Кого и когда надо повышать и понижать? Мой способ проверки профессионализма сотрудников — Transcript
Full transcript
- 0:00[музыка]
- 0:00разблокировка ресурсов является
- 0:02следствием роста авторитета А рост
- 0:04авторитета является следствием
- 0:05проявленной создания значимого сдвига в
- 0:09той ответственности которая стала
- 0:10человеку доступна человек говорит мне за
- 0:12это не платят Это не моя задача это
- 0:13вообще не моё и так далее и так далее
- 0:15моя задача сидеть Внимательно слушать
- 0:18зумы наблюдать за людьми как люди
- 0:20движутся по этому циклу Любой человек в
- 0:22нашей организации может стать моим
- 0:24партнёром может стать акционером он
- 0:25может стать моим старшим партнёром
- 0:32это схем такой общей нашей корпоративной
- 0:34культуры это наш вот общий ДНК когда вот
- 0:37некоторые люди говорят я хочу больше
- 0:39денег там Я хочу расти и так далее Я
- 0:41говорю не вопрос на самом деле каждый
- 0:43человек Любой человек Абсолютно может
- 0:45стать акционером компании он может стать
- 0:47моим младшим партнёром равноценны
- 0:50партнёром и даже старшим партнёром я
- 0:52могу стать младшим партнёром любого из
- 0:54людей которые у нас работают и это
- 0:56реально факт как это проявляется Вот что
- 0:58я пытаюсь донести ити и транслировать в
- 1:00нашем коллективе первый цикл - это
- 1:02наверху ответственность слова когда
- 1:04приходит человек мы говорим Слушай
- 1:06Молодец вот ты пришёл у тебя такой Пока
- 1:08ещё нулевой баланс условно в наших
- 1:10отношений возьми контур какой-то
- 1:11ответственности Определи для себя
- 1:13участок ответственности где ты можешь
- 1:16проявиться этот участок Может быть как
- 1:18отдельно взятая задача например сайт так
- 1:21и отдел э продукт направление категорию
- 1:26рынок возьми ту ответственность которая
- 1:28тебе по зубам которую ты понимаешь
- 1:30которая тебе доступна понятно что если
- 1:33ко мне приходит ну человек там без опыта
- 1:36руководства и он говорит я хочу
- 1:37руководить отделом Ну ему ему эта
- 1:40ответственность будет недоступна потому
- 1:41что у него нет такого релевантного опыта
- 1:43Да но глобально человеку предлагается
- 1:47проявить себя уже тем образом что он
- 1:49найдёт для себя и определит тот участок
- 1:51ответственности который ему доступен как
- 1:54когда-то например работая менеджером по
- 1:56продажам в школе менеджер в Арсенал у
- 1:57Виталия Булавина Я очень хотел
- 2:00очень хотел быть маркетологом мне не
- 2:02давали быть маркетологом а я всё равно
- 2:04нащупал область ответственности свою это
- 2:06сайт я поставил туда форму захвата форму
- 2:08заявки Лид Магнит на пробное там занятие
- 2:11и начал получать себе бесплатно лидов
- 2:14понимаете Я всё равно обнаружил тот
- 2:16кусок ответственности где мне не надо
- 2:17было его согласовывать я просто воткнул
- 2:19форму на сайт тогда ещё никто не понимал
- 2:22у меня пошли Лиды я стал пере выполнять
- 2:24планы продаж и в этом смысле я проявился
- 2:27как маркетолог потом меня сделали марке
- 2:30я тогда уже эволюционировал из менеджера
- 2:32по продажам в маркетолога потом в
- 2:34директора по маркетингу потому что я как
- 2:36раз определил ту область ответственности
- 2:38где я мог проявиться Это первый шаг -
- 2:41это определить очертить себе зону
- 2:43ответственности это тоже такая
- 2:44диагностическая важная задачу Потому что
- 2:46если человек например приходит и берёт
- 2:48неадекватную ответственность на себя
- 2:50либо слишком большую либо слишком
- 2:51маленькую либо то что вообще неважно но
- 2:53это тоже о многом говорит это тоже
