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会話になりませんね。「具体と抽象」わかってます？ — Transcript

by サラタメさん · 602 words · 602 segments · language en · Watch on YouTube

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0:00ガチで頭いい人はあの三角形がでかいん
0:02ですブラキオカルパリサンを成功させて
0:05ヌクルクYouTubeがお送りします
0:08今回はめっちゃ勉強してるのになぜかバカ
0:11にされちゃう人の特徴1選をお伝えします
0:13前置きなし早速結論を申し上げますと
0:17猛勉強してるはずなのにあの人頭も悪くね
0:19とか言われちゃう人の特徴は
0:21具体と中小の
0:22往復ができてないというものググ体と中小
0:25なんか難しそうやんと思われた方もご安心
0:27ください全然簡単です今回の動画では
0:30そもそも
0:31舞台と中小って何なのか
0:33往復ってどういうことなのかという基礎的
0:34な話から仕事できっちり実践するための
0:38重要ポイントまで
0:39徹底解説で最後の最後には理解度を
0:41チェックするための練習問題まで
0:43ぶちかまさせていただきます
0:45参考にさせていただいたのはこちら細谷勲
0:47さんが書かれた
0:48舞台と中小のトレーニング思考力が飛躍的
0:51にアップする29問でございますこちらの
0:541冊の内容を元にまず基礎編として
0:56そもそも舞台と中小って何なのかなぜそれ
0:59を理解できてないとたくさん勉強して知識
1:01があったとしてもバカだアホだと言われて
1:04しまうのかそんなお話から始めさせて
1:06いただきます
1:07結論この図を見ていただくのが一番早い
1:09です誰もが認めるガチで頭がいい人って
1:12いうのはこの三角形がでかいんだと
1:15猛勉強して頭の中に情報をパンパンに
1:17詰め込んでこの図の横軸横の線が長いだけ
1:20じゃなくて
1:22舞台と中小を往復することによって
1:24縦の線も高く伸びていて三角形がでかい
1:27これがガチで頭のいい人いやわけわからん
1:31とさすがにこの三角形だけじゃ何のこっ
1:33ちゃわからん人が大半かと思いますんで
1:34初歩的なところから順番に解説していき
1:37ますけどもまずビジネスシーンでよく使わ
1:39れる
1:40舞台と中小って何なのかこれは超簡単に
1:43言ってしまうと言うまでもないかもしれ
1:44ませんが
1:45舞台が詳しい中小が
1:48ざっくり大まかにという意味合いです
1:50ざっくり言うとから始まるならそれは抽象
1:52的なことですし
1:54詳しく言うとから始まるならそれは具体的
1:56なこと別でそうですねわかりやすく表現
1:58するなら例えばチャーハンみんな大好き
2:01チャーハンは中華料理より具体的ですこれ
2:04わかりますよね中華料理の中の一つが
2:06チャーハンですからなのでチャーハンを
2:09抽象化すると中華料理になるというこんな
2:11関係性で同じように
2:13昆虫虫の昆虫ですね
2:15昆虫という言葉はクワガタより抽象的
2:19昆虫っていう言葉を具体化するとクワガタ
2:21になるとここまではめっちゃ単純ですよね
2:23でこの
2:24舞台と中小をビジネスの現場に置き換える
2:26と例えばまず中小からですが
2:29接待があるんだと得意先A社の社長さん
2:31含め3名を接待するからまあいい感じのお
2:34店予約しといてくれよみたいな指示これは
2:37ざっくりとしたいわゆる
2:39抽象的な指示ですその一方で
2:41詳しい具体的な指示っていうのは例えば
2:43接待があるから
2:44港屋っていう料亭の15000円のコース
2:47で席は窓際の個室で二次会はこの店で
2:50手土産はこれにしてみたいな感じこれが
2:52具体的な指示ですで今の2つの指示を聞い
2:54ていかがでしょうかおそらく多くの方が
2:57後者の具体的な指示の方が助かるなぁと
2:59思ったはずそうなんですそういう傾向が
3:01あるんです基本的に多くの方が
3:04具体的な指示
