:06ee ke RMO gitu. Bahkan kemarin saya
2:10ekstrem di Makassar, saya sebutnya
2:12pegangan RO Makassar. Hal yang ekstrem
2:14saya lakukan adalah
2:17RM eh mantri jadi RM terus RM yang
2:20enggak produktif kita tukar jadi mantri
2:231 hari eh 3 bulan jadi mantri. Akhirnya
2:26ngerasain
2:28gimana sih di Mikro itu seperti apa. Nah
2:32nanti mungkin ya bisa di-share ke Mas
2:34Jenis itu SM Matri juga to. Nah,
2:38harusnya menurut saya untuk activity no
2:41issue. Tinggal Mas Hakim yang nanti
2:44menyesuaikan activity
2:46di Mantri itu seperti apa dirinya
2:48terutama sekarang ya. Ee baik bagusnya
2:53ya pasti adalah sisi activity. Cuman
2:56kalau dari kita,
2:59saya sebelum membahas nanti lagi ada
3:01diskusmen yang lebih tinggi lagi,
3:05activity hariannya itu mulai diperbaiki.
3:08Cari cara kerja yang lebih efektif, Mas
3:11ya. Jadi kalau arahannya Bapak, Ibu Mmm
3:16apa wis coba dulu aja. Coba dulu aja.
3:19Jadi meh prosesnya ada yang
3:23ini dulu, ini dulu.
3:25ikut aja karena nanti penilaian jenengan
3:29tuh bukan di SBM lagi, di MBM.
3:33Nah, jadi bos jenengan tu wis pindah
3:36dari SBM ke MBM kan gitu. Di wus ngikut
3:40aja sama Bapak Ibu MBM diarah opo wis
3:43manut nanti supaya kita bisa
3:47menemukan solusinya bareng-bareng ini
3:49soalnya
3:51emang minusnya paling banyak diur kecil.
3:55kelihatan ya. Iya, Pak. Kita real segi
3:58apa kita disp segini turun pokoknya gede
4:01karena bulan kemarin kita
4:03kayak ugal-ugalan gitu.
4:06Heeh. 2,6
4:07ugal-ugalan banget. Iya. Iya. W paham.
4:11Memang mau enggak mau, Mas. Emang mau
4:13enggak mau kita harus yo
4:17minimal enggak dalam-dalam bangetlah.
4:20Ini pelan-pelan gitu ya, Mas.
4:23Iya. Kalau Mas Hakim rencana realisasi
4:25ee berapa, Mas? Minggu
4:28minggu ini 125 350 sama 500 berarti
4:32sekitar
4:34900
4:3675.
4:37975. Netnya berapa itu?
4:40Netnya mungkin sekitar 700-an.
4:43Netnya 700-an ya.
4:46Oke, karena ini tak spill dulu ya.
4:48Sebelum saya mulai masuk ke RM karena
4:52kan kami masih baru 1 bulan R malam
4:56nanti kami pengin evaluasinya ee karena
5:00mikro itu mingguan.
5:02Jadi sebisa mungkin nanti untuk bahan di
5:05awal minggu depan itu mulai dicari di
5:09akhir bulan
5:13itu ya. Jadi nanti kita nanti coba
5:15trackbuan progres
5:17rencanamu berapa, terealisasi berapa.
5:20Nanti kita tracknya dari situ. Eh
5:23monggo. Terus nanti supaya delta kita
5:26cek juga nanti kalau net disbus nanti
5:29kita
5:30coba support dari KP ya. Karena kalau
5:33net disbus itu nanti dari divisi MRM itu
5:36nyediain netnya berapa. Nanti
5:39teman-teman bisa ngetrack pencapaian di
5:42situ. Tapi at least teman-teman sudah
5:44memahami GPI jenengan adalah disis dan
5:50insentif jenengan melihat dari BO ya.
