YT YouTube2Text

YouTube2Text → Transcripts → Aggregate Planning (4) - Transportation Model

Aggregate Planning (4) - Transportation Model — Transcript

by Natha Kuptasthien · 530 words · 282 segments · language en · Watch on YouTube

Open in transcriber Summarize with AI Download SRT/VTT

Full transcript

0:07ก็สวัสดีค่ะบทเรียนนี้เป็นบทเรียนในหัวข้อการวางแผนการผลิตโดยรวมหรือสาง
0:08Grid ที่เรียกว่าแอพพลิเคอร์ทแคนนิ่ง and
0:10gathering
0:31โดยที่จะเป็นหัวข้อในการบรรยายก็คือการใช้ตัวแบบการขนส่งหรือที่เรียกว่าทรานสปอร์ตเทชั่นโมเดลมาใช้วางแผนการผลิตโดยรวมนะคะเมื่อจบบทเรียนนี้ผู้ที่เรียนเนี่ยควรสามารถหนึ่งวางแผนการผลิตรวมโดยใช้วิธีตัวแบบการขนส่งได้แล้วก็
0:322
0:42สามารถคำนวณต้นทุนที่เกิดจากแผนการผลิตรวมนี้ได้ค่ะสำหรับการใช้ตัวแบบการขนส่งหรือที่เรียกว่า
0:43transportation
1:00หาวิธีทําสปอตทชั่นโมเดลนะคะจะอยู่ในส่วนที่เรียกว่าเป็นโปรแกรมเชิงเส้นมาประยุกต์ใช้ทฤษฎีของโปรแกรมเชิงเส้นซึ่งเนื้อสาอาจารย์เคยได้เรียนมาในรายวิชาเรื่องของการวิจัยดำเนินงานหรือที่เรียกว่า
1:01oprah จะมี search
1:14นะคะเป็นการใช้ตัวแบบการขนส่งนี้นะคะเป้าหมายในการวางแผนการผลิตโดยรวมเนี่ยก็เพื่อให้ได้ซึ่งคำตอบที่ดีที่สุดนะที่เราเรียกว่าออปติมอล
1:15solution
1:16หน้าคำว่าคำตอบที่ดีที่สุดในที่นี้ก็หมายถึงสามารถสร้างแผนการผลิตรวมที่ทำให้ต้นทุนการผลิตโดยรวมในช่วงเวลาที่วางแผนนั้นมีต้นทุนต่ำที่สุด
1:30โน้ท
1:39อยู่ในการวางแผนการเพจรวมโดยใช้ตัวแบบการขนส่งนี้จึงมีตัวแปรต่างๆที่ใช้ในการคำนวณอย่างนี้นะคะอ๋อตัว
1:40R TOT แล้วก็ ST
1:53นะก็จะเป็นการใช้อักษรตัวใหญ่นะครับไปต่อแล้วก็ตัวศัพท์นั้นนาทีขึ้นบอกถึงช่วงเวลาที่เราจะวางแผนนะคะ
1:54R ใหญ่คือ regular capacity
2:01เป็นกำลังการผลิตในช่วงเวลาที่ใดๆคันวาบกำลังการหรือปกติคือใน
2:028
2:06ชั่วโมงทำงานปกตินะคะโอทีก็ย่อมาจากคำว่า
2:07over time กับ Air City
2:10นะกำลังการผลิตในช่วงล่วงเวลาหลังจากทำงาน
2:118
2:12ชั่วโมงแล้วนะอันนี้ก็แล้วแต่บริษัทว่าจะกำหนดให้มีการธำรงเวลากี่ชั่วโมงแล้วก็คิดเป็นต้นทุนในการผลิตล่วงเวลาที่แตกต่างกันออกไปจากต้นทุนการผลิตในช่วงเวลาปกตินะคะเสร็จแล้วก็จะมีเรื่องของการผลิตจ้างเหมาหน้าที่ตัวย่อคือซับคอนแทรคนะฮะ