3:05詳細な依頼を好みますし逆に
3:07抽象的こと物事を抽象的に捉えるのが苦手
3:10だったりするんですけどもこれがめっちゃ
3:12大事なポイント
3:14舞台と中小ってのはどっちが正義どっちが
3:16いいとかそういう話ではなくそれぞれ
3:19具体と中小にはメリットデメリットがある
3:21んですそうなんです皆さん大好き舞台の方
3:24具体的な指示のメリットは何と言っても
3:26ミスが減ること
3:27舞台の方だと具体的な指示だと指示された
3:30側は言われた通りそのままやればいいだけ
3:32なんで知識とか経験がなくても大失敗は
3:35なくなるとただその一方デメリットもある
3:37んですその一方もしですね支持された側が
3:40例えば接待のお店を熟知した宴会マスター
3:43みたいな人だったとしたら
3:44具体的な指示は逆に悪く作用しちゃいます
3:47だってあれです
3:48抽象的で自由度の高い支持をしてくれたら
3:50支持された側の宴会マスターが思考を
3:53凝らして今回の接待の目的にピタッとより
3:56マッチした素敵なお店を手配できたかも
3:58しれませんなのに詳しい具体的な指示が
4:01宴会マスターの自由度を狭めてしまった
4:03せいでそのチャンスをビッグチャンスを
4:05逃すことになってしまったというように
4:08ケースバイケースなんです
4:09舞台と中小に正解はありませんとにかく
4:11どちらか
4:12舞台と中小に偏りすぎるのがNGなんです
4:15が多くの方が残念ながら
4:17偏りがち特に若い方若手ビジネスパーソン
4:20の方に多いのが
4:21舞台に偏りすぎた
4:23具体病な人
4:24具体的に支持されたことを言われたこと
4:25しかやらない自分なりに
4:27応用しようとしない新しいチャレンジを
4:29するにしても
4:30具体的に見て全く具体的に同じような
4:33成功事例がないとチャレンジできないそれ
4:35が舞台に取り憑かれた病気
4:37具体病です例えばそういう人に営業マンを
4:40やらせると得意先から言われたことも
4:43舞台でしか判断できません得意先から
4:45あんたのところの商品は高すぎるから
4:475万円値引きしてよとか具体的に要望され
4:49たらそれにそのまま具体的に答えて5万円
4:53値引きしちゃうと本当はそれじゃダメなん
4:55です具体と中小の
4:56往復をするべきなんです5万円安くしてく
4:59れっていうその具体的な要望をいったん
5:01抽象化金額から離れます金額の安さの勝負
5:04ではなく他の納品スピードやら
5:07担当者自身の知識などなど金額とは別の
5:10提供できる価値でその5万円の値引きを
5:12避けられないかこういった抽象化された頭
5:15の使い方ができないってのが具体病の症状
5:17ですただその一方で
5:19抽象化に偏りすぎた中小病も致命的これは
5:23若い方若手よりお偉いさんおじさんに多い
5:26病ですが
5:27抽象病にかかっちゃってる人っていうのは
5:29賢そうに見える
5:30理想論ばかりを語るという症状が見られ
5:32ます彼らの口癖はベストを尽くします
5:35徹底的に強化しますみたいななんだか良さ
5:37げに聞こえるけど
5:38具体的に何をするかわからないような
5:40セリフそうですねどっかの政治家さんの
5:42ように
5:43緊張感を持って
5:44検討を加速させますみたいなセリフが出
5:46たらもうこれは
5:48抽象病の末期ですこういう抽象病を末期
5:50患者の方が周囲にいると
5:52具体的な仕事が何も進まなくなってしまう
5:54となので
5:55偏っちゃダメなんです
5:56具体病にも抽象病にも偏らず最適な抽象度
6:00はどんなもんかと悩みながら
6:02舞台と中小を往復することが求められます
6:04で悩みながら
6:06脳みそに汗をかきながらも台と中小を往復
6:09してると先ほどお見せしたあの三角形の縦
6:11の長さが伸びていきますすると最高です
6:14どんな相手でもスムーズに
6:15コミュニケーションが取れるガチの頭の
6:18いい人に進化していけると一方でこれは
6:20ダメなんです
6:21膨大な参考書を読みあさって知識量情報量
6:24だけを頭に詰め込んでもこの
6:26舞台と中小の往復ができない人はただの
