YT YouTube2Text

YouTube2Text → Transcripts → ГАЙД НА СОФТЫ: Как чесать языком на собесе, чтобы дойти до оффера

ГАЙД НА СОФТЫ: Как чесать языком на собесе, чтобы дойти до оффера — Transcript

by авось прорвемся · 17,640 words · 2,849 segments · language en · Watch on YouTube

Open in transcriber Summarize with AI Download SRT/VTT

Full transcript

0:00Софты - это не только приветливость,
0:01дружелюбие, эмпатия и
0:03стрессоустойчивость. Софты - это ещё и
0:05манипуляция собеседником, чтобы получить
0:07выгоду. Это продажа своей позиции,
0:09своего мнения. И также это умение вести
0:11переговоры, а не быть в них ведомым и
0:13просто пассивным слушателем. Всё это
0:14тоже софты. И первые без второго не
0:17работают. Сегодня мы во всём этом
0:19софтовом многообразии разберёмся. Не
0:21переживайте. Покажу вам, как вами
0:23манипулируют, как от этого
0:25защититься. Вот что говорить, как
0:27говорить, как отвечать. Почему вам такие
0:29вопросы вообще задают? Почему в таком
0:31порядке? Спойлер, воронка, мы это очень
0:34много раз изучали в
0:35видосах. Вот, короче, покажу вам всю
0:38внутрянку софтовых сабесов конкретно как
0:41вас скринят, вот буквально как вас
0:43читают, что им не нравится, что сказать
0:45им, чтобы понравится. Короче, вот всё
0:47вот это вот покажу. Если что, это видео
0:49про софты, которые вы сейчас смотрите,
0:51является логичным продолжением видоса
0:53про самопрезентацию, вот, который
0:55недавно выходил на Ютубе и где-то
0:57полгода назад на бусте. Если у вас есть
0:59проблемы с тем, как сформулировать и
1:01вообще упаковать ваш опыт в классный
1:03продающий рассказ, то, поверьте, этот
1:05видос просто must have. Тем более
1:07хорошая самапрезентация убирает часть
1:09вопросов вообще софтовых из скрининга,
1:11просто потому что вы уже на них ответили
1:14в своей самопрессе. Если вы уже всё
1:15посмотрели, то кайфуйте с гадиком. Но
1:18помните, что начало здесь. Информацию
1:20для этого видоса я собирала и копила
1:22полгода, пока разбирала собесы, ребята,
1:24у себя в чатиках. Я разбирал именно в
1:26текстовом формате все собсы, то есть вот
1:28буквально слушал, выписывал вопросы, вот
1:30так это примерно выглядело и выписывал
1:32правильный вариант ответа, как лучше
1:34можно было бы ответить или просто
1:35комментировала саму презентацию и все
1:37возможные там вопросы про сложные фичи,
1:40конфликты в командах, почему ходил,
1:42мотивации, короче, вот это всё вот как
1:44лучше сказать в этой ситуации, как лучше
1:45в этой, как лучше не говорить, вот вот
1:47всё комментировала и, честно, заебалась.
1:50Вот я признаюсь, во-первых, из-за того,
1:53что у меня чатов много, там больше
1:55десятки было в какой-то момент на пике,
1:57э я разбираю, например, оббес в Айосе,
2:01где там 30 или 40 человек сидит, а
2:03ребята вот во всех остальных чатах не
2:06видят эти разборы, просто не видят. Они
2:08не знают, что я вот это всё написала.
2:09Делиться с ними записями другого
2:11направления просто странно. И, короче,
2:13получалась такая микоммуникация, что я
2:15один раз разобрала вот все вопросы, в
2:18другом чатике меня дёргают, я слушаю
2:19скрининги, все те же ошибки слышу и
2:21такая: "Надо ещё раз разобрать". Хорошо,
2:23разбираю ещё раз. В третьем часике то же
2:25самое. Разбираем ещё раз. И так раз
2:28примерно. Ну, понятно, что уже где-то
2:30раз на двадцатый-тридцатый я поняла, что
2:31нужно делать гайд, но пока я его делала,
2:34набралось около сотни разборов. Это
2:37много, но благодаря этому гайду, который
2:40вы сейчас будете смотреть, решилась
2:42проблема. Люди поняли, как рассказывать
2:44и отвечать на вопросы.
2:46Ура! Если что, все эти разборы собесов,
2:49разборы резюме, эксклюзивные видосы, как
2:51сейчас составлять резюме всякими
2:53лайфхаками, с моими экспериментами, с
2:55кучей задач собесов конкретных компаний,
2:58с вопросами из этих компаний, всё это
3:00можно найти у меня в канале с обесами. А
3:03там ещё около 1.000 записей
3:04собеседования есть. Ну так это просто
3:06типа мало ли вам нужно
3:10это, мало ли вам интересно узнать, что
3:12спрашивают в конкретной компании, какая
3:14там вилка, с какого грейда они начинают
3:16собеседовать вообще. Ну, типа, что нужно
3:18в резюме написать, какую какую циферку.
3:21Вот. Ну, мало ли это кому-то нужно. Я
3:22просто я не знаю, я просто сделала, оно,
3:25оказывается, кому-то может быть нужно.
3:27Пользуйтесь вот кому надо держать руку
3:30на пусе или дополнить, скажем так,
3:33некоторые детали в своей
3:35самопрезентации, легенде. Всё, юзайте.
3:38Вроде всё сказала. Надеюсь, видос будет
3:39вам полезен, и у вас не будет больше
3:41проблем со скринингами, техничками и
3:43проходом финалок с командами, чтобы вас
3:45больше не скипали и давали оферы. Удачи
3:48и приятного просмотра. План видео у нас
3:50сегодня простой. Я даже не буду делить
3:51его на теорию и практику. Мы просто
3:53пройдёмся по структуре базового собеса.
3:55Я вам расскажу, как отвечать на все
3:56софтовые вопросы и как вообще
3:57рассказывать истории хорошие и
4:00негативные. Далее покажу бонусом, как
4:02вообще отвечать на технические вопросы.
4:04Там тоже есть структура. Нужно тоже
4:05научиться это делать, чтобы выделяться
4:07среди конкурентов. Ну и в конце зададим
4:09вопросы рекрутерам, технарям и команде,
4:11когда вы будете на финалке. Какой план?
4:14Как будто скомкано. Может ещё раз
4:16повторить? Да или похуй. Ну никто начало
4:19не смотрит, всё нормально. А хочу
4:20добавить, что я к этому видосу, как и к
4:22предыдущему по самойпрезентации, сделала
4:24пдфку, чтобы вы не скринили там каждый
4:27слайд в презентации, чтобы не выписывали
4:29вопросы, вот буквально от руки там не
4:31перепечатали. Короче, всё это есть в
4:32пдфке. ПДФ лежит у меня в канале, всё
4:35забирайте. Ссылку найдёте в описании.
4:37Итак, структура базового собеса. Если
4:39что, это сделано на основе вот этих вот
4:42сотни прослушенных скринингов и техничек
4:44финалок с командами. Задают одно и то же
4:46всегда. И задают одно и то же. Почему?
4:49Потому что есть буквально пять категорий
4:50вопросов, которых их реально интересует.
4:52Ну то есть буквально вот самопрезентация
4:54- это вообще, ну, чтобы понять просто,
4:55кто вы такой. То есть им нужно
4:57познакомиться. Очевидно, понять, типа,
4:58насколько вы заинтересованы вообще в той
5:00профессии, в той деятельности, которой
5:01вы занимаетесь. Ну и банально, пока это
5:03спрашивают, можно найти ваше резюме в
5:06тысячах кандидатов, [ __ ] и просто
5:08понять, о, это вы, охеренно. Всё, можем
5:11теперь общаться и продолжать какие-то
5:12вопросы вам накидывать дальше. Чек.
5:14Очень большой блок, на самом деле. Порой
5:16там [ __ ] вообще может быть вопросов с
5:18уточнениями по поводу вашей вот
5:20биографии по вашей самопрезентации.
5:22Пытаются догнать, что у вас было до,
5:24типа, в чём вы заинтересованы и
5:26релевантельный ваш опыт тому, что есть у
5:29нас на проекте. То есть ваше прошлое
5:30релевантно тому, что вы будете здесь
5:32делать или нет? Стоит на вас деньги
5:33тратить, короче, или [ __ ] полная?
