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BERNARD ARNAULT : CONFESSIONS INÉDITES DU PATRON DU LUXE MONDIAL (empire, drames, rumeurs…) — Transcript

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0:00Bonjour tout le monde et bienvenue sur
0:01Légende. Émission exceptionnelle
0:03[musique]
0:04aujourd'hui puisque c'est la première
0:05fois que Bernard Arnaud, le patron de
0:08LVMH, le plus grand groupe de luxe du
0:10monde, va donner une interview longue
0:12sur son parcours, sur sa vie. Comment ça
0:14s'est passé le dîner avec Jacques
0:15Chirac, avec les Didi, avec la princesse
0:18?
0:19Ce qui intéressait le plus le président
0:21Shirac, c'était la beauté de Diana et
0:25donc il avait presque plus d'eux pour
0:29elle.
0:31que pour les tableaux de Sésane. Voilà,
0:33en 1984, vous rachetez le groupe Bousac
0:35qui est en faillite à ce moment-là.
0:36C'est un groupe qui va pas forcément
0:37très bien. On avait 12000 personnes, on
0:39s'était engagé, en regarder 10000. Le
0:41groupe qu'on a bâti à partir de là
0:43aujourd'hui 200000 personnes.
0:46À chaque fois, on voit Bernard Arnaud un
0:49jet privé par exemple. [musique] Ça ça
0:50vous a été beaucoup reproché aussi.
0:52Vous voulez même me suivre la trace ?
0:54Alors maintenant, j'ai réglé le
0:55problème. Il y a quelques années, j'ai
0:56vendu
0:58j'ai plus de privée. [rires]
1:00Non, je quand ça m'arrive de faire ça,
1:02je je loue un avion.
1:06Bonjour tout le monde et bienvenue sur
1:07Légende. Émission exceptionnelle
1:10aujourd'hui puisque c'est la première
1:12fois que Bernard Arnaud va donner une
1:15interview longue sur son parcours, sur
1:17sa vie.
1:19le patron de LVMH, le plus grand groupe
1:21de luxe du monde avec plus de 75 maisons
1:24à l'intérieur avec notamment Louis
1:26Vitton, Moeti, mais aussi Tiffany Enco.
1:29Il y a des marques comme Dior, de très
1:30belles marques comme l'Oropiana aussi.
1:32On va lui poser toutes les questions. Il
1:33m'a autorisé à lui poser vraiment toutes
1:35les questions, non seulement sur son
1:36parcours, comprendre vraiment euh les
1:39piliers euh de sa vie et les pivots
1:41aussi, ce qui a permis vraiment de
1:43grandir et très vite d'ailleurs, vous
1:44allez voir euh la société familiale,
1:46comment il l'a reprise, comment il l'a
1:48fait exploser ensuite l'affaire Boussac,
1:50comment est-ce qu'il a pris contrôle
1:52ensuite de LVMH qui est aujourd'hui le
1:55plus grand groupe de luxe du monde.
1:57Juste avant de commencer l'émission avec
1:58Bernard Arnaud, vous pouvez vous abonner
2:00en 30 secondes sur notre chaîne YouTube
2:01les amis, ça vous prend vraiment 2
2:02secondes. Vous êtes entre 150000 et
2:04200000 à vous abonner à Légende chaque
2:07mois de plus. Donc merci beaucoup pour
2:08ça. Hésitez pas à commenter l'émission
2:10puis à la liker. Puis en podcast audio,
2:12vous pouvez nous écouter et suivre les
2:13émissions sur Spotify, 10er, Apple
2:15Podcast et Amazon Podcast. En tout cas,
2:17quoi qu'il arrive, trois fois par
2:18semaine, merci beaucoup de faire de
2:20légende le premier podcast de France et
2:22c'est parti maintenant pour une émission
2:24exceptionnelle avec Bernard Arnaud sur
2:25les jambes.
2:26Bonjour Bernard Arnaud sur les jambes.
2:30[musique]
2:32Bienvenue monsieur Arnaud. Je vous
2:33reprends le le clap. Merci d'avoir
2:35accepté l'invitation. Je suis très
2:37heureux de vous recevoir.
2:38C'est un plaisir.
2:39Je sais que vous faites très très peu
2:40d'interviews
2:42sur les gens dont on reçoit des invités
2:43qui racontent leur parcours pour
2:44comprendre
2:46la flamme intérieure, pour comprendre
2:48aussi toutes vos étapes de vie. Pourquoi
2:50est-ce que vous avez accepté ? Je vous
2:51remercie encore mais c'est tellement
2:52rare.
2:53Bah parce que vous m'avez convaincu
2:55d'abord parce que j'ai regardé un
2:56certain nombre de vos podcasts que je
2:58trouve excellent.
2:59Merci beaucoup. Et je pense que c'est
3:02une occasion
3:04intéressante de parler du groupe LVMH et
3:08de ce que j'ai fait de manière directe.
3:11Vous m'avez dit que je pouvais vous
3:12poser vraiment toutes les questions pour
3:13refaire le parcours.
3:15Quelle est votre définition du luxe à
3:16vous ?
3:18Alors, je vais peut-être vous étonner
3:20mais le luxe n'est pas un mot qui me
3:22plaît particulièrement.
3:23Ah bon ? parce que il est souvent
3:26associé de manière un peu péjorative à
3:29des aspects qui n'ont rien à voir avec
3:31notre activité. La frivolité, la
3:35superficialité,
3:37euh
3:38l'inutilité,
3:40euh le bling bling et cetera. Alors que
3:45nos métiers, les métiers
3:48du groupe sont des métiers artisanaux
3:51qui font qui fabriquent qui créent des
3:54produits de très haute qualité qui n'ont
3:56rien à voir avec ce côté frivol hein que
4:00le luxe apporte quand on l'utilise.
4:03Alors néanmoins,
4:04l'ensemble de l'industrie des
4:07journalistes, l'ensemble des analystes
4:10financiers nous ont classé dans
4:12l'industrie du luxe. D'ailleurs, les
4:15deux mots sont imparfaits parce que
4:17d'abord, on pense pas que nous soyons
4:18une industrie, mais plutôt un ensemble
4:21d'artisans et de créateurs
4:22[raclement de gorge] qui fabriquont des
4:23produits en quantité limitée tout à fait
4:26exceptionnelle et de la plus haute
4:28qualité. Donc rien à voir avec la
4:30frivolité, euh la superficialité et
4:33cetera. Alors, je vis quand même avec
4:35cette définition l'industrie du luxe,
4:38mais euh je n'y adhère pas complètement
4:40au niveau euh de la phraseéologie.
4:43Vous êtes très euh très produit. Vous
4:46êtes un amoureux du produit. Oui, mais
4:47il faut quand on dirige des métiers qui
4:50sont des métiers artisanaux avec de
4:52nombreuses personnalités créative, avec
4:55des artisans qui sont souvent de
4:58eux-mêmes presque des créateurs, je
5:00pense au à nos horlogés que vous
5:03connaissez. Ce sont vraiment des métiers
5:06où il faut être près du produit. La
5:08réussite à long terme, c'est c'est le
5:11produit et en plus dans industrie du
5:14luxe, il faudrait regrouper le
5:17patrimoine français,
5:19le la vision de la France dans le monde.
5:23Vous voyez tout tout ça c'est un
5:25ensemble de choses très raffinées, de
5:27haute qualité qui n'est pas bien évoqué
5:31[raclement de gorge] avec la définition
5:32globale. Bon, c'est tout. Maintenant,
5:34elle était répandue partout donc on peut
5:36pas en changer.
5:36C'est c'est quoi le produit qui qui qui
5:39représente le mieux le luxe pour vous ?
5:41C'est
5:42c'est très difficile. Elle est cette
5:43question. Mais
5:43ça c'est très difficile parce que les
5:45produits des produits qui sont des
5:48produits représentant nos activités, il
5:51y en a énormément. J'aurais dû apporter
5:53par exemple la montre qui a été
5:56fabriquée par Louis Vuitton et cette
5:59atelier
6:00la fabrique du temps à Genève que vous
6:02connaissez où on a fabriqué une montre
6:06avec un mécanisme extraordinaire
6:08[grognement] avec à l'intérieur un
6:11automate et sur le cadrant nous avons le
6:16portrait d'Instein. Et quand on tourne
6:19un peu le mécanisme, Einstein tire la
6:22langue. Voyez, ça c'est un produit
6:24exceptionnel. Voilà. Il y a l'œil qui
6:27bouge. Il y a pas quelque chose dans
6:28l'œil ?
6:28Oui oui oui. Il y a l'œil qui bouge
6:29aussi. Fait un petit clin d'œil. Enfin
6:30c'est vous savez cette photo où où il
6:32tire la langue. Voilà. Donc on arrive à
6:34la photo où il tire la langue. C'est
6:36extraordinaire. Il y en a eu que deux
6:37modèles de fait. Ah là là. On a fait un
6:40reportage ça vous intéresse d'aller le
6:41voir avec Jean, votre fils qui qui gère
6:44aujourd'hui les montres dans le logerie.
6:45Louis Viton. Si vous allez voir et et
6:47les horlogés sont exceptionnels aussi,
6:49on les embrasse. Ça c'est un sommet de
6:52la précision de l'artisanat. C'est c'est
6:55je pense que la fabrique du temps, c'est
6:56probablement aujourd'hui l'atelier
6:58d'horlogerie le plus exceptionnel au
7:01monde.
7:01Est-ce qu'il y a quelque chose de
7:03gratuit que vous vous considérez comme
7:04un luxe ?
7:07Oui. Oui. Gratuit.
7:10Le luxe, je dirais en ce qui me concerne
7:14et qui est rattaché aussi pas mal à nos
7:16métiers et qui est gratuit, c'est le
7:19temps. Alors, c'est gratuit d'une
7:21certaine façon, mais on en manque
7:24toujours. Et en ce qui me concerne en
7:27particulier, [rires] voilà, mais le
7:30temps c'est un paramètre fondamental
7:32parce que quand on fabrique des projets
7:34de très haute qualité, il faut les faire
7:36avec le temps. Il faut être patient.
7:38quelquefois on les refait et euh quand
7:41on est très occupé euh à diriger euh des
7:45marques comme celle-là euh avec des
7:48voyages incessants dans le monde entier,
7:50bon le temps est une euh donnée qui est
7:54difficile à à trouver et qui manque
7:56souvent. Voilà, même si elle est
7:57gratuite.
7:58Vous vous travaillez tout le temps, vous
7:59arrivez à à prendre des vacances, à vous
8:01reposer avec
8:02Oui, bien sûr. Oui. Oui. Prends des
8:04vacances régulièrement. Non. C'est c'est
8:07indispensable de changer les idées, de
8:09penser à quelque chose d'autre pendant
8:11une période. Mais [raclement de gorge]
8:13je travaille mais je crois que je vous
8:16l'avais déjà évoqué quand on s'était vu
8:18avant avant l'émission. En même temps,
8:21je m'amuse voyez. Donc ça permet de
8:23travailler beaucoup sans souffrir.
8:26Oui. Vous aimez ce que vous faites ?
8:28C'est une passion l'entrepreneuriat ?
8:29Oui, c'est une passion. Oui, j'ai j'ai
8:32appris en en préparant l'émission
8:35que que est-ce que vous vous occupez
8:36aussi de l'artistique ? Est-ce que vous
8:38vous occuper du business ? Vous êtes
8:39extrêmement fort, vous avez vous avez le
8:42flair. Est-ce que vous vous occupez
8:43aussi de l'artistique
8:45dans les maisons ? Je suis très impliqué
8:47effectivement dans les produits. Ça m'a
8:49toujours beaucoup plu depuis le début
8:52d'ailleurs de mes activités, la
8:54conception et le lien entre le succès
8:58d'un produit et sa conception. Alors,
9:02dans euh les marques de luxe, ce qui est
9:06évidemment euh au centre de la
9:09conception, c'est le travail des des
9:11créateurs, des artisans, mais euh il
9:14faut également euh réussir à ce que les
9:18produits euh qui ont été euh conçus
9:22[raclement de gorge] et un succès dans
9:24le monde entier. Voyez ? et donc
9:27nécessairement les dirigeants des
9:29différentes marques et moi-même très
9:32régulièrement, je m'en occupe, je m'en
9:34occupe avec eux, on a des discussions et
9:38j'ai une certaine aptitude, je crois, à
9:41à voir ce qui va marcher. Voilà. Et donc
9:44je le fais régulièrement
9:47et souvent on arrive à à concevoir des
9:51des produits. Je peux vous donner des
9:54exemples ?
9:54Oui. Comme quoi comme produit par
9:55exemple ? les intéressés.
9:58[raclement de gorge] Par exemple,
10:00lorsqu'on a
10:02invité en 1995,
10:05la princesse de Gale a inauguré
10:07l'exposition Sésan au Grand Palais.
10:10[grognement] Là, il dit à l'époque
10:12madame Chirac m'appelle en disant "Mais
10:15est-ce que euh [raclement de gorge] vous
10:18avez une idée de cadeau pour Lady d'Ana
10:21qu'on va recevoir et qui va venir
10:23prendre le thé avec vous à l'Élysée ?"
10:25Bon. Ça c'était 2 jours ou 3 jours
10:27avant. Et au même moment, on était en
10:30train chez Dior de lancer un nouveau
10:33produit avec son dirigeant Sné Toledano
10:36et c'est son créateur.
10:40Et donc on s'est dit mais au fond euh
10:42est-ce que ce produit qui était un sac
10:44en cuir matelassé avec l'emblématique
10:48cannage de Dior pourrait l'intéresser ?
10:51Et mon président de Dur à l'époque,
10:56Sydney, s'est occupé très vite de réunir
11:00tout ça. Je suis allé avec lui, on a
11:02passé une demi-journée à travailler
11:03là-dessus et on a obtenu un résultat
11:07qui vous connaissez sûrement maintenant
11:09qui s'appelle le sac Lady Dior et qu'on
11:13a donné que madame Chirac a donné à la
11:16princesse et
11:19qui c'est ça lui a beaucoup plu et elle
11:23a acheté plusieurs modèles. Elle s'est
11:26promenée dans le monde entier avec ce
11:28sac qui est devenu une icône de la
11:31maison dur. Voilà.
11:32Comment ça s'est passé le dîner avec
11:33Jacques Chirac, avec la Didi, avec la
11:36princesse ? Comment ça s'est passé ? C
11:37pas c'était pas un dîner. Jacques Shirac
11:39est pas venu au dîner. Jacques Chirac a
11:41inauguré l'exposition
11:44avec elle et avec moi le matin et
11:47pendant l'exposition
11:50tableau de Sésane était magnifique.
11:52J'ai bien vu que ce qui intéressait le
11:55plus le président Chirak, c'était la
11:57beauté de Dayana. Et donc il avait
12:02presque plus dieu pour elle
12:05que pour les tableaux de Sésane. Voilà.
12:08[rires]
12:09Et et donc et après on est allé prendre
12:11le thé à Lée.
12:13Juste avant que l'émission reprenne, je
12:14suis très heureux de vous annoncer la
12:15sortie du livre sur l'histoire de
12:17légende aux éditions Hor cadre. Pour la
12:19première fois, je raconte non seulement
12:20mon parcours, mais surtout les coulisses
12:21de l'aventure légende, les voyages qui
12:23tournent mal, les doutes, les critiques,
12:25les attaques, mais aussi les rencontres
12:27extraordinaire qu'on a pu vivre et les
12:28moments les plus marquants qu'on a
12:30jamais pu raconter ici à l'antenne.
12:32Alors toutes les informations pour
12:33commander le livre sont dans la
12:34description de la vidéo et du podcast
12:36audio.
12:38Vous êtes né à à Roubé, je vais refaire
12:40votre parcours si vous voulez bien. On
12:41va on va commencer pour comprendre
12:42vraiment étape par étape, comme vous
12:44voulez. Euh le 5 mars 1949 à Roubé,
12:47votre papa était ingénieur et dirigeait
12:49Ferré Savinel, donc entreprise de de
12:51BTP. Euh votre maman était la fille du
12:54créateur de Ferray Savinel pour
12:56comprendre comment ça fonctionnait. Euh
12:58vos parents se sont rencontrés au
12:59travail à l'époque. Hm
13:01hm.
13:02Quelle valeur ils vous ont appris ?
13:04Comment vous avez été éduqué ? Sur
13:05quelle valeur ? Bah, on avait des
13:08valeurs familiales euh très intenses,
13:11hein. D'abord, il régnait dans la
13:14famille.