5:52Nanti jangan sampai
5:55nyuwun sewu, nyun sewu banget ini kita
5:58harus bahas PL ya. Kalau misalkan ee
6:02nanti setelah konsol dibagi antara unit,
6:06antara per apa namanya? Per unit kerja,
6:09ternyata unit kerja jenengan yang jadi
6:11pemberat terus harus PL3 gitu kan gak
6:15bisa PL2 atau PL1 nggih. Ngapunten gitu.
6:18Bukan berarti effor jenengan tidak kami
6:20hargai. Tidak.
6:22Tapi memang dengan kondisi yang seperti
6:25ini
6:26jenengan harus effort lebih gitu ya. Wis
6:30ngikut apa kata Bapak Bapak Bu MBM
6:33karena untungnya untungnya ee jenengan
6:36dua X Mandri XRM wangel kalau semua XRM
6:40nanti Mas Hakim tinggal ngikutin
6:43ritmenya Mas Dimas Kunjungan tuh seperti
6:46apa kemarin berarti jadi RM sempat ada
6:49eh jadi mantri itu sempat ada aktivitas
6:51kan sudah
6:52nah
6:53itu Mas diimplementasikan
6:56di
6:57RM juga. Iya. Jadi Jakarta itu malah
7:01sehari itu kemarin saya suruh kunjungan
7:0410 karena Jakarta kan dekat-dekat itu
7:07dekat-dekat Jakarta atau 10 lima ee apa
7:12namanya lima cari nasabah e pemasaran
7:15lima nagih itu pertama taat gitu. Nah,
7:18nanti mungkin kita wis aktivitas aku
7:22percoy lah. Percoyo
7:24jenengan itu activity-nya wis rata. Cuma
7:28nanti kita lihat realnya
7:31ee mingguan itu nghasilkan
7:36diskus berapa itu ya. Nanti dihitung run
7:40off-nya masing-masing dari cor-nya.
7:43ee karena run off itu ya mencerminkan
7:48apa ya kita punya ya gini semakin besar
7:51real semakin besar run off pasti rumusan
7:54itu seperti itu tentang kendali lebih
7:57lebih besar sekarang Pak aku baru jadi
8:00RM mikro ee tapi J menurut saya sudah
8:04dari Januari harusnya sudah bisa ngerti
8:07sudah kenal semua nasabahnya Mas 300 itu
8:10sudah
8:11sudah semu Tapi yang lancar belum semua
8:14loh yang lancar karena kita
8:16fokusnya yang nunggak
8:18itu
8:18yang lancar
8:19itu Mas harus semuanya kenal lek lancar
8:22sampean gak kenal ya gimana sampean bisa
8:25pencairan kan gitu itulah kenapa opo tak
8:29gaiden a ya kunjungan kelancar kayak
8:31mantri ngono ya mantriu kita suruh 1
8:34bulan minimal lima kunjungan lancar ya
8:36masuk RN kita dorong seperti itu kan
8:39aneh Jadi harus kenal, Mas,
8:43nasabah-nasabah lancarnya, poin toinnya
8:45dia berapa. Kalau gak kenal, jenan mau
8:48nawarin stres ini yang apa.
8:51Sederhana. Sederhana menurut saya.
8:54Tinggal apa ee effort kita dan kemauan
8:59kita untuk menghubungi nasabah itu
9:02seperti apa. PR, Pakin PR.
9:04Cuman saya minta tolong panjenengan
9:07jangan sampai nanti Bannya jadi ber itu
9:12nggih. Ada yang mau ini Mas ee dari
9:16kantor pusat sekiranya apa yang bisa
9:19kami bantu?
9:22Ee Mas ini usul saja mungkin bisa
9:25disampaikan diisi terkait.
9:27Heeh.
9:28Kalau cerita pengalaman diri
9:30Heeh. kita terus terang untuk kualitas
9:35Heeh.
9:35Ini kan juga dikejar juga dan kita juga
9:38harus poin poin juga. He
9:40ada beberapa case kalau di R mikro itu
9:44restrak kita restrak itu kayak ngerjakan
9:46paket kredit baru. Oh,
9:48karena diot kan juga ada menulisasi.
