Ba Loại Tiền Đã Cứu Canh Bạc Chip Nhớ Của Samsung Khỏi Phá Sản — Transcript
Full transcript
- 0:10Chào mừng quý vị và các bạn đến với
- 0:11chương trình Á Lục Ký. Sáng ngày 8 tháng
- 0:14năm
- 0:161983,
- 0:17tại một khách sạn ở Tokyo, một người đàn
- 0:20ông 73 tuổi nhấc điện thoại lên. Ông
- 0:23không tổ chức họp báo, ông không đứng
- 0:25trước ống kính. Ông gọi một cuộc gọi
- 0:27đường dài về show cho chủ tịch một tờ
- 0:29báo và nói với người đó rằng hãy đăng
- 0:32lên mặt báo cái tin này, Samsung sẽ làm
- 0:34chất bán giận. Người đàn ông ấy tên là
- 0:37Libung Chu, người sáng lập Samsung. Ông
- 0:40đã mang bệnh ung thư nhiều năm trước
- 0:42thời điểm đó, b năm sau cuộc gọi này,
- 0:45ông qua đời. Và trong khoảng thời gian ở
- 0:47giữa, tập đoàn của ông đi từ chỗ không
- 0:50ai coi là một cái tên trong ngành Chip
- 0:52tới chỗ dẫn đầu thế giới về bộ nhớ máy
- 0:54tính. Cuộc gọi ấy hôm nay được gọi là
- 0:56tuyên bố Tokyo. Nó xuất hiện trong sách
- 0:59quản trị, trong bài giảng ở các trường
- 1:01kinh doanh, trong các bài báo kỷ niệm.
- 1:04Nó được dạy như một tình huống kinh điển
- 1:06về tầm nhìn của người lãnh đạo. Nó được
- 1:08kể như khoảnh khắc khai sinh của một đế
- 1:10chế. Nhưng khi chúng tôi đi tìm bằng
- 1:12chứng cho từng chi tiết nổi tiếng của
- 1:14câu chuyện ấy, gần như mọi con đường đều
- 1:17dẫn tới một chỗ trống, không có bản ghi
- 1:20âm cuộc gọi, không có biên bản. Cái tên
- 1:23tuyên bố Tokyo là do đời sau đặt ra. Bản
- 1:26báo cáo của người Nhật liệt kê những lý
- 1:28do Samsung chắc chắn sẽ thất bại. Chi
- 1:32tiết được kể lại nhiều nhất trong toàn
- 1:34bộ câu chuyện chưa ai tìm được bản gốc
- 1:36và ngay cả cái ý rằng năm 1983
- 1:41là lúc Samsung bước chân vào ngành chip
- 1:43cũng không đúng bởi họ đã sở hữu một nhà
- 1:45máy bán dẫn từ 9 năm trước đó. Hôm nay
- 1:48chúng ta sẽ tháo dỡ câu chuyện này từng
- 1:50lớp một. Và điều đáng nói là sau khi gỡ
- 1:54hết những chi tiết đẹp đẽ không đứng
- 1:55vững, thứ còn lại vẫn phi thường. Chỉ là
- 1:59nó phi thường theo một cách khác hẳn.
- 2:01Bởi vì Samsung không thắng nhờ nhìn xa
- 2:04hơn người khác, họ thắng nhờ chịu lỗ
- 2:07được lâu hơn người khác. Và câu hỏi thú
- 2:09vị nhất của cả câu chuyện này là ai đã
- 2:12bỏ tiền ra cho họ chịu lỗ lâu đến vậy?
- 2:14Doanh nghiệp trong câu chuyện này 40 năm
- 2:16sau là nhà đầu tư nước ngoài lớn nhất
- 2:19tại Việt Nam.
- 2:23Để hiểu vì sao quyết định năm 1983
- 2:27lại bị coi là điên dồ, trước hết phải
- 2:30nhìn xem Samsung khi đó là cái gì.
- 2:33Samsung
- 2:34năm
- 2:361983
- 2:38không phải một công ty công nghệ, nó là
- 2:42một tập đoàn thương mại và công nghiệp
- 2:45nhẹ. Họ làm đường, họ làm bột ngọt, họ
- 2:49dệt vải và may quần áo, họ buôn bán xuất
- 2:53nhập khẩu. Mảng điện tử của họ bắt đầu
- 2:55từ cuối thập niên 60. Và tới thời điểm
- 2:57đó thì sản phẩm chủ lực là tủ lạnh, máy
- 3:00giặt và tivi màu. Đó là những mặt hàng
- 3:03cạnh tranh bằng giá rẻ và nhân công rẻ,
- 3:06không phải bằng công nghệ Hàn Quốc. Khi
- 3:09đó cũng vậy, cả nền công nghiệp điện tử
- 3:11của quốc gia này chủ yếu tồn tại dưới
- 3:14dạng gia công lắp giáp cho chuỗi cung
- 3:16ứng nước ngoài. Họ có thể lắp ráp, có
- 3:18thể hàn dây nối các con chip vào đế, có
- 3:21thể đóng gói nhưng thiết kế một con chip
- 3:24hay chế tạo nó trên một phiến sic thì
- 3:26hoàn toàn nằm ngoài năng lực. Trong khi
- 3:28đó, thế giới bán dẫn năm 1983
- 3:32là một chiến trường giữa hai cường quốc,
- 3:35một bên là các tập đoàn Mỹ, một bên là
- 3:38các tập đoàn Nhật Bản đang trỗi dậy dữ
- 3:40dội và bắt đầu đẩy lùi chính những công
- 3:43ty đã phát minh ra con chip. Cuộc chiến
- 3:45ấy diễn ra ác liệt nhất ở một mặt hàng
- 3:47tên là Dram, tức bộ nhớ truy cập ngẫu
- 3:50nhiên động, thứ bộ nhớ tạm mà mọi máy
- 3:53tính đều cần để chạy các chương trình
- 3:54đang mở, khoảng cách giữa Hàn Quốc và
- 3:57nhóm dẫn đầu. Theo đánh giá phổ biến
- 3:59thời đó là khoảng 5 tới 10 năm tương
- 4:01đương hai tới ba thế hệ công nghệ trong
- 4:03ngành này. Hai thế hệ là một vực thẳm
- 4:06bởi mỗi thế hệ mới không chỉ đòi hỏi
- 4:09kiến thức mới mà còn đòi hỏi cả một nhà
- 4:11máy mới. Đặt cạnh nhau như vậy thì quyết
- 4:14định của người sáng lập Samsung nghe
- 4:17giống một cơn điên. Nhưng nó không phải
- 4:19bước đi đầu tiên của họ. Và đây là chi
- 4:22tiết đầu tiên mà câu chuyện phổ thông đã
- 4:24bỏ qua.
