YT YouTube2Text

YouTube2Text → Transcripts → КАК РАЗВИТЬ БИЗНЕС на всю страну. Владимир Бохан

КАК РАЗВИТЬ БИЗНЕС на всю страну. Владимир Бохан — Transcript

by Алексей Жуков. Люди и Смыслы. Подкасты про людей · 9,462 words · 1,608 segments · language en · Watch on YouTube

Open in transcriber Summarize with AI Download SRT/VTT

Full transcript

0:00Существует такой миф, знаете, что
0:01троечники более успешные, чем отличники.
0:04И я не мог понять этого. Вот просто
0:05искренне не мог понять. На следующий
0:07день прихожу к нему, потому что я
0:08полночи не спал. Я говорю: "Ты мне
0:10объясни, почему ты вот мне говоришь вот
0:12в вашей стране там, почему ты не
0:13говоришь там про мир?" Он говорит:
0:15"Подожди, Россия для русских, Америка
0:17для американцев, весь мир для китайцев".
0:19Я хотал с ним вместе вообще просто, да.
0:21Любой предприниматель с капиталами, с
0:24потенциалом, он может выстроить систему
0:26так, чтобы в ней была система
0:27корпоративного управления. И, в
0:29общем-то, ты выбираешь роль необходимую
0:31для тебя. Что-то вместе покупать, даже
0:33если вы конкуренты, друзья. Ну, давайте
0:35разберём, что такое конкуренция, да? Что
0:36общего между компаньонами и
0:38конкурентами? И те, и другие занимаются
0:40одним и тем же видом бизнеса, да? В чём
0:42разница между конкурентами и
0:44компаньонами? С конкурентами мы не
0:46договорились о совместном ведении
0:47бизнеса, а с компаньонами договорились.
0:49>> Друзья, привет-привет. На связи Алексей
0:51Жуков, и вы на подкасте Люди и смыслы. И
0:54сегодня у меня прекрасный человек
0:56Владимир Бохан. И это не просто эксперт
0:59там в области кооперации, стратегий. Это
1:02прежде всего предприниматель, бизнесмен
1:04с опытом, ну, мы сейчас считали, пока
1:06готовились там 39 лет. И это
1:09удивительно, потому что мне самому 38. И
1:13и получается, я сейчас смогу
1:15соприкоснуться с опытом, который равен
1:17ровно такому же количеству лет, даже на
1:19год больше, чем мне самому. Поэтому,
1:22друзья, знакомьтесь. Владимир,
1:24приветствую.
1:26Друзья, всем хорошего настроения.
1:27>> Давайте этот разговор сделаем
1:30максимально полезным для
1:31предпринимателей. Все, я думаю,
1:33предприниматели задумываются о том,
1:35чтобы масштабировать свой бизнес. С чего
1:38нужно начать, чтобы это произошло?
1:43>> Ну, если мы хотим его сделать полезным,
1:44да, надо начать не с масштабирования
1:46бизнеса, а начать с базовых рекомендаций
1:49для предпринимателей.
1:50>> О'кей.
1:51>> На самом деле базовая рекомендация - это
1:52как в спортзал ходить, да? То есть ты
1:54пришёл в спортзал, тебе дали
1:55рекомендации базовые, и ты пошёл
1:57заниматься. Так вот, также у любого
1:59предпринимателя, у человека с активной
2:01жизненной позицией есть вот эти четыре
2:03базовые рекомендации, которые я получил
2:05от очень опытных, так сказать, экспертов
2:07много-много лет назад. Пользуюсь ими, и
2:09они мне помогают. Первая рекомендация -
2:12это легче и лучше задачи решать вместе,
2:14чем в одиночку. Вторая рекомендация -
2:18это дневник и наставник, бизнес-план и
2:20консалтинг. Третья рекомендация - это
2:23долголетие и саморазвитие. И четвёртая
2:26рекомендация, любой человек с активной
2:28жизненной позицией должен находиться
2:30минимум в трёх сообществах. Первое
2:32сообщество - это семья, род. Второе
2:35сообщество - это отраслевое, с кем ты
2:37работаешь. В той отрасли, в которой ты
2:39работаешь, надо знать тех людей. И
2:41третье - это с теми, с кем хочешь
2:42развиваться, которые близкие по духу
2:44тебе ребята. Вот, вот это рекомендация.
2:46С этого считаю надо начинать. эти
2:48рекомендации применить для себя, а далее
2:50переходить к масштабированным бизнесам.
2:52>> Угу. То есть, друзья, если вы сейчас
2:54прослушали и вы понимаете, что вы не
2:57ведёте дневник или состоите там всего
3:00лишь в одном сообществе, то вы знаете
3:02уже, что можно сделать, чтобы усилить
3:04своё положение на рынке и стать более
3:07сильным как предприниматель.
3:09>> Конечно.
3:09>> Расскажите про свой путь. Часто
3:11предпринимателями становятся те, у кого
3:14в жизни, в детстве чего-то не хватало? И
3:18их, грубо говоря, судьба, то есть
3:20желание и судьба заставила идти и
3:22развиваться и действовать. Как у вас это
3:24было? Как, когда были заработаны первые
3:26деньги? Как, как это всё происходило?
3:28>> Ну, смотрите, друзья, существует такой
3:30миф, знаете, что троечники более
3:31успешные, чем отличники. Вот правильно
3:34ты сейчас сказал, что те, у кого были
3:35много трудностей, да, они как бы более
3:38успешные, да. Вот я, например, с позиции
3:40денег, у меня никогда трудностей в семье
3:42не было. Мне отец всегда говорил: "Ты
3:43что, не знаешь, где кошелёк лежит, что
3:45ли?" Да. Вот. Вот так. Но мы, тем не
3:46менее работали с самого детства. То есть
3:48мы приезжали в деревню, мне было 6 лет,
3:50я с удовольствием колол дрова, когда
3:52бабушке помогал, там потом мыл посуду.
3:54То есть родители что-то с нами делали,
3:56как-то нас вдохновляли, мы работали с
3:58самого детства. Но действительно были
3:59трудности в школе, да, допустим. Ну да,
4:01там были и тройки, но на самом деле вот
4:03у меня старшая сестра, например, она со
4:06мной делала домашнее задание, и,
4:08конечно, она мне создавала трудности.
4:09Она говорила: "Тебе всё понятно, брат?"
4:12Я говорю: "Всё понятно". Она лист
4:13вырывала.
4:15Сложность. сложность она развила мне
4:17колоссальную фотографическую память.
4:18Теперь я вообще запоминаю очень быстро
4:20любой документ. Да, я его не прочитаю,
4:21но уже знаю. Поэтому, понимаете, тут
4:24нельзя даже сказать, что там именно
4:26какая-то одна сложность, а вот именно
4:28развитие. Ведь любой человек
4:30развивается, когда сталкивается с
4:31чем-то, мы растём. И поэтому вот, в
4:34общем-то, действительно было много и
4:35радости, и сложности, которые нас
4:37развивали. Поэтому я не могу сказать,
4:38что это только тройки или только там
4:41что-то нехватка. Ну, то есть здесь можно
4:43сказать, что у вас очень хорошие
4:45родители, хорошая семья,
4:47>> да?
4:48>> Потому что сейчас часто можно видеть,
4:51что если благополучие в семьи есть в
4:53плане денег, то идёт избаловывание и
4:56ребёнок не идёт в развитие, потому что
5:00трудности нету, а родители из какой-то
5:02такой любви му этих трудностей не
5:04создают. А вам, получается, семья
5:07создавала внутри трудности, чтобы вы вот
5:09как пример с сестрой, да? Ну и смотри, я
5:11думаю, что и нормальное количество денег
5:14в семье, это не является плохим
5:17фактором, да? То есть, в общем-то, это
5:19вот надо просто детьми заниматься, что
5:21есть деньги в семье, что нет денег в
5:22семье. Детьми всё равно надо заниматься.
5:24Вот в моей семье, у моих родителей
5:26никогда не было машины. Никогда не было
5:28машины и никогда не было отдачи. И мы
5:31жили на севере и каждый год ездили в
5:33Белоруссию. И на моих глазах я видел,
5:36как мой отец весь год с мамой собирают
5:38деньги, копят эти деньги, приезжая к
5:40братьям, к сёстрам в деревню, помогают
5:42построить дом, давали деньги. И все
5:45спрашивают: "Поче у вас машины-то нет?"
5:46Понимаешь? И на самом деле все задавали:
5:48"Вот, выш на севере много
5:49зарабатываете". А я видел своими
5:51глазами, как мои родители помогают. Моя
5:53мама в Архангельске, да, там её все в
5:56районе знают, что это мать Тереза, да,
5:57потому что она идёт на рынок покупать
5:59там картошку, покупать
6:01фрукты и ещё конфетки даёт. Правда, сам.
6:03То есть вот я видел вот этого родителя,
6:05я видел взаимопомощь, я видел, как у нас
6:07в доме жили родственники, которые
6:09приезжали там учиться, да, в город из
6:11деревни. То есть я видел эту
6:13взаимопомощь, которая в семье было. И
6:14родители для меня, конечно, серьёзные
6:16примеры. Я очень благодарен, они живы. И
6:19спасибо им за то, что они занимаются с
6:20собой, своим здоровьем, потому что отцу
6:2283 года.
6:23>> Классный пример про мать Терезу. И это,
6:27ну, я изучаю кармические моменты разные,
6:29да, вот благочестивые. То есть этому уже
6:34сложно научиться. Это вот из сердца
6:36должно идти вот такая доброта к людям. И
6:38вы, получается, наблюдали это в своим
6:41детстве регулярно у родителей.
