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AO VIVO | ENTREVISTA COLETIVA: BRUNO BECKER — Transcript

by TV Timba Esportes da Sorte · 5,839 words · 943 segments · language en · Watch on YouTube

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2:01falou
2:18>> pode
2:19começar.
2:20>> Bom,
2:22novamente boa tarde a todas e a todos.
2:25Boa tarde. Boa tarde.
2:26>> Satisfação revê-los, recebê-los aqui na
2:29nossa antiga nova sala de imprensa, que
2:31a gente tá tentando fazer melhorias,
2:34eh, enfim, nesse nessa construção eterna
2:37da gente aqui, importante. E tô aqui à
2:40disposição todos vocês, pra gente
2:41conversar sobre esse momento do clube.
2:44Eh, não tem, vocês sabem, no meu perfil,
2:47em qualquer ambiente não tem assunto
2:49proibido.
2:50tá aqui para conversar, debater, eh
2:53principalmente falar pra torcida e
2:55talvez a importância maior do trabalho
2:57de todos vocês é esse essa oportunidade
3:00que que dá o clube de se dirigir ao
3:03torcedor nesse momento que é um momento
3:06delicado, que é um momento eh que gera
3:10insatisfação e indignação a todos nós,
3:13eh sobretudo ao torcedor,
3:15eh mas também internamente, tá?
3:19mesma insatisfação,
3:21indignação, desconforto ou qualquer
3:24palavra nesse sentido. Eh, esse
3:27sentimento torcedor é o sentimento
3:28interno, é o meu sentimento, é o
3:30sentimento da diretoria, de todos que
3:31fazem o clube. Eh, e nesses momentos a
3:35gente precisa de eh não pode se omitir
3:38como o clube nunca se omitiu, como eu
3:41particularmente nunca me omiti.
3:44eh, tem o meu jeito de agir, gosto mais
3:48de olhar para dentro e resolver os
3:50problemas para depois vir aqui e a gente
3:52ter esse tipo de conversa e se dirigir
3:54ao torcedor. Eh, mas é isso. O, o, é um
3:57momento que é um momento delicado para
3:59todos, não tem o que o que falar
4:01diferente do que esconder. Agora, tomar
4:04as atitudes sempre com serenidade, com
4:06equilíbrio, eh, com resiliência.
4:10Não é a primeira vez que o clube passa
4:11por um momento como esse. Certamente não
4:14vai ser a última. O que a gente não pode
4:16fazer diferente é tomar uma postura de
4:20omissão, de falta de coragem ou de
4:22inércia.
4:27Quero mais.
4:31Boa tarde, presidente. Eu queria que
4:33você falasse um pouco sobre como você
4:35enxerga esse momento do Náutico e os
4:37primeiros passos que a gestão pensa pro
4:38futuro, assim, como você enxerga
4:40pessoalmente como executivo e tal.
4:44Boa tarde. Eh, veja, um momento
4:46delicado, um momento que requer atenção,
4:48um momento de insatisfação, de
4:50indignação, mas um momento que sobretudo
4:54requer decisões. Tomada de decisão
4:57dentro do que a gente entende que é a
4:59decisão adequada
5:01para a manutenção de um projeto de
5:03clube.
5:04é decisões que a gente entende que é
5:07adequada
5:08dentro de uma lógica, de um racional que
5:12nós vemos, estamos aplicando e vemos e
5:14eh estamos conduzindo o clube desde o
5:17primeiro dia lá em janeiro de 2024.
5:20Então, a o clube enxerga dessa forma, eu
5:24enquanto presidente enxergo enxergo
5:25também dessa forma e não poderia ser
5:27diferente, tá? eh decisões.
5:31Eh, a gente precisa fazer mudanças,
5:33obviamente essas mudanças ela elas não
5:35passam eh por mudança de projeto,
5:40mudança de modelo, mas passará por
5:46mudança no elenco,
5:48saídas naturais por n motivos, chegadas
5:53também eh naturais e ajustes. Eu acho
5:58que não é um momento de,
6:01talvez o que eu o que eu digo agora não
6:04atenda a expectativa de alguns. Eh, e é
6:06legítimo que tenham essa expectativa ou
6:08se tivesse também do lado do torcedor
6:10teria. Mas não é um momento de mudanças
6:12radicais para se colocar em risco ou em
6:16cheque um projeto que a gente tem bem
6:18construído de médio e longo prazo.
6:20Ajuste, sim,
6:22sempre são necessários e a gente sempre
6:24vai implementar. Esperamos que essas
6:27mudanças, que esses ajustes, não as
6:28mudanças radicais de de comando de
6:31equipe, eh, de modificação de diretoria,
6:34mas as mudanças que nós enxergamos que
6:36são necessárias e que já passam a ser
6:38tomadas a partir de hoje, nós esperamos,
6:40obviamente, que essas respostas, que
6:41essas mudanças já tragam respostas no
6:43curto prazo.
6:47>> Boa tarde, presidente. Eh, sete jogos
6:49sem vencer. qualquer clube do futebol
6:51brasileiro, eh, o treinador ou já
6:53estaria demitido ou estaria ameaçado. No
6:55caso do Náutico, a gente sabe que Hélio
6:57Guilherme tem um lastro e comando ali o
6:58futebol, né? É um é um modelo diferente,
7:01como você próprio falou, mas existe um
7:03limite para para que o Náutico eh pense
7:06numa mudança de comando ou é uma coisa
7:08até o final da da Série B? Qual o seu
7:10nível de confiança e paciência também
7:11para que haja uma resposta?