- 4:37Tháng 12 năm 1974,
- 4:41Samsung mua lại một nửa cổ phần của một
- 4:43công ty bán dẫn Hàn Quốc đang đứng bên
- 4:45bờ phá sản. Công ty ấy nhỏ mới thành lập
- 4:49và đang cạn tiền giữa lúc xây dở nhà
- 4:51máy. Nhưng nó có một thứ mà cả Hàn Quốc
- 4:53lúc đó không có đó là năng lực xử lý
- 4:56phiến silic, tức là công đoạn chế tạo
- 4:58thật sự chứ không chỉ đóng gói và kiểm
- 5:00thử như các nhà máy nước ngoài đặt tại
- 5:02Hàn Quốc. Điều đáng chú ý nằm ở chỗ ai
- 5:05đã bỏ tiền ra mua. Không phải tập đoàn
- 5:08Samsung. Người sáng lập chính ông
- 5:11Libiung Chu khi đó không tin vào ngành
- 5:14này. Ông đánh giá đây là lĩnh vực ngốn
- 5:16tiền quá mức so với sức của một doanh
- 5:17nghiệp đang lớn. Người quyết định mua là
- 5:20con trai thứ ba của ông, Lê Kun Hi. Khi
- 5:23ấy hơn 30 tuổi và đang làm ở một đài
- 5:25truyền hình trong hệ thống gia đình, ông
- 5:27dùng tiền cá nhân của mình. Xin lưu ý
- 5:29rằng chi tiết này đến từ các tường
- 5:31thuật, nội bộ và sách viết về Samsung
- 5:34chứ chúng tôi không tìm thấy biên bản
- 5:36hay quyết định đầu tư công khai nào của
- 5:37thời điểm đó. Nhưng phiên bản này được
- 5:39lặp lại nhất quán qua nhiều nguồn Hàn
- 5:41Quốc và nó khớp với một điều dễ kiểm
- 5:44chứng hơn đó là công ty ấy đã không được
- 5:46tập đoàn rót vốn lớn trong nhiều năm sau
- 5:49đó. Hãy dừng lại ở đây một chút vì chi
- 5:52tiết này thay đổi toàn bộ hình dạng của
- 5:53câu chuyện. Nếu một người thừa kế phải
- 5:56móc tiền túi ra để cứu một công ty công
- 5:58nghệ thì điều đó có nghĩa là mảng ấy
- 6:00không nằm trong chiến lược của tập đoàn.
- 6:03Nó là một canh bạc ngoài luồng. Nó là
- 6:05thứ mà người đứng đầu chưa muốn ký duyệt
- 6:08và nó cũng hé lộ một đặc điểm của mô
- 6:10hình tập đoàn gia đình Hàn Quốc mà chúng
- 6:12ta sẽ còn gặp lại nhiều lần trong chương
- 6:14trình hôm nay. Đó là ranh giới giữa tiền
- 6:16của gia đình và tiền của doanh nghiệp
- 6:18thường mờ hơn nhiều so với ở một công ty
- 6:20đại chúng phương Tây. Và điều đó cho
- 6:23phép những nước cờ mà một hội đồng quản
- 6:25trị bình thường sẽ chặn lại từ đầu. Công
- 6:28ty đó sau này đổi tên được sáp nhập vào
- 6:31tập đoàn và trở thành hạt nhân của mảng
- 6:33bán dẫn Samsung. Nghĩa là trong suốt 9
- 6:36năm từ 1974
- 6:38tới 1983,
- 6:41Samsung đã có một cơ sở bán giận. Cơ sở
- 6:44ấy hoạt động cầm chừng, không tạo ra vị
- 6:46thế gì đáng kể và không được rót vốn
- 6:49lớn. Vậy nên cái gọi là bước nhảy năm
- 6:521983,
- 6:54xét cho đúng không phải một cú nhảy từ
- 6:56số. Nó là quyết định đổ một lượng vốn
- 6:59khổng lồ vào một mảng kinh doanh đã tồn
- 7:02tại sẵn và đang thua lỗ. Sự khác biệt
- 7:05giữa hai cách kể này không phải chuyện
- 7:07chữ nghĩa. Nếu bạn tin phiên bản thứ
- 7:09nhất, bài học rút ra là về tầm nhìn, về
- 7:12việc dám nhìn thấy tương lai trước người
- 7:14khác. Nếu bạn tin phiên bản thứ hai, bài
- 7:17học rút ra là về một thứ khác hẳn, đó là
- 7:20về việc quyết định đổ thêm tiền vào chỗ
- 7:22đang mất tiền và việc người cha rốt cuộc
- 7:25đã đi theo con đường mà người con đã
- 7:28chọn từ 9 năm trước. Vậy thứ gì đã thay
- 7:31đổi vào năm?
- 7:331983
- 7:34không phải tầm nhìn mà là quy mô của số
- 7:37tiền và người ký duyệt nó.
- 7:39>> Trở lại buổi sáng ngày 8 tháng , người
- 7:42sáng lập Samsung có một thói quen kéo
- 7:44dài nhiều năm. Đầu mỗi năm ông bay sang
- 7:47Nhật Bản ở lại đó một thời gian, tách
- 7:50khỏi công việc điều hành hằng ngày, gặp
- 7:52gỡ giới khoa học và kinh tế Nhật và suy
- 7:55nghĩ về những thứ dài hạn. Giới nghiên
- 7:57cứu sau này gọi đó là những kỳ suy tưởng
- 8:00Tokyo của ông. Trong một trong những kỳ
- 8:03như vậy, ông gọi về show cho ông Hong
- 8:05Xin Kỳ, chủ tịch tờ báo Chu Gang Yo, một
- 8:09tờ báo khi đó nằm trong hệ thống của tập
- 8:12đoàn. Ông yêu cầu công bố ra công chúng
- 8:14rằng Samsung sẽ làm bán dẫn hơn 1 tháng
- 8:18sau. Ngày 15 tháng năm 1983,
- 8:23tờ báo đăng một bản tuyên ngôn với tựa
- 8:26đề Tại sao chúng ta phải làm ngành kinh
- 8:28doanh bán dẫn? Bản tuyên ngôn ấy lập
- 8:31luận rằng ngành này là huyết mạch của
- 8:33mọi ngành công nghiệp tương lai và rằng
- 8:36năng lực công nghệ quyết định vị thế của
- 8:38cả một quốc gia đó là phần có tài liệu.
- 8:41Bây giờ tới phần không có. Không tồn tại
- 8:44bản ghi âm hay biên bản nào của cuộc gọi
- 8:47ngày 8 tháng . Những câu nói dứt khoát
- 8:49vẫn được gán cho người sáng lập trong
- 8:51khoảnh khắc. Đó chủ yếu đến từ hồi ký
- 8:53được xuất bản sau này và từ ký ức của
- 8:56các cựu lãnh đạo tức là lời kể chứ không
- 8:58phải tư liệu đương thời. Bản thân cái
- 9:00tên tuyên bố Tokyo cũng không phải tên
- 9:03một sự kiện có thật diễn ra ở Tokyo. Đó
- 9:06là danh xưng được báo chí và nội bộ
- 9:08doanh nghiệp đặt cho sự kiện này về sau
- 9:11để tạo một móc son. Và còn một chi tiết
- 9:14nữa. Chi tiết được yêu thích nhất trong
- 9:16toàn bộ câu chuyện theo phiên bản vẫn
- 9:18được kể. Năm 1983,
- 9:21một viện nghiên cứu Nhật Bản đã công bố
- 9:23một bản báo cáo liệt kê năm lý do vì sao
- 9:26Samsung không thể thành công trong ngành
- 9:28bán dẫn. Thị trường nội địa quá nhỏ,
- 9:31công nghiệp phụ trợ quá yếu, công nghệ
- 9:34quá kém, quy mô quá bé, thiếu vốn và kết
- 9:39luận rằng Samsung sẽ sụp đổ trong vòng 3
- 9:43năm. Đây là chỗ chúng tôi phải nói thẳng
- 9:44với quý vị khi truy ngược chi tiết này.
- 9:47Mọi đường dẫn đều dừng lại ở một bài báo
- 9:49tiếng Hàn xuất bản năm 2009, tức 26 năm
- 9:53sau sự kiện. Và bài báo đó không dẫn tên
- 9:56tài liệu gốc, không dẫn ngày xuất bản,
- 9:59không dẫn nơi lưu trữ, không có nguồn
- 10:01tiếng Nhật hay tiếng Anh nào xác nhận sự
- 10:03tồn tại của bản báo cáo ấy. Đáng chú ý
- 10:05hơn nữa, các bản kể khác nhau còn gán
- 10:08bản báo cáo này cho những tổ chức khác
- 10:10nhau và nội dung năm lý do cũng không
- 10:13hoàn toàn trùng khớp giữa các bản.