6:43>> Конечно, конечно. Вот как раз для меня,
6:45говорю, эти были примеры, когда с одной
6:46стороны мне папа покупал велосипед, да,
6:50то есть и это, а кто-то кому-то надо
6:51было много трудиться, ему говорят: "Мы
6:53тебе купим велосипед, если ты будешь
6:54что-то там делать". А мне отец говорил:
6:57"Вот тебе надо велосипед, пошли, мы тебе
6:58его купим". Не значит, что у нас там
7:00были огромные излишки денег, да, но тем
7:02не менее это тоже было ощутимо. Но отец
7:04считал, что должно быть у дочки, там, у
7:06сына должны быть обязательные
7:07велосипеды. Это нормально, я считаю.
7:09>> Угу. О'кей. Хорошо. Как в итоге пошло к
7:13бизнесу? Когда первые деньги на чём?
7:16>> Ну вот смотри, первые деньги я начал
7:17зарабатывать именно как самозанятые, да?
7:19То есть мы кололи дрова у бабушки, и
7:22папа похожи. Ну теперь-то я знаю, что он
7:24давал бабушке деньги, и она всех нас,
7:26нас много внуков там, мы все что-то
7:28работали. И когда там проходило 2
7:30недели, когда мы собирались уезжать, она
7:32нам давала какую-то денежку. Это была
7:34такая мотивация, да. Это не это на самом
7:36деле, как бы мы не говорили, но нам,
7:38детям, было очень приятно получить вот
7:39эту бумажку. Всем детям давалось
7:41одинаково. И первые годы я не знал, что
7:43это даёт мой папа. Потом уж стал старше,
7:45я понял, что это давал мой папа.
7:47>> Угу.
7:47>> Первые деньги мы получали таким образом.
7:49Потом я помогал своей сестре, она
7:51устроилась мыть посуду. Я приходил, мне
7:53ещё тогда нельзя было работать, но я
7:54приходил, помогал ей мыть посуду. И
7:56когда сестра получила зарплату, она
7:58немножко денег отдала мне. Я не помню
8:00сколько, но точно я был рад. Я хотел,
8:02ждал следующего года, чтобы пойти снова
8:04сестре помогать. И родители никогда у
8:06нас эти деньги не забирали. То есть о
8:08говорит: "Вы заработали, всё это ваши
8:10деньги и всё. Да, это очень ценно было."
8:12>> Что двигало вот пойти помочь сестре, она
8:15уже работала? Что вами двигало?
8:17>> Какая-то привычка, что ли, понимаешь? То
8:19есть вот не было ээ такой жажды
8:21заработать денег, не ради денег же, да?
8:23>> Но получив деньги, мы очень радовались
8:25этому.
8:25>> Это понятно. Но что вот именно двигало?
8:27>> Ну я вот думаю, что родители что-то
8:29говорили нам, знаешь, я сейчас не могу
8:30уже вспомнить, но чтобы были
8:32самостоятельные. Нам давали деньги там
8:34на там на неделю можно было взять там не
8:37помню сумму уже, цифры давно были. Вот.
8:39Но всегда было радостно идти в школу в
8:42там. Ну в садике не было денег тогда, а
8:44вот в школе давали. И вот радостно было
8:46в школе, когда у тебя есть свои карманые
8:47расходы, короче.
8:48>> Угу. Хорошо. Потом дальше как?
8:50>> А потом в 14 лет отец мне рассказал три
8:53правила, которые до сих пор они самые
8:55первые правила для всех моих партнёров,
8:57детей. У меня трое детей. Я говорю:
8:59"Первое, отец сказал мне: "Сын, общайся
9:02с успешными людьми". Второе: "Будь
9:05открытым". И третье, спрашивайте, чем
9:07полезны друг другу. Эти правила я сейчас
9:09во всех своих презентациях, всех своим
9:11друзьям эти правила с удовольствием
9:13дарю. Появились и свои, конечно, вот, но
9:15эти три базовые, конечно, всегда со
9:17мной. Угу. А чем отец тогда занимался?
9:20>> Отец у меня из деревни в Белоруси из там
9:23Горчевщина, такая деревня. Пошёл служить
9:26по призыву в Архангельск. Был водителем
9:29в аэропорту, строил аэропорт в
9:31Архангельске и всю жизнь был водителем.
9:33>> Откуда у него эти правила?
9:34>> У меня такое ощущение, когда у него
9:36спрашиваю, он говорит: "Да не помню,
9:37откуда взялись как-то вот вот как-то
9:39так, понимаешь?" И у меня такое
9:40ощущение, что это где-то они, может,
9:42по-другому звучали. Вот эта взаимопомощь
9:44в деревнях, вот она всегда была. И мне
9:47кажется, что он где-то прочитал уже
9:49какую-то современную версию там в то
9:51время и просто мне сказал: "Он для меня
9:53всегда был, есть и будет авторитетом". Я
9:56эти слова просто, ну, они мне очень
9:57близко легли, и я ими стал пользоваться.
10:00>> А вот когда вам было 14, вот эти
10:02переходный возраст, да, были ли какие-то
10:05сложности в отношениях с отцом именно,
10:06да, не с
10:07>> Ну, с родителями были сложности в
10:08отношениях. Я очень хорошо помню, что у
10:10меня такое ощущение, что родители меня
10:12не понимали там, да, там моего
10:13творчества, там ещё что-то. Ну, конечно,
10:15были сложности, наверное, они у всех
10:17были, да, там уйти из дома. Почему-то
10:19меня долго не отпускали. То есть я в 14
10:21лет хотел пойти ночевать к друзьям. Вот.
10:25И почему-то меня пытались не отпустить,
10:26как бы, да. То есть для меня это был
10:27такой стресс, как бы. Ну вот вот эти
10:29сложности там уйти, переночевать у
10:32друзей там. Вот с этого всё начиналось.
10:34>> То есть как-то договориться или нарушить
10:37правила, да? Что вы выбирали?
10:38>> Ну, договаривались. Мы всегда
10:39договаривались. Родители всегда
10:40довольно-таки лояльны были, допустим,
10:41если отпускали, сказали: "Вот востолько
10:43ты должен тогда прийти там". Ну как-то
10:45так.
10:46>> Угу. Угу. Хорошо. Сейчас вы, насколько я
10:49вижу вас в Петербурге, вы постоянно
10:53помогаете другим, даёте знания по
10:55кооперации, по сообществам, да? Вы
10:57верите и считаете, что общаться друг с
11:00другом, решать задачи намного проще. Но
11:04у вас есть ещё несколько бизнесов, да, я
11:07даже не знаю, сколько, да, там их очень,
11:09мне кажется, много. У вас есть советы
11:11директоров, как у вас получилось
11:13выстроить такую структуру, что внешне вы
11:16кажетесь таким свободным человеком,
11:19который выиграл много-много денег в
11:22лотерею. Он очень богатый, очень
11:25счастли, очень счастливый. Но по факту у
11:28вас там несколько вот, как я говорю,
11:30бизнесов строительных супермаркетов, да,
11:32и рестораны, и много чего ещё. Как вот
11:36эта вся структура работает без вас или
11:39она с вами? Но как вы умудряетесь
11:42держать во всём фокус так, чтобы ещё
11:45сохранять вот этот заряд энергии?
11:47>> Ну, если говорить про структуру
11:48управления, там домки всё просто.
11:49Существуют методики определённые,
11:51технологии холдингов, акционерных,
11:53кооперативных, партнёрских, там,
11:55закупочные союзы. отраслевые сообщества.
11:58Вся эта система, она так строится, что
12:00любой предприниматель с капиталами, с
12:03потенциалом, он может выстроить систему
12:05так, чтобы в ней была система
12:07корпоративного управления. И, в
12:08общем-то, ты выбираешь роль необходимую
12:10для тебя. Акционер ты, член совета
12:12директоров, председатель совета
12:14директоров, ну или исполнительный
12:15директор. Поэтому у меня выстроена
12:16система, естественно, я очень активно
12:19принимаю участие в деятельность своей
12:20компании. Я получаю отчёты, участвую в
12:22советах директоров. Небольшой секрет.
12:25Несколько лет назад мы вели систему
12:27представитель акционера. Не просто
12:28заместитель, да, ещё представитель
12:30акционера. То есть это мы готовим свой
12:32род, да, чтобы он мог понимать, да, там
12:34не дай бог что-то случится с кем-то из
12:36акционеров, чтобы система даже не
12:38заметила пропавшего бойца, так сказать.
12:40То есть мы строим такую систему. Это
12:43касается бизнеса. Что касаемо развития
12:45общества, предпринимательства, я глубоко
12:47убеждён, что каждый человек должен
12:49хорошо заниматься своим делом. Если мы,
12:50опытные предприниматели, умеем строить
12:52бизнес, развивать их, то знания, если
12:55наши знания кому-то нужны, то надо их
12:57передавать безвозмездно, потому что мы
12:59предприниматели. И я в этом глубоко
13:01убеждён. Я не встречал ещё ни одну
13:03семью, где бы муж за деньги передавал
13:05знания жене или, наоборот. Я ещё не
13:07встречал такого случа ни одного случая,
13:09чтобы отец сыну говорит: "Сын, пошли,
13:11тебе там сейчас дай мне 100 руб., я тебя
13:13в футбол научу играть". Никогда знания
13:15друг другу в близком кругу не передают
13:17за деньги. Я не видел ни одного
13:18партнёра, полноценного партнёра, когда
13:21бы один другого получал бы деньги за
13:22знания. Наоборот, стремятся передавать
13:24знания, чтобы крепнуть. Я в этом очень
13:28сильно убеждён. Просто много лет назад
13:30люди, которым я доверяю, авторитетные
13:32предприниматели
13:34сказали, там было одно исследование, что
13:36если в России будет уровень доверия
13:38очень высокий, как в там в некоторых
13:41территориях, то уровень жизни у нас
13:43вырастет в 1,8 раз, в два раза. Я
13:45проверил, я строил закупочные союзы,
13:48кооперативы, я вижу, как меняется среда
13:50вокруг меня, я вижу улучшения эти. И
13:53понимаю, что мы должны это делать просто
13:54более массово и более профессионально.