13:15un amour entre les enfants, les parents,
13:19les grands-parents. Euh formidable,
13:22hein. Euh ils étaient euh, comme vous
13:26l'avez indiqué euh dirigeant de
13:29l'entreprise dans laquelle près de
13:32laquelle mes parents habitaient.
13:33[raclement de gorge] Et euh ils avaient
13:35donc un sens de l'effort, un sens du
13:38travail qu'ils avaient euh inculqué
13:41[raclement de gorge]
13:42à leurs enfants, à leurs petits-enfants,
13:45euh donc en partie à ma personne et euh
13:50ils étaient très exigeants.
13:53Leur valeur principale c'était la
13:56loyauté, la confiance,
13:59le sens du devoir. Ma grand-mère était
14:02très catholique
14:05et on était dans une ambiance vraiment
14:08familiale
14:10et d'une chaleur extraordinaire
14:14[grognement]
14:14avec beaucoup d'amour
14:15beaucoup d'amour réciproque hein. Moi,
14:18j'adorais mes grands-parents, par
14:19exemple. Alors,
14:21vous avez racheté la maison de votre
14:22grand-mère ? Non, je n'ai jamais vendu,
14:24hein. Mais je l'ai refaite, hein. Je
14:27l'ai refaite parce que cette maison qui
14:30faisait partie du site de l'entreprise
14:32familiale est une maison qui avait été
14:35squattée, que moi j'étais parti, qu'il y
14:37avait plus personne, que l'entreprise
14:40s'était déplacée. Et donc quand j'ai vu
14:43ça, j'ai décidé de la rénover comme elle
14:47était à l'époque.
14:48Avec les meubles de l'époque, j'ai
14:50remeté une bonne partie des meubles.
14:52Oui. Oui, parce que lorsque ma
14:54grand-mère a disparu, les meubles ont
14:56été répartis dans la famille et bon, je
15:00demander à certains membres de la
15:02famille, à mes cousines, à certains de
15:06mes oncles et tantes, si je pouvais
15:08récupérer les meubles, j'ai essayé de la
15:10remeubler comme elle était à l'époque.
15:12Bah, il faut dire que j'ai vécu 20 ans
15:14dans cette maison. En plus, les bureaux
15:16étaient toujours là. Donc, j'ai j'ai
15:18aussi rénové les bureaux et et ces
15:20bureaux, j'en ai fait à
15:22[raclement de gorge] la fois un centre
15:25pour la formation de des ingénieurs de
15:27l'EDC et un centre pour Live qui est
15:30l'institut pour le retour à l'activité
15:33que j'ai monté enfin que que j'ai
15:36financé qui est dirigé par madame
15:38Macron.
15:38Vous y retournez parfois dans cette
15:40maison ?
15:40Oui, j'essaie d'y retourner au moins une
15:43fois par an. Absolument. Oui. Et et
15:46c'est toujours très émouvant.
15:47D'ailleurs, je je l'ai fait visiter
15:50aussi à la première dame
15:53actuelle et c'est tout à fait tout à
15:56fait touchant. Moi ça me rappelle
15:57beaucoup de souvenirs. C'est là que j'ai
15:58préparé le concours de Polytechnique.
16:01C'est là que j'ai passé mon enfance
16:03voilàin avec bon enfin je vais pas vous
16:06raconter tout ça mais
16:07non non mais on va on va y revenir si
16:08vous voulez bien dans 2 minutes sur sur
16:10Polytechnique.
16:12J'ai j'ai j'ai entendu quelque chose,
16:13c'est que vous aviez mis un bulletin
16:15scolaire dans le cercueil de votre
16:17grand-père.
16:18Oui.
16:19H
16:19Je sais pas si c'était vrai ou pas.
16:21Mon grand-père
16:22et ses réciproques m'adoraient hein. Mon
16:25grand-père c'est le premier qui m'a
16:27emmené visiter des chantiers de
16:30construction parce que mon grand-père
16:32était personnage extraordinaire. il a
16:34monté cette entreprise après avoir euh
16:38été militaire pendant les deux guerres,
16:41hein, et avoir eu un parcours, une
16:42médaille militaire, enfin un très très
16:44parcours exceptionnel pendant ses
16:48batailles. Il a monté cette entreprise
16:51et [raclement de gorge] il l'a dirigé.
16:53Je je me rappelle, voyez, quand je et et
16:56j'ai habité
16:58chez eux, chez lui d'abord et ensuite
17:01quand il a disparu en 1959 chez ma
17:03grand-mère pendant 20 ans. Je pourrais
17:05vous dire pourquoi si ça vous intéresse
17:07mais je sais pas si ça va intéresser vos
17:08spectateurs. Enfin bon, on va voir.
17:11Non, on est là pour comprendre le
17:12parcours. On va on peut aller on peut
17:13aller où on veut. On vous suit.
17:14D'accord. Donc ce moment hein, c'est au
17:17moment de son décès. Il est mort le 26
17:19juin 1959
17:21et euh il avait toujours une grande
17:24attention à mon parcours scolaire. Il
17:26était très content de voir que je
17:27travaillais bien et euh j'avais donc
17:30reçu mes notes qui étaient bonnes et je
17:33je les ai mises dans son dans son
17:36cercueil.
17:37Et mon grand-père,
17:39je l'ai il m'a beaucoup appris quand
17:42j'allais avec lui sur les chantiers,
17:44voir les chefs de chantier, voir les les
17:46ouvriers. C'était c'était quand même
17:49pour moi très très intéressant. À partir
17:51de l'âge de 5 6 ans, il m'a emmené dans
17:53sa voiture avec son chauffeur parce que
17:56à l'époque, même s'il avait pas des
17:57moyens importants, il avait pas son
17:59permis de conduire.
18:02toujours un chauffeur. Il était toujours
18:03devant avec le chauffeur. Et je me
18:05rappellerai toujours quand je dormais
18:08dans cette maison, voyez, pour vous dire
18:11d'où on vient, j'entendais passer le
18:14matin les chevaux qui emmenaient les
18:19matériaux sur le chantier, hein, parce
18:21que il y avait des camions, mais il y
18:22avait encore des chevaux, des gros
18:24chevaux de trait.
18:26C'est c'est votre maman qui vous a donné
18:28le goût du travail, votre grand-père,
18:30c'est un mélange de de tout ça pour
18:32comprendre d'où ça vient. Vous dites
18:34c'était une valeur familiale. C'était
18:36mon grand-père et mon père c'était des
18:38entrepreneurs. Il faisait marcher,
18:40développer mon grand-père parti de zéro.
18:44Mon père qui était un ingénieur de
18:45centrale
18:47a repris l'entreprise à la suite et ils
18:51ont été vraiment très impliqués dans
18:55tous les détails avec comme dans toutes
18:57les petites entreprises des hauts et des
19:00bas hein. Quand mon grand-père est mort
19:04en 59, nous allions toujours en vacances
19:07à l'époque auprès de la mer du Nord, pas
19:11très loin et mon père n'est pas parti
19:13hein, parce que comme mon grand-père
19:15était mort, les banques commençaient à
19:17dire "Attention,
19:19faire attention, est-ce qu'on va pouvoir
19:21continuer à financer les travaux de les
19:22crédits et cetera, vous voyez ?" Donc
19:24euh bon, par la suite, ça m'est jamais
19:26arrivé mais quand même euh c'est assez
19:30ça ça reste donc euh et
19:33[grognement][raclement de gorge] et ils
19:33m'ont donné le goût de travailler de
19:36dans l'entreprise.
19:37Je peux vous poser une question plus
19:38personnelle ? Euh quand on a une une
19:41grande fortune, comment est-ce qu'on
19:43donne le goût du travail à ces enfants ?
19:44Parce que vous avez des enfants qui sont
19:45brillants
19:46pass vous vous
19:47on va revenir après mais vous avancez de
19:4950 ans. Là
19:50vous vous l'avez eu vous comment vous
19:52l'avez transmis à vos enfants ? Bah euh
19:54à une échelle différente euh c'était la
19:57même ambiance hein parce que mes enfants
19:59très vite euh je leur ai montré ce que
20:01c'était qu'une entreprise, je leur ai
20:02parlé de la façon dont je dirigeais
20:06l'entreprise. Ils ont suivi tous les
20:09parcours euh
20:11d'investissement [raclement de gorge]
20:13euh de création, d'implantation dans le
20:16monde entier que que j'ai réalisé. Ça
20:19les a tout de suite intéressé et je leur
20:22ai dit également, si vous voulez un jour
20:24participer à tout ça d'une manière ou
20:26d'une autre, euh vous avez vraiment la
20:29nécessité de faire de bonnes études
20:30parce que sinon euh euh c'est pas
20:32possible. D'autant que nous avons des
20:35relations euh dans ce milieu-là où on
20:40voit les enfants quand les parents ont
20:42une certaine fortune
20:44dépenser, acheter des grosses voitures,
20:47passer leur soirée dans des soirées
20:50et d'autres choses encore. Donc voilà,
20:53c'est comme ça que j'ai réussi, je pense
20:55à elle les motivé et en plus ils étaient
20:57tous
21:00de façon diverse assez doué dans ce qui
21:02dans ce qu'ils entreprenaient au niveau
21:03des études.
21:04Ben, j'allais vous demander est-ce
21:05qu'ils étaient bons à l'école ou pas ou
21:07qu'est-ce qui se passe si les notes
21:08étaient pas bonnes ? Bah, je j'essayais
21:10de m'en occuper
21:12et j'ai un fils par exemple quand il
21:15passait son baccalauréat pour lequel je
21:18rentrais le soir à 18h pour lui faire
21:21faire des problèmes de math. Oui.
21:23Oui.
21:24Parce qu'il était pas assez fort en math
21:25pour l'aider à monter. pas il était très
21:27bon en lettre hein puisque il a présenté
21:30le concours général en math est un peu
21:32plus difficile. que
21:33on dit pas son prénom alors.
21:34Non non non non mais il est très bon
21:38mais voilà et il a eu besoin de cet
21:41électrochoc pour se mettre vraiment
21:43travailler eu son bac facilement ça mais
21:45je je je faisais problème de math. Il y
21:48en a un autre avec lequel j'avais un peu
21:49plus de mal à suivre parce qu'il était
21:51très bon en math.
21:52Ah c'était le contraire. C'était vous
21:54qui aviez du mal à suivre.
21:55Oui moi j'ai j'étais très bon en math
21:56aussi. Enfin j'étais bon en math voilà.
21:59Mais euh lui euh d'abord c'était
22:03nombreuses années après moi. Donc les
22:05math avaient évolué et euh je l'ai
22:07accompagné quelquefois euh dans les et
22:10une fois il m'a demandé d'aller écouter
22:12un oral dans un concours euh Normal Sup.
22:16Il avait déjà été je savais qu'il était
22:19grand ami Silbalix et il m'a dit il
22:21vient donc écouter mon mon oral de
22:23Normal Sup. Donc je suis allé hein et
22:27euh j'ai écouté, je me suis mis dans le
22:30fond de la salle parce que j'étais déjà
22:31un peu connu pour pas me faire repérer.
22:34Et donc j'ai vu un énoncé écrit par le
22:39prof sur le tableau. Bon
22:43et ensuite mon fils, je vous donner pas
22:45le prénom non plus, c'est pas la peine,
22:47[grognement]
22:48restait sec pendant 30 minutes. Je me
22:51rappelle encore du sujet. C'était sujet
22:53sur les équations différentielles pas si
22:55ça vous dit quelque chose mais enfin bon
22:57c'est assez complexe et donc euh je me
23:00dis ça y est il est cuit ça va jamais
23:02marcher. Et après une demi-heure il
23:05remplit le tableau et euh je crois qu'il
23:09a eu 18 ouis il est rentré dans enfin il
23:11était reçu dans les premiers dans mal
23:13suivre. Après j'ai dû le convaincre
23:15c'était mieux si vous voulez rentrer
23:16dans les affaires d'aller à
23:16Polytechnique.
23:17Et vous avez fait Polytechnique vous
23:19réussissez le concours en 1969. Oui, à
23:22l'époque, vous allez être diplômé en
23:231971. On connaît le prestige de l'école.
23:26Qu'est-ce qu'on y fait à Polytechnique ?
23:27Qu'est-ce qu'on apprend là-bas
23:28concrètement ?
23:29Et bien à Polytechnique, à mon avis, le
23:32plus important euh en tout cas ce que
23:34j'ai ressenti comme le plus important,
23:36on apprend d'abord la rigueur
23:37intellectuelle. D'ailleurs dans la
23:39période de préparation aussi, quand on
23:40prépare des épreuves scientifiques,
23:43c'est quand même euh très rigoureux. Et
23:46ensuite, on apprend à résoudre des
23:50problèmes difficiles
23:52et à les simplifier. Voilà. Et ça c'est
23:55ce qui m'a le plus servi parce que dans
23:57la vie des affaires, on est souvent
23:58confronté à des problèmes difficiles et
24:02je crois avoir réussi à simplifier et à
24:06donner envie aux gens qui travaillent
24:08avec moi quand ils voi un problème
24:10complexe euh au lieu de passer beaucoup
24:13de temps à se torturer les ménages pour
24:18examiner les difficultés et de les
24:20simplifier. Et souvent ça marche bien et
24:24d'ailleurs Polytechnique euh j'avais un
24:27professeur euh de mathématiques
24:29absolument génial.
24:31C'est des souvenirs encore Oui. qui
24:33s'appelle Laurent Schwarz qui était le
24:35premier français à avoir la médaille fil
24:38de mathématiques et qui la médaille fil
24:41qui est l'équivalent pour les
24:42mathématiques du prix Nobel. En 1950, il
24:45a eu ça et il faisait des cours
24:47absolument magistraux qui étaient d'une
24:50clarté. Pourtant dans des domaines, il
24:52est très connu pour la
24:54Oui. Oui. la théorie des distributions.
24:56Et bien, c'est quelque chose de très
24:58compliqué mais il simplifiait tout ça.
25:00Et quand vous écoutiez son cours dans
25:02l'amphi à l'époque était montagne
25:05Saint-Jeun Viève, vous compreniez tout
25:07de suite c'est c'était quelqu'un de
25:10d'exceptionnel. Il y a des profs qui
25:11savent faire passer quelque chose de
25:13compliqué.
25:14On avait on avait on avait une
25:15particularité commune, c'est que nous
25:18sommes nés pas la même année mais le
25:20même jour
25:21avec votre prof de de l'époque de avec
25:22Laurence CFT le 5 mars. Oui. C'est pas
25:25pour ça que j'ai en talon mathématique.
25:27Bah est-ce que est-ce qu'il faut être
25:29quand on est entrepreneur, est-ce qu'il
25:30faut être bon en math quand même ?
25:32Faut savoir compter hein. Il faut savoir
25:35compter. Oui, il s'agit pas de résoudre
25:37des équations les plus complexes ni
25:39[raclement de gorge] de d'être capable
25:41de faire des problèmes de mathématiques,
25:42mais il faut savoir compter.
25:44Vous savez que vous êtes une interview
25:45plus difficile que les autres parce
25:46qu'il y a très peu d'infos sur vous.
25:48Ah oui ?
25:49Bah [grognement] pourquoi de donner des
25:50informations ? [rires]
25:52C'est vrai.
25:53C'est surtout c'est quand même assez
25:55vieux.
25:55Est-ce que vous avez encore des amis
25:57entrepreneurs de l'époque polytechnique
25:59? Est-ce que vous êtes fait des des
26:00copains qui sont encore aujourd'hui ?
26:02J'ai encore Oui oui j'ai encore des amis
26:04de Polytechnique. Absolument. Oui oui il
26:05y en a qui ont très bien réussi
26:06d'ailleurs
26:08notamment le major d'entré qui a été
26:11président de la compagnie générale de
26:13géophysique hein. Mais si vous voulez
26:15moi je continue.
26:18[rires]
26:20Dans cela, il y en a beaucoup qui ont
26:21pris du recul par rapport à la à
26:23l'activité opérationnelle.
26:25C'est c'est ils sont partis à la
26:26retraite
26:27d'une certaine façon. Enfin ils sont
26:30conseillers. [grognement]
26:31Oui oui
26:33sont plus le président opérationnel
26:35d'une grosse affaire. Vous êtes parti
26:37après vous êtes vous avez été donc
26:39diplômé de de votre papa était diplômé
26:41de central Paris aussi. Central
26:43c'est ça.