- 10:15Chương trình này không kết luận rằng chi
- 10:18tiết ấy là bịa nhưng cho tới lúc này nó
- 10:21chưa đứng được như một sự thật và chúng
- 10:23tôi sẽ không dùng nó như một sự thật.
- 10:25Vậy thứ gì thực sự có tài liệu về sự
- 10:28hoài nghi thời đó? Có một cuộc phỏng vấn
- 10:30tháng 11 năm 1985
- 10:34trong đó chính người sáng lập Samsung
- 10:36nói về quyết định của mình. Trong cuộc
- 10:38phỏng vấn ấy, ông kể lại rằng phía Intel
- 10:41đã gọi kế hoạch của Samsung là hoàng
- 10:43tưởng và ông thừa nhận một điều đáng chú
- 10:46ý hơn nhiều rằng nếu làm sai, canh bạc
- 10:49này có thể cuốn đi một nửa tài sản của
- 10:51cả tập đoàn. Xin lưu ý, cách chúng tôi
- 10:54vừa trình bày đó không phải là chúng tôi
- 10:57xác nhận. Intel đã nói câu đó. Đó là lời
- 11:01tự thuật của chính người trong cuộc. Hai
- 11:03năm sau sự kiện, nếu ta gỡ đi bản báo
- 11:05cáo không tìm thấy, gỡ đi những câu
- 11:07thoại không có bản ghi, gỡ đi cái tên do
- 11:10đời sau đặt, thì thứ còn lại của câu
- 11:12chuyện này không còn là một huyền thoại
- 11:14về tầm nhìn nữa. Thứ còn lại là một hóa
- 11:17đơn.
- 11:24Samsung, nhà máy chế tạo phiến đầu tiên
- 11:27của mình ở Hùng, phía Nam Sell. Con số
- 11:30vẫn được nhắc tới là 6 tháng.
- 11:32Một nhà máy bán dẫn thứ công trình mà
- 11:35thông lệ ngành khi đó cần 18 tháng trở
- 11:38lên được dựng xong trong 6 tháng nhờ chế
- 11:41độ làm việc liên tục ngày đêm. Con số
- 11:43này không sai nhưng nó đo một phạm vi
- 11:45hẹp hơn nhiều so với cách nó thường được
- 11:47kể. 6 tháng ấy tính từ lúc khởi công
- 11:50phần kết cấu khoảng mùa thu năm 1983
- 11:54tới lúc hoàn thành phần vỏ nhà máy và hệ
- 11:56thống phòng sạch cơ bản để đưa thiết bị
- 11:57vào. Nó không tính giai đoạn thiết kế và
- 12:00đàm phán mua sắm thiết bị. vốn đã chạy
- 12:03từ trước đó hơn 1 năm và nó cũng không
- 12:05tính giai đoạn tinh chỉnh dây chuyền để
- 12:07đạt tỉ lệ sản phẩm đạt chuẩn đủ cao mà
- 12:09bán có lãi giai đoạn thường dài hơn cả
- 12:12việc xây. Nói cách khác, 6 tháng là một
- 12:15chỉ số về tốc độ thi công và huy động
- 12:17lao động. Nó không phải là thời gian đưa
- 12:20một nhà máy vi mạch từ bản vẽ vào thương
- 12:22mại. Cuối năm 1983,
- 12:26Samsung công bố đã làm ra con chip nhớ
- 12:2960 4 KB đầu tiên của mình. Tính từ cuộc
- 12:33gọi tháng 2 đó là khoảng 9 tới 10 tháng.
- 12:37Đây là mốc thật và nó nhanh hơn hẳn mọi
- 12:40dự đoán của giới phân tích đương thời.
- 12:42Nhưng công nghệ ấy đến từ đầu. Tháng 6
- 12:44năm 1983,
- 12:47Samsung ký thỏa thuận mua bản quyền
- 12:49thiết kế con chip 60 4 Kbit từ Micron,
- 12:52một hãng bán dẫn hạng chung của Mỹ khi
- 12:55đó đang khát vốn và cần bán tài sản trí
- 12:57tuệ để tồn tại. Công nghệ quy trình sản
- 13:00xuất cũng được mua và tiếp nhận từ các
- 13:01đối tác bên ngoài. Nói cách khác,
- 13:04Samsung không thiết kế lại từ đầu. Họ
- 13:07mua bản vẽ rồi học cách làm ra thứ trên
- 13:09bản vẽ đó. Và ngay cả việc mua ấy cũng
- 13:12không suôn sẻ. Khi Samsung cử kỹ sư sang
- 13:15cơ sở của Micron ở Mỹ để tiếp nhận công
- 13:18nghệ, phía chủ nhà đối xử với họ như
- 13:21những người cần đề phòng, các kỹ sư Hàn
- 13:23Quốc không được tiếp cận bản vẽ mạch chi
- 13:26tiết. Có ghi chép nói rằng họ bị nhắc
- 13:28nhở nếu bị bắt gặp, đang nhìn quá lâu
- 13:30vào màn hình điều khiển. Thứ họ mang về
- 13:33phần lớn là những gì họ ghi nhớ được rồi
- 13:36dựng lại. Chi tiết này đến từ các tường
- 13:38thuật kể lại nên chúng tôi dùng nó để
- 13:41minh họa bầu không khí của quá trình
- 13:42tiếp nhận công nghệ chứ không dùng nó
- 13:44như bằng chứng về mặt kỹ thuật. Có một
- 13:46giai thoại khác thường được kể kèm giai
- 13:48đoạn này rằng nhóm kỹ sư phát triển con
- 13:50chip đã cùng nhau hành quân bộ 60 4 km
- 13:54xuyên đêm để thề quyết tâm. Chúng tôi
- 13:56nhắc nó ở đây đúng một lần và nói rõ
- 13:58rằng nó thuộc về văn hóa nội bộ của
- 14:01doanh nghiệp Hàn Quốc thời đó chứ nó
- 14:03không giải thích được bất kỳ điều gì về
- 14:05mặt kỹ thuật. Họ đã có con chip rồi thị
- 14:08trường sập. Giữa thập niên 80. Giá bộ
- 14:11nhớ máy tính thế giới rơi tự do. Hậu quả
- 14:14của một cuộc chiến giá cả giữa các nhà
- 14:16sản xuất Nhật Bản và Mỹ cùng tình trạng
- 14:18thừa công suất trên toàn ngành. Ở đây
- 14:21chúng tôi không dùng con số vẫn lưu hành
- 14:23trên mạng mà dùng số liệu trong tài liệu
- 14:25điều tra chống bán phá giá mà Ủy ban
- 14:27thương mại Quốc tế Hoa Kỳ công bố năm
- 14:301985 về chính mặt hàng chip nhớ 64 KB
- 14:34nhập khẩu từ Nhật Bản. Theo tài liệu đó,
- 14:36giá bán trực tiếp cho khách hàng công
- 14:38nghiệp tại Mỹ của một con chip 64 KB rơi
- 14:41từ 3,49 đô la vào tháng 12 năm 1984
- 14:47xuống dưới 1 đô la vào tháng 8 năm sau.
- 14:49và còn 0,79 đô la vào tháng 12 năm 1985
- 14:55ở kênh phân phối. Giá đỉnh 4,15 đô la
- 14:58vào tháng 10 năm 1984
- 15:01rơi xuống 0,90 đô la vào cuối năm sau.
