AULA 07 09 2026 EMPREENDER É QUESTÃO DE TALENTO TEORIA DAS NECESSIDADES ADQUIRIDAS PARTE 01 — Transcript

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1. 0:00Olá,
2. 0:02pessoal. Boa tarde, bom dia, boa noite,
3. 0:05tudo bem? Eh, aqui é o professor Eduardo
4. 0:08Verde novamente. Nós nós estamos
5. 0:14eh dando continuidade a à última
6. 0:17apresentação,
7. 0:19ao último conteúdo, né? E que nós
8. 0:22estamos falando de uma independência
9. 0:25profissional, né? Então,
10. 0:29a hora que eu assistirem a aula, dê um
11. 0:30like lá, gostei, não gostei,
12. 0:35de os parecer de vocês tudo, né? Todos,
13. 0:38né? De vocês todos, tá bom? Eh, muito
14. 0:41importante para nós que nós tenhamos
15. 0:43esse feedback,
16. 0:45tá? OK. Então, pessoal, vamos lá. É um
17. 0:49prazer estar com vocês.
18. 0:51Agradeço essa atenção toda que vocês têm
19. 0:54conosco, tá bom? Então vamos lá falar um
20. 0:57pouquinho,
21. 0:59um pouquinho da independência
22. 1:01profissional, né? É bom essa
23. 1:04independência profissional, não é?
24. 1:08Como que nós vamos admitir isso, né?
25. 1:10Então, trabalhar para si mesmo,
26. 1:13ser o próprio patrão,
27. 1:17ser o próprio chefe ou ser a própria
28. 1:20chefa, vamos colocar assim, né? Tá? a
29. 1:23mulher no caso, né? Então é simples.
30. 1:27Essa é uma das principais motivações que
31. 1:30levam milhares de pessoas a empreender.
32. 1:34Diversas pessoas enxergam em si grande
33. 1:36potencial de crescimento,
34. 1:39tem boas ideias e vem de um gap, de uma
35. 1:42situação de negócio, mas às vezes estão
36. 1:46engessadas e limitadas pela estrutura
37. 1:49corporativa
38. 1:52das empresas a um trabalho. Sim.
39. 1:56Ou ainda as pessoas podem estar
40. 1:58insatisfeitas com a chefia, com o
41. 2:00salário ou com as condições de trabalho
42. 2:02como empregado. Logo, vem a oportunidade
43. 2:05de tomar as rédias da própria carreira e
44. 2:08do próprio trabalho e do próprio
45. 2:10sucesso.
46. 2:12Desculpem. Então, quando nós colocamos
47. 2:14para vocês
48. 2:17nesse primeiro item, tá? Eh, pessoas
49. 2:20enxergam em si um grande potencial de
50. 2:22crescimento. Sim, todos nós temos esse
51. 2:25potencial.
52. 2:27Agora, você só vai empreender, só vai
53. 2:30fazer praticamente novos negócios
54. 2:33começando do zero ali pequenininho.
55. 2:36Quando você perde o emprego, quando você
56. 2:38tá estabilizado,
57. 2:41você não larga a tua estabilidade para
58. 2:44empreender num novo negócio. Esse é um
59. 2:47grande erro. que ocorre com as pessoas,
60. 2:51porque a pessoa continua trabalhando
61. 2:53para garantir a a receita mensal
62. 2:57e vai fazer algum empreendedorismo,
63. 3:00vai fazer alguns novos negócios e aí é
64. 3:04uma situação difícil porque ela acaba
65. 3:06não se entregando totalmente nem na
66. 3:09empresa onde ela trabalha, porque os
67. 3:12novos negócios tram problemas. E ela
68. 3:15também não vai se entregar totalmente
69. 3:17aos novos negócios
70. 3:19porque tá envolvida com as situações da
71. 3:22empresa onde ela recebe salário.