5:35Давайте ещё Вася посмотрим. Это
5:37бэкграунд чек. Мотивация. То есть, ну, с
5:39бэкграунд чеком мы поняли, что вы делали
5:40в прошлом, типа, какие у вас были
5:41процессы, насколько вы привыкли, к чему
5:43вы привыкли. Мотивация то, чего вы
5:45хотите. То есть буквально, чего вы
5:47ожидаете от нас, какие задачки вы
5:49хотите, что для вас интересно и так
5:50далее, что вас драйвит, почему ушли там,
5:52почему к нам пришли и так далее. Это всё
5:54связанное с мотивацией, пытаются понять,
5:57стоит ли в вас инвестировать время и
5:58деньги. То есть вы высокорисковый или вы
6:01норм вообще нормальный свой пацан, типа,
6:03или девчонка. Я инклюзивная
6:06максимально. Этими вопросами пытаются
6:08докопаться. Вы действительно к нам
6:09хотите или просто хотите, [ __ ] на
6:11смену зайти, отпахать, деньги получить
6:13или вообще просто пришли на собе, чтобы
6:14тупо потренироваться? Короче, вот
6:16пытаются понять это. Поэтому в этой
6:18категории очень много вопросов, но суть
6:20одна: понять, стоит ли в вас
6:22инвестировать наше время, типа вы
6:24насколько вы высокорисковый, стоит ли
6:26вам доверять. Вот реально единственная
6:28причина, почему этот блок вообще
6:29существует, это важно. Это типа закрытие
6:32возражений самое большое, на самом деле.
6:34Далее идёт выяснение грейда. Типа, у них
6:35есть какая-то матрица компетенций, то
6:37есть в компании, типа, у них есть
6:38какое-то представление, кто такой midл
6:39или синьор, и у вас тоже есть такое
6:41представление, типа, вы считаете себя
6:43медлом или синьором. И поэтому
6:44откликнулись, и вам нужно вот сойтись,
6:46собственно, похоже ли их представление о
6:48том, кто такой синьор, с вашим
6:49представлением. Если вот так или вот
6:51так, то, [ __ ] будет дисэтч и сложно
6:54будет дальше поторговаться. То есть на
6:56зарплатных переговорах на последнем
6:57этапе с вами будут торговаться. Типа
6:59подходите ли вы под наширис компетенции,
7:01не подходите. Насколько вы вообще свой,
7:03не свой, если у нас на вас денежка. На
7:05самом деле вот здесь торгуются абсолютно
7:07все, пытаются как-то вас ввести в
7:09какую-то стрессовую ситуацию, чтобы типа
7:11свою зарплату рассказали или ещё что-то.
7:13Люди стесняются говорить про бабки.
7:15Поэтому в этом моменте вот очень многие
7:17дропают немножко свои ожидания или
7:19просто несут полную чушь, э, слишком
7:22много правды говорят и в итоге, да, их
7:25сильно просаживают по бабкам.
7:26Собственно, вот эта структура, вот эта
7:28вот воронка вопросов, она всегда
7:30одинаковая. Глянусь. Я буквально
7:32слушался беса недавно в чате Айоса, в
7:34чате андроида и фронта и делал разборы.
7:37И там буквально одна и та же типа разные
7:40компании, но одна и та же воронка
7:42вопросов. Там одинаковые вопросы вообще
7:44были абсолютно одинаковые. То
7:46есть я думаю, что типа они, [ __ ]
7:48методичку спиздили у ког друга, что ли,
7:50как это вышло. Абсолютно разные
7:51компании, разные рекрутеры, вопросы
7:53одинаковые. Бывает, что они совпадают,
7:56да. Ну, чтобы каждый вопрос по такой
7:57воронке, ну, типа я я прямо охерела с
8:00этого такая так: "Ну, всё, точно, надо
8:02записывать видео. Я уже устала
8:03повторяться из чата в чат нужен видос".
8:06Короче, смотря на эту структуру базового
8:07сабеса, нужно обращать внимание не на
8:10вот эти вот вопросы, в частности, а на
8:12сами блоки. То есть каждый блок - это
8:15буквально одна история от вас и всё.
8:18Буквально одна самопрезентация, один
8:20бэкграундчек про процессы, про вопросы,
8:22вот про всё вот это вот. одна история с
8:24мотивацией, почему вы выходили, почему
8:25вы пришли, по каким причинам, типа вы
8:27заинтересовались, почему пришли к ним и
8:29чем хочется заниматься. Соответственно,
8:31раз этого не было, здесь у вас, скорее
8:33всего, есть по вакансии можете
8:34посмотреть. Вот мотивация буквально,
8:36почему вы к ним пришли. Выяснение
8:37грейда. Понятно, типа сложную задачу
8:39описали, постарались совпасть с их
8:41матрицей компетенции и объяснили, типа,
8:42как вы обучаетесь, показали этой
8:44истории, как вы обучались буквально в
8:45процессе. Вот. Ну и зарплатные
8:47переговоры просто, ну, типа максимально
8:48давите на то, что вы суперактивный
8:50пирожочек, который очень нужно срочно
8:52хантить и вы супердорогой, вы стоите тех
8:55денег, которые хотите. Всё, тут
8:57буквально пять историй, на самом деле, и
8:59по факту вам нужно заучивать не 100
9:00ответов на 100 вопросов софтовых, а
9:03всего лишь пять. Вот буквально пять
9:05историй подготовить под каждый блок и их
9:07рассказывать в зависимости от того,
9:09какой вопрос в этом блоке зададут. Вот
9:11так и подавать эту историю. типа
9:13покороче, подлиннее, с одной стороны, с
9:15другой, но у вас всегда есть просто
9:16история, просто одна сложная какая-то
9:18задача, с которой вы справлялись. Она
9:20может быть и интересной, и самой
9:22трудной, и самой запоминающейся и
9:23достижением, и вообще факапом, всем
9:26угодно. Одна история, в зависимости от
9:28того, какой вопрос вам зададут, вы эту
9:29историю рассказываете на этот вопрос.
9:31Всё, реально, видос закончен. Спасибо
9:34большое. Да ладно, короче, я просто не
9:36вижу смысла разбирать, в частности,
9:38каждый вопрос. Типа это, во-первых,
9:40видос будет часов на 10. Реально, это
9:41[ __ ] объяснять каждый вопрос в
9:43зависимости от того, как продуктом,
9:44аутсорсом, утстафом отвечать, в
9:46зависимости от грейда, в зависимости от
9:48того, сколько денег выходить. Это
9:49слишком, это [ __ ] Это очень плохо,
9:51это очень долго. Вы не запомните, а у
9:53меня голос сядет. Это бессмысленно. Я
9:55хочу, чтобы вы начали думать именно
9:56этими категориями, а не конкретными
9:58вопросами, в частности. Это сильно
10:00упростит вам вообще понимание, что от
10:02вас хотят. Потому что в каждой категории
10:04скрыт просто банально один вопрос.
10:06Расскажите, вот это мы хотим вот узнать,
10:08действительно ли вы такой. Вот это, вот
10:09это, вот это и вот это. Всё. На самом
10:12деле наша задача сегодня понять истинную
10:14суть вопроса. Вообще, нахрена этот
10:16вопрос мы вообще задали? Вот, в
10:18частности, любой вопрос задают
10:19относительно большого вопроса этого
10:21блока. И всё, понимаете блок, почему
10:24конкретно этот блок вообще существует,
10:26какой последоваю он идёт и почему этот
10:28вопрос вообще существует в этом блоке.
10:30Понимаете, как ответить на любой вопрос,
10:32в частности. Вот и всё. Самое главное
10:34просто всегда одёргивать себя перед тем,
10:36как ответить.
10:37Почему этот вопрос вообще задали и
10:39почему его задали мне и почему сейчас?
10:41Это реально большую часть ошибок ваших и
10:43излишней правды в ответах уберёт.
10:47Вопросы не задают просто так. Если
10:49вопрос задали, значит их-то ебёт на
10:50самом деле. Ребят, признаюсь, этот видос
10:53не вышел бы публично, если бы не
10:54поддержка моих элитных масе. Благодаря
10:56этим ребятам и их поддержки, вы видите
10:58видосы на Ютубе, вы видите их без
11:00рекламы курсов, онлайн-школ, всякого
11:03ангажированного мнения, что да, на самом
11:05деле всё, [ __ ] хорошо. Влетайте,
11:08[ __ ] курсы берите кредит только,
11:10[ __ ] [ __ ] По промокоду Авось
11:13залетите в IT. Мне не нужно такой хуйнёй
11:15страдать, потому что у меня поддержка от
11:17этих ребят. Спасибо им большое. Можете
11:19поблагодарить их в комментариях, потому
11:20что, ну, реально, если бы не они, эти
11:22видосы бы не выходили сейчас на Ютубе.
11:24Вот. Вы тоже можете стать элитной массе,
11:26если вам, [ __ ] нравится такое
11:27название. Я не знаю. Ну, можем,
11:30собственно, увидеться на какой-то
11:31сходочке, пообщаться. можете повлиять на
11:33контент на Бусте и потом в дальнейшем,
11:35где-то там через полгода что-то с Бусте
11:37выйдет на Ютубе. Вот, собственно, если
11:39что, ссылки в описании. Все. Первый блог
11:41- это самопрезентация и вопрос:
11:43расскажите о себе, расскажите про
11:45последнее место работы и всё в этом
11:46духе. Там варианций много, суть одна.