9:52Kalau bisa nanti ke depan
9:55menurus.
9:58Jadi itu sudahudah
9:59karena sekarang masih manual
10:01manualnya. Jadi kayak ngerjakan paket
10:03ber halaman-halaman itu kita hitung
10:07waktu. Karena kalau kita tidak ditunjang
10:10oleh RMalit kan kalau RM kita sendiri
10:14semuanya.
10:15Bukan itu harusnya dibantu RM kualitas
10:18gak?
10:19Gak selama ini kita
10:24coba itu ya coba gimana sebenarnya
10:29S se
10:32kalau setahu saya ya kalau setahu saya
10:34kalau enggak nanti ketentuan terbarunya
10:36sudah dirilis atau belum kalau saya di
10:39Jakarta tuh ya RM kualitas tuh ya
10:41nanganin
10:42guru juga gitu
10:44kemarin saya ngobrol sama Masin begini
10:46andaikan Masin
10:48mau ngobrol ke Pak Pin sebenarnya
10:51andakan restart itu kita dibantu oleh
10:53kualitas itu bantu sekali.
10:55Heeh. Heeh.
10:56Umpama dari restrukturisasi
10:58iya. Iya.
10:58Pekerjaannya dibantu oleh bisa dibantu
11:01oleh kualitas itu kita sangat tergantung
11:03karena jadi kita bisa fokus ke poin ke
11:06poin dan lagi ada pemasaran lainnya.
11:09Iya iya iya iya. Siap. Coba nanti tak
11:11confirm ke MBD ya. Apakah ee untuk
11:14kualitas terutama NPL sama SM eh sori
11:18NPL lah NPL tuh masih naide
11:21kalau DH gak gak
11:23gak toh DH itu sama recovery toh
11:29ya ini coba nanti kita cek bisa Anda
11:32sekiranya NPL itu dikerjain sama mantri
11:37eh NPL-nya berapa ekornya berapa
11:40kalau NPL ini setelah KPH kemarin posis
11:431425
11:4511 orang
11:4611 orang
11:49berapa
11:50saya 19 ada 1 2 3 4 5 13an
11:5413an orang
11:57kecil sebenarnya cuman prosesnya yang
12:00susah itu proses dirinya berarti ya
12:02ya kalau misalkan ada SMA
12:05kan berti kita sama juga
12:08mengerjakan baru ada lancar
12:14Siap. Oke. Oke. Oke. Siap, Mas. Matur
12:17nuwun, Mas.
12:20Pengerjaan pengerjaan paket kita kan
12:22juga butuh waktu toh, Mas. H.
12:24Saya sendiri pun kalaupun di kantor full
12:27seharian itu maksimal cuma dua. Maksimal
12:31sehari ngerjakan
12:32ngerjakan paket. H.
12:34Nah, barangkali ada gimana terpesan lain
12:37yang bisa mempersingkat itu kan lebih
12:40enak juga. He.
12:42Dulu pas pendidikan itu sempat ketemu
12:46pengajik, Mas. Pak,
12:48Pak Erik MD.
12:49Iya, MBD. Itu beliau aja kaget, Mas.
12:52Lihat pengerjaannya sport kita kan
12:54praktik kan.
12:55Heeh.
12:56Praktik. Terus kemudian kita kerjakannya
12:58dua kali di spot HP kemudian di
13:01webinarnya
13:03itu kan juga
13:05itu kita simplifikasi ee kita kalau aku
13:08ikut kemarin pengembangannya itu
13:11timeline-nya harusnya Gus terus harusnya
13:13ya coba nanti tak konfirmasi ya kita mau
13:16simplifikasi itu nginput siji aja lah
13:18gak usah luruh karung kan kemarin kan
13:20harus diberi spot handphone ya web iya
13:22kan.
13:22Heeh.
13:23Dubel-dobel ae.
13:26Iya. Iya. Ya. Kita simplifikasi di situ.