72. 3:25Então isso precisa ser muito bem
73. 3:27analisado,
74. 3:28ter muito planejamento,
75. 3:32como nós já falamos em em em aulas
76. 3:35anteriores, em postes postos anteriores,
77. 3:39precisa existir muito planejamento,
78. 3:41muita estrutura
79. 3:43para não errarmos, né? Ou então você tá
80. 3:47na empresa
81. 3:49e você não não aceita seu chefe ou tá
82. 3:52sendo humilhado, tá dendo problemas, o
83. 3:54seu salário é pouco,
84. 3:57cai para dentro da sua empresa, sua
85. 3:59própria empresa. Tente criar sua própria
86. 4:03empresa, tá? Porque quando hoje você é
87. 4:07mei
88. 4:11e
89. 4:13você é individual. Você
90. 4:16não tem 13º,
91. 4:18você não tem férias.
92. 4:22Como é que faz? Você fica doente, você
93. 4:23não ganha. É a mesma coisa dentro da tua
94. 4:26empresa. Por isso que é eh eh empresa eh
95. 4:30amigo empreendedor individual, tá?
96. 4:35E você fica sem estrutura. Então, às
97. 4:37vezes, quando você tá sofrendo essas
98. 4:39situações, a melhor situação na
99. 4:42realidade é você partir para o seu
100. 4:45próprio negócio, OK?
101. 4:49Eh, flexibilidade. O que isso
102. 4:52representa, pessoal? Flexibilidade
103. 4:55é muito, muito, muito importante, tá?
104. 4:59Muito, muito importante essa
105. 5:02flexibilidade,
106. 5:04né? Deixa eu só colocar aqui, pessoal.
107. 5:09Eh,
108. 5:10a independência profissional também
109. 5:12possui outra consequência direta, a
110. 5:15flexibilidade.
111. 5:18O empreendedor pode trabalhar nas horas
112. 5:21e dias que julgar mais conveniência.
113. 5:24Tá num livro. Mentira. Mentira.
114. 5:29tirar férias quando quiser, delegar
115. 5:32funções a outros profissionais e
116. 5:34distribuir suas rotinas de forma a não
117. 5:37sobregar sua rotina.
118. 5:41Contudo, já advertimos há momentos de
119. 5:43que empreendedores precisam trabalhar
120. 5:46mais do que um funcionário,
121. 5:51um colaborador,
122. 5:53afinal ele é o dono do próprio negócio.
123. 5:56Em momentos de crise, mudanças ou
124. 5:59espaços
125. 6:01de carga de atividade pode aumentar
126. 6:04muito. O que eu coloco nesse sentido,
127. 6:06isso aqui tá nos livros,
128. 6:09tá? Quando nós falamos que você pode
129. 6:11tirar férias, mentira, mentira.
130. 6:14Quem escreveu isso aqui nunca teve
131. 6:16empresa. Por isso que eu permiti, estou
132. 6:18colocando para vocês. Quem escreveu
133. 6:20isso, o autor no livro,
134. 6:23eh, tá mentindo,
135. 6:26porque o empreendedor, ele não tem como
136. 6:29tirar férias. A não ser que a empresa
137. 6:32cresça muito, ele vai criar uma
138. 6:34estrutura. depois de 4, 5, 6, 7 anos, aí
139. 6:37sim ele vai tirar umas férias mais bem
140. 6:40apertadas, tá? Então, geralmente o
141. 6:44empreendedor
142. 6:46ele ele trabalha 20 horas por dia. Ele
143. 6:51tem que buscar a receita para manter o
144. 6:53seu negócio. Às vezes ele não tem
145. 6:55condição de fechar o seu comércio, a sua
146. 6:59empresa e levar o filho no médico.
147. 7:02A esposa vai ter que levar sozinha.
148. 7:06Isso precisa ser muito bem pensado. É
149. 7:09importante ter sua empresa
150. 7:12nesse início de vida. Sim, muito
151. 7:15importante.
152. 7:16Mas,
153. 7:19né, é fácil falar só sentindo na carne
154. 7:24todas as situações de ser um
155. 7:28um empreendedor, um gestor de novos
156. 7:31negócios, né? Volto a repetir, a não ser
157. 7:34que crie uma empresa enorme, uma empresa
158. 7:38enorme para fazer a gestão. E isso mesmo
159. 7:42no início, você precisa estar à frente
160. 7:45encabeçando tudo isso, OK?
161. 7:49eh propósitos, propósitos e satisfações.