13:57>> Угу. То есть рост предпринимательства в
13:59России приведёт к росту
14:01>> уровня жизни, во-первых, самих тех, кто
14:02занимается, кто успешно занимается, их
14:05семей, автоматически будет улучшаться
14:08всё вокруг.
14:09>> Классно. Классно. Хорошо. Давайте
14:10немножко затронем вот корпоративное
14:12управление, да, которое, я думаю, многим
14:15предпринимателям хочется выйти так
14:17называемой там из текучки, да, из
14:19рутины, да, как по-разному называют. Что
14:21можно посоветовать от вас почитать или,
14:24может быть, у вас какие-то есть видео,
14:26книги, материалы, которые можно вот
14:27просто здесь ссылочки под видео
14:29приложить?
14:30>> Ну, во-первых, я рекомендую ни в коем
14:31случае не выходить из из операционки из
14:34из текучки, иначе выйдете и не вернётесь
14:36никуда, да? То есть надо разобраться
14:38сначала, что хотите сделать.
14:39>> То есть некую роль, а понять, какую роль
14:41я хочу иметь, да? То есть сколько часов
14:43в месяц и где или в неделю, чем я хочу
14:46заниматься, а чем не хочу.
14:47>> Да, я бы предложил сначала разобраться,
14:49потому что огромное количество успешных
14:51предпринимателей вышли из операционки и
14:54не стали предпринимателями, потеряли
14:56свои бизнесы. Поэтому надо очень
14:58грамотно в этом вопросе ориентироваться,
15:00да, поэтому разобраться в этом вопросе.
15:02Вот поэтому первый путь- разобраться.
15:04Уже разбиравшись в этом вопросе, придёт
15:06осознание того, что если у вас один
15:08бизнес, да, вы можете вести одним
15:10образом. Если у вас уже два-три бизнеса,
15:13вы обязаны строить корпоративную систему
15:15управления, обводить системы совета
15:16директоров. То есть эти все системы
15:18должны внедряться обязательно. Это как у
15:21любого предпринимателя должна быть
15:22функция руководить, так бухучёт нужно
15:25вести, да, людей нанимать, отчитываться
15:27там перед налоговой. Ну, всё это нужно,
15:29правильно, только всё в разных размерах.
15:31Больше компания, больше этих функций.
15:33Поэтому я бы поразбирался, особое
15:35внимание уделил бы технологии управления
15:37холдингами. Очень рекомендую книгу
15:39Сергея Львова Технология управления
15:40холдингами. Ребят, прочитайте, она
15:43сильно поможет разобраться вообще, как
15:45строится система. И в интернете огромное
15:47количество рекомендаций. Естественно, с
15:50кем встретимся там, сказать, на наших
15:51встречах, я дам чёткие рекомендации в
15:53зависимости от того, чем вы занимаетесь.
15:55Конечно, вам посоветую тех
15:57предпринимателей, кто вам поможет. И
15:58также обязательно ищите наставников.
16:00Наставники - это искренние, сильные
16:02предприниматели. Вы сами их найдёте,
16:04которые безвозмездно готовы вам
16:05помогать. Таких очень много.
16:07>> Угу. Супер. Спасибо. О'кей. Тема
16:10кооперации, она очень вас дравит. Я
16:13вижу, это знаю. Да. А расскажите,
16:16пожалуйста, для слушателей в наглядных
16:18примеров примерах, как это было у вас,
16:22как вы с этим познакомились и как вы
16:24сейчас это используете. Вот у вас было
16:27совместные закупки, да, с конкурентами.
16:29Расскажите прямо на примерах, чтобы люди
16:32смогли смоделировать это в своём случае.
16:36То есть нас же смотрят, да, там, не
16:37знаю, предприниматель там чем угодно
16:39может заниматься, там кухнями или там
16:41мебель на заказ, что угодно может быть,
16:43да, там консалтинговая компания. Вот,
16:45чтобы этот человек, который зритель нас
16:48сейчас смотрит, чтобы он прямо услышал
16:50ваш пример и смог смоделировать в своём
16:54уме, как это можно быть у него, чтобы
16:56хотя бы зёрнышко вот этой идеи ему от
16:59вас туда перешло. Будет здорово. Реше.
17:02>> Хорошо, тогда давай начнём не с
17:03кооперации, а начнём со всех вариантов
17:05партнёрства.
17:06>> Да,
17:06>> просто часто люди говорят о кооперации,
17:08да? На самом деле их четыре формы.
17:10Давайте их обсудим, да. Первая форма -
17:12это понятийное взаимодействие,
17:14понятийное партнёрство.
17:15>> Что это значит?
17:15>> Ну, понятийно люди договариваются.
17:17>> А, просто договорились.
17:18>> Договорились. Огромное количество
17:19проектов мы в жизни запустили. Именно
17:21понятийно договоришись и спокойно
17:22работа.
17:22>> Просто с друзьями давай сделаем там
17:24>> просто, да, это панетийная форма. Вторая
17:27форма - это акционерная компания или
17:29ООО. Мы тоже эти формы знаем.
17:32>> Третья форма - это кооперативы или там
17:35артери, но это кооперативы
17:36производственные, то есть, в общем-то,
17:37будем говорить, кооперативные формы
17:39партнёрства. И четвёртое - это форма
17:42некомержских организаций, общественных
17:44организаций. Дело в том, что в
17:45зависимости от ваших целей и идей, да,
17:48вы выбираете, что вам подходит. В
17:50большой структуре, в больших системах
17:52все формы работают, все четыре. И
17:54поэтому, друзья, кооперация - это один
17:56из вариантов. Вот один из вот самые
18:00простые методы кооперации - это когда мы
18:03объединяемся для того, чтобы решить
18:05самое важное для нас с теми людьми, для
18:08кого это тоже важно.
18:10Один из способов - это жилищный
18:12кооператив
18:13или посёлок. Есть земельный участок
18:16>> ТСЖ, да,
18:17>> ТСЖ. Ну вот, грубо говоря, да, то есть у
18:19каждого своя собственность, но
18:20объединяемся в кооператив, чтобы
18:21управлять вот этим хозяйством, в общем.
18:24Ну, потому что мы живём на одной
18:25территории.
18:26>> У нас есть собрания, у нас есть какие-то
18:28пожелания.
18:29>> Один участник, один голос. Ну и пошли
18:31дальше.
18:31>> Мы, да, заказываем там снегоуборочную
18:33машину, да, там всё, всё вместе, да.
18:36Либо это управляющая компания делает,
18:37да,
18:38>> да. Либо мы сами. Ну я предполагаю, это
18:40надо делать самим.
18:41>> Угу.
18:41>> Самим это делать. Если не хватает
18:43компетенции и сил, спросить у других, не
18:46стесняться. Спросить у других, кто это
18:48уже сделал много раз.
18:49>> Я извиняюсь, я слышал вот есть в
18:51Петербурге дом в центре, где люди
18:55приняли как раз-таки ушли от управляющей
18:57компании и приняли вот этот метод
18:59управления кооперативный, да, такой ТСЖ
19:02создали.
19:02>> Да-да. Да. И много таких домов,
19:04многоквартирных, конечно. И они даже
19:06дошло до того, что-то придумали, что у
19:10них существенно уменьшились платежи на
19:12собственника, жизнь стала лучше, чище и
19:15стало всё намногонамного лучше. То есть
19:17при, ну, как бы эффектов очень много
19:19оказалось.
19:20>> Конечно, конечно. И я лично живу сам в
19:22Санкт-Петербурге в таком доме, который
19:24как бы не управляющая компания
19:26управляется нами, собственниками,
19:28>> потому что вам, собственникам, намного
19:29выгоднее, чтобы было хорошо.
19:31>> Ну и более управляемой, да, стало,
19:32конечно. О'кей. О'кей. Ну вот
19:33получается, мы разобрали, что может быть
19:35населённый пункт, любой там дом или
19:37населённый пункт. Другой пример - это
19:39элементарные закупочные союзы, да,
19:41что-то вместе покупать, даже если вы
19:43конкуренты, друзья. Ну давайте разберём,
19:45что такое конкуренция, да? Что общего
19:47между компаньонами и конкурентами? И те,
19:49и другие занимаются одним и тем же видом
19:51бизнеса, да? А в чём разница между
19:53конкурентами и компаньонами? С
19:55конкурентами мы не договорились о
19:56совместном ведении бизнеса, а с
19:58компаньонами договорились. Посорился с
20:00компаньоном, стали конкурентами. Поэтому
20:02первый шаг с конкурентом, если они
20:04адекватные люди, да, видите, есть есть
20:07зерно,
20:09желание взаимодействовать, начинайте
20:11вместе что-то покупать.
20:13>> Расскажите свой пример.
20:14>> Ну, наш пример - это в 2011 году мы
20:16создали самый первый в стране кооператив
20:18торгово торговых сетей
20:20продовольственных, где создали
20:21Северо-западный альянс. Шикарно работает
20:23кооператив, где просто три торговые сети
20:25договорились вместе покупать фрукты, эти
20:27фрукты своими машинами развозить, потому
20:29что фрукты мёрзнут зимой их надо греть,
20:33да? То есть
20:33>> рефрижераторы, да? Угу.
20:35>> Вот. И получается свой склад на всех.