13:28Tapi nyun sewu kalau paket analisa
13:31kredit memang enggak bisa disamain sama
13:33mikro.
13:34Nah, itu makanya maksimal ya
13:36keterbatasannya di situ, Pak. Itu pun
13:37sehari mempeng. Makanya kalau saya
13:40bilang ke ee RM mikro ya dannya mulai
13:46dari ee akhir bulan itu mulai harus ada
13:49yang mulai dicicil dikerjakan karena kan
13:51memang harus bikin paketnya di RM kan
13:55analisanya kan beda. Pakai apa Mas? RPC
13:57apa?
13:58RPC
13:59RPC
14:01sebenarnya kalau RPC itu bisa tab
14:03harusnya ya kan sama kayak mantri cuma
14:06aku enggak ngerti apa yang Mas bedain
14:08sama mantri Mas selain pengikatan ya.
14:11Iya ya kalau secara analisa kita
14:14neracanya neraca beri terus data
14:18keuangannya lebih lengkap Pak. Kalau di
14:20MJI kita mungkin di BRP itu kan analisis
14:24tempat tinggal analisis tempat usaha
14:26kita milih misalkan usahanya pertanian
14:28atau angsuran kalau di brotnya mandi
14:31langsung input
14:33omset MPP biaya tenaga kerja biaya rumah
14:36tangga biaya listrik dan biaya lain-lain
14:38langsung keluar
14:39keluar gitu terus langsung kita masuk ke
14:42rekomendasi
14:44masukkan pinjaman jangka waktu lanjut
14:47selesainya gitu
14:49Kalau di sini gak masih Excel?
14:51Iya, masuk Excel semua.
14:56Iya, iya iya. Oke, oke. Siap, Mas. Matur
14:59nuwun nggih karena saya juga baru
15:03istirahat cukup lama enggak ke lapangan
15:05dan baru ke lapangan lagi.
15:08Ee karena kalau saya meeting sama untuk
15:12peliharaan remik kadang bingung, "Oh, ya
15:15kalau gini saya jadi ngerti." Iya. Iya
15:18iya. Oke siap-siap ya. Sudah Pak Erik
15:20dulu ngih matur Pak matur ini sepanjang
15:23ini coba nanti saya kalau bisa di
15:26simplifikasi. Iya iya kemarin kita sudah
15:28mulai ee bikin Mas untuk simplifikasinya
15:31itu kayak bspotnya mantri cuman gak
15:34semua ya gak semua ada beberap yang
15:37memang secara ketentuan beda. Karena
15:40kalau jenengan dulu bikin kalau saya
15:42logikanya gini harusnya ngerjain kur
15:45kecil dan kur pedes itu sama.
15:47Iya.
15:48betul. Nah, ternyata bedanya di
15:51prosesnya itu tadi toh
15:53proses di BR spotnya kan kalau
15:55pengikatan gitu-gitu kan sama
15:57sebenarnya sama cuma kayak di unit ya
16:00itu sebenarnya sama cuma kalau di kita
16:03di cabang itu pengikatannya kan notari
16:07notarial itu harus clear dulu semuanya
16:10baru bisa dibayarkan notarisnya
16:14kalau di unit apa gitu kalau di unit
16:16misalkan ada kekurangan Sudah ada covern
16:20misalnya cair bisa.
16:25Iya ya. Kita kalau diini itu bisa cover
16:27doang itulah akhirnya jadi tu.
16:33Eh senar yo i ya. Iya Pak. kita ditutup
16:37gak ngono maksud ini ya kalau di cabang
16:40produk karena ADK-nya enggak mau kan
16:42kalau enggak ada kita ada
16:44bagian-bagiannya
16:46kita harus kita lengkapi misalkan dari
16:50permintaan kurang ini kita lebih kalau
16:53yang mengikat sistem itu NB sama NPB
16:58kalau NBP sama teman-teman saat ini NBP
17:00kan harus betul-betul online. Kalau NIB
17:04itu kalau misalkan dia NIB-nya tahun
17:072020
17:09sudah perlu migrasi. Nah, kendaranya
17:12kita kalau migrasi itu
17:15kebanyakan nasabah itu tidak menyimpan
17:17user sama passwordnya, user email-nya
17:20sama password. Nah, otomatis kalau dia
17:22lupa di kantor KPSP
17:26harus direset pulang dengan email yang
17:29baru yaitu butuh waktu 3 hari kita gitu.