- 15:05Mức giảm ở cả hai kênh là khoảng 78%
- 15:09trong vòng hơn 1 năm. Để hình dung điều
- 15:12đó có nghĩa gì, hãy nhìn vào phía chi
- 15:15phí. Một mô hình chi phí của giới phân
- 15:17tích ngành thời đó. Ước tính chi phí
- 15:19biến đổi trung bình để làm ra một con
- 15:22chip 64 KB trong năm 195
- 15:26là khoảng 0,67 đô la và một nhà sản xuất
- 15:30cần bán ở mức khoảng 1,50 đô la mới có
- 15:33lãi. Trong khi đó giá thực tế giữa năm
- 15:35ấy đã xuống quanh 1,10 đô la. Xin nói rõ
- 15:38phạm vi của con số này vì nó quan trọng.
- 15:42Đó là ước tính trung bình cho toàn
- 15:44ngành. Dựa trên các nhà sản xuất Mỹ và
- 15:46Nhật. Không có tài liệu công khai nào
- 15:48cho biết giá thành thực tế của riêng
- 15:50Samsung tại J Hung khi đó là bao nhiêu.
- 15:53Chúng tôi không biết nên chúng tôi không
- 15:55nói. Điều duy nhất có thể nói chắc là ở
- 15:58mặt bằng giá ấy. Một nhà máy mới chưa
- 16:01tối ưu, chưa đạt tỉ lệ đạt chuẩn cao thì
- 16:04lỗ trên từng đơn vị sản phẩm. Phản ứng
- 16:07của phần còn lại của ngành rất dễ hiểu.
- 16:10Các hãng bán dẫn lớn của Nhật Bản cắt kế
- 16:12hoạch đầu tư tài sản cố định cho năm tài
- 16:14chính 1985, mức cắt từ 6,7 tới 20,6% so
- 16:19với năm trước. Và cuối năm 1985,
- 16:24Intel, tập đoàn đã sinh ra từ chính mặt
- 16:26hàng bộ nhớ này, rút hẳn khỏi mảng drum.
- 16:29Hãy để ý điều đó. Công ty phát minh ra
- 16:32thị trường này đã bỏ thị trường này vì
- 16:34họ tính ra rằng ở lại thì lỗ. Samsung
- 16:38làm điều ngược lại. Họ tiếp tục rót vốn,
- 16:41họ tiếp tục mở rộng, họ chuẩn bị dây
- 16:44chuyền cho thế hệ tiếp theo trong khi
- 16:45vẫn đang bán lỗ thế hệ hiện tại. Khoản
- 16:48lỗ ấy lớn tới mức nào thì chúng tôi phải
- 16:50thừa nhận một khoảng trống. Không có báo
- 16:53cáo tài chính công khai nào tách riêng
- 16:55mảng bán dẫn của Samsung trong giai đoạn
- 16:57đó. Các con số đang lưu hành đều là ước
- 16:59tính của nguồn thứ cấp và chúng không
- 17:02khớp nhau. Một nguồn nói khoảng 160 tỷ W
- 17:05cho cả giai đoạn. Nguồn khác nói khoảng
- 17:07300 triệu đô la tính tới khoảng năm
- 17:101986.
- 17:12Chúng tôi nêu cả hai và không chọn dùng
- 17:14quý vị. Nhưng có một chi tiết về hình
- 17:16dạng của khoản lỗ ấy nói lên nhiều hơn
- 17:19bất kỳ con số nào. Tới một thời điểm
- 17:22giữa thập niên 80 các ngân hàng từ chối
- 17:25cho vay thêm. Đó là lúc câu hỏi thật sự
- 17:28của tập này hiện ra. Nếu ngân hàng đã
- 17:30đóng cửa và mỗi con chip bán ra vẫn lỗ
- 17:34thì tiền ở đâu ra để tiếp tục?
- 17:49Câu trả lời không nằm ở một nguồn nào
- 17:51cả. Nó nằm ở ba nguồn cùng lúc. Và đây
- 17:56là khung phân tích mà chúng ta sẽ dùng
- 17:58lại nhiều lần trong cả loạt chương trình
- 17:59này. Loại tiền thứ nhất là tiền vay từ
- 18:02bên ngoài để xây phòng sạch đạt chuẩn và
- 18:06nhập những cổ máy quang khắc từ Nhật Bản
- 18:08và Mỹ. Đồng V trong nước không dùng
- 18:11được. Samsung cần ngoại tệ và các nghiên
- 18:14cứu về tài chính công nghiệp Hàn Quốc
- 18:16thời kỳ đó ghi nhận rằng sự bành trướng
- 18:19của các tập đoàn lớn phụ thuộc rất nhiều
- 18:21vào các khoản vay thương mại bằng ngoại
- 18:24tệ. Từ những ngân hàng quốc tế lớn. Đây
- 18:26là loại tiền dễ thấy nhất nhưng cũng là
- 18:29loại yếu nhất vì nó có thể bị cắt bất cứ
- 18:31lúc nào và nó đã bị cắt. Loại tiền thứ
- 18:34hai là loại quan trọng nhất và là loại
- 18:38mà một công ty bán dẫn độc lập không bao
- 18:40giờ có được. Đó là tiền từ chính các
- 18:43mãng kinh doanh khác trong cùng tập
- 18:45đoàn. Trong những năm mạng bán dẫn ngập
- 18:47trong lỗ, lợi nhuận từ đường, từ bột
- 18:50ngọt, từ vải vóc, từ tivi và lò vi sóng
- 18:54được bơm sang để bù đắp. Nghĩa là con
- 18:57chip sáu 14 KB ở Hung xét về mặt dòng
- 19:01tiền được nuôi bằng những mặt hàng tầm
- 19:03thường nhất của tập đoàn, một trong
- 19:05những công nghệ tinh vi nhất mà loài
- 19:07người từng làm ra ở giai đoạn khởi đầu
- 19:10của nó tại Hàn Quốc. Sống được là nhờ
- 19:12tiền bán đường và bán vải. Giới nghiên
- 19:15cứu gọi cấu trúc này là thị trường vốn
- 19:17nội bộ. Các công trình của Tarun Khana
- 19:20và Isai Yafe về những nhóm doanh nghiệp
- 19:23lớn ở các nền kinh tế mới nổi mô tả cơ
- 19:26chế ấy khá rõ khi một tập đoàn nắm nhiều
- 19:29công ty con qua sở hữu chéo. Ban lãnh
- 19:32đạo trung tâm có thể điều chuyển dòng
- 19:33tiền giữa các công ty và quyết định đầu
- 19:36tư của một công ty trở nên nhạy cảm với
- 19:38dòng tiền của những công ty anh em chứ
- 19:40không chỉ của chính nó. Giáo sư Czinhang
- 19:43trong công trình về các nhóm doanh
- 19:44nghiệp Hàn Quốc mô tả cấu trúc này như
- 19:47một biến số nhân quả độc lập thứ giải
- 19:50thích vì sao một số tập đoàn dám đi
- 19:53những nước cờ mà doanh nghiệp đơn lẻ
- 19:55không dám một công ty bán dẫn độc lập ở
- 19:58Mỹ nếu lỗ hai năm liền sẽ bị cổ đông ép
- 20:01đóng cửa bộ phận đó một tập đoàn gia
- 20:04đình thì không có ai để ép ở đây chúng
- 20:07tôi phải nói rõ một giới hạn chưa có
- 20:09nghiên cứu nào mô hình hóa cụ thể các
- 20:12khoản chuyển nội bộ của riêng Samsung
- 20:14trong những năm 1983
- 20:17tới 1987.