20:39Отдельно машины возят. Внутри склада
20:40находятся фрукто бананики, которые
20:43приводят бананы в то состояние, чтобы
20:45быстрее продавались и лучше продавались.
20:47Таким образом, получается, торговые сети
20:49фрукты покупают через одну площадку,
20:51свою же площадку. Вот это, по большому
20:53счёту, гарантированный сбыт. То есть
20:55объединились и фрукты к себе приходят и
20:57больше продаются, потому что
20:59качественные. Также покупается вместе,
21:01допустим, там горошек, там вместе
21:03покупаются там контракты заключаются с
21:05Кока-Колой, попсиколой.
21:07>> За счёт того, что вместе больше объём и
21:09поставщик даёт ниже цену.
21:11>> Лучше условия условия не все. Да. Дада.
21:13Да. То есть условия, не только цена.
21:15>> А. Угу. То же самое производство
21:16собственных торговых марок. Когда у тебя
21:19маленький очень объём, ты не можешь на
21:20заводе разместить продукцию, да, под
21:22своим брендом. А когда вас много, вы
21:24можете приходить на заводы и завод, что
21:27это же не секрет, да, когда банка
21:29горошка там брендированная, она стоит
21:31просто дороже. А когда вы приходите на
21:32завод и гарантированно говорите: "Мы
21:34заберём вам столько-то миллионов банок в
21:36течение года, завод вам сделает очень
21:38хорошую, низкую цену, да, но только
21:40бренд должен быть ваш, чтобы рынок не
21:42разрушить, потому что у завода своя
21:43стратегия, он должен продавать свой
21:45горошек по одной цене во всей стране,
21:47чтобы не разрушить систему".
21:49>> Угу. Это как вот у нас сейчас в Ашанах,
21:51в оккеях, в лентах, во всех магазинах
21:53продуктовы, хотя по факту там
21:56производитель такой тот же, что и
21:59>> рядом стоит, но уже с другой ценой.
22:01Другой пример очень простой- это когда
22:03люди хотят разобраться в вопросе. Ну,
22:05представляете, вот я хочу стать
22:07предпринимателем, хочу разобраться, а
22:08каким видом бизнеса мне заняться. Вот
22:10эти люди объединяются между собой,
22:12допустим, на 3 месяца и говорят: "Раз в
22:14неделю будем собираться и разбираться в
22:16этом вопросе. Через 3 месяца
22:17расходимся". Шикарная возможность вместе
22:20получить групповые групповые знания, не
22:22те, которые тебе дают, а то, что ты
22:24хочешь получать, запрашивать эти знания
22:27специально для себя, чтобы разобраться в
22:29этом вопросе. Или люди, например, хотят
22:31работать. Вот я, например, в
22:32Санкт-Петербурге, я очень хочу в центре
22:34города работать с единомышленниками,
22:36когда у меня есть свободное время,
22:37приходить в одно место. Это Думская 4.
22:39Мы сейчас это превращаем в кооперативный
22:41проект. Все, кто хотят работать в
22:43Санкт-Петербурге, хотя бы раз в неделю с
22:45нами приходите.
22:47>> И что они получают? Ну, помимо,
22:48>> ну, сначала мы с ними знакомимся.
22:50Сначала, видимо, если люди подходят, мы
22:52начинаем работать как гостевое
22:54сообщество, да? То есть мы начинаем
22:56взаимодействовать, находить пользу для
22:57друг для друга, находясь в этом
22:59пространстве. Но в будущем вступаем в
23:01кооператив, которому принадлежит
23:02контрольный пакет.
23:03>> Угу. Супер. И тут получается вот такая
23:06красная ниточка идёт, что
23:08взаимоотношения между людьми даёт больше
23:12эффекта, чем в одиночку.
23:14>> То есть вот есть у Стивена Кови,
23:16по-моему, да, 1 + 1 = 11, да, какая-то
23:18такая вот крылатая формулировка. Почему
23:21люди у нас, ну вот по наблюдениям, не
23:24все идут в люди? Почему много очень
23:27таких я сам и всё у меня нормально?
23:29или я сам и ничего не хочу рассказывать
23:31никому, делиться своим опытом. Почему
23:34люди часто там присловие конкуренция там
23:38расскажи, как у тебя там, поделись
23:39лайфхаком, как у тебя идёт маркетинг,
23:42например, да? А люди
23:44иди сам узнай, да
23:46>> я таких не с А ты где вообще? Ты где
23:47таких людей видел? Ты вообще ты где? Ты
23:49где общаешься? Я таких вообще не давай
23:53серьёзно я расскажу. Дело в том, что
23:54смотри, когда начинался рынок, вот
23:56только начинался, там была дикая
23:58конкуренция, дикий рынок, и там никакие
24:01технологии не там, ну, как получалось, в
24:03общем-то, кто как объединился, ну, что и
24:06что, как бы, потом конкуренция
24:07нарастает, да, и на стали появляться
24:11технологии, их стало всё больше и
24:12больше. Хочешь один, да, иди ты делай
24:14один. Но есть такие задачи, которые
24:16одному-то не решить. Вот пример 2006
24:18год, Союз независимостей России. Ребята
24:21придумали, давайте возьмём одну торговую
24:23сеть с региона. В каждом регионе одна
24:26торговая сеть и только одна. Конкурентов
24:27не берём. Быстро объединились, создали
24:31мощнейший закупочный союз. Шикарно.
24:34>> Угу.
24:34>> И поэтому, если ты видишь технологии,
24:37да, которые можно применить, и они
24:39решают твою задачу, хочешь один, ну, иди
24:41делай один. А если ты видишь, что тут
24:43вместе-то легче её решить, будешь решать
24:47вместе. У нас не хватает знаний, да, и
24:49не хватает системы, ну, системы доверия.
24:52А это это надо через себя пропустить,
24:54надо видеть, смотреть примеры, да,
24:56успеха. Вот для этого мы проводим два
24:58раза в год бесплатные форумы,
24:59естественно, про партнёрство и
25:00кооперацию. Почему бесплатно? Потому что
25:02я убеждён, что знания надо передать
25:04бесплатно. Когда не хватало денег, мы
25:06свои деньги докладывали, а сейчас просто
25:07спокойно хватает нас бюджета,
25:09скидываемся сами, проводим бесплатно
25:10форум для всех, потому что видим в этом
25:12ценность. Первый день рассказываем все
25:14технологии партнёрства, которые сейчас
25:16самые современные. Второй день прямо
25:18проекты разбираем, в которые можно
25:20включиться и которые без доминирования.
25:22То есть они равные. То есть вот просто
25:23говорим: "Ребята, вот прямо
25:25горизонтальные проекты". И люди такие с
25:27недоверием приходят, говорят: "А что,
25:28так бывает, что?" Да, конечно, бывает,
25:30потому что нам выгодно, чтобы вы
25:31объединились. Простой пример. Мы хотим
25:34масштабировать бизнес. Вот ты сейчас
25:35говоришь, можно масштабировать
25:37по-разному. Представляешь, как легко
25:38масштабировать, когда в каждом городе,
25:40где ты хочешь масштабировать, уже есть
25:41группа предпринимателей,
25:42единомышленников, куда можно прилететь,
25:44приехать, позвонить и с ними что-то
25:46делать. Удобно? А если там люди, кто
25:48никогда не был в бизнес-клубах, они
25:50вообще не понимают на самом деле, а как
25:52там взаимодействуют. Поэтому мы говорим:
25:54"Друзья и всем рассказываем: "Идите в, в
25:57хорошем смысле в любой бизнес-клуб,
25:59который есть в вашем городе, любой". Это
26:01не принципиально, который вам подходит,
26:04платный, бесплатный, без разницы. Если
26:07есть там ваши друзья, нет такого,
26:08создайте свой. Вот вам, пожалуйста,
26:10коробочные решения. У нас есть
26:12прекрасные коробочные решения, как
26:14создавать интеллектуальные кооперативы,
26:15бизнес-клубы. Пожалуйста, берите,
26:17делайте. Вот просто делайте.
26:19Представляете, как удобно.
26:21Они сделают, будут вопросы, мы вам
26:23бесплатно расскажем. Два раза в год нас
26:25ничто не напрягает. Вот сейчас будет
26:2724-25 октября двадцать четвёртого года.
26:30В следующем году это в Москве 13-14
26:34февраля в Санкт-Петербурге. Ребята,
26:36приходите, мы всё расскажем. Нам же
26:38очень легко, потому что мы говорим:
26:40"Расскажем в тот день, когда вы
26:41придёте". Мы так и так будем
26:43рассказывать. Ну, придёт больше, больше,
26:45больше узнают людей.
26:46>> Угу. Легко.
26:47>> Хорошо. А это как называется форум?
26:49>> Форум содействия - это про партнёрство и
26:50кооперацию. Мы его запустили в 2019
26:53году, и сейчас он стал ежегодным два
26:55раза в год проходит. И наша цель, такая
26:58маленькая цель, мы хотим, чтобы он в
27:00каждом населённом пункте страны проходил
27:02хотя бы раз в год.
27:04>> Классно, классно. Это содействие. Там
27:06же, насколько я помню, какая-то ещё есть
27:08инфраструктура. Да, да, да. Мы запустили
27:11такое движение содействия.
27:13>> Мы его запустили с девятнадцатого года
27:15по чуть-чуть такой саморазвивающийся.
27:17То есть принцип очень простой. Мы всем
27:20единомышленникам рассказываем
27:21технологии, дарим технологии, как сообща
27:24решать любые задачи. Ты людям подарил,
27:27люди идут делать, у кого-то не
27:28получилось. И для этого мы сделали такие
27:30тренажёры. Это в Санкт-Петербурге их
27:33четыре. То есть тренажёр, куда лидеры
27:35приходят и рассказывают, у нас что-то не
27:37получилось или делятся, что получилось.