2:32และก็เป็นกำลังการผลิตในช่วงนั้นนะคะอ่ะ
2:38คือตัวแปรต่อมาคืออาเล็กโอนเล็กแล้วก็ S
2:46เล็กนะอันนี้เป็นต้นทุนการผลิตต่อหน่วยในการผลิตแต่ละแบบนะอาเล็กก็สำหรับการผลิตปกติ
2:47olet กันผิดล่วงเวลา S
2:50เล็กการผลิตตั้งเหมา
2:52No HP
2:54ต้นทุนการเก็บรักษาสินค้าคงคลังตอนหน่วย b
3:10คือย่อมาจากแบล็คออเดอร์คอสนะครั้งคือค่าปรับสินค้าครั้งส่งต่อหน่วยเป็นช่วงเวลาที่ทำการวางแผนการผลิตรวมแล้วก็ทีช่วงเวลาที่เราระวังแผนการผลิตรวมนะคะไอที่
3:110 นะก็คือ inventory
3:12บิกินี่เงินเธอที่จำนวนสินค้าคงคลังต้นงวดเมื่อเริ่มวางแผนการผลิต
3:19โน้ท
3:25[เพลง]
3:41[เพลง]
3:51ก็จับตัวแปรที่อธิบายเมื่อกี้นี้นะคะก็จะนำมาใส่ในตารางของการคำนวณตารางการคำนวณเราสังเกตดูจะเห็นว่าอ่าขนาดของตารางเนี่ยก็จะสามารถขยายได้นะคะอ่ะทั้งๆด้านคอลัมน์หรือสดมภ์นะหรือว่าทางด้านแถวถ้าเราวางแผนการผลิตรวมโดยมีช่วงเวลาที่
3:524 5 6
3:54ก็สามารถขยายด้านสดมภ์หรือคอลัมน์นะแล้วก็ด้านแถวลงมาโดยที่ข้อมูลต่างๆก็จะนำมาใส่ให้ครบถ้วนนะคะข้อมูลแรกที่นำมาใส่ก็คือเรื่องของระดับสินค้าคงคลังต้นงวดหรือไอศูรย์นะคะก็ใส่ไว้ด้านขวาสุดนะเป็นคอลัมน์ของกำลังการผลิต
4:21คะแล้วก็เอาอายาโยใหญ่ S
4:22ใหญ่ก็จะมาอยู่ในคอลัมน์หรือสดมภ์ขวามือสุดนะเป็นกำลังการผลิตของแต่ละแบบและก็แต่ช่วงเวลานะคะ
4:39ทำเสร็จแล้วในแต่ละช่วงเวลาที่เราหาวางแผนการผลิตก็จะเห็นว่ามี
4:403
4:41บรรทัดนะสามแถวก็คือผลิตช่วงเวลาปกติผลิตช่วงเวลาล่วงเวลาและก็ผลิตแบบจ้างเหมานะคะจากนั้นเราก็จะนำเอาค่าต้นทุนต่อหน่วยต่อช่วงเวลามาใส่ไว้ในมุมขวาบนของตารางในการคำนวณโดยเริ่มต้นจากศูนย์นั้นอยู่ที่สายบนสุด
5:11คะแล้วก็ถ้ามาทางขวามือนะคะธาตุมาอีกหนึ่งช่วงเวลาก็จะบวกด้วย
5:12s h
5:15[เพลง]
5:20คือค่าต้นทุนการเก็บรักษาสินค้าคงคลังนะแล้วก็ถ้าไปหนึ่งช่วงเวลาก็จะกลายเป็น
5:212 S
5:24นะคะจากนั้นก็นำเอาค่า R Lek OL xs
5:27เล็กเนื้อมาใส่ไว้ค่ะมุมขวาบนของช่วงเวลานั้นๆนะถ้าเรามองดูก็จะเหมือนกับเส้นขั้นบันไดนะคะอ่ะ
5:40มาจากเส้นขั้นบันไดนี้นะก็ใส่ค่าอาเล็กโฮเล็ก
5:41SX
5:47ซื้ออาเล็กคือต้นทุนต่อหน่วยในการผิดปกติโอต้นทุนตนไว้ในการผลิตล่วงเวลาและก็
5:48S
6:01ต้นทุนต่อหน่วยในการผลิตอาจจ้างเมาถ้าเราไปทางขวามือนะคะก็บวกด้วยต้นทุนการเก็บรักษาสินค้าคงคลังน้าไปทีละช่วงเวลาและก็จะเห็นว่าเป็น