7:14>> Cláudia, veja, minha meu nível de
7:16confiança é no projeto, tá? as medidas
7:21que tiverem que ser tomadas para a gente
7:22manter o projeto, elas vão ser tomadas.
7:26Agora, como eu disse, não é um momento,
7:29penso eu, de mudanças radicais. Eu acho
7:32que não é o momento que a gente tá
7:34passando, não exige essas mudanças
7:36radicais, porque senão vou est colocando
7:37em risco um projeto. Se eu começar a
7:39colocar em risco o projeto, vou est
7:40sendo incoerente com o que eu sempre
7:42defendo e defendi enquanto enquanto
7:44gestão, enquanto presidente do clube,
7:46tá? Eh, por outro lado, veja, nem eu
7:51tenho cadeira cativa no clube. Eu posso
7:53ser retirado pelo sócio, uma assembleia
7:54geral de sócio, eu posso ser retirado,
7:56eh, afastado pelo Conselho Deliberativo
7:59e eu posso sair por mim mesmo. Se eu
8:01entender que eu não contribuo mais com o
8:02clube e que eu não posso agregar, eu não
8:05tenho problema nenhum em tomar uma
8:07decisão nesse sentido.
8:09É, pode parecer contraditório o que eu
8:12estou dizendo, mas no racional nosso de
8:15projeto de condição de clube, de
8:17condução de clube, do que a gente vem
8:19querendo fazer de diferente, saindo do
8:21modelo tradicional que o Náutico sempre
8:23enfrentou, eh, eu não eu não enxergo
8:28qual é o limite. Ah, é são duas rodadas
8:31três cinco final do ano. Nós temos um
8:33projeto e vamos fazer tudo que for
8:35necessário para manter esse projeto
8:38sustentado e exitoso como vem sendo.
8:43>> Presente, boa tarde. Eh, Felipe Néo,
8:44Cash FC. Eh, gostaria de saber se o
8:47clube tem receita suficiente para se
8:49manter em dia até o final do ano.
8:51Obrigado.
8:53>> Boa tarde, Felipe. Veja, o Náutico tá
8:54passando por uma situação que não é
8:57só nossa, do futebol geral. Basta ver as
9:00notícias, o que vem sendo divulgado de
9:02clubes de série A e de série B. Eh, em
9:05relação à questão de orçamento, a gente,
9:07e também não é segredo para ninguém,
9:09isso já foi detalhado no Conselho
9:10Deliberativo, no orçamento que foi
9:11aprovado, a gente tem um déficit
9:13orçamentário ainda, tá? E que a gente
9:16vai buscar, como buscamos em 2024, 2025,
9:19equilibrar, tá? Se nós tivéssemos um
9:22fluxo equilibrado, se nós tivéssemos um
9:23orçamento equilibrado, a gente não
9:25estaria na situação que estamos de
9:27salários atrasados,
9:29tá? Mais uma vez, não estou normalizando
9:33salário atrasado, vocês me conhecem, eu
9:35já disse isso em várias outras eh
9:36entrevistas coletivas,
9:39não pode ser normalizado, eu nunca vou
9:41normalizar. Aí é algo se tem algo
9:44enquanto o exercício da presidência que
9:46me tira o sono é salário atrasado.
9:48Pode ser para funcionário, atleta, eh os
9:52PJs é salário atrasado. O clube tá
9:55buscando resolver e a gente tá buscando
9:57da mesma forma que buscamos
10:00e que conseguimos equalizar isso em
10:032024, 2025. O desafio é maior, claro que
10:05é maior. Está numa Série B, naturalmente
10:07os desafios são maiores, inclusive a
10:09questão orçamentária eh e de fluxo de
10:11caixa. Eh, temos buscado, acredito e
10:16falo isso com convicção de que nós vamos
10:18conseguir dentro das frentes que foram
10:20abertas. E naturalmente eu não posso
10:22aqui antecipar para não criar uma
10:23expectativa e se isso não se concluir eu
10:26vou ser cobrado e pode gerar uma
10:27frustração. Eh, mas estamos atentos,
10:30trabalhando com seriedade, com firmeza
10:32para regularizar o quanto antes, não só
10:34a questão de salário, a questão de
10:35orçamento pro resto do clube. E aí tem
10:38várias formas de se fazer isso, desde
10:41corte de gastos, se for necessário,
10:44há novos patrocinadores, há novos
10:46valores, a renovações contratuais, eh eh
10:49a operações de crédito, como repito, a
10:52gente não pode tratar isso como um tabu.