- 2:54человека проявляет следующим шагом
- 2:56человек заходит в режим изменения дельты
- 2:59то есть его Задача В краткосрочном
- 3:01периоде создать изменения было стало
- 3:03группа наблюдателей группа акторов да
- 3:06это значимых людей Для этого человека
- 3:08это его непосредственный руководитель
- 3:10его Коллеги и там собственник компании и
- 3:12так далее должны зафиксировать что из-за
- 3:15этого человека произошло конкретное
- 3:17изменение к лучшему было например там 2
- 3:19млн выручки стало 10 млн выручки вот у
- 3:22нас там например есть такие прямо
- 3:24конкретные задачи Вот Крос продажи или
- 3:26новый продукт там Kids например Или
- 3:28например страт сессии фокусе Или
- 3:30например там пакетные продажи пакетные
- 3:32продукты в агентстве инвайты например в
- 3:35Нечто в каждом проекте У нас есть такие
- 3:37области где можно проявиться Где можно
- 3:39сделать очень простой Градиент вот было
- 3:41там X стало 10x Как вы думаете что даёт
- 3:45то что человек взял на себя
- 3:47ответственность и сделал сдвиг это
- 3:50прежде всего создаёт результат и это
- 3:53бустят самую главную валюту в любой
- 3:55организации А эта валюта - это авторитет
- 3:58растут очки авторитета потому что Бывает
- 4:00так что человека никто не слушает в
- 4:01команде в компании несмотря на его
- 4:03должности несмотря на его регалии Бывает
- 4:06так что человек слово открывает там рот
- 4:08открывает и все уже внимательно
- 4:09внимательно готовы записывать Почему
- 4:11Потому что человек обладает высоким
- 4:12авторитетом и вот в данном случае когда
- 4:16человек берёт грамотно определяет свою
- 4:18ответственность не распыляется не
- 4:20хватается за всё создаёт этот значимый
- 4:23сдвиг в результате делает его
- 4:25однозначным привязанным к себе то есть
- 4:27он даёт возможность других экранах
- 4:30сознания отпечатать как тот из-за
- 4:32которого произошёл этот сдвиг это даёт
- 4:35человеку авторитет а авторитет в свою
- 4:37очередь создаёт разблокировку ресурсов
- 4:39как вот в компьютерной игре раньше там
- 4:41миниган был под замочком теперь миниган
- 4:43открыт и в этом смысле разблокировка
- 4:46ресурсов является следствием роста
- 4:48авторитета А рост авторитета является
- 4:50следствием проявленной создания
- 4:52значимого сдвига в той ответственности
- 4:55которая стала человеку доступна это то
- 4:57как собственно я наблюдаю людей то есть
- 4:59я наблю первое какую люди берут
- 5:01ответственность Есть ли стремление к
- 5:03расширению ответственности когда человек
- 5:04берёт на себя больше больше больше или
- 5:06когда человек говорит мне за это не
- 5:08платят Это не моя задача это вообще не
- 5:09моё и так далее и так далее по сути моя
- 5:12задача сидеть Внимательно слушать зумы
- 5:14наблюдать за людьми как люди движутся по
- 5:17этому циклу И вот я вот это делаю и не
- 5:19отвлекаюсь я очень внимательно сижу
- 5:21медитирую и наблюдаю Как проявляются в
- 5:25среде в разных проектах бизнесах которые
- 5:28мы устроили люди как они проявляют свои
- 5:32человеческие качества как они проявляют
- 5:34свои скилы и как они проявляют
- 5:36способность свою меняться то есть расти
- 5:39А рост - это создание значимых сдвигов в
- 5:42тех областях которые им становятся
- 5:44доступными и когда человек много раз
- 5:46проходит по этому циклу когда эта
- 5:49разблокировка ресурса приводит к большей
- 5:51потом ответственности когда он теперь
- 5:53взял не группа А уже целый отдел не
- 5:55отдел а департамент не департамент А уже
- 5:57весь бизнес Юнит не бизнес Юнит а Целый