6:02r+ h r + 2 S หน้าอก h o + 2 s
6:06s 6 s s + 2 S
6:13นะคะส่วนถ้ามาทางซ้ายมือนะก็จะต้องบวกด้วย
6:14B
6:26[เพลง]
6:32นะบีก็คือแบล็คออเดอร์คอสเป็นต้นทุนการคลังส่งนะหรือว่าเป็นค่าปรับสินค้าที่ค้างส่งไม่ได้เป็นไปตามใบสั่งสินค้าที่ลูกค้าต้องการนะคะก็ถ้ามาทางซ้ายและจะอ่าก็บอกได้
6:33B แล้วก็บอกได้ 2 ดีนะงั้นก็จะเป็นการ
6:37มีอากาศตารางเพื่อนำมาใช้ในการคำนวณ
6:42โน้ท
7:03นี้เราจะมาดูตัวอย่างนะคะตัวอย่างบริษัทผลิตยางรถยนต์เก็บข้อมูลความสามารถในการผลิตความต้องการสินค้าและต้นทุนการผลิตแต่ละประเภทดังตารางด้านล่างนะตารางด้านล่างก็จะมีข้อมูลว่าเดือนมีนาคมเมษายนพฤษภาคมมีความต้องการสินค้านะแต่ร้อยหน่วย
7:041000 หน่วยและก็ 750
7:18หน่อยนะฮะกำลังการผลิตปกติกำลังการผลิตล่วงเวลากำลังเหมือนการผลิตจ้างเหมาก็กำหนดมาให้นะก็คล้ายๆกันทุกเดือนยกเว้นเดือนพฤษภาคมมีกำลังการผลิตจ้างเหมาที่
7:19130
7:24หน่วยต้นทุนสินค้าคงคลังอ่าโดยสินค้าคงคลังต้นงวดนะอยู่ที่
7:25100
7:27หน่วยต้นทุนการผลิตปกติ 40
7:30บาทตอนหน่วยต้นทุนการผลิตล่วงเวลา 50
7:32บาทตอนหน่อยต้นทุนการผลิตจ้างเหมา 70
7:35บาทต่อหน่วยต้นทุนเก็บรักษา 2
7:36บาทต่อหน่วยต่อเดือน
7:39ถ้างั้นเราจะใช้ตัวแบบการขนส่งวางแผนในการผลิตรวมแล้วก็คำนวณต้นทุนจากแผนการผลิตนั้นอ่ะ
8:25ถ้างั้นในขั้นแรกเลยเราก็จะต้องมาต่อกำหนดหรือว่าเตรียมตารางที่จะใช้ในการคำนวณก่อนนะคะโดยที่ถ้าเรามองดูจากข้อมูลนะที่ได้มาจะโรงงานการผลิตเราก็จะเอาข้อมูลมาใส่ลงในคะล่างนะข้อมูลตัวแรกเลยที่ใส่ก็คือตัวนะความต้องการในการผลิตสินค้าเนื้อความต้องการในการผลิตความต้องการสินค้านะมีนาคมเมษายนพฤษภาคมนะอยู่ที่
8:26800 1000 แล้วก็ 750
8:46นั้นเราก็ใส่หน้าเป็นความต้องการสินค้าของแต่ละเดือนนะคะเสร็จแล้วเราก็นำเอาล่ะกำลังการผลิตนะกำลังการผลิตปกติการผลิตลงเวลาการผลิตจ้างเหมาก็นำมาเรียงลงในคอลัมน์ขวามือสุดเนี่ย
8:47705 150 ไร่มาเรื่อยๆจนถึง 130
8:54นะต่อไปแล้วก็จะเป็นสินค้าคงทางต้นงวดนะ
8:55100
9:06หน่วยก็จะอยู่บรรทัดแรกนะเป็นระดับสินค้าคงคลังเมื่อก่อนทำการวางแผนการผลิตรวมนะครับต้นทุนการผลิตนะที่บอกมาว่า
9:0740 50 70
9:09และก็คือฆ่าอาเล็ก olet