11:49Нужно за 2-3 минутки рассказать о себе и
11:51продать свой офер. И вообще такой совет
11:53могу дать по поводу рассказа о себе.
11:55Забудьте, что у вас есть резюме вообще.
11:58Просто рассказывайте так, что резюме
12:00нет. И с нуля вам нужно погрузить
12:02незнакомца абсолютного, кто вообще не
12:04знает о чём, с кем, каким стеком вы
12:06работали, в каких компаниях вы работали,
12:08ничего не видел, не открывал ваше
12:10резюме, потому что правда его никто не
12:11читает на самом деле. Вот просто
12:13забудьте, что резюме есть, и
12:14рассказывайте о себе так, как сказано в
12:16этом видосе. Также в сап презрезентацию
12:18входят вопросы, связанные с тем, с чем
12:20вы занимались до IT, как вообще пришли в
12:22профессию. Вопросов тоже тут может быть
12:24масса. Суть одна: понять, а не залёташь
12:27ли вы вообще с курсов, которые просто
12:29повелись на пустой маркетинг, или вы
12:31реально, [ __ ] тру инженер, там,
12:33трутастюровщик, труналитик, вообще,
12:35типа, всю жизнь об этом мечтали,
12:37наконец-то попали через дебри всяких там
12:40стажировок бесплатных материалов
12:43доступных, типа выучились, смогли
12:46прорваться на первую работу, на вторую и
12:48так далее. Вот теперь вы здесь
12:49оказались. То есть у вас реальный путь
12:51или вот такой стонкс через ментора, там,
12:53через курсы, и типа вы захотели просто
12:55много денег и так далее. Вот это
12:57нормально. Это абсолютно нормально, но
12:58просто это типа невалидно звучит.
13:00Советую здесь, правда, курсы и менторов
13:02не упоминать. Это уже такой красный
13:04флаг, потому что очень многие уже в
13:06курсе, что менторы вкатывают на мидлов,
13:10на синьоров за денежку, что курсы так
13:14себе, типа это уже давно мовитон в ITж,
13:16типа, не стоит упоминать, что вы через
13:18курсы зашли сюда.
13:20Вот просто говорите самостоятельное
13:21обучение, материалы, возможно, помощь
13:23там коллег, друзей и так далее. Первые
13:26стажировки, первая работа, и вот теперь
13:27я здесь. Всё это у вас должно быть
13:29вообще зашито в саму легенду. Просто не
13:31нужно её вшивать туда менторов или
13:33курсы. Просто убирайте это. Неважно, как
13:35вы учились. Говорите всегда
13:36самостоятельно, даже если это пиздёж.
13:38Самостоятельно. О'кей. Вот. Погнали по
13:41бэкгранд чеку. Я на блог самой
13:43презентации здесь много времени уделяю,
13:44потому что, ну, реально огромный видос
13:46есть. Поэтому вот лучше перейти в
13:48бэкграундчек. Вот здесь, [ __ ]
13:49интересно, как всё, потому что
13:51бэкграундчек - это буквально проверка,
13:54ну, на стрессоустойчивость, реально. То
13:56есть нужно проверить, кто вы такой и что
13:59вы делали в своей компании предыдущей, и
14:01насколько это совпадает с тем, что есть
14:03у нас. То есть насколько вы далеки на
14:06спектре, типа вот мы, а вот вы здесь, вы
14:08здесь, вы здесь, вот где вы вообще
14:09находитесь на этом спектре? Насколько вы
14:11близки в понимании, что такое типа
14:13продуктовая разработка, например, да?
14:15Или вы работали только в аутсорсе, там в
14:17одного всегда, все 3 года и сейчас к нам
14:19хотите, типа вот насколько вы далеки от
14:21нас, нам нужно понять, чем вы
14:23действительно занимались. Вот
14:24поподробней и как вы поступаете в тех
14:26или иных ситуациях, как будете поступать
14:28у нас. Буквально весь этот блок
14:30бэкграунд чека говорит: "Нам нужно
14:32понять, вы набили шишки у того
14:33работодателя, и вы к нам придёте без
14:35ошибок, всё отлично будет, типа вы
14:37научитесь, вы уже обучаемый, вы хороший,
14:39[ __ ] вы адекватный, вы понимаете, как
14:41работать или нет?"
14:43Вот на бэкграундчеке, если что, палятся,
14:45ну, типа, большинство накрутчиков и
14:47большинство токсиков. Сейчас объясню,
14:49как. Вграундчеки есть очень много
14:51негативных вопросов. Ну, негативных -
14:53это по типу были конфликты в команде,
14:56были факапы у вас на работе, что
14:58хотелось бы изменить на прошлом месте
15:00работы. Вот такие вот негативные
15:02окрашенные, которые новичкам,
15:04накручикам, в особенности очень сложно
15:07об этом говорить, потому что, ну, если я
15:09ошибался, значит я джун. Они спрашивают:
15:12"Это чтобы занизить мою зарплату?"
15:14[ __ ] Нет, скажу, что никогда не
15:16ошибался, [ __ ] Никогда никаких
15:18конфликтов. Я вообще стрессоустойчивый
15:20пирожочек, ни с кем не конфликтую,
15:22суперсофтовый, классный. Ш проверка по
15:24софтам, но нужно сказать, что я типа
15:25неконфликтный, отличный,
15:27стрессоустойчивый чувак. Ни в коем
15:29случае не никогда не конфликтовал,
15:31никогда не спорил. Ни в коем случае.
15:33Нет. К сожалению, если говорить так, то
15:37для них это звучит как жёсткий красный
15:38флаг. Значит, вы ещё не набили тех
15:41шишек, которые нужны для их проекта. И,
15:43возможно, все возможные ошибки, которые
15:45они видели у новичков, вы совершите,
15:47потому что вы их ещё не совершили. Вы
15:49ещё не сделали выводы, не
15:50прорефлексировали в той компании и
15:52придёте к ним, скорее всего, в любой,
15:54типа, дадут вам доступ, вы что-то
15:55дропнете, удалите что-то, типа,
15:56посрётесь потом, потому что это будет
15:58ваш первый опыт, вы ещё этого не
16:00совершали. Этими вопросами буквально
16:02отсеивают новичков и отсеивают токсиков.
16:05Ну вот буквально токсиков, которые не
16:07признают, что они умеют совершать
16:09ошибки. На самом деле это вы все
16:11ошибаетесь, это вы все меня подставили,
16:14ну и так далее. Короче, люди, которые не
16:16признают, что они тоже типа могут
16:18ошибаться. Вот либо токсиков эти вопросы
16:20фильтруют, типа снобов, синьоров
16:22условно, либо новичков, которых опыта
16:25нет и как бы, ну не не с чего
16:27рефлексировать, не о чем рассказывать,
16:30нет историй. Вот, соответственно, они
16:32ещё не набили шишки и, скорее всего,
16:34придут наш проект.
16:35и облажаются сразу же абсолютно. Это
16:38буквально ещё одна из причин, почему,
16:40ну, типа опытных сейчас нанимают, а не
16:41джнов, потому что опытны уже буквально
16:44не из-за того, что они работают, типа,
16:45или вообще умеют работать, умеют
16:47работать джуны, типа, всё нормально. Их
16:49нанимают по причине того, что они уже
16:51видели все риски, они видели все факапы
16:53в команде, они могут это исправить, они
16:55знают, как это исправить. Они увидят
16:57буквально какие-то узкие места и смогут
16:59типа предостеречь от большого там
17:01пиздеца на проводе там и так далее.
17:03покупают буквально этот опыт ошибок. Не
17:05ошибается только тот, кто ни хера не
17:06делает. Понимаете, типа, а опытные
17:08условно вот типа набили кучу шишек и
17:11теперь понимаю, что типа вот здесь
17:12нельзя вот так, вот здесь нельзя вот
17:14так, вот здесь нужно проверочку сделать,
17:15вот здесь дополнительный стендик там
17:16открыть, вот здесь вот дополнительно вот
17:18это проверить, так-так. Вот здесь лучше
17:20спросить заранее, вот здесь лучше
17:21уточнить, вот сюда лучше посмотреть,
17:23типа перед тем, как там оценивать что-то
17:24и так далее, Джунже просто пойдёт
17:26делать, типа вот это самые важные два
17:29отличия между ними. Токсик тоже просто
17:31пойдёт делать, потому что я прав, [ __ ]
17:33Все остальные [ __ ] Вы [ __ ] я
17:35дартаньян. Всё, отстаньте от меня, я
17:37увольняюсь, мне не нужны эти проблемы
17:38пока вот это типа классика, реально.