17:33Kalau kendala NIP sih seperti itu. Tapi
17:36kalau dia user OSS-nya masih nyimpan,
17:40saja.
17:43Oke oke oke. Siap. Kalau itu kan sesuatu
17:46hal yang bisa kita kontrol ya, Mas ya.
17:49Artinya kita harus mengontrol sesuatu
17:50yang bisa kita kontrol kan ya. Ya, mau
17:53enggak mau kita harus mendekat ke banyak
17:55nasabah kita terutama lancar-lancar.
17:57Tapi kalau dari sisi plland Mas mungkin
17:59fre kita ke RM tadi kan ngecek ya. rewor
18:03dari kantor pusat ke RMO kan enggak ada
18:07malah enggak dapat piplan ya
18:09kalau ada kemarin dari KUR itu PL
18:12C bukan rewor tapi bukan
18:15bukan rew kan bukan prewor karena memang
18:18kemarin setelah kami cek di BAR
18:22memang secara analisa kelayakan untuk R
18:25mikro
18:27sebenarnya saya ini mungkin dosa lama ya
18:29tapi emang sebenarnya secara kelayakan
18:31di BRIW tuh itu belum belum layak
18:34sebenarnya. Makanya kita enggak bisa
18:36memproduksi plan banyak. Maka dari itu
18:39untuk memperbaikinya adalah benar-benar
18:42kita harus tarik sumber pertumbuhan baru
18:44yang sehat, Mas. Nah, kemarin itu arahan
18:48ini saya nerusin arahannya Pak Direktur
18:49yaitu adalah dari Quris sama edisi
18:53artinya kan dia itu sudah punya
18:54transaksi kan gitu. Mungkin nanti
18:57jenengan bisa narik kan kalau bisa narik
18:59ya dulu ya yang nasabah-nasabah yuris di
19:03Brisin nanti dicari yang kalau Pak
19:07Direktur itu yang produktif dan ses
19:09volumenya di atas R juta itu bisa jadi
19:12ee PP karena kan sekarang enggak ada
19:13pembatasan wilayah toh jenengan ini kan
19:15ada gak
19:16e kalau kami kan berdua Mas jadi Mas
19:18Hakim ini berita barara
19:20oh berita oh berarti dibatasin sendiriah
19:23ya oke gak apa-apa oke boleh karena
19:25kalau secara beda kita belum membagi.
19:27Kalau di sini sudah diadop berarti
19:28bagus. Nanti mungkin bisa ditarik ee
19:32dari sumber pipeline-nya dari situ ng
19:35karena mungkin awal bulan depan saya
19:38spok lagi ke MBM.
19:41Jadi nanti itu Pak yang kita coba jadi
19:45akisisi nasab. Karena yang besar-besar
19:48itu kan dulu itu waduh Pak iki ternyata
19:52masa bae minta 500 tapi minta ekor. Dulu
19:56ngerasain kan.
19:57Iya.
