AULA 19 10 2026 RECONHECENDO O HAMBIENTE DA EMPRESA MODENA GESTÃO DO CONHECIMENTO — Transcript

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1. 0:01Boa noite, tudo bem com vocês? É o
2. 0:03professor Eduardo Verde, novamente,
3. 0:06todos os domingos.
4. 0:08Bom dia, boa tarde, boa noite, né? Todos
5. 0:11os domingos estamos aqui fazendo as
6. 0:13nossas postagens.
7. 0:15E tenho muito que agradecer todos vocês.
8. 0:18Tá?
9. 0:19Deem o link, o like, perdão. Deem o
10. 0:22like.
11. 0:24Se inscrevam no canal.
12. 0:26Dão
13. 0:28uma informação para a gente, para a
14. 0:30gente saber se tá indo tudo bem.
15. 0:33Né? Um feedback para nós.
16. 0:35Para a gente saber, né? A semana passada
17. 0:38nós encerramos aquele conteúdo geral.
18. 0:43É, que era sobre as habilidades e
19. 0:45competências, né?
20. 0:47Que nós vamos adquirindo ao longo da
21. 0:49nossa vida, para nós podermos
22. 0:51desempenhar nossas funções, né?
23. 0:54É,
24. 0:55hoje começamos uma nova
25. 0:58marca, uma nova
26. 1:01linhagem
27. 1:03de concentração dentro da empresa.
28. 1:05Então nós vamos fazer o seguinte, nós
29. 1:07estamos começando hoje o reconhecendo o
30. 1:11ambiente da empresa moderna.
31. 1:14Por que isso?
32. 1:15Porque nós temos que saber onde nós
33. 1:17estamos pisando, onde nós estamos nos
34. 1:19colocando dentro da empresa moderna.
35. 1:22É, todos nós estamos dentro da empresa.
36. 1:26E precisamos saber exatamente o que ela
37. 1:28quer, o que ela vai exigir de nós.
38. 1:32E o que nós podemos
39. 1:34proporcionar, o que nós podemos
40. 1:37cumprir nossa obrigação, né?
41. 1:40Então,
42. 1:41um conceito de administração, mais ou
43. 1:43menos, para vocês terem uma ideia, quem
44. 1:45diz isso aqui é Maximiliano,
45. 1:48no seu livro,
46. 1:50administração é o processo ou atividade
47. 1:52dinâmica que consiste em tomar decisões
48. 1:55sobre objetivos e recursos.
49. 2:00Tomada de decisões.
50. 2:03E se vocês perceberem bem, as tomadas de
51. 2:06decisões são da nossa vida.
52. 2:09São da nossa vida.
53. 2:11A todo momento nós estamos tomando uma
54. 2:13decisão.
55. 2:15Até para tomar um copo d'água.
56. 2:17Né? Um exemplo, eu não tomo água de
57. 2:19torneira, nem água de filtro, eu só tomo
58. 2:21água com gás.
59. 2:23É uma decisão. Isso é uma decisão.
60. 2:26Tá? Então, uma coisa tão simples, mas
61. 2:29tão simples, tão pequena, mas ela se
62. 2:32torna grande.
63. 2:34Tudo são decisões que nós temos que
64. 2:36tomar.
65. 2:37Né?
66. 2:38Então,
67. 2:39é,
68. 2:40é o que nós precisamos dentro da
69. 2:42administração
70. 2:44para tomarmos
71. 2:47atitudes.
72. 2:49Né?
73. 2:50Primeiro, recursos.
74. 2:53Precisamos ter recursos.
75. 2:55Precisamos ter pessoas.
76. 2:58Informação.
77. 3:00Para você tomar atitude, você precisa
78. 3:02ter informações.
79. 3:04Sem informações você não vai chegar a
80. 3:06lugar nenhum, vai ficar perdido.
81. 3:09Perdido, perdido, perdido.
82. 3:11Tá? Você tem conhecimento, né?