10:54Isso está sendo feito de forma
10:56corriqueira no futebol brasileiro,
10:58principalmente nessa fase de transição,
11:00até vira as implementações concretamente
11:03de fairplay e todos esses assuntos
11:05correlados. Então, é nesse sentido que a
11:07gente tem trabalhado a situação que de
11:112024 para cá, tirando ali o final do ano
11:14passado de 25 para 26, que a gente teve
11:16um atraso no final da da Série C, já com
11:19acesso, a gente teve um atraso
11:21considerável ali
11:23de de atraso salarial, eh, naturalmente
11:26pros pros jogadores que ficaram no
11:28elenco. E a gente conseguiu no momento
11:31também de dificuldade, no momento eh eh
11:34de desafios, nós conseguimos regularizar
11:36essa situação e agora não vai ser
11:38diferente. Eh, é um ponto
11:42ruim, é um ponto ruim,
11:45é um ponto que pode estar interferindo
11:49no rendimento, pode chegar aqui e dizer
11:51que eu acredito que não esteja
11:53interferindo. E quando eu digo que pode
11:55estar interferindo, até para que não se
11:58crie aí uma nova polêmica, eu não tô
12:00falando de jogador fazendo corpo mole ou
12:03desinteressado, não, tá? Mas é natural
12:06que quando existe um um um inadiplamento
12:09salarial, as pessoas
12:12fiquem preocupados que quem vai receber
12:13o salário acontece qualquer um da gente
12:15aqui, por tem conta para pagar. Então
12:18não é porque o jogador largou e e
12:21repito, não se trata disso. A minha fala
12:24de que tá influenciando é que
12:26inconscientemente um atraso salarial
12:29tira a paz de qualquer funcionário. É
12:31natural. uns conseguem eh lidar de uma
12:35forma, outros de de forma o efeito é
12:37menor,
12:39mas
12:40vamos aqui combinar de que para qualquer
12:42funcionário, qualquer que seja o
12:44ambiente, a empresa, atraso salarial ele
12:46afeta.
12:48Então pode ser um dos pontos, pode,
12:51vamos regularizar o o quanto antes, mas
12:54que que fique claro, não se trata aqui
12:56mais uma vez
12:58de corpo mole.
13:02eh por conta de atraso salarial, de
13:04falta de comprometimento por conta de
13:06atraso salarial,
13:09um resultado negativo
13:11como uma fase negativa como essa que nós
13:14estamos passando, assim como também na
13:16fase positiva, como foi no final do ano
13:19passado do acesso,
13:21ela não vem por conta de um motivo só.
13:24São vários motivos, tanto no sucesso
13:26quanto na fase ruim, como nós estamos,
13:28são vários motivos. cabe a gente
13:30identificar esses motivos e trabalhar
13:31para corrigir com coragem, com clareza,
13:34com transparência, não fugindo a nenhuma
13:37a nenhuma, não é só pergunta de vocês, é
13:40não fugindo do posicionamento da
13:43torcida, é não fugindo eh do que precisa
13:46ser feito dentro do que a gente enxerga.
13:49E é importante frisar isso.
13:52Eu entendo o torcedor e aqui não vou
13:56pedir paciência ao torcedor, não vou
13:57pedir ao torcedor que entenda o momento,
14:00não.
14:02Eu eu o meu lado do torcedor, se eu não
14:05estivesse quantro presidente, ia tá
14:06cobrando do mesmo jeito, talvez fazendo
14:07mesmos questionamentos, as mesmas
14:09análises, cobrando as mesmas soluções. A
14:12partir do momento que se sentar na
14:13cadeira do presidente, a perspectiva, a
14:16ótica é outra.
14:18Então, para quem tá fora e aí seja
14:21imprensa, torcida, conselheiros,
14:24diante de um cenário, observa uma
14:26solução que quem tá dentro acompanhando
14:28o dia a dia aqui o trabalho, as viagens,
14:30aquela solução, ela não se adequa por
14:32completo. Então, perceba, a indignação é
14:34a mesma. A cobrança interna externa tem
14:38que ser no nível alto, porque tá todo
14:39mundo satisfeito. Mas a resolução, a
14:43solução que se dá, ela sempre vai ser
14:45diferente
14:47da perspectiva interna e da perspectiva
14:49externos, da perspectiva externa. Então
14:52assim, eh, não é para se pedir
14:55paciência, mas eu preciso tomar as
14:57decisões com racionalidade, com
14:59coerência, com equilíbrio, quando, como
15:00a gente já vem tomando, algumas vão ser
15:02anunciadas ao longo do dia e a gente vai
15:04seguir nessa caminhada. E eu tenho
15:06convicção de que assim de que assim como
15:10foi em 2024, 2025 que tivemos fases
15:12ruins, essas fases elas foram superadas
15:17com seriedade e com trabalho.
15:21>> Boa tarde, presidente. Micael Araújo do
15:23canal Vine Plus. Presidente, o senhor
15:25falou em algumas mudanças, né, eh, para
15:27essa fase que o Náutico tá passando e o
15:29senhor falou também que são chegadas de
15:31reforços. Tem previsão de novas de novos
15:34reforços? Quais são as posições que o
15:36clube identificou, que o Náutico precisa
15:38e sobre a situação do Dodô, se ele vai,
15:41se ele fica e como é que o clube tá está
15:43tratando isso internamente, já que é um
15:45jogador que é muito importante para o
15:47Náutico.
15:48>> Vamos lá, começando por Dodô.
15:52Dodô tem contrato com o clube. O Náutico
15:55exerceu o direito de compra como
15:59contratualmente previsto em relação ao
16:01Coimbra. É preciso que se diga que até o
16:04momento nós não tivemos
16:06problema algum com o Coimbra,
16:09contratempo nenhum com o Coimbra.
16:11Eh, a relação entre clubes
16:15está
16:17dentro do que a relação institucional
16:21pede.
16:25Em relação a atleta, empresário, tivemos
16:29ruídos. Sim, sim.
