ダイジェスト‗今さら聞けないＫＹＴの基本 — Transcript

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1. 0:00皆さん、こんにちは。
2. 0:03中央労働災害防止協会の石原です。
3. 0:07本日はオンラインセミナー今更聞けない
4. 0:11KYTの基本をご自行いただきありがとう
5. 0:14ございます。
6. 0:17労働災害はどのようにして起こるのか、
7. 0:21KYTは何のために行うのか、
8. 0:26効果のある活動にするためにはどのように
9. 0:29したら良いか、
10. 0:31活動が真んネり化しているが、どうしたら
11. 0:35良いか、そんな声があります。
12. 0:40そのような声にお答えできるようなお話を
13. 0:44していきたいと思います。
14. 0:48セミナーの内容です。
15. 0:51労働災害はなぜ起こる?
16. 0:54あるべき安全管理活動、
17. 0:59KYTの基本、
18. 1:02効果のあるKYTの進め、
19. 1:07見直そうKY活動の順にお話しします。
20. 1:15設備を改善しようと思うと、改善するには
21. 1:18お金と時間がかかりますし、全てのリスク
22. 1:22に対して設備対策を実施することは不可能
23. 1:26です。
24. 1:27例えば階段の登りより通路の段差など残留
25. 1:33リスクや潜在リスク、不安全な状態は残る
26. 1:37ということです。また人間は暴却、錯覚、
27. 1:44近道反応などの特性を持っています。命令
28. 1:48や指示で完全に防ぐことはできないですよ
29. 1:52ね。
30. 1:53うっかりしてミスしないことと言っても
31. 1:57ミスをするのが人間です。
32. 2:00不安全な行動は完全に防ぐことはできない
33. 2:04ということです。
34. 2:08管理者や採用者の誤った認識をよくお聞し
35. 2:12ます。
36. 2:14管理者は作業者に指示さえ出していれば
37. 2:18労働災害は起こらない
38. 2:20いうことを聞かない作業者が悪い。作業者
39. 2:24は上司の指示だけ守っていれば自分は怪我
40. 2:27をしない。これは誤った認識であるという
41. 2:31ことです。
42. 2:33指示、命令、管理だけでは防ぐことはでき
43. 2:37ません。
44. 2:41KT基礎4ラウンド法の進め方を見ていき
45. 2:45ます。
46. 2:46まずは導入から行います。成列、番号、
47. 2:51挨拶、健康確認を行います。なぜ行うのか
48. 2:57と言うと、健康状態が良くないと人はミス
49. 3:01をしやすいからです。
50. 3:04また導入では話し合いに入る雰囲気作り、
51. 3:09リーダーが話しやすい雰囲気を作ることが
52. 3:12重要です。
53. 3:14導入が終わりましたら第1ラウンド現状
54. 3:18把握に入ります。
55. 3:20作業を想定したイラストや写真や現地で
56. 3:25どんな危険が潜んでいるのかをみんなで
57. 3:28本音で話し合います。
58. 3:31メンバー全員で危険を表現できるよう
59. 3:35ありありと表現することが大切です。