6:29雑学ひけらかし野郎にしかなりませんまあ
6:32一昔前ならそれでもギリ評価してもらえた
6:34かもしれませんが今の時代は違いますただ
6:36知識量が多いだけだったらそんなのは
6:39Googleで検索してググってそれで
6:41チャットGPTに要点をまとめてもらえば
6:43いい話なんでそういう人がビジネスの現場
6:46で頼られることはありませんチャット
6:48GPTをはじめとしたAIが全速力で進化
6:51する今後においては超特急でそういう人は
6:53無価値な人材に成り下がります
6:56嫌だ嫌だとそんな無価値な雑学おじさんに
6:58なりたくないどうすれば舞台と中傷の往復
7:00を実践できるのよとなるかと思いますので
7:02ここからは具体と抽象の往復をビジネスの
7:05現場で実践するために大事なポイントを2
7:08つだけ厳選して解説させていただきます
7:10さらにいきましょう
7:12ということで参ります具体と抽象の往復を
7:15実践する上で大事なポイント2つマルチ
7:18他人ばかり
7:19抽象化砂まれに本質マンに騙されるなこれ
7:22ら2つを解説しますまず1つ目他人ばかり
7:26抽象化するなというポイントですが
7:28我々はですねたとえどんな頭のいい人で
7:30あっても
7:31舞台と中小を扱う上でミスりがち
7:33我々はどうしても自分のことはめっちゃ
7:36具体的に捉えるのにその一方で他人のこと
7:38は抽象的に
7:40ざっくりまとめがちそんな傾向があるん
7:42ですこれまだちょっとよくわかんないです
7:43よねこれわかりやすい例で言うと例えば
7:46ヨーロッパの人たちはこうとか
7:48海外の人たちはだいたいこうだみたいな
7:50ことを言い出してしまうこうやって他人の
7:52ことを遠い人たちのこととなると
7:55雑な抽象化をしがちなんですよだって
7:57やばいですよね
7:58海外の人たちで
7:59傾向をまとめちゃうってよくないですよね
8:00だってアジアとかヨーロッパアフリカ中東
8:03などなど全部で196の国があってそこに
8:06は80億近い人間が存在してるのにそれを
8:09ガバッと
8:10海外の人たちはでひとまとめにしと思って
8:13さすがに無理があるとでそれに無理があ
8:15るっていうのはこうやって取り立てて説明
8:17されると気づくと思いますが日頃
8:19ぼーっと情報収集してると
8:21意外に違和感なくそのまま飲み込んで
8:23しまうんですでも逆にですよその一方で
8:25外国の人にですよアジア人ってあなたたち
8:28アジア人ってこういうところあるよねとか
8:30言われるとめっちゃ気になるんですよね
8:32いや違うでしょとアジア人の中でも日本人
8:35中国人韓国人で全然性質違うでしょとで
8:38日本の中でも関西と関東でこんな感じで
8:40みたいなつまり自分の立場に深く関係する
8:43話だと
8:44急に具体的に話してもらわないと気が済ま
8:47なくなってしまうこれなんですこれが誰も
8:49が陥りがちな自分のことについては具体病
8:52他人のことについては中傷病という思考の
8:55罠ですだってそうですよねTwitter
8:57とか眺めててもそうじゃないですか
8:58だいたいめっちゃ炎上してる人ってこの
9:01パターンです例えば男が妄想で語る女って
9:04生き物は〇〇だよねみたいな主張これは
9:07当然のように思えますまさに典型だから
9:09です自分とは遠い立場
9:11解像度高く
9:12理解できてない人たちをざっくり抽象化し
9:14てまとめてしまうまさに典型例ですまあで
9:17もあれですねTwitterでプチ炎上
9:19するぐらいなら別に実害ないからいいん
9:21ですけどこれに近いことをビジネスの現場
9:23でやってしまうと大変なことになるので
9:25くれぐれもご注意くださいよくやって
9:27しまうのがそうですね例えば他の部署の人
9:29たちを
9:30抽象化しすぎちゃうパターン例えばあれ
9:32です商品企画部みたいな本部に近い立場の
9:35人たちが別部署である営業部の人たちを
9:38ひとまとめにして営業の方々は皆さんこう
9:41考えてると思いますがとか抽象化して表現
9:43しちゃうとこれはやばいですこういう
9:45物言いはまさに会議で炎上するパターン
9:47なにせ一口に営業といってもその中に
