YT YouTube2Text

YouTube2Text → Transcripts → دوره کامل ۸۰ دقیقه‌ای تولید محتوا و ساخت پرسنال برند...!(پروژه هیلز)

دوره کامل ۸۰ دقیقه‌ای تولید محتوا و ساخت پرسنال برند...!(پروژه هیلز) — Transcript

by Vittoویتو · 13,691 words · 1,824 segments · language en · Watch on YouTube

Open in transcriber Summarize with AI Download SRT/VTT

Full transcript

0:00ببین اگه بخوام بات واقعی باشم فکر کنم
0:02کاری که ما به برند ویتو [موسیقی] توی
0:04یوتیوب یا پلتفرمای مختلف سوشال مدیا
0:06انجام دادیم هیچکس تا الان انجام نداده
0:10یعنی بذار به تأثیر و اعداد فکر کنیم اگه
0:12من قراره بهت آموزش بدم که چهجوری وارد
0:14این مارکت [موسیقی] بشی فکر کنم منطقیه که
0:17اول بهت توضیح بدم که چرا من باید این
0:19موضوعو بهت آموزش بدم خب من و تیمم توی ۱۰
0:22ماه و نیم به ۱۰۰ هزار سابسکرایبر رسیدیم
0:25و این موضوع توی یوتیوب فارسی یه رکورد
0:28حساب میشه [موسیقی] و چیزی چیزی که این
0:30رکوردو خاص می‌کنه اون شرایطی بودش که ما
0:32داشتیم که موقعی که با خیلی از بچه‌های
0:34یوتیوبر که باهاشون دوست هستم صحبت
0:36می‌کنن، افرادی که حالا به احتمال زیاد
0:39می‌شناسیشون میگن که تا یه حدی یه مأموریت
0:41غیرممکن اینکه ما به ۱۰۰ هزار سابسکرایبر
0:44رسیدیم بدون اینکه کلابریشن خاصی انجام
0:48بدیم بدون اینکه من برای مثال با یه
0:50یوتیوبر خیلی بزرگی دوست باشم دائماً توی
0:52ویدیوهاش بیام و برای مثال اون شخص یه
0:55شتوتی بفرسته و مثلاً مخاطباشو بفرسته سمت
0:58من و از اون طرف توی سبک ترندی هم نبودیم.
1:01ما اولین نفر بودیم که توی این ابعاد راجع
1:04به این موضوعات داشتیم صحبت می‌کردیم و از
1:07اون طرفم توی دوره‌ای هم نبودیم که بگیم
1:09یوتیوب فارسی خلوت بوده که برای مثال کلاً
1:12۷ تا یوتیوبر مثلاً روی پلتفرم بودن دیگه
1:14مردم ناچار بودن که مثلاً برند ما رو
1:17دنبال بکنن. نه. تایمی که ما شروع کردیم
1:20رسماً شلوغ‌ترین تایم یوتیوب فارسی بودش و
1:23ما این کارو فقط با ۳۵ تا ویدیو انجام
1:26دادیم بدون حتی یه ویدیوی شور که بگیم
1:28رندم یه ویو [موسیقی] زیادی میاره و از
1:30اون طرفم ما توی پلتفرمهای دیگه‌ای مثل
1:32اینستاگرام حضور زنده‌ای داشتیم همین الان
1:35که این ویدیو داره ضبط میشه [موسیقی]
1:37ما داخل اینستاگرام ۲۷۰ کی فالوور دادیم و
1:42حالا اگه برندو دنبال کرده باشی می‌دونی
1:44که ما تازه تو اینستاگرام اونقدر فعالیت
1:46خاصی روی پیج اصلی انجام نمیدیم. البته به
1:48جز دو سه هفته اخیر که یه کمپین کوچیکیو
1:52توی بخش ریلز اجرایی کردیم که یکی از
1:54موفق‌ترین کمپینهای اینستاگرامی هم بود که
1:56بدون هیچ تبلیغاتی [موسیقی]
1:58تونستیم توی ۲ هفته ۷۰ کی بگیریم که خب
2:01دستاورد نسبتاً جالبیه کار اصلی ما با
2:04پیجهایی که زیر نظرمون هستن انجام دادیم و
2:07یه سری متدایی که از یه [موسیقی] تیم به
2:09خصوصی من یاد گرفتم که حالا توی پادکست
2:11کوزی کرنر یهکم راجع بهشون صحبت کردم که
2:14توی دنیا چه کاراییو انجام دادن و ما
2:17تونستیم توی اینستا اینستاگرام توی سال
2:19اول فعالیتمون ۴۰۰ میلیون ویو بگیریم و
2:23توی پلتفرمای شورت فورم که میشه
2:25اینستاگرام تیک تاک و یوتیوب شورتس نیم
2:28میلیارد ویو که هر جای دنیا این رقم رقم
2:31جالبیه و کار خاص دیگه‌ای که انجام دادیم
2:34که من توی ایران حداقل ندیدم کسی بتونه
2:37انجام بده به صورت آگاهانه حداقل [موسیقی]
2:40چون توی دنیا هم یه گروه بهخصوصی از افراد
2:43هستن که اون اطلاعاتو دارن [موسیقی] ما
2:45تونستیم به صورت آگاهانه یه سری از
2:48دیالوگها و یه سری از صداهایی که مرتبط به
2:50برند هستو [موسیقی] توی سبک‌های مختلف
2:52وایرال کنیم و تونستیم که توی سال اول
2:55فعالیت اون جمله‌ای که یه جورایی با برند
2:58شناخته شده هستش همون جمله درد یا لذت
3:01کاری که انجام میدی نمی‌مونه اما افتخاری
3:03شرمندگیش چرا؟ ما [موسیقی] تونستیم این
3:05دیالوگو تقریباً معروف‌ترین دیالوگ توی
3:08این سبک بکنیم و مهم‌تر از همه اینا. چیزی
3:11که این کارو برای من و تیمم مفهومی کرده
3:14تأثیریه که داریم می‌ذاریم. [موسیقی]
3:17زندگیاهایی که داره لمس میشه. اون تأثیری
3:19که به احتمال زیاد توی زندگی خودت دیدی
3:21[موسیقی] یا افراد کامیونیتی. یعنی اتفاق
3:24قشنگی که توی کامنتها میفته [موسیقی] اینه
3:26که انگار یه بخشی از ویدیو واقعاً
3:29کامنتهای چنل هستن که موقعی که ورق می‌زنی
3:33داری داستانهای مختلفیو می‌شنوی از افرادی
3:36که توی هر شرایطی [موسیقی] دارن سعی
3:38می‌کنن زندگیشونو بهتر کنن نه فقط برای
3:41خودشون برای خانواده الان و خانواده‌ای که
3:44قراره داشته باشن و جدا از فعالیتی هم که
3:47با برند ویتو داشتیم که حالا قراره وارد
3:49فازای جدیدشم [موسیقی] بشه ما ۶ ماه پیش
3:52یه دفتر رو تهیه کردیم برای کارای
3:55ارگانیزیشن ویتو و کارای مدیایی که
3:57می‌خوایم انجام بدیم و تأثیر بیشتری که
3:59می‌خوایم بذاریم و جدا از اون مشاور و
4:02دوست خیلی از کریتورایی که توی فیلد
4:04سرگرمی هستن اون کریتورایی که به احتمال
4:07زیاد اسمشون به گوشت آشناست [موسیقی] اون
4:10کریتورایی که توی سال گذشته رسماً برندشون
4:13منفجر شده و انگار همه جا هستن و به
4:16بیشترین موفقیتها توی این کامیونیتی رسیدن
4:19با جدا از همه این موضوعات من توی فیلد
4:21کانتنت مارکتینگ و کپی رایتینگم فعالیت
4:23[موسیقی]
4:24کردم و یه دید کلی و تبلیغاتی هم حتی روی
4:27این موضوع دارم. اینکه چهجوری میشه یه
4:29محتوا رو به مخاطب ایدآل رسوند. پس با همه
4:32این حرفا فکر کنم می‌تونیم به یه ذهنیت
4:34مشترکی برسیم که یکی دو تا چیز هستش که من
4:37راجع به این مارکت می‌دونم و فکر کنم تو
4:40هم با هم موافقی. اگه تو هم دقیقاً همه
4:43این اطلاعاتی که توی ذهن من هستو داشته
4:45باشی مثل من و ده‌ها کریتور دیگه می‌تونی
4:49به همین خروجیا برسی. و حتی قبل اینکه
4:51شروع کنم راجع به این موضوع صحبت کنم که
4:53تو هم چهجوری می‌تونی به این خروجی برسی.
4:55بذار بهت راجع به یه موضوعی بگم که خیلی
4:57از افراد تا یه حدی می‌ترسن راجع بهش صحبت
5:00کنن.
5:02[موسیقی]
5:04خب حالا بذار بهت توضیح بدم که چی این
5:08دوره به خصوصی که ما الان توش هستیمو خاص
5:10می‌کنه و چرا؟ بهترین سرمایه‌گذاری که هر
5:14شخصی الان می‌تونه انجام بده یادگیری
5:17پرسنال برند و تولید محتواست. اگه بخوام
5:21باهات واقعی باشم به نظرم تا حد این
5:23موضوعی که الان می‌خوام بهت بگم بدیه که
5:25تو این دوره بهخصوص تو اگه الان بخوای که
5:28یه وضعیت کاری داشته باشی که دیدت نسبت به
5:30آینده مثبت باشه و از اون طرف این موضوع
5:34بدونی ته قلبت که می‌تونی برای خودت و
5:37خونوادهت [موسیقی] هر چیزیو که می‌خوای
5:39فراهم بکنی تو باید به قولی میشه گفت
5:42بیزنس یا کسب و کار خودتو داشته باشی و
5:45اگه بخوام ساده بگم به صورت کلی اون
5:46راه‌های درآمدی که وجود داره یا بیزنس
5:48مدلایی که الان توی دنیای امروز هست
5:51[موسیقی] توی ۴ار تا به قولی میشه گفت
5:53کاتاگوری قرار می‌گیره. کاتاگوری اول فروش
5:56محصول فیزیکیه که برای مثال آنلاین شاپ
5:58خودتو داشته باشی و اون محصولی که داریو
6:00بفروشی. کاتاگوری دوم میشه فروش محصول
6:03دیجیتال که یه وب سایتیو داشته باشی توش
6:06برای مثال یه پک تدوین بفروشی پک دیزاین
6:10یه سری پک که توش یه سری فونت‌هایی هستش
6:12که فونتهای خاصیه و هر کسی بهش دسترسی
6:15نداره یا اگه توی حرفه‌ای به خصوصی واقعاً
6:17تخصص داری [موسیقی]
6:19یه دوره آموزشی که اون موضوع از صفر تا
6:21۱۰۰ به یه شخصی آموزش بدی و خب کاتاگوری
6:24سوم که وجود داره که به نظر منم برای
6:26افرادی که اول مسیرشون هستن بهترین
6:28کاتاگوریه اینه که یه فریلنسر باشی شی که
6:31به صورت خلاصه اگه بخوام بگم یعنی یه
6:34حرفه‌ای بهخصوصو یاد بگیری و توش واقعاً
6:36خوب بشی و یه سرویسیو به افراد یا
6:40بیزنس‌های مختلف ارائه بدی و کاتاگوری
6:42چهارم میشه داشتن یه ایجنسی یا یه آژانس
6:45که تقریباً میشه گفت شبیه همون کاتاگوری
6:47سومه تو باز داری به افراد مختلف یا
6:51بیزنس‌های مختلف یه سرویسیو ارائه میدی که
6:53یا می‌خوان یا بهش نیاز دارن یا بهشون کمک
6:56می‌کنه که به درآمد بیشتری برسن می‌تونه
6:59تدوین باشه [موسیقی] دیزاین و موضوعات
7:01مختلف می‌تونی به هر سرویسی که خب یه شخصی
7:04بهش نیاز داره فکر بکنی. اما برعکس
7:06کاتاگوری سوم کل بیزنس روی دوش تو نیستش.
7:09تو تنها کسی نیستی که داری اون سرویسو
7:11ارائه میدی. تو یه تیمی از افراد ساختی که
7:14به اون حرفه مسلط هستن و تو قراره که
7:17صرفاً با افراد مختلف قرارداد ببندی و اون
7:20تیمو مدیریت کنی تا اون سرویس یا اون
7:22خدماتی که ارائه میدیو به بهترین نحو ممکن
7:25جلو بیارم. فکر کنم باهم موافقی. تقریباً
7:28همه راه‌های کسب درآمد یا میشه گفت بیزنس
7:31مدلایی که وجود داره که می‌تونه به تو کمک
7:34کنه که به اون لایف سایل ایدآالی که توی
7:35فکرت هست برسی شامل یکی از این چار تا
7:38کاتوگوری که بهت گفتم میشه و می‌دونی
7:41تأثیرگذارترین
7:43و مهم‌ترین تیکه پازلی که بهت کمک می‌کنه
7:46تو توی هر کدوم از اون بیزنس مدلا موفق
7:48بشی چیه؟ ساخت پرسنال برند [موسیقی] و
7:51یادگیری تولید محتوا توی دنیای دیجیتال
7:54و بذار تو یه حالت خیلی منطقی و واقعی بهت
7:57بگم که چرا همچین حرفیو بهت می‌زنم.
7:59[موسیقی] ببین موضوعی که وجود داره جدا از
8:01هر کاتاگوری کسب و کارهایی که تو الان توش
8:03هستی یا می‌خوای واردش بشی جدا از اینکه
8:07چقدر توی اون کار خوب باشی چقدر محصولت
8:10خوب باشه چقدر آدم حرفه‌ای باشی یه تیکه
8:14پازل هست که اگه تو همراه خودت نداشته
8:17باشی
8:19متأسفانه خب توی دنیایی که امروز توش
8:21[موسیقی] هستیم
8:23به هیچ عنوان توی اون کار قرار نیست موفق
8:25بشی [موسیقی] و اون تیکه پازل بهخصوص
8:28داشتن توجهه یعنی بذار منطقی به این موضوع
8:30فکر کنیم. ما خیلی از افرادیو می‌شناسیم
8:33که واقعاً توی اون حرفه بهخصوصی که فعالیت
8:37می‌کنن به معنای واقعی یکی از
8:39حرفه‌ای‌ترین افرادی هستن که ما توی
8:42زندگیمون دیدیم. اما با همه اینا می‌بینیم
8:45که اون سطح درآمدیی که [موسیقی] دارن
8:49اون سطح درآمدی ایدآلشون نیست یا اون سطح
8:51درآمدی نیستش که به معنای واقعی لیاقتشو
8:55دارن. اما از اون طرف ما خیلی از افرادو
8:57می‌بینیم که نه توی حرفه‌ای به خصوصی خیلی
8:59خوب و حرفه‌این نه استعداد خاصی دارن و
9:04توی بعضی از موارد حتی آدمای حرفه‌ای هم
9:08نیستن اما سطح درآمدیی که دارن
9:12سطح درآمدی نسبتاً بالاییه خب همون طور که
9:16متوجه شدی یه چیزی تو این معادله درست
9:19نیست چرا اون شخصی که از لحاظ شخصیتی آدم
9:23حرفه‌اییه
9:24به یه حرفه به صورت کامل مسلطه آدم
9:27باستعدادیه
9:29چرا این آدم
9:31توی بعضی از سناریوها درمان کمتری داره
9:34نسبت به یه شخصی که فوق‌العاده [موسیقی]
9:36می‌تونه غیرحرفه‌ای باشه توی حرفه‌ای به
9:39خصوصی اونقدری آپدیت و حرفه‌ای نیست و از
9:43اون طرفم استعداد خاصی نداره. خب موضوعی
9:46که وجود داره که خیلی از افراد در نظر
9:48نمی‌گیرن
9:50مهم بودن توجهه. یعنی بذار یه لحظه راجع
9:53به شخص ا صحبت بکنیم. چون واقعاً افراد
9:57زیادی هستن که شبیه شخصی هستن. [موسیقی]
10:00ما به احتمال زیاد خودمون کلی از افرادو
10:03می‌شناسیم که دقیقاً همین مشخصات رفتاریو
10:06دارن. [صدای خرناس] یا شاید تو خودتمون
10:10شخص باشی که واقعاً آدم حرفه‌ای هستی.
10:14آدمی هستی که پلن و برنامه داری و توی
10:17حرفه‌ای بهخصوص میشه گفت نسبتاً خوب هستی.