26:44Il était à la tête de l'entreprise. Donc
26:45Fer Savunel, on en parlait tout à
26:47l'heure entreprise dans dans le dans le
26:48BTP. Dès votre sortie d'école, vous avez
26:5022 ans en 71. Vous rejoignez
26:53l'entreprise familiale. Pourquoi est-ce
26:54que vous repartez là-bas au lieu de
26:57partir ailleurs à Paris ? Est-ce qu'il y
26:58a une raison ? pense que vous aviez
26:59envie de reprendre le flambeau
27:00parce que j'ai toujours eu envie de
27:02diriger une entreprise et
27:06de pouvoir aider mon père dans dans son
27:10affaire et j'ai été considéré d'ailleurs
27:12comme
27:14par mes amis de Polytechnique. Toi tu
27:17comprends vraiment rien hein ? Quand on
27:19sort de Polytechnique, il faut aller
27:21travailler pour l'État au ministère, il
27:23faut être chef de cabinet je sais pas
27:26quoi. Enfin bon ça m'intéressait pas. Ça
27:28vous a jamais traversé l'esprit ?
27:29Non non et et non moi j'ai j'étais
27:33toujours
27:33j'étais toujours intéressé par diriger
27:35une entreprise. Ça c'est Oui. Même avant
27:38de rentrer dans une école d'ingénieur
27:41c'est ça m'a toujours intéressé et je
27:43donnais déjà des idées à mon père à mon
27:45grand-père. Je m'en rappelle encore même
27:47quand j'avais 10 ans. C'est drôle.
27:49Oui oui oui. [rires]
27:51On donne quoi comme conseil à 10 ans à
27:53son père qui a une société ? Je conseil,
27:56ça l'énervait d'ailleurs, je lui disais
27:58"Mais enfin, regarde ce chantier là, il
28:00est fait par un concurrent. Comment ça
28:01se fait ? Comment ils ont fait pour te
28:02passer devant ? Tu devrais regarder un
28:04peu les les appels d' Ça se fait ?" Oui,
28:07voilà, j'ai dit ça. Oui, oui.
28:10J'ai j'avais la motivation et puis
28:12j'allais voir les les atelier, j'allais
28:16voir le le chef mécanicien avec qui
28:18j'avais sympathisé pour travailler sur
28:21les appareils qui étaient utilisés sur
28:23les chantiers et cetera. J'allais aussi,
28:27bon, il y avait un endroit au départ,
28:28après il y avait des camions, au départ,
28:30il y avait des chevaux, après il y avait
28:31des camions et j'étais [grognement]
28:35très amusé et très intéressé
28:38avec des grands camions. C'était des
28:39camions qui s'appelaient Berliers à
28:40l'époque. Je sais pas si ça se fait
28:41encore ces camions là, mais ça m'a ça
28:45m'a m'a beaucoup ça m'a tout de suite
28:48plu, quoi. Je je me voyais pas faire
28:50autre chose. C'est là vous avez appris
28:51la la culture du produit d'aller euh
28:54vérifier les détails de parce que je
28:56sais que vous êtes beaucoup dans les
28:57détails, il faut l'être. Oui, ça c'est
28:59après c'est quand je suis rentré dans le
29:02métier après Polytechnique.
29:04Parce que quand on en a parlé tous les
29:05deux, vous disiez le produit le produit
29:06c'est le plus important.
29:08Le marketing tout ça c'est bien mais
29:11c'est surtout la qualité du produit.
29:13Vous savez, j'ai fait un jour une
29:14conférence au chez Louis Vittuon avec le
29:19dirigeant de l'époque qui était un peu
29:21embêté après parce que ils m'ont
29:23demandé, il y avait tous les tout le
29:24service
29:26marketing, les jeunes et cetera et j'ai
29:28dit surtout dans une entreprise comme la
29:30vôtre comme Vuton, il faut pas faire de
29:33marketing.
29:35Pas faire de marketing, vous devez créer
29:38et c'est vos produits qui doivent
29:40s'imposer, hein. et faire des études de
29:43marché pour savoir quel est le produit
29:45qu'il faut faire avec tel pays, telle
29:48couche de clientèle et cetera. Ça c'est
29:50pour le mass market, c'est pour les
29:52produits qu'on voit dans les
29:54supermarchés. d'accord si si on se met à
29:56vendre des se produit dans un
29:57supermarché, mais euh pour les produits
30:00de grande qualité euh de
30:03[raclement de gorge]
30:03des produits artisanaux et qui sont d'un
30:07esthétisme euh tout à fait original,
30:10c'est le client qui doit euh suivre que
30:14qu'il faut essayer de
30:17presque de former à utiliser le produit,
30:21hein. pas avec une étude de marché que
30:23vous allez trouver le nouveau les dior
30:26c'est c'est pas vrai.
30:27C'est le produit le produit le produit
30:28il faut voilà vous allez toujours
30:31visiter toutes les usines de de LVMH
30:34est-ce que vous allez vous déplacer dans
30:35les boutiques
30:37Oui, je fais le tour régulièrement. Oui,
30:38là je viens de faire le tour du monde
30:40hein pour visiter
30:43j'ai fait le tour ou Oui. En partant euh
30:47vers l'est. H
30:48Vous êtes allé vers l'Asie ? J'ai Oui
30:50oui, j'ai je suis allé à Oui oui à Hong
30:52Kong Pékin à Séou à Tokyo
30:57et j'ai fini à Los Angeles pour le défil
30:59dur.
31:00Et qu'est-ce que vous regardez quand
31:01vous voyez les vitrines ? C'est c'est
31:03vraiment le détail. On nimagine pas ce
31:06que vous faites quand vous arrivez
31:07devant une boutique. Faut pas exagérer
31:09mais je
31:12[grognement]
31:14je veux pas avoir l'air prétentieux mais
31:15je je vois bien ce qui est
31:19nécessaire peut-être d'améliorer. Voyez
31:22et je dis souvent au [rires]
31:25à certains directeurs de boutique
31:27notamment à Paris, vous allez m'engager
31:29comme directeur du visual merchandising.
31:32H parce que je je passe
31:34[raclement de gorge] et puis on modifie
31:35des choses ensemble et je repasse la
31:37semaine d'après. Il me dit "Monsieur,
31:38c'est vrai, ça marche beaucoup mieux
31:40depuis qu'on a fait ces changements et
31:42ça ça me fait plaisir."
31:44C'est c'est quelque chose que vous avez
31:45depuis le début ? C'est
31:47bah j'ai toujours eu même quand je
31:49travaillais au départ avec mon père dans
31:51la construction,
31:53hein. Estce que vous allez peut-être me
31:55demander mais pourquoi vous avez
31:58fait bifurquer l'entreprise ? qui vient
32:00dans trois trois questions. Mais
32:01allons-y, vous avez changé, vous avez
32:03fait bif. En fait, je vais juste
32:04rappeler les dates parce que c'est c'est
32:06impressionnant.
32:06En 74, vous rentrez en tant que
32:08directeur de la construction, enfin,
32:10vous devenez directeur de la
32:10construction, directeur général en 77 à
32:1327 ans.
32:15Vous reprenez entièrement la société en
32:1678, donc vous avez tout juste 29 ans.
32:20Comment on fait pour progresser si vite
32:22? Mais ça ça a pas été euh quelque chose
32:25euh qui a été programmé, ça s'est fait
32:28euh sur le terrain, hein. Et en 76 euh
32:31[grognement] j'ai j'ai dit à mon père au
32:33bout de quelques années, écoute, euh on
32:36a deux activités. On a une activité de
32:39construction euh pour laquelle on
32:40construit pour euh des
32:44clients euh sociétés de promotion
32:48immobilière qui font des immeubles, euh
32:51usine pour des à l'époque c'était encore
32:53des des grandes unités textiles. On
32:56avait fait je crois les bureaux les
32:58l'usine de Boussac, une des usines de
33:02Boussac. On a fait une usine pour
33:04Prouveau pour la lignère de Roubet et
33:06cetera. Mais je lui ai dit écoute
33:10le paramètre de choix malheureusement
33:12essentiel du client c'est le prix. Ça
33:16c'est pas intéressant parce que on est
33:18obligé pour arriver au prix qui est
33:21demandé ou que un concurrent peut-être
33:22qui a mal fait ses calcul abouti de de
33:25faire des économies sur les la qualité
33:27et ce pas bien. En revanche c'est
33:30beaucoup plus intéressant pour un métier
33:33comme le nôtre de vendre directement au
33:35public à des clients à qui euh que l'on
33:38peut convaincre par la qualité, la
33:40beauté du produit, la beauté des plans
33:42et la beauté d'endroit où on construit.
33:44Et donc c'est pour ça qu'en 76, j'ai
33:47convaincu mon père de se séparer de la
33:50partie construction pour se concentrer
33:52sur la vente au public. Voilà.
33:54Et donc ça s'est appelé Ferinel.
33:56Et ça s'est appelé Ferinel. On a
33:57contracté. Ça s'est appelé Ferinel.
33:59Voilà. [grognement]
34:00Après vous allez partir aux États-Unis.
34:02Alors il y a eu plein d'articles aussi à
34:03l'époque. Vous partez en 80. Vous m'avez
34:05dit que je pouvais vous poser toutes les
34:06questions. Je vous je reprends vraiment
34:07étape par étape.
34:08C à l'époque où François Mitteran élu
34:10président de la République en 1981. Il y
34:13a eu des articles comme quoi vous étiez
34:14en train de fuir les socialistes.
34:17C'est à cause de la politique que vous
34:18partiez. Non, pas du tout hein. Je suis
34:21jamais parti pour la politique.
34:23D'ailleurs, après, j'ai nouvé des
34:24relations tout à fait excellente avec le
34:26président Mitteran. Non, je je suis
34:28parti parce que l'économie elle est dans
34:31le mur et là vous regardez toutes les
34:34tous les spécialistes économiques de
34:35l'époque vous confirmeront l'économie
34:38est dans le mur hein. On avait pris des
34:40mesures tout à fait
34:42conforme d'ailleurs au programme qui a
34:44permis président militaire d'être élu
34:46mais qui amené la France d'évaluation
34:49après d'évaluation parce qu'il y avait
34:50pas l'euro. inflation énorme euh
34:54difficulté
34:55avec les syndicats qui voulirent
34:58toujours plus. Enfin, on était dans un
35:00climat qui n'incitait pas
35:03l'investissement. Donc, j'ai dit à mon
35:05père, écoute, avant d'investir dans des
35:07nouveaux projets, vu la situation, je
35:10vais aller voir si on peut pas monter
35:11quelque chose d'intéressant aux
35:12États-Unis. Voilà, c'est ça. C'est pour
35:13des raisons économiques parce que je
35:16pensais et d'ailleurs j'étais pas le
35:18seul mais finalement la majorité des
35:20gens l'ont pensé que la France
35:22économiquement allait dans le mur et et
35:24et quand ça s'est arrangé avec l'arrivée
35:27de Ran Fabius, je suis revenu.
35:29Vous avez aimé vivre aux États-Unis,
35:31même si ça pas été très long, c'était
35:33quand même
35:33Bah oui, c'est pas mal. C'est ça c'est
35:35intéressant. C'est en tout cas c'est au
35:37niveau de du travail, c'est une approche
35:40beaucoup plus pragmatique où il y a
35:43beaucoup moins de euh disons de
35:47critiques
35:48des entreprises qui fonctionnent très
35:50bien, qui se développent et un marché
35:53plus dynamique hein. Donc oui, c'était
35:56pas c'était pas désagréable du tout. Je
35:58préfère nettement vivre en France si dit
36:00mais c'était
36:01c'est une bonne expérience.
36:02Une excellente expérience. Oui. Vous
36:04vous avez été à Miami à New York ? Vous
36:06vous
36:06J'habitais à New York. Oui,
36:07j'habitais à New York. Mon bureau était
36:09dans le Rockf Center.
36:10Vous aviez rencontré Donald Trump à
36:12l'époque, il était promoteur immobilier
36:14si tu dis. Oui, oui, absolument.
36:16D'ailleurs, je crois qu'il y a un film
36:17où on me voit quand je le rent
36:19je sais plus dans quel
36:22on m'a montré On m'a montré un film. Oui
36:23oui oui.
36:26Alors lui, je sais que vous aviez une
36:27anecdote assez incroyable avec lui. J'ai
36:30entendu dire que vous aviez vous l'avez
36:31revu une anecdote de dîner. Oui. Oui.
36:35de fil en aiguille,
36:38je suis devenu ami avec lui et
36:42donc quand il était président pendant
36:43son premier mandat, je l'ai vu
36:46régulièrement et et ensuite aussi et
36:49maintenant je le vois aussi et je
36:53visitais
36:55sur la côte ouest sur la côte est à
36:58Miami des boutiques avec un de mes fils
37:03et on était été invité le soir à dîner
37:07par le président Trump.
37:09Il y a pas longtemps là, vous parlez de
37:10Il y a pas longtemps. Oui, il y a pas
37:12longtemps. Et euh donc on se promène en
37:15voiture et puis on entend la radio.
37:18C'est c'était après la première
37:19tentative d'assassinat contre lui
37:22avec la balle qui lui a touché
37:23l'oreille.
37:23Avec la balle qui passé dans l'oreille.
37:26Bon,
37:26vous deviez dîner avec lui ce soir-là ?
37:28Non, non, non, non, non, non. C'était
37:30après et on entend la donc on allait on
37:33avait un dîner avec lui et j'entends à
37:38la radio que il a encore été menacé
37:42parce qu'il jouait au golf c'est un
37:44dimanche et qu'il y avait des le service
37:46secret ont trouvé des gens dans un
37:48buisson
37:50avec des [rires]
37:52un fusil à lunett je sais pas quoi.
37:53Enfin donc ils ont dû protéger le
37:56président et cetera. Bon alors là, j'ai
37:58dit Alexandre, c'est foutu, le dîner va
38:01pas avoir lieu. Donc on arrive
38:04[grognement] dans son dans sa maison là,
38:06un Miami qui est magnifique et
38:09non non, le dîner est toujours prévu.
38:12Donc
38:14très bien. On le voit chaleureux comme
38:16d'habitude. On s'assit avec lui et on
38:19dit alors
38:22c'est terrible ce qui est arrivé cet
38:23après-midi et et il nous répond tout zé.
38:28Voilà. [rires]
38:30Waouh !
38:302 à0 ou
38:31c'est qu'il survit une tentative
38:32d'assinat soir 2 jour le jour le jour où
38:35il a eu cette tentative
38:38visé ce jour il était quand même de
38:40bonne humeur et enfin
38:41Ah oui totalement oui totalement relaxe
38:43totalement relaxe. On est sorti de là je
38:45sais pas 11h du soir. Oui oui
38:48g il est comment Donald Trump ? Est-ce
38:50que vous pouvez discuter avec lui quand
38:52il y a des des droits de douane ? Il y a
38:54je sais
38:55je discute. Oui oui, je tiens pas
38:56toujours ce que je demande mais je
38:58[rires] discute. Oui
39:00oui,
39:00ça coûte rien de demander. Pendant son
39:02premier mandat, j'avais obtenu quand
39:05même pour les vins spiritueux français
39:07qu'on soit exenté.
39:10Ah oui,
39:11on peut faire changer d'avis Donald
39:12Trump.
39:13Oui, oui, oui, oui, oui, oui, oui. Mais
39:18il faut euh considérer
39:22d'abord que c'est l'homme le plus
39:23puissant du monde et que deuxièmement
39:26euh
39:28c'est quelqu'un de très intelligent,
39:30hein. Alors, quand on commence à dire le
39:33contraire,
39:35discussion par mal. Et s'il sait que
39:38personne qu'il voit on dit ça à son
39:39sujet,
39:41c'est normal. Moi, c'est pareil. Si des
39:43gens disent des choses désagréables qui
39:45me reviennent, j'ai pas trop envie
39:47d'être sympa avec eux. Enfin, a priori
39:48quoi. Non, c'est c'est aussi c'est aussi
39:51simple que ça. Aussi simple que ça.
39:54Alors après, m'appartient pas de juger
39:56ce que fait le président des États-Unis,
39:57hein.