27:39>> То есть лидеры сообществ, которые
27:40создали своё либо там
27:41>> не обязательно сообществ, просто лидеры
27:43любого вопроса. Вот, например, ты
27:44говоришь: "Я не против создать
27:46консалтинговую такую группу, которая
27:48будет, ну, известная в Санкт-Петербурге
27:51консалтингая группа, помогающая друг
27:52другу там, экспертов". Ну, например, вы
27:55её делаете, у вас есть вопрос, и вы раз
27:57в 2 недели приходите, вот вы на этот
27:58тренажёр, где разбирается все вопросы, и
28:01вы получаете ответы. Классно же?
28:03>> Классно, да? Что ещё есть помимо
28:05тренажёров?
28:05>> Помимо этого, мы передаём безмездно
28:07знания два раза в неделю. Значит, это
28:10каждую среду вечером. И это для тех, кто
28:13работает, а для тех, кто может прийти в
28:15рабочее время, каждую пятницу в 12:00 мы
28:18безвозмездно полтора часа передаём
28:20знания, называется универс содействия.
28:22Мы выдаём только те здания, которые на
28:24которые были запросы. Ну и, конечно,
28:25базовые. Про партнёрство, про кооперацию
28:27мы там рассказываем.
28:28>> С 2019 года этот проект.
28:30>> Ну, мы запустили его просто понимая, что
28:33в этом есть ценность, но при этом не
28:35ставили цель это сделать очень большим,
28:37но увидели эффекты, потому что мы это
28:39делали прежде всего для себя. Не секрет,
28:41почему проходит два раза в год, и многие
28:42сейчас-то уже знают, что просто мы с
28:44акционерами, я с акционерами, партнёрами
28:46как минимум четыре раза в год
28:48встречаюсь. И вот две встречи - это как
28:49раз после на этих форумах.
28:50>> Угу. Поэтому это нам даёт возможность
28:52просто встретиться, обсудить рабочие
28:53моменты, отдать свои знания спокойно, ну
28:56и свои рабочие вопросы порешать
28:57>> вместе сочетать полезное и приятное и
28:59нужное и важное. Да.
29:01>> Да. Мне ещё было очень интересно вот как
29:03всё успевать,
29:04>> да.
29:04>> Да. И когда ты планируешь свою жизнь
29:06очень надолго, в хорошем смысле этого
29:08слова, да, на несколько лет ты
29:09планируешь прямо встречи, тебе очень
29:12легко, когда ты как лидер говоришь,
29:14какое время тебе удобно проводить
29:16встречи онлайн.
29:18Ну и под тебя начинают подстраиваться.
29:20Насколько у вас запланировано вперёд?
29:22>> Ну, у меня всегда 2 года вперёд идёт
29:24горизонт планирования такой грубый. Это
29:26примерно время, когда я точно буду
29:28отдыхать или время, когда я точно буду с
29:31родными. Например, день рождения, да,
29:33мой день рождения, день рождения моего
29:35отца, моих, ну, моих родителей, сестра,
29:38то есть родственники. Я стараюсь в эти
29:39даты быть близко ближе. Дададарядо
29:44уже ведёте вот такой горизонт
29:45планирования?
29:46Дело в том, что я однажды увидел одного
29:48человека, кто это был в конце прошлого
29:51века, я так люблю говорить, в конце
29:53прошлого века, да, я средства.
29:55>> А, в конце прошлого века я встретился
29:56очень успешного эксперта, который
29:59безвозмездно передал нам знания, потому
30:02что Всемирный банк реконструкции
30:03развития финансировал тогда передачу
30:06знаний в России. И нам повезло, нам
30:08эксперты приезжали. И вот этот эксперт
30:10показал вечером уже, когда мы сидели,
30:13спокойненько ужинали, показал свой
30:14календарь.
30:16И я увидел у него в календаре даты
30:18определённые. Ну что меня вообще
30:20шокировало, это дата его смерти. Когда у
30:22него в календаре стоит дата его смерти,
30:23я просто был в шоке в таком. Но потом
30:25понял, что это просто стоит она за
30:27горизонтом жизни 120 лет ему там просто,
30:29чтобы знать, что он умрёт. Если он
30:31знает, что он умрёт, значит, он должен
30:32вопросы наследования решить. Ну там вот
30:34эти все вопросы должны быть просто
30:36решены, как бы вот вот это дальше. У
30:38него на несколько лет стояли даты, когда
30:41он их свободненькие такие. Я говорю: "А
30:43что такое?" говорит: "В это время точно
30:44буду отдыхать, не знаю, где".
30:46>> Угу.
30:46>> И у всех моих партнёров точно такие же
30:48окошки стоят, потому что мы
30:49договорились, что два раза в год мы
30:51обязаны встречаться
30:54э с семьями. То есть мы отдыхаем на
30:55курортах, но вот в какой-то конкретный
30:57день, в какой-то конкретный ресторан мы
30:59приезжаем с семьями, с детьми, чтобы все
31:01могли увидеть друг друга и чтобы всё в
31:04балансе было. Говорит: "Ну, пару раз в
31:06год не все приезжают, но в общем-то зима
31:09и лето, как бы вот они такие вот такие у
31:11них ещё моменты. Меня это вдохновило. Я
31:12тоже стал планировать гораздо дальше
31:14свою жизнь.
31:15>> Классно вот этот момент с семьями
31:16отдыхать. Это очень партнёрство,
31:18наверное, хорошо поддерживает, укрепляет
31:21между людьми. Потому что одно дело,
31:24когда дружишь, ну, мужчина с мужчиной, а
31:27когда ещё твоя жена и жена партнёра, да,
31:29дружат, дети дружат, то как будто бы
31:33более тесное общение становится, более
31:35тёплое. Да, я как раз поддерживаю в том,
31:36что чтобы род саморазвивался, нужно
31:38внутри рода, чтобы люди задумались, да,
31:42как саморазвиваться. Вот мы сказали, что
31:44развивать род. И мы что делаем? Мы всем
31:46дарим книгу богатства семьи. Вот первая
31:48книга, которую мы всем в роду дарим. И
31:50вот кто вот прочитал и откликнулся, вот
31:52с всеми мы уже начинаем развиваться. И
31:54когда род начинает сплачиваться, хоть
31:56чуть-чуть начинает сплачиваться, важно,
31:58чтобы он сплачивался и с другим родом.
31:59Ты правильно сказал. Как раз вот этой
32:01точки соприкосния должны происходить.
32:03Такие встречи мы проводим на форуме
32:05специально наследники. У нас есть такой
32:07форум. Тоже очень интересная история.
32:09Для того, чтобы развивать род, нужна
32:11площадка, где об этом будут говорить. И
32:13можно это делать самому. А мы нашли
32:15шикарных экспертов. Это эксперты, лучшие
32:17эксперты в стране. И они, у них это
32:20бизнес, и они бесплатно как-то, ну, не
32:22выступали никогда. Я говорю: "Ребята,
32:24делаем проект 50 на50". Они говорят:
32:26"Как первый день бесплатный,
32:28>> выступаете просто,
32:29>> да? Вы выступаете, все гости приезжают
32:31бесплатно". А второй платный. Они
32:33говорят: "Как это?" Я говорю: "Смотрите,
32:35у нас в концепции, моей концепции с
32:36друзьями нету платных передач знаний, но
32:40эксперта мы готовы платить за
32:41результат". Я за готов, это же как это
32:43очень круто. Я говорю, поэтому первый
32:45день рассказываем всю теорию и кому
32:48достаточно, тот уехал. А второй день вы
32:49проводите мастер-классы. И вот там есть
32:52семейный билет. Я туда с семьёй всегда
32:54приезжаю. Вся семья расходится по
32:55мастер-классам. там восставление,
32:58восстановление рода, там воспитание
32:59детей, там куча всевозможных тем,
33:01>> наследовая, да,
33:02>> дада, вот эти все темы, конечно,
33:04конечно, это уже более глубоко
33:05разбираются в специальных группах. И
33:07настолько удобно эксперты помогают
33:10сделать шикарным форум по насыщаемости.
33:13Они, в общем-то, довольны. Там всё равно
33:15приходят на платную часть люди. И самое
33:17это интересное, у них объём обращений к
33:19ним растёт. Они говорят: "Всё нормально.
33:21Вот,
33:22>> да, делаем". Я считаю, что вот это очень
33:25хорошие площадки. Вот сейчас в Москве
33:26будет 13-14
33:28ноября двадцать четвёртого года, а в
33:30следующем году 20-21 мая в
33:32Санкт-Петербурге. И поэтому мы
33:34специально также проводим два раза в
33:36год. Очень удобно. Семьи собираются в
33:37разные горо кому комфортно. Тка
33:39>> тоже есть цель на этот проект, чтобы он
33:41был в каждом городе России.
33:42>> Дадада. Естественно. Ты вот когда начал
33:44говорить про масштабирование, смотри,
33:46мне повезло. Я был на встрече Адизиса, и
33:49он очень давно он сказал, что копируй,
33:52масштабируй. Ну это я давно знал. Он
33:54говорит: "Вот смотрите, русские
33:55предприниматели чем отличаются от
33:57других?" Русский предприниматель, когда
33:59добивается результата, он расслабляется.
34:03А китайцы мне одновременно рассказали о
34:04том, что в вашей стране больше 1.000
34:07городов. Если вы придумаете какой-то
34:08проект, его можно сразу на 1.000
34:10умножать. И вот если вы придумали
34:12проект, допустим, ну, небольшой, там
34:13300.000 руб. всего зарабатывает, вы 50
34:16берёте себе за управление, 250 партнёру.