10:20[موسیقی] اما موضوعی که وجود داره اینه.
10:22اگه کسی ندونه که تو وجود داری اگه تو
10:26نتونی خودتو بیاری جلوی مخاطب هدفت
10:30این موضوع [موسیقی] مهم نیست و قراره به
10:32شخص بی که شاید به اندازه تو آدم حرفه‌ای
10:37نباشه به اندازه تو توی اون حرفه‌ای که
10:39فعالیت می‌کنی مسلط نباشه و به صورت کلی
10:43به شخصی که [موسیقی] میشه گفت از توی
10:45کارایش ضعیف‌تر بوده روک
10:49روک قراره [موسیقی] به اون شخص ببازی اگه
10:51بخوایم واقعی باشین فکر کنم تو این سناریو
10:53نمی‌خوای و همین مثالی هم که الان زدم
10:56می‌تونی برای سناریوهای [موسیقی] مدلای
10:58کسب و کاری دیگه هم داشته باشی برای
11:00آنلاین شاپ می‌تونی تصور بکنی که تو یه
11:03شخصی هستی که یه محصول خوب داری قیمت میشه
11:06گفت عادلانه‌ای روش گذاشتی
11:08و از اون طرفم برندینگ و بخش‌های دیگهشو
11:11خوب جلو آوردی اما اگه نتونی [موسیقی]
11:13توجه روی محصولت بیاری قراره به یه شخص
11:17دیگه که شاید محصولش در حد تو نبوده قیمت
11:21میشه فلکی بالایی گذاشته و از اون طرفم
11:24میشه گفت برندینگ ضعیفی داشته اما تونسته
11:26توجه بگیره به بازی و از اون طرفم فکر کنم
11:29مثالایی که برای بیزنس مدل [موسیقی]
11:31ایجنسی و میشه گفت فروش محصول دیجیتالم
11:34هست تا یدی واضحه فکر کنم اون ایده کلیو
11:37[موسیقی] تونستم بهت برسونم و از اون طرف
11:39جدا از همه اینا چیزی که وجود داره اینه
11:43که آدم اگه الان توی حوزه ساخت پرسنال بند
11:45و تولید محتوا نباشه
11:48رسماً داره اون پتانسیلی که داره رو محدود
11:50می‌کنه. چون ما الان توی دوره طلایی هستیم
11:54که رسماً هیچ چیزی ما رو نمی‌تونه محدود
11:57کنه. تا الان برای فروش محصولی که داری یا
12:01سرویسی که ارائه میدی دیگه واسطه حضور
12:04اپلیکیشنهای سوشال مدیایی و [موسیقی]
12:05اینترنت
12:07محدود به شهری که توش ساکن هستی نیستی یا
12:10حتی کشوری که توش هستی. چون همین هفته پیش
12:13داشتم با یکی از دوستانم صحبت می‌کردم که
12:15توی حوزه لینکدین فعالیت می‌کنن
12:18و تا یه حدی برای من دیوونه کننده بودش که
12:21توی حوزه تدوین تونستن از طریق ساخت یه
12:24پرسنال بند توی لینکدین با چه افرادی کار
12:27بکنن یعنی جالبه رسماً لیست افرادی که اون
12:30شخص باهاش کار کرده بود دقیقاً همون
12:33افرادی بودش که من توی دنیای اینترنت
12:35دنبال می‌کنم از کریس ویلیامسون تا استیون
12:39بارتلت تا الکس هرمزی و من موقعی که داشتم
12:42با اون شخص صحبت می‌کردم داشتیم راجع به
12:45این موضوع گپ می‌زدیم که چقدر دیوونه
12:47کننده است که به واسطه حضور این اپلیکیشنی
12:50سوشال مدیایی رسماً میشه گفت یه محدودیتی
12:54واسه اون شخصی که واقعاً توی کار حرفه‌ای
12:56شده به معنای واقعی وجود نداره. پس فکر
12:59کنم با موافقی که اگه یه شخصی واقعاً به
13:03ساخت پرسنال برند و تولید محتوا مسلط باشه
13:07تنها چیزی که داره اون شخصو محدود می‌کنه
13:10برای رسیدن به پتانسیلای بیشتر فقط و فقط
13:14خودشه چون الان [موسیقی]
13:17با دنیایی که توش هستیم زمینه بازی بزرگتر
13:21از همیشه شده و حتی اگه ما صحبت در رابطه
13:23با پتانسیلم بذاریم کنار اگه بخوام بات
13:27واقعی باشم به نظر من ساخت پرسنال برند و
13:30یادگیری تولید محتوا
13:33الان برای هر کسب و کار یه نیازه چون اگه
13:35بخوایم واقعی باشیم برای هر کدوم از اون
13:37مدلای کسب و کاری که وجود داره فروش محصول
13:40فیزیکی دیجیتال و ارائه سرویس حالا
13:42[موسیقی]
13:43یا به صورت شخصی یا با یه تیم
13:46اگه یه شخصی تولید محتوا انجام نده و توی
13:49دنیای آنلاین توجه روی برند و اون کاری که
13:52انجام میده نیاره
13:54دقیقاً برای کارش باید چه [موسیقی] کاری
13:56انجام بده؟ یعنی بذار واقعی باشیم برای
14:00کدوم از این کاتاگوریاهایی که راجع بهش
14:02صحبت [موسیقی] کردیم
14:04بدون داشتن اون تیکه پازل که میشه گفت
14:06تولید محتوا و ساخت پرسنال برنده
14:10یه شخصی از هم می‌تونه کارشو رشد بده برای
14:12مثال بگین که من یه برند لباس دارم اگه
14:16تولید [موسیقی] محتوا انجام ندم دقیقاً
14:19چهجوری می‌خوام مشتری برای کارم پیدا کنم
14:21چون برای مثال اگه بخوام بگم که من اول
14:23مسیرم هستم
14:25طبیعتاً سرمایه‌ای لازم واسه گرفتن یه
14:28مغازه رو ندارم. پس [موسیقی]
14:30اگه نخوام تولید محتوا انجام بدم
14:33دقیقاً چهجوری می‌خوام محصولمو بفروشم؟
14:36برای مثال لباسمو بگیرم، حضوری به همه
14:39افراد نشونش بدم؟ تا یه حد زیادی [موسیقی]
14:41منطقی نیست. یا برای مثال بذار بگیم که من
14:44یه فریلنسرم، یه طراحی سایت یا یه
14:46تدوین‌گر [موسیقی]
14:48اگه من یه پرسنال رند نسازم می‌خوام چیکار
14:50بکنم؟
14:51[موسیقی]
14:51دوباره مثل اون مثال قبلی با هر شخصی که
14:55می‌بینم صحبت بکنم و بهش بگم که آ راستی
14:57من همچین سرویسی ارائه میدم واست جالبست
14:59این موضوع منطقی نیستش اصلاً [موسیقی] پس
15:03فکر کنم میشه گفت به یه ایده کلی الان
15:06جفتمون رسیدیم که پرسنال برند [موسیقی] و
15:09تولید محتوا بخوایم یا نخوایم
15:13یه بخش [موسیقی] حیاتی برای دنیا و مسیر
15:15کاریمونه
15:17و از اون طرف جدا از بحث حیاتی بودنش ش یه
15:21موضوع فوق‌العاده خوب چون اگه بتونیم
15:24[موسیقی]
15:25توی این مسیر ساخت پرسنال برند و تولید
15:27محتوا خوب جلو بیایم
15:29رسماً سقفی واسه کارمون وجود نداره و تو
15:32بتونی برای اینکه به [موسیقی] ساخت پرسنال
15:34برند و تولید محتوا مسلط بشی میشه گفت یه
15:38سری موضوعاتی هستش که [موسیقی] باید در
15:41رابطه باهاشون یه اطلاعات نسبتاً خوبیو
15:43داشته باشی و تا یه حدی بهشون مسلط باشی و
15:47حالا قبل از اینکه برگردیم استودیوی قبلی
15:49و بتین نقش راه بدم که چهجوری [موسیقی]
15:51توی این مسیر موفق بشی
15:54بذار یه دید کلی و حدودی بهت بگم [موسیقی]
15:57که باید چه کاراییو انجام بدی تو توی قدم
15:59اول دقیقاً باید بدونی که اون راهی که
16:02[موسیقی] می‌خوای حرفت یا اون موضوعی که
16:05بهش تسلط داری و مانیتایز بکنی [موسیقی]
16:07چیه؟ توی کدوم از این چار تا کاتگوری که
16:10بهت گفتم قرار می‌گیری بعد از اون باید
16:12ببینی که کدوم از پلتفرمای سوشال مدیایی
16:15بهترین پلتفرم [موسیقی] با توجه به دسته
16:17کارتات برای پیدا کردن اون مخاطب ایدآله
16:21یعنی برای [موسیقی] مثال لینکدین
16:24بدون شک پلتفرم خوبیه برای افرادی که
16:26فریلنسرن [موسیقی] یا صاحب یه ایجنسی هستن
16:29اما خب شاید بهترین [موسیقی] پلتفرم واسه
16:33شخصی که یه آنلاین شاپ داره نباشه و بعد
16:36از اون باید به سیستم و ساختاری روی اون
16:37پلتفرم به صورت [موسیقی] کامل مسلط بشی که
16:40دقیقاً الگوریتم هر کدوم از اون پلتفرما
16:42چهجوری کار [موسیقی] می‌کنه؟ چهجوری
16:44می‌تونی توشون رشد کنی؟ بعد از اون باید
16:46یه پروسه مخاطبشناسیو [موسیقی] بگذرونی که
16:49دقیقاً بفهمی که مخاطب هدفت کیه؟ توی حالا
16:52کپی‌رایتینگ که یکی از حرفه‌هایی هستش که
16:54من [موسیقی]
16:55اوایل مسیرم انجام می‌دادم به این موضوع
16:58میگیم ساخت آواتار که تو یه آواتار بسازی
17:02از اون مخاطب ایدآالت [موسیقی] که مخاطب
17:04محصول یا سرویسی که ارائه میدی هستش و بعد
17:06از اون میریم سراغ برندینگ که خب [موسیقی]
17:09برای آنلاین شاپ میشه برندینگ اون بیزنسی
17:11که وجود داره و اینکه به یه سری المان
17:14مسلط باشی تا اون حسال درستو به مخاطب
17:17انتقال بدی و از اون طرفم پرسنال [موسیقی]
17:20برند برای س۳ تا کاتگوری دیگه‌ای که بهت
17:22گفته بودم که یه برند شخصی از خودت داشته
17:27باشی و یاد بگیری که چهجوری کدوم بخشا از
17:30شخصیتتو پرزنت کنی [موسیقی]
17:33تا بتونی اون حس اعتماده رو بسازی. بعد از
17:35اون باید بری سراغ سیستم‌سازی که یه سیستم
17:38محتوایی واضح [موسیقی] برای خودت داشته
17:40باشی که این پروسه واست خیلی سخت و وقتگیر
17:43نباشه. [موسیقی] باید اطلاعات کافی راجع
17:45به ساخت سری ویدیوها داشته باشی. باید
17:47بدونی که سناریو نویسی یا کپی‌رایتینگ
17:48[موسیقی] چهجوری کار می‌کنه تا بتونی با
17:50کلمات درست توجه مخاطب ایدآلتو بگیری و از
17:54اون طرف باید یاد بگیریم که چهجوری این
17:56توجهی [موسیقی] که ساختیمو هدایت کنیم به
17:58اون مدل کسب و کاریمون تا اون کسب و کار
18:01به پتانسیل رشدش برسه و حالا بذار برگردیم
18:05استودیوی قبلی تا دقیقاً بهت نقش راه بدم
18:08که باید چه کاراییو انجام بدی و به چه
18:11چیزایی نیاز داری که توی این مسیر موفق
18:14بشی ببین برای اینکه تو بخوای وارد این
18:16مار مارکت بشی و از این موجی هم که داره
18:19توی [موسیقی] این مارکت میاد استفاده بکنی
18:20از طرف حالا هم شرکت‌های تبلیغاتی و هم
18:23کلاً مزایایی که دنیای محتوا داره
18:25[موسیقی] اگه این چار تا کاری که بهت
18:27میگمو انجام بدی و به این چار تا مسلط
18:30باشی و خب ۱۰ اون تایم و انرژی هم بذاری
18:33اون تایخ و بدیه [موسیقی] ولی حالا جدا از
18:35اون اگه تو بتونی این چار تا بخشو توی
18:37مسیر محتواییت داشته باشی بهت قول میدم
18:41قول میدم که می‌تونی از این ترندی که
18:42[موسیقی] وجود داره و این موج بزرگ
18:44تبلیغاتی و کلاً مزایای دیگه‌ای که این
18:47مارکته داره تو یک سال آینده استفاده کنی.
18:50اون چار تا بخشی که تو باید توی رودمپت
18:52داشته باشی تا به اون چیزی که می‌خوای
18:54برسی [موسیقی]
18:55این چار تاییه که بهت میگم و یکم دیگه هم
18:57بهت توضیح میدم که چرا هر کدوم از اینا
18:59[موسیقی] فوق‌العاده تو این مسیر مهمه.
19:01بخش اول آموزش و پلن درست. بخش دوم
19:05[موسیقی] نتورک. بخش سوم ابزارها و بخش
19:09چهارم دسته کارت برنده [موسیقی] که اون
19:12آخریو فکر کنم نیاز به توضیح بیشتری داره
19:15که بفهمی منظورم چیه حالا بذار هر کدوم از
19:18اینا رو بهت بیشتر توضیح بدم بخش اول
19:21آموزش و پلن درست یکی از دلایلی که خیلی
19:24از افراد با یه ذوق خیلی زیادی وارد این
19:26مارکت میشن [موسیقی] اما کمکم می‌بینن که
19:29اون خروجی که می‌خوانو نمی‌بینن و یه
19:32جورایی خودشون برای خودشون زیرپایی
19:35می‌گیرن اینه که اون آموزش درستو نداشتن.
19:38اونا تا یه حدی سردرگم اومدن توی این
19:40مارکت. یه تصویر حدودی دارن که این مارکت
19:43چهجوری کار می‌کنه. یعنی به اون اطلاعات
19:46بیسیک رسیدن که اوکی برای مثلاً من اگه
19:48می‌خوام توی یوتیوب بیام [موسیقی] باید یه
19:49سری ویدیو بذارم از یه ساعتی بگذره ویو
19:52خوبی بگیره مثلاً بعد ۱۰۰ تا سابسکرایبر
19:54برای مثال من مانیتایز میشم. [موسیقی] این
19:56اطلاعات پایه رو دارم و خب حقیقتاً خب توی
19:58یوتیوبم هستش. نه چیزی که قراره به اون
20:02آدم کمک بکنه که فیکس بدونه که قراره به
20:05اون خروجی که می‌خواد برسه یه پلن درست و
20:08یه توول لیست خیلی واضحه و دقیقاً هم برای
20:11همینه که من به عنوان این مشاور برای حالا
20:13چنلای پادکست و چنلایی که حالا توی فیلد
20:15سرگرمی هستن با یه خیال راحتی بهشون کمک
20:19می‌کنم که اون برندو بسازن [موسیقی] چون
20:22من توی حالت گیج کننده‌ای مثلاً به این
20:24موضوع نگاه نمی‌کنم. اینجوری نیستم که خب
20:26ویدیوهاتونو خوب بسازین، کیفیتون خوب
20:28باشه. گنگ گنگ نیست واسه من اون مسیر یعنی
20:32الان که بهش فکر می‌کنم چیزی که تا یه حدی
20:35به من اون وضوحو توی مسیر رشته‌ای برند
20:37میده حالا برای چنلای پادکستی که ما
20:39باهاشون کار کردیم یا چنل فیلد سرگرمی و
20:42آموزش اینه که من دقیقاً می‌دونم که باید
20:44چه کاریو بگم که اون شخص انجام بده.