9:29เล็กนั่นเองนะก็เอามาใส่ไว้ในให้ตรงกับเดือนนะมีนากับมีนาอยู่ด้วยกันก็ถ้าเรามองเห็นเป็นขั้นบันไดเหมือนที่ที่สไลด์เมื่อกี้นี้ได้พูดถึงนะคะเสร็จแล้วเราก็บวกด้วยต้นทุนการเก็บรักษานะอันนี้ก็คือฆ่าตัว
9:30S
9:33เล็กนั้นจากมุมซ้ายบนสุด 0 นะ + S
9:35อะนาก็เป็น 2 นะบวก 2s นะตรงนี้ 2 x
9:40เป็น 4 5 เดือน 42 ก็คืออา + S หน้าอก f
9:4540 + 225 + 2 นี้ก็เป็น 14
9:49อย่างนี้นะคะอ่ะ
10:06และเมื่อเราจะได้ตารางที่พร้อมในการคำนวณนะแล้วก็จะเริ่มการคำนวณได้นะตารางที่พอไม่การคำนวณก็จะมีหน้าตาเป็นแบบนี้นั้นก็คือมีเรื่องของความต้องการสินค้า
10:071
10:27มีกำลังการผลิตมีต้นทุนต่อหน่วยงานต่อเดือนที่ใช้ในการพิจารณาวางแผนการผลิตงั้นขั้นแรกเราจะวางแผนการผลิตเดือนมีนาคมนะในเดือนมีนาคมถ้าเราดูนะทั้งเดือนแล้วก็ดูตามแนวตั้งนำแนวตั้งมีความต้องการอยู่
10:28800
10:34หน่วยนะคะเราพิจารณาต้นทุนหาที่อยู่ในเดือนมีนาคมนะมีอยู่
10:354 ต้นด้วยกันคือ 0 40 50 70
10:49นะงั้นตามหลักการแล้วก็จะเลือกต้นทุนที่น้อยที่สุดก่อนนะแล้วก็จะเลือกศูนย์เมื่อเราดูที่ศูนย์เนี่ยที่จะนานแล้วมีของในคลังอยู่
10:50100
10:51หน่วยนะเพื่อนหน้าที่ของเราก็คือนำเอา
10:55555
10:56มีปริมาณเหนือเสาร์
11:02ผู้ที่จะมาลงในแผนนั้นจะเป็นการนำ of
11:04ปริมาณของสินค้ามาใส่
11:08ถ้างั้นเมื่อเรารู้ว่าในครั้งมีอยู่ 100
11:11หน้าในเดือนมีนาคมเราก็มาใส่ 100
11:17ตรงนี้นะแปลว่าในเดือนมีนาคมต้องมีการนำเอาของในคลัง
11:18100
11:19หน่วยเนี่ยไปจัดส่งให้ลูกค้าตามความต้องการนะคะ
11:24ขอเบอร์เรานำเอา 100
11:26มาใส่ตรงนี้ในตารางของการจัดสรรกำลังการผลิตก็จะเป็น
11:37แต่ว่ากำลังการผลิตที่ไม่ได้ถูกชั้นนำมาใช้จัดสรรในแผนก็ก็จะไม่มีอยู่ก็จะต้องใส่เป็นค่า
11:380
11:42หมู่บ้านเป็นสาวถ้าศูนย์ตรงนี้นะแปลว่าไม่มีของในคลังเรียบร้อยแล้วเราก็
11:51อานาเขตเส้นตัดต้นทุน 0
11:59ต่อไปก็จะได้ไม่ต้องมาที่ชั้นอาต้นทุนนี้อีกนะจึงเหลือต้นทุนการพัฒนาต่อคือสิ่ง
12:0015 17 10
12:04นะเราก็เลือกอันที่น้อยที่สุดระหว่างสารตัวนี้ก็คือเลือกที่
12:0640
12:08งานฤดู 3 ตัวนี้แล้วก็เลือกที่ 40
12:12เบอร์ 40 มีกำลังการผลิต 700
12:17หน่วยนะจึงเอาตัวเลข 7
12:30ร้อยนะมาใส่ไว้ในเดือนมีนาคมหน้าเป็นการผลิตปกติแล้วก็เมื่อจัดสรรลงในแผนเสร็จกำลังการผลิตที่มีอยู่ก็จะถูกจัดสรรไปหมดนะเป็นตรงนี้ก็เหลือ
12:310 นะ