83. 3:15Sem conhecimento você não vai chegar em
84. 3:18em lugar nenhum. Não é nada. Sem
85. 3:21conhecimento hoje,
86. 3:23você não é nada. Não somos nada. Pelo
87. 3:26menos temos que ter conhecimento
88. 3:29das nossas funções, daquilo que nós
89. 3:31somos,
90. 3:33daquilo que nós desempenhamos na nossa
91. 3:35vida.
92. 3:36Para a gente poder fazer com capacidade.
93. 3:39Não sermos escravos daquilo que nós
94. 3:42vamos iremos
95. 3:45tocar e planejar a nossa vida. Não
96. 3:47podemos ser escravos disso.
97. 3:50Né? Mas mesmo nas empresas, as tomadas
98. 3:53de decisões que nós temos que tomar, né?
99. 3:56Temos que tomar com conhecimento.
100. 3:58Espaço.
101. 4:00Que que é espaço?
102. 4:03Espaço, conhecer aonde você está.
103. 4:06Saber aonde você está, é o espaço.
104. 4:12Tempo.
105. 4:16Só o tempo
106. 4:18pode dar esse espaço,
107. 4:20esse conhecimento,
108. 4:22essas informações.
109. 4:24O tempo é primordial.
110. 4:27Para que nós possamos tomar as nossas
111. 4:29decisões dentro da empresa
112. 4:32e dentro da nossa vida
113. 4:34também pessoal.
114. 4:37E vocês já perceberam que eu coloco
115. 4:39muito a vida pessoal junto com a
116. 4:41empresa, da a vida da empresa, né?
117. 4:44Porque as duas
118. 4:46seguem juntas.
119. 4:48Não dá para a gente fazer
120. 4:50distinções. Ah, eu vou na minha vida
121. 4:52pessoal aqui, na minha empresa eu vou
122. 4:54dessa forma. Esqueça.
123. 4:57Você não dura uma semana.
124. 5:00Com antagonismo, você tem que unir
125. 5:04as duas áreas,
126. 5:06tá?
127. 5:07Dinheiro.
128. 5:11Se você não tiver dinheiro, você não
129. 5:12pode tomar atitudes,
130. 5:14tá? Então vamos lá, nós vamos mudar
131. 5:17tecnologia da nossa empresa,
132. 5:20nós precisamos de dinheiro, tomando
133. 5:22atitudes.
134. 5:24Ah, vamos mandar 10 funcionários embora.
135. 5:26Você precisa ter dinheiro para rescisão.
136. 5:31Então é muito simples, você precisa de
137. 5:33dinheiro.
138. 5:34Sem dinheiro,
139. 5:37né?
140. 5:37Eh,
141. 5:39sem dinheiro não há como a gente fazer
142. 5:41essa mudança, tá bom?
143. 5:44Precisamos ter objetivos.
144. 5:48Resultados esperados do sistema. São os
145. 5:51objetivos.
146. 5:53Quais são os resultados que nós estamos
147. 5:54esperando com essas atitudes?
148. 5:57Com os recursos, com as atitudes que nós
149. 5:59deveremos tomar. O que que nós estamos
150. 6:01esperando?
151. 6:02Quais são os objetivos? O que que nós
152. 6:05esperamos?
153. 6:07Com essas atitudes.
154. 6:10E dentro dessas decisões
155. 6:13que elas não podem ser simplesmente
156. 6:16tomei agora a decisão e acabou, não é
157. 6:18assim. Lembre-se.
158. 6:20Conhecimento, espaço, tempo.
159. 6:24Tudo isso é necessário para tomarmos as
160. 6:27decisões necessárias.
161. 6:29Planejamento,
162. 6:31organização, execução, direção e
163. 6:34controle.
164. 6:35Né? Nós temos que ser exatamente isso,
165. 6:38planejamento. Nós temos que saber
166. 6:40planejar.
167. 6:43Né? Se nós não planejarmos, nós ficamos
168. 6:45aí como, um exemplo só, absurdo, né?
169. 6:48Como nós ficamos aí na Usacenas, né?
170. 6:51Não se planejou quanto compraria, já
171. 6:54passou alguns anos, algum tempo já, mais
172. 6:56de um ano.