- 20:20Cơ chế chung thì đã được xác lập trong
- 20:22văn liệu. Còn dòng tiền cụ thể của
- 20:24trường hợp này thì chưa ai mở được sổ
- 20:27sách ra để chứng minh loài tiền thứ ba
- 20:29là tiền chính sách. Chính phủ Hàn Quốc
- 20:32khi đó kiểm soát hệ thống ngân hàng và
- 20:35qua đó quyết định ai được vay với lãi
- 20:38suất ưu đãi và ai không. Giáo sư Alice
- 20:41Amston trong công trình xuất bản năm
- 20:441989
- 20:46về công nghiệp hóa muộn ở Hàn Quốc mô tả
- 20:49cơ chế này bằng một khái niệm mà bà gọi
- 20:51là kiểm soát có qua có lại. Cơ chế đó
- 20:54vận hành như sau. Nhà nước cấp vốn giá
- 20:57rẻ cho một doanh nghiệp nhưng kèm theo
- 20:59là cách chỉ tiêu cụ thể về xuất khẩu và
- 21:01về công nghệ. Nếu doanh nghiệp đạt, dòng
- 21:04vốn tiếp tục, nếu không đạt, dòng vốn bị
- 21:07cắt và chảy sang doanh nghiệp khác. Theo
- 21:09cách đọc của Amsten, đó không phải trợ
- 21:12cấp vô điều kiện mà là trợ cấp có kèm kỷ
- 21:15luật và chính phần kỷ luật mới là phần
- 21:17quan trọng. Nhà nước còn tham gia theo
- 21:19một cách trực tiếp hơn. Tháng 10 năm
- 21:211986,
- 21:23khi chi phí nghiên cứu cho thế hệ chip
- 21:25tiếp theo vượt quá sức của bất kỳ tập
- 21:27đoàn đơn lẻ nào, một liên minh nghiên
- 21:30cứu quốc gia được lập ra do Viện nghiên
- 21:33cứu điện tử và viễn thông dẫn dắt kéo ba
- 21:36đối thủ cạnh tranh trực tiếp là Samsung,
- 21:38Goldstar và Hyundai. Vào cùng một chương
- 21:42trình, vai trò của viện này không chỉ là
- 21:44làm nghiên cứu, nó là nơi tập hợp và
- 21:46phân phối lại tri thức học được từ bên
- 21:48ngoài. Để ba doanh nghiệp không phải trả
- 21:51học phí ba lần cho cùng một bài học, ba
- 21:53loại tiền này giải thích được vì sao
- 21:55Samsung sống sót qua những năm tồi tệ
- 21:58nhất. Nhưng chúng không giải thích được
- 22:00vì sao Samsung thắng và thắng đúng vào
- 22:03cuối thập niên 80. Để giải thích điều đó
- 22:06phải rời khỏi Hàn Quốc.
- 22:11Ngày 2 tháng 9 năm 1986,
- 22:14Hoa Kỳ và Nhật Bản ký một hiệp định về
- 22:17thương mại các sản phẩm bán dẫn, sau đó
- 22:19được thông báo lên tổ chức tiền thân của
- 22:21tổ chức thương mại thế giới vào tháng 10
- 22:24cùng năm. Để hiểu vì sao hiệp định này
- 22:26quan trọng đến vậy với một quốc gia thứ
- 22:28ba cần nhìn vào tâm lý của Washington
- 22:30thập niên 80. Khi đó nước Mỹ đang trải
- 22:33qua một nỗi lo lớn về sự trỗi dậy kinh
- 22:36tế của Nhật Bản. Hàng Nhật tràn ngập thị
- 22:38trường Mỹ, doanh nghiệp Nhật mua bất
- 22:40động sản Mỹ và trong ngành bán dẫn, các
- 22:42tập đoàn Nhật đã đẩy chính những công ty
- 22:44phát minh ra con chip ra khỏi thị trường
- 22:46bộ nhớ. Giới hoạch định chính sách Mỹ
- 22:49bắt đầu coi năng lực bán dẫn của Nhật
- 22:50Bản là vấn đề an ninh quốc gia chứ không
- 22:53còn là chuyện thương mại thuần túy.
- 22:55Trong bức tranh ấy, Hàn Quốc gần như
- 22:57không tồn tại. Đó là một đồng minh trong
- 22:59chiến tranh lạnh, một nền kinh tế đang
- 23:02phát triển, một nơi làm hàng gia công.
- 23:04Không ai ở Washington năm 1986
- 23:08coi Hàn Quốc là mối đe dọa công nghệ và
- 23:11chính điểm mù đó đã trở thành khoảng
- 23:13trống mà Samsung lớn lên trong đó. Nội
- 23:16dung cốt lõi của hiệp định là hai điều.
- 23:18Thứ nhất, phía Nhật Bản phải giám sát
- 23:20các nhà sản xuất trong nước để ngăn việc
- 23:23bán dưới một mức giá được gọi là giá trị
- 23:25thị trường công bằng không chỉ ở Mỹ mà
- 23:28cả ở thị trường nước thứ ba. Thứ hai,
- 23:31Nhật Bản phải mở cửa thị trường nội địa
- 23:33cho chip nước ngoài với một mục tiêu
- 23:35khoảng 20% thị phần được ghi trong một
- 23:38phụ lục. Hãy để ý điều gì vừa xảy ra.
- 23:42Một mức giá sàn vừa được dựng lên và nó
- 23:44áp lên các nhà sản xuất Nhật Bản. Hàn
- 23:47Quốc không phải bên ký kết hiệp định đó.
- 23:50Nghĩa là trong khi các đối thủ Nhật Bản
- 23:52bị buộc phải bán ở mức không được thấp
- 23:55hơn một ngưỡng nhất định thì các doanh
- 23:57nghiệp Hàn Quốc được tự do định giá thấp
- 24:00hơn mà vẫn hưởng mặt bằng giá toàn cầu
- 24:03đã được nâng lên nhờ chính cái giá sàn
- 24:05ấy. Thêm vào đó, sau thỏa thuận tiền tệ
- 24:08ký tại khách sạn Plaza năm 1985,
- 24:12đồng yên lên giá mạnh so với đô la, một
- 24:15sản phẩm làm tại Nhật Bản tính bằng đô
- 24:17la bỗng đắt lên mà nhà sản xuất không
- 24:20làm gì sai cả. Hai lực ấy cộng lại tạo
- 24:22thành một cái ô che giá và Samsung đứng
- 24:24dưới cái ô đó, kết quả thì đã thành lịch
- 24:27sử. Thị phần bộ nhớ toàn cầu của Hàn
- 24:29Quốc đi từ khoảng 5% và giữa thập niên
- 24:3280 lên khoảng 40% và tới năm 1998
- 24:38thì vượt qua Nhật Bản. Còn Nhật Bản từ
- 24:41mức khoảng 75% vào năm 1987
- 24:46trượt xuống khoảng 20% vào năm 2001.
- 24:49Chúng tôi muốn minh bạch về mức độ chắc
- 24:52chắn của phần này. Thông thường chương
- 24:54trình luôn tìm và trình bày góc nhìn
- 24:56ngược lại. Lần này khi đi tìm những đánh
- 24:59giá phản bác luận điểm rằng doanh nghiệp
- 25:01Hàn Quốc là bên hưởng lợi chính từ hiệp
- 25:03định, chúng tôi không tìm được đánh giá
- 25:06đáng tin nào ngược chiều. Phân tích của
- 25:08Cục Nghiên cứu kinh tế quốc gia Hoa Kỳ
- 25:09nêu thẳng điều này. Tài liệu làm việc
- 25:11của chính Ủy ban Thương mại Quốc tế Hoa
- 25:13Kỳ cũng vậy. Và một khảo sát học thuật
- 25:15ghi nhận rằng dường như mọi tác giả đều
- 25:17đồng ý ở điểm ấy. Đây là một trong những
- 25:19luận điểm ít bị tranh cãi nhất trong
- 25:21toàn bộ chủ đề này. Nhưng cũng phải nói
- 25:23cho chính xác về niên đại. Vì chỗ này
- 25:26rất dễ kể sai theo hướng có lợi cho câu
- 25:28chuyện. Hiệp định được ký năm 1986,
- 25:32tức là sau giai đoạn lỗ nặng nhất và 3
- 25:35năm sau quyết định ban đầu. Nó không
- 25:37giải thích cho quyết định năm 1983.