12:37ถ้างั้นเมื่อเราคำนวณเสร็จเรียบร้อยแล้วแล้วก็จะเพราะว่าเราใส่เลข
12:38100 กับเล่นเจ็ดร้อยก็จะครบ
12:41ที่ 800
12:42ตามความต้องการในเดือนมีนาคมก็ถือว่าในเดือนมีนาคมได้รับการวางแผนการผลิตครบต้องถูกครบถ้วนตามความต้องการแล้วสามารถที่จะไปวางแผนตอนในเดือนต่อไปได้
12:59โน้ท
13:04โน้ท
13:16ถ้ากลับไปแล้วก็จะวางแผนการผลิตของเดือนเมษายนนะคะเดือนเมษายนเนี่ยเราดูเนี่ยก็จะมีความต้องการสินค้าอยู่
13:171000
13:17หน่วยหน้าที่นิตอนที่เริ่มเอาของเดือนเมษายนเนี่ยสิ่งแรกที่ต้องทำก็คือพิจารณาต้นทุนต่อหน่วยทั้งหมดเลยนะในช่องหน้าที่อยู่ในเส้นตัดสีส้มนี้นะแล้วก็เอ่อต้นทุนใดที่
13:54ออกกำลังการผลิตที่ไม่ได้ถูกจัดสรรนะเป็นสูญไปแล้วนี้ก็คือไม่มีกำลังการผลิตเหลือให้จัดสรรในแท็บแล้วเนี่ยให้ตัดทิ้งไปเลยนะก็คือขีดเส้นกับคอมไปเลยจะได้รู้ว่าเราจะไม่ต้องนำเอาเลข
13:552 กับ 12
14:01มาพิจารณาในการวางแผนเดือนเมษายนนะคะนั้นจึงเหลือต้นทุนเพียง
14:025 ตัวนะฮะ 52 7 12 40 50 70
14:11ก็ให้เลือกนะอันที่น้อยที่สุดนะในอาทิตย์ในที่สุดนี้ก็เลือกที่
14:1240 ล้าน 40
14:18เป็นการผลิตปกติในเดือนเมษายนนะคะก็มีกำลังการผลิตอยู่ทั้งสิ้น
14:19700
14:21หน่วยนะเราหนึ่งจึงเอา
14:22700
14:28มาใส่ไว้ในช่องวางแผนการผลิตของเดือนเมษายนเมื่อนำ
14:29700
14:29มาใช้ทั้งหมดแล้วนะกำลังการผลิตที่ยังไม่ถูกจัดสรรในแผนเป็นศูนย์นะแล้วเราก็ตัด
14:37อย่าเพิ่ง 40
14:42ทิ้งปลายนาก็ยังไม่ครบนะเราเราจะสั่งไปแค่
14:43700 ความต้องการ 1,000
14:47แล้วต้องนำตัวเลขมาใส่ในแผนให้ครบ 1,000
14:52นะงั้นต้นทุนลำดับต่อมาที่น้อยที่สุดตอนนี้ก็จะเป็น
14:5350
14:5550
15:02มีกำลังการผลิตล่วงเวลาหรือเดือนเมษายนอยู่ห้าสิบหน่วยนะคะก็ใส่
15:0350
15:05ทั้งหมดแล้วก็ตัดต้นทุน 50
15:08ทิ้งนะงั้นก็เหลือ 52 72 70
15:11และลำดับต่อมาก็คือ 52 นะคะ 52
15:15คืออะไรให้สองคือการผิดล่วงเวลาของเดือนมีนาคมแล้วแปลว่า
15:22ฮะแทนที่เดือนมีนาคมจะทำแค่ 800
15:38หน่วยนะเราก็จะต้องทำเพิ่มนะซึ่งเป็นการผลิตล่วงเวลาได้เดือนมีนาคมและก็ไม่ถูกใช้นะถูกเก็บไว้ในคลังเพื่อนำมาใช้ในเดือนเมษายนนะคะนานแล้วก็ใส่
15:3950
15:43แล้วก็จะสําหมดแล้วเป็นสูตรนะแล้วก็ตัด 52
15:45ไปนะเหลือ 70 กับ 72 จึงเลือก 70
15:50เป็นลำดับต่อมานะคะ 70