16:32Tá? E eu não vou aqui tá tá negando ou
16:35passando pano ou querendo amenizar,
16:38principalmente quando o clube está
16:39correto. O Náutico está corretíssimo. O
16:41Náutico assinou um contrato que prevê em
16:43caso de uma proposta eh o exercício do
16:46direito de compra no valor de R$ 800.000
16:48com primeiro com pagamento em cinco
16:50parcelas com a primeira vencendo-se em
16:51fevereiro do ano que vem. E assim o
16:53Náutico dentro do prazo contratual
16:55previsto nós nos posicionamos.
16:58Feito isso,
17:01e nada abala o contrato que o atleta tem
17:02até o final do ano com o clube, o
17:04Náutico procura o atleta já para tratar
17:07da renovação. Assim foi feito.
17:11Contrapartida que teve foi a ausência do
17:13atleta no treinamento.
17:16Eu não vou entrar aqui no mérito do que
17:17foi apresentado como justificativa, mas
17:19houve uma ausência do atleta no
17:21treinamento. Não houve o contato do
17:23atleta no dia da ausência no
17:25treinamento.
17:27O atleta tá integrado,
17:30é atleta do clube.
17:33O Náutico não vai abrir mão por uma
17:35atitude de quem quer que seja. O Náutico
17:39vai abrir mão dos seus direitos. O
17:40Náutico não vai sair no prejuízo por
17:42conta da de uma atitude de determinado
17:45atleta ou de quem quer que seja.
17:50Se alguns acham que vão forçar uma
17:52situação
17:53para deixar prejuízo na mesa do clube e
17:56eles se beneficiarem,
17:58não vão. Estão enganados. essa época
18:01aqui do do de clube, se é que houve, já
18:03passou e passou faz tempo. Eh, em
18:05relação à tua primeira pergunta de
18:07reforços, veja, se eu chegar para você
18:10aqui e adiantar o número de reforços, eu
18:13vou mais uma vez criar uma expectativa
18:16de que se eu não atender, eu vou me
18:18passar por mentiroso aqui. E meu intuito
18:21não é esse. Se eu lhe adiantar aqui as
18:23posições, automaticamente vocês são
18:26inteligentes, o torcedor inteligente já
18:28vai saber quem são os atletas que vão
18:30sair.
18:32E eu não posso abrir mão de postura de
18:35profissionalismo no sentido de que se eu
18:38vou retirar alguém do clube, seja
18:40atleta, funcionário, diretor, tenho que
18:41comunicar primeiro a ele e não ele ficar
18:45sabendo através da imprensa, através de
18:47fontes terceiras que não seja a fonte
18:49oficial do clube. que eu posso assegurar
18:51que mais uma vez haverão saídas, algumas
18:55delas esperam que já sejam comunicadas
18:59ainda hoje e aí naturalmente vocês vão
19:00ficar ciente a torcida também.
19:04Presidente, boa tarde. Eh, ainda em
19:06relação ao caso Dodô, né, tu falou que
19:10ele tem contrato, tá integrado ao
19:12elenco. A informação que a gente tem, no
19:14caso, que eu tenho essa informação, é de
19:15que Dodô, eh, algumas vezes acabou
19:18procurando o Guilherme dos Anjos para
19:22falar que não tava mais confortável
19:26jogando no Náutico, que iria sair.
19:28Primeiro, se essa informação procede e
19:30na última entrevista do Guilherme, na
19:32coletiva, ele falou que o Náutico ia
19:35tomar as medidas cabíveis, jurídicas e o
19:38senhor como presidente e também
19:40advogado, né? Quais medidas serão essas?
19:43já foram tomadas, até porque eh o
19:46empresário do Dodô divulgou que ele
19:48tinha passado mal, que ele sentiu mal,
19:50que não conseguiu comunicar e que passou
19:53aqui pelo departamento médico e o médico
19:55daqui acabou liberando ele para que ele
19:56continuasse eh em repouso ou se
19:59tratando, enfim, em casa. Mas no meio
20:03disso tudo se trata o futuro de Dodô,
20:06posto por Guilherme dos Anjos, um caso a
20:09ser definido. Quando se terá essa
20:12definição realmente do caso Dodô,
20:15>> Lilian, eu não tenho pressa para tomar
20:16uma definição do caso Dodô, porque o bom
20:18direito tá do lado do Náutico. Quem tem
20:20que resolver a vida é o empresário do
20:22atleta e o atleta. Náutico e Coimbra,
20:24como eu disse, tem um bom diálogo, as
20:26coisas estão claras. O atleta tem
20:29contrato até o final de temporada. Eu
20:33quero resolver o quanto antes.
20:36>> Vamos lá. Não,
20:39>> vamos lá. Houve
20:42antes do jogo do
20:45Goiás, salvo engano, posso estar
20:47enganado, mas acho que foi o jogo do
20:48Goiás ou ou Juventude, talvez Juventude
20:51foi o último em casa. Uma sinalização,
20:56tá muito sutil, mas para quem vive no
20:59meio do futebol, a gente consegue
21:01enxergar.
21:02Pro atleta não ir para campo, porque
21:06estava sem cabeça, partindo do próprio
21:08atleta. E aqui mais uma vez, meu intuito
21:09não expor ninguém, não, a gente trazia a
21:11verdade. Eu acho que é um é uma
21:13obrigação que o clube tem.
21:15Eh,
21:17o atleta foi para campo,
21:19se tem contrato tem ir para campo. Veja,
21:21ou chega com algo concreto, não quero
21:24jogar por conta disso, disso e disso,
21:26mas então nem trago o assunto porque vai
21:27para campo, tá? O que aconteceu foi
21:30isso. Posteriormente veio aí sim a
21:32proposta,
21:33tá?