- 25:42Nó giải thích cho cũ luật ngược diễn ra
- 25:44sau đó và cần thêm một chi tiết nữa để
- 25:48bức tranh khỏi quả đẹp. Tháng 9 năm
- 25:511987,
- 25:53ngay giữa giai đoạn thị trường phục hồi,
- 25:55Ủy ban thương mại Quốc tế Hoa Kỳ ra một
- 25:57lệnh cấm nhập khẩu có giới hạn, chặn các
- 25:59con chip 64 KB và 256 KB do Samsung sản
- 26:05xuất vào thị trường Mỹ. Sau vụ kiện của
- 26:08Texas Instruments về bằng sáng chế, vụ
- 26:11kiện ấy nhắm vào 19 doanh nghiệp cùng
- 26:13lúc và Texas Instruments đã dàn xếp được
- 26:16với các công ty Nhật Bản thu về 138
- 26:20triệu đô la tiền bản quyền chỉ trong nửa
- 26:22đầu năm đó. Với Samsung thì chưa có thỏa
- 26:25thuận nào đạt được nên lệnh cấm được ban
- 26:27ra phải một thời gian sau hai bên mới đi
- 26:30tới cấp phép. Nói cách khác, cánh cửa mà
- 26:33Samsung bước qua không phải do họ mở.
- 26:36Nhưng họ là bên duy nhất đã đứng sẵn
- 26:38ngay trước cánh cửa ấy khi nó bật ra.
- 26:40Với nhà máy đã xây xong và dây chuyền đã
- 26:42sẵn sàng. Và có một chi tiết về thời
- 26:45điểm khiến câu chuyện này mang một sắc
- 26:48thái khác. Người đã ra quyết định năm
- 26:511983,
- 26:52qua đời vào năm 1987.
- 26:55Đúng vào quãng thời gian thị trường bắt
- 26:57đầu quay đầu. Ông không sống đủ lâu để
- 27:00thấy kết quả của canh bạc mình đặt.
- 27:02Người thừa hưởng cả tập đoàn và cả thành
- 27:04quả của mảng bán dẫn. chính là người con
- 27:06trai đã bỏ tiền túi ra mua một nhà máy
- 27:09sắp phá sản 13 năm trước đó. Đến đây rất
- 27:12dễ rút ra một bài học sai. Bài học rằng
- 27:15cứ quyết tâm, cứ chịu lỗ, cứ đầu tư
- 27:17ngược chu kỳ thì sẽ thắng. Để thấy vì
- 27:20sao bài học đó sai, chỉ cần nhìn sang
- 27:22những người bên cạnh. Samsung không phải
- 27:25tập đoàn Hàn Quốc duy nhất lao vào bán
- 27:27dẫn đầu thập niên 80. Hyundai lập mảng
- 27:30điện tử cũng vào năm 1983.
- 27:34Costa tức tiền thân của LG lập công ty
- 27:37bán dẫn riêng và tham gia cuộc đua công
- 27:40suất. Điu cũng thử rồi sớm bỏ cuộc vì
- 27:43không kham nổi giọng vốn. Họ có cùng bối
- 27:46cảnh chính sách, cùng hệ thống ngân
- 27:48hàng, cùng cấu trúc tập đoàn cho phép
- 27:51trợ cấp chéo. Họ cũng đều nằm trong liên
- 27:54minh nghiên cứu quốc gia năm 1986
- 27:59và họ ở cùng phía của cánh cửa mở ra bởi
- 28:02hiệp định giữa Mỹ và Nhật Bản. Nếu công
- 28:05thức là quyết tâm cộng chính sách cộng
- 28:06thời cơ thì cả ba đều có đủ, kết cục thì
- 28:10rất khác. Cuối thập niên 90, sau khủng
- 28:13hoảng tài chính châu Á, chính phủ Hàn
- 28:15Quốc thúc đẩy một đợt tái cấu trúc lớn
- 28:17trong công nghiệp. Năm 1999,
- 28:22LG buộc phải giao toàn bộ mảng bán dẫn
- 28:24của mình cho Hyundai bất chấp phản đối
- 28:26thực thể sáp nhập sau đó đổi tên thành
- 28:29Henix vào năm 2001. Và ngay năm đó,
- 28:32Henix đứng bên bờ phá sản. Công ty này
- 28:35lỗ khoảng 2,5 tỷ đô la, chỉ trong 1 năm
- 28:39gánh trên vai hơn 14 tỷ đô la nợ từ
- 28:41chính vụ sáp nhập và phải được hệ thống
- 28:43ngân hàng cứu bằng những gói nhiều tỷ đô
- 28:45la. Phải tới năm 2012, công ty mới được
- 28:50một tập đoàn khác mua lại và bước vào
- 28:52giai đoạn ổn định. Chuyện tương tự không
- 28:54chỉ xảy ra ở Hàn Quốc. Tại Đức, Kimonda,
- 28:58một nhà sản xuất bộ nhớ tách ra từ một
- 29:00tập đoàn công nghệ lớn, nộp đơn phá sản
- 29:02vào tháng năm 2009. Sau khi giá bộ nhớ
- 29:06sụp đổ và thị trường tín dụng đóng băng
- 29:08cùng lúc, một doanh nghiệp châu Âu với
- 29:10nền tảng công nghệ vững vẫn không sống
- 29:12nổi qua một chu kỳ giá. Vậy nên nếu ai
- 29:15đó rút ra từ câu chuyện Samsung một công
- 29:17thức về lòng quyết tâm thì công thức ấy
- 29:19phải giải thích được vì sao hai tập đoàn
- 29:21khác cùng quyết tâm, cùng quốc gia, cùng
- 29:24chính sách, cùng cửa sổ thời gian lại
- 29:26kết thúc ở chỗ hoàn toàn khác. Nó không
- 29:28giải thích được.
- 29:34Vậy cái giá của canh bạc này là gì và ai
- 29:37đã trả? Trước hết là cái giá ở cấp doanh
- 29:40nghiệp và nó đã rõ nhiều năm lỗ, ngân
- 29:43hàng đóng cửa và lợi nhuận của những
- 29:45mãng kinh doanh khác bị hút cạn để nuôi
- 29:48một mãng chưa sinh lời nhưng có một cái
- 29:51giá lớn hơn ở cấp quốc gia. Mô hình tài
- 29:54chính của các tập đoàn Hàn Quốc thời kỳ
- 29:57đó vận hành với đòn bảy nợ rất cao và
- 30:00nguồn vốn ấy đến từ một hệ thống ngân
- 30:02hàng do nhà nước định hướng. Điều đó có
- 30:05nghĩa là rủi ro của một canh bạc tư nhân
- 30:08đã được chuyển thành rủi ro của cả hệ
- 30:10thống nếu nó sụp ngân hàng sụp theo. Sự
- 30:13tập trung tín dụng vào một nhóm nhỏ tập
- 30:15đoàn và một vài ngành mũi nhọn chính là
- 30:18một trong những yếu tố cấu trúc mà giới
- 30:19nghiên cứu chỉ ra khi phân tích cuộc
- 30:22khủng hoảng tài chính năm 1997
- 30:25và còn một dạng cái giá thứ ba khó thấy
- 30:28hơn nhiều. Học giả de Ernst trong các
- 30:32công trình phân tích hệ thống đổi mới
- 30:34của các nền kinh tế Đông Á dùng khái
- 30:36niệm nâng cấp bị cắt xén để mô tả trường
- 30:39hợp Hàn Quốc. Luận điểm của ông là thế
- 30:42này. Chiến lược tập trung vào sản xuất
- 30:44hàng loạt những sản phẩm chuẩn hóa mang
- 30:46lại thị phần và doanh thu khổng lồ.