34:20Но вы-то управляете во всей стране, в
34:211.000 городах. Вот если умножить 50 на
34:241.000 там с лишним городов, мы увидим
34:27цифру. И этой цифры будет хорошая, и она
34:28достаточно, чтобы управлять этим.
34:30Достаточно. А что мешает второй бизнес,
34:32третий, четвёртый, пятый? То есть можно
34:34масштабировать и бизнес, можно
34:36масштабировать любой успех. Если форум
34:38содействия про партнёрство даёт уже
34:41успех, достаточно людей, кто это
34:43финансирует, мы помогаем, вся программа
34:45есть. Почему бы его просто не подарить?
34:47Во всех городах надо дарить. То же самое
34:49и с форум наследники. Надо просто
34:51подарить. Как только инициативные люди
34:53будут, мы, конечно, сразу это и подарим.
34:54Надо это,
34:55>> которые найдут своих экспертов, свои
34:57люди. Всё, мы скажем. Там же много в
34:59онлайне можно делать. Главное, чтобы
35:00появились желающие это делать.
35:02>> Угу. Угу. И там же получается, ну,
35:04эффект для всех, и для зрителей,
35:08слушателей, и для самих экспертов. И
35:10>> абсолютно правильно. Для всех среда
35:11зреет.
35:12>> Дело в том, что очень тяжело что-то
35:15говорить людям в 40 лет, например, да,
35:17просто новую мысль. Вот есть страны, в
35:20которых, вы знаете, сбор мусора на очень
35:22высоком уровне. Вот есть такие страны,
35:25даже есть лидеры. Так, в этих странах,
35:26когда пытались эту систему внедрить,
35:29одному человеку пришла мысль, говорит:
35:30"А давайте внедрить прямо начнём
35:31внедрять". Ну и одновременно в садиках,
35:33в школах начнём просто мусор прямо
35:35учить, раскладывать в разные там
35:37ёмкости. И начали раскладывать в разные
35:39ёмкости. И уровень сбора был, когда
35:41начали внедрять первые года был очень
35:43маленький, но зато когда дети подросли,
35:45у них в привычку вошло и всё на 100%
35:48стало работать. Поэтому в образовании
35:50надо вшивать, вшивать такую методику
35:52партнёрства. Те вопросы, которые надо
35:54решать сообща, надо решать сообща,
35:56которые не надо, не надо. Ну, простой
35:58пример. Если мы с вами хотим ребёнка в
36:00школу вести самому, ну, надо вести
36:02самому, хочу. А если не можешь по
36:04какой-то причине, ну, здорово, когда из
36:06твоего дома, из твоего посёлка автобус
36:08специальный, да, там специального цвета
36:10везёт детей в школу. Удобно же, удобно.
36:13>> Это всё можно сделать,
36:14>> конечно, конечно, можно делать. Главное
36:16для себя определиться, что ты хочешь
36:17решать один, а что хочешь сообщать.
36:19>> Как выйти вот в образовательную
36:21структуру, чтобы это вшивать детям? Что
36:25решать надо сообща?
36:26>> Я, знаете, как считаю, что образование
36:28сложно такой момент. Надо начинать с
36:29себя, во-первых, да? То есть больше быть
36:32с ребёнком прямо вот в тех школах, где
36:34находятся наши дети, надо там говорить:
36:36"Друзья, давайте мы будем рассказывать,
36:38давайте в походы ходить, давайте
36:39вовлекаться в деятельность". Да, есть
36:42образовательная программа, да, то есть а
36:44есть ещё программа адаптации детей. Вот,
36:47например, у меня старшему сыну 25, дочке
36:4923, мчму семь. Старший бизнесом
36:51занимается, дочка бизнесом занимается,
36:54мальч ещё не определился, ходим в
36:55походы. Я в походы берушители. Да, вроде
36:58такоя забава, да. Что такое
36:59огнетушители? И когда костёр разжигаешь,
37:02пытаешься потушить огнетушитель, он не
37:04гаснет. Тоже урок такой. Да. И для
37:06взрослых-то урок, что костёр
37:08огнетушителем не затушить, понимаешь, а
37:10что его надо заливать и песком
37:11закидывать. А доску, допустим, да, там
37:13бензином поджигаешь и огнетушином
37:15тушится, да, там это очень интересно.
37:17Таким образом ты и детям шоу
37:19показываешь, и дети учатся пользоваться
37:21этим. То есть входить в жизнь с детьми,
37:24взаимодействовать с ними
37:25>> постепенно. Да. Хорошо. А вот про
37:29китайцев интересно, да, масштабировать
37:31на ты000 городов, но сказали, что наш
37:34предприниматель, а русский, да, он когда
37:37при успехе начинает расслабляться. Как
37:39быть, как не расслабляться, как идти
37:42вперёд, как дальше.
37:43>> Я расскажу историю, да, то есть которая
37:45для меня очень сильно меня поразила. В
37:472000х годах мы производили в Гуанжоу,
37:50значит, обувь на заводах. И тогда мы
37:53размещали заказы на очень дешёвую
37:55продукцию. И заводы тогда выглядели
37:58таким образом. Это вот цех, дверь
38:00открываешь, заходишь в офис
38:02предпринимателя. Вторую дверь
38:03открываешь, заходишь к нему в квартиру и
38:04третью открываешь, находишь, короче,
38:06поле, да, короче, вот такие были
38:08предприниматели. С 2001 года мы
38:10перенесли производство в другие города.
38:13В 2004 году я туда вернулся и решил с
38:15ними познакомиться, с этими встретиться
38:17снова с этими друзьями, да, всеми же.
38:19>> И какое моё было удивление, как они все
38:21миллионеры, миллиардеры, все до одного.
38:22Ладно бы там один. Вот все до одного,
38:25>> 100% всех, ских я увидел, все на
38:28лимузинах, на машинах, заводы. Я просто
38:30был в шоке 4 года. Я к одному из них
38:33подхожу, говорю: "Что случилось-то?"
38:35Говорит: "Владимир, мы же тебе говорили,
38:36копируй успех, тиражируй успех. Я не
38:38могу уснуть такой, знаешь, меня это как
38:41бы что так просто? Просто он говорит: "В
38:43твоей стране сколько городов?" А в то
38:45время в нашей стране было 1.117 городов.
38:47Я не знал, конечно. Я говорю: "Я не
38:49знаю, сколько". Он говорит: "В твоей
38:50стране 1.117 городов".
38:52>> Они знают. мне говорит: "117 городов". Я
38:55такой сижу, как бы, и я не мог понять
38:57этого. Вот просто искренне не мог
38:58понять. На следующий день я прихожу к
39:00нему, потому что я полночи не спал. Я
39:01говорю: "Ты мне объясни, почему ты вот
39:03мне говоришь вот в вашей стране там,
39:06почему ты не говоришь там про мир?" Он
39:07говорит: "Подожди, Россия для русских,
39:10Америка для американцев, весь мир для
39:12китайцев". Я хотал с ним вместе вообще
39:14просто. Да. Он говорит: "Смотри, очень
39:15всё просто. В вашей стране
39:17предприниматели как себя ведут?"
39:19Предположим, трёхдневная выставка в
39:21Германии. по современному оборудованию,
39:24ну, продуктов питания. Русский
39:26предприниматель приезжает, посмотрел, в
39:29каталоге взял, что-то сфотографировал
39:31иногда, потом пошёл в замки смотреть,
39:33жене колготки купить, пиво попить,
39:36игрушки. Вот поведение ваше. Мы же что
39:38делаем? Мы всё фотографируем, уже всё
39:41наше, говорит, мы на самолёте только
39:42взлетаем, уже всей всему миру продаём.
39:45Вы приземляетесь, вы не верите, что это
39:48работает. Вы сначала ставите в одном из
39:50своих магазинов: "О, работает", тогда и
39:52в других поставлю. Говорит: "Вы столько
39:53времени теряете". Говорит, вообще
39:55просто. И ты знаешь, я на это всё сижу,
39:57смотрю, говорит, у вас нету культуры
39:59масштабирования, вы даже не думаете об
40:01этом. И в этот момент я смотрю на
40:03кабинет у этого человека, у него висит
40:05карта мира и глобус стоит. Я потом в
40:08других помеще, во всех офисах своих там
40:11партнёров у всех были карта мира и
40:13глобус. Приезжаю к себе в Архангельск в
40:15офис, захожу в кабинет, у меня карта
40:17Архангельской области висит. Поздравляю,
40:19думаю,
40:19>> обалдеть
40:20>> просто вообще просто. А её ещё недавно
40:22она раньше карта города висела, я
40:24поменял на карту области, по
40:26>> до области, да,
40:27>> понимаешь. И после этого я понял, что
40:29карта я сразу купил себе глобус, я купил
40:32карту мира и всем своим друзьям стал
40:34дарить глобусы и карты мира.
40:35>> То есть такое с ментального, да,
40:38начинается, да, где твой образ, на что
40:40ты смотришь, туда ты и придёшь, да,
40:42>> конечно. Ну, кто-то мыслит масштабами
40:44комнаты, да? Кто-то мыслит масштабами
40:46квартиры, подъезда, дома, района,
40:49города, области. И
40:51>> это всё от этого, друзья. Любой наш
40:53успех можно масштабировать. Вот у тебя,
40:55например, очень хорошо получается
40:56продюсирование. То есть если ты видишь
40:59человека, кто очень хорошо делает дело,
41:01у тебя же получается сделать бизнес из
41:02этого, понимаешь? А получается, он не
41:04видит, а ты видишь. Это это твоя
41:06способность продюсера, да,
41:08бизнес-продюсера. И также есть
41:09предприниматели, которые видят что-то,
41:11но не умеют масштабировать. Да, им надо
41:13объединяться в группы, да, и ле идти
41:15тем, кто умеет это делать. Есть много
41:16компаний, которые прекрасно
41:17рассказывают, как можно
41:18масштабироваться. Ну и мы сами друг
41:20другу тоже можем в этом помочь.