17:41Собственно, этими вопросами фильтрует
17:43вот таких ребят. Поэтому, если у вас нет
17:45таких историй, если у вас вообще нет
17:48понимания, как рассказывать эту историю,
17:49то давайте учиться. Здесь большой блок,
17:51готовьте сразу. И нам нужно научиться
17:53сегодня рассказывать эти негативные
17:54истории, потому что если у вас их нет,
17:56то, соответственно, и опыта у вас нет
17:58никакого. И всё, что было написано
17:59ранее, полная брехня, скорее всего,
18:01потому что не может быть у трёхлетнего
18:03Медла ни одной ошибки, ни одного факапа,
18:06ни одного конфликта. Не может быть, я не
18:08поверю. Я первый факап свой сделал,
18:11[ __ ] на второй день, мне кажется,
18:12[ __ ] с работы, типа, невозможно не
18:14зафакапиться за 3 года.
18:16Невозможно. Вот. А самое главное, ладно,
18:18зафакапиться, но нужно ещё сделать
18:20выводы. Это самое важное. И делаем мы
18:21эти выводы по структуре Star. Это
18:24Situation, task, action, result. И сразу
18:27хочу сказать, что все те скрининги,
18:30которые я слушала, когда там были заданы
18:31вопросы по типу факапов, конфликтов, что
18:33бы хотелось поменять и так далее, что не
18:35устраивало, а я слышала только ответ на
18:38три буквы из четырёх. То есть люди
18:40буквально останавливались на экшене, то
18:42есть вот описывали ситуацию, типа, ну
18:45вот был такой вот проект, такая вот
18:47задача, я нафакапил, типа, всё, больше
18:49так не делаю. Типа, ну такой факап, ну
18:51сами понимаете, типа глупость, всё,
18:53больше так не делаю. И они заканчивали
18:55реально рассказ на экшене. Не думайте,
18:59что результат вот по стару - это факап.
19:02Типа вот была задача, вот результат, я
19:05зафакапил, типа, потом исправили, ну
19:07всё, типа вот, типа, всё хорошо было,
19:10типа, в итоге исправили, типа не это
19:12результат, даже если исправили,
19:14результат - это выводы, которые вы
19:16сделали, чтобы в следующей похожей
19:18ситуации с похожей задачей ваши действия
19:21были бы другими. То есть вообще
19:23невозможно было бы повторить ваши
19:24предыдущие действия с ошибкой. Просто
19:26невозможно из-за того, что процессы
19:27поменялись, типа доступы вам типа
19:29ограничили и так далее. То есть что-то
19:30настолько сильно вы поменяли этим
19:32результатом, что в будущем любые похожие
19:35задачи и ситуации нельзя было бы
19:37повторить. Вот типа вот с точно таким же
19:39результатом. И самое главное, вы это
19:41сделали для команды, что и команда, то
19:42есть, ну, будучи новичок,
19:44заанбордившись, не сможет с похожей
19:46ситуацией, с похожей задачей совершить
19:48вашу ошибку. То есть вы как-то
19:49изолировали его от повторений ваших
19:52ошибок. Вот это и есть результат, а не
19:54просто, что типа: "Ну, я совершил
19:56ошибку, откатились, всё
19:58нормально, [ __ ] молодцы, типа, супер,
20:02ну, может случиться такая же похожая
20:03ситуация с вашим коллегой, который тоже
20:05просто типа совершит такое же действие,
20:07потому что вы никак его не ограничили по
20:08доступам там и так далее". Ну и тоже
20:10совершит эту ошибку, тоже понима
20:12откатится, конечно, [ __ ] очень
20:13классно, но это не результат. Результат
20:16- это выводы, которые вы сделали. и то,
20:18что вы предприняли в ситуации, чтобы она
20:21больше никогда не повторилась. Вот это
20:23называется набитая шишка. [ __ ] И
20:26когда это слышат, они такие: "О, нихуя,
20:28супер." То есть ты понимаешь, как это
20:30сделать. Если ты увидишь у нас какую-то
20:32там утечку, типа узкое место, всё это
20:33духе, ты исправишь этот либо заранее
20:36предугадаешь, что типа может быть
20:37какой-то [ __ ] либо когда если у нас
20:39совершишь ошибку, ты сделаешь так, чтобы
20:41всё, она никому больше не повторилась.
20:44Ты был бы единственным типа
20:45первопроходцем такой пинтестер,
20:48по-моему, они так называются. Ну,
20:49короче, белый хакер. [ __ ] Потестили
20:53их безопасность, нашли бы узкое место,
20:55исправили его, всё, больше никто бы не
20:57смог повторить вашу ошибку. Вот это
20:59классный результат. Они просто типа,
21:02[ __ ] дропнул базу данных, откатились,
21:03всё заебись, работает. Ну, [ __ ] Типа
21:06отличный результат, но я такое слышу во
21:08всех, [ __ ] сабесах. Это ужас. Это не
21:11совсем то, что хотят услышать. хотят,
21:13да, услышать ваш факап, но на самом деле
21:15в вот по старом трём буковкам уделяем
21:18минимум внимания и максимуму результату,
21:21что вы поправили в ситуации, в
21:23процессах, в команде, в общении и вообще
21:25с рефлексией для себя, чтобы не
21:27повторить похожие вообще действия в
21:30схожей ситуации. Вот это самое важное. И
21:32все вопросы, которые можно вам задать,
21:34чтобы узнать, какие выводы вы сделали из
21:36этих ситуаций, ходят вокруг трёх важных
21:38тем. Это личный факап, когда вы
21:41совершили ошибку. Это командный
21:43конфликтик, проёбчик такой вот, типа,
21:45когда вы там не поняли иерархию или, ну,
21:48случился сломаный телефон, например, в
21:50передаче информации и, короче, вы
21:51накосячили. Это такая командный косяк,
21:53который вы потом исправили и факапы с
21:55системой или с процессами на работе. То
21:58есть, ну, просто не занбордились, там,
21:59не поняли конкретно, как какие-то
22:01доступы получать и так далее. И потом
22:02исправили, собственно, эти процессы,
22:04чтобы никто больше не повторил ваши
22:05ошибку. Я всегда советую составить
22:07просто три истории и рассказывать их в
22:08зависимости от того, какой вам вопрос
22:10зададут. наличный факап можно
22:11рассказать, что вы, например, оценили
22:13задачу неправильно, просто не угадали
22:14сроками, это вообще база или дропнули
22:17базу данных, типа, и просто там случайно
22:19не на ту кнопочку нажали, вообще удалили
22:20что-то, типа, тоже нажав не на ту
22:22кнопочку, типа проебали бак на проводе,
22:25потом откатились, всё в порядке, но типа
22:26сам факт, что вы это сделали, вы
22:27совершили вот эту ошибку самую важную,
22:29сломали там сборки новых версий, там в
22:31сийки поломали тесты, не знаю, ну, в
22:33общем, что угодно сломали, а либо просто
22:36там после мрджи конфликта неправильно
22:37всё смёржили и в прот тоже пошло не то,
22:40короче. Вот какой-то такой проёб,
22:42который типа существенный, который
22:43заметили все, и вы поняли, что ой-ой,
22:46это надо исправлять. Вот это вот личный
22:48проёб. По поводу уже конфликтов с
22:50командой вообще тут тонкий лёд, потому
22:52что тут нужно показать, что вы выросли
22:54над собой, что типа больше так не
22:55совершаете. Условно слушаете старших,
22:58вот, или перепроверяете за кем-то теперь
23:01или за собой в том числе, но ещё и за
23:02кем-то. Например, вы с тем рядом там
23:04много спорили по поводу оценки задач там
23:07типа или по поводу процессов или чего-то
23:09ещё. Вот в итоге неправильно оценили и
23:12зафокапили. Вот нужно было его
23:14послушать, типа послушать старшего, кто
23:15знает, как работать на этом проекте.
23:17Или, например, с бэкэндером не
23:19договорились, и он не выкатил на провод
23:21то, что вам нужно было для фичи. И всё.
23:24Типа, а вы просто не перепроверили. И
23:26тестировщик тоже не перепроверили, и вы
23:28не узнали у тестировщика. Ну, типа,
23:29сломанный телефон случилось. Вы не
23:30узнали у тестировщика, а проверивали он,
23:33что бэкэндер типа точно всё это выкатил.
23:35Короче, вот никто не припроверил,
23:37поломались процессы, конфликт, срач.
23:39постоянный на деликах. В итоге на
23:41ретроспективе решили, что, ребят, всё,
23:43новые фичи. Во-первых, обязательно
23:45тестируется, прежде чем фронтенд
23:47тестируется. А, во-вторых, мы покрываем
23:49все фичи на фронтде фичтоглом, чтобы
23:52если что, ну, типа новые фичи, чтобы
23:54если что, если на беке что-то не
23:55работает, какой-то метод, мы выключили
23:57эту фичу, скрыли её с экрана
23:58пользователя, чтобы, если что, он не
24:00тыкнул на нерабочий метод, типа всё.