21:35E agora no final de semana
21:38houve o contato do jurídico do atleta.
21:42Eu tento diferenciar minha função de
21:43presidente com a minha função de
21:44advogado, até porque no clube eu minha
21:46função de presidente.
21:49Mas veja, quando se coloca jurídico no
21:51meio,
21:52é porque se quer fazer algo que
21:55contratualmente não é permitido.
21:58Isso é claro. Então tá claro que o
22:01atleta não quer mais ficar no Náutico.
22:03Mas mais claro do que isso está o
22:05Náutico que não vai sair prejudicado.
22:08Vai, o Náutico vai exigir o cumprimento
22:11de tudo que foi estabelecido
22:13contratualmente.
22:14Quem tem que trazer uma solução
22:16diferente e que venha agradar o clube
22:19é o atleta, o seu staff, não é Náutico,
22:22não é Coimbra. Então é é simples e
22:25direto dessa forma, sem arrudeio.
22:27Aconteceu isso, o atleta vai treinar
22:30hoje
22:32e a gente aguarda o posicionamento do
22:34staff do atleta. Não vou liberar atleta
22:39que traga essa liberação, traga prejuízo
22:41pro Náutico. Não vou fazer diferente do
22:43que foi contratualmente acertado, porque
22:46quando é o inverso, o náuto é cobrado, o
22:48náuto é criticado. Então acho que tem
22:50que valer pros dois lados.
22:53Não sei se se esclareci só deixar só
22:56deixar perguntando só agora sóando
23:00porque eu não misturar a questão do
23:02presidente com juizado. Isso foi citado
23:05pela
23:07nosso presidente também.
23:09>> Sim, naturalmente. Veja na não
23:12naturalmente tudo que eu faço tem o o o
23:16é inerente. Eu não consigo afastar 100%.
23:17Eu quis dizer que a minha primeira
23:19obrigação é agir enquanto presidente e
23:21tem um jurídico do clube extremamente
23:22competente eh para tá atuando. E aí,
23:25quais são você diz, quais são as
23:26providências? As providências vão de
23:29acordo de como os fatos se mostram. Não
23:32tá muito tranquilo na situação. Se a
23:34gente tiver que puxar a corda e
23:37eventualmente judicializar, a gente vai
23:39fazer.
23:40Eu não vou medir esforços. Não é nesse
23:42caso não, em qualquer outro para
23:43defender o interesse do clube. Meu
23:45compromisso é com o clube. Ponto.
23:49>> Eh, presidente, boa tarde. É, isso já
23:51foi explicado algumas vezes, mas até
23:52para deixar claro, para não gerar
23:54nenhuma dúvida, sobre a autonomia
23:57de Hélio Guilherme no Náutico, porque o
23:59Náutico não tem estatutário, tem o Ítalo
24:01que é oficialmente o assessor, assessor
24:04da presidência, Italo Braga, que vive
24:06muito aqui no bastidor, mas não não
24:08concede coletiva, não fala tanto com a
24:09imprensa, apesar de ser uma pessoa
24:12acessível. Eh, o Náutico não tem
24:14executivo. O Hélio não gosta, não gosta
24:16também de estatutário. Onde vai a
24:18autonomia de Hélio e Guilherme? Porque
24:21eles mantém o contato, eles contratam,
24:23mas também tem uma liberdade, acho que
24:24para dispensar. Mas o presidente é o
24:27Bruno Becker, é quem tem a caneta. Até
24:29onde vai a autonomia de Hélio Guilherme?
24:31Para não deixar nenhuma dúvida aqui,
24:32presidente, por favor.
24:33>> Vamos lá. Só uma pequena correção, o
24:35Ítalo é diretor de futebol do clube, tá
24:38nomeado, é informado ao Conselho
24:40Deliberativo, diretor de futebol do
24:42clube. Tem o perfil diferente do que
24:45usualmente a gente conhece de dar
24:47entrevista, mas é o horário que você
24:49chegar aqui no CT, tal estará aqui no
24:50CT, tá ali na coletiva. Eh, e tem um
24:54trabalho importantíssimo dentro desse
24:55modelo que nós definimos.
24:58A autonomia de Hélio Guilherme é igual a
25:01autonomia que qualquer outro setor do
25:03clube tem. É uma autonomia limitada. A
25:05responsabilidade, Paulo, é sempre do
25:08presidente.
25:10É o regime presidencialista. A
25:11responsabilidade é minha. Cada um tem
25:13uma parcela de responsabilidade. Claro
25:14que tem. Eu não faço nem no bom, nem no
25:17ruim, tudo só. Agora, a responsabilidade
25:20maior e final é minha em relação à
25:22contratação, processo de contratação.
25:24Para ficar claro,
25:26se eu chegasse aqui e dissesse a vocês
25:28que todas as contratações passam por
25:30mim, eu estaria falando óbvio, porque é
25:32claro que passa. que assino o contrato.
25:35Se eu disser mesma forma de dispensa, é
25:36claro que passa, porque eu assino a
25:38dispensa, mas não se trata disso. Quando
25:41eu digo que que as contratações passam
25:43por mim, portanto, eu tenho
25:44responsabilidade,
25:46é do início, ó, tal, pensamos em tal
25:49jogador,
25:51se reúne, traz o nome, OK, pode seguir.