173. 6:57Mas
174. 7:01tudo tem que ser planejado, né?
175. 7:05E esse planejamento, como eu já
176. 7:07expliquei em aulas anteriores, esse
177. 7:09planejamento tem que ser revisto.
178. 7:11Tá? Organização, se você não tiver
179. 7:12organização, não for uma pessoa
180. 7:15organizada, não tiver organização dentro
181. 7:16da sua empresa
182. 7:18ou dentro dos seus objetivos
183. 7:21seus objetivos
184. 7:26não haverá decisão nenhuma.
185. 7:30Saber executar, né? Saber dirigir
186. 7:34ter o controle das situações, né?
187. 7:38Isso é muito simples.
188. 7:40Mas muito difícil.
189. 7:43Né?
190. 7:45Até para pintar a fachada da empresa.
191. 7:50Como que eu vou pintar a fachada da
192. 7:52empresa? Qual é a cor?
193. 7:54Quais são as cores?
194. 7:56Qual vai ser o layout da empresa?
195. 8:01E o que que essa empresa moderna hoje é?
196. 8:07Ela tem as práticas e as teorias.
197. 8:11As teorias e as práticas. Sem essas duas
198. 8:13nós vamos
199. 8:14não vamos conseguir
200. 8:16eh eh chegar em lugar nenhum.
201. 8:19Tá? O empírico também é extremamente
202. 8:22importante.
203. 8:24Tá? Porque o empírico ele não trabalha
204. 8:26sozinho.
205. 8:27Ele já vem de algum estudo. Pode não ter
206. 8:30comprovação.
207. 8:33Ideal.
208. 8:34Mas se você fez alguma coisa com o
209. 8:36empírico
210. 8:38de forma empírica e deu certo,
211. 8:41continuem.
212. 8:43Tá?
213. 8:44Competição nessa empresa moderna hoje,
214. 8:47né?
215. 8:48Existe uma competição muito grande.
216. 8:49Desde a hora que você entra na empresa
217. 8:51até a hora que você sai e depois, porque
218. 8:54hoje tem o WhatsApp, tem tudo, tem
219. 8:56e-mail.
220. 8:57Continuamos na competição. Continuamos
221. 9:00na competição.
222. 9:01Loucos.
223. 9:03Hoje não se trabalha mais 24 horas por
224. 9:06dia. Hoje se trabalha 30 horas.
225. 9:08Tinha um banco chamado aqui o Unibanco
226. 9:10no passado
227. 9:12que ele colocava que era o o banco 30
228. 9:14horas. Não eram 24, eram 30 horas.
229. 9:17E hoje nós trabalhamos 30 horas.
230. 9:21É justo?
231. 9:23Necessário?
232. 9:26Eu deixo para vocês pensarem.
233. 9:30A evolução tecnológica, né?
234. 9:33A empresa moderna hoje
235. 9:36ela tem que ter uma evolução
236. 9:37praticamente diária
237. 9:40diária
238. 9:42nessa evolução tecnológica, senão
239. 9:46ela é deixada para trás.
240. 9:49Tá? Hoje tudo, eu o que eu estou fazendo
241. 9:52aqui é tecnologia.
242. 9:55Tão simples,
243. 9:56mas é tecnologia.
244. 9:58E tão complicada, né? Então
245. 10:01é com as suas dificuldades, mas tão
246. 10:03simples.
247. 10:05Simples.
248. 10:06Pressões da força do trabalho.
249. 10:10Acabei de falar agora para vocês o que
250. 10:11que é isso.
251. 10:13Tá? Trabalhar 30 horas por dia.
252. 10:18Mudança de valores da sociedade. Meu
253. 10:21Deus do céu.
254. 10:23Essa é a parte mais difícil.
255. 10:26As mudanças de valores, as mudanças
256. 10:29ética.
257. 10:30O que era ético no passado deixou de ser
258. 10:32ético.
259. 10:35O que é ético hoje não era ético no
260. 10:37passado.
261. 10:40Os mudan as mudanças de valores. Hoje a
262. 10:42empresa tem que aproveitar inclusive a
263. 10:44água da chuva.