24:02Вот, типа, мы предостерегаем возможные
24:05факапы, то есть всё, мы поменяли
24:07процессы и больше не конфликтуем, всё
24:09нормально, настроили. Ну или классика
24:11вообще типа суперразработческая
24:12классика, но это реально кодрев. То есть
24:15вы просто срались постоянно с коллегами
24:16несколько дней ээ кучу комментариев друг
24:19другу писали, типа, [ __ ] исправь вот
24:20это, исправь вот это, подвинь вот это
24:22там на три на три строчки, не знаю,
24:24влево, вправо скобку, убери, скобку,
24:26поправь, [ __ ] это времени убило. Вы
24:28из-за этого сократили время на
24:30тестирование, тоже пропустили какой-то
24:32баг на проде. В итоге всё, косяк. А
24:34из-за того, что у вас просто очень
24:35длинное кодрев, зато код отличный, но
24:38фича не работает. [ __ ] же. [ __ ]
24:40Договорились, что типа давайте ведём
24:41линтеры, давайте ведём какой-то
24:43кодстайл, будем ему следовать, и у вас
24:45кодревью после этого с двух дней
24:47сократилось до 30 минут. И на
24:49тестирование ушёл вот эти вот оставшиеся
24:51почти 2 дня, которые как раз-таки
24:53предостерегают вас от багов на проде.
24:55Заебись. Заебись. То есть здесь решение
24:57такое, чтобы больше этих конфликтов не
24:58было. Вот. Ну и самый такой базовый,
25:00наверное, по процессам, что могу
25:01сказать? Ну тут вообще, например, вы
25:04работали в аутсорсе, а работали
25:07фронтендером и тестировщиком, и
25:10аналитиком, и дизайнером немножко, и,
25:12короче, там человек там четырёх-пяти
25:13ролей, но это перебор, и реально вы, ну,
25:16где-то факапили, то есть плохой дизайн
25:17или там не протестировали что-то, опять
25:19же, типа баги на пророде появлялись.
25:21решением для вас было поменять, типа
25:22инициировать, скажем так, открытие,
25:24возможно, новых должностей в вашей
25:27компании. Давайте, может, наймём со
25:28стороны какого-нибуд тестировщика или
25:30привлечём дизайнера хотя бы партайм. То
25:32есть вы инициировали изменение вообще
25:34процесса работы, чтобы не вы были такой
25:36восьмируки, семихуи, но были ещё люди.
25:39Или, например, ситуация, что у вас был
25:42огромный бэклок. То есть у вас в
25:43процессах это просто типа канбан доска и
25:46огромный бэклок с задачами без статусов,
25:48без определения, сколько там по времени
25:49они будут делать. Ну, просто делайте и
25:51как бы и зарелизимся, когда сделаете. И
25:53в итоге не совсем понятно, кто чем
25:55занимается. Созвонов особо нет, синков
25:57нет, понимания нет, планировани нет, ни
25:58хрена. Вы просто делаете задачи, вы
26:00теряетесь, анбординга тоже нет, что
26:02непонятно, что происходит. И вы
26:04инициировали из-за этого, ну, типа тоже,
26:06естественно, нафакапили и инициировали
26:08там разговор с менеджером. Может,
26:10давайте всё-таки перейдём с накрам,
26:12adжаile, всякие спринты начнём делать,
26:16типа вот это всё. То есть начиная начнём
26:17работать как нормальная команда,
26:19слаженная, типа, чтобы у нас были типа
26:20действительно задачи, у нас
26:21действительно была видимость того, что
26:23мы делаем за спринт. У нас была какая-то
26:24тема спринта, были релизы понятные по
26:27датам. То есть мы понимали, с кем мы
26:29работаем, чтобы это не было как
26:30сломанный телефон непонятный. Вот. То
26:32есть вы инициировали изменения реально и
26:34стало лучше. Вы уже перестали
26:36факапиться, перестали там проёбывать
26:38сроки, которых и не было на самом деле.
26:40Вот начали типа ограничивать как-то это
26:42всё. Вот. Ну или там по процессам ещё,
26:44может быть, процесс тестирования у вас
26:45там был не настроен, например, и вы
26:48начали тестировать э на проде сразу, то
26:51есть и кого-то удалили с прода и так
26:53далее. И вот решили ввести какой-то
26:54дополнительный тестовый стенд, да, как
26:57будто бы с реальными пользователями, с
26:58большим количеством, но на самом деле
27:00это не настоящие, это моковые все данные
27:02и так далее. Или, например,
27:04там другой пример с тестированием,
27:05условно багуля у вас поскочила на прот и
27:08она раскатана была на сразу на всех
27:10пользователей. То есть все увидели, что
27:11всё не работает. Это очень плохо. И вы
27:14теперь ввели такую вот канареечную
27:15раскатку. Канареечная раскатка - это
27:17когда у вас новое обновление
27:19раскатывается не на всех сразу, типа на
27:20100% пользователей, а только на 5%.
27:23Смотрим, следим за ним. Если всё хорошо,
27:25если всё работает, на 10% снова смотрим,
27:28на 20% смотрим и так далее. То есть мы
27:30точно поймём, что если вот у этих 5%
27:33что-то сломалось в новом обновлении, то
27:35мы для 95 быстренько-быстренько
27:37пофиксим. Для этих тоже пофиксим и с
27:39новым релизом у всех всё будет хорошо.
27:40То есть снова тестим на пяти, потом на
27:4210ти, на 20 и так далее. То есть
27:44потихонечку увеличивая вот этот вот
27:46объём процентов, если всё хорошо. То
27:49есть вот постепенно, то есть не жахая на
27:51всех, а постепенко раскатывая. Тоже
27:53вариант. Вы поменяли процессы, зашибись,
27:55потому что просто обожглись, ну, с
27:57багами на проде, типа, и такие: "Так,
27:58нужно вот так, вот так, вот так
27:59поменять, чтобы обезопасить себя от
28:02того, что у нас куча пользователей
28:03жалуются, например. Вот это как раз-таки
28:06изменение процессов. Если что, я это всё
28:08беру не из потолка и не из чаджа пти.
28:10Это вот реально мои истории. За
28:11последние 2 года я фкапила пиздецким
28:13много. Я как бы гуманитарий и дислексик.
28:16Я, естественно, могу
28:18ошибаться. Вот. И поэтому у меня факапов
28:20[ __ ] Я вот хочу с вами поделиться
28:23структурой, как я рассказываю про эти
28:24факапы. Буквально у меня есть один
28:26личный, выписан для вас, один командный,
28:28один такой процесс. Вот. На самом деле
28:31вы уже основываясь на том, что я
28:33рассказывал до этого с этими примерами,
28:35уже можете пойти в чат GPT и попросить
28:37его расписать по стару вот эту вот
28:38историю, вот эту ситуацию, что у вас был
28:40вот такой проект, вот такая команда и
28:41вот такая ситуация произошла. Какие
28:44выводы ты бы сделал? Как бы ты ээ решил
28:46эту ситуацию, чтобы она больше не
28:48повторялась и так далее. Вот просто
28:49задайте этот пром ча, скорее всего, он
28:52вам расскажет неплохо. Ну и плюс, если
28:54вам ещё нужны какие-то истории, какие-то
28:56варианты, чтобы они были менее
28:57клишированными, что ли, что здесь?
28:59Потому что реально просто обычная
29:00разработка. А если вы, например,
29:02тестировщик или аналитик, вам нужны
29:03факапы в своей области, ну, можете
29:05просто собеса у нас послушать типа в
29:06канале или в свой чат по направлению
29:08вступать. Вот тоже просто послушать
29:10реально, как люди рассказывают про свои
29:11факапы, про конфликты в команде, там, по
29:13процессам и так далее. Вот можете оттуда
29:15брать инфу, черпать вдохновение, опять
29:17же, вот, и делать свои выводы. Вот. А я
29:19вам расскажу свои факапы, вот, если
29:21хотите, вот, можете послушать. Я аж себе
29:23чаёк заварила, [ __ ] чтобы вам историю
29:25рассказать. Короче, однажды я настраивал
29:28себя ACD на проекте внутреннем, причём.
29:30И для того, чтобы это сделать, мне
29:31повысили уровень доступа вstore коннекте
29:33до максимум. Вообще это чисто сделали
29:35для того, чтобы я отъебалась сама,
29:36создала все сертификаты, смотрела
29:39вообще, как сборочки летят в Testflite,
29:40то есть смотрела это полный флоу релиза
29:43и была типа ответственна условно за это.