20:47اینجوری نیستش که برای مثال به اون شخص
20:48بگم که [موسیقی] ویدیوی خوب بساز مداوم
20:51کار بکن اینجوری موفق میشی چون خب تا یه
20:54حدی خب این حرف درست هستش ولی فکر کنم
20:58خودتم این موضوعو قبول داری که اون
20:59کریتورای بزرگی که این رشد خیلی سریعو
21:02داشتن با این اطلاعات جلو نیومدن که آره
21:05مداوم باش کارتو بهتر بکن مثلاً موفق میشی
21:08چون خیلی پایه نگاه کردنه مثل اینه که یه
21:10شخصی میخواد توی بیزنس موفق بشه بهش
21:12اینجوری باشی که خوب کار بکن میلیونر میشی
21:17می‌دونی منطقی نیستش خیلی باید اون مسیری
21:20که اون شخص جلو روشه توی واضح‌ترین حالت
21:23ممکن باشه. اول از همه باید دقیقاً بدونه
21:27که اون چنلی که داره می‌سازه، اون برندی
21:29که داره می‌سازه هدف از ساختش چیه؟ با چه
21:32ویژنی داره وارد این کار میشه؟ برای
21:35مانیتایز کردن یوتیوبه، یه بیزنسی بک
21:37اندشه یعنی داره اون برندو می‌سازه
21:40[موسیقی] که اون توجهو هدایت کنه سمت
21:42بیزنس. اون مسیری که برای درآمدزایی
21:44می‌بینه برای تبلیغات اینه که می‌خواد یه
21:46برندی بسازه که توجه زیادی داره و بعد اون
21:49توجهو به شرکتها و آژانس‌های تبلیغاتی
21:51[موسیقی] بفروشه یا اینکه نه می‌خواد یه
21:54برند کوچیک داشته باشه شاید برندی که شاید
21:57حالا واستجب به نظر برسه سه چابسکرایبر
22:00داره اما درآمدش از خیلی از برندایی که
22:04۱۰۰ کی سابسکرایبر دارن نیم میلیون
22:06سابسکرایبر دارن بیشتره [موسیقی] یه مخاطب
22:08به خصوصیو گرفته و بهشون یه سرویسیو
22:11می‌فروشه یعنی برای مثال یکی از افرادی که
22:14من می‌شناسمشون یه مشاور کسب و کار خیلی
22:16بزرگ هستن و از اون مشاوره کسب و کار درست
22:18[موسیقی] یعنی واقعاً اون کردیبیلیتی اون
22:21شخص داره شخصیه که واقعاً چند تا بیزنسو
22:23ران کرده که هر دوی [موسیقی] ما می‌شناسیم
22:26اون شخص خیلی نیازی نداره که یه برند
22:28بزرگی داشته باشه که مثلاً ۵۰۰ هزار نفر
22:30دنبالش می‌کنن نه یه برندیه که ۳۰۰۰ تا
22:34دنبال کننده داره اما اون ۳۰۰۰ دنبال
22:37کننده همشون افرادین که صاحب بیزینسن و
22:40اون شخص کافیه بگه که من در ماه به ۳۰ نفر
22:44مشاوره میدم ولی برای هر مشاوره ۱۰۰
22:46میلیون [موسیقی] تومن می‌خوام که می‌دونم
22:48شاید فکر بکنی که این اعداد اصلاً تو این
22:50مارکت نیست و اینا باور کن اعداد خیلی
22:53بزرگ‌تر از این حرفا هم هست می‌بینی باید
22:56اون ویژن مشخص [موسیقی] باشه چون موقعی که
22:58ویژن مشخص باشه تو دقیقاً می‌دونی که چه
23:00الممانایی توی کارت مهمه برای مثال اون
23:02شخصی که می‌خواد از راه مانیتایز یوتیوب و
23:04تبلیغات درآمد داشته باشه د تا هدف داره
23:08ویو زیاد و اینکه برندش برند محترمی باشه
23:10[موسیقی] برای مثال سال افرادی هستن که ما
23:12همهمون می‌شناسیم. میلیون‌ها ویو می‌گیره
23:15ریلزشون. ولی اگه بخوایم رک باشیم هیچ
23:18احترامی واسه اون برند نداریم. یعنی مثلاً
23:21خودمون اگه [موسیقی] بگیم یه برند نوشیدنی
23:23داشته باشیم ۱۰۰ سال سیاه پول نمیدیم که
23:25اون بیاد تبلیغمونو بکنه. یعنی حتی
23:27[موسیقی] حاضریم پول بدیم که اون شخص سمت
23:29محصولمون نره. چون بیشتر یه تأثیر منفی
23:32می‌تونه بذاره. و دقیقاً برای همینه که
23:35میگم اون ویژن باید توی واضح‌ترین حالت
23:37ممکن باشه. چون بدترین موقعیتی که تو
23:40می‌خوای توش باشی [موسیقی] اینه که
23:41میلیون‌ها ویو بگیری اما انقدر برند بدی
23:44ساخته باشی که یک برندم نخواد باهات کار
23:47بکنه. هیچ شرکتی حتی علاقه‌ای نداشته باشه
23:49اسمش کنار تو بیاد و دقیقاً برای همینه که
23:52موقعی که اون ویژنو داری باید یه سری کارا
23:54رو انگار یه سری لیستا رو باید چک بزنی
23:57[موسیقی] تا مطمئن بشی که اون برند برای
23:59ویژنی که تو داری ساخته شده و تا یه حدی
24:01هم بهت یه آرامش خوبیو میده چون می‌دونی
24:03که داری کار درستو انجام میدی و برای
24:05اینکه همین شخصی بتونه این کارو انجام بده
24:07باید یه تمپلیت و یه ساختار خیلی واضح جلو
24:10روش باشه چون اگه نباشه این کار خیلی سخته
24:13اما اگه یه توضیح واضحی واسش باشه یه
24:16ساختار واضحی باشه که چه‌جوری باید اون
24:18ویژنو دربیاره که واضح واضح باشه واسش تای
24:22این کار سادهست [موسیقی] یعنی فکر کنم
24:24باهم موافقی اگه یه کسی به تو این مسیر
24:26خیلی واضحیو بده دستتو بگیره بگه اول این
24:29کارو انجام بده بعد این کار بعد برو سراغ
24:32اون کار تو صرفاً باید اون کارا رو انجام
24:34بدی یعنی دیگه درگیر اون مسیرای فکری
24:37نیستی و وقتی تو اون ویژنو درآوردی و
24:40دقیقاً فهمیدی که [موسیقی]
24:42هدفت از اون محتوایی که می‌سازی چیه میری
24:45سراغ مخاطب
24:47چه مخاطبیو میخوای داشته باشی [موسیقی] و
24:49مهم‌تر از اون می‌خوای مخاطب تو رو چهجوری
24:52بشناسه اونم باز یه ساختاری آدم باید ازش
24:55بگذره تا به یه کانسپتی برسه که حالا توی
24:59دید مارکتینگ بهش میگن آواتار آواتار یه
25:02کرکتر خیالی برای اون مخاطب هدفیه که یک
25:05شرکت یا یک برند دیجیتال داره برای مثال
25:09من موقعی که می‌خواستم این برندو شروع
25:11بکنم برند حال دیجیتال ویتو خیلی واضح سعی
25:15کردم یه آواتار از مخاطبی که دارم بسازم
25:18چه‌جور [موسیقی] آدمیه؟ چه‌جوری فکر
25:19می‌کنه چه موضوعاتی واسش جالبه؟ چه
25:22موضوعاتی واسش اونقدر جالب نیستش؟ چه‌جوری
25:24میشه به اون آدم کمک [موسیقی] کرد با چه
25:26لحنی من باید با اون آدم صحبت کنم؟ مثلاً
25:27آیا پیچیده کردن صحبت به اون آدم کمک
25:29می‌کنه؟ نه. اون آدم به [موسیقی]
25:32یه شخصی که مثلاً می‌خواد خودشو بگیره و
25:33مثلاً سفت و سخت صحبت کنه نیاز نداره. اون
25:36اتفاقاً [موسیقی] به یه دوست نیاز داره.
25:38به یه دوستی که باهاش گپ بزنه. و دقیقاً
25:40واسه همینه که [موسیقی]
25:42من موقعی که این چنلو شروع کرده بودم حالا
25:44چیزی که فکر کنم تا حالا جایی راجع بهش
25:47صحبت نکردم اینه که من ویدیوی اولم فکر
25:49کنم بعد از یک هفته
25:52۳ تا بازدید داشت [موسیقی]
25:54که اگهم بخوایم واقعی باشیم به احتمال
25:56زیاد خونوادم بودن
25:58ویدیوی دوم فکر کنم ۷ تا [موسیقی] و من
26:01فکر کنم بعد ۵ ۶ تا ویدیو کلاً جمعاً ۶۰۰
26:05تا ویو داشتم [موسیقی] حالا خیلی از افراد
26:08وقتی اینو می‌بینن اینجوری میشن که
26:12خب شاید اصلاً این مارکت واسه من نیست.
26:13شاید باید عقب بکشم. یکم اون حس ناامیدیه
26:16میادش. اما من چون دقیقاً می‌دونستم که
26:18دارم چه کاری انجام میدم دقیقاً می‌دونستم
26:20که این بخشی از پروسهست و می‌دونستم وقتی
26:22کارای درستو داری دائماً انجام میدی
26:24بالاخره به اون خروجیه می‌رسی. با چشم
26:26خودم دیده بودم. اون موقع دیگه خیالم جمع
26:29بود و واسه همینه که موقعی که اون ساختارو
26:31دارم و با یه برند دیگه‌ای کار می‌کنم و
26:33به یه کریتور دیگه‌ای مشاوره میدم اون تو
26:36لیسته میاد توی ذهنم میگه این کارو انجام
26:38بده. بدین کار و می‌تونم بهش این خیال
26:40جمعیو بدم که موقعی که همه این کارا رو
26:42انجام دادی به همون خروجی که می‌خوای
26:44می‌رسی [موسیقی] و از یه جایی به بعدم
26:45وقتی به حرف من می‌رسه دیگه تا یه حدی با
26:48یه حس آرامشی کارشو جلو میاره. پس توی
26:50مرحله اول باید دقیقاً بدونی که ویژنت
26:54چیه، مدل مانیتایز چیه و چه مخاطبی
26:57داری و وقتی به اینا رسیدی با یه پروسه
27:00دیگه‌ای می‌رسی به این موضوع که اوکی الان
27:02من شفاف اون دیدو دارم نسبت به آینده که
27:04چه جور کریتوری می‌خوام بشم، چه هدفی از
27:07کارم دارم. حالا پلن من چیه؟ [موسیقی] با
27:11چه ویدیویی می‌خوام شروع بکنم؟ با چه سبک
27:13می‌خوام شروع بکنم؟ با چه تن صدایی
27:15می‌خوام اصلاً صحبتمو جلو بیارم؟ یا بهتره
27:17بگم تن صحبت [موسیقی]
27:19قراره یه حالت صمیمی باشه یا باید به
27:21عنوان یه متخصص بیام؟ اگه یه شخصی می‌خواد
27:23مثلاً یه آموزشی در رابطه با یه بخشی توی
27:26آیتی بده اون صمیمیته خب بدون شک کمک
27:30می‌کنه ولی خب باید توی صحبتم این موضوع
27:33نشون بده که این متخصصه. می‌بینی انگار
27:36داری تو هم به این حرف من می‌رسی. موقعی
27:37که یه ویژن خیلی واضحی داشته باشی همه چیز
27:40مشخص [موسیقی] باشه
27:42انگار فقط یه حالت چکلیسه یه چیز
27:43مرحله‌ایه یه تمپلیتو می‌ذاری جلو روت یه
27:47مسیریو داری چکلیستا رو انجام میدی و شفاف
27:52توی مرحله اول می‌دونی که برندی که
27:54می‌خوای بسازی چیه و بعدش اینکه چهجوری
27:57باید بسازیش و وقتی که اون پلن به صورت
27:59مشخص دراومد میریم توی بخش خود محتوا
28:03محتوای ما باید چهجوری خوب باشه [موسیقی]
28:06باید چه محتوایی بسازیم که خیالمون جمع
28:08باشه که بالاخره به اون بازدیدی که باید
28:11می‌رسه. چون این چیزی که وجود داره خیلی
28:13از افراد انگار از الگوریتم پلتفرما
28:15می‌ترسن. اینج‌جورین [موسیقی] که این
28:17الگوریتم مملجه. من هی دارم محتوای خوبی
28:19می‌ذارم و این الگوریتم با پیج من حال
28:21نمی‌کنه. انگار یه کد خاصیو باید بزنم که
28:24خب حرف تا یه حدی احمقانه‌ایه. چون
28:28الگوریتم اتفاقاً بهترین دوست مائه. منافع
28:31ما کاملاً مشترکه الگوریتم یا بهتره بگم
28:35اون پلتفرم جوری که درآمدزایی می‌کنه از
28:38این راهه که یوزرا رو روی پلتفرمش نگه
28:40داره هرچی یه یوزررو بتونه بیشتر توی
28:43اپلیکیشن خودش نگه داره بیشتر اون بازیو
28:45برده چهجوری این کارو انجام میده محتوای
28:48خوب می‌ذاره جلوی اون آدم پس طبیعتاً تو
28:51اگه محتوای خوبی بسازی و به الگوریتم این
28:53سیگنالو بدی که این محتوا همون محتواییه
28:56که می‌خوای ویدیوی من اون ویدیویه که
28:58مخاطبو [موسیقی] نگه می‌داره و مخاطب میاد
29:00داره طبیعتاً الگوریتم ویدیوتو هول میده
29:03جلو و میگم خیلی بامزهست من خیلی از تایما
29:05با حتی افرادی که مثلاً کریتورای خوبی
29:08هستن یعنی توی ابعاد [موسیقی] خوبی دنبال
29:10کننده دارن صحبت می‌کنم انگار این حسو
29:13دارن که الگوریتم باهاشون لجه احساس
29:14می‌کنن که یه دشمنی وجود داره در صورتی که
29:17نه باهاشون صحبت می‌کنم میگم که فرمت
29:19محتوا باید چهجوری باشه اجرایش می‌کنم و
29:22اینجورین که نه انگار الگوریتم خوبم
29:26هوامون داره ویدیو ما هنوز مثلاً بعد ۸
29:28ماه داره می‌ذاره جلوی مخاطبا
29:30و تو موقعی که بتونی به اون محتواسازی
29:33مسلط باشی چار تا تیکه محتوا رو بفهمی
29:36بفهمی چه الممانیی مهمه تو هم می‌تونی یه
29:38برندی داشته باشی که برای اون پلتفرم برند
29:41مثبتیه و از پیج تو استفاده می‌کنه تا
29:44مخاطبشو نگه داره که خب طبیعتاً به نفع تو
29:46قراره باشه و بعد از اینکه مسلط شدی که
29:49باید چه جور محتوایی بسازی و چه جور
29:51محتوایی فیدبک خوبی می‌گیره [موسیقی] اونم
29:53باز یه حالت چکلیستی داره و میگم [موسیقی]
29:58حالا یه دروغ دیگه هم که راجع به محتوا
30:00هست اینه که محتوا انگار شانسی کسی رندم
30:03وایرال شده. اصلاً اینطوری نیست. تو اگه
30:06دقت کرده باشی خیلی از بچه‌هایی که کریتور
30:08[موسیقی] هستن حالا توی مارکت خارجی که من
30:10می‌تونم اسمای بی‌نهایت اسم می‌تونم بگم
30:13رسماً [موسیقی] از افرادی که توی فیلد
30:15فعالیت می‌کردن از اون فیلد اومدن بیرون
30:17توی فیلد دیگه شروع به کار کردن دوباره
30:19برندشون ترکید. [موسیقی] خیلی از افرادی
30:22که پیجشون پرید طبق تئوری شانس مثلاً
30:24نباید اون پیج دوباره [موسیقی] بیاد بالا
30:26دیگه. پیج جدید می‌زنن دوباره میاد بالا.
30:28چرا؟ چون بازیو می‌فهمن.