25:54Agora, esse OK, pode seguir, ele tem uma
25:56série de perguntas, de questionamentos
25:59para poder iniciar uma sondagem, uma
26:02procura.
26:03E sempre
26:05eu enquanto presidente nesse modelo que
26:07nós instituímos, acompanho.
26:11Eu posso citar aqui um caso de de um de
26:13um atleta que seguiu esse processo e
26:17antes da contratação
26:19foi uma reunião de mais de uma hora, eu,
26:23Ítalo,
26:25eh eh Guilherme. E acabou que o atleta
26:27não veio pro Náutico.
26:30Ou seja, existe uma autonomia no
26:32processo, existe uma autonomia de
26:35indicar quem é o jogador, como também
26:37pode ser indicação do analista
26:39desempenho, como você pode ser indicação
26:42de Ítalo, pode ser indicação de um
26:44diretor.
26:45indicar, é claro que a indicação do
26:47treinador e esse modelo eh foi
26:50instituído também por isso, também por
26:52isso tem peso,
26:55porque dentro de um projeto de médio e
26:57longo prazo,
26:59quem tem que ter essas indicações é o
27:02treinador.
27:04Mas a responsabilidade
27:06e a a responsabilidade não é só de
27:08Guilherme e a autonomia não é plena.
27:12Se eu dissesse algo contrário, eu
27:13estaria sendo injusto ou no mínimo
27:16covarde. Sobre o modelo. E aí me
27:19permitam me alongar mais, tá? Não sei se
27:21vem outra pergunta nesse sentido, mas é
27:22também para mais uma vez esclarecer. Eu
27:25vi eh
27:27em em alguns veículos de que o modelo
27:30tinha sido uma exigência por parte da
27:32comissão de Guilherme. Não.
27:36O modelo foi proposto por mim,
27:40foi objeto de debate, de estudo, de
27:42análise, de ajuste
27:45durante praticamente outubro e novembro.
27:47Proposta do modelo e que todos abraçaram
27:51partiu da presidência.
27:53Não há modelo certo e errado. O Náuto é
27:57um grande exemplo disso.
27:59E não vou muito longe não falar de
28:02primeiro de janeiro de 2024 que quando
28:04eu assumo a presença para cá. Em 2024,
28:06nós tivemos o modelo, o modelo
28:08tradicional, três diretores, executivo
28:13e com dois meses de modelo eu fiz algo
28:18que eu nunca pensei em fazer e que
28:21espero nunca repetir, porque vai de
28:24encontro ao que eu sempre pensei e
28:25defendi. Eu tirei um treinador no
28:27vestiário, demiti um treinador no
28:29vestiário.
28:31Isso é o correto. Aí eu já tô falando
28:33mais de modelo, mais de atitude para um
28:35projeto, pro que se quer fazer de frente
28:37de clube. Isso é o correto? Eu penso que
28:38não. Mas tínhamos o modelo com erros e
28:41acertos. Foi um modelo que foi
28:43instituído.
28:452025
28:47um outro modelo com adaptações com o
28:48coordenador técnico geral. Vocês lembram
28:51a polêmica, tudo o debate que teve.
28:54Optamos diante do histórico, diante da
28:57experiência, diante do do dos
28:59profissionais que a gente tinha, do que
29:00a gente pensava de sustentação pro
29:02projeto, adotamos esse modelo. Ele é um
29:04modelo perfeito. Não, assim como nenhum
29:07outro vai ser um modelo perfeito. Ele é
29:10tão, ele é veja, veja, veja que
29:12interessante, Paulo. Até o jogo do
29:15Cuiabá, quando nós alcançamos a segunda
29:16colocação,
29:19eu fui criticado no bom sentido, porque
29:22deveria ter entrega a chave do clube.
29:24Vocês lembram daquela discussão?
29:28Dois meses depois, o modelo tá todo
29:30errado. Nem ali no início tava
29:32completamente certo, nem agora tá todo
29:33errado. É um modelo que a gente vai
29:35adaptar e que a gente vai ajustar e que
29:36se tiver corrigir vai ser corrigido.
29:38Então me perdoe, eu teve prolongado, mas
29:42eu acho importante mais uma vez tocar
29:45nesse ponto. Se você chega qualquer
29:48torcedor, quem quer que seja, ele diz:
29:49"Não, mas eu entendo que o modelo é
29:51outro, tá correto também. é um modelo. A
29:55gente fez a escolha por esse porque tem
29:57essa convicção de que o projeto pede um
29:59modelo como esse que foi instituído.
30:02>> Bruno, Bruno, boa tarde. Marília
30:05Gabriela. Eh, o Náutico vive um momento
30:07dentro de campo que não tem resultados e
30:11eita, desculpa, institucionalmente eh,
30:13financeiro. Existe essa possibilidade de
30:16uma chegar. A gente sabe que pra SF
30:19acontecer, ela não vai ser do dia paraa
30:21noite. Ela existe umas etapas jurídicas
30:23e burocráticas para ocorrer. Mas pro
30:25torcedor em que estágio está? Porque
30:27muita gente pergunta pra gente que tá
30:29nos bastidores sobre algumas perguntas
30:31específicas e eu queria abordar com você
30:33sobre a SAF do Náutico. Obrigado.
30:35>> Vamos lá. Eh, boa tarde. Assunto SAF.