29:44Если что, я это делал на второй месяц
29:46работы, поэтому в шоке, что мне так
29:48доверились, но тем не менее. И как
29:49оказалось, все сообщения о этих сборках,
29:52новых сборках, там более тридцати было,
29:54пока я настраивал эту сийку. Они спамили
29:56буквально на почту всем, абсолютно всем
29:59пользователям, кто был подключен к
30:01нашему коннекту. А это было типа 70 или
30:0380 человек. Это мои коллеги, наши
30:05заказчики, всё руководство, я всех
30:08заспамила. [ __ ] Но мне, собственно,
30:10руководитель пишет, типа, Аня, ну удали
30:12нас из upstore коннекта, типа, удали из
30:14рассылки. Вот я на панике, естественно.
30:17Типа, это первый мой опыт настройки
30:19такой. Типа я так, ну, всех реально
30:21подставила, типа, господи, я побежала
30:22быстрее, типа, зарегалась, зашла в
30:24личный кабинет, начала всех выделять,
30:26выделила всех, удалила и и удалила. Не
30:30то, я удалила всех не из рассылки, как
30:32оказалось, не из приложения конкретно
30:34вот одного, на котором я настраивалась
30:35ICD. Я удалила вообще всех э участников
30:40из Appstore Коннекта, вообще всех, кто
30:41там был. и осталась буквально наедине с
30:44владельцем учётки, кто был, собственно,
30:46непосредственно владельцем компании.
30:48Всё. То есть мы один на один остались и
30:50всё. И, к сожалению, я просто я даже не
30:52могла подумать, что это так легко
30:53сделать, типа удалить всех. Там даже не
30:55было ворнинга. А вы точно уверены, что
30:57хотите всех удалить? Нет, там не было
30:59там слишком по одной кнопочке. Просто
31:01из-за того, что у тебя слишком высокий
31:02доступ, ты можешь делать что угодно по
31:04одной кнопке. Никаких ворглингов по типу
31:06точно уверен. Типа это хорошая идея.
31:08Нет. Вот. Да, я удалил абсолютно всех. Я
31:11в этот же минуту, блин, ну, типа начала
31:13звонить и дописывать своему
31:15руководителю, кто мне это сказал, типа,
31:16блин, как это можно исправить? В итоге
31:19из-за того, что это было двадцать второй
31:20год, мы написали всем письма, всем нашим
31:23заказчикам, всем нашим клиентам, с
31:25которыми мы работали, кто там был, это
31:26типа в районе 20 или там 30трицати
31:28человек. Мы всем написали письма, типа,
31:30извиняемся, это была техническая
31:31неполадка. У нас не удалось продлить
31:34оплату App Store Connкта. Ну там типа
31:37девелоперский аккаунт у нас
31:39Ойпла стоит 99 долларов. в год. И мы не
31:42смогли продлить её, потому что карта
31:43была привязана российская. И вот сейчас
31:45пришёл чейндж, типа вот на казахскую
31:47карту, чтобы оплачивать в дальнейшем. И,
31:49к сожалению, да, все пользователи
31:50вылетели. Мы дико извиняемся. Вот новое
31:52приглашение, пожалуйста, добавьтесь к
31:54нам. Всё супер. Типа понятно, что
31:55сотрудников мы сами добавили, всё
31:56нормально. Вот. Но клиентов, типа, даже
31:58зарубежных пришлось добавлять вот после
32:00такого письма. Благо, всё обошлось, всё
32:02нормально, но мы после этого поменяли
32:04очень сильно подход к вообще к релизам.
32:06То есть CD на самом деле можно было
32:08настраивать и с гораздо меньшим
32:10количеством доступов, вот, и правами в
32:13личном кабинете. Просто мне нужно было
32:15выписывать ещё сертификаты, но теперь
32:17сертификаты все выписываются только
32:18через тимледа, через руководство. И типа
32:20мы сейчас онбордим вообще человека по
32:22поводу того, в зависимости от того,
32:23какой у него грейд, такие доступы мы и
32:25выдаём. Типа изначально самых базовых
32:28уже достаточно, чтобы просто работать с
32:29CCD, просто работать с релизами, там, с
32:32кореечными раскатками и так далее. И
32:33даже с нуля проект теперь у нас создаёт
32:35только руководитель. А дополнительные
32:36все настройки он там на почту присылал.
32:38Всё. То есть, да, это как бы такой вот
32:40типа костыль, такой крюк, такой
32:42дополнительный шаг, но это безопасней.
32:44Ну я с тех пор вообще типа любой
32:46ворнинг, на самом деле это в жизни прямо
32:47передалось, что я теперь любой ворнинг
32:49вижу, я его реально читаю. То есть я не
32:51просто так слепо соглашаюсь, чтобы
32:53скипнуть его с экрана. Нет, я реально
32:54читаю, потому что мало ли, мало ли. На
32:57самом деле всё может быть лучше это хотя
32:59бы, ну, уделить там пару секунд. Ээ мне
33:02не жалко. За то я буду точно быть в
33:04курсе, на что я нажимаю, с чем я
33:05соглашаюсь, с чем не соглашаюсь. Такой
33:07факап. Важные выводы, что мы поменяли
33:09вообще подход и онбординг человека
33:11вообще всторконнекте и права мы им
33:14поменяли и ограничили это максимально. И
33:16теперь дополнительный шаг сделали
33:17проверочный, что типа только через лида
33:19это можно всё получить, все там
33:21сертификаты, все доступы и так далее. То
33:23есть вот дополнительный шаг. Мы до этого
33:25нет, до этого всё было чисто на доверие,
33:27типа, ну справишься, пофиг. Вот. Ну и
33:29смогли выйти из этой неловкой ситуации,
33:30сказав, что это будет техническая
33:32неполадка, я всем расписала, типа, всё
33:33нормально было, всё о'кей, всё
33:35завершилось позитивно. Командный факап у
33:38меня будет немножко другой, наверное, с
33:40проёбом по оценке задач на новом
33:42проекте, потому что, ну, честно вам
33:44рассказывать о том, как мы конфликтовали
33:46на Codдрев, ну, как будто бы так
33:48суперклише на самом деле, типа вот
33:50конфликтовали, долго шло конрев, сейчас
33:52ввели линтеры, всё стало
33:54классно. Ну, типа, да, база вообще
33:57можете это рассказывать. Вот у меня же
33:59есть э-э такой вот пример, когда я
34:01пришла на новое место работы, у меня там
34:04был новый проект, э, я там занбордилась
34:06всего лишь там за несколько дней, и мне
34:08уже там через 3-4 дня дали задачку вот
34:10реально боевую рабочую, сказали оценить.
34:13Я оценил и вот посмотрел ТЗ, такая: "Ну,
34:15вообще это фигня". Типа экранчик, там
34:16пара кнопочек, картинка, но я это сделал
34:18за день. Ну я поставила 3 дня, что типа,
34:20ну, типа, о'кей, ну 3 дня, ну, это прямо
34:22вот, чтобы вообще разобраться вот во
34:25всяком. А темлит и коллеги типа такие:
34:28"Да не, минимум неделю бери, там минимум
34:30неделю бери, там сложно, там минимум
34:31неде". Я думал, они надо мной
34:32издеваются. Я клянусь, я вообще типа, ну
34:35мы там даже конфликтовали немножко на
34:37планирование, что типа да не может быть,
34:38но как будто они ленятся и не хотят или
34:40завышают оценки, чтобы это поменьше
34:42поработать. А мне важно было сделать
34:43задачу, типа это же новая работа, нужно
34:45показать себя хорошо, типа сделать
34:47задачу быстро. Вот я поставил оценку 3
34:49дня, поспорил со всеми остальными, что
34:51типа да смогу я справиться. Я потом
34:53только зашла в тот модуль, в котором
34:55нужно было сделать интеграцию с этой
34:57новой фичой. Я зашла и увидела такое
35:00количество костылей и такое количество
35:03связанности кода, что впилить что-то
35:05новое туда было просто невозможно без
35:07рефактора. Я только после дву дней
35:09сказал этим леду, что типа с задачей я
35:11запоздаю. Он понял, ну типа из-за того,
35:13что новенько типа простил, всё
35:14нормально. Но с тех пор я всегда, когда
35:16идёт оценка задач, как только я вижу
35:18это, я сразу открываю ТЗ, такая: "Ага, в
35:20этом модуле иду сразу в код, смотрю
35:23конкретно, в какой модуль будет
35:24интеграция, смотрю, что там вообще по
35:26кодовой базе, типа нормально, нормально.
35:28Можно ли туда что-то вклинить или нужно
35:30будет сначала отрефакторить,
35:31заресерчуть, что там не так, и потом
35:34только новое что-то туда интегрировать".