15:56มีกำลังการผลิตจ้างเหมาอยู่เจ็ดร้อยห้าสิบหน่วยจึงใส่
15:57150 ทั้งหมดนะคะอ่ะ
16:00แต่ก็ยังไม่ครบ 1,000
16:02หน้ายังขาดอยู่อีก 50
16:07[เพลง]
16:09หน่วยนะก็จะต้องเหลือในช่องสุดท้ายนี้นะก็คือช่องที่
16:1072 72
16:16แมะแปลว่าเป็นการจ้างเหมาของเดือนมีนาคมนะมีกำลังการผลิตอยู่
16:18150 บาทนะแต่เรามีความต้องการที่จะ
16:23ถ้าจะให้ครบ 1,000
16:24ตรงนี้จึงใส่แค่ 50
16:32หน่วยนะค่าสิบหน่วยถูกจัดสรรอยู่ในแทนดังนั้นแม้ว่ากำลังการผลิตจะมีอยู่
16:33150
16:41จึงยังมีกำลังการผลิตที่ยังเหลืออยู่นะสำหรับผู้ที่รับจ้างเหมาของเราอีก
16:42100
16:51หน่วยแล้วก็ใส่ไว้ตรงนี้เป็นกำลังการผลิตที่ไม่ได้ถูกนำมาใช้จัดสรรลงในแผนการผลิตรวมของเรานะครับก็จะครบ
16:531,000 หน้าครบ 1000
16:55พอดีก็แปลว่าจัดสรรแผนการผลิตของเดือนเมษายนครบเรียบร้อยแล้วสามารถที่จะไปพิจารณาในเดือนพฤษภาคมได้เลย
17:26เหมาะสำหรับเดือนพฤษภาคมนะก็เราก็จะเห็นว่ามีต้นทุนทั้งหมดนะอยู่ในคอลัมน์นะพฤษภาคมทั้งหมดนี้เลยนะคะโดยที่ก่อนที่จะเริ่มวางแผนการผลิตรวมนะก็ให้พิจารณาก่อนว่ามีต้นทุนใดที่กำลังการผลิตเป็น
17:270
17:35หมดเรียบร้อยแล้วแปลว่าถูกจัดสรรไปในแทนแล้วก่อนหน้านะก็ให้ตัดต้นทุนเหล่านั้นทิ้งไปให้หมดนะจึงเหลือแค่
17:367 4 40 50 แล้วก็ 70
17:44งั้นการเพื่อนาจัดสรรน้ำแผนการผลิตจึงเริ่มที่
17:4640
17:48บาทต่อหน่วยนะมีอยู่ 700
17:52หน่วยเป็นกำลังการผลิตจึงใส่เลข 700
18:01ตรงนี้นะคะแล้วก็ตัดต้นทุนนี้ทิ้งไปเพราะว่าถูกจัดสรรในแผนหมดเรียบร้อยแล้วนะเหลือจะ
18:0214 50
18:03แล้วก็จะสิบนั้นเลขที่น้อยที่สุดตอนนี้ก็
18:06ก็ 50 50
18:11มีกำลังการผลิตล่วงเวลาเดินพฤษภาคมห้าสิบหน่วยจึงใส่เลข
18:1250
18:15แล้วก็จัดสรรหมดไปเรียบร้อยใส่ 0
18:19ตรงนี้นะงั้นตรงนี้ก็ถือว่าครบ 750
18:33หน่วยกันวางแผนการผลิตรวมของพฤษภาคมจึงเสร็จเรียบร้อยนะก็เหลือตัวเลขที่ไม่ได้ถูกใช้เลยนะคือการจ้างเหมาของเดือนพฤษภาคมก็ยังคงเหลืออยู่
18:34130
18:43หน่วยแล้วก็เมื่อรวมนะคอลัมน์กำลังการผลิตที่ยังไม่ถูกนำไปจัดสรรในแผนอยู่ทั้งหมด
18:44230
18:46หน่วยและเมื่อเราบวกเลข 800 + 1,000
18:48จะละ 50 + 230 ก็จะเท่ากับ 2780 ซึ่ง
18:542780
18:57นี้ก็จะจะเป็นผลบวกรวมตั้งแต่ 100 จนถึง
18:59130 เช่นเดียวกัน
19:05มีตารางนี้ครบถ้วนก็ถือว่าจัดสรรแผนการผลิตรวมของ