- 30:49Nhưng nó tạo ra một nền tảng tri thức
- 30:51hẹp, nền bán dẫn Hàn Quốc rất mạnh ở
- 30:54khâu chế tạo nhưng phụ thuộc nặng vào
- 30:56thiết bị và vật liệu từ Nhật Bản. và vào
- 30:59thiết kế cùng sở hữu trí tuệ từ Mỹ. Thứ
- 31:02mà quốc gia này dàn được là quy mô,
- 31:04không phải toàn bộ chuỗi. Có một tiết
- 31:06kiệm chứng luận điểm ấy ngay trong hiện
- 31:08tại và nó rất đáng suy ngẫm. Chip nhớ là
- 31:12mặc hàng được chuẩn hóa. Mọi khách hàng
- 31:13đều mua cùng một thứ nên ai xây được nhà
- 31:16máy to hơn, chạy được nhiều phiến hơn,
- 31:19chịu lỗ được lâu hơn thì người đó thắng.
- 31:21Đó chính xác là cuộc chơi mà cấu trúc
- 31:24tập đoàn Hàn Quốc được thiết kế để thắng
- 31:26và họ đã thắng. Nhưng có một mảng khác
- 31:28trong ngành bán dẫn đó là gia công chip
- 31:30theo thiết kế của khách hàng. Ở mảng đó,
- 31:32mỗi khách hàng cần một thứ khác nhau và
- 31:35điều quyết định không phải quy mô nhà
- 31:37máy mà là hệ sinh thái dịch vụ, khả năng
- 31:40tùy biến và niềm tin được xây trong
- 31:42nhiều năm rằng thiết kế của khách sẽ
- 31:45không rò rỉ sang một bộ phận khác của
- 31:47chính nhà máy đó. Samsung đã bước vào
- 31:49mảng này từ lâu và tới nay vẫn ở rất xa
- 31:52phía sau đối thủ Đài Loan. Một doanh
- 31:54nghiệp nắm hơn 70% thị phần gia công
- 31:57toàn cầu và trên 90% ở phân khúc tiên
- 32:00tiến nhất.
- 32:01>> Nói cách khác, cỗ máy đã giúp Samsung
- 32:03tháng năm 1983,
- 32:06tức khả năng huy động vốn khổng lồ và
- 32:08chịu lỗ lâu hơn mọi đối thủ không phải
- 32:10là cỗ máy vạn năng. Nó thắng ở nơi cuộc
- 32:13chơi là quy mô, nó hụt hơi ở nơi cuộc
- 32:16chơi là quan hệ và tùy biến. Đến đây ta
- 32:19chạm vào một tranh luận học thuật đã kéo
- 32:21dài mấy chục năm và chương trình sẽ
- 32:23trình bày đủ các phía. Cách đọc thứ nhất
- 32:26đặt trọng tâm ở nhà nước Alice Amston
- 32:29với khái niệm kiểm soát có qua có lại và
- 32:31Robert Wade trong công trình xuất bản
- 32:34năm 1990 về vai trò của chính phủ trong
- 32:38công nghiệp hóa Đông Á đều lập luận rằng
- 32:40thành công này không phải kết quả của
- 32:42thị trường tự do mà của việc nhà nước
- 32:44điều hướng thị trường một cách có chủ
- 32:46đích. Cách đọc thứ hai, đặt trọng tâm ở
- 32:49doanh nghiệp và điểm đáng chú ý là lời
- 32:51phản biện mạnh nhất lại đến từ chính một
- 32:53người thuộc phía thứ nhất. Trong lời tựa
- 32:55viết cho bản in 5 2003 của cuốn sách nói
- 32:59trên, Robert Wade thừa nhận rằng không
- 33:02một nghiên cứu nào kể cả của chính ông
- 33:04chứng minh được rằng chính sách công
- 33:06nghiệp đã đóng góp dòng cho tăng trưởng
- 33:09Đông Á vượt lên trên những gì mà việc
- 33:11bảo vệ quyền tài sản đã mang lại. Giới
- 33:13nghiên cứu về sau cũng ghi nhận rằng các
- 33:16học giả thế hệ đầu đã nói quá về sự tồn
- 33:18tại của một mô hình chung cho cả khu
- 33:20vực. Trong khi ba nền kinh tế Nhật Bản,
- 33:23Hàn Quốc và Đài Loan thực ra khác nhau
- 33:25nhiều hơn cái nhãn ấy gợi ra. Cách đọc
- 33:27thứ ba, đặt trọng tâm ở cấu trúc tập
- 33:29đoàn, tức là ở loại tiền thứ hai mà
- 33:31chúng ta đã nói. Theo cách đọc này, thứ
- 33:34quyết định không phải nhà nước cũng
- 33:35không phải cá nhân người lãnh đạo mà là
- 33:38một kiến trúc tài chính cho phép chịu lỗ
- 33:40lâu hơn đối thủ. Chương trình này không
- 33:43phân định cách đọc nào đúng. Ba cách đọc
- 33:45ấy không loại trừ nhau. Và có lẽ điều
- 33:48đáng nói nhất là chúng cùng chỉ về một
- 33:50hướng. rằng cái quyết định không phải là
- 33:52khoảnh khắc ra quyết định mà là những
- 33:54thứ đã được dựng sẵn từ trước để chịu
- 33:57đựng hậu quả của nó. 40 năm sau, những
- 34:00câu hỏi ấy đang được đặt lại ở một nơi
- 34:02khác.
- 34:02>> Tháng 3 năm 2008,
- 34:05Samsung được cấp giấy chứng nhận đầu tư
- 34:07cho một dự án tại Bắc Ninh. Từ đó tới
- 34:09nay, tập đoàn này đã trở thành nhà đầu
- 34:11tư nước ngoài lớn nhất tại Việt Nam với
- 34:14nhiều pháp nhân trải từ Bắc Ninh sang
- 34:16Thái Nguyên và thành phố Hồ Chí Minh. Ở
- 34:18đây cần một lưu ý về phạm vi vì nó rất
- 34:22dễ bị hiểu nhầm. Phần lớn doanh thu mà
- 34:24Samsung tạo ra tại Việt Nam đến từ điện
- 34:27thoại di động và màn hình, tức là từ
- 34:29khâu lắp giáp và sản xuất module, không
- 34:31phải từ chế tạo bán dẫn. Việc tập đoàn
- 34:33này là một thế lực bán dẫn toàn cầu,
- 34:36không có nghĩa là hoạt động tại Việt Nam
- 34:38nằm trong mảng bán dẫn cốt lõi của họ.
- 34:41Đây là chỗ mà rất nhiều bản tin đã gộp
- 34:44hai chuyện lại là một. Tuy vậy, bức
- 34:46tranh đang dịch chuyển tại Thái Nguyên,
- 34:49một công ty thành viên của tập đoàn sản
- 34:51xuất chất nền vi mạch, tức tấm đế mà con
- 34:53chip được gắn lên một khâu thuộc công
- 34:55đoạn đóng gói và theo tài liệu mà hãng
- 34:58tin Reuters tiếp cận được vào tháng 5
- 35:01năm
- 35:032026, Samsung có kế hoạch xây một nhà
- 35:06máy kiểm thử bán dẫn tại Phổ Yên, Thái
- 35:08Nguyên với mức vốn tương đương khoảng
- 35:111,5 tỷ đô la. Dự kiến vận hành từ tháng
- 35:1411 năm 2027. Doanh nghiệp chưa xác nhận
- 35:18chính thức thông tin này nên chúng tôi
- 35:20dẫn kèm nguyên trạng thái đó.