35:35Типа вот сколько времени у меня зайдёт
35:37вообще просто на понимание того, как там
35:38что написано и как туда что-то новое
35:40вклинить. Вот я теперь закладываю ещё и
35:42это время, хотя раньше назвал просто
35:44каким-то ресерчем. Вот просто потому что
35:47изначально в первом своём проекте я его
35:49писала с нуля со своей командой. Я знала
35:51каждую строчку кода, каждый модуль,
35:53каждую фичу. И мне там было понятно, я
35:55вижу ТЗ, я понимаю, типа, куда я это
35:57буду интегрировать. У меня сразу было
35:58понимание проекта хорошее. Вот. А тут
36:01его не было. Я просто не видела, что
36:03настолько всё может быть типа трудно с
36:05интеграцией. Теперь я максимально
36:07прислушиваюсь к мнению коллег, потому
36:08что, ну да, они скорее всего знают
36:10больше. Просто потому, что они писали
36:11это. Они в курсе, что там есть какие-то
36:14подводные камни. Явно я чего-то не вижу.
36:16Стоит прислушиваться к тем, кто,
36:18собственно, это писал. И дополнительно,
36:19чтобы ни у кого в команде из новичков
36:22будущих не было таких косяков, у нас
36:24появилось в анкете на планировании а
36:28обязательно ознакомление с ТЗ. То есть
36:30буквально каждый должен галочку
36:31поставить от своего имени, что типа они
36:33прочитали и они сверили то, что
36:35действительно оценка того человека, кто
36:38оценил эту задачу, кто её берёт,
36:39действительно совпадает с их внутренней
36:41оценкой. То есть это не пй покеer, а
36:44такой, что типа у нас прямо в ТЗ были
36:45галочки и поставлено время, сколько
36:47уйдёт на задачу. И все ребята из команды
36:50там iOS и Android должны оценить
36:52одинаково день, там 2т 4 5 дней и так
36:54далее. То есть мы должны прямо поставить
36:56и согласиться с этим. То есть вы должны
36:58сначала пройти в кодовую базу,
36:59посмотреть, всё ли норм там, и если
37:01согласны, то всё, ставить галочку, что
37:03действительно можно за это время такую
37:05фичу сделать. Вот так буквально процессы
37:07в команде поменялись, чтобы предостеречь
37:09новичков от проёбов
37:12буквально. Вот. Ну и процессы в команде.
37:14То есть у меня был такой факап. К нам
37:16подключился новый тестировщик в команду.
37:18То есть мы у нас всегда был один на и
37:20Android, типа один человечек, а сейчас
37:22появилось двое. И он сразу подключился в
37:24пару со мной, чтобы провести смог,
37:26собственно, новой фечи. который я делал.
37:28И у нас изначально в процессах было
37:30обязательно типа, ну вот один
37:31тестировщик всегда заводил баги на
37:33двоих, то есть чтобы в личке там не
37:34задалбливать, это слишком много общения.
37:36Он всё под всё заводил тикеты, под всё
37:38баг, даже под минорные, если что, хотя
37:41бы коллеги или teamлит или менеджер хотя
37:43бы видели, что происходит буквально на
37:45доске. Видели ситуацию перед релизом. А
37:48это же тестировщик из-за того, что у нас
37:49будет типа один день на смог и завтра
37:51уже релиз. Нужно было это очень быстро
37:53всё делать. времени не хватало, и
37:55поэтому он просто мне в личку присылал,
37:57буквально типа баги, там экранки
37:58снимала, скриншоты и так далее. Очень
38:00хорошо описывал. То есть я понимал, что
38:01человек, ну, типа толковый. Мне, честно,
38:02было неловко ему говорить, типа, давай
38:04как бы в личку мне не пиши, надо на
38:06доску всё это выводить. Мне было это
38:08неловко по, ну, банально, типа, новый
38:10человек, как-то не хочется его ставить в
38:11такое положение, типа, давай делай
38:13как-то по-другому, неправильно делаешь.
38:15Вот не я его должна, наверное, получать
38:17была. Хотя, видимо, я вот. Ну,
38:20во-вторых, мне было реально неловко,
38:21потому что он нашёл что-то 10 или 12
38:23багов в бое фиче в одной вот на смоке.
38:26И, соответственно, очень много нужно
38:28было быстро это исправить в течение дня.
38:31Вот мне было нально неловко
38:32признаваться, что у меня типа на доске
38:33будет там 12 багов висеть на мне за
38:35день. Вот это довольно много. Поэтому в
38:37личке мы постарались это очень всё
38:38быстро решить. Но из-за того, что
38:40сообщений было так много, я буквально
38:42пропустила два, типа два довольно
38:44крупных бага. Он не перепроверил. Ну,
38:46типа, по флоу прошёлся, вроде всё о'кей
38:48работает.
38:50Но вот этот не перепроверили, и это
38:52увидела часть пользователей. У нас уже
38:53была настроена конореечная раскатка. Вот
38:55часть пользователей это увидели. Я
38:57сделал быстро ходфикс. Я поправила всё.
38:59Но результат такой, что типа мы на
39:01ретроспективе уже приняли решение, что
39:03нужно типа быстро отборить человека,
39:05сразу же погружать его в то, что нет, мы
39:07заводим тикеты любый любой ценой. тебе,
39:10даже если это время, ну да, типа
39:11сформировать тикет полноценно, это
39:13время, но это лучше, чтобы команда
39:15видела, что происходит, видела, что у
39:17меня вот такой блокер огромный релиза,
39:20типа, в виде двенадцати багов. Нужно ко
39:21мне подключиться, помочь. Возможно, это
39:23было бы можно сделать быстрее и мы точно
39:25бы не пропустили какую-то багулю. Ничего
39:27страшного. Потом на там вычищение
39:28бэклога лишние баги, которые уже не
39:31актуальны, вычистятся. Ничего, тикеты
39:32удалятся, ничего страшного. Но главное,
39:34чтобы команда вообще видела, какой
39:36статус вообще у релиза. Всё хорошо,
39:38потому что когда в личке всё происходит,
39:40пожар со стороны на доске выглядит, что
39:43всё отлично, вообще всё хорошо, тогда
39:44смысл доски просто пропадает. Мы тогда
39:46договорились, что всё абсолютно
39:48фиксируется в виде задач, даже
39:49небольших, не в личке, что типа там
39:51можно что-то отрефакторить или здесь
39:53можно что-то поправить. Здесь вот
39:54небольшая минорная багуля. Нет, мы всё
39:56вообще заводим, если что, там
39:57дополнительно в спринт берём, если нечем
39:59заняться. Вот лучше так, нежели вот
40:02проёбывать в личке, собственно,
40:03сообщения с крупными багами, да? Вот
40:06такие выводы, понимаете? Типа реально
40:09везде поменялись процессы, везде
40:10поменялось отношения, везде поменялось и
40:12типа я теперь набила шишки и у вас,
40:14скорее всего, сделаю по-другому. Это вот
40:17буквально читается вот так. То есть все
40:19эти истории про фокапы, про конфликты,
40:21про процессы я могу буквально
40:22рассказывать в зависимости от того,
40:24какой вопрос мне зададут. Ту историю я
40:26ей расскажу, коротенько или нет,
40:27какие-то выводы расскажу. Ну то есть тем
40:30не менее у меня есть история, и я на
40:32этих историях могу на любой вопрос
40:34вообще ответить. Мне не нужно запоминать
40:35какой-то маленький кусочек ответа,
40:37который вырван из контекста. Лучше
40:38запомнить историю и просто разные
40:41кусочки этой истории рассказывать на
40:42разные вопросы. Вот и всё. Погнали
40:45дальше. Какие были процессы на прошлом
40:47месте работы? Эту штуку спрашивают,
40:48чтобы понять, насколько вас будет долго
40:51и дорого анбордить. То есть насколько вы
40:54со своими процессами на прошлом месяце
40:55совпадаете с тем, что есть у нас. Если
40:57вы вообще идеально совпадаете, то, блин,
41:00выгоднее вас брать, потому что вы просто
41:02окажетесь дешевле в планебординга. и
41:04быстрее сможете начать уже быстрее
41:06заниматься нашими продуктовыми задачками
41:08или аутсорсными задачками, там, смотря
41:09куда собеситесь. Если уже там работали в
41:11продукте, но собеситесь в outsource, вы,
41:14скорее всего, охуеете от наших процессов
41:16и, возможно, сбежите. Это риск. Вот. То
41:18есть пытаются найти своего именно по
41:20процессам. Поэтому прошу заранее можно у
41:23рекрутера уточнить, какие у них процессы
41:24вообще есть, или просто в вакансии опять
41:26же это вычитать, просто сказать, если у
41:28них написано канбан, типа, обязательно
41:30уметь работать по канбану. говорите, что
41:31вы работали по канба только вот на
41:33последнем месте работа только канбанма.