19:063 เดือนนี้เรียบร้อยแล้วอ่ะ
19:29มีหน้าตาของแผนการติดรวมที่ใช้ตัวแบบการขนส่งก็จะมีคำตอบตามนี้นะสามารถที่จะคำนวณต้นทุนรวมได้ซึ่งอันนี้ถือว่าเป็นแผนที่ดีที่สุดเป็นออปติมอลสลูชั่นแผนที่ดีที่สุดนี้หมายถึงแผนที่ทำให้ต้นทุนรวมใน
19:303
19:44เดือนนี้ประหยัดที่สุดหรือมีค่าต่ำที่สุดนั่นเองและในการคำนวณต้นทุนนะเราก็จะคำนวณต้นทุนเฉพาะในส่วนที่มีการจัดสรรการผลิตและก็ไล่มาตั้งแต่
19:450
19:57นั้นเอาต้นทุนต่อหน่วยณช่วงเวลานั้นคูณปริมาณที่เราคาดว่าจะผลิตในช่วงเวลานั้นและด้วยแบบการผลิตแบบนั้นนะก็ได้แก่ศูนย์คูณร้อย
19:58+ 40 * 700
20:01มาในเดือนต่อมา 52 * 50 + 72 * 50
20:06+ มาจนถึง 70 * 150 บาทแล้วก็บวก 40 *
20:11700 + 50 พ่อคูณ 50
20:14[เพลง]
20:19งานดังอ่าสมการในกรอบสีเหลืองนี้น้าก็จะได้ต้นทุนรวมของ
20:203 เดือนแล้วเป็น 105000 700 บาท
20:25โน้ท
20:38[เพลง]
21:02คะดังนั้นเมื่อเราได้แผนการผลิตที่ดีที่สุดก็ต้องมาตีความนะว่าตกลงเนี่ยในแต่ละเดือนเนี่ยเราจะผลิตอะไรบ้างแล้วก็ปริมาณเท่าไรบ้างแล้วลักษณะของของในคลังจะมีหน้าตาระดับสินค้าคงคลังเป็นอย่างไรนะคะงั้นเราก็จะนำความรู้ของบทเรียนที่แล้วนะมาอาบปีความแผนการผลิตนะและในเดือนมีนาคมเราบอกว่าเราจะมีการนำเอาของในคลัง
21:03100
21:07หน่วยไปจัดสรรส่งให้กับลูกค้าที่มีความต้องการทั้งหมด
21:08800
21:11นะคะแล้วก็มีการผลิตปกติ 700
21:13มีการผลิตล่วงเวลาห้าสิบหน่วยและก็มีการผลิตจ้างมาห้าสิบหน่วยนั้นเราก็จะเห็นว่าว่าเดือนมีนาคมจะผลิตเป็นลักษณะแบบนี้ถ้าสามารถที่จะเขียนเป็นตารางสรุปในเดือนมี
21:28ถ้าผมได้ว่าความต้องการ 800
21:31หน่วยผลิตปกติ 700 ผลิตล่วงเวลา 50
21:35ผลิตจ้างเหมา 50
21:37จึงรวมเพิ่มผลผลิตตรงนี้เป็น 800
21:40นะผลผลิตลดความต้องการ 800 - 800
21:44เป็นศูนย์เพื่อนต้นเดือนมีของในคลัง 100
21:51รายเดือนจึงมีของเท่าเดิมแล้วก็ต้นทุนระดับสินค้าคงคลังเฉลี่ย
21:52bi บวก ei ทั้งหมดหาร 2 ก็เป็น 100
22:02ค่ะจากนั้นก็ดูในเดือนเมษายนเดือนเมษายนแล้วก็จะผิดปกติ
22:03700
22:06หน่วยผลิตล่วงเวลาห้าสิบหน่วยและก็ผลิตแบบจ้างเหมา
22:07150
22:14บาทโดยที่ในเดือนเมษายนเมื่อเราต้นเดือนก็จะมีของในครั้งอยู่แล้ว
22:15100
22:26หน่วยที่ยกยอดมาจากเดือนมีนาคมตรงนี้ตามตลาดสามารถนำมาเขียนเป็นแผลในเดือนมีนาคมในเดือนเม.ย.