9:50エリア別での違い
9:52担当企業の規模での違い新人なのか
9:54ベテランなのかそういう熟練度の違いなど
9:57など様々な切り口の違いがある中で営業の
10:00皆さんってこう考えがちですよねって丸
10:02ごと抽象化して指摘しちゃうのはやりがち
10:04ですが自殺行為ですなので注意です
10:07くれぐれも抽象化を使う際はご注意
10:09ください自分とは関係の
10:11遠い立場もしくは対立する立場の人のこと
10:14ほどそこにある詳細な違いがわからないん
10:16でひとまとめに抽象化しがちですがそれは
10:20炎上の火種になりやすいと逆に自分に近い
10:22立場ならいいんですよ自分が営業マンで
10:24しかもトップに近い立場なのであれば
10:27我々営業部の考えはとかひとまとめにし
10:29ちゃうのはもちろんいいんですけど自分と
10:31は遠い立場対立する立場の人たちを相手に
10:35ざっくりとまるっと抽象化はしすぎない
10:37ように注意しましょう
10:39はい続いて2つ目の実践ポイントは本質
10:42マンに騙されるなというものこれはあれ
10:45ですねちょっと自分も本質マンの一人だっ
10:47たりするんで言っててお恥ずかしいところ
10:48を多分にあるんですが要は本質っていう何
10:51だかカッチョいい深そうな言葉を多用する
10:54人に騙されるなということまずそもそもな
10:57んで本質って言葉が
10:59活力感じるかというと本質って言い換える
11:01と多くの人が気づきにくいけど気づいて
11:04ないけど本当に大事なことみたいな意味を
11:07持つからですつまりドヤ顔してるわけです
11:09皆さんの意見は抽象化された視点がない
11:11表面的でペラペラなものだけど一方で俺は
11:14違う一方で俺の視座は高くて斬新なんだぜ
11:17という意味合いがちょろっと含まれている
11:19とでまぁ実際そうなんです実際のところ
11:21本質って言葉が口癖の人って本当に得意な
11:24んですよ
11:25具体的な情報をあえて
11:27抽象化して捉えたり表現したりすることが
11:29得意だったりすること多いんで
11:31丸ごと全員をディスるわけじゃありません
11:32が
11:33結局私含めポジショントークでしかないん
11:35ですつまり私が言う本質とやらがあなたに
11:38とってもぴったりハマる本質とは限らない
11:40と例えば私の動画の中で恥ずかしながら
11:44マーケティングの本質とはつまりこういう
11:46ことなんですみたいにドヤ顔で語ってる
11:48シーンがあったりするんですけど私が言う
11:50本質ってものはもちろん誰もが納得できる
11:52内容ではありませんなにせマーケティング
11:54と一口に言ってもそれは大企業の経営者
11:58視点のマーケティングなのか中小企業の1
12:01社員視点なのかスモールビジネスを
12:02切り盛りする個人事業主視点なのかによっ
12:04て全然違いますしはたまた扱う商材が食品
12:08なのか
12:08ITサービスなのか高級車なのかそれらに
12:11よっても
12:12マーケティングの本質的な部分本当に大事
12:14なポイントってのは変わってきますで私が
12:17本質と口走る時はまあこのチャンネルが
12:20そもそもサラリーマンのためで定めという
12:22コンセプトで運営してるんでどこかの会社
12:24で雇われているサラリーマン視点で語って
12:27いる場合が多いですなので裏を返せばすい
12:29ません例えば聞いてる方いらっしゃるか
12:31分かりませんが経営者の方とかにとって私
12:33が語る本質っていうのは全く本質では
12:36なかったりするんでそこら辺はご了承
12:38いただければと思います
12:39とまぁ私の懺悔みたいになっちゃいました
12:41がつまりはですね本質とかそういう言葉他
12:44にも真髄センターピンエッセンスとかそう
12:47いう大事そうな言葉を全人類に当てはまる
12:49心理だぜみたいなテンションで言ってる人
12:51に騙されないようご注意くださいそして逆
12:54に自分自身がそういう言葉本質みたいな
12:57キーワードを使うとなった時はそもそもの
12:59前提条件として誰にとっての本質なのかと