39:58Est-ce que vous avez déjà pensé vous
40:00êtes utile pour le pays, vous faites
40:02vivre, je crois 200000, vous avez 200000
40:03collaborateurs aujourd'hui. Est-ce que
40:05vous avez déjà pensé à faire de la
40:06politique comme vous savez bien gérer
40:08une société ? Est-ce que c'est la même
40:10chose que gérer un état ? Quelle est
40:12votre opinion là-dessus ? B, je pense
40:14que c'est deux choses différentes, hein,
40:16que je n'aurais pas les qualités
40:19suffisantes nécessaire pour le faire
40:21parce que ça nécessite beaucoup
40:23d'abnégation
40:25et c'est et ça nécessite euh une
40:28vocation que je n'ai pas. Il faut une
40:30vocation, hein, euh je ne l'ai pas. et
40:33et c'est quand même euh un métier
40:37qui n'est pas en général à très long
40:38terme. Vous voyez,
40:40je me rappellerai toujours euh euh
40:42[raclement de gorge] d'un président que
40:43je trouvais exceptionnel qui était le
40:44président Giscard Destin hein,
40:48qui malheureusement n'est resté que 7
40:49ans, hein. D'ailleurs, c'est
40:53président Mitteran qui lui a succédé et
40:56qui ensuite a passé le reste de sa vie,
40:57a essayé de de revenir. Donc c'est moi
41:01je je bon d'abord j'aurai pas les
41:04qualités pour le faire. J'aurais pas la
41:07patience probablement
41:09et même si j'ai des idées sur ce qui
41:12pourrait être fait dans l'économie et
41:13cetera, mais je je je
41:16ne souhaite pas m'emmêler de manière
41:18officielle
41:19et je préfère beaucoup ce que je fais ce
41:22qui est très amusant. Moi, je m'amuse
41:25tous les jours quand j'arrive au bureau.
41:28je je
41:29Oui. Et oui, absolument. Oui, oui, je
41:32m'amuse tous les jours. Oui. Et et donc
41:35euh je ne pense que n'auraiit jamais le
41:37même euh plaisir
41:40en politique aujourd'hui.
41:41En politique quand je vois situations
41:44dans lesquelles il faut faire des
41:46compromis dans tous les sens, en ce
41:48moment par exemple, c'est extrêmement
41:50difficile hein pour pour ces
41:52responsables.
41:54C'est très très difficile. Je me vois
41:56pas là-dedans. Non. Est-ce que vous vous
41:59dites parfois quand quand on dit quelque
42:00chose de mal, on n pas envie d'être ami
42:01avec les gens,
42:03est-ce que vous regardez ce qu'on dit
42:04vous dans les médias ou euh
42:07vous vous en fichez ou vous regardez pas
42:09? Quelle est votre opinion là-dessus ?
42:10Parce que on parle souvent de vous.
42:12Oui, mais ça me laisse complètement
42:14froid et dans la plupart des cas je je
42:17regarde même pas et on dit mais enfin tu
42:19as vu cet article ? Non, j'ai pas vu. Je
42:21pas le lire, je m'en fous complètement.
42:23C'est vrai.
42:24Absolument. Oui oui mais c'est
42:26l'attitude à avoir. Oui. Quand on enfin
42:29en France quand on réussit un peu
42:32immédiatement [grognement] on est
42:33critiqué hein. Bon [raclement de gorge]
42:35voilà bah c'est tout
42:37par des gens souvent qui comprennent pas
42:39ce qu'on fait ou qui veulent critiquer
42:41pour différentes raisons qui leur sont
42:43propres. À quoi ça sert ?
42:47C'est pas la peine de se polluer
42:49l'esprit avec ça à mon avis hein.
42:51Non non mais il pourrait y avoir
42:53humainement quelque chose qui vous a
42:54blessé. Ça peut ça peut arriver même si
42:56on en a rien à faire ou voir quelque
42:57chose on se sent blessé parce que on
42:59travaille pour quelque chose et
43:01justement quelque chose qui sort qui est
43:02complètement faux.
43:03Bah il y a des tas de choses fausses qui
43:05qui ont été dites. Oui. Mais des fautes
43:07de à Z. Fautes de A. Ah oui,
43:09mais de A à Z. Je vous donne un exemple.
43:12Vous allez peut-être me poser une
43:13question. Ça m'a toujours étonné ça. Euh
43:15sur l'immeuble princess qu'on a
43:17construit aux États-Unis avec Michael
43:18Burk. Alors, c'est quand vous partez aux
43:21États-Unis, Michael Burk, je vais juste
43:22me permettre de dire parce que c'est
43:23c'est fou, c'est encore vous travaillez
43:26encore avec lui aujourd'hui.
43:27Oui.
43:27Et vous lui avez demandé de vous
43:28accompagner et de vous aider parce qu'
43:30il parlait anglais à l'époque. C'était
43:31votre stagiaire. Non,
43:32il était à l'Éc et je l'avais pris comme
43:34stagiaire parce que évidemment il avait
43:36la double nationalité américaine et
43:37française.
43:38Donc il parlait pas mal anglais. Oui.
43:40Bon et et en plus c'est quelqu'un de
43:42brillantissime.
43:43Il est de pardon, il est toujours dans
43:44le groupe aujourd'hui hein.
43:45Il est toujours avec moi aujourd'hui.
43:46Oui. Oui. Il est président de VMH USA
43:49et il est rentré avec vous en tant que
43:50stagiaire. C'est rigolo.
43:51Oui. Ou oui oui. Mais ça la fidélité ça
43:53compte dans les affaires quand même
43:55voyez. Et donc
43:58cette opération immobilière, la première
44:00opération immobilière que je fais en 81
44:01quand je pars aux États-Unis avec lui,
44:04on fait ce bâtiment Princess.
44:06Corre bâtiment. Ouais. magnifique
44:08bâtiment qui est toujours là.
44:09D'ailleurs, j'ai eu au téléphone il y a
44:10une semaine, il m'a dit tiens, je suis
44:12passé devant. Bon euh alors ça, j'ai
44:15jamais compris pourquoi les gens disent
44:16ça que c'était un flop. On n jamais fait
44:19une opération immobilière aussi réussie
44:21et aussi profitable.
44:23Ah ! Ah oua ! Même vous ça vous étonne.
44:25Ça m'étonne parce que quand j'ai tapé
44:27parce que je trouve ça intéressant de
44:28savoir les échecs. Non pas pour dire
44:30vous avez fait un échec mais pour
44:31comprendre.
44:32C'est sûrement dans les listes des
44:33échecs mais c'est dit partout. C'est
44:34votre numéro 1 quand on demande oui et
44:36ben c'est probablement la plus belle
44:39opération immobilière que j'ai jamais
44:41faite et sauf appeler Michael Burk
44:43demandez lui vous verrez vous expliquer
44:45c'est lui qui était aux manettes. On a
44:48jamais fait rien d'ussi rentable.
44:50[rires]
44:50Et pourquoi ils ont transformé ça en
44:51échec ?
44:52Bah c'est savoir. J'en sais rien. Je
44:55peux vous le dire. J'en sais rien du
44:56tout. [rires] Incroyable. Oui, à chaque
44:59fois on voit
45:02Bernard Arnaud a un jet privé par
45:04exemple.
45:05Oui.
45:05Euh ça ça vous a été beaucoup reproché
45:07aussi. Est-ce que
45:08Oui oui [raclement de gorge] oui. Ça ça
45:09c'est pour d'autres raisons. Ben ça jet
45:10privé c'est pour d'autres raisons hein.
45:13On me on voulait même me suivre la trace
45:15hein. Alors maintenant j'ai réglé le
45:17problème il y a quelques années. J'ai
45:18vendu [grognement]
45:20j'ai plus de chat privé.
45:23Alors, c'est vendu.
45:24Vous étiez obligé d'avoir un gel parce
45:25que vous allez dans les usines
45:27si vous voulez
45:29prenez quand on fait le tour du monde
45:31hein, qu'on va dans trois ou quatre
45:33villes de Chine qu'ensuite on va à
45:35Macao, qu'on va
45:37à Séou et qu'on va dans une autre ville
45:41de Corée, on va au Japon, de villes du
45:44Japon. Ensuite, on part pour Los
45:46Angeles, tout ça et et et on fait ça en
45:49une semaine. Impossible à faire en avion
45:51de ligne. Totalement impossible.
45:53Donc du coup, vous avez vendu et comme
45:54ça, on peut plus vous suivre.
45:55On peut plus me suivre maintenant. Je
45:57quand ça m'arrive de faire ça, je je
45:59loue un avion. Je voilà, des tas de
46:01compagnies de jet faites par toute une
46:03série de voilà
46:05personne ne me peut me repérer.
46:07D'ailleurs, c'est intéressant parce que
46:08sinon savoir où je me trouve, c'est pas
46:09très bon.
46:10Même pour la sécurité. Oui,
46:12pour la sécurité, je sais pas. Mais en
46:14tout cas, on s'est dit tiens, il est là,
46:15mais qu'est-ce qu' peut être en train de
46:16regarder comme affaire ? Je sais pas
46:19quoi. Est-ce que vous prenez le train
46:20parfois ?
46:21Bien sûr. J'ai inauguré d'ailleurs le
46:24train rapide euh à l'époque.
46:26Le TGV pour Lille.
46:27Oui. Oui. Ou oui.
46:30Quelqu'un m'a dit qu'il vous avait vu.
46:31Oui. Alors, pour Bruxelles,
46:34exactement.
46:34Oui.
46:35En seconde classe.
46:36Oui. Oui. Oui. Parce qu'il y avait plus
46:37de place. Mais ça ça me dérange pas.
46:39C'est en seconde classe, hein. Et
46:42j'étais avec un de mes fils, je sais
46:44plus lequel,
46:46j'étais à l'enterrement d'un ami à
46:48Bruxelles
46:51et qui m'a dit "Mais est-ce que tu as vu
46:53dans le train, il y a le dirigeant de
46:55Media Part ?
46:57Il m'a dit "Je vais aller lui signaler
47:00que tu es dans le train parce qu'il
47:01arrête pas de faire des articles
47:02épouvantables sur toi parce que tu
47:04prends le jet pour aller de Paris à
47:06Bruxelles ou je sais pas quoi." Bon, il
47:08y a pas eu d'article.
47:09[grognement]
47:10seconde classe, c'est ça ?
47:13Il y a un décalage entre ce qu'on voit
47:14dans les médias et votre vie. Est-ce que
47:16parfois vous vous dites "Je comprends
47:18pas pourquoi ?" Mais encore une fois, je
47:20m'intéresse pas aux médias qui me qui me
47:22parlent de moi. Ça ça vraiment ça
47:24m'intéresse pas hein parce que
47:27la plupart des cas c'est tellement faux
47:30que
47:31c'est marrant.
47:32Mais il y a des erreurs. Il y a d'autres
47:33choses comme ça. Vous allez peut-être me
47:36parler de Boussac aussi. Ah si,
47:38j'allais y venir.
47:38Vous allez y venir.
47:39On est bien synchro. Regardez ma fiche.
47:41Je pourrais je pourrais faire une
47:42émission de télé. [rires]
47:44Je peux vous donner les fiches si vous
47:46voulez, je répondrai. Euh la reprise du
47:48groupe Booussac, c'est donc c'est en
47:501984, c'est ça ? Décembre 1984,
47:53vous avez 35 ans à l'époque.
47:55Oui.
47:56Pour tourner en en France, donc après
47:57les les États-Unis, oui.
47:59Vous rachetez le groupe Bousac qui qui
48:00est en faillite à ce moment-là. C'est un
48:01groupe qui va pas forcément très bien.
48:03Euh il y a une il y a il y a plusieurs
48:05marques. Il y a Dior, il y a une pépite
48:07à l'intérieur. Euh le bon marché,
48:09Conforama, enfin, il y a beaucoup de
48:11marques. Voilà.
48:13Vous allez finalement garder que Dior
48:15est est le bon marché. Comment est-ce
48:17que vous allez racheter Bous ? Qui a eu
48:19plein d'articles aussi dessus.
48:21Alors, je vais vous expliquer. Je vais
48:22vous expliquer parce que là aussi, il y
48:23a beaucoup d'fémission.
48:26L'er l'erreur ce qui est écrit en
48:29général là-dessus, c'est
48:32monsieur Arnaud, il a commencé bien sûr
48:35mais c'est l'État qui l'a aidé hein et
48:37qui lui a mis de l'argent
48:40qui qui l'argent public pour privé.
48:43Il y a beaucoup d'articles làdessus.
48:44Attendez,
48:44attendez. Alors, je vais vous donner
48:45quelques chiffres parce que les chiffres
48:46c'est quand même intéressant.
48:48Quand j'ai repris cette société, elle
48:51était en faillite depuis elle avait été
48:55mis en faillite en 81 quand le président
48:57Mitéran est arrivé au pouvoir. Et là, on
48:58est en 84.
49:00Il avait mis ils avaient mis le
49:03gouvernement de l'époque. C'était au
49:05départ monsieur Moroi avait mis à la
49:08tête de cette affaire euh des dirigeants
49:13qui ne connaissaient rien euh au
49:16business. Hm. Et donc elles
49:18s'enfonçaient, elle perdaient une
49:20fortune tous les mois. Euh je crois qu'à
49:22l'époque c'est pas loin de en France 100
49:24millions de francs tous les mois. Et
49:25donc à un moment quand l'Europée,
49:29ils se sont dit il faut qu'on sorte de
49:30là. C'est pas un état de gérer les
49:33pertes euh colossales que entraîne cette
49:37affaire. Et donc ils ont cherché des
49:38repreneurs. [grognement]
49:40Ils ont fait un appel d'offre hein et il
49:42y avait trois repreneurs. On était un
49:45des trois. je passe sur l'appel d'offre
49:46et cetera. On était tous à peu près dans
49:48les mêmes chiffres. On a proposé nous de
49:52mettre 400 millions de francs
49:55d'argent. Moi, je ne les avais pas. Et
49:58donc
50:00j'ai mis 50 millions avec le groupe
50:02familial et j'ai des investisseurs qui
50:05m'ont suivi pour 400 millions et on a
50:07demandé à l'État de nous faire un prêt.
50:09Ça fait à peu près 400 millions, ça fait
50:11à peu près 70 millions d'euros hein. et
50:14on a demandé à l'État et d'ailleurs les
50:15deux autres compétiteurs demandaient la
50:17même chose un prêt pour
50:22avoir 400 millions
50:25par nous et 400 millions d'état
50:28et ce prêt é un prêt donc remboursable
50:31hein avec un taux d'intérêt variable en
50:34fonction de ce qu'on appelle retour à
50:36meilleure fortune retour au bénéfice et
50:38cetera voilà
50:39le temps de réinverser la courbe
50:41de de de nous on voulait redresser
50:43l'affaire. Si ça se redressait, on
50:45rembourserait plus que le taux
50:46d'intérêt.
50:48C'est ce qu'on a fait. On a redressé
50:49l'affaire. Je vous expliquerai ensuite
50:51les problèmes sociaux et cetera. Et euh
50:54[raclement de gorge] non seulement on a
50:55redressé l'affaire, mais on a remboursé
50:58plus que l'argent qu'on nous avait
51:00prêté. Et alors maintenant, on dit "Oui,
51:03mais quand même, quel scandale, monsieur
51:04Arnaud ! L'argent de Boussac, comment
51:07c'est l'État qui qui a fait sa fortune
51:09?" Alors, je voudrais juste donner un
51:10chiffre.
51:12Donc on a reçu un prêt de 70 millions.
51:16Depuis cette époque, le groupe que j'ai
51:18monté à partir de ça
51:21a payé à l'État dans 70 millions d'euros
51:24l'équivalent hein, à payer à l'État sous
51:26la forme d'impôt et de charge sociale
51:30[raclement de gorge]
51:3140 milliards.
51:33OK. Donc il s'agit là et on peut
51:38féliciter le premier ministre Fabius de
51:40l'époque du meilleur investissement
51:42jamais fait par l'État français
51:44[grognement]
51:45à aucun moment. On parle de 70 millions
51:49prêtés remboursés et on touche avec
51:52l'entreprise qui résulte sur la période
51:54jusqu'à maintenant 40 milliards.
51:57Voilà. Alors quand j'entends c'estes ces
52:00ces critiques franchement insensé enfin
52:03c'est c'est incompréhensible. Je m'en
52:05fiche complètement hein.
52:06Vous avez l'histoire de de du nombre
52:08d'employés que vous deviez garder aussi
52:09à l'époque où je crois il y avait un un
52:11accord. C'est vrai. C'est vrai. On avait
52:1312000 personnes. On s'était engagé en
52:15garder 10000 et
52:18on n' pas tenu cet engagement. Alors
52:20pourquoi on n' pas tenu cet engagement ?