22:27ว่าความต้องการ 1,000 ผลิตปกติ 700
22:30ผลิตลงเวลา 50 ผลิตจ้างเหมา 150
22:33บาทรวมตรงนี้ผลผลิตคือ
22:374 900
22:39เมื่อเอาผลผลิต 900 ลบความต้องการ 1,000
22:46จึงเหมือนกับว่าไม่เพียงพอกับความต้องการ
22:47100
22:50แต่เมื่อเรามองไปในคลังนั้นมีของในคลัง
22:51100 จึงเอา 100
22:57ในคลังไปสมทบกับสิ่งที่เป็นความต้องการให้ครบ
22:581,000
23:04นะงั้นปลายเดือนเมษายนจึงไม่มีของเหลือในคลังเลยเมื่อเอา
23:05100 + 0/2
23:10จึงได้เป็นระดับสินค้าคงคลังเฉลี่ยของเดือนเมษายนอยู่ที่
23:1150
23:19หน่วยต่อมาเราไปดูเดือนพฤษภาคมนะเดือนพฤษภาคมแผนการผลิตก็คือ
23:20700 ในการผลิตปกติแล้วก็ผลิตล่วงเวลา
23:24และอีก 50 หน่วย
23:32มีเพื่อนเราจึงสามารถสรุปในเดือนพฤษภาคมได้ว่าความต้องการ
23:33750
23:35ผลิตปกติ 700 ผิดล่วงเวลา 50
23:43ไม่มีการจ้างเหมาให้ผลิตนั้นรวมถึงการผลผลิตคือจะละ
23:4450 - ความต้องการจะละ 50
23:50[เพลง]
23:53จึงเป็นศูนย์ของในคลังต้นเดือนเป็นศูนย์ปลายเดือนจึงเป็นศูนย์ระดับสินค้าคงคลังเฉลี่ยเดือนพฤษภาคมเป็น
23:540
23:58ดังนั้นเราสามารถรวมได้ว่าในความต้องการ 3
24:04เดือนมีความต้องการรวมสองพันห้าร้อยห้าสิบหน่วยเป็นการผิดปกติ
24:052100 หน่วยลงเวลา 150
24:09หน่วยผลิตแบบจ้างเหมา 200
24:13หน่วยและมีระดับสินค้าคงคลังเฉลี่ยสะสมตลอด
24:143 เดือนอยู่ที่ 150 หน่วย
24:17ผมจึงขอจบการ
24:20ผู้บรรยายเนื้อในเรื่องของการวางแผนการผลิตโดยรวมโดยใช้ตัวแบบการขนส่งเพียงเท่านี้ค่ะสวัสดีค่ะอ่ะ

About this transcript

This page contains the full transcript of Aggregate Planning (4) - Transportation Model by Natha Kuptasthien, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 530 words across 282 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.

What you can do with it

Use the transcript to take notes, quote the speaker, build a study guide, generate a summary with ChatGPT or Claude via the YouTube Summary tool, or export it as a timed subtitle file with YouTube to SRT. You can also re-open it in the transcriber to translate the transcript into 100+ languages.

Free YouTube transcript tool

YouTube2Text is a free YouTube transcript generator — no signup, no daily limit. Paste any YouTube link and get the full transcript instantly, with timestamps, click-to-jump, translation to 100+ languages, AI prompts for ChatGPT, Claude, and Gemini, and exports to TXT, SRT, VTT, or Markdown.