30:30تو بعد از اینکه اون ویژنو به صورت واضح
30:32داشتی دقیقاً می‌دونستی که مخاطبت کیه و
30:36بعد یاد گرفتی که محتوا رو باید چهجوری
30:38بسازی، چه‌جوری محتوات باید ارزش ایجاد
30:41کنه، [موسیقی] چهجوری می‌تونه برای مخاطب
30:43جذاب باشه، چه تریکهایی وجود داره براش؟
30:46اگه بخوایم یوتیوبو بگیم، [موسیقی] چه
30:48متدای روانشناسیو می‌تونی استفاده بکنی که
30:50موقعی که اون تایتل و تامبنیل میاد
30:53[موسیقی] یه کسی اینجوری باشه که
30:55حتماً باید روش کلیک کنم. اگه کلیک نکنم
30:58نمیشه مخاطبو آوردی حالا که روش کلیک کرد
31:02چهجوری می‌تونی توی ۱۰ ثانیه اول ۳۰ ثانیه
31:04اول نگهش داری چهجوری می‌تونی قانعش کنی
31:07که تا آخر این ویدیو اگه ببینه ارزششو
31:09داره و بعد از این کارا آیا واقعاً واقعاً
31:12ویدیویی که ساخته بودی براش ویدیوی خوبی
31:15بود یا نه آیا دروغ گفته بودی الکی توی
31:17تایتل و تامبنیل و اون اینتروی ویدیوی
31:20خیلی بزرگو نشون داده بودی و بعدش که تموم
31:22میشه مخاطب اینجوری میشه که [موسیقی]
31:25چیز خاصی نبود اونقدر به دردم نخور خورد
31:27یا اینکه نه موقعی که مخاطبت اون ویدیو رو
31:29می‌بینه واقعاً یه حس خوبی داره مثلاً اگه
31:32ویدیو سرگرمیه اینجوریه که واقعاً خندیدم
31:35یه روز سختی داشتم واقعاً حالم خوب شد
31:37واقعاً جذاب بود ویدیو یه ویدیوی آموزش
31:40راجع به برای مثال فیتنس یادگیری زبان
31:43مخاطب موقعی که دیدش اینجوری بودش که
31:46واقعاً اون حرفایی که تو اینجا گفته بودو
31:48اجرایی کرد واقعاً ویدیوی خوبی بود و این
31:51باعث میشه که سابسکرایبت کنه و یه دنبال
31:53کننده بشه برات و به این من میگم تولید
31:57محتوای شرافتمندانه و واقعاًهم معتقدم که
32:01این نوع تولید محتوا بهترین نوع تولید
32:03محتوائه چون هم اون کریتور حال خوبی داره
32:05هم کامیونیتیش یعنی برای مثال بذار چنل
32:07خودمونو نگاه کنیم [موسیقی]
32:09من توی ویدیوها فکر کنم فقط یک بار گفته
32:12بودم که سابسکرایب کنین هیچوقت نمیگم من
32:15ویدیو رو می‌سازم اون ارزشه رو فراهم
32:18می‌کنم و بعدشم اون جمله همیشگیو میگم و
32:22با این حال ما رکورد یوتیوب فارسی رو
32:24شکستیم توی ۱۰ ماه [موسیقی] و نیم به سطح
32:26هز۰ سابسکرایبر رسیدیم و واقعاًهم یه
32:29کامیونیتی خفن ساختیم. دلیلش چیه؟ دلیل
32:32این موضوع این بوده که موقعی که اون تایتل
32:34و تامبنیل مخاطبو کشوند و بعد از اینکه
32:37اینترو قانعش کرد که تا آخر ویدیو رو
32:39ببینه من واقعاً سعیمو کردم که اون حرفی
32:42که قولشو داده بودمو به اون مخاطب برسونم
32:45بلکن بیشتر بلکن یه تجربه باارزشی واسش
32:48بسازم بلکن یه کاری بکنم که اصلاً جدا از
32:50بحث آموزش و تولید ارزش یه حس خوبی داشته
32:54باشه موقع دیدن ویدیو واقعاً بعد از
32:57مدت‌ها به ذوق بیاد که زندگیشو بهتر بکنه
33:00و طبیعتاً موقعی که این تأثیر تیر گذاشته
33:02میشه روی مخاطب اتفاقی که میفته چیه؟ تو
33:05رو دوباره دنبال می‌کنه. باز ویدیویی اگه
33:08بذاری میاد می‌بینه و این دقیقاً یه بخشیه
33:10که خیلی از افرادی که می‌خوان راجع به این
33:12موضوع صحبت بکنن یادشون میره. [موسیقی]
33:14انگار تا یه اون ویوو
33:16یه انسان نمی‌بینن. میگن که یه عدده. آ
33:19فلان ویدیو ۱۰۰ هزار تا ویو داشت. اوکی.
33:21نمیگن که نه ۱۰۰ هزار نفرن. ۱۰۰ هزار تا
33:24زندگیه که میشه لمس بشه. اصلاً بحث آموزشو
33:27بذاریم کنار. ۱۰۰۰ نفرن که می‌تونی
33:29بخندونیشون حالشونو بهتر کنی.
33:31[موسیقی]
33:31و دقیقاً هم واسه همینه یه سری برندا بعد
33:34این همه سال بالا می‌مونن بی‌دلیل نیست
33:36بعد این همه سال کومان و کلاً برندی
33:39[موسیقی] که میا پلیس ساخته هنوز یه
33:42کامیونیتی وفادار داره هنوز [موسیقی]
33:44دنبالش می‌کنن و هنوز داره اون حس خوبو
33:47انتقال میده و هنوز یکی از اسمهایی مهم
33:49این مارکته چرا؟ چون به مخاطب اهمیت میده
33:52و سعی می‌کنه که بخش به بخش کارشو توی
33:54حالت درستی جلو بیاره [موسیقی]
33:56و اگه تو هم بتونی این کارو درست انجام
33:58بدی با یه خیالجمعی این مسیرو جلو میاری
34:01[موسیقی] و دیگه اون سردرد و استرسو نداری
34:03که اه برای مثال فلان ویدیو کلاً ۲۰ تا
34:06ویو داشت اه فکر کنم اصلاً این چنلو
34:09نمی‌گیره نه تو خیالت راحت راحته می‌دونی
34:13که پکیجینگ ویدیو پکیجینگ خوبی بوده
34:15تامنیل و تایتل خوب بوده چون یه مسیریو
34:18دنبال کردی که می‌دونی ثابت شده است یه
34:20فرمول درستو آوردی جلو می‌دونی که
34:22اینترویی که گذاشتی مخاطبو نگه [موسیقی]
34:24می‌داره چون از یه سری متدا استفاده کردی
34:28و می‌دونی که ویدیویی که ساختی باارزشه و
34:31می‌دونی ویژن درستی داری تو موقعی که همه
34:35اینا رو داشته باشی با خیال جمعی راحت
34:37کارتو جلو میاری چون می‌دونی به اون خروجی
34:39که می‌خوای می‌رسی و فکر کنم با هم
34:41موافقیم که این مسیر خیلی مسیر بهتریه که
34:44به جای اینکه یه سری چیزا رو به شانس
34:46بسپاری که [موسیقی]
34:48آره حدسم اینه که برای مثال فلان تامنیل
34:50خوبه یا حدسم اینه که ایده‌های خوبی واسه
34:52ویدیوها رو دارم به جای اینکه اون دو به
34:54شکیه باشه با یه خیال جمع با یه خیال راحت
34:58بگی که اوکی همه چیزا رو تو یه مسیر درستی
35:00گذاشتم همه چیز [موسیقی]
35:03طبق یه فرمول ثابت شده است من کافیه فقط
35:06یه فرمول درستی که هستو اجرا کنم بخش به
35:09بخش اون کارا رو جلو بیارم تایم و انرژیو
35:11بذارم و باقیش اوکیه چون یه سری متدی هست
35:15که توی ذهنمه قشنگ پلنمو می‌دونم و کافیه
35:18فقط زمان بهش بدم م چون برعکس بقیه افراد
35:23الگوریتم و اون پلتفرم دوست منن [موسیقی]
35:25و چون اون الگوریتم می‌بینه که محتوایی که
35:27من ساختم با یه ساختار درسته و میشه گفت
35:31به نفع جفتمونه اون محتوا رو خودش میاد
35:35می‌ذاره جلوی چشمای بیشتر خودش اون پخش
35:37محتوا رو واسه تو انجام میده لازم نیستش
35:39که [موسیقی] خود تو بری اون بازاریابیو
35:41واسه محتوات انجام بدی با هوشمندترین
35:44سیستم و الگوریتما که با ایآی فوق‌العاده
35:47هوشمندتر شده خودش محتواتو میاره جلوی اون
35:50چشمای درست [موسیقی] و دیر یا زود اون
35:53کامیونیتی که می‌خوایو می‌سازی و به اون
35:55ویژنی که می‌خوای می‌رسی و الان که این
35:57صحبتو داشتیم فکر کنم به یه ذهنیت مشترکی
35:59رسیدیم که داشتن اون آموزش درست و یه
36:02فرمولی که ثابت شده توی این مسیر می‌تونه
36:06فوق‌العاده کمک بکنه و تا یه حدی هم اگه
36:09باز میگم ۱۰ اون تایم و انرژیو یه شخصی
36:11بذاره می‌تونه خیالش جمع باشه که به اون
36:14خروجی که می‌خواد می‌رسه [موسیقی]
36:15و میگم زیباییش اینه که ما داریم راجع به
36:18مارکت صحبت می‌کنیم که فوق‌العاده پتانسیل
36:21داره و تنها چیزی که بین ما و اون پتانسیل
36:25وجود داره یه فرمول مسیر درسته. حالا
36:29[موسیقی]
36:30بذار راجع به مورد دوم یهکم صحبت کنیم.
36:32نتورک فکر کنم یکی از جملاتی که تقریباً
36:35هر کسی باهاش موافقه اینه که [موسیقی] ما
36:37میانگین ۵ نفری هستیم که باهاشون بیشترین
36:39وقتو می‌گذرونیم. یعنی تا یه حدی بدیه. هم
36:42آدم از دید تجربی می‌تونه بگه که آره من
36:45موقعی که دوره یه سری از افرادی بودم که
36:46با هدف بودن [موسیقی] خیلی زندگیم بهتر
36:49بود. موقعی که دور اون افرادی بودم که
36:52فکرای منفی داشتن [موسیقی]
36:54انگار دائماً تو یه مسیری بودن که میومدن
36:56رو به پایین منم انگار همراه اونا داشتم
36:58می‌رفتم [موسیقی] دید علمی هم این موضوعو
37:00میشه ثابت کرد چون یه لوپ روانشناسی تای
37:03هم تو اگه دوره یه سری از افرادی باشی که
37:06همشون هدفمندن همشون می‌خوان به بهترین
37:09نسخه خودشون برسن اولاً ناخودآگاه دوست
37:12داری که کنار اون افراد باشی چون ذهن
37:14انسان اون ذهن قبیله‌ایه اما جدا از
37:17اوناهم از دید روانشناسی یه انگیزه خیلی
37:19بزرگه [موسیقی] برای مثال بذار بگیم که
37:21اون ۵ نفری که من باهاشون در ارتباطم
37:23همشون افراد میشه گفت منفی و ولی هستن من
37:27یه روز توی اون جمعم و اینجوریم که
37:30فلان پروژه خیلی سخته اعصابمو خورد کرده
37:33اصلاً فکر نکنم به اون خروجی که می‌خوام
37:36برسم اصلاً می‌خوام ول کنم ریاکشن اون ۵
37:38نفر چیه اینجورین که آره بابا اصلاً ولشون
37:41به هیچ چیزی آدم هیچوقت نمی‌رسه اصلاً به
37:43من ثابت شده که اگه یه کسی پشتش پر نباشه
37:47به هیچی نمی‌رسه اصلاً هر کیم به یه چیزی
37:49رسیده چیز یه چیزی داشته ولش کن بذار ول
37:51کنیم فلان فلان فلان و هی این لوپ ایجاد
37:53میشه و من دائماً داره این ذهنیت توی ذهنم
37:56میاد که آره هیچی نمیشه هیچی [موسیقی]
37:58نمیشه و تا یه حدی هم چون تأییدیه اون
38:01افرادو می‌خوام انگار ذهنم بیشتر میره توی
38:03اون مسیر که برای اینکه تأییدیه اون
38:04افرادو بگیرم منفی باشم ذهنم اینجوریه که
38:07آره هر سری که منفی [موسیقی] بودی اونایی
38:09تاییدیه می‌دادن اون یه دو سه باری که
38:12راجع به هدفت گفتی فیدبکشون چی بود؟
38:13اینج‌جوری بودن که برو بابا اصلاً امیرم
38:17[موسیقی] که توهم زده ساو که اصلاً جوگیری
38:19سارا چی داری میگی و انگار ما هی میفتیم
38:22تو اون لوپی که مغزمون انگیزه بهمون میده
38:24که اصلاً توی مسیر بدی باشیم اما برعکس
38:27فکر کن اون ۵ نفری که دورتن ۵ تا رفیق
38:30خفنن ۵ نفرن که واقعاً روی زندگیشون سفت و
38:34سختن منظورم این نیستش که اصلاً به هیچ
38:36بخش دیگه‌ای زندگیشون نمی‌رسن نه افراد
38:39درستین هم اون زندگی شخصیشون توی وضعیت
38:42خوبیه و هم دارن به اهدا می‌رسن. تو موقعی
38:44که همین صحبتو بری جلوی اون افراد بکنی که
38:47برای مثال یهم ناامید شدم رو این پروژه
38:49احساس می‌کنم به اون خروجی که می‌خوام
38:50نمی‌رسه اون افراد چهجوری میشن؟ اینجورین
38:54که نه میشه. من توی زندگیم خودم یه
38:56تایمایی بوده که به فلان چیز نمی‌خواستم
38:59برسم ولی شد اصلاً بیا با هم هماهنگ بشیم
39:01مثلاً شبا بیا با هم صحبت کنیم یه توول
39:02لیستی بچینیم یه پلنی می‌چینیم که به اون
39:04خروجیه برسه و توی لوپ مثبتی توی ذهنت
39:07میاد میگی که ایول من هر سری از کارای
39:09مثبتم گفتم [موسیقی] که مثلاً فلان کارو
39:11انجام دادم دارم برای ماتون تمرین می‌کنم
39:13چنلم این اتفاق افتاد [موسیقی] سعی کردم
39:16این بخش چنلو بهتر کنم هر سری این صحبتا
39:18رو میارم وسط فیدبکی که از اون افراد
39:20می‌گیرم فیدبک مثبته تشویقم می‌کنن واسه
39:23همین دائماً اینجوری که اوکی این حس مثبت
39:25و این دوپامینو بیشتر می‌خوام بذار بیشتر
39:27این کارو انجام بدم و از اون طرف می‌بینی
39:29هر سری یه صحبت منفیی آوردی [موسیقی]
39:32فیدبک خوبی نیومد اینجوری بودن که از این
39:34مود بیا بیرون بیا درستش بکنیم و
39:36ناخودآگاه می‌بینی شخصیتت انگار شکل
39:39می‌گیره انگار ذهنت میاد سمت تو شبیه اون
39:42افراد میشی و با هم توی حالت دومینواری
39:46رشد می‌کنین و فکر کنم بهترین مثالی هم که
39:48واسه این مارکت وجود داره جیمیه [موسیقی]
39:51مستر بیست مستر بیست میگه اون تایمی که
39:54هنوز توی صفر‌ترین حالت ممکن بوده. هیچ
39:56[موسیقی] شهرت و به قولی مسیردهی خوبی
40:00واسه محتوا نداشته. گفت مهم‌ترین [موسیقی]
40:02عاملی که بهش کمک کرد این بودش که گفت یه
40:04گروهی از افرادو می‌شناخت که همشون افراد
40:07باهدفی بودن. همشون می‌خواستن توی محتوا
40:10یکی از افراد بزرگ بشن و می‌گفت دائماً از
40:14اون افراد [موسیقی] داشته یاد می‌گرفته.
40:15دائماً با هم صحبت می‌کردن. هی یه ذهنیت
40:17مثبتی بینشون شکل می‌گرفت و رسماً ما
40:20دیدیم که این آدم [موسیقی] تبدیل به چی
40:21شد. یه لجند واقعاً توی دنیای مدیایی دیگه
40:25حتی از دنیای فقط محتوا [موسیقی] یوتیوبم
40:27خارج شده اون شخص یه نتورک قوی داشته و
40:31دقیقاً هم برای همینه که خیلی از افرادی
40:33که همین [موسیقی] الانم توی حالت خیلی
40:35موفقی هستن و دائماً دارن بهتر میشن یه
40:38فضای تیمی و یه فضای قبیله‌ای واسه خودشون
40:40ساختن یعنی من یه سری از شرکتهاییه
40:42[موسیقی] که میرم توش اصلاً ناخودآگاه
40:45هیجان میاد توی وجودم یه جلسه‌ای می‌شینم
40:48اصلاً تنها چیزی که توی فکرم اینه که
40:50چهجوری باید کاره رو بهتر کنم دوره یه سری
40:52از افرادی نشستم می‌بینم همشون روی هدفن.