52:22parce que ce qu'on a trouvé était pire
52:24dans les usines. La concurrence
52:27chinoise était très forte et on a été
52:30obligé de réduire plus fortement. Et là
52:33aussi à l'époque 12000 personnes à peu
52:36près quand on arrive
52:39le groupe qu'on a bâti à partir de là
52:41aujourd'hui
52:43mondialement en direct 220000 personnes.
52:48OK. Et en France,
52:51entre les employés directs et les
52:53employés indirects, 40000 directs, 60000
52:57euh 160000 indirects qui sont chez les
53:01fournisseurs, 200000 personnes. Donc OK,
53:05on n pas tenu notre engagement de 2000
53:06personnes mais maintenant on a en France
53:11200000 personnes. Voilà. Alors, on peut
53:14peut-être arrêter un jour et ça ça
53:16remonte à 50 ans, hein. [rires]
53:18Peut-être arrêter un jour de ressortir
53:20ça parce que il y a il y a un climat euh
53:25qui fait que
53:27on ne supporte pas en France des raisons
53:30diverses que quelque chose réussisse
53:32vraiment
53:34surtout si c'est à base d'entreprise
53:36privée.
53:40[rires]
53:42C'est comme lorsqu'on fait des dons
53:43hein. [raclement de gorge] On a fait un
53:44don.
53:45Vous vous avez fait plusieurs fois des
53:46dons vous ? Enfin plusieurs fois.
53:47Il y en a deux dont je me rappelle.
53:49Oui.
53:49Celui de Notre Dame de Paris.
53:51Oui.
53:51Lorsqu'elle malheureusement brûlé.
53:54Oui.
53:55Vous avez donné 200 millions d'euros.
53:56Oui.
53:57Je crois parce que vous êtes tout en
53:57haut de la liste des donateurs. Il y a
53:58une plaque aujourd'hui. On a fait un
54:00reportage il y a pas longtemps sur Notre
54:01Dame qui voit
54:02d'ailleurs petit aparté vous étiez au
54:0510e rang.
54:06Oui. Oui. Oui.
54:08Vous étiez pas devant alors que c'est
54:09vous qui aviez donné beaucoup. J'ai pas
54:10besoin d'
54:10pour l'inauguration. Je je veux moi je
54:12préfère rester discret. Oui.
54:14Et vous avez donné une autre fois au
54:15restaurant du au resto du cœur.
54:16Voilà. OK. Alors dans le restaurant du
54:19cœur qui était quasiment faillite, bon
54:22on a donné euh
54:25je crois 100 millions si me rappelle
54:27bien. [grognement] Euh
54:29[raclement de gorge] et immédiatement
54:30alors ça les a aidé quand même beaucoup.
54:32Ça les a évité de de tomber en faillite.
54:35Mais comment 100 millions ? Mais
54:36pourquoi il donne 10 millions ? C'est
54:37mesquins, c'est épouvantable. Il faut
54:39pas faire ça. Et ça c'est le parti, je
54:42crois de monsieur Mélanchon. Mais après,
54:44il s'est tue. Pourquoi il s'est tue ?
54:47Parce qu'il s'est aperçu que sur ses
54:49réseaux sociaux, les électeurs de sont
54:52partis là hein. Il y a beaucoup de
54:54talent. Monsieur Mélenchon, je vais pas
54:56critiquer monsieur Mélenchon, mais enfin
54:57je vous explique, il a vu que
55:02ses électeurs protesta disant enfin quoi
55:05vous êtes fous, il donne 100 millions
55:07pour les restos du cœur et vous le
55:09critiquez, c'est pas possible. Et il y
55:11avait que ça. J'ai encore les les
55:14photocopies.
55:14Qu'est-ce qui vous reprochait d'ailleurs
55:16de Ah ben de pas avoir donné assez des
55:18monsieur mais il aurait pu donner deux
55:19fois plus ou trois fois plus. D'accord.
55:22Hein ? [grognement] Quant à la quant à
55:24Notre Dame, bon les critiques c'est mais
55:29et et on a fait quand même 200 millions.
55:32C'est c'est c'est très
55:35important et c'est très très utile pour
55:37ce projet. Ah mais non mais c'est l'État
55:39qui devrait faire ça. C'est pas un privé
55:41qui devrait s'occuper de ça. Bon, on
55:43croit rêver. On croit rêver.
55:46En fait, vous donnez de l'argent au
55:47resto au resto du cœur un jour et en
55:49fait ça vous retombe dessus avec des bad
55:51buzz et des
55:52faut pas exagérer. C'est c'est une
55:54critique d'un d'un homme politique qui
55:57voulait faire qui voulait faire de la
55:59com. Non. B non
56:00vous répondez jamais. Non. Bon sous les
56:02jeun dise non. Il y en a un autre qui
56:04[grognement] fait que pour lequel je
56:06suis enfin maintenant ça c'est ralenti
56:08mais j'étais
56:10un un outil de marketing. C'est monsieur
56:13Ruffin.
56:13François Ruffin. Ouais. qui est un homme
56:15politique de de gauche euh français.
56:17Alors, j'étais son [grognement] euh il
56:21m'utilise comme euh outil de marketing,
56:25directeur marketing. Dès qu'il veut
56:27faire un peu de pub à la télé, il parle
56:28de moi. [rires]
56:29Il a fait un film sur vous.
56:31Oui. Qui qui s'appelait Merci patron.
56:33Absolument. Oui. Alors ça ça j'ai
56:35regardé.
56:35Vous l'avez regardé ?
56:36Celui-là ? J'ai regardé. Oui, parce
56:37qu'on m'en a tellement parlé, j'ai quand
56:39même le regarder et je veux dire était
56:40assez rigolo.
56:41C'est vrai.
56:42Oui. Bourré d'erreurs. Bourré d'erreur
56:44mais assez rigolo. Et je crois
56:46d'ailleurs que ça lui apportait beaucoup
56:47d'argent mais tant mieux pour lui hein.
56:49Des choses fausses dedans.
56:51C'est pourrait d'erreur. Je peux plus
56:53vous dire exactement quoi mais je les
56:54avais noté. C'est c'est pour
56:56Ils vous reprochez d'avoir fermé un
56:57atelier je crois. Et
56:58oui tas de trucs comme ça sans c'est
57:00toujours au sujet de l'affaire Booussac.
57:02Là, c'est c'est truc qui remonte à 50
57:04ans. Mais si vous voulez euh
57:10je je crois que je suis plus utilisé
57:11pour son marketing qui est d'ailleurs un
57:13peu en baisse, hein, depuis que monsieur
57:15Mélenchon
57:17l'a peut-être un peu écarté. Pourquoi ?
57:20Comme il a pas le talent de monsieur
57:22Mélenchon pour faire des discours,
57:24je pense qu'il est un peu en train de
57:26tomber aux oublouillettes. Mais bon, je
57:27ne sais pas, je veux pas me de ça.
57:29Il y a eu le le rachat d'VMH après autre
57:32étape importante dans votre carrière 3
57:34juin 1987, il y avait Alain Chevalier
57:37donc du côté Moetensy et Henré Racamier
57:39du côté Louis Viton.
57:40Ils vont fusionner leur groupe à
57:42l'époque. Ils vont faire un groupe de
57:42luxe donc LVMH. Ils vont se déchirer à
57:45l'époque. J'ai bien compris
57:47l'historique. Rakamier va, monsieur
57:49Rakamier va faire rentrer un
57:50investisseur extérieur qui est donc
57:51c'est vous
57:52qui allez arriver et vous allez racheter
57:54des actions et prendre en fait la tête
57:56du du je crois que c'est 2 ans plus tard
57:58la tête du groupe est-ce que c'est à peu
57:59près ça ? Hm
58:00hm. [grognement]
58:01Est-ce que quand vous arrivez euh chez
58:04LVMH que vous rentrez d'abord petit
58:07actionnaire, est-ce que vous saviez que
58:08vous vouliez prendre le contrôle du
58:09groupe ou est-ce que ça s'est fait
58:09naturellement parce que par des
58:12opportunités qui arrivent ? Comment
58:14comment ça se passe ? Bah
58:16si vous voulez dans cette affaire là
58:17quand j'ai fait cette opération je suis
58:20rentré tout le monde disait c'est un
58:22mariage d'ego extraordinaire
58:26et
58:28c'est pratiquement une affaire
58:31qui roule très bien avec un management
58:34très calme et cetera. Bon, OK. Moi, il
58:37se trouve qu'avant même euh ce moment-là
58:40euh il y a eu la crise 2000 de 87 87
58:46et euh j'avais acheté des actions. Bon,
58:48euh donc ça m'intéressait de de voir un
58:52peu comment ça évolué et puis surtout
58:54ils étaient propriétaires des parfums
58:56d'or et moi j'avais la couture. Donc ça
58:59m'intéressait aussi de voir s'il y avait
59:00pas un rapprochement possible avec la
59:02couture parce que je pense que pour une
59:04maison de couture, il est fondamental de
59:06pouvoir gérer ses parfums. Et là c'était
59:08séparé donc ça entraîné des problèmes.
59:11Et quand je suis arrivé donc là,
59:15[halètement]
59:16je me suis aperçu qu'en fait, et ça
59:18c'était peut-être un an après le la
59:21fusion,
59:23les deux dirigeants
59:26se battaient
59:28mais était complètement antagoniste
59:33et que l'affaire, si on l'a laissé comme
59:35ça, allait avoir de gros problèmes. Et
59:37donc dit c'est pas possible
59:41et l'un des deux
59:44sur camier voulait annuler la fusion
59:49et vendre la partie
59:53vin spiritueux
59:55à nos partenaires anglais de
59:57distribution.
59:59ça c'est pas possible de faire ça et je
1:00:00me suis opposé et c'est de là que s'est
1:00:02lancé la dispute et et finalement j'ai
1:00:05pris le j'ai pris le contrôle et
1:00:07d'ailleurs [raclement de gorge] les
1:00:08actionnaires de la famille de monsieur
1:00:12ils sont partis à ce momentl ils ont
1:00:13vendu leurs actions pas quoi mais ils
1:00:15auraient bien fait de rester serait
1:00:16resté ils auraient gagné beaucoup
1:00:17d'argent
1:00:19mais on a toujours chez Viton un certain
1:00:23nombre de membres de la famille Viton
1:00:26qui eux sont restés Ouais qui s'appelle
1:00:28Viton.
1:00:29Oui. Oui.
1:00:29Et je crois que quelqu'un vous a dit à
1:00:31l'époque où vous avez racheté Louis
1:00:33Vitton, vous avez dit "De toute façon,
1:00:34c'est déjà au top, vous pourrez pas
1:00:36faire mieux."
1:00:37Oui.
1:00:38Oui. Oui. Quelqu'un me dit ça, un de mes
1:00:40amis investisseurs. Oui. H et je
1:00:42vous avez fait 1000 aujourd'hui ? Non,
1:00:44mais
1:00:46simplement il [raclement de gorge]
1:00:47connaissait pas le métier si vous
1:00:49voulez. Donc il disait "Je vois beaucoup
1:00:52de sac Vuon." dit oui beaucoup de sacon
1:00:54parce qu'il était à Paris dans les
1:00:56cercles où on vendait pas mal de sacson
1:00:59sauf il avait pas vu différentes choses
1:01:00par exemple il est pas vu qu'à l'époque
1:01:03on éétait pas encore implanté en Chine
1:01:04voyez OK l'époque on avait une
1:01:08distribution extrêmement limitée aux
1:01:10États-Unis et que tout le marché mondial
1:01:13était en train de s'ouvrir. Vous voyez
1:01:15pas tout ce qui pouvait arriver, c'est
1:01:16ça ? Donc alors bon, vous avez une
1:01:20passion, c'est le piano et la musique.
1:01:22Vous êtes un grand amateur de piano.
1:01:25Comment est-ce que vous êtes tombé
1:01:26dedans ? Je crois que c'est vraiment
1:01:26quelque chose d'important pour vous.
1:01:29Alors ça c'est familial. Ma mère joue un
1:01:32peu de piano, mon père jouait beaucoup
1:01:34de violon.
1:01:36Je me rappelle encore entendre mon père
1:01:38le dimanche matin s'entraîner à jouer le
1:01:42concerto de Sibélius et ça m'a donné
1:01:45envie de de me mettre au piano et voilà.
1:01:48Donc j'ai j'ai fait du piano. J'ai même
1:01:51été l'uréat d'un d'un concours quand
1:01:53j'étais avant avant le baccalauréat. Je
1:01:55crois j'avais 13 ans ou 14 ans et ça m'a
1:01:58toujours passionné. Oui. Et maintenant
1:02:01j'écoute des concerts.
1:02:02Vous en avez fait des concerts
1:02:03d'ailleurs ? Oui oui oui oui. Mais enfin
1:02:06bon, j'ai pas fait des concerts en
1:02:08soliste hein. Non,
1:02:09vous avez fait je crois. J'ai fait des
1:02:11concerts
1:02:13des des concerts trois pianos.
1:02:15Trois pianos à 6 à trois pianos.
1:02:18Absolument
1:02:18avec votre fils et votre femme.
1:02:20Avec mon fils et ma femme.
1:02:23On en a fait un enfin juste avant les
1:02:27problèmes avec la Russie à Moscou dirigé
1:02:30par Vladimir Spivakov concert de Mozart.
1:02:34Et oui, je quand j'ai un peu de temps,
1:02:36j'essaie de jouer du panneau. Si vous
1:02:37voulez, je peux vous raconter une
1:02:38anecdote aussi qui m'est arrivée parce
1:02:40que
1:02:41il y a quelques temps, vous savez qu'on
1:02:43a une très belle salle de concerts dans
1:02:46la fondation Louis Vuitton. Bon et un
1:02:49jour on me dit il faut absolument venir
1:02:52parce que
1:02:54maître
1:02:56Maurizio Polini est là et on essaie de
1:03:00lui faire le faire venir pour jouer les
1:03:02concerts et il veut voir un peu cette
1:03:04salle. Donc j'y vais avec mon fils
1:03:07Frédéric qui joue très très bien,
1:03:08beaucoup mieux que moi, avec ma femme
1:03:10qui est fénis professionnel. Nous voilà
1:03:12donc dans la salle de
1:03:15de concert et euh on dit à Maurizio,
1:03:20"Bon, pouvez-vous jouer quelque chose
1:03:21pour euh tester la sonorité ?" Très
1:03:25bien. Euh [grognement] il dit "Non, non,
1:03:27j'ai pas envie. Non. Alors, je me tourne
1:03:31vers ma femme, je dis "Bon, je joue
1:03:33quelque chose. [rires]
1:03:35Non, non, je peux pas devant Mor
1:03:37Paulini. Impossible.
1:03:38C'est difficile de jouer devant lui
1:03:39aussi. Très bien. Je dis à Frédéric
1:03:41alors vas-y hein. Non et à ce moment-là
1:03:44dis au pol bah vous un peu piano
1:03:47allez-y. Et me voilà sur la scène. À
1:03:51l'époque je jouais maladroitement mais
1:03:53quand même la sonate numéro 2 Chopin et
1:03:59me voilà en train de démarrer la sonate
1:04:00de Chopin devant Maurizopoli.
1:04:03Incroyable. Bon, j'ai joué que la
1:04:05première partie qui est plus facile mais
1:04:07euh c'était quand même assez
1:04:10stressant. Est-ce que vous avez les
1:04:12doigts qui tremblaient à ce moment-là ?
1:04:14Non, parce que j'essayais de bien faire
1:04:16quand même hein.
1:04:18Si j'avais dû jouer la deuxième le
1:04:20deuxième mouvement là, j'aurais
1:04:21peut-être eu plus de difficulté parce
1:04:23que ça c'est vraiment difficile.
1:04:25Et j'ai vu que vous aviez racheté radio
1:04:27classique aussi en tant qu'amateur de de
1:04:29musique classique. C'est c'est pas du
1:04:31tout les mêmes choses que vos autres
1:04:32sociétés. Vous l'avez acheté pour le
1:04:34plaisir ? Pourquoi vous avez acheté
1:04:35Radio Classique ?
1:04:35J'ai acheté parce que on me l'a proposé.
1:04:39C'est Pierre Fort à l'époque Sagem qui
1:04:41on était propriétaire. Il voulait le
1:04:42vendre. Il avait appris que j'étais
1:04:46musicien, que ça m'intéressait, que
1:04:49j'écoutais Radio Classique et donc ça
1:04:52s'est fait ça s'est fait comme ça. Il
1:04:53était aussi polytechnicien d'ailleurs.