41:22>> О'кей? Но кто-то думает, вот мне фраза,
41:24да, масштабом комнаты, а кто-то
41:26масштабом мира, да, а кто-то, наверное,
41:28масштабом космоса, да, вот разные там
41:30Илон Маск и там другие учёные, которые
41:33там всё туда смотрят. И я такой как бы
41:36фанат предназначения, да, условно, что у
41:38каждого, ну, тот, который думает
41:40масштабом комнаты, он неплохой, а тот,
41:42который думает масштабом мира,
41:44нехороший. То есть каждому своё место, и
41:46тот, кто думает масштабом маленьким, он
41:48тоже здесь для чего-то нужен.
41:49>> Конечно,
41:50>> в этом мире.
41:51>> Конечно,
41:51>> как бы вот определить человеку, если у
41:55него такой вообще масштаб, стоит ли ему
41:58туда идти? Может быть, человек сейчас,
42:00ну, сейчас вообще мы в целом смотрим на
42:02вот эти видосики, да, разные, себя
42:05сравниваем и думаем: "О, я тоже вот
42:07Владимир рассказал про китайцев, про вот
42:11карту мира, да, карту Глобус там и так
42:14далее. Я типа тоже хочу". Но а вдруг у
42:16него изначально, ну, как бы масштаб
42:18другой, не маленький, давайте назовём
42:20другой, да, просто другой. И он может
42:23сейчас пойти за этим большим масштабом,
42:25ну, за кем-то побежать, но не найти там
42:27себя. И вот как человеку понять, а какой
42:30его личный масштаб и может ли этот
42:33масштаб увеличиваться и как не прийти,
42:36ну, типа побежал за масштабом, а это
42:38вообще мне здесь в своём городке,
42:41условно, да, вот в маленькой области,
42:44мне там хорошо и зачем я туда вообще
42:47пытался, там несколько лет бежал.
42:49>> Для меня очень важно, да, чтобы людям
42:51показали варианты. Очень плохо быть
42:53человеком комнаты, когда тебя просто не
42:54выпускают из неё.
42:56>> Угу. Поэтому нужно знать все варианты. А
42:59каждый предприниматель, он решит для
43:00себя сам, что для него ценно, куда идти.
43:03Поэтому видеть, я считаю, надо позволять
43:06видеть. А дальше, конечно, нужно
43:08понимать внутри себя. Надо очень
43:09рекомендую понять свой код уникальности.
43:11Особенно, если человек за там за 25, за
43:1330 лет уже код уникальности настолько
43:15сформирован, да? То есть понимать вот
43:17вообще вот в чём ты уникален, что ты
43:19хочешь делать. Каждый человек
43:21индивидуален, абсолютно с тобой
43:22согласен. Но я к тому, что если у тебя
43:24есть желание, да, и как бы ты не мыслил,
43:27а если у тебя есть мечта и желание, так
43:29ты найди людей, кто тоже также мыслит
43:31или кто готов тебе помогать. Я не
43:34призываю бежать куда-то. Очень часто
43:36бывает мы разговариваем с
43:36предпринимателями, обсуждаем, в какой-то
43:38момент заходит человек, не знающий меня,
43:40это очень часто бывает, сядет, сядет
43:43такой, слушает, слушает, потом такой:
43:44"Можно вопрос?" Ну, а ты-то вообще кто?
43:46мне, знаешь, такой задаёт вообще ты в
43:48космосе, что ли, там или вот или такое
43:50ещё вот часто бывает. Ну ладно, ладно,
43:52вы тут говорите тут о таких вещах. Я вот
43:54хочу конкретный земной вопрос задать.
43:56Это так смешно смотрится, знаешь, потому
43:58что мы тоже все о земном-то. Просто надо
44:00лучше знать друг друга и не стесняться
44:02друг другу рассказывать, что мы хотим. И
44:04чем серьёзнее среда доверия между
44:06людьми, тем мы спокойнее раскрываемся.
44:09Ну и не надо стесняться раскрываться. И
44:12если мы ошибаемся, нам друзья скажут:
44:14"Ты ошибся". А если ты ошибся в среде,
44:17ну, такой неблагоприятной, тебя будут
44:19подкалывать, хватать, там, упрекать,
44:21>> кусать,
44:22>> кусать, да, ну, ты так я ошибся, как бы,
44:24ну, я не предал и никогда не предам,
44:26понимаешь? Но ошибаться любой может.
44:28Поэтому вот надо создать в кругу себя
44:30такую среду, которая честно тебе будет
44:32говорить, честно давать обратную связь,
44:36и ты будешь не стесняться в ней
44:37высказываться, раскрываться. Вот эта
44:39благоприятная среда, такое сейчас вот
44:41ощущение произошло, что это максимальное
44:45результативноя, комфортная такая
44:48пространство для роста, для развития
44:50себя,
44:51>> развития себя, развития своего бизнеса,
44:54своего дела, да? Вот если сейчас
44:56человек, который смотрит, да, и он
44:58чувствует, что, ну, вот вроде были
45:01друзья школьные, ну, там как-то
45:03оторвались от них отношения, и нет вот
45:05этой такой среды, где вот тебе скажут,
45:08что ты ошибся, дадут, так сказать,
45:10позитивную или там честную, но
45:12развивающую, раскрывающую тебя обратную
45:15связь. Если он не чувствует, что у него
45:18есть такая среда, какие шаги ему
45:20сделать, чтобы вот оказаться? Вот вы
45:21говорили вступить в бизнес-клубы, какие
45:23вот ещё варианты есть?
45:24>> Смотри, я бы предложил сначала начать со
45:26своей семьи. Обратите внимание, да? То
45:28есть когда у вас есть дети и когда де
45:31ребёнок разбивает чашку, там ещё что-то
45:33делает, какова его реакция?
45:35Вот если ребёнок спокойно разбивает
45:37чашку и спокойно говорит: "Пап, я чашку
45:39разбил, как бы, да, там и что-то там,
45:40да, ещё взял подметать". Это одно. То
45:42есть давайте заботиться, создадим у себя
45:44в семье такую среду, чтобы мы не
45:47боялись, да, там ошибаться. Вот мы с
45:50тобой, да, у нас есть жёны, вот ты есть
45:51у тебя сейчас не надо говорить об этом,
45:53да, но есть у тебя что-то, что ты дома
45:56сделаешь и потом будешь бояться жене об
45:58этом сказать, например. Да. Ну вот так
46:00смешно, не смешно, как бы, да, там, ну,
46:02поста, ты в ботинках прошёлся, ну, что
46:04угодно может быть, как бы. Ну вот,
46:07>> ну да. И вот попробовать сделать так,
46:09чтобы в семье начинать это делать и и
46:10начинать так жить именно в семье, чтобы
46:13вот не бояться.
46:14>> То есть каждый был собой,
46:15>> да,
46:16>> и имел право на ошибку и было абсолютное
46:19принятие.
46:20>> Это не значит, что там анархия полная,
46:22да? То есть да. Дадада. То есть понятно,
46:23>> спать. Так, спать, да. Так,
46:27>> если жена сказала спать, значит,
46:29>> я же сказал в 9: отбой. Да,
46:31>> всё, как бы, понимаешь. Поэтому начинаем
46:33с семьи. Потом, друзья, очень важно
46:35повторюсь, это когда ты занимаешься
46:37бизнесом, а мы сегодня о бизнесе, да,
46:39много говорим, это быть в отраслевом
46:41сообществе. Меня очень удивляют те люди,
46:43которые чем-то занимаются и вообще не
46:45знают людей из отрасли.
46:47>> Угу. Не общаются.
46:49>> Просто вообще не общаются. У меня
46:50честно, ну нет, всякое бывает, да, там
46:52это ты как сказал, это просто, ну,
46:53другие люди, это нормально, но более
46:55нормально - это просто знать людей в
46:57отрасли, быть в отраслям союзе, понимать
46:59тренд отрасли, а третье - это, конечно,
47:02находить предпринимателей. Ну, странно,
47:05да, когда, ну, что ты за человек, да,
47:07который как бы не может с другими людьми
47:08вообще просто общаться, как ну бывает
47:10тоже тоже. Ну, как опять же такае люди,
47:12как бы, ну, просто найдите любое
47:14бизнес-сообщество, любое бесплатное,
47:16платное, ну, любое, какое хотите,
47:18>> и начинаете, начинаете идти, да,
47:20>> да, особенно, если там есть у вас
47:21друзья, знакомые, окажитесь там. Я
47:24говорю, не хотите вступать в какие-то
47:25существующие, возьмите базовые решения,
47:27коробочные решения и открывайте свои
47:30сообщества. Давайте выложим, например,
47:31ну, не знаю, там пару там алгоритмов. Я
47:33готов там интеллектуальный кооператив
47:35выложить полностью, методичку, как это
47:37работает. Потом там ещё пару моментов
47:39давай где-то вот выложим на моей
47:41страничке web.ru там, ну, чтобы люди
47:43просто заходили и спокойно взяли и
47:44забирали себя,
47:45>> если нужно.