40:55همشون دارن سعی می‌کنن توی صنعت خودشون یک
40:57باشن. اصلاً یه تشنگی توی من میفته که
41:00ایول منم می‌خوام تو این مسیره باشم.
41:01الهام می‌گیرم. حالا اینو مقایسه بکن با
41:04یه جمع عادی. ۹۹ افراد اونایی که به
41:07احتمال زیاد توی فضای اجتماعی می‌بینی
41:09حالا سر کار، دانشگاه یا دبیرستان افرادی
41:12که به هیچ چیز اهمیت نمیدن ذهنشون رسماً
41:15روی پوچ‌ترین موضوعاته. یعنی من واقعاً
41:18معتقدم یکی از موضوعاتی که خیلی منو عقب
41:22نگه داشته بود افراد دورم بود. من الان
41:25انقدر روی این موضوع آگاهم که افراد دورم
41:28و نتورکمو یه جوری ساختم که فقط و فقط به
41:32من هیجان میدن. ۱۰۰ دوستای خودمم [موسیقی]
41:34دارم که یه تایمایی با هم بریم اصلاً کار
41:37خاصی انجام ندیم. یه شبو لذت ببریم.
41:39بالاخره آدم ۱۰۰ [موسیقی] نیاز به اون
41:41تایما هم داره ولی افرادی که من دورم چیدم
41:45افرادین که فقط و فقط به من انرژی میدن
41:48رسماً اثری که روی من دارن یک تن قهوه و
41:53هزار نوع انرژیزا و موضوع این شکلی نداره
41:56کافیه که فقط یک ساعت کنار اون افراد
41:59بشینی یک ساعت باهاشون صحبت کنی تو هم یهو
42:01میفتی [موسیقی] تو اون حس تو هم میفتی تو
42:03اون هیجان و واسه همینم هست که احساس
42:05می‌کنم تو این مسیر داشتن این نتورک درست
42:08فوق‌العاده مهمه و فکر کنم تو هم با هم
42:10موافقی که اگه تو هم این نتورکو داشته
42:13باشی و دورت افراد درستی باشن اصلاً دنیای
42:16محتوا و مدیا رو بذاریم کنار آدم بهتری
42:19میشی [موسیقی] زندگی که پیش روته ده‌ها
42:22برابر بهتر میشه چون واقعاً روی یه دایره
42:25ارتباطی درست اصلاً نمیشه قیمت گذاشت ولی
42:29خب یه باگی راجع به این موضوع وجود داره
42:32این افرادو راحت نمیشه پیدا کرد یعنی من
42:35فکر [موسیقی] کنم یکی از رایج‌ترین
42:36مشکلاتی که دائماً می‌شنوم م که بچه‌های
42:39کامیونیتی میگن افرادی که مثل من و تو روی
42:41رشد فردی هستن اینه که من خودم توی اون
42:44مسیر هستم که خودمو بهتر بکنم اون هدف
42:47درسته رو گذاشتم
42:49ولی هیچکسی نیست مثل من فکر بکنه اون آدمه
42:52رو راحت نمی‌تونم پیدا بکنم برای مثال اگه
42:55سر کار میرم افراد دورمو که می‌بینم اینا
42:58هیچ کدوم روی اون هدفه نیستن توی دانشگاه
43:01توی دبیرستان اینا اینا اصلاً ذهنشون یه
43:03جای دیگهست با من مچ نیستش و انگار یه
43:06تشنگی ایجاد شده واسه یه شخصی که دقیقاً
43:08مثل اونه یا بهتر از اون چندین شخص و
43:12واقعاً چیزیه که روش نمیشه قیمت گذاشت که
43:14حالا یهکم دیگه بهت میگم که چه راهکارایی
43:16می‌تونه برای این موضوع وجود داشته باشه و
43:18بخش سوم و چهارمی که تو این مسیر لازمه
43:21ابزار و اون دسته کارت برندهست حالا
43:25منظورم از ابزار چیه؟ تو موقعی که وارد
43:28این مارکت میشی نیاز داری به طول‌ها و
43:31ابزارایی که این مسیر واست راحت‌تر
43:33می‌کنه. چون بالاخره ما همهمون جدا از
43:36کارمون یه زندگی شخصی هم داریم دیگه.
43:38مخصوصاً اگه بخوایم این کارو کنار اون
43:40کاری که داریم و تحصیلمون جلو بیاریم. ما
43:43نیاز داریم به یه سری از ابزارایی که اون
43:45مسیر واسمون راحت‌تر می‌کنه. کمک می‌کنه
43:48که تایم کمتریو توش بذاریم. دلیل نمیشه که
43:51حالا ما سواستفاده بکنیم از این موضوع
43:53اینجوری باشیم که اوکی پس لازم نیست تایم
43:55بذاریم. اما خب یه سری از ابزارا هستن که
43:57یه پروژه‌ای که می‌تونه برای آدم [موسیقی]
43:59شاید ۱۰ ساعت تایم بگیره رو کمک کنه که با
44:02۳ ساعت حل بشه. یکی از ابزارای خیلی رایج
44:05توی این دوره جدیدی از اینترنت که هستیم
44:08ایآی ولی خب نه هر ایآی چون خب چجی بیتی
44:11تا یه حد خوبی به آدم کمک می‌کنه ولی اگه
44:15دقت کرده باشی پاسخ‌هایی که میده اونقدر
44:17تخصصی نیستش یعنی توی اون فرمتی نیستش که
44:20تو هر سؤالی بپرسی ازش بدونی که داره
44:22بهترین جوابو میده یعنی اینجوری نیستش که
44:24تو بهش صرفاً یه سیگنال بدی و اینجوری
44:26باشه [موسیقی] که اوکی همه کارا رو قراره
44:28جلو بیاره نه بدون شک خب همهمون با چتجی
44:31بیتی چت کردیم یه تایمایی اصلاً بهش میگی
44:34که حرفی که گفتی اشتباه خودشو قبول
44:35می‌کنه. انگار صرفاً یه چیزیو گفته فقط و
44:39اون ابزار کامل نیستش اما خب [موسیقی]
44:42بدون شک ابزارای زیادی هستن که توی دنیای
44:45محتوا به آدم می‌تونن کمک کنن. این موضوع
44:48توی مارکت خارجی اونقدر
44:50موضوع عجیبی نیستش. خیلی از کریتورا از
44:53ابزارای مختلف استفاده می‌کنن. مستر بیس
44:56ایرک رایان تراهان و حتی اون ارگانیزیشنی
44:59هم که من باهاش کار می‌کردم ابزارای
45:01عجیبیو داشت برای کمک به کریتورا که
45:03وایرال بشن توی سطح جهانی
45:06اما توی ایران هنوز اون ابزارا یا بهتره
45:10بگم تا به امروز اون ابزارا ساخته نشده
45:13بوده که بتونه یه مسیر خیلی واضحیو به یه
45:16کریتور بده و رسماً دست راست اون شخص بشه
45:20که فول تایم کنارش باشه و توی کارا بهش
45:22کمک کنه و فکر کنم جای بحث نیست که واقعاً
45:25داشتن این ابزارا می‌تونه یه بار خیلی
45:27سنگینیو از رو دوش کریتور برداره و
45:30می‌تونه این مسیررو واسش هم راحت‌تر بکنه
45:32و هم لذت‌بخشتر و حالا یکم دیگه باهاد
45:34راجع به یکی از ابزارایی که وجود داره
45:36صحبت می‌کنن و بخش چهارم کارت برنده حالا
45:41کارت برنده چیه؟ کارت برنده میشه گفت اون
45:45برتری ناعادلانه‌ایه که تو می‌تونی نسبت
45:47به رقیبت داشته باشی. اون برگ برنده تو
45:51چیزی که به تو شانس بیشتری میده قدرت
45:53بیشتری [موسیقی] میده توی این رقابت چون
45:55تا یدی هم ما داریم با همه رقابت می‌کنیم
45:57موقعی که وارد این مارکت میشیم اون دسته
45:59کارت برنده می‌تونه دونستن اطلاعاتی باشه
46:02که هر کسی بهش دسترسی نداره. می‌تونه اون
46:05ارتباطی باشه که توی موقعیت‌های مختلف بهت
46:08کمک می‌کنه. اینکه می‌خوای یه پروژه‌ایو
46:10شروع بکنی و تو دقیقاً می‌دونی که برای
46:13اینکه اون کارو جلو بیاری باید پیش کی
46:15بری؟ یه کسیو می‌شناسی که تو رو می‌تونه
46:18با اون شخص کانکت بکنه. برای مثال رقیب تو
46:20موقعی که می‌خواد درآمدشو نقد کنه وقتی با
46:23یه شرکتی کانکت میشه اون شرکت اون
46:25کمیسیونی که می‌گیره برای نقد درآمد ۳۰ده.
46:28کارت برنده تو اینه که یه شخصی تو رو
46:30کانکت می‌کنه با یه شرکتی و تو رو معرفی
46:32می‌کنه و برای تو اون درصد خیلی کمتر میشه
46:35که بلند مدت طبیعتاً میشه گفت موضوع خیلی
46:38مهمیه. دسته کارت برنده تو اینه که موقعی
46:41که یه برندیو ساختی یکیو می‌شناسی توی
46:44نتورکت که می‌تونه تو رو کانکت بکنه با یه
46:46شرکت تبلیغاتی و اون شرکت تو رو می‌تونه
46:48کانکت بکنه با یه شرکت بزرگ که حالا یه
46:51محصولیو توی فیلد نوشیدنی برای مثال داره
46:53یا یه شرکت آیتی حالا طبیعتاً مرتبطه به
46:57سبکی که داری توش فعالیت می‌کنی اون دسته
46:59کارت یا اون کارت برنده یه تایمی می‌تونه
47:02یه منتور باشه یا شاید یه دوست که تو رو
47:05کانکتت بکنه با اون شخصی که توی فیلدی که
47:07فعالیت می‌کنی ی معروف‌ترین شخصه که باهاش
47:11یه کلابریشن بری و قشنگ برای افراد اون
47:14کامیونیتی آشنا بشی. چیزایی که الان بهت
47:17گفتم [موسیقی] و کلی چیزای دیگه می‌تونن
47:20اون برگه برنده‌هایی باشن که تو رو تو این
47:22مارکت کلی می‌تونه جلو بندازه و چون ما تو
47:25یه دنیایی هستیم که یا بهتر بگم داریم
47:27وارد یه مارکتی میشیم که باید رقابت کنیم
47:29با افراد مختلف فکر کنم موافقه که داشتن
47:32یه سری از این دسته کارتا نه تنها خب
47:35طبیعتاً حس خوبی میده خیلی می‌تونه تو این
47:38مسیر بهت کمک کنه [موسیقی] و الان شاید با
47:40خودت اینجوری باشی که اوکی الان کاملاً
47:43پتانسیل این مارکتو می‌فهمم و مشخصه که
47:45اگه اگه اون ویژن درست باشه فضا برای هر
47:48کسی هست که به عنوان یه کریتور فعالیت
47:51بکنه و از اون طرفم برام منطقی به نظر
47:54می‌رسه که اگه یه کریتوری این چار تا بخشو
47:56توی کریرش داشته باشه دیر یا زود به اون
47:59موفقیتی که می‌خواد می‌رسه صرفاً باید اون
48:02تایم و انرژیو بذاره و انگار اون پلن و
48:05فرمول درستو دنبال کنه و الان حدسم اینه
48:07که سؤالت اینه که حالا چی قدم بعدی چیه؟
48:11خب برای قدم بعدی باید با اینجا خداحافظی
48:15کنیم و بریم داخل پنلی که تیم ساخته تا
48:19یهکم با هم بیشتر صحبتو جلو بیاریم.
48:25حالا بذار بهت بگم که من و تیم توی ۶ ماه
48:28گذشته [موسیقی] داشتیم روی چه پروژه‌ای
48:30کار می‌کردیم. اگه درست یادت باشه تقریباً
48:33فروردین امسال فکر کنم پونزدهمش ما یه
48:37پستیو گذاشته [موسیقی] بودیم که راجع به
48:38دستاور برند ویتو صحبت کردیم. اینکه ما
48:41تونستیم رکورد یوتیوب فارسیو بشکنیم،
48:43دستاوردای اعدادی [موسیقی] که توی
48:44پلتفرمهای مختلف داشتیم و یه سری خبر راجع
48:48به پروژه‌هایی که داریم روشون کار
48:49می‌کنیم، یه سری استارتآپ و یه سری پروژه
48:52مدیایی و تو یکی از صفحاتی که بودش راجع
48:55به کار خیریه‌ای که من و تیمم هر سال
48:57انجام میدیم گفتیم ما توی سال گذشته ۵ تا
49:00زندانی مالیو آزاد کردیم و هزینه درمان یک
49:03کودک سرطانیو به مدت یک سال پرداخت کردیم
49:06و اگه یادت باشه آخر اون لیست یه موردی
49:09نوشته شده بود که گفته بودیم قراره توی
49:12آینده انجام بدیم و در حال حاضر در حال
49:15مذاکره‌هاش هستیم. خب اون پروژه‌ای که
49:18راجع بهش صحبت می‌کردیم همین پروژه‌ایه که
49:20الان می‌خوام بهت معرفی کنم. پروژه‌ای که
49:23به احتمال زیاد دیدی که توی جاهای مختلف
49:26یه سری سر نخ راجع بهش انداختم. پروژه
49:29هیلز
49:31و ایده‌ای که ما اول داشتیم این بودش که
49:33یه ایونتیو لانچ کنیم که تقریباً شبیه
49:37کانسپتیه به نام بیلیونرز کلاب. توی خارج
49:39از ایران بیلیونرز کلابا جاهایین که خیلی
49:42از افرادی که میلیونر هستن و توی کسب و
49:45کارشون موفقن به یه ارگانیزیشن یه مبلغیو
49:47دونیت می‌کنن و بعد از اون دونیشن بزرگ که
49:50می‌تونه ده‌ها هزار دلار باشه یا توی بعضی
49:53از این کلابا چند صد هزار دلار اون افراد
49:56دسترسی پیدا می‌کنن به یه سری از نتورکهای
49:58خاص و یه سری دیلایی میاد روی میزشون که
50:01می‌تونه مسیر کاریشونو تغییر بده و اونا
50:03رو از رقیباشون جلو بندازه و این دقیقاً
50:06اون کاری بودش که اول ما می‌خواستیم انجام
50:08بدیم. بدیم. ایده‌ای که من توی ذهنم بود
50:11این بودش با توجه به ارتباطات و نتورکی که
50:13ما داریم [موسیقی] از افرادی که توی دنیای
50:15مارکتینگ خیلی قوی هستن، شرکتها و خیلی از
50:18افرادی که متخصص پیآر هستن و می‌دونن که
50:22چهجوری باید یه برندو توی بهترین نحوه
50:25ممکن رشد بدن. ایده‌ای که ما داشتیم این
50:27بودش که ما این افرادو دور هم جمع کنیم
50:30[موسیقی] و از اون طرف خیلی از کریتورای
50:31فارسی که هستن توی فیلد پادکست سرگرمی و
50:34حتی فیلدایی که میشه گفت به آموزش مرتبطه
50:38یه فیلدایی مثل صحبت راجع به تکنولوژی اون
50:40برندا رو کنار هم بیاریم تا با هم بتونیم
50:43اون اطلاعاتی که داریمو شیر کنیم و با
50:45دونستن هر کدوم از اطلاعاتی که ما داریم
50:48هر کدوممون توی فیلد خودمون رشد کنیم و
50:51سیستمی هم که قرار بود داشته باشه این بود
50:53که مبلغ ورودی برای این ایونت خصوصی میشه
50:57گفت قرار بودش که ۱۰۰ میلیون تومن باشه و
51:00ما اونقدری کریتورو قبول بکنیم به این
51:02ایونت که اون مبلغ اولیه برای ساخت این
51:05مدرسه جمع بشه و [موسیقی] حقیقتاً ایده
51:08ساده و خیلی خوبی بودش یعنی هم از دیدمانی
51:12هم از دید انرژی ما می‌تونستیم خیلی راحت
51:14این ایونتو برگزار کنیم و کل تایمی که
51:17می‌گرفت بیشتر اون بحث پذیرایی [موسیقی]
51:21اینکه کجا برگزار بشه می‌تونست سالانه
51:23همایش باشه تو یکی از حالا هتلای دوستان
51:26می‌تونست یه وی توی لواسون باشه و صرفاً
51:30انگار کافی بود که یه کادریو بیاریم که
51:32مطمئن [موسیقی] باشیم که پذیرایی خوبه و
51:33از اون طرف من با خیلی از دوستانی که دارم
51:36کانکت بشم که برای این ایونت [موسیقی]
51:38به عنوان یه سخنران حضور داشته باشم و از
51:41اون طرف یه سری شرکت‌های [موسیقی]
51:42تبلیغاتی که یه سری ارزشو برای اون
51:44کریتورا تولید کنن و اینکه اون کریتورایی
51:47که حضور دارن این خیال جمعیو داشته باشن
51:49که بزرگ‌ترین [موسیقی] شرکت اونجان و یه
51:51سری بونس‌های خاصیو قراره دریافت کنن
51:54می‌دونن که توی اون ایونت شرکتی هستن که
51:57راحت نمی‌تونن باهاشون ارتباط بگیرن. اگه
52:00بخوان بای باشن ما اگه این پروژه رو به
52:02این فرمت [موسیقی] اجرایی می‌کردیم
52:04حقیقتاً خیلی فشار زیادی رومون نبود در
52:07مقایسه با کاری که میشه گفت الان انجام
52:09دادیم و بذار بهت بگم که موقعی که ما
52:11داشتیم این فرمت از پروژه رو اجرایی
52:13می‌کردیم [موسیقی] چه اتفاقی افتاد؟ همون
52:16طور که می‌دونی من توی پادکستهای خیلی
52:17بزرگی از دوستان خوبم حضور داشتم و توی
52:20همشون تقریباً تا یه [موسیقی] حدی راجع به
52:22پرسنال برند و یوتیوب صحبت کردیم و بعد از
52:25هر کدوم از اون صحبتها پیامی خیلی زیادیو
52:28هم توی کامنتها می‌دیدم و هم توی دایرکت
52:30[موسیقی] که بهم می‌گفتن که ما هم
52:32می‌خوایم وارد این مارکت بشیم اما اون
52:35نتورک اون دسته کارتی برنده‌ای که
52:37[موسیقی]
52:37بهتون اون اعتماد به نفسو داده توی موقعیت
52:40فعلی ما نیستش و خب دقیقاً همونجا بودش که
52:44یه شیفتی توی ذهنیت من اتفاق افتاد و من
52:46با خودم اینجوری بودم که خب ما همهمون اون
52:49کریتورایی بودیم که یه تایمی آرزومون بود
52:51وارد این مارکت بشیم. رسماً بهش هر شب فکر
52:55می‌کردیم، رویاپردازی می‌کردیم که چه حسی
52:57داره که ما هم مثل اون یوتیوبرایی که
52:59نگاهشون می‌کنیم بشیم و با خودم داشتم فکر
53:01می‌کردم که با اینکه این ایونتی که ما
53:03داریم برگزار می‌کنیم ایونت مثبتیه.
