[AI4V] FR - 412 — Transcript

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1. 0:11Commençons par
2. 0:12lier les concepts d'IA avec celui d'organisation.
3. 0:16Tout d'abord, le terme organisation est un terme général
4. 0:20qui peut caractériser une équipe, qu'elle soit composée de 2 ou 50 personnes,
5. 0:25un département, un quartier, une association, une entreprise
6. 0:29et j'en oublie.
7. 0:31C'est un regroupement de personnes qui, plus ou moins, décide
8. 0:35de travailler ensemble pour accomplir un objectif impossible à atteindre seul.
9. 0:40En fait,
10. 0:41quand on y pense, une organisation est un groupe d'individus
11. 0:44qui se coordonne pour trouver des solutions à un problème identifié.
12. 0:49Cela ne vous rappelle rien ?
13. 0:50Est-ce que vous comprenez pourquoi est-ce qu'on
14. 0:52parle souvent de cerveau social lorsqu'on parle d'organisation ?
15. 0:56Pour résoudre ces problèmes, ce cerveau social
16. 0:59doit produire une intelligence dite collective.
17. 1:02Elle est capable de percevoir, analyser, décider et agir grâce à cette intelligence
18. 1:07collective qui émerge de l'interaction entre ses membres.
19. 1:11Et donc à partir de là, une organisation fait
20. 1:14appel aux mêmes fonctions cognitives que les individus qui la composent.
21. 1:18L'observation se manifeste quand une équipe marketing analyse
22. 1:21les tendances du marché, l'interprétation opère lorsqu'un
23. 1:25comité de direction analyse des données pour prendre des décisions stratégiques,
24. 1:29la planification s'illustre dans la gestion de projet,
25. 1:32la créativité émerge des séances de brainstorming collectives,
26. 1:36et la mémorisation s'incarne dans les processus et la documentation
27. 1:39de l'entreprise.
28. 1:42En comparant les organisations humaines à celles observées
29. 1:45dans la nature, une distinction fondamentale émerge.
30. 1:49Alors que les organisations naturelles évoluent à travers un processus darwinien
31. 1:54de sélection naturelle, les organisations humaines possèdent
32. 1:58une capacité unique d'auto-amélioration consciente.
33. 2:02Nous pouvons délibérément modifier et optimiser
34. 2:06nos méthodes de travail en intégrant de nouveaux outils,
35. 2:09applications, méthodologies et technologies.
36. 2:12Cette évolution n'est plus naturelle mais artificielle,
37. 2:16car elle est intentionnellement dirigée et contrôlée.
38. 2:19En poussant ce raisonnement à sa conclusion logique,
39. 2:22nous pouvons considérer les organisations comme des formes d'intelligences
40. 2:26collectives artificielles, capables de s'adapter
41. 2:30et d'évoluer non pas par hasard, mais par une volonté consciente.
42. 2:34Donc, quand on y pense, les Intelligences Artificielles
43. 2:37ne sont pas neuves, elles sont même millénaires
44. 2:40et ont commencé au moment où notre espèce s'est sédentarisée.
45. 2:43Mais tout cela pour dire quoi ?
46. 2:45D'abord pour vous faire prendre conscience qu'une entreprise est une intelligence
47. 2:49et possède donc une forme de personnalité à travers sa culture
48. 2:53mais que c’est surtout un cerveau
49. 2:55et donc que certaines règles présentées plus tôt s’applique très bien.