47:46>> У меня сейчас пример такой. У меня много
47:48было клиенток,
47:50девушки, которые в декрете на работу не
47:53хотят выходить, ну, обратно хотят
47:56консультировать, там отучились
47:57психологом, коучем. И я им, ну, когда мы
48:01уже маркетинговую стратегию всю это всё
48:03сделали, да, в свою работу, да, там я
48:05вижу, что человеку тяжело именно потому,
48:08что она одна. То есть муж чаще всего там
48:11не поддерживает,
48:13а никого нету рядом, кто занимался бы
48:17тем же или около того, и кто поддерживал
48:21бы. И я говорю: "Вот смотри, есть
48:23сообщество там вот женское, вот такое
48:25такое бесплатно, иди вступай". И люди
48:30вступали, девушки вступали, и они очень
48:32сильно росли. Просто за счёт того, что
48:34они начинали там общаться и получать вот
48:35эту вот это как раз я, знаете, сейчас у
48:38меня такая картинка вот на на дачу ездил
48:41недавно, там вот эти парники все, я не
48:44очень уже люблю это, наелся в детстве.
48:47Я с детства там это всё делал и, ну вот
48:51и благоприятная среда - это вот как
48:53парник, да, в котором нормальная
48:55температура, нормальная влажность, там
48:57удобряют тебя, там вот это вот. И вот
49:00это можно всё создать через людей,
49:02>> конечно.
49:03>> И ключевое, то, что вот здесь я у вас
49:06вижу и что не хватает как раз вот
49:08какие-то другие люди, да, которые не
49:10идут, это как раз-таки не любовь, что
49:13ли, к другим людям. То есть здесь вот
49:15про то, что вы говорите, это если
49:17глобально все люди на Земле могут
49:20объединиться и жить, строить
49:22благоприятную среду и быть в ней.
49:24>> Да. Я бы сейчас немножко хотел, ну, как
49:26бы всё, что ты сказал, немножко ещё раз
49:28повторить, да?
49:29>> Ну, берём семью, классическая семья, да?
49:31Муж работает, жена в положении, не хочет
49:33выходить, муж муж её, естественно,
49:35поддерживает, потому что когда ты
49:36сказал, что муж жену не поддерживает,
49:37беременную там или не для меня ещё
49:39удивительно, где ты беременную,
49:40>> ну или там
49:41>> уже ребёнок есть,
49:42>> да. Ну, даже не поддерживает такую. Я ты
49:44опять где ты таких семьи-то берёшь? Я не
49:46знаю таких. Ну я вообще просто реально
49:48не знаю. Ну вот обычно, ну ребёнок
49:51появился, идёт вш школу, муж
49:52поддерживает жену, даёт ей варианты,
49:54давай смотреть, что ты хочешь. Жена
49:56говорит, что я хочу. И тут появляются
49:57женские сообщества, да, они разные
49:59бывают, да, там, ну вот яркое про
50:01женщин, шикарное сообщество. Есть
50:03сообщество мам в школе, там в садике. Ну
50:06то есть есть сообщество. И женщину с
50:08удовольствием мужья туда отпускают,
50:09правильно, чтобы они там развивались,
50:11получали советы. Просто я не слышал, что
50:13мужья джонамне помогали, поэтому мне так
50:15резонуло, когда ты сказал, что такое
50:16бывает.
50:17>> Ну вот видите, вы в хорошем, как более
50:19гармоничном мире живёте, потому что,
50:21>> ну так давайте все там жить, что ли, или
50:23что делать. Давайте помогать своим
50:24жёнам, ребят. Давайте помогать своим
50:26жёнам и выполнять их любые просьбы,
50:29друзья. Потому что я считаю, что если мы
50:31научимся качественно помогать своим
50:33жёнам, выполнять их волю, волю, ну да,
50:36можно и волю, нам будет лучше и ярче
50:39наша жизнь будет мужская. 100% 100% Да.
50:43От настроения жены очень много зависит.
50:45>> Это вообще просто всё, я бы сказал. Да,
50:48>> да.
50:48>> Вот я сегодня, представляешь, с утра на
50:50пробежку это побежал, возвращаюсь. Вот.
50:53И ни с того, ни с сего, ну, в хорошем
50:55смысле слова удивительный завтрак мне
50:56сегодня, просто удивительный. Я
50:58настолько он хороший всегда, а тут
51:00просто удивительно. Так расставлены
51:01тарелки, всё, понимаешь, я сажусь такой,
51:03и в этот момент я не успел комплимент
51:05сказать, да? То есть, ну, произошла
51:06пауза, дальше это и жена заходит, как
51:09бы, а я в паузе, как бы, да? То есть, и
51:10вот я я понял неловкость, что не успел
51:13комплимент сказать, потому что боюсь,
51:14вдруг завтра прибегу и другой будет
51:17запах. Короче, вот эта неовкость.
51:19Сегодня по утром это вообще забавно так
51:21произошло. Короче, надо, короче, не
51:23тормозить.
51:24>> И как решили?
51:25>> Я успел.
51:29>> Вот так. Что?
51:29>> Правильно, правильно. Да. Хорошо.
51:31Давайте немножко резюмировать и
51:34закругляться. Хотелось бы пару слов
51:37людям, которые посмотрели этот подкаст,
51:39предпринимателям. Вот такие
51:41напутствующие, да, такие топ-три
51:44рекомендации от вас, да, как человека,
51:46который прошёл большой опыт именно
51:48предпринимательства, который прошёл опыт
51:50именно создания союзов, создания вот
51:53этой коммуникации людей с выгодой для
51:56всех. Вот есть же, да, выражение
51:57вин-вин. Вот вы об этом не говорите, но
52:00мне почему-то кажется, что вы так живёте
52:02и с детства так живёте. Вот это вступать
52:04в какое-то партнёрство, какое-то
52:06отношение только вин-вин, да? Вот чтобы
52:08каждый выиграл.
52:09>> Конечно, конечно.
52:10>> Вот вы об этом открыто так не сказали.
52:12Нигде я там не смотрел на это, что это
52:14такая некий принцип жизни, потому что он
52:16уже не является принципом, он является
52:19уже чертой характера просто уже
52:21непривычкой, да, уже, ну, нутром таким,
52:24да, что вот так. А как в смысле? Так же,
52:26как и про поддержание жён.
52:28>> Смотри, я, значит, первое, да, я хочу
52:30сказать, друзья, вроде бы сейчас
52:32заканчивается наша наша беседа, и на
52:35самом-то деле, а что нас останавливает?
52:37Не провести, почему бы не провести
52:39вторую, да, беседу? Давайте соберём
52:41вопросы, что волнует, друзья, вот прямо
52:43аудиторию. И давайте ответим на эти
52:45вопросы. Ведь жизнь длинная, ребята.
52:48Почему мы ставим точку, что, да,
52:49подводим итоги? Да, мы их подведём, но
52:52на этом не надо останавливаться. Если
52:53что-то волнует, давайте встречаться. У
52:55нас достаточно огромного количества
52:57встреч, да, на на разные темы. Мы
53:01поможем с удовольствием. То есть, если
53:02есть реальный запрос, давайте о нём
53:03говорите, мы поможем. А что касается
53:06трёх советов, я сказал в самом начале:
53:08общайтесь с успешными людьми, будьте
53:10открыты и спрашивайте, чем полез дружбу.
53:13>> Супер, друзья, спасибо вам за внимание.
53:16Я прикреплю здесь ссылки на Владимира на
53:20движение содействия, где можно будет
53:23увидеть, познакомиться с у вас есть
53:26сайт, да, там где много подробно и много
53:29видео, да, полезных. Вы можете там тоже
53:30познакомиться по всем этим делам. И
53:33обязательно напишите комментарии, как
53:36вам что откликнулось больше всего. И,
53:39конечно, пишите вопросы, и мы с
53:40Владимиром встретимся и не раз, и не
53:42два, а сколько нужно будет, да,
53:44встретимся, поговорим именно на эти
53:46вопросы, ответим и ждём вас, те, кто
53:49онлайн, в онлайне, а те, кто оффлайн,
53:52Петербург, Москва, на мероприятиях,
53:55которые вы лично можете познакомиться с
53:56Владимиром. На самом деле, друзья,
53:59Владимир уникальную даёт возможность
54:02всем, не то что предпринимателям, но и
54:04людям с активной жизненной позицией,
54:06людям, которые активны, да, в течение
54:08недели. Вот в Петербург, если вы
54:09приедете, вы найдёте там место, где
54:13можно будет прийти и с Владимиром вот
54:15так
54:16>> пожать ему руку и задать ему вопрос, и
54:19он даст вам ответ. И это, на самом деле,
54:21ну представьте, 39 лет в
54:23предпринимательстве и вам просто вот так
54:26дают ответ. Это очень ценно.
54:29>> Я ещё бы добавил, давайте прикрепим
54:30ссылку ещё, на мой взгляд, очень такое
54:33серьёзное движение, да? Это про женщин,
54:35да? Потому что вот сегодня ты часто
54:37говорил про женщин, да? То есть это и
54:39также хотел бы сказать, что у меня трое
54:41детей, 114 родственников, друзья, и
54:43поэтому темы семьи для меня очень важны,
54:46близки. Так что с удовольствием отвечу
54:49на любые вопросы. Всего хорошего,
54:50друзья.
54:51>> Пока-пока. Пока.

About this transcript

This page contains the full transcript of КАК РАЗВИТЬ БИЗНЕС на всю страну. Владимир Бохан by Алексей Жуков. Люди и Смыслы. Подкасты про людей, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 9,462 words across 1,608 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.

What you can do with it

Use the transcript to take notes, quote the speaker, build a study guide, generate a summary with ChatGPT or Claude via the YouTube Summary tool, or export it as a timed subtitle file with YouTube to SRT. You can also re-open it in the transcriber to choose a caption track available on the video.

Free YouTube transcript tool

YouTube2Text is a free YouTube transcript generator — no signup, no daily limit. Paste any YouTube link and get the full transcript instantly, with timestamps, click-to-jump, caption language selection, AI prompts for ChatGPT, Claude, and Gemini, and exports to TXT, SRT, VTT, or Markdown.