53:05بالاخره برای هدف خیلی باارزشه. اما اگه
53:09بخوایم از دید یوتیوب نگاه کنیم و
53:11کریتورای تازه نفسی که می‌خوان وارد بشن
53:14انگار ما تا یه حدی با این کار مارکتو
53:16شبیه یه مونوپولی کردیم و انگار داریم یه
53:19فضاییو می‌سازیم که فقط ما می‌تونیم توش
53:22حضور داشته باشیم چون اون اطلاعات خاص اون
53:25ابزارا اون کارتهای برنده فقط و فقط دست
53:29مائه و با اینکه ایده سمینار ایده خیلی
53:31راحتی بود خیلی سرراز بود به احتمال زیاد
53:34تا الان می‌تونستیم حداقل د تا از اون
53:36سمینارا رو داشته باشیم من با خودم گفتم
53:39که خب چرا این پروژه رو تبدیل نکنیم به یه
53:41پروژه باارزش‌تر؟ یه پروژه‌ای که
53:44مفهومی‌تره. چرا پروژه هیلزو تبدیل نکنیم
53:48به اولین پروژه ساخت مدرسه توی ایران؟ به
53:51نمایندگی کامیونیتی مستقل فارسی و مهم‌تر
53:55از اون به نمایندگی نسلی که توی سخت‌ترین
53:57شرایط داره برای آیندهش می‌جنگه. نسل ضد و
54:02الان شاید با خودت بگی که خب ویتو همه
54:04اینا عالیه ولی این پروژه قراره چهجوری به
54:07من کمک کنه که وارد این مارکت بشم؟ خب ما
54:10قراره دقیقاً همون ایده‌ای که واسه سمینار
54:12داشتیمو پیاده بکنیم. فقط یهکم
54:15پیشرفته‌تر. البته فقط یه کم یه جورایی
54:18توهین به بچه‌های تیم که پا به پای من این
54:20۶ ماه اخیر کار کردن. هر شب ۱۰ برابر
54:23پیشرفته‌تر و الان بهت توضیح میدم که
54:26منظورم از این حرف چیه. توی مرحله اول
54:29ایده‌ای که به ذهنمون رسید این بودش که
54:31توی استودیوی خودمون به سبک صحبت‌های
54:33مثلاً لول آپ یه ویدیوییو ضبط کنیم راجع
54:35به پرسنال برند و یوتیوب به مدت یکی دو
54:38ساعت و بعد به کامیونیتی بگیم که اگه
54:41می‌خواین در رابطه با ساخت مدرسه یه
54:42دونیشنی انجام بدین بعد از اون دونیشن
54:46بهتون دسترسی میدیم به این ویدیو و صرفاً
54:48قرار بودش که یه ویدیوی یوتیوب میشه گفت
54:51پرایوت باشه که بعد از دونیشن اون شخص
54:54می‌تونست دسترسی به اون لینک داشته باشه و
54:56اون ویدیو رو ببینه ه و همه چیز داشت
54:58اینجوری پیش می‌رفت تا اینکه اون بخش
55:00کمال‌گرای ذهنم بیدار شد و گفتش که خب اگه
55:04واقعاً همچین پروژه مهمی داریم که اولین
55:07پروژه ساخت مدرسه کامیونیتی [موسیقی]
55:09مستقل و کامیونیتی نسل زده خب چرا این
55:13پروژه‌ای که در رابطه با آموزش یوتیوب
55:15هستو تبدیل نکنیم به بزرگترین و کامل‌ترین
55:19پروژه آموزش پرسنال برند و یوتیوب توی
55:22دنیا و الان شاید با خودت بگی که خب فکر
55:25کنم ویتوی اشتباه کلامی داشتش چون نگفت
55:28بزرگ‌ترین پروژه آموزشی ایران [موسیقی]
55:31گفت بزرگ‌ترین پروژه آموزشی پرسنال برند و
55:34یوتیوب دنیا و حقیقتشو اگه بخوام بگم این
55:37موضوع اصلاً یه اشتباه کلامی نبوده ما به
55:40مدت ۶ ماه روی کامل‌ترین پروژه آموزشی
55:43پرسنال برند با تیمم کار کردیم من ده‌ها
55:47جلسه رفتم با مدیرای محتوای بزرگترین
55:51چنلای دنیا [موسیقی] چنلایی که نه فقط توی
55:53ایران شناخته شدن اون برندایی که ده‌ها
55:56میلیون سابس سابسکرایبر دارن و شهرتشون
55:58بین‌المللیه [موسیقی] تا مطمئن بشیم که
56:01این پروژه‌ای که ما داریم کامل‌ترین پروژه
56:04است و یهکم دیگه دیتیلاشو بهت میگم ولی
56:07فقط خواستم بدونی که این صحبتی که الان
56:10گفتم یه صحبت همین طوری نبوده و فکر کنم
56:13تا ۱۰ ۲۰ دقیقه دیگه نهایت به این حرف من
56:16می‌رسید. حالا بذار بهت بگم که تو موقعی
56:19که بخشی از پروژه هیلز میشی قراره به چه
56:21چیزایی دسترسی داشته باشی؟ اول از همه
56:24قراره دسترسی داشته باشی به بیش از ۲۰
56:26ساعت منتورشیپ با من و بزرگ‌ترین چهره‌های
56:29کامیونیتی. منتورشیپ‌هایی که با بهترین
56:32تجهیزاتی که وجود داره ضبط شدن. [موسیقی]
56:34تجهیزاتی که مخصوص فیلم‌های سینمایی یا
56:37مستندای نتفلیکس هستن. واقعاً توی بخش به
56:39بخش این پروژه توی کمال‌گرانه‌ترین حالت
56:42ممکن بودیم. [موسیقی] توی ۲۰ ساعت
56:44منتورشیپی که وجود داره من و بزرگ‌ترین
56:47چهره‌های یوتیوب، توییچ [موسیقی] و
56:49لینکدین و حوزه کسب و کار دیجیتال کنار هم
56:51اومدیم تا هر چیزی که توی ذهنمون هستو به
56:54تو یاد بدیم و از دیدای مختلف [موسیقی]
56:56بیس اصلی منتورشیپ صحبتهاییه که من با تو
57:00جلو میارم به خاطر اینکه حالا با توجه به
57:02تجربه‌ای که هم توی یوتیوب [موسیقی] فارسی
57:03داشتیم و هم تجربه‌ای که من به عنوان یه
57:05مشاوره محتوا داشتم تقریباً یه دید نسبتاً
57:08خوبی روی همه مارکتا دارم اما برای اینکه
57:11می‌خواستیم اون تجربه‌ای که تو دریافت
57:12می‌کنی توی کامل‌ترین حالت ممکن [موسیقی]
57:14باشه تصمیم گرفتیم که همه چهره‌های مورد
57:17علاقتو داخل منتورشیپ بیاریم. چهره‌هایی
57:20که به احتمال زیاد [موسیقی] حداقل یکی دو
57:23بار توی اکسپلور یا هوم یوتیوبت دیدی اگه
57:26بزرگ‌ترین طرفدارشون نباشی. و جدا از بخشی
57:29که بچه‌ها دارن من برای بخشی که خودم به
57:31عنوان منتور کنارت هستم که بیس منتورشیپ
57:34هستش فقط به مدت یک ماه کامل تمرکز اصلیمو
57:38گذاشته بودم روی محتویات و اینکه چهجوری
57:41می‌تونم قدم به قدم همه موضوعاتی که لازمه
57:44بدونیو بهت آموزش بدم. همونطوری که قبلاً
57:46توی صحبت اشاره کردم، ده‌ها جلسه داشتم با
57:49مدیر محتوای بزرگ‌ترین پرسنال برندای دنیا
57:52و حتی از یه سری نتورک‌های قبلی که داشتم
57:55استفاده کردم تا باز راجع به ترندایی که
57:58الان توی مارکت هست بدونم و جدا از کاری
58:00که خودم توی بخش آموزش انجام دادم کنار
58:02کریتورای بزرگ حتی یک تیم خیلی متخصصو
58:05گذاشتم که راجع به هر بخش محتوا برن
58:07مطالعه کنم و آپدیت‌ترین اطلاعاتو بیارن
58:11روانشناسی تایتل [موسیقی] تامبنیل و هر
58:14بخش دیگه‌ای اینکه چه‌جوری مخاطب ایدآلتو
58:16پیدا کنی؟ هر چیزی [موسیقی] که رسماً هر
58:19سؤالی که به ذهنت می‌رسه و داخل هر چپتر
58:22چندین تمپلیت پی‌دییافی گذاشتیم [موسیقی]
58:25که قدم به قدم مثل یه توولیس همون طوری که
58:27صحبت کردیم بدونی که باید چه کاریو انجام
58:30بدی [موسیقی] و جدا از همه اینا قراره
58:33دسترسی داشته باشی به تماس ماهیانه با من
58:35یا یه کریتور بزرگ یعنی می‌خوام بهش فکر
58:38کنی تو وقتی بخشی از پروژه هیلز هستی هر
58:41ماه با من و یه کریتور بزرگ قراره یه تماس
58:45آنلاین داشته باشی که من و اون قراره که ۱
58:48ساعت، ۲ ساعت بشینیم و حتی [موسیقی] بیشتر
58:50خیلی از تایم ممکنه که انقدری بهمون خوش
58:52بگذره که بخوایم چندین ساعت باهاتون
58:54باشیم. قراره توی تماس آنلاین باشیم و
58:57ویدیوهایی که بچه‌هایی که توی پروژه هستن
58:59گذاشتنو تیکه به تیکه بررسی کنیم. برای
59:02مثال یکی از ویدیوها رو بالا میاریم و
59:04میگیم که قلابش چهجوری می‌تونه بهتر باشه.
59:07یا برای مثال اگه یکی از بچه‌هایی که توی
59:09پروژه هستن یه محتوای خیلی خوبیو تولید
59:12کرده قراره بررسی کنیم که دلیل این موفقیت
59:15چی بوده و چه کاراییو درست انجام داده و
59:18همون طور که می‌تونی حدس بزنی اگه من و
59:19کریتور توی اون تماسی که هستی محتوای تو
59:22رو ببینیم و احساس کنیم که یه استعدادی
59:24توی تو وجود داره یا اینکه نه مشخصه که
59:27داری سد خودتو می‌ذاری و یه کرکتر جالبی
59:30هستی کی می‌دونه شاید یه فرصت‌هایی برای
59:33کلابیشن باشه [موسیقی] و فکر کنم باها
59:35موافقی تا یه حدی دیوونه گونه کننده است
59:38که تو قراره دسترسی داشته باشی به ۲۰ ساعت
59:41منتورشیپ با کوالیتی نتفلیکس کنار من با
59:45همه اون دستاوردایی که حالا توی دنیای
59:46محتوا داشتم و ده‌ها کریتور بزرگ دیگه
59:49[موسیقی] و از اون طرف تمپلیتهایی که قدم
59:52به قدم بهت میگن که چه کاریو باید انجام
59:54بدی و حتی تماس ماهیانه با من و یه کریتور
59:58بزرگ و جدا از ما هم تماسهای ماهیانه با
1:00:00متخصصهای فیلدای مختلف متخصص [موسیقی]
1:00:03تدوین متخصص تامبنیل و افرادی که توی
1:00:06فیلدای دیگه‌ای متخصص هستن. فکر کنم
1:00:08جفتمون قبول داریم که همین الان بونسایی
1:00:11که این پروژه داره نسبتاً جالب و جذابه و
1:00:14چیزیه که حداقل توی مارکت ایران توی این
1:00:16فرمت و توی این ابعاد نداشتیم. اینکه کل
1:00:19کامیونیتی کنار هم بیان تا یه نسل
1:00:21[موسیقی] جدیدی از کریتورای تازه نفسو
1:00:23بهونه ساخت مدرسه وارد این مارکت بکنن.
1:00:27اما ما همین جا وایس دادیم. [موسیقی] ما
1:00:29تصمیم گرفتیم که یه کاری انجام بدیم که
1:00:31این کامیونیتی با هم بیشتر در ارتباط باشن
1:00:34و جوری پروژه رو جلو بیاریم که
1:00:35کلابریشن‌ها [موسیقی]
1:00:36و دوستیهای طولانی ساخته بشه و دقیقاً
1:00:39برای همینه که توی این کامیونیتی [موسیقی]
1:00:41بخش نتورکو اضافه کردیم چون همون طوری که
1:00:43توی بخش اول صحبت داشتیم با هم گپ می‌زدیم
1:00:46یکی از موضوعاتی که توی مسیر من
1:00:48فوق‌العاده برام اذیت کننده بود [موسیقی]
1:00:50این بودش که من تصمیم گرفته بودم زندگیمو
1:00:52بهتر بکنم توی اون مسیر رشد فردی باشم و
1:00:55از اون طرف کارمم پیشرفت بدم اما هیچکسی
1:00:58نبودش [موسیقی] که اون اهداف اون ذهنیت
1:01:01منو بفهمه. هیچ‌کسی توی زندگی من نبود که
1:01:03موقعی که دارم باهاش صحبت می‌کنم این حسو
1:01:06داشته باشم که آره [موسیقی] این شخص منو
1:01:09می‌فهمه. همیشه انگار اون شخصی بودم که
1:01:11برای بقیه افراد غریب بوده. توی دانشگاه
1:01:14توی محل کارم تا راجع به موضوعاتی که بهش
1:01:17علاقه داشتم صحبت می‌کردم. تا راجع به
1:01:18اهدافم صحبت می‌کردم احساس می‌کردم که اون
1:01:21طرف مقابل شاید سرکون [موسیقی] بده. همون
1:01:24شخص منو نمی‌فهمه و این موضوع واقعاً برای
1:01:27من سخت بود. چون تو رو نمی‌دونم ولی من
1:01:29آدمیا که واقعاً واقعاً قدردان یه ارتباط
1:01:33درستم. اینکه [موسیقی] بدونم که اون طرفی
1:01:35که روبهروی من نشسته یه دوست خوبه واسم.