30:39Veja, o assunto saf nunca ficou
30:42adormecido, parado dentro do clube. A
30:43gente teve um processo, vocês
30:45acompanharam, chegamos a ter uma
30:46proposta, eh, pelas razões pertinentes
30:49colocadas pelo conselho, aquela proposta
30:52foi retirada, mas o assunto não
30:55adormeceu ali. Pelo contrário, a gente
30:59continua trabalhando assunto saf, mas de
31:02uma forma eh menos talvez midiática.
31:10reservada porque aprendemos a lição
31:13de como conduzir. Então, isso que é
31:16importante. Eu não tenho compromisso com
31:18erro. Eu não tenho, eu eu não tenho
31:20problema em tomar decisões eh
31:24impopulares do ponto de vista externo.
31:26Eu não posso eh tomar decisões e que eu
31:29não tenha convicção.
31:31SF, a condução do processo SAF é uma
31:33delas. Hoje se dialoga internamente.
31:38Esse assunto hoje está na mesa, como
31:39vários outros. Ele não saiu da mesa.
31:41Assim como tá, eu venho dizendo isso, a
31:43questão eh do estádio, assim como tá a
31:46questão da monetização
31:48da área da sede em torno do estádio,
31:51assim como tá a questão aqui do CT.
31:52Vocês quando entraram aqui, eu acho que
31:54talvez aqui todos nós vamos concordar
31:57com isso.
31:59O CT do Náutico é da da do da rotatória
32:01para dentro. O resto a gente tem e tem
32:03avançado. Eu tive reuniões e o clube já
32:06recebeu eh nada oficial ainda, mas
32:09reuniões e e e sondagens para
32:12arrendamento de área, para compra de
32:14área. Então isso tá tudo no mesmo
32:16pacote, entendeu, María? Inclusive a
32:17questão da SAF. Ah, vai andar, qual é o
32:20modelo? Eu não vou criar uma
32:22expectativa. Eu aprendi com isso. No
32:25momento certo, se for algo consistente,
32:28algo que faça sentido diante do que o
32:30clube aprendeu e colocou à mesa, a gente
32:34traz e torna isso público e vai debater
32:36nas instâncias do clube com a torcida.
32:39Presidente, boa tarde. Quando o senhor
32:41respondeu sobre a questão financeira, os
32:43atrasos salariais, o senhor disse que o
32:45próprio clube já passou na sua gestão
32:47por isso anteriormente, vocês foram lá,
32:49buscaram soluções, conseguiram resolver,
32:52mas eu questiono, não seria um erro de
32:55planejamento ou então uma manobra
32:57arriscada demais o clube ter um custo e
33:01ter que buscar soluções para suprir esse
33:04custo com a temporada em andamento?
33:07R veja, o risco sempre existe e o risco
33:11talvez diferencie
33:14um resultado medíocre de algo positivo.
33:17Se eu não tivesse arriscado o ano que
33:18vem, a gente eu estaria na Série C.
33:22Não é, a gente não pode confundir risco
33:24com irresponsabilidade.
33:26Irresponsabilidade seria se eu chegasse
33:28agora e dissesse: "Eu não tenho opção.
33:31Nós temos opção. Existe um grupo,
33:34enquanto a gente tá aqui, existe um
33:35grupo que vem trabalhando, não é para
33:37buscar opção, é para concretizar essas
33:39opções. Agora, muitas vezes o time é
33:42diferente do time de pagamento, do
33:44calendário de pagamento de bolso. E isso
33:46é que traz esse desenc
33:49e eh eh de caixa de de de fluxo, tá? Eu
33:53não vejo como eh irresponsabilidade, eu
33:57não vejo como um risco eh
34:01um um risco não calculado.
34:04Negócios,
34:06o mundo do negócio, se eu enxergo o
34:07futebol como negócio,
34:09tem risco. É claro que tem risco, mas
34:12repito, não é responsabilidade.
34:14a gente tem várias situações,
34:18quem se concretizando e vão, talvez não
34:20as 5, 6, mas 2, 3, 4, a gente consegue
34:24eh ir equacionando,
34:26não é novidade e não é só no Náutico.
34:30Agora a gente podia, eu levei esse
34:32debate pro conselho, debate num nível
34:35interessantíssimo, interno, que talvez o
34:36clube nunca tinha tido. E que bom que
34:38teve.
34:41Vamos querendo correr risco, vamos,
34:42vamos aceitar
34:44ser um clube de série C. Eu não quero
34:46isso. O torcedor não quer, não quer
34:48isso. O Náutico não quer isso. Então
34:50esse risco já é calculado. Agora,
34:52momentos como esse da salarial, eu não
34:54vou e nem posso e não vou terceirizar a
34:58responsabilidade.
34:59Se o risco foi bancado por mim, a
35:01responsabilidade é minha. Quem quer dar
35:02solução sou eu. Então eu enxergo nesse
35:05sentido, entendeu?
35:10Não, da minha parte não. Se
35:17eu não,
35:19>> por mim,
35:23>> presidente, eh, a gente sabe que é
35:25impossível fazer o futebol sem erros,
35:27né? Mas a quantidade de erros na
35:29montagem do elenco, você acha que passou
35:30um pouco do ponto, tanto que vão haver
35:31saídas agora. E se nessa montagem de
35:34elenco houve um uma sobrecarga de
35:36responsabilidade, por exemplo, em
35:37Guilherme, que faz trabalho em campo,
35:39negocia com o jogador, conversa com o
35:40empresário, enfim, você acha que houve
35:42essa sobrecarga você analisando já esses
35:43primeiros meses de desse modelo?