13:03いう点を明確にしてあげると相手にとって
13:05より価値の高いプレゼンになるかと思い
13:07ます
13:09はいということでここまでは
13:11具体と中小の定義実践する上での注意点
13:14これらのお話をさせていただきましたので
13:16最後の最後に練習問題になりますもはや
13:19セミナー案件という話になっていますが2
13:21つのテーマに分けて
13:23合計4問の練習問題で舞台と中小の理解度
13:26を一緒に確認してまいりましょうではまず
13:281つ目の練習問題のテーマですがそれは
13:30真反対のものを
13:32抽象化して一緒だと表現するというもの
13:35ちょっとよくわかんないですよね
13:37難しそうに聞こえるかもですが全然簡単な
13:38んで安心してくださいで1問目は
13:41成功と失敗という言葉
13:43成功と失敗この完全に真反対とも思える2
13:46つの言葉を
13:47抽象化を使うことによって一緒だとそう
13:50表現してみてほしいんです
13:52答え方としてはこんな感じ
13:53成功と失敗は
13:55抽象化してみると
13:56〇〇という意味で一緒だみたいな感じに
13:58なりますちょっと1問目なんで意味わかん
14:00ないですよねガチでチャレンジしたい方は
14:02ここで一旦動画止めて考えてみて欲しいん
14:04ですが早速答えを言ってしまうと
14:07成功と失敗は
14:08抽象化してみると行動したという意味で
14:11一緒そう表現できますこれ意味わかります
14:13かね
14:14成功と失敗は最終的な結果は違ったにせよ
14:17何かアクションを起こしてるからこそ起き
14:20た現象です
14:21成功も失敗も行動の結果の一つという
14:24グループで括ってしまえば意味合いは一緒
14:26なんですなのでまぁこれはよく聞くセリフ
14:29かもしれませんが
14:30抽象化を駆使すると
14:31成功するって言葉の本質的な意味での反対
14:34の言葉は
14:35失敗じゃなくて行動しないことだみたいな
14:38なんだか深そうな表現ができるようになる
14:40といかがでしょうかなんとなくイメージ
14:42つかめてきましたかね続いて2問目
14:44バンバンいきますね第2問目は愛と憎しみ
14:47です愛と憎しみこの真反対とも思える2つ
14:51の言葉を抽象化して
14:53〇〇という意味では一緒だそう表現してみ
14:55てくださいはいこれの答えは何かというと
14:58そう
14:59執着です愛することと憎むことってのは
15:01感情の種類としては真逆なんですが対象と
15:05なる人物のことばかり考えて
15:07執着してるという意味では一緒だと表現
15:09できますだからあれですこの答えを先ほど
15:12のように転用すると愛情愛することの本質
15:15的な意味での反対の言葉は
15:18憎しみではなく無関心だみたいなこれも
15:20また何だか深そうな表現ができるように
15:22なるとはいバンバン行きます3問目です今
15:25までの2問とはやや思考が異なりますけど
15:27も5億円の大金ですよね5億円の資産が
15:30ある人と5億円の借金がある人この2人を
15:34抽象化して無理やり一緒だと表現してみて
15:37くださいいやさすがに無理でしょとそんな
15:39大金持ちとカイジみたいなクズ野郎を一緒
15:42にはできねえよと思われるかもしれません
15:43がこの2人は持ってる資産額が全く違うと
15:46言えど
15:47抽象化してみると
15:49稼ぐポテンシャルがあるという意味で一緒
15:51なんですこれはあれですね実際に借金し
15:54たり
15:55ローンを組んだりしたことがある人なら
15:57わかると思いますが5億円なんて借金し
15:59たくてもなかなかできません普通借りれ
16:01ないんですよなので現状返せてないにせよ
16:045億円のお金を貸してもらえてるって事は
16:06誰かしらにこの人なら5億円っていう大金
16:09を貸したとしても
16:11返済してもらえそうだなって認められて
16:12いることの証明ですつまり
16:15稼ぐポテンシャルとしては一般の人より
16:16ずっと見込まれているとまあもちろん闇金
16:19とかで借りて
16:20利子で膨らみまくってるとかなら話は別