1:01:38آدم خوبیه و از اون طرف اهداف شبیه منه و
1:01:41من می‌تونم اون شخصو توی این مسیر کنار
1:01:43خودم داشته باشم و می‌دونی [موسیقی] چیه؟
1:01:45ازت می‌خوام یه موضوعیو تصور کنی. می‌خوام
1:01:48یه موضوع تصور کنی که امشب می‌خوابی و
1:01:50فردا صبح که بیدار میشی دیگه توی این مسیر
1:01:52تنها نیستی. می‌خوام تصور کنی که چه حس
1:01:55خوبی داره که فردا که بیدار میشی و
1:01:57می‌خوای اون برنامه‌هاتو جلو بیاری یه شخص
1:01:59دیگه‌ای هست که اونم تو این مسیر همراهته.
1:02:02اونم تو رو می‌فهمه. اونم اهداف بزرگی مثل
1:02:05تو داره. می‌تونین با هم پیشرفت کنی.
1:02:07می‌تونین با هم تجربه‌هایی که دارینو به
1:02:09اشتراک [موسیقی] بذاری. می‌تونین توی
1:02:10مسیره به هم کمک کنی. یه بخشی توی کارت
1:02:13هست که تو اون تخصص لازمو نداری. احساس
1:02:15می‌کنی که توی اون موضوع [موسیقی]
1:02:17داری تا یه حدی به مشکل می‌خوری. اما اون
1:02:19شخص می‌تونه بهت کمک بکنه. [موسیقی] اون
1:02:22اون دوستیه که تو این مسیر کنارت هست. اون
1:02:24پارتنر میشه گفت رشد فردی و کریرته و
1:02:27متقابلاًهم به احتمال زیاد این موضوعاتی
1:02:29هستش که اون شخص توش اون تخصص لازمو نداره
1:02:32و توی یه سری از بحثها به مشکل می‌خوره و
1:02:35اونجا تو به عنوان یک دوست و به عنوان یک
1:02:38پارتنر بهش کمک می‌کنی و می‌خوام به این
1:02:40موضوع فکر کنی که چقدر باارزشه که یک یا
1:02:42چند تا دوست داشته باشی که توی این
1:02:44[موسیقی] مسیر همراهته. تو به اهداف اون
1:02:47افراد اهمیت میدی و اون افرادم به اهداف
1:02:49تو اهمیت میدن [موسیقی] و همتون کنار هم
1:02:52دارین اون کریر و لایف استایل ایدآل
1:02:54خودتونو می‌سازین [موسیقی] و هم یه رفاقت
1:02:56باارزش تو رو نمی‌دونم ولی پارسای چند سال
1:03:00پیش این موضوع رسماً آرزوش بود اینکه هر
1:03:03روز [موسیقی] کنار افرادی باشه که
1:03:06می‌فهمنش و این حسو داشته باشه که به
1:03:08عنوان یک تیم [موسیقی] دارن کنار هم رشد
1:03:10می‌کنن و خب من و تیم مطمئن شدیم که این
1:03:13تصویری که الان داشتیم راجع بهش صحبت صحبت
1:03:16می‌کردیمو برای تو واقعی کنیم. تو وقتی
1:03:18بخشی از پروژه هیلز میشی قرار نیستش که به
1:03:22چار پ نفر دسترسی داشته باشی به عنوان
1:03:25افرادی که هم‌تیمی [موسیقی] تو هستن،
1:03:27دوستتن، کنارتن. نه تا وقتی بخشی از پروژه
1:03:30هیلز میشی قراره به صدها نفر دسترسی داشته
1:03:33باشی که دقیقاً مثل توان. دقیقاً مثل تو
1:03:36فکر می‌کنن. مثل تو آدم خوبی هستن و مثل
1:03:39تو اهداف بزرگی دارن. [موسیقی] و در کنار
1:03:41این افرادم من و تیم داخل این نتورک و
1:03:44کامیونیتی حضور داریم تا مطمئن بشیم که
1:03:46همه چیز داره به بهترین نحو ممکن جلو
1:03:49[موسیقی] میاد و مطمئن بشیم که داریم
1:03:51کریتوراییو توی این مارکت رشد میدیم که
1:03:53خودمون دوست داریم یه روزی باهاشون کار
1:03:55کنیم نه فقط توی دنیای مدیا نه فقط توی
1:03:58یوتیوب و اینستاگرام نه حتی بیزنس‌های
1:04:00[موسیقی] مختلف و نمی‌دونی که چقدر مشتاقم
1:04:03که توی ۲۴ ساعت آینده تو رو کنار خودمون
1:04:06داشته باشیم و الان شاید با خودت بگی که
1:04:09خب همین کاری که ما تا الان توی این پروژه
1:04:11انجام دادیم فوق‌العاده با ارزشه. اینکه
1:04:14قراره به افراد دسترسی بدیم به بهترین
1:04:18اطلاعاتی که در رابطه با این مارکت وجود
1:04:20داره.
1:04:22منتورشیپی که همه کریتورای بزرگ توش دخیل
1:04:25[موسیقی] هستن و منتورشیپی که توش من
1:04:29قراره همه اطلاعاتی که طی سال‌ها فعالیت
1:04:32توی فیلد مارکتینگ، کپی‌رایتینگ، [موسیقی]
1:04:33کانتنت مارکتینگ و یوتیوب یاد گرفتمو بهت
1:04:36آموزش بدم و از اون طرفم اون ارتباطایی که
1:04:40همه ما بهش نیاز داریم. به هر حال ما
1:04:43[موسیقی]
1:04:44انسانایی بودیم که در طول تاریخ به صورت
1:04:46قبیله‌ای زندگی کردیم و توی این دنیای
1:04:48مدرن الان این موضوع خیلی دیده نمیشه دیگه
1:04:52انگار اون گروه خاصی از افرادی که دقیقاً
1:04:54مثل ما هستن به ما وفا دارنو [موسیقی]
1:04:57خیلی نداریم که خب این موضوع تا به امروز
1:04:59بوده چون [موسیقی] از الان قراره این
1:05:03افرادو کنار خودت داشته باشی و ما توی
1:05:05جلساتی که با تیم و خیلی از کریتورا
1:05:08داشتیم تقریباً ۹۹ افراد اینجوری بودن
1:05:11[موسیقی] که همین الان این پروژه خاص‌ترین
1:05:14پروژه توی نوع خودشه. پروژه ساخت مدرسه به
1:05:16نمایندگی کامیونیتی مستقل و نسل زید و از
1:05:19اون طرف یه نتورک باارزش و خب بعد از همه
1:05:22این صحبت من جمله‌ایو گفتم که رسماً باعث
1:05:26شد که کل تیم سرشونو روی میز بکوبن.
1:05:28[موسیقی] اینکه چرا یه قدم دیگه برنداریم.
1:05:30فکر کنم کسی توی دنیا نیستش که با این
1:05:32موضوع موافق نباشه که ما الان توی عصر
1:05:34ایآی هستیم.
1:05:35[موسیقی]
1:05:35یعنی رسماً الان پدربزرگ مادربزرگامونم
1:05:39دارن راجع به این موضوع صحبت می‌کنن که
1:05:41[موسیقی]
1:05:41انگار دیگه زندگی بدون ایآی جلو نمیاد و
1:05:44از اون طرفم بدیه که [موسیقی] هوش مصنوعی
1:05:46و ایآی توی مسیر هر شخصی توی هر کریری
1:05:50می‌تونه کمک [موسیقی] کننده باشه و خب
1:05:53دقیقاً برای همینه که ما بزرگ‌ترین
1:05:55چهره‌های فعال توی حوزه هوش مصنوعیو کنار
1:05:58خودمون جمع کردیم تا [موسیقی] کامل‌ترین
1:06:00منتورشیپ و کلاس‌های آنلاین رو در رابطه
1:06:03با استفاده از هوش مصنوعی توی مسیر کاری
1:06:05از موضوعات اولیه مثل پرامت‌نویسی
1:06:07[موسیقی]
1:06:08یا مهندسی پرامپت تا موضوعات کمی
1:06:10پیچیده‌تر مثل ساخت تصویر و ویدیوی با
1:06:12کیفیت با ایآی رو برات فراهم کنیم که
1:06:15قراره در طول تجربه یا مسیر آموزشی مرحله
1:06:18به مرحله بهشون دسترسی داشته باشی و از
1:06:21اون طرف کامل‌ترین [موسیقی]
1:06:22مستر کلاس در رابطه با حوزه ایآی و حالا
1:06:25بذار برگردیم به اون اتاق جلسه [موسیقی]
1:06:27فقط ۳ ماه بعد کل تیم دور هم جمع شدن و
1:06:30فوق‌العاده خوشحالن که تونستن [موسیقی]
1:06:32این پروژه رو به این سطح و لول برسونن و
1:06:35یه نفری توی اون اتاق بود [موسیقی] که
1:06:37قرار بودش توی ۵ دقیقه آینده باعث بشه که
1:06:40دوباره سرشون روی میز بیاد. من یه ایده‌ای
1:06:43توی ذهنم رسیده بود که ما تقریباً داریم
1:06:46کامل‌ترین [موسیقی] پکیج ممکنو تو این
1:06:48پروژه می‌سازیم. ما الان کامل‌ترین
1:06:50منتورشیپ ممکنو داریم با همه کریتورا یه
1:06:53نتورک واقعی [موسیقی] و مفید و از اون طرف
1:06:56منتورشی با بزرگ‌ترین متخصصهای
1:06:58اینستاگرام، لینکدین، [موسیقی] پلتفرمای
1:07:00استریمینگ و کسب و کارای دیجیتال یا
1:07:03آنلاین. ولی خب اگه باز یه قدم دیگه
1:07:06برداریم چی؟ و این دفعه [موسیقی]
1:07:08به طرز عجیبی تیم سرشونو روی میز نکوبوندن
1:07:11و می‌خواستن میزو سمت من پرت کنن. من با
1:07:14خودم فکر کرده بودم که خب ما که روی بخش
1:07:17به بخش پروژه کاملاً کمال‌گرا بودیم.
1:07:21از دید آموزش [موسیقی] ایآی نتورک و همه
1:07:23بخش‌های دیگه‌ای که شاید افرادی که دارن
1:07:26خروجی نهایی پروژه رو می‌بینن متوجهش
1:07:29نمیشن اما [موسیقی] کسایی که توی این فیلد
1:07:31بودن می‌فهمن که چقدر سخته انجام دادنشون
1:07:35و با خودم اینجوری بودم که این پروژه هم
1:07:37به [موسیقی] احتمال زیاد قراره یکی از
1:07:40معتبرترین پروژه‌های نوع خودش باشه. اگه
1:07:43ما از این اعتبار استفاده بکنیم [موسیقی]
1:07:45و با شرکت‌های مختلف صحبت بکنیم،
1:07:47شرکت‌هایی که کارشون نقد کردن درآمد
1:07:49یوتیوبراست، شرکت‌هایی که تجهیزاتو فراهم
1:07:52می‌کنن، هر شرکت، هر ارگانیزیشنی [موسیقی]
1:07:56که اگه یه کریتور باهاش ارتباط داشته باشه
1:07:59چندین قدم جلو افتاده. همون انگار
1:08:02[موسیقی] دسته کارتی که راجع بهش صحبت
1:08:04کرده بودیم همون پارتی بازیه و گفتم که
1:08:08درسته سخته ولی آیا شدنی هستش که اینو
1:08:12برای کریتورا [موسیقی] فراهم کنیم آیا
1:08:14می‌تونیم که تیر آخرم بزنیم و به همه
1:08:18افراد اون کامیونیتی [موسیقی] اون دسته
1:08:20کارتی که نیاز دارنو بدیم خب ما دقیقاً
1:08:23همین کارو انجام دادیم من و تیمم با
1:08:26بزرگترین شرکتهای مدیایی [موسیقی]
1:08:28بزرگترین ام سی ان بزرگترین شرکت‌های
1:08:30تبلیغاتی بزرگترین استودیوهای ضبط وارد
1:08:33مذاکره شدیم تا بتونیم بهترین دیل ممکنو
1:08:36[موسیقی] برای اعضای هیلز فراهم کنیم. تو
1:08:40وقتی بخشی از پروژه هیلز شدی، [موسیقی]
1:08:42برند خودتو ساختی و آماده مانیتایز کردن
1:08:44بودی، مثل خیلی از کریتورای تازه کار یا
1:08:47حتی کریتورای بزرگ قرار نیست با خودت
1:08:49اینجوری باشی که خب الان چهجوری با شرکتا
1:08:52کانکت بشم. [موسیقی] حالا که می‌تونم
1:08:54چنلمو مانیتایز بکنم با کدوم شرکت باید
1:08:57کار کنم؟ کدوم شرکت قابل اعتماده؟
1:09:00[موسیقی] کدوم شرکت دیل بهتری به من میده؟
1:09:02کدوم شرکت درصد کمتریو از درآمد من
1:09:05برمی‌داره؟ موقعی که می‌خواد درآمد منو
1:09:07نقوض کنه [موسیقی] و نکته جالب راجع به
1:09:09این بخش از پروژه اینه تو موقعی قراره
1:09:12قدردان این دیل [موسیقی] بهتر بشی که ۱
1:09:14سال گذشته و چنل یوتیوبت مانیتایز شده و
1:09:17اون موقعست که می‌فهمی که ۵ کمیسیون
1:09:20[موسیقی] کمتر از درآمدت بحث چند هزار
1:09:23دلار در ساله؟ توی بعضی از سناریوها چند
1:09:26۱۰ هزار دلار در سال و اون موقعست که
1:09:29می‌فهمی که یه دیل بهتر چقدر می‌تونه
1:09:31باارزش باشه. یعنی بهت قول میدم.
1:09:33[موسیقی]
1:09:33نسخه یه سال بعدت جدا از اینکه قدردان
1:09:36حالا بخش‌های دیگه پروژه هستش قدردان این
1:09:39موضوعه که من پذیرفتم که یک میز بزرگ از
1:09:42طرف [موسیقی] تیم خودم سمت من پرت بشه تا
1:09:44این دیل بهتر بتونم براش فراهم کنم و به
1:09:47این موضوع
1:09:50تقریباً یک سال دیگه می‌رس و فکر کنم الان
1:09:53متوجه شدی که چرا قبل از اینکه [موسیقی]
1:09:55جزئیات پروژه رو بگم گفتم که این پروژه
1:09:58کامل‌ترین پروژه نوع خودشه نه توی ایران
1:10:02نه توی کامیونیتی فارسی‌زبان توی دنیا و
1:10:06ما وقتی که پروژه رو بستیم من یه جلسه
1:10:08گذاشتم با یه مشاوره کسب و کار که
1:10:09فوق‌العاده برای من معتبر هستش. این شخص
1:10:12یکی از بزرگ‌ترین و خوشنام‌ترین [موسیقی]
1:10:14مشاوره کسب و کار داخل ایران هستش. مشاور
1:10:18خیلی از بیزنسایی که محصول فیزیکی دارن.