1:04:56Oui. Alors vous parlez de la fondation
1:04:58Louis Vitton en en 2014, vous allez
1:05:00l'inaugurer. La fondation Louis Viton,
1:05:02c'est un musée d'art contemporain qui
1:05:03qui est au cœur du bois de Boulogne à
1:05:05côté de Paris. Elle a accueilli
1:05:07aujourd'hui plus d'on000 visiteurs en
1:05:102025. H c'est c'est énorme. C'est plus
1:05:13que le Montinichel queon puisse imaginer
1:05:154e en 10 c'est devenu le 4e musée de
1:05:18Paris derrière le Louvre Orsé et
1:05:19Pompidou en terme de de visiteur et de
1:05:21renommé.
1:05:23Pourquoi vous avez fait cette fondation
1:05:24? Ça vient d'où ? C'est vous qui avez eu
1:05:25l'idée ? Comment est-ce que c'est arrivé
1:05:27?
1:05:27J'ai eu cette idée depuis longtemps.
1:05:29J'ai eu cette idée depuis le début des
1:05:31années 90. J'ai eu cette idée parce que
1:05:34je me suis dit avec un collaborateur qui
1:05:37est toujours avec moi, qui dirige
1:05:39d'ailleurs très très bien cette
1:05:40fondation maintenant qui s'appelle
1:05:41Jean-Paul Claverie, je me suis dit que
1:05:44le groupe
1:05:46tire son succès des créateurs qui sont
1:05:51pas vraiment des artistes, c'est la
1:05:53création de mode, c'est plutôt de leur
1:05:56appliquer. Enfin, c'est un monde de
1:05:58création et qu'il serait bien qu'on
1:06:00trouve un moyen de rendre un peu à ce
1:06:02monde de la création ce que l'on on tire
1:06:06pour la marge de nos affaires. Et au
1:06:08départ, on avait envisagé de déjà en 92
1:06:11ou 93, je sais plus, de créer une
1:06:15fondation en bois de Boulogne dans un
1:06:17autre endroit. Et la mairie à l'époque
1:06:19dirigée par Jacques Chirac, je sais pas
1:06:22pourquoi, mais ça avait pas marché. On
1:06:23avait pas obtenu autorisation. Bon, donc
1:06:26on avait toujours cette idée, on avait
1:06:28examiné beaucoup d'autres sites et
1:06:29finalement quand euh on a vu euh sur le
1:06:34bois de Boulogne le à l'époque c'était
1:06:36un bowling. C'était un bowling.
1:06:38Il y avait un bowling là-bas
1:06:39à l'endroit de la fondation. Oui. Oui.
1:06:41Qui était très lait. Et euh donc on
1:06:44s'est dit on va essayer peut-être de
1:06:46leur proposer quelque chose de
1:06:47formidable. J'en ai parlé à Fran Guerry
1:06:49que j'avais vu
1:06:50l'architecte à l'architecte exceptionnel
1:06:53que j'avais vu à Bilbao quand on est
1:06:56aller visiter son son musée à Bilbao. Et
1:06:58à ce moment-là euh il a trouvé l'endroit
1:07:01extraordinaire. Il s'est même il a même
1:07:03pleuré en visitant le site hein euh et
1:07:06ça lui a fait penser à son séjour à
1:07:08Paris. pensait à Prou et cetera et donc
1:07:11on s'est dit là il faut pas rater et
1:07:13j'ai convaincu euh le maire de Paris
1:07:15monsieur Deloé d'accepter le projet et
1:07:18on a lancé le projet qui a mis
1:07:20d'ailleurs beaucoup de temps parce qu'il
1:07:21y a eu comme toujours en France beaucoup
1:07:23d'oppositions hein beaucoup
1:07:24d'oppositions mais comment un musée au
1:07:27bois de Boulogne c'est pas possible
1:07:29voilà et finalement
1:07:32très bien
1:07:32au bout d'une dizaine d'années on a fait
1:07:36on a ouvert cette fondation en 14
1:07:39c'est dans c'est c'est collé au jardin
1:07:40d'acclimation pour ceux qui connaissent
1:07:42verneilli c'est un d'attraction pour
1:07:43enfants que l'on gère avec le groupe
1:07:47parce que ça faisait ça c'est c'est une
1:07:49concession qui appartenait au groupe
1:07:51Boussac he
1:07:53voilà et pourquoi ça partait dans
1:07:55Boussac je peux vous raconter ça c'est
1:07:57assz amusant
1:07:58monsieur Boussac Marcel Boussac avait
1:08:01son appartement sur la rue qui est juste
1:08:03en face à Neïi hein
1:08:07du jardin d'acclimatation. Bon et il
1:08:10était réveillé la nuit par des lions
1:08:13parce que à l'époque il y avait des
1:08:15lions. Elle dit ça c'est pas possible,
1:08:16moi je veux dormir ces lions. Bon je
1:08:19rachète le jardin d'inclimentation et
1:08:22j'enlève les lions et donc on
1:08:23il racheté pour enlever les lions.
1:08:24Absolument. [rires]
1:08:26Et à ce moment-là,
1:08:28donc quand on a repris Bousac qui est à
1:08:30l'origine de de LVM,
1:08:34on avait le jardin de notation à gérer
1:08:37et on le gère toujours à la satisfaction
1:08:40générale, je crois, parce que ça marche
1:08:41très bien.
1:08:41Vous y avez emmené vos enfants quand ils
1:08:43étaient petits ?
1:08:43Bien sûr, bien sûr. Oui. Et on a refait
1:08:46les les manèges, le grand 8 et cetera.
1:08:48Il est génial. C'est c'est c'est super
1:08:50pour les familles.
1:08:51C'est très bien. Oui.
1:08:52Alors, j'ai entendu dire que vous vous
1:08:54investissiez dans dans d'autres choses.
1:08:56Est-ce que vous pouvez nous dire un peu
1:08:57dans quoi vous investissez vous à titre
1:08:58perso aussi ? Oui, ben à titre personnel
1:09:01euh j'investis depuis un certain temps
1:09:04dans la technologie et notamment j'ai
1:09:06commencé euh à l'époque euh de lancement
1:09:10de l'Internet à la fin des années 90 et
1:09:12j'ai fait un certain nombre
1:09:13d'investissements et vous vous rappelez
1:09:15de cette période où les acteurs
1:09:17internates étaient montés une forme de
1:09:20bulle et certaines affaires avaient
1:09:22explosé et d'autres sont restées. Voilà.
1:09:25et un investissement
1:09:28que je n'avais pas prévu hein, si
1:09:30j'étais dans un fond américain, j'avais
1:09:31invité dans un fond américain de la côte
1:09:33ouest [grognement] et euh mon partenaire
1:09:36qui gère tout tout ça pour moi me dit
1:09:39"Bon, on va passer ça par des profits
1:09:41parce que dans ce fond bah comme les
1:09:43autres fonds américains en ce moment,
1:09:47ils doivent avoir tout perdu." Et un
1:09:49jour euh [rires]
1:09:51on reçoit un message et ils nous disent
1:09:54"Ben, on vous envoie les actions qu'on a
1:09:56mais on a plus d'argent donc on vous les
1:09:58renvoie. Le fond est dissous et on
1:09:59reçoit un bon paquet d'action Google
1:10:02hein qui est qui était je crois à
1:10:04l'époque valorisé 2 ou 3 €. Voilà
1:10:07l'action.
1:10:08Oui l'action. Oui oui oui. Et quelque
1:10:11chose comme ça. À l'époque on savait pas
1:10:14trop ce que c'était hein. Google. Ouais
1:10:17on connaissait pas au début. Non non
1:10:18non. Donc après ça ça a pas mal monté.
1:10:22[rires]
1:10:22C'est monté à combien d'ailleurs les
1:10:23actions ?
1:10:24Je sais plus. Ça je sais pas. Dans
1:10:25l'intervalle, on les a vendu. Je sais
1:10:26pas combien elles sont aujourd'hui mais
1:10:27enfin on a fait un bon profil.
1:10:29Il y a une part de chance parfois dans
1:10:31le business même si
1:10:32là là c'est vraiment de la chance parce
1:10:33qu'on a investi avec des gens très
1:10:35réputés.
1:10:37Ils en ont fait trop probablement et
1:10:39leur fond global a dû être liquidé. Donc
1:10:42on a reçu notre code part de ce qui est
1:10:44resté après liquidation et euh ça s'est
1:10:47terminé euh ça s'est terminé comme ça.
1:10:50C'était une bonne affaire.
1:10:51C'était une Oui, c'était une bonne
1:10:52affaire dans laquelle on est absolument
1:10:54pour rien. [rires]
1:10:55Il y en a une autre dans laquelle Il y
1:10:56en a une autre euh dans laquelle euh là
1:10:59on est pour quelque chose et on avait
1:11:01pris un pourcentage toujours avec la
1:11:03même équipe là qui est toujours avec
1:11:05moi. On avait pris une pourcentage au
1:11:07moment de la création de Netflix et on
1:11:10avait presque 20 %. C'est
1:11:12de Netflix.
1:11:12Oui, absolument. Euh et euh ben ça une
1:11:16très grande réussite. Alors là, vous
1:11:18avez peut-être demandé peut-être vous
1:11:20pourriez me demander s'il y a des choses
1:11:21qui ont pas marché ou a des choses que
1:11:23vous regrettez. Bah oui, j'ai vendu trop
1:11:26tôt. On a fait un très bon
1:11:28investissement mais depuis je crois que
1:11:30ça a été multiplié par 10. Encore par 10
1:11:33quoi
1:11:33en plus. Voilà, voyez. Donc quelquefois
1:11:37il faut pas vendre trop tôt et pas trop
1:11:38tard. Faut pas vendre trop tôt. Non non
1:11:39non, c'est je sais plus qui disait quel
1:11:42est le secret de votre fortune. Il
1:11:44disait "J'ai toujours vendu trop tôt."
1:11:46[grognement][rires]
1:11:48Il y a une histoire avec Steve Jobs si
1:11:50vous voulez bien. Pour terminer
1:11:51l'émission, j'ai deux trois questions.
1:11:53Euh Steve Jobs, je crois que vous lui
1:11:55vous le connaissiez. Oui,
1:11:56vous lui avez donné un conseil qui
1:11:58inspire aujourd'hui encore qui a inspiré
1:12:00les boutiques.
1:12:02Oui, il nous avait demandé euh si on
1:12:05pouvait lui donner quelques conseils au
1:12:07moment où il a lancé euh ses ventes en
1:12:10boutique. Et à l'époque, personne dans
1:12:12le métier la technologie ne vendait ses
1:12:17produits et il y avait pas encore le
1:12:18téléphone à l'époque hein vendait ses
1:12:21produits dans des boutiques et on lui
1:12:22avait dit "Si vous voulez faire des
1:12:24belles boutiques, venez voir un peu ce
1:12:25que fait Vuitton." il avait envoyé
1:12:27quelqu'un pour pour voir ça. Euh il m'en
1:12:29avait parlé et euh euh on lui a
1:12:32conseillé de se mettre plutôt dans les
1:12:35endroits où il y aon notamment une très
1:12:37belle boutique euh que j'ai encore vu la
1:12:39semaine dernière à Tokyo sur Ginza
1:12:41magnifique où il toujours une foule
1:12:45formidable chez chez Apple et donc il
1:12:49était évidemment très intelligent et
1:12:51très sympathique. Et la dernière fois
1:12:53que je l'ai vu, c'était à Bruxelles,
1:12:55hein. on a parlé et il m'a dit "Bon, mon
1:13:02iPod et là je pensais je pense qu'il
1:13:04venait de lancer le téléphone le tout
1:13:06début. Tu sais mon téléphone là
1:13:11c'est très bien mais toi c'est encore
1:13:14mieux parce que moi je suis sûr que ton
1:13:19ton père réunion dans un siècle il sera
1:13:20encore là et mon téléphone il sera
1:13:22complètement dépassé. [rires]
1:13:25Il était drôle. Tu sais, vous avez
1:13:27rencontré plein de gens dans votre
1:13:28carrière. Euh qui qui vous a le plus
1:13:30impressionné ? Parce que on parlait tout
1:13:32ça de Donald Trump, de président, de
1:13:34grands euh des entrepreneurs, vous les
1:13:37connaissez quasiment tous. Qui vous a le
1:13:38plus impressionné dans votre vie ?
1:13:40Alors ça c'est une question difficile.
1:13:42Oui, parce qu'il y en a beaucoup. Voilà,
1:13:45il y en a plusieurs mais peut-être celui
1:13:48qui m'a le plus impressionné sur le plan
1:13:50intellectuel, personnalité et
1:13:53connaissance du monde avec qui j'étais
1:13:55devenu ami et qui chaque fois qu'il
1:13:57venait à Paris venait dîner la maison,
1:13:59c'est Henrier
1:14:01qui était quelqu'un d'une extraordinaire
1:14:04quand il vous parlait de la situation
1:14:05géopolitique, c'était passionnant.
1:14:08C'était quelqu'un de d'extraordinaire et
1:14:11et pourtant et pourtant il était pas
1:14:13toujours écouté. Une fois où j'avais
1:14:15dîné avec lui, il me dit quand même
1:14:17c'est très énervant euh je fais des méos
1:14:21quand même un mémo d'Henrique Singer sur
1:14:24la géopolitique
1:14:25quand on le reçoit on le lit. Il avait
1:14:28fait un mémo à Obama il m'a dit je
1:14:30envoie régulièrement des méos. Il les
1:14:31lit même pas.
1:14:33[grognement]
1:14:35Bon voilà,
1:14:36en en 2006, vous allez vivre un un
1:14:39drame. Vous allez perdre votre sœur
1:14:40Dominique. Euh
1:14:43est-ce que je peux vous en parler ? Je
1:14:44peux vous poser une question ? Euh
1:14:46vous étiez très proche d'elle. Vous
1:14:48aviez quelle relation avec Dominique ?
1:14:49Bah on était très proche. On avait
1:14:52passé notre enfance ensemble.
1:14:55Ensuite, elle avait eu une activité de
1:14:59commissaire priseur dans le nord de la
1:15:00France quand moi j'étais
1:15:03en train de démarrer la reprise du
1:15:05groupe Boussac puis Dior puis LVMH et
1:15:10elle était venue ensuite à Paris et elle
1:15:14avait un grand sens esthétique. Elle
1:15:17aimait beaucoup notamment les bijoux
1:15:22et elle était
1:15:25avec moi quand j'ai repris une marque
1:15:29très connue en tout cas dans le en
1:15:32France et en Europe qui s'appelle Fred
1:15:34et elle a été et je lui ai demandé si ça
1:15:36l'intéressait de diriger ça. Elle l'a
1:15:38fait. Elle a donc dirigé cette marque
1:15:42euh et avait beaucoup de succès et
1:15:44jusqu'au jour où malheureusement
1:15:48elle était très jeune, était un peu plus
1:15:49jeune que moi, un an de moins, euh elle
1:15:52a [raclement de gorge] euh succombé un
1:15:54cancer et ça pour moi c'était une
1:15:56catastrophe. C'était
1:15:58inattendu et d'autant que ce type de
1:16:02cancer, je vais pas rentrer dans les
1:16:03détails, mais aujourd'hui
1:16:05ne serait plus mortel, voyez. Voilà.
1:16:08et ma sœur,
1:16:10c'était euh vraiment une personne
1:16:13extraordinaire
1:16:15euh gentille,
1:16:18euh très orienté vers les arts et la
1:16:21culture et qui me manque beaucoup, hein.
1:16:23Je crois que j'y pense presque tous les
1:16:26jours
1:16:27encore aujourd'hui.
1:16:28Oui. Oui.
1:16:29Est-ce qu'elle vous a appris quelque
1:16:30chose ? Vous vous souvenez toujours et
1:16:33vous utilisez parfois.
1:16:35Bah quand on est face à la mort, ça fait
1:16:37réfléchir hein, ça fait réfléchir sur la
1:16:41fragilité de l'être humain. Voilà. H
1:16:45ça a changé votre rapport à la à la mort
1:16:47?
1:16:50Ça a changé mon rapport à la mort tout
1:16:51en me euh renforçant dans mon idée qu'il
1:16:54fallait vivre hein et quand même être
1:16:57prudent euh dans tout ce qu'on peut
1:16:59entreprendre hein, parce que elle elle
1:17:01aurait pu être soignée et elle aurait pu
1:17:04en tout cas détecter sa maladie beaucoup
1:17:06plus tôt hein. Mais bon, elle avait
1:17:09autre chose à faire, disait-elle. Ça
1:17:11m'intéresse pas, je vais très bien.