16:22ですけど金融機関とか知り合いから借り
16:25られてるのであれば大物ですよねもし私が
16:27投資家で1000万円出資するとしたら
16:29ちょっと興味ありますもんね普通に借金が
16:32ある人35年の住宅ローン3000万
16:34みたいな普通の借金がある人より5億の
16:37借金がある
16:38霜降りの粗品みたいな人の方がいいと思っ
16:40ちゃいますもんね
16:41はい最後です練習問題2つ目のテーマにし
16:44て最後の問題写真が0円になったという
16:48ことは今後何が0円になるのかに参り
16:51ましょうこの問題は結構難易度上がります
16:54抽象化だけじゃなくて
16:55抽象化した上で一部ピースを入れ替えて
16:57さらに
16:58具体化に落とし込むみたいな考え方が必要
17:00になってくるんでさっきと比べると結構
17:02難しいかもしれませんが是非頭の体操とし
17:04てチャレンジしてみてくださいまず前提の
17:07情報として写真が0円になりましたと昔
17:09だったら安くないお金がかかっていたはず
17:11の写真を撮影して見て楽しんで保管するっ
17:15ていう行為が今ではほぼ0円になってます
17:17よね一昔前はごっついカメラで撮影して1
17:20枚現像したり焼き増しするたびに数十円の
17:23お金がかかっていたとそれが私が大学生
17:25ぐらいの頃ですかね10年ぐらい前には
17:27デジカメで撮影してSDカード保存になっ
17:30てさらにさらに今となってはスマホで撮影
17:33してクラウドに保存という時代になって
17:35写真のコストはほぼ0円になりましたと
17:37この現象を抽象化して写真と同じように
17:40今後
17:42具体的に0円になっていきそうなものは
17:43何かという問題を考えてみてほしいんです
17:46これですねまずどっから手をつければいい
17:48かっていうとそれこそ
17:50抽象化ですまず写真が0円になったという
17:53この具体的な情報を
17:55抽象化して捉える必要があります写真が
17:570円になったというこの現象を
18:00抽象化するとどう言い換えられるのか
18:01いかがでしょうか
18:03抽象化に慣れてる人ならパッとわかっ
18:04ちゃうと思いますが写真が
18:060円になったというのは超ざっくりで抽象
18:09化しちゃうとスマホをスマートフォンと
18:11いうテクノロジーによってお金と手間が
18:13かかるはずだった行為のコストが下がった
18:15そう言い換えられますあーなるほどねと
18:18確かにそうも言えるねなるほどねとじゃあ
18:20その
18:21抽象化した内容をもとに
18:23舞台に落とし込もうとスマートフォンと
18:25いうテクノロジーによってコストが下がる
18:27ものは写真以外で何があるかっていうのを
18:30改めて具体的に考えてみればいいのねと
18:31思われるかもしれませんがそれがそうじゃ
18:33ないんですそのままですねスマホによって
18:36コストが下がるものは何かっていう問いに
18:38答えるとそれで出てくる答えは写真と同じ
18:41ようにそれは過去今までで0円になってき
18:44たものになってしまいますそうじゃないん
18:46ですそうじゃなくて今回の問いは
18:48未来の話今後これから
18:510円になっていきそうなものは何かという
18:53問題なんでこれはですねスマホで考えてた
18:56部分をもっとスマホより未来のものもっと
18:58新しいテクノロジーに置き換えなきゃいけ
19:00ませんつまりスマホというテクノロジーに
19:03よってコストが下がるものは何かではなく
19:05例えばそうですねここから先はいくつも
19:07答えが考えられると思いますが私だったら
19:09AIを選びますかねスマホよりもっと最
19:12先端で
19:13勢いが止まらなそうなテクノロジー
19:15チャットGPTをはじめとしたAIツール
19:17によってコストが下がるものは何かこの
19:20抽象化されたテーマに対して具体的に考え
19:22てみれば正しい答えが出てきますそうです
19:25ねこれはもう全然絶対的な正解ってわけで
19:27はなくあくまで私なりの回答ってことに