- 35:22>> Nếu ta soi không ba loại tiền vào bối
- 35:24cảnh hôm nay, câu hỏi hiện ra khá rõ.
- 35:27Loại tiền thứ ba, tiền chính sách đã
- 35:29được nhiều quốc gia huy động ở quy mô
- 35:32chưa từng có trong lịch sử ngành. Loại
- 35:34tiền thứ hai, chợ cấp chéo trong nội bộ
- 35:36một tập đoàn vẫn tồn tại ở những nơi có
- 35:39tập đoàn đủ lớn và đủ đa ngày. Nhưng
- 35:42loại tiền thứ nhất và quan trọng hơn là
- 35:44quy mô mà toàn bộ ba loại phải cộng lại
- 35:46để đạt tới đã thay đổi về bản chất. Một
- 35:49con số đủ để hình dung, một nhà máy bán
- 35:52dẫn thuộc loại tiên tiến vào giữa thập
- 35:54niên 80. Thời điểm Samsung CJ Hung có
- 35:58chi phí vào khoảng 200 triệu đô la một
- 36:00nhà máy tiên tiến hôm nay. ở những thế
- 36:03hệ công nghệ mới nhất cần từ 15 tới 30
- 36:06tỷ đô la và riêng một cỗ máy quang khắc
- 36:09cực tím tức một thiết bị đơn lẻ trong
- 36:11dây chuyền ấy hiện có giá vào khoảng 200
- 36:14tới 380 triệu đô la tức là bằng hoặc hơn
- 36:17cả toàn bộ chi phí của một nhà máy năm
- 36:201983.
- 36:22Thêm vào đó, con đường mà Samsung đã đi
- 36:25mua bản quyền thiết kế từ một hãng đang
- 36:27khát vốn rồi dựng lại, ngày nay không
- 36:30còn dễ như vậy. Hệ thống bảo vệ sở hữu
- 36:32trí tuệ đã chặt chẽ hơn nhiều và ở những
- 36:34công đoạn tiên tiến nhất còn có thêm một
- 36:36lớp nữa là kiểm soát xuất khẩu giữa các
- 36:39quốc gia. Thứ mà năm 1983
- 36:43gần như không tồn tại theo cách nó tồn
- 36:45tại bây giờ. Giới phân tích hiện nay
- 36:48chia làm hai phía về câu hỏi liệu một kỳ
- 36:51tích kiểu năm.
- 36:531983
- 36:55còn lặp lại được hay không? Một phía cho
- 36:57rằng ở những công đoạn không phụ thuộc
- 36:59thiết bị cực tiên tiến, việc một người
- 37:02đến sau bắt kịp vẫn khả thi và họ dẫn
- 37:04chứng bằng những doanh nghiệp mới nổi
- 37:06trong mảng bộ nhớ đang được các hãng máy
- 37:09tính lớn bắt đầu kiểm định sản phẩm.
- 37:11Phía kia cho rằng ở Khâu Tiên Tiến Nhất,
- 37:14cánh cửa đã đóng lại vì chuỗi cung ứng
- 37:16thiết bị đã tập trung vào một số ít nhà
- 37:18cung cấp không thể thay thế. Chương
- 37:20trình không đứng về phía nào nhưng chúng
- 37:22tôi lưu ý rằng cả hai phía đều đang
- 37:24tranh luận về loại tiền thứ nhất và về
- 37:26công nghệ chưa hầu như không ai tranh
- 37:28luận về loại tiền thứ hai mà trong câu
- 37:30chuyện năm 1983
- 37:34loại tiền thứ hai mới là loại đã giữ
- 37:36Samsung sống sót qua những năm mà tất cả
- 37:38các loại tiền khác đều đã cạn.
- 37:45Nếu quý vị thấy những câu chuyện được kể
- 37:47theo cách này là đáng nghe, xin mời đăng
- 37:48ký kênh để theo dõi các tập tiếp theo
- 37:50của loạt chương trình. Chúng ta đã gỡ
- 37:53khá nhiều thứ khỏi câu chuyện này. Gỡ
- 37:55bản báo cáo không ai tìm được, gỡ những
- 37:58câu nói không có bản ghi, gỡ con số 6
- 38:01tháng vốn đo một phạm vi hẹp hơn cách nó
- 38:03được kể. gỡ cả cái ý rằng năm 1983
- 38:08là điểm khởi đầu. Thứ còn lại sau khi gỡ
- 38:11hết không phải là một người nhìn thấy
- 38:13tương lai. Thứ còn lại là một cấu trúc
- 38:15cho phép tiếp tục trả tiền trong nhiều
- 38:18năm khi đang thua bằng tiền kiếm được từ
- 38:20đường, từ vải, từ tivi và bằng tín dụng
- 38:24của một hệ thống ngân hàng mà rủi ro
- 38:26cuối cùng thuộc về cả nền kinh tế. Rồi
- 38:29tới một thời điểm, một cánh cửa mở ra ở
- 38:31nơi khác vì những lý do chẳng liên quan
- 38:33gì tới họ và họ tình cờ đang đứng ngay
- 38:35trước cánh cửa ấy với nhà máy đã xây
- 38:37xong. Đó là một câu chuyện ít huyền
- 38:39thoại hơn nhưng có tài liệu hơn. Và có
- 38:42lẽ điều đáng nghĩ nhất không nằm ở chỗ
- 38:44ai đã thắng. Trong mọi kỳ tích công
- 38:46nghiệp mà chúng ta vẫn kể lại luôn có
- 38:49một khoảng thời gian dài nhiều năm mà ai
- 38:51đó phải trả hóa đơn cho một thứ chưa
- 38:53sinh ra lợi nhuận. Hóa đơn ấy hiếm khi
- 38:56xuất hiện trong phần được kể. Nó nằm
- 38:58trong sổ sách của một công ty làm đường,
- 39:01trong bảng cân đối của một ngân hàng,
- 39:03trong một dòng ngân sách mà không ai
- 39:05đọc. Câu hỏi thường không phải là người
- 39:07thắng cuộc đã nhìn thấy gì? Câu hỏi là
- 39:10ai đã trả? Và cấu trúc nào đã khiến việc
- 39:13trả ấy trở nên khả thi trong suốt ngần
- 39:15ấy năm. Hẹn gặp lại quý vị và các bạn
- 39:17trong kỳ phát sóng tiếp theo của Á Lục
- 39:19Ký.
- 39:23H
About this transcript
This page contains the full transcript of Ba Loại Tiền Đã Cứu Canh Bạc Chip Nhớ Của Samsung Khỏi Phá Sản by Á Lục Ký, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 7,699 words across 901 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.
What you can do with it
Use the transcript to take notes, quote the speaker, build a study guide, generate a summary with ChatGPT or Claude via the YouTube Summary tool, or export it as a timed subtitle file with YouTube to SRT. You can also re-open it in the transcriber to translate the transcript into 100+ languages.
Free YouTube transcript tool
YouTube2Text is a free YouTube transcript generator — no signup, no daily limit. Paste any YouTube link and get the full transcript instantly, with timestamps, click-to-jump, translation to 100+ languages, AI prompts for ChatGPT, Claude, and Gemini, and exports to TXT, SRT, VTT, or Markdown.