1:17:13Voilà.
1:17:14Vous faites des contrôles vous du coup,
1:17:15vous faites plus attention maintenant.
1:17:17Moi, je fais d'autant plus attention que
1:17:19je joue beaucoup au tennis [rires] avec
1:17:21une certaine intensité et donc tous les
1:17:246 mois, je fais un test pour vérifier si
1:17:26la machine fonctionne toujours.
1:17:27Si le cœur fonctionne bien, on
1:17:29oui. J'ai pas envie de me retrouver mais
1:17:31je ne fume pas donc les ris sont limités
1:17:34mais je vérifie. Ouais.
1:17:35C'est une vraie passion pour vous le
1:17:36tennis ?
1:17:37Bah c'est un sport que j'adore.
1:17:39Vous jouez toujours aujourd'hui ? Ah oui
1:17:40oui oui, je joue 4 heures par semaine.
1:17:43Alors est-ce que il paraît
1:17:45que vous jouez parfois avec monsieur
1:17:47Fédérier R Feder ? Est-ce que c'est vrai
1:17:49? Oui oui, ben je suis ami avec lui
1:17:51hein. Je trouve que c'est un un homme
1:17:53sensationnel qui en dehors de son talent
1:17:57peut-être le meilleur joueur de tous les
1:17:59temps, est extraordinairement euh
1:18:02sympathique, cultivé, amical et de temps
1:18:05en temps on part en vacances ensemble et
1:18:08il me fait l'amitié
1:18:09de vous laisser gagner
1:18:10de taper quelques balles avec moi
1:18:13et quand on fait des matchs en général
1:18:16c'est en double. Donc effectivement,
1:18:18quand j'ai la chance de jouer avec lui
1:18:21euh on part très on perd très [rires]
1:18:22rarement parce qu'on est tous les deux.
1:18:24Voilà.
1:18:25Et vous avez un bon niveau, vous vous
1:18:27jouez enfin c'est quelque chose ?
1:18:29On peut pas comparer mon niveau à celui
1:18:30de Fedéire, ça c'est pas possible. C'est
1:18:32comme si vous comparez mon niveau au
1:18:33piano avec celui de Rovit.
1:18:35C'est pas possible.
1:18:36Oui, c'est impossible. [grognement] Vous
1:18:38vous êtes un un grand amateur et
1:18:40collectionneur d'art aussi. Vous avez
1:18:42une très belle très belle collection
1:18:44d'art. Euh vous avez commencé il y a
1:18:46très longtemps, je crois. Euh
1:18:49je
1:18:50je sais plus à qui j'ai dit dire mais on
1:18:52m'a dit vous aviez une très belle
1:18:53collection mais pas parce que vous avez
1:18:54les moyens parce que vous avez du goût
1:18:56que vous aviez su avant les autres
1:18:57savoir quel artiste allait euh
1:19:00Oui. En tout cas j'ai commencé à
1:19:02m'intéresser au tableau en allant avec
1:19:06mes parents visiter les musées.
1:19:07Il y a un très beau musée à Lille hein
1:19:09de très beaux Brugel. Il y a un très
1:19:12beau musée à Bruxelles. C'est tout près
1:19:13aussi. Il y a également de très beaux
1:19:15tableaux flamants. Donc j'ai commencé à
1:19:18visiter les musées, à visiter les
1:19:20expositions avec mes parents et j'ai
1:19:22tout de suite été intéressé par ça. Et
1:19:25ensuite progressivement avec la
1:19:27fondation, j'ai été amené à acheter un
1:19:29certain nombre de tableaux pour la
1:19:31fondation. J'en achète un peu aussi pour
1:19:33moi. Voilà. Mais c'est un domaine très
1:19:37très passionnant euh et dans lequel on
1:19:39rencontre des artistes. Par exemple,
1:19:42quand j'habitais New York
1:19:45où j'avais à l'époque dans les c'était
1:19:47en 80 dans les début des années 80,
1:19:49j'avais pas beaucoup de moyens. Donc
1:19:52j'allais voir les galeries, on voyait
1:19:54des grands grands artistes Warol et
1:19:57cetera. Bon, qu'évidemment pouvait pas
1:20:00acheter. Et euh il y en a un que j'avais
1:20:03repéré dans les galeries qui s'appelait
1:20:05Basia et qui à l'époque
1:20:07incroyable
1:20:08ne n'était pas vraiment n'était pas
1:20:10vraiment un artiste dont la côte était
1:20:14fortement montée et donc là j'en ai
1:20:16acheté quelques-uns. Oui.
1:20:19Que j'ai toujours
1:20:20Mais vous avez jamais revendu de tableau
1:20:21? Non non non non, mais j'achète pas les
1:20:26tableaux pour faire un placement, même
1:20:28si ça arrive hein, mais euh parce que la
1:20:30valeur augment la valeur augmente mais
1:20:33quand vous metz un tableau euh
1:20:35voilà, vous avez pas envie de vous en
1:20:36séparer, sauf si vous en avez besoin,
1:20:39mais c'est qui est pas mon cas.
1:20:40Est-ce qu'il y a une pièce que vous
1:20:41rêviez d'avoir, vous avez pas réussi à
1:20:42acheter ? Alors, pour la fondation,
1:20:46hein, j'ai à plusieurs reprises euh
1:20:49essayé d'avoir certaines pièces que j'ai
1:20:52pas réussi à voir. Par exemple, j'avais
1:20:53essayé, mais ça c'est pas possible, de
1:20:55faire venir à Paris Garnica. Hm. Bon, ça
1:20:58a pas marché. En revanche,
1:21:02j'ai réussi pour la première exposition
1:21:05de la fondation, donc en 2014, faire
1:21:08venir le cri de Munch, hein, qui est un
1:21:10tableau aussi historique. C'est un
1:21:13tableau formidable. Oui. Oui,
1:21:14je vous le mets à l'image comme ça vous
1:21:15le voyez.
1:21:16Oui, voilà, vous pouvez mettre l'image.
1:21:18Il est historique. Et ensuite, on a
1:21:21réussi, je crois quelque chose avec
1:21:24Suzanne Paget et Jean-Paul Claverri qui
1:21:26travaille avec moi à la fondation.
1:21:28Suzanne est la responsable toute la
1:21:30partie artistique et et Jean-Paul dirige
1:21:33la fondation. On a réussi à faire venir
1:21:35à deux reprise et c'était jamais arrivé
1:21:38des collections extraordinaires depuis
1:21:40la Russie. la collectionouin et la
1:21:42collection Morov avec des œuvres, je
1:21:45sais pas si vous az peut-être pas visité
1:21:46à l'époque, mais des œuvres
1:21:48extraordinaires euh des plus grands euh
1:21:51peintres français du début de la fin du
1:21:5419e et du début du 20e qui avait été
1:21:57vendu à deux collectionneurs donc
1:22:00Stockin et Morosoph russes et et que les
1:22:03Français n'avaient pas acheté hein. Il y
1:22:04avait des Gogins, énormément de Gogins,
1:22:08Vang Gog, Bonard, enfin, je vais pas
1:22:11tout citer mais voyez c'est c'était
1:22:13voilà c'est ça c'est et là pour la
1:22:16prochaine collection
1:22:18qui va succéder à Calder qui est
1:22:20actuellement
1:22:20qui en ce moment la fondation ce moment
1:22:22on a réussi à faire venir un tableau qui
1:22:26pour moi est un tableau mythique de
1:22:28Vangog et son autoportrait à l'hôtel à
1:22:30l'or est cassé et avec le bandage là
1:22:33c'est équivalent plan pour moi à la joc
1:22:36hein c'est quelque chose tableau les
1:22:38plus
1:22:38conventionnel qui et ça fait près d'un
1:22:41siècle qu'il est pas venu en France
1:22:43voilà et on va l'avir à la fondation
1:22:45Louis Vitton donc pouvez vous dire ça à
1:22:46vos téléspectateurs
1:22:48à partir du mois d'octobre ça c'est vous
1:22:51qui qui qui êtes derrière qui passez des
1:22:53coups de fil qui demandez vous c'est
1:22:54c'est vraiment quelque chose que vous
1:22:55gérez aussi
1:22:56bon il se trouve que ce tableau là
1:22:58appartient à un ami donc voilà
1:23:01vous êtes impliqué dans les dans la dans
1:23:02les choix et ça
1:23:04C'est quelque chose qui vous plaît. Je
1:23:05participe. Oui. Oui. Oui. Au choix des
1:23:07exposition,
1:23:09celle-là va être assez extraordinaire.
1:23:12Vous allez vous soutenez les les sports.
1:23:14Je voulais qu'on parle rapidement. La
1:23:16Formule [raclement de gorge] 1, vous
1:23:17êtes un des plus gros partenaires.
1:23:19Pourquoi est-ce que vous avez choisi
1:23:20d'aller
1:23:21le premier partenaire ? Oui, parce que
1:23:22la Formule 1, c'est un sport qui
1:23:26aujourd'hui évoque vraiment la
1:23:30performance qui évoque la performance
1:23:34dans le monde entier he avec un très
1:23:37grand nombre de grands prix de chaque
1:23:40année et qui est au niveau des
1:23:44spectateurs, des jeunes en particulier,
1:23:48très proche l'univers des spectateurs
1:23:51est très proche. des univers qui
1:23:52s'intéressent aux produits de grande
1:23:54qualité parce que j'ai j'ai assisté par
1:23:56exemple au Grand Prix de Monaco il y a
1:23:58quelques semaines et quand on voit la
1:24:01façon dont ces bolides sont préparés
1:24:05hein, j'étais allé dans
1:24:07la préparation des voitures des voitures
1:24:10Red Bull hein avec Verstapen l'ex
1:24:14champion du monde qui m'a derrière
1:24:15m'avait fait faire un tour hein avant
1:24:17vous avez fait un tour
1:24:18oui oui avant le avant le circuit la
1:24:22veille du circuit hein à 250 km/h dans
1:24:25les rues de Monaco en passant à ça des
1:24:27murs. Je peux vous dire que on s'en
1:24:28rappelle [rires] enfin c'était vers cet
1:24:30appel au volant dont je me suis dit le
1:24:32risque le risque
1:24:36est-ce que vous avez déjà pu piloter une
1:24:37formule 1 qui vous ont fait essayer ne
1:24:39serait-ce que sur 100 m ? Non
1:24:41non non non non
1:24:43c'est c'est trop dangereux pas demandé
1:24:45hein. Ah
1:24:45c'est non.
1:24:48Je voulais terminer avec le le Paris.
1:24:51Je peux vous parler de foot si vous
1:24:52voulez bien rapidement.
1:24:53Oui.
1:24:54Et d'abord, est-ce que le foot c'est une
1:24:56passion ou ou vous voyez où je vais en
1:24:58venir ?
1:24:59Oui. Bah vous voyez parce qu'on acheté
1:25:02Paris Football Club. Bon, alors là, je
1:25:06dois dire, j'ai été poussé par mes
1:25:08enfants qui sont tous passionnés de foot
1:25:11et qui m'ont dit "Bon, c'est un
1:25:12investissement
1:25:14pas très élevé mais qui a beaucoup de
1:25:17potentiel parce que c'est le deuxème
1:25:19club de Paris et
1:25:21moi je leur ai dit d'accord mais bon si
1:25:24vous faites ça moi je le soutiens mais
1:25:26d'abord faut passer en première division
1:25:29en Ligue 1
1:25:30qui était en Ligue 2 quand vous l'avez
1:25:31racheté
1:25:31la première année ils étaient en Ligue
1:25:33de et ils sont passés en Ligue 1. Alors
1:25:35je dis maintenant faut arriver à être
1:25:38sélectionné pour les matchs européens.
1:25:40Alors j'attends j'attends de voir s'ils
1:25:42vont y arriver [rires]
1:25:44sans que ça coûte trop d'argent parce
1:25:45que c'est c'est voilà, il faut trouver
1:25:47les bons joueurs. Mais on a là aussi on
1:25:50a on a Red Bull comme associé
1:25:52qui ont plusieurs équipes de foot et qui
1:25:55sont particulièrement bons.
1:25:56Est-ce que vous allez pouvoir battre un
1:25:58jour le PSG, être au-dessus dans le
1:25:59classement, je parle, parce que battre
1:26:01sur des matchs, c'est arrivé. Oui, bah
1:26:03mes fils me disent "On est le seul club
1:26:06cette année à avoir battu deux fois le
1:26:07PSG." Bon mais c'est malheureusement
1:26:10c'était pas dans la finale de la coupe
1:26:12la coupe de d'Europe. Je sais pas ça je
1:26:15je voilà je je leur laisse faire ça. Moi
1:26:19je m'occupe du reste.
1:26:19Pour terminer, vous avez eu plein de
1:26:21succès dans dans votre grande carrière.
1:26:24C'est quel est le plus beau cadeau que
1:26:27vous avez pu faire à vos enfants ? Je
1:26:29pense que je sais pas si c'est un cadeau
1:26:30mais en tout cas c'est quelque chose que
1:26:32je leur ai donné et que je leur ai euh
1:26:36permis euh de cultiver, c'est le goût du
1:26:38travail hein, parce que euh ils ont euh
1:26:43tous euh quand même euh le goût du
1:26:47travail, je le vois hein. Et vous savez
1:26:50LVMH, je dis souvent ça aux nouveaux
1:26:53candidats ou au nouveaux recrutés. LVMH,
1:26:58c'est pas une entreprise normale. C'est
1:27:00pas une entreprise anonyme avec un
1:27:03conseil d'administration anonyme où vous
1:27:05changez les gens comme ça et et vous
1:27:08connaissez à peine les gens qui sont con
1:27:10d'administration. LVMH,
1:27:13c'est un une famille, c'est une
1:27:17entreprise familiale et à l'intérieur de
1:27:20LVMH, c'est une famille et donc je
1:27:23demande [raclement de gorge]
1:27:24que tous chez le VMH se considèrent
1:27:27comme membres de la famille et c'est
1:27:29pour ça que les enfants, ils sont très
1:27:31bien là-dedans. On verra comment ils
1:27:33évoluent, on verra en fonction de leur
1:27:35qualité, de leurs résultats, comment ils
1:27:39peuvent progresser. Ils sont tous encore
1:27:41jeunes donc tout va bien et l'ensemble
1:27:46des des membres du groupe sont dans une
1:27:49famille.
1:27:51Vous avez vous avez Delphine qui est PDG
1:27:53de Christian Dur couture aujourd'hui.
1:27:55Antoine qui est donc PDG de Christian
1:27:57Dur c'est la la holding familiale et qui
1:28:00s'occupe de la communication aussi de
1:28:02tout de tout le groupe de l'image LVMH.
1:28:04Euh Alexandre euh qui est DG donc
1:28:07délégué de de Mensen Frédéric qui est
1:28:10PDG de l'Europiana magnifique marque
1:28:12très belle affaire
1:28:13et et Jean, on en parlait tout à l'heure
1:28:15qui s'occupe des Montres Huitons qui
1:28:17dirigent les Montre 8 ans.
1:28:18Vous êtes fier de ou
1:28:19Oui, je suis très content en tout cas de
1:28:21voir qu'il progresse et qu'il se donnent
1:28:24vraiment à ce qu'ils font hein. Alors
1:28:26après euh on progresse chez LVMH par un
1:28:31système de méritocratie. Donc voilà,
1:28:34pour l'instant euh tout va bien, hein.
1:28:37Mais et encore une fois, l'ambiance
1:28:41c'est un peu comme à l'époque de mon
1:28:43grand-père, on est dans une entreprise
1:28:45familiale et je leur dis aussi toujours
1:28:47euh LVMH, il faut considérer que c'est
1:28:50une start-up, voyez,
1:28:52toujours aujourd'hui.
1:28:54Oui. Oui. Et il faut la gérer comme
1:28:55telle. Il faut fuir la bureaucratie.
1:28:58Est-ce que la tendance dans les
1:29:00gouvernements à Bruxelles ou beaucoup
1:29:03d'organisations, c'est d'augmenter la
1:29:05bureaucratie sans arrêt et de faire de
1:29:07la bureaucratie, des papiers, des
1:29:09rapports, des réglementations,
1:29:12des choses qui qui freinent hein. Nous,
1:29:15on doit accélérer et pour accélérer, on
1:29:18peut pas accélérer si on est couvert de
1:29:21papiers qui servent en général à rien.