19:58Nah. Ya. Sekarang kita kenapa kok RM itu
20:02kita taruh di mikro Pak? Supaya KUR itu
20:06bisa kur mikro ya. Kur mikro itu bisa
20:10menopang pertumbuhan outstanding kita,
20:12bukan sebaliknya. G ya. Bukan
20:14sebaliknya. Dan gitu sih. Jadi nanti
20:16teman-teman ngobrol bareng sama
20:19Kunit-Kunit yang ada potensi
20:22dinaikkan ya diambil karena ee
20:28kalau KPI-nya kemarin gak jadi karena
20:30KPI itu harusnya harusnya kita itu
20:32menggodek NA BK
20:35ke cabang itulah karena kemarin belum
20:38ada ya kita kesepakatan adat aja lah
20:41kalau misalkan ada yang dia mau
20:43benar-benar ke kur kecil dan dia
20:46potensinya
20:48ee besar mending dikasihkan daripada dia
20:51ke bank lain kan gitu ya. Nanti jenengan
20:54baik-baiklah dengan Pak Kayunit,
20:58baik-baiklah dengan Pak Kayunit supaya
21:00nanti dapat le-nya gitu. Siap siap Mas
21:04ee masukan Anda. Nanti saya bawa ke
21:08meeting dengan Brepot ya. kita coba
21:11simplifikasi
21:12ee semoga yang nanti batch ini batch
21:17kedua semoga bisa rilis secepatnya.
21:20Nanti saya coba cek ya untuk
21:21timeline-nya supaya jenengan bisa
21:23produktif lagi. Nah, untuk sementara
21:25jenengan harus siapkan dulu Mas rencana
21:27realisasi per minggu berapa yang akan
21:30direalisasikan
21:32supaya minimal kalau nanti kita sudah
21:35diakseni per minggu, jenengan gak
21:38ngeplong ya.
21:42gitu sih.
21:43Iya.
21:43Ng siap
21:44titik menu restrak.
21:45Siap menu restrak. Oh iya menu restrak
21:48kayak ini masuk akal
21:51harusnya itu sama.
21:52Harusnya sama karena ekstrak itu kan
21:55menurut aku ya itu enggak ada analisa
21:57yang apa-apa lagi.
21:58Heeh.
21:59Iya toh. Heeh.
22:00Restra kan paling ngubah RPC doang.
22:02Iya RPC saat ini.
22:03Iya RPC saat ini berapa? Gak ada
22:05gak ada kan
22:06mengikuti agikutian
22:09setnya kecuali prakarsanya gitu
22:11prakarsanya okelah
22:13kita masih harus ada yang neraca lala
22:16lili itu tapi kalau prestrak itu harus
22:19ya oke Mas siap
22:20oke
22:21siap karena jenengan juga ditarget
22:22kualitas meskipun kalau saya yang dekat
22:24kantu gak pernah lagi kualitas per kecil
22:27sebetulnya karena setahu kami itu
22:29dibantu sama
22:31kualitas
22:32kualitasitas
22:33gitu saya Gak tahu. Makanya nanti saya
22:36saya juga takut salah ya.
22:38Nanti jangan jangan ada ketemu terbaru
22:40saya gak tahu. Nanti saya konfirmasi ke
22:41MBD
22:42apakah nanti kalau dibantu kualitas
22:44nanti tak japri lewat MBM gak usah
22:46kualitas real
22:48gitu. Itu ya Mas ya. Siap. Matur nuwun
22:51Mas waktunya. silakan melanjutkan
22:53aktivitas
22:54nanti semoga bisa naiklah ini diskusnya
22:58yuk
22:58am
23:05minta lewat japri KPP enggak enggak
23:08enggak enggak bisa
23:10siapa
23:12manaak
23:16dulu

About this transcript

This page contains the full transcript of Blitar Formal by Andana Arissaputra Danery, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 2,639 words across 512 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.

What you can do with it

Use the transcript to take notes, quote the speaker, build a study guide, generate a summary with ChatGPT or Claude via the YouTube Summary tool, or export it as a timed subtitle file with YouTube to SRT. You can also re-open it in the transcriber to translate the transcript into 100+ languages.

Free YouTube transcript tool

YouTube2Text is a free YouTube transcript generator — no signup, no daily limit. Paste any YouTube link and get the full transcript instantly, with timestamps, click-to-jump, translation to 100+ languages, AI prompts for ChatGPT, Claude, and Gemini, and exports to TXT, SRT, VTT, or Markdown.