162. 7:54Então, quando nós falamos de propósito
163. 7:56de satisfação,
164. 7:58eh, mas não é só pela independência e
165. 8:00flexibilidade que algumas pessoas
166. 8:03empreendem,
167. 8:04muitos empresários se lançam nas
168. 8:06aventuras do empreendedorismo porque têm
169. 8:09sonhos e realmente acreditam no próprio
170. 8:12no próprio negócio, no propósito o qual
171. 8:15estão investindo em empreender um
172. 8:18propósito,
173. 8:20inclusive pode ser o combustível extra
174. 8:23para um empreendedor ismo de tudo em si
175. 8:26e tem ainda mais sucesso.
176. 8:29Volto a repetir,
177. 8:32todos nós somos idealizadores, todos nós
178. 8:35somos sonhadores, todos nós somos
179. 8:39sonhadores, mas nós precisamos tomar
180. 8:41muito, muito cuidado com essas
181. 8:44situações,
182. 8:46tá? Porque o sonho ele tem que ser
183. 8:49analisado m eh semanalmente inclusive se
184. 8:53ele está dando certo, tá? Então nós
185. 8:55temos que olhar e focar muito isso,
186. 8:58tá? Por quê?
187. 9:01É igual em planejamento estratégico que
188. 9:03a gente já colocou postos para vocês.
189. 9:07Eh, analisem esse planejamento.
190. 9:10Planejamento tem que ser analisado até
191. 9:12diariamente. Tá correto esse meu
192. 9:14planejamento?
193. 9:16O teu sonho de ter uma empresa? Precisa
194. 9:20ver se você tá capacitado, se você tem
195. 9:23noral para isso. Se você não tiver
196. 9:25norral, você sai fora. Se você não
197. 9:28tiver,
198. 9:30você sai fora. Não faz o
199. 9:32empreendedorismo, não crie os novos
200. 9:34negócios, porque não vai dar certo. Não
201. 9:37vai dar certo, ok? Então, muito cuidado
202. 9:40com isso. Muito cuidado com isso. OK.
203. 9:45No outro item,
204. 9:49eh,
205. 9:51retorno financeiro.
206. 9:53Naturalmente, todo mundo que empreende
207. 9:56está visando lucro, ainda que a e a
208. 9:59empresa com propósito extremamente
209. 10:02nobres e de fato empreender pode dar
210. 10:05mais dinheiro do que trabalhando como
211. 10:08funcionário de alguma de alguém.
212. 10:11Como funcionário, o seu limite é o teto
213. 10:14salarial da empresa. Como empreendedor,
214. 10:16não há limite. O lucro é livre.
215. 10:23Se você tiver um grande salário na
216. 10:25empresa, para você ganhar um grande
217. 10:28salário
218. 10:30no geral,
219. 10:32você ganhar um grande salário no teu
220. 10:35empreendedorismo, na tua criação de
221. 10:38novos negócios, isso vai levar muito
222. 10:40tempo. O grande problema, por que que as
223. 10:43pequenas empresas elas quebram
224. 10:46nos primeiros 2 anos?
225. 10:49Porque os donos ou o dono quer ganhar um
226. 10:51salário absurdo e ele vê dinheiro em
227. 10:54caixa e ele acha que ele é o dono de do
228. 10:56mundo. Não, não é, não, não é.
229. 11:02Por isso que tem que ser muito bem
230. 11:04cuidado, muito bem analisado, tá?
231. 11:07Contudo, é sempre importante lembrar que
232. 11:09os riscos são proporcionais à chances de
233. 11:12lucro.
234. 11:14Por isso, o empreendedor precisa sempre
235. 11:17se preparar e tomar passos, os riscos
236. 11:22calculados. Volto a falar, planejamento.
237. 11:26Se você não se planejar, até de quanto
238. 11:29você vai fazer o seu prolabor? E
239. 11:32geralmente,
240. 11:33eu sempre aconselho isso, o prolabora
241. 11:37tem que ser depois de 24 meses,
242. 11:40porque aí a empresa começa a se
243. 11:42equilibrar. Antes disso, esquece, não
244. 11:46vai se equilibrar,
245. 11:48tá? Não vai se equilibrar, tá? OK.
246. 11:51Então, muito cuidado com isso, tá? Nós
247. 11:54paramos dessa parte, pessoal, porque
248. 11:56daqui a pouco já fica difícil, tá?
249. 11:59Então, eh, obrigado. De o like.