1:29:23Pour fonctionner comme une start-up
1:29:24encore aujourd'hui, c'est intéressant.
1:29:25On essaie de fonctionner comme ça. Oui.
1:29:27Oui. Et d'aller très vite. D'aller très
1:29:29vite tout en essayant de cultiver la
1:29:34qualité, l'histoire, le savoir-faire,
1:29:37tout ce qui explique le succès
1:29:39extraordinaire de ces marques dans le
1:29:41monde entier he qui font que LVMH
1:29:44l'ambassadeur de la France worldwide.
1:29:48C'est petit question personnelle pour
1:29:49terminer, il m'en reste deux. Vous êtes
1:29:51grand-père aujourd'hui ?
1:29:52Oui.
1:29:52Est-ce que vous arrivez à profiter de
1:29:53vos petits-enfants malgré qu'on est à la
1:29:55tête du groupe LVMH ? Est-ce que vous
1:29:57avez du temps ?
1:29:58Oui, régulièrement. Oui. Oui, absolument
1:30:00hein. Ils viennent à la maison
1:30:01régulièrement
1:30:03et je les vois Oui, oui, tout à fait.
1:30:05Régulièrement, c'est très agréable et
1:30:07ils aiment bien voir leur leur daddy.
1:30:10Ils m'appellent dad. [rires]
1:30:12Est-ce que c'est plus facile d'être papa
1:30:14ou grand-père dans l'éducation ? Bah, on
1:30:16dirait que quand on a des enfants, il
1:30:18faut s'en occuper de près, hein. Euh,
1:30:21les petits-enfants euh on les voit pour
1:30:22le plaisir.
1:30:24Est-ce que c'est les seuls qui arrivent
1:30:25à vous manipuler, vos petits-enfants en
1:30:27vousant un sourire ?
1:30:29Oui, oui, oui. Ils aiment le Coca-Cola
1:30:31et les glaces.
1:30:33Une dernière question sur votre
1:30:35parcours, de quoi vous êtes le plus fier
1:30:37aujourd'hui ? Bon, évidemment, d'avoir
1:30:40créé euh je crois que c'est une des
1:30:41premières fois euh un leader mondial
1:30:44français qui est en outre la première
1:30:47capitalisation française et qui a encore
1:30:49beaucoup de potentiel et qui n'en est
1:30:51qu'au début, hein. Et donc euh j'ai
1:30:53encore beaucoup d'années pour m'amuser
1:30:55euh gérer LVMH et euh faire progresser
1:30:58tous les collaborateurs et membres de ce
1:31:01groupe dans le futur. Voilà.
1:31:03C'était quoi la meilleure décision de
1:31:04votre vie pour terminer ? Bah, c'était
1:31:06sans doute de démarrer depuis euh
1:31:09l'entreprise roubésienne euh l'aventure
1:31:12Boutsac et Dior, hein, et de déboucher
1:31:15sur euh, hein, qui aurait pu prédire que
1:31:18à partir d'une entreprise euh en
1:31:21difficulté qu'on a redressé, on allait
1:31:24monter en France un leader mondial. Mais
1:31:28bon euh il faut toujours gérer les
1:31:31entreprises de près.
1:31:32Je vais vous poser deux trois questions
1:31:34sur l'entrepreneuriat si vous voulez
1:31:35bien.
1:31:36Quelle est l'erreur que font 90 % des
1:31:39des jeunes entrepreneurs ? Si
1:31:41certains d'entre vous, il avent envie de
1:31:43d'être entrepreneur. Quel conseil on
1:31:44pourrait donner pour éviter certaines
1:31:46erreurs qu'on peut faire souvent ?
1:31:50Bon, quand on démarre une entreprise,
1:31:52d'abord il faut être passionné
1:31:56et il faut avoir envie de travailler
1:31:59dans le domaine que vous voulez lancer,
1:32:01hein. C'est la première des choses, il
1:32:04faut être vraiment passionné. Ensuite,
1:32:07il faut, je crois
1:32:10être patient. Faut pas croire que ça va
1:32:12marcher immédiatement.
1:32:15Comme je le disais euh cette semaine où
1:32:18je suis allé à Vivateek pour vous savez
1:32:22qu'on est cfondateur de Viviatech et on
1:32:25posait aussi des questions sur les
1:32:27start-ups.
1:32:29ce qui compte le plus au-delà de l'idée
1:32:33qu'il faut avoir au début, bien entendu,
1:32:35il faut vraiment avoir une bonne idée,
1:32:37mais c'est l'exécution. Et donc quand on
1:32:41lance une start-up ou quand on veut
1:32:43démarrer une entreprise, même si c'est
1:32:45dans un domaine qui n'est pas dans la
1:32:47technologie, il faut avoir le sens de
1:32:49l'exécution et puis il faut aussi être
1:32:53prêt, je crois, à rencontrer des
1:32:57difficultés.
1:32:58Il faut pas avoir peur des difficultés
1:33:00voir des crises parce que c'est c'est
1:33:03très fréquent. Il faut pas se
1:33:04décourager. La première difficulté, la
1:33:07première fois où le banquier vous
1:33:09appelle en vous disant "Ol là,
1:33:10attention, le crédit est trop important,
1:33:13il faut il faut résister,
1:33:15faut jamais baisser les bras."
1:33:17Non non, si l'idée est bonne, si vous
1:33:19prenez par exemple domaine de
1:33:22l'internet,
1:33:23je crois qu'au départ euh Facebook,
1:33:28il y en avait plusieurs dizaines qui
1:33:30faisaient la même chose, hein, à peu
1:33:32près même chose, hein, avec des des
1:33:36[raclement de gorge] listings
1:33:37d'étudiants dans telle ou telle
1:33:39université, mais il y en a qu'un qui a
1:33:41marché. Oui, et c'est l'idée l'idée
1:33:43était là
1:33:44mais l'exécution était mais
1:33:45il y en a qu'un qui a réussi à le faire
1:33:46marcher. C'est Marc Luckberg hein.
1:33:49Est-ce qu'il faut suivre sa passion ou
1:33:51saisir des opportunités qu'on peut avoir
1:33:53en business ?
1:33:54L'idée c'est que les opportunités soient
1:33:57liées à la passion hein que vous voilà
1:34:00ça c'est c'est le top. Ou c'est le
1:34:02mienou.
1:34:03et est un un un de mes principaux
1:34:09amis et conseiller au début, c'était
1:34:13Antoine Bernhim. Il me disait toujours
1:34:16le secret c'est d'être
1:34:19au bon moment, au bon endroit. Voyez ça.
1:34:23Donc un peu de chance quand même. Et ça
1:34:25joue, ça joue c'est
1:34:27la chance dans l'entrepreneuriat. Ouais,
1:34:30[grognement]
1:34:30quand on veut Oui. investir, il faut
1:34:34avoir un peu de chance. Oui.
1:34:36Qu'est-ce que vous ne pardonnez pas dans
1:34:37le business ? Ce que je pardonne pas
1:34:40dans le business,
1:34:43c'est le mensonge quoi, hein. Mensonge
1:34:47parce que ça arrive, ça m'est arrivé
1:34:49hein de me faire mentir. Oui. Oui. Pas
1:34:51rentrer dans les détails, c'est pas le
1:34:54sujet.
1:34:56Est-ce que votre père vous a donné un
1:34:57conseil aussi ? dans le business que
1:34:59vous gardez précieusement.
1:35:02Mon père Oui oui, il me donnait des
1:35:03conseils quand je suis arrivé parce que
1:35:05d'un côté il était très fier que
1:35:07j'arrive he un polytechnicien qui arrive
1:35:10à Roubet je crois qu'il y en avait pas
1:35:11d'autres à l'époque. Bon d'accord, lui
1:35:13était centralien
1:35:16c'était bien même vis-à-vis des des
1:35:18employés. Je suis dit "Bon voilà, mais
1:35:20il m'a dit d'abord euh quand tu arrives
1:35:23il faut que tu essayes de comprendre
1:35:25comment ça fonctionne et surtout ne
1:35:29change [raclement de gorge] pas les
1:35:30choses trop vite.
1:35:33Fais confiance aux gens qui sont là et
1:35:36essae de leur apporter
1:35:40une aide effective." et il me disait
1:35:44maintenant entre nous, il va y avoir
1:35:46deux types de relations. La relation
1:35:50dans laquelle je suis ton père et la
1:35:53relation dans laquelle je suis ton
1:35:54patron. Voilà. [rires]
1:35:57Et vous arriviez à faire ça ? À séparer
1:35:59les deux ? Oui oui oui oui oui oui oui
1:36:01oui. Mais mon père, bon on s'est
1:36:03toujours très bien entendu et il m'a
1:36:05lâché les reines de l'entreprise assez
1:36:06vite hein,
1:36:07très rapidement
1:36:08parce qu'il s'est dit peut-être [rires]
1:36:11il peut faire ça sans moi. Donc voilà
1:36:13mais il suivait quand même beaucoup hein
1:36:15et il a toujours été moteur. Quand j'ai
1:36:17repris
1:36:19d'abord Boussac et ensuite Dior LVMH et
1:36:22tout ça, il était
1:36:25je lui demandais son accord bien entendu
1:36:27hein parce que j'ai beaucoup de respect
1:36:30pour lui et il était toujours d'accord.
1:36:32Non, c'est un vrai entrepreneur.
1:36:33Vous l'avez demandé
1:36:36son avis sur vos choix futur après.
1:36:38Oui. Je lui ai demandé en tout cas quand
1:36:41on a repris Boussac,
1:36:43c'était quand même un risque énorme. Une
1:36:44petite entreprise de Roubein je crois
1:36:47que vous connaissez les détails mais je
1:36:51lui ai demandé son accord et après bien
1:36:54avoir bien réfléchi, il a donné ou
1:36:58et il vous a dit vas-y vas-y on y va. un
1:37:00père qui l'aurait pas donné hein parce
1:37:02que il y avait un très gros risque.
1:37:04Est-ce que parfois quand quand on est un
1:37:06un grand patron tout en haut de la
1:37:07pyramide, est-ce qu'on se sent seul ?
1:37:08Parfois on parle de la solitude du
1:37:10patron.
1:37:11Est-ce que vous est-ce que ça vous
1:37:12arrive ?
1:37:13Bah on est seul, c'està dire que en
1:37:14dernier ressort c'est vous qui décidez.
1:37:16[grognement] Donc
1:37:18surtout sur les problèmes et les
1:37:20voilà. Voilà. Et donc euh il faut éviter
1:37:22euh de croire qu'on a raison surtout
1:37:26hein. Et moi je pense que il faut être
1:37:28capable, ça je leur dis, je dis à tous
1:37:30mes collaborateurs, il faut se remettre
1:37:32en question permanente, en permanence.
1:37:35Et il faut avoir une attitude que j'ai
1:37:37assez volontiers, c'est d'être en
1:37:39permanence insatisfait et de se dire
1:37:43"Bon, tout ça c'est bien mais ça
1:37:45pourrait être mieux." Voyez, c'est c'est
1:37:47un état d'esprit et il faut écouter la
1:37:50contradiction parce que vous avez des
1:37:52vous avez des des dirigeants même dans
1:37:54les entreprises qui pensent que ils ont
1:37:56raison et que de toute façon oui, on
1:37:59nous dit de faire ça mais si on comprend
1:38:00pas,
1:38:02il faut écouter la contradiction.
1:38:05Ah oui, le risque c'est que personne ose
1:38:06vous dire quand quand ils sont pas
1:38:08d'accord ou et c'est important que les
1:38:10gens puissent.
1:38:11Oui, mais moi j'aime bien quand on me
1:38:12contredit, voyez. C'est c'est nécessaire
1:38:14même si quelquefois je pense qu'ils ont
1:38:16tort mais au moins
1:38:19il faut voilà donc la solitude oui mais
1:38:23il faut se ménager des moments de
1:38:24réflexion aussi il faut pas être passé
1:38:27sans arrêt d'un rendez-vous à un autre
1:38:28d'un voyage à un autre moi c'est ce que
1:38:30j'essaie de faire avec un sujet
1:38:32quelquefois limité
1:38:34[rires] a beaucoup de choses qui se
1:38:36bousculent mais c'est il faut des
1:38:39moments de réflexion
1:38:40et est-ce que vous avez le temps de
1:38:42réfléchir dire est-ce que dans votre
1:38:44agenda il y a des moments juste pour
1:38:45réfléchir j'essaie j'essaie j'essaie de
1:38:47ménager des plages hein où il y a très
1:38:51peu de rendez-vous et où je peux voir
1:38:54des gens d'un autre
1:38:56univers que l'univers des des affaires
1:38:59pour avoir des idées différentes sur
1:39:02l'économie sur d'autres domaines sur
1:39:05l'histoire sur voyez
1:39:08et à vos yeux c'est quoi la qualité s'il
1:39:10y en avait une indispensable pour duré
1:39:12dans l'entrepreneuriat. S'il faut une
1:39:14seule qualité, ça serait laquelle ?
1:39:16Je crois qu'il faut être persévérant.
1:39:19[rires]
1:39:21Comment aimeriez-vous qu'on se souvienne
1:39:23de vous ? Est-ce queil y a quelque chose
1:39:25que vous laissez quand on est à
1:39:26l'académie, c'est pour transmettre aussi
1:39:27?
1:39:29D'abord, je pense qu'il faudrait que ça
1:39:31arrive le plus tard possible.
1:39:32[rires]
1:39:32besoin de se souvenir de moi
1:39:35[souffle coupé] et bah ensuite mais
1:39:38qu'est-ce que vous que ce que je bon je
1:39:41ce que j'ai fait de plus si on peut dire
1:39:45remarquable sans vouloir être
1:39:48faire preuve d'une fausse modestie de
1:39:50créer et de bâtir
1:39:53ce qui est aujourd'hui la première
1:39:55entreprise française
1:39:57côté à la bourse de Paris et qui est la
1:40:00première entreprise dans notre secteur
1:40:02de produits de haute qualité. Oui,
1:40:04j'appelle plus ça les l'industrie du
1:40:05luxe parce que je méfie je me méfie un
1:40:07peu.
1:40:08Et euh qui euh est un une maison
1:40:13française leader mondial. Il y en a pas
1:40:15beaucoup hein.
1:40:17Ça c'est votre plus grande fierté.
1:40:18Oui.
1:40:19C'est une fierté pour la France aussi
1:40:20non ?
1:40:20Exactement. Oui. Oui. D'ailleurs quand
1:40:23je voyage, je suis me sens un peu
1:40:25ambassadeur de France. Évidemment, on a
1:40:28des boutiques dans la plupart des pays
1:40:29du monde. Donc quand on
1:40:31fait rayonner le luxe français,
1:40:33on essaie de faire rayonner Oui. le le
1:40:35patrimoine français de fabrication
1:40:38d'artisanat de de qualité. Absolument.
1:40:41Qu'est-ce qu'on peut vous souhaiter pour
1:40:42terminer pour
1:40:43d'améliorer mon revers lifté ? [rires]
1:40:46Merci beaucoup. Merci d'avoir donné de
1:40:48votre temps. Ça s'est bien passé
1:40:49l'interview.
1:40:49Très bien. Très bien. Oui.
1:40:52Merci. Merci beaucoup d'être venu. Merci
1:40:54[raclement de gorge] à vous tous d'avoir
1:40:55regardé cette vidéo avec Bernard Arnaud.
1:40:56Merci d'être là de plus en plus nombreux
1:40:57de faire de légendes le premier podcast
1:40:59de France. Vous êtes 150000 200000 à
1:41:01vous abonner chaque mois en plus à nous
1:41:03rejoindre sur la chaîne YouTube. Donc
1:41:04merci beaucoup d'être là de plus en plus
1:41:06nombreux. Merci à toute l'équipe d'avoir
1:41:08préparé l'émission avec moi. Merci
1:41:09encore Bernardo. Merci beaucoup. Je vous
1:41:11embrasse fort et on se retrouve de toute
1:41:12façon très vite pour une prochaine vidéo
1:41:13sur les jambes. Ciao tout le monde.
1:41:19[musique]
1:41:26[musique]
1:41:32[musique]
1:41:40[musique]
1:41:44Amen.

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This page contains the full transcript of BERNARD ARNAULT : CONFESSIONS INÉDITES DU PATRON DU LUXE MONDIAL (empire, drames, rumeurs…) by LEGEND, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 17,092 words across 2,810 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.

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