19:30なりますが私は新入社員のお仕事これが
19:340円になっていくと思いますより具体的に
19:36言うと例えば会議の議事録として要点だけ
19:39をまとめてもらうとかキャッチコピーの案
19:41をとりあえず50万出してもらうとか
19:43パワポのデザインを小綺麗に整えてもらっ
19:45たりというそういうお手伝い作業ですそう
19:48いう作業って今までは新入社員を始めとし
19:50たちょっと言葉悪いですが
19:52雑用事務要員の方に会社が給料を払って
19:55やってもらってたわけなんですがチャット
19:57GPTをはじめとしたAIツールが今後
20:00担うようになって限りなく0円に近づいて
20:03いくでしょうなので答えは新入社員のお
20:06仕事ですこれはあくまで本書に書かれてい
20:08た問いに対して私が勝手に出した答えって
20:10だけなんですが写真が0円になったという
20:13ことは今後何が0円になるのかこの問題に
20:16対して私なりに中小と舞台を往復しながら
20:19考えるとAIツールという最新
20:21テクノロジーによってコストが下がる新入
20:24社員のお仕事だという回答になります
20:26いやいやそれはセンスないよと俺はこんな
20:29違った回答になったぜという方
20:30いらっしゃれば大歓迎ですぜひコメント欄
20:32にどしどしアウトプットしていただきたい
20:34と思います
20:36はいということで今回は細谷勲さんが書か
20:39れた
20:40舞台と中小のトレーニングこちらの1冊の
20:42内容をもとにお話しさせていただきました
20:43最後にざっくりまとめです是非覚えて帰っ
20:46てほしいポイントだけを最後に求めると
20:48めっちゃ勉強してるのになぜかバカにされ
20:50ちゃう人の特徴は
20:51具体と抽象の往復ができていない
20:54舞台と抽象に正解はないどっちがいいって
20:56いうのはないので
20:57偏ってはダメ
20:58具体病と抽象病に注意して往復すべしで
21:01具体と抽象の往復を実践する上で大事な
21:03ポイントは他人ばかり抽象化するな本質
21:06マンに騙されるなこれら2つでございまし
21:09たこのですね舞台と中小という感覚は
21:11ビジネスパーソンとして非常に大事です
21:13ぜひ実践で活かしていただきたいと思い
21:15ますもしですねこの動画を見たからこそ
21:17日頃のお仕事の中であれこの会議って
21:20もっと
21:21具体化した話ししないと実際仕事を進ま
21:23なくねとかはたまたこの問題って一旦抽象
21:26化して根本の仕組みで解決策考えないと
21:28これから何回も起きちゃいそうだよね
21:30みたいな感じで舞台と中小の視点で考えて
21:33いただく機会が少しでも増えたら嬉しく
21:35思います今回は以上でございます
21:38最後の最後に2つだけ宣伝をさせて
21:40ください
21:41転職完全ガイド動画と新サラリーマンで
21:43ございます一つ目転職完全ガイド動画は
21:46転職に興味ある方に向けて
21:48転職の一歩目から企業選び応募書類面接
21:50対策内定した後まで
21:52転職活動ノウハウを丸ごと全部まとめた1
21:55時間47分の動画アホみたいなボリューム
21:57なのに再生回数20万回超え大好評です
22:01改めチャンネルの方でもちろん無料でご覧
22:02になれますので転職に興味のある方はぜひ
22:05ご活用ください続いて2つ目新
22:07サラリーマンは私が魂を込めて書いた本
22:09絶賛発売中でございますAmazon
22:11レビュー750以上星4.3以上とこちら
22:14も大変好評ですビジネススキル副業マネー
22:17リテラシーについて全ビジネスパーソンに
22:18必要な知識をまとめた1冊非常におすすめ
22:21これら2つ転職完全ガイド動画新
22:23サラリーマンそれぞれのリンクを概要欄に
22:26載せておきますご興味ある方だけで結構
22:27ですのでぜひチェックいただきたいと思い
22:29ます最後までご視聴ありがとうございまし
22:31たではまたお会いしましょうSeeyou
22:34nexttime

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