264. 10:46Ela tem que aproveitar toda parte, toda
265. 10:48parte
266. 10:50é é é é de subsistência dela, inclusive
267. 10:53climática, ela tem que aproveitar.
268. 10:56Né? Ela não pode queimar
269. 10:58oxigênio.
270. 11:00Ok?
271. 11:01Então essas mudanças na sociedade
272. 11:03extremamente importante você acompanhar.
273. 11:06Ah, mas eu não penso dessa forma.
274. 11:09Não se não discutimos o que você pensa.
275. 11:13Mas sim aquilo que a sociedade está
276. 11:15querendo naquele momento.
277. 11:17Eu não vou entrar em grandes detalhes,
278. 11:19senão
279. 11:20serei polêmico aqui.
280. 11:22Mas temos que acompanhar toda essa
281. 11:25mudança de ética, mudança de objetivos,
282. 11:28né?
283. 11:30Tá?
284. 11:31Só um exemplo.
285. 11:32Eh,
286. 11:33quando na minha juventude a pessoa podia
287. 11:36começar a trabalhar com 14 anos.
288. 11:38E ela começava com 14 anos.
289. 11:41Às vezes com 13, ela começava a
290. 11:43trabalhar registrada.
291. 11:45Hoje ela praticamente começa a trabalhar
292. 11:47depois dos 19.
293. 11:50Mudanças da sociedade.
294. 11:53Tá? Mudanças. E a empresa também quer
295. 11:56esse funcionário
296. 11:58formado,
297. 11:59pelo menos com algum conhecimento.
298. 12:01Ela não quer ensinar mais.
299. 12:06Esforço autônomo de produção de
300. 12:09conhecimento.
301. 12:11Essa é a parte mais, eh, a gente já
302. 12:13encerra já.
303. 12:15Geração de conhecimento. A empresa hoje
304. 12:18quer que você seja um gerador, um
305. 12:20consumidor, um gerador
306. 12:22de conhecimento. Você tem que ter
307. 12:25conhecimento e gerar conhecimento.
308. 12:31Não, você não progride, você não dura
309. 12:33dentro da empresa.
310. 12:35Ou vai ter um cargo
311. 12:37estúpido, para vamos falar claramente,
312. 12:40tá bom?
313. 12:41Então, de extrema importância que vocês
314. 12:44prestem atenção a essas aulas que
315. 12:46teremos a partir de hoje para frente,
316. 12:49até terminar essa parte,
317. 12:51eh, dessa empresa moderna que nós
318. 12:53estamos hoje.
319. 12:55É muito importante para todos vocês
320. 12:57jovens.
321. 12:58De extrema importância.
322. 13:00São vocês que vão construir esse futuro
323. 13:02todo.
324. 13:03E tá muito difícil ele ser construído.
325. 13:06Tá bom? Pessoal,
326. 13:08vamos encerrando, lembrando para vocês,
327. 13:10meu nome é Eduardo Verde, sou professor,
328. 13:14já fui professor da USP, Mackenzie,
329. 13:16coordenador na Unip, Mackenzie, Unicsul,
330. 13:20Drummond, Universidade Drummond.
331. 13:23E hoje ainda presto os meus serviços
332. 13:25para
333. 13:28o ensino médio, no terceiro colegial do
334. 13:31estado de São Paulo.
335. 13:33Tá bom? Essa é a vida da gente.
336. 13:36Falei adaptação, estudo.
337. 13:39Tá bom? Pessoal,
338. 13:41dê um like.
339. 13:43Comentem. Pô, Verdi, eu não gostei.
340. 13:45Verdi, gostei, tá bom, tá legal. Verdi,
341. 13:49você podia falar de alguma outra coisa
342. 13:51futura? Sim, falaremos de outra coisa.
343. 13:53Dá uma dica, tá? Tô à sua disposição de
344. 13:56vocês. Tô aqui para servi-los, tá bom?
345. 13:59Obrigado a vocês, fiquem com Deus, até a
346. 14:01próxima semana. Obrigado.