- 5:59рынок не рынок А всё направление не всё
- 6:01направление А уже взял за весь бизнес
- 6:03начал отвечать и потом когда человек
- 6:06растёт растёт растёт и он становится
- 6:07таким мощным таким джедаем локомотивом
- 6:10курицей который приносит Золотые яйца
- 6:12преобразующей силой которая мультиплит
- 6:15Всё вокруг в какой-то момент Я понимаю
- 6:16что если сейчас я не сделаю условия
- 6:19работы с ним уже адекватное его текущей
- 6:22мощи его текущей способности его текущей
- 6:26силе то я его потеряю и он будет прав
- 6:29если от меня уйдёт если я оставлю его
- 6:31недооценённый и тут мне приходится уже
- 6:34удерживать этого человека опционами
- 6:37далями процентами или например говорить
- 6:41если ты хочешь развиваться как
- 6:42предприниматель без проблем предлагай
- 6:44бизнес предлагай видение мы откроем с
- 6:46тобой бизнес будем шерить риски я дам
- 6:50свою инфраструктуру Я дам свои ресурсы
- 6:52свои связи возможности своё менторство
- 6:55ты будешь моим партнёром возможно я буду
- 6:57твоим младшим партнёром и это нормально
- 6:59и меня от этого не будет бомбить если
- 7:01это усилит проект или он будет младшим
- 7:06партнёром и будет локомотиви это будет
- 7:08Как раз зависеть от того сколько раз он
- 7:10прошёл по этому циклу поэтому я
- 7:12абсолютно не лукав и не
- 7:14кокетничает в нашей организации может
- 7:17стать моим партнёром может стать
- 7:18акционером он может стать моим старшим
- 7:21партнёром То есть он будет больше чем я
- 7:23в рамках этой организации и в этом нету
- 7:25никакой проблемы Но проблема проявиться
- 7:28соответствующему образом проблема взять
- 7:31на себя ответственность проблема сделать
- 7:33значимый сдвиг а не только приходить к
- 7:37ситуации что мне не дают ответственность
- 7:39не жаловаться на своего руководителя не
- 7:41ныть не говорить о том что мир
- 7:43несправедливый потому что как только это
- 7:45нытьё происходит как только происходит
- 7:47трансляция того что мне недоступна
- 7:49ответственность мне не пускают не
- 7:51позволяют не слышат Внимание - это те же
- 7:54самые эго конструкции про которых мы
- 7:56говорили только с другого ракурса то
- 7:58есть человек вписывает на всё это свою
- 8:00неспособность действовать А мне такой
- 8:03человек не нужен нужен человек который
- 8:05найдёт именно тот Лаз тот проход в
- 8:08реальности который поймёт э какой
- 8:11текущий уровень доверия для него чем он
- 8:14сформировался этот уровень доверия
- 8:15авторитета возьмёт на себя ту задачу на
- 8:17которой его доверия и авторитеты и
- 8:20полномочий достаточно проявит себя а
- 8:23потом соответственно пойдёт дальше
About this transcript
This page contains the full transcript of Кого и когда надо повышать и понижать? Мой способ проверки профессионализма сотрудников by Михаил Дашкиев, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 1,316 words across 221 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.
What you can do with it
Use the transcript to take notes, quote the speaker, build a study guide, generate a summary with ChatGPT or Claude via the YouTube Summary tool, or export it as a timed subtitle file with YouTube to SRT. You can also re-open it in the transcriber to translate the transcript into 100+ languages.
Free YouTube transcript tool
YouTube2Text is a free YouTube transcript generator — no signup, no daily limit. Paste any YouTube link and get the full transcript instantly, with timestamps, click-to-jump, translation to 100+ languages, AI prompts for ChatGPT, Claude, and Gemini, and exports to TXT, SRT, VTT, or Markdown.