35:45>> Só complementando,
35:47te respondo já o que o que Ren falou, o
35:50ponto tariou, veja, tem um outro dado
35:53eh que afeta o fluxo de caixa. O Náutico
35:57ainda convive com bloqueios judiciais.
35:59Quanto a gente não resolver a transação
36:01tributária, eh, e várias outras questões
36:04correlatas, o Náutico sofre com
36:06bloqueios. A gente começou, a gente em
36:09determinado momento, a gente tinha uma
36:10penhora de mais de 30% na verba CBF.
36:14Isso impacta no caixa.
36:16Esses bloqueios acontecem ainda e um
36:20bloqueio de 300, 400, 500.000 e o que
36:23seja, impacta no fluxo de caixa e o
36:25efeito disso é muito grande e é imediato
36:29internamente, porque eu sei que eu vou
36:31desbloquear, mas o tempo que se leva,
36:34porque existe os prazos, os
36:35procedimentos judiciários, o tempo que
36:37se leva não é o mesmo tempo urgente, que
36:39é o tempo do futebol. Então isso
36:40impacta. Eh, eu posso trazer aqui
36:43publicamente porque, enfim, já acessaram
36:46o processo e tornaram isso público em
36:50vários grupos.
36:52Não sei com que intuito, aliás, a
36:54tercei, mas acho que não é o momento de
36:56se tratar disso. Eu preciso dar solução
36:57e não tá tá falando sobre problema. Eh,
37:00nós temos 900.000 vinculado a a ao nosso
37:03processo da recuperação judicial. Old
37:05pediu a liberação,
37:07leva tempo. Então, por isso que eu
37:10disse, o risco existe, mas a gente sabe
37:13onde buscar o dinheiro. A gente sabe que
37:14vai chegar no momento que isso vai ser
37:17resolvido como foi até hoje. Então,
37:18ainda tem a esse componente eh e vários
37:22outros, como eu disse, renda baixa é
37:24natural, o time não tá desempenhando, é
37:27natural que a arrecadação em relação à
37:28renda, eh, e aí não é crítica à torcida,
37:31não, tá? É uma constatação natural.
37:33Então, tem essas variáveis também que
37:34impacta na questão do fluxo de caixa e
37:36desse atraso. Eh, em relação Clábia, à
37:39questão da da
37:42sobrecarga de de Guilherme. Eh, veja, eu
37:45não vejo sobrecarga internamente a gente
37:47não vê, eu não vejo o Guilherme não vê
37:49porque não foi algo imposto
37:53e não analisado. A gente sabia dos
37:57gargalos, dos gargalos que poderiam
37:58ocorrer. A gente sabia dos desafios. A
38:01gente sabia exatamente onde estávamos
38:03pisando quando fizemos a escolha. Então
38:06não é surpresa internamente
38:09e também não é a situação de dizer e
38:10agora fomos pegos de surpresa não. Tanto
38:15que a gente tem as soluções. Agora as
38:17soluções não passa, repito, pela mudança
38:19de modelo,
38:21se passa por ajustes no modelo que foi
38:24que foi definido. Eu não vejo
38:26sobrecarga, eu não vejo sobreposição, eu
38:29não vejo contradição.
38:31Eh, e sendo bem sincero com com todos
38:34vocês, com a torcida, eh,
38:38não tô desmerecendo o debate, mas eu não
38:42vou gastar energia
38:44com colocações do tipo, ah,
38:48o presidente Hélio vai demitir o
38:50presidente Bruno, o diretor Hélio vai
38:52demitir o o treinador Hélio, o treinador
38:55Hélio vai demitir o treinador Guilherme.
38:57Veja, se vocês quiserem, a gente passa
38:59aqui o resto da semana discutindo com
39:02densidade sobre isso dentro dessas
39:04perspectivas. Não existe modelo correto,
39:06existe um modelo que a gente defende e
39:07que acredita. Agora, também não vou
39:09gastar energia
39:11eh querendo convencer pessoas
39:14que minimamente não querem escutar e
39:16debater. Eh, isso não me incomoda em
39:20absolutamente nada essa narrativa, esse
39:23entendimento, em absolutamente nada.
39:26Ah, não tem a chave do clube, não manda.
39:28Não me incomoda em absolutamente nada.
39:30Até porque, veja, dentre os meus
39:33inúmeros defeitos e pouquíssimas
39:35virtudes,
39:37se tem algo que eu não tenho vocação,
39:39nunca tive, não vai ser agora que vai
39:42ser diferente, é para ser marionete,
39:44bobo da corte, fantoche. No dia que eu
39:47achar minimamente que eu senti que eu
39:50enquanto presidente eu não posso tomar
39:51as decisões da minha forma de tomada de
39:55decisão, eu não sirvo mais pro clube. E
39:57aí não precisa ninguém me tirar, não,
39:59mesmo. para sair. Então, eh eh não vejo
40:02sobrecarga, tá? Vejo um modelo
40:07que vinha dando muito certo por n
40:10razões, a gente entra nessa fase que não
40:13é de instabilidade mais, é uma fase de é
40:16uma fase de crise e que esse modelo
40:19junto com todo o projeto de clube, com
40:21todos que fazem o clube, que vai nos
40:23fazer sair desse momento de crise, como
40:25já fez em outras em outras situações e
40:27outros momentos.
40:29Se responder as duas, tem outra não.
40:30Olha isso.
40:34Errada.
40:38[música]

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