1:10:20بیزنسایی [موسیقی] که به احتمال زیاد
1:10:22می‌شناسیشون و از اون طرف مشاور خیلی از
1:10:24بیزنسهای دیجیتال. به صورت کلی شخصیه که
1:10:27برای من فوق‌العاده معتبره [موسیقی] و من
1:10:29یه قرار ناهار با اون شخص گذاشتم که بعد
1:10:31از اینکه ناهارو خوردیم و یهکم گپ زدیم
1:10:34راجع به این موضوع صحبت کنیم که مبلغ
1:10:36دونیشنی [موسیقی] که برای این پروژه باید
1:10:37بذاریم باید چقدر باشه باهاش راجع به همه
1:10:41دیتیلا پروژه [موسیقی] صحبت کردم هدف و
1:10:43ویژنمون ارزش‌هایی که فراهم می‌کنیم حتی
1:10:46همه سختیهایی که توی مسیر ساختش بوده و
1:10:49بعد از اینکه اون شخص پروژه رو به صورت
1:10:51کامل فهمید به من گفتش که همین الان توی
1:10:53مارکت [موسیقی] اکثر دوره‌هایی که راجع به
1:10:55یوتیوب و پرسنال برند هستن که تازه
1:10:58دوره‌های خیلی سطحی هستن یعنی کوالیتی
1:11:00خیلی بالایی ندارن اطلاعاتشون تقریباً
1:11:03اطلاعات خیلی ساده و بیسیکیه که هر جایی
1:11:05پیدا میشه و از اون طرفم اون افرادی که
1:11:07دارن این موضوعو آموزش میدن خودشون پرسنال
1:11:11برند خودشونو نساخته بودن یعنی رسماً
1:11:13کریری که داشتن از آموزش پرسنال برند
1:11:15[موسیقی] بوده و هیچ‌وقت حرفای خودشونو
1:11:17اجرایی نکرده بودن و صحبتشون از تجربه
1:11:20خالص نمیاد گفت با توجه به اینکه اون
1:11:22افراد الان دارن دوره‌هاشونو ۵ میلیون
1:11:24می‌فروشن برای این پروژه‌ای که ما الان
1:11:26داریم [موسیقی] که رسماً کریترا به صورت
1:11:28ماهیانه میان و ویدیوهاتو آنالیز می‌کنن
1:11:31که مثل یه جور کلاس آنلاین با بهترینای
1:11:33صنعته با همه جزئیاتی که گفتیم گفت به نظر
1:11:37من مبلغ دونیشن باید [موسیقی] ماهی ۵
1:11:39میلیون باشه یا سالی ۶۰ میلیون و حقیقتشو
1:11:42اگه بخوام بگم رقمی که اون شخص گفته بود
1:11:44رقم غیرمطقی نبود حالا بالاخره پروژه‌ای
1:11:47که ما داریم یه پروژه پریمیومه [موسیقی] و
1:11:49از اون طرفم با کریر این شخص مرتبطه یعنی
1:11:51بعد از یک سال فعالیت به احتمال زیاد اون
1:11:53سرمایه‌گذاری اری که کرده بهش برمی‌گرده و
1:11:57از اون طرف همون دونیشن قراره صرف ساخت
1:11:59مدرسه و رشد ارگانیزیشن بشه اما اگه بخوام
1:12:02با واقعی باشم انگار یه چیزی درست نبود
1:12:06یعنی انگار اولین چیزی که توی ذهنم اومده
1:12:08بود این بودش که خب طبیعتاً الان صدها
1:12:12کریتور هستن که با کمال میل بخشی از پروژه
1:12:15میشن و خب بدون شک افراد بیشتری قراره
1:12:18دسترسی داشته باشن به این پروژه‌ای که ما
1:12:20ساختیم اما انگار باز یه جورایی شبیه همون
1:12:22سناریوی قبلی بود باز انگار همه افراد به
1:12:26اون اطلاعات دسترسی نداشتن. انگار اگه با
1:12:29این سیستم می‌رفتیم به اون ویژنی که توی
1:12:32ذهنمون [موسیقی] بود نمی‌رسیدیم. برای
1:12:34همین وارد یه صحبتی شدیم که انگار افکار
1:12:36همدیگه رو داشتیم ۳۴۰ [موسیقی] دقیقه به
1:12:38چالش می‌کشیدیم. من دائماً می‌گفتم که خب
1:12:41مبلغ دونیشن به نظر من باید پایین‌تر
1:12:42باشه. اون از اون طرف می‌گفتش که خب نباید
1:12:45از اون طرف ما هدف ساخت مدرسه رو سخت
1:12:47بکنیم. الکی یه فشار زیادی روت میاد و از
1:12:50اون طرفم معتقد بودش که طبق تخصصش ارزش
1:12:53این پروژه همینه و بلکن باید بیشتر
1:12:56می‌بودش ولی بعد نیم ساعت ۴۰ دقیقه صحبت
1:12:58کردن یعنی قشنگ یادمه [موسیقی] یهو
1:13:00اینجوری کرد که اوکی نظرت راجع به ۳۰
1:13:02میلیون چیه؟ میشه ماهی د و۵یم میلیون و
1:13:05گفتش که تقریباً هم قیمت یه باشگاه خوب
1:13:08توی تهرانه [موسیقی] و گفت این آفریه که
1:13:10همین الانم توی مارکت روی هوا میره و
1:13:12اصلاً منطقی نیستش که الان بخوایم این
1:13:14مبلغ دونیشنو از این کمتر بکنیم و حرفی هم
1:13:17که می‌زد غیرمطقی نبود چون همین الان اگه
1:13:20افراد می‌خواستن که همه کلاسهای تخصصی که
1:13:22داریم رو جدا از بخش‌های دیگه پروژه به
1:13:25صورت جدا تهیه بکنن [موسیقی] هزینه همه
1:13:28اینا شاید به مثبت ۱۰۰ میلیون می‌رسید و
1:13:32تازه کسایی که خارج از پروژه هیلز اون
1:13:34آموزش‌ها رو به اون افراد می‌دادن اصلاً
1:13:36تجربه و تخصص منتورای پروژه هیلزو نداشتن
1:13:39[موسیقی] ولی من اینجوری بودم که می‌دونم
1:13:42چی میگی و حرفتم کاملاً منطقیه ولی نه
1:13:45احساس می‌کنم مبلغ دونیشنو می‌تونیم باز
1:13:48توی حالت بهتری داشته باشیم و همون طور که
1:13:51می‌تونی حدس بزنی [موسیقی]
1:13:52این صحبت من تا یه حدی باعث عصبانیت اون
1:13:55شخص شده بود و اونم به خاطر حالا دلسوزی
1:13:58اون شخص بود چون واقعاً می‌خواستش که این
1:14:00پروژه به اون خروجی که ما می‌خوایم برسه و
1:14:02اون اثری که میخوا می‌خوایمو بذاره ولی از
1:14:03اون طرف نمی‌خواستش [موسیقی] که فشاری که
1:14:05روی من هست بیشتر از فشاری که تا الان
1:14:08بوده باشه و بعد از یک ساعت صحبت و بعد از
1:14:11اینکه من افکارمو به صورت کامل بهش توضیح
1:14:13[موسیقی] دادم و اونم داشت فیدبکهای
1:14:15مختلفیو به من می‌داد بهم گفتش که اگه
1:14:18می‌خوای یه حالتی باشه که برای همه قابل
1:14:20دسترس باشه گفت خیلی قراره برات سخت باشه
1:14:24ولی اگه این کارو می‌خوای انجام بدی دیگه
1:14:26اون مبلغ دونیشن در سال زیر ۱۵ میلیون
1:14:29[موسیقی] نباید باشه چون هزینه ماهیانهش
1:14:32میشد شد حدوداً ۱ میلیون و۲۰۰ و خب اکثر
1:14:35کلاس زبان عادی [موسیقی] هم که وجود دارن
1:14:37با اینکه اصلاً به بزرگی این پروژه نیستن
1:14:40و منتورایی هم که هستن بزرگ‌ترینای فیلد
1:14:43خودشون نیستن از این رقم بالاتره و
1:14:45[موسیقی] گفته بود اگه اون مبلغو از این
1:14:47کمتر بکنی رسماً داری یه فشار خیلی زیادیو
1:14:50روی خودت می‌ذاری و موقعی هم که صحبت به
1:14:53اینجا رسیده بود باز داشت خانه می‌کرد که
1:14:55اصلاً برگرد [موسیقی]
1:14:56روی همون سناریوی ۶۰ میلیون و دوباره و
1:14:59دوباره داشت به من یادآوری می‌کرد که
1:15:01پروژه‌ای که ما ساختیم بزرگ‌ترین پروژه
1:15:03آموزشیه و اصلاً اصلاً منطقی نیستش که سمت
1:15:06این رقمو بری و حتماً باید دونیشن توی اون
1:15:09رقما باشه و خب همون طوری که حدس می‌زنی
1:15:13باهاش موافقت کردم گفتم می‌فهمم چی میگی
1:15:17ولی نه که خب طبیعتاً باعث عصبانیت
1:15:20[موسیقی] اون شخص شده بود ولی خب از اون
1:15:22طرف صحبت اون شخصو می‌فهمیدم چون یه فشار
1:15:24زیادی رومون می‌ذاشت برای ساخت مدرسه و
1:15:26اون اهدافی که داریم ولی یه اتفاق مثبت
1:15:29افتاد ما با شرکتهای بزرگ زیادی حالا توی
1:15:32فیل ساخت وساز و فیلای مختلف صحبت کردیم
1:15:35تا توی این پروژه کنارمون باشن و خیلی از
1:15:38این شرکت‌هایی که دوستانمون هستن تصمیم
1:15:40گرفتن که با ما همراهی بکنن و خیلی
1:15:42خوشحالم بگم که به خاطر حالا نتورک و
1:15:45ارتباطی که ما ساختیم مبلغ دونیشن در سال
1:15:48قرار نیستش که [موسیقی] ۶۰ میلیون تومن
1:15:50باشه که میشه ۵ میلیون تومن در ماه ۳۰
1:15:53میلیون تومنم قرار نیست باشه ۱۵ میلیون
1:15:56تومنم نه و شاید دیوونه وار باشه حتی ۱۰
1:15:59میلیونم نه که میشه تقریباً ماهی ۸۰۰ هزار
1:16:03تومن. خیلی خوشحالم که بگم که به مدت
1:16:06محدود مبلغ دونیشن لازم برای بخشی از
1:16:09پروژه هیلز شدن فقط و فقط ۶ میلیون و۵۰ه
1:16:13که حدوداً میشه ماهی ۵۳ ۴۰ هزار تومن که
1:16:16خب با قیمتهای الان تقریباً برابر با
1:16:19هزینه یه پیتزا مخلوط و سیب‌زمینی اجرز
1:16:23آپاتائه و خب لازمهم که بگم اگه این ویدیو
1:16:26رو داری [موسیقی] چند هفته یا چند ماه بعد
1:16:28از آپلود می‌بینی ممکنه که دیگه پروژه
1:16:31هیلز عضو‌گیری انجام نده که حالا باز بهت
1:16:33پیشنهاد می‌کنم که وب سایتو چک کنی شاید
1:16:36هنوز فرصت باشه ولی خب اگه دیگه اون
1:16:38موقعیت وجود نداشت پیشاپیش ازت عذر
1:16:41می‌خوام ولی از اون طرف اگه از یه
1:16:43پرسپکتیو دیگه نگاه کنی می‌تونه این موضوع
1:16:45یه خبر خوب باشه [موسیقی] یعنی ما داریم
1:16:47ساخت مدرسمونو جلو میاریم و از اون طرفم
1:16:49می‌تونی خوشحال باشی که خیلی از کریتورایی
1:16:51که توی سالای آینده دنبالشون می‌کنی و حتی
1:16:54بزرگ‌ترین طرفدارشون میشی یکی از بچه‌های
1:16:57همین کامیونیتی بودن یکی از افرادی
1:16:59[موسیقی] که مثل تو شاید یه دوره‌ای از
1:17:01زندگیشون سردرگا بودن و با همین ویدیوهای
1:17:04چنل به زندگیشون یه نظمی [موسیقی] دادن،
1:17:07یه هدفیو توی زندگیشون آوردن و الان یه
1:17:10کریتوری هستن که می‌تونن روی زندگی افراد
1:17:12بیشتر و بیشتری تأثیر بذارن [موسیقی] و
1:17:14الان خودشون و خونوادهشون زندگی ایدآلی
1:17:18دارن. ولی اگه هنوز اجازه دونیشن توی وب
1:17:20سایت هست فوق‌العاده خوشحالم [موسیقی] که
1:17:22تو رو قراره به عنوان بخشی از پروژه داشته
1:17:25باشی و فوق‌العاده مشتاقم که تو رو توی
1:17:28بخش نتورک یا ایونت‌های [موسیقی] آنلاین
1:17:30یا حضوری ببینم و با هم صحبت کنیم و حتی
1:17:33اگه همه چیز خوب پیش رفت که مطمئنم قراره
1:17:35پیش بره شاید به عنوان یک مهمون تو رو
1:17:38داخل پادکست داشته باشیم و حتی [موسیقی]
1:17:40به عنوان یک منتور داخل پروژه هیلدز که
1:17:43همون طوری که ما به تو کمک کردیم که یه
1:17:45کریتور بشی [موسیقی] تو هم بتونی همین
1:17:47کارو برای نسل بعدی انجام بدید و یه خبر
1:17:49خوبی هم که دارم اینه که قراره با یه سری
1:17:51از افرادی که توی دو سه هفته اول دونیت
1:17:53کردن در کنار بزرگ‌ترین کریتورای فارسی با
1:17:57هزینه شخصی من بریم برای افتتاحیه اولین
1:18:00مدرسه پروژه هیلز که خب همون طور که
1:18:03می‌تونی حدس بزنی قراره تجربه خاصی باشه.
1:18:05پس بدون هیچ حرف اضافه‌ای خوش اومدی به
1:18:08پروژه هیلز.
1:18:11[موسیقی]
1:18:19[موسیقی]
1:18:21و این اون پروژه‌ای بود که من و تیم
1:18:24ماه‌های زیادیو پاشکار کردیم و شبانه روز
1:18:27انرژی، تایم و هر چیزی که داشتیمو گذاشتیم
1:18:30که توی [موسیقی] بهترین حالت ممکن باشه تا
1:18:32اولین پروژه‌ای که به نمایندگی این
1:18:35کامیونیتی و نسل ضد ساخت مدرسه رو انجام
1:18:38میده توی بهترین حالت ممکن بیاد با یه هدف
1:18:41خیلی خوب [موسیقی] و مثبت و نمی‌دونه که
1:18:43چقدر خوشحالم که این کارو قراره کنار تو
1:18:46انجام بدم به عنوان یکی از سازندگان اون
1:18:49مدرسه [موسیقی] و الان الان می‌خوام با
1:18:52پارسه سه چ سال پیش صحبت کنم چون دقیقاً
1:18:56سه چ سال پیش توی همین شب همین تاریخ
1:19:00[موسیقی]
1:19:01و با توجه به اینکه الان ساعت ۵ دقیقه به
1:19:04یکه توی همین ساعتا داشت وسط ولیس می‌دویی
1:19:08[موسیقی] و اگه حقیقتشم بخوام بگم اشک توی
1:19:10چشماش بود می‌خوام می‌خوام از آینده ده
1:19:13بهش بگم که همه چیز اوکی میشه. [موسیقی]
1:19:16پارسا می‌دونم که الان ترسیدی می‌دونم که
1:19:18یه احساس ناامیدی خیلی زیادیهم باهات و
1:19:21می‌دونم این حسو داری که لیاقت اون اهدافی
1:19:24که توی ذهنت هستو [موسیقی] نداری ولی از
1:19:27اون طرفم می‌دونم که توی اون شب یه تصویری
1:19:30از یه نسخه بهتری از خودت توی ذهنت اومده.
1:19:33نسخه‌ای که الان بهش میگیم بیتو. می‌خوام
1:19:36از صمیم قلب و از تجربه شخصی اینو بهت بگم
1:19:39که هر جای مسیر که اون فشار و سختی داشت
1:19:43تا یه حدی اذیتت می‌کرد اینو یادت باشه که
1:19:47درد یا لذت کاری که انجام میدی [موسیقی]
1:19:49نمونه
1:19:51اما افتخار شرمندگیش چرا؟ [موسیقی]
1:19:59‏R fortune.
1:20:03[موسیقی]

About this transcript

This page contains the full transcript of دوره کامل ۸۰ دقیقه‌ای تولید محتوا و ساخت پرسنال برند...!(پروژه هیلز) by Vittoویتو, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 13,691 words across 1,824 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.

What you can do with it

Use the transcript to take notes, quote the speaker, build a study guide, generate a summary with ChatGPT or Claude via the YouTube Summary tool, or export it as a timed subtitle file with YouTube to SRT. You can also re-open it in the transcriber to translate the transcript into 100+ languages.

Free YouTube transcript tool

YouTube2Text is a free YouTube transcript generator — no signup, no daily limit. Paste any YouTube link and get the full transcript instantly, with timestamps, click-to-jump, translation to 100+ languages, AI prompts for ChatGPT, Claude, and Gemini, and exports to TXT, SRT, VTT, or Markdown.