41:34Всё, типа, просто доска, типа, просто
41:35огромный бклок с задачками, всё, типа,
41:37брали, делали, что-то когда-то
41:38релизились, всё. Не говорите о том, что
41:40вы там решили поменять на скра, вот это
41:42всё. Не, вот так было. И всё устраивает,
41:45вообще заебись, [ __ ] всё. Угу. Вот
41:47типа вы привыкли к этому. Вот до этого
41:50работали ещё и со скрамом. Типа можете
41:51сравнить, вся фигня. Ну, типа, это более
41:53гибко, например. Прикольно. Всё. Вот так
41:56вот. А если же, не знаю, у них только
41:58скрам, соответственно, рассказывает, что
41:59у вас только по скрамам всё было, всё
42:00чётенько, вот такие же спринты, такие же
42:02делики, ретроспективы, всё в этом духе.
42:04Вообще всё, что здесь стоит упомянуть,
42:06чтобы стать своим, это увидеть, что у
42:08них в вакансии написано, и вот это вот
42:10накидывать. Что нужно упомянуть в своём
42:12рассказе про процессы? Это вообще размер
42:14команды, то есть количество её
42:15участников, это все созвоны по типу там
42:17деликов, ретроспектив,
42:19грумингов, планирований, демо и так
42:21далее. То есть работали там по скраму,
42:23по канбану, по, не знаю, по
42:26рандому, не знаю. В общем, тут главное
42:28соответствовать вакансии. Что у них
42:30написано, то и говорите. Вот было ли
42:32кодревь, кросдрев, как вообще там всё
42:34было настроено? Тебя было, не было.
42:36Обычно разработчиков спрашивают. Вот для
42:38тестировщиков это где у вас там тестовая
42:40документация лежала для аналитиков, где
42:42вы там ввели вот, собственно, свою
42:43документацию по проектам и так далее.
42:45Короче, вот это тоже упомянуть просто
42:47конкретно сервис, типа, где что лежало.
42:48Скорее всего, в вакансии у них может
42:49быть это написано. Это же используйте.
42:52Вот кто вам ставил задачу, упомяните,
42:54типа это делал, ну, типа сами себе
42:56заводили задачу, это TeamЛид делал, это
42:58PM делал, это руководитель направления
43:00делал ещё выше там и так далее. Ну и
43:02упомяните свою зону ответственности. То
43:04есть в процессах нужно рассказать
43:05недостижение, типа, что вы делали,
43:07[ __ ] классного, а за что вы были
43:09ответственны. То есть ваша зона
43:10ответственности обычно она тоже
43:11написана, вы не поверите, где. [ __ ]
43:13правильно, в вакансии. В вакансии
43:15написано всё вот буквально, что вы
43:16должны уметь делать. И если там написано
43:19какая-то высокая нагрузка, уметь
43:20верстать такие сложные компоненты и
43:22что-то ещё, и рассказывайте, что да, был
43:25ответственным за высоконагружное
43:27приложение с вот такими типа кастоными
43:29элементами, ба-ба-палапа-па-па, с
43:31поддержанием того, и того и сего. Всё
43:32вот эту вот зону ответственности
43:34прошлого проекта описали, который
43:35идеально совпадают с тем, что есть у них
43:37и за что нужно быть ответственным здесь.
43:39То есть здесь буквально мэтч должен
43:41произойти, что вы, буквально работая с
43:43теми же процессами и с теми же
43:45обязанностями, которые есть у нас здесь
43:48для вас. Вы идеально подходите. Всё,
43:51минимум вопросов к вам идеально
43:53подходите. Просто повторяете то, что
43:54написано в вакансии. Не надо придумывать
43:56из головы. Не надо говорить излишнюю
43:58правду, что да нет, у нас вообще
43:59немножко вот по-другому было. Не надо.
44:02Вы сами себя закапываете и палки в
44:03колёса себе пихаете. Нахрена вы это
44:05делать? Не надо. Прошу. Вот здесь вот
44:07вот тут внимательно надо быть
44:09внимательный. Где вы находитесь? Не
44:11говорите, что дома это забавный
44:13бграунчек. Все прекрасно сейчас
44:14понимают, что все кандидаты сейчас
44:16поголовно вообще пишут локацию Москва.
44:20Вот вообще Москва, Московская область,
44:21везде. Просто для того, чтобы их
44:23резюмешка ранжировалась повыше и была
44:25заметна для всех московских вакансий.
44:27Это нормально. Зайдите сами на ХХ, вы
44:29охереете от того, сколько вакансий есть
44:30там, не знаю, в том же Липецке или в
44:32Воронеже на тестировщика или там
44:34программиста какого-нибудь. И сколько в
44:36Москве? Ну и вы поймёте, что, ну,
44:38логично поставить надо в Москву, чтобы
44:40быть видным хотя бы для них, потому что
44:41для них регионы идут сразу после всех
44:43резюмешек московских, даже самых плохих.
44:45Вот. Это банально для ранжирования
44:48нужно. Тут есть несколько вариантов, как
44:49отвечать, в зависимости от того, что вы
44:51хотите на самом деле. Если вы просто
44:53пришли в эту компанию потренироваться,
44:55то до офера прямо тянете, говорите, что
44:57вы в Москве, да, спокойно, в офисхожу,
45:00вообще отлично, типа, просто давите и
45:03топите именно эту историю. Типа вы
45:05москвич, всё нормально, даже если вы в
45:06Сочи. Если же вам интересна эта
45:08компания, то тут несколько лазеек.
45:10Во-первых, можно там сказать, ну, просто
45:12можно дурачком притвориться. Блин, в
45:13смысле, я что-то не заметил, что у меня
45:15там Москва поставлена. Это просто первый
45:17попавшийся город, который выпадает,
45:18когда резюме создаёшь. Типа Москва идёт,
45:20потом Питер, потом все остальные города.
45:22Я что-то там типа даже не обратил
45:23внимания, заполнял чисто вот типа
45:25навось. Условно вы, если разработчик там
45:28или аналитик там или ещё кто, дизайнер,
45:29но вы не должны знать, как каждый
45:31фильтр, как каждая кнопочка на ХХ за что
45:33отвечает. Поэтому могли просто рандом
45:34поставить Москву. Или, например, вы
45:36Москвич, да, типа, вот я летом живу в
45:38Москве, зимую, ну, собственно, в Сочах
45:40там, типа в Анапе ещё где-то, где у них
45:42нет офиса. Это важно, типа, сказать
45:44что-то, где у них нет офиса. Вот, чтобы
45:46вас, если что, туда не загнали. Вот.
45:48Можно любой другой город назвать. Либо
45:49родной город сейчас вернулся, там
45:51болезнь у родителей, сами понимаете, ну,
45:53типа по семейным обстоятельствам
45:54вернулся. Это где-то месяца на три,
45:56начетыре, как раз испыталку закроете,
45:58если что, может, потом сменить работу.
46:00Ну, либо всё-таки они забьют и типа вы
46:02до них будете удалёнщиком и всё
46:04нормально. То есть со всеми можно
46:05договориться на этот счёт, даже если у
46:07них там реально full офис или
46:09только-только гибрид. Вот удалёнки ни до
46:11кого нет, можно договориться. Следующий
46:13блок - это мотивация и мнение работе.
46:16Вообще все вопросы в этом блоке
46:17спрашивают, чтобы минимизировать риски
46:19хуёвого найма. Им здесь банально хочется
46:21понять, вы действительно у них хотите
46:23работать или просто пришли потрениться
46:25или вы не заинтересованы в работе, вам
46:28лишь бы бабки там получить. Или,
46:30возможно, то, из-за чего вы ушли с
46:32прошлого места работы, есть и у них. И
46:34вам не понравится у них работать. И
46:36лучше вас скипнуть просто потому что
46:38если мы пройдём через все этапы
46:39собеседования с вами, дадим офер, вы
46:42выйдете, увидите этот [ __ ] такой же,
46:44как у вас был на прошлом месте работы, и
46:46уволитесь. Для нас это риск. Нам не
46:49выгодно нанимать человека, который
46:50уходил по тем же причинам, по которым
46:52уходят и из нашей компании. То есть,
46:54если вы уходили из-за того, что вас не
46:55повышали, не было интересных задач. И то
46:58же самое нам на выходном интервью с
47:00кандидатами типа говорят, а, ну, с
47:02бывшими уже коллегами, вот говорят
47:04ребята, что нет интересных задач,
47:06скучно, тебе там денег больше
47:08предложили, и они по этим причинам от
47:09нас уходят. И когда в этом блоке
47:11мотивации слышат вот такие же причины,
47:13буквально, как и мы слышали от Петя,
47:15который уволился, и мы сейчас его
47:16пытаемся заменить это и вот вами,
47:18вероятно, а вы уходили точно по такой же
47:21причине из прошлой
47:22компании, то, скорее всего, скип, да,
47:25возможно, даже причина будет адекватной.
47:27Ну, типа, более-менее. Я напоминаю вот
47:29все причины типа внешней и внутренней
47:31мотивации, почему вы уходили, почему вы
47:32пришли на этот собес, типа обязательно
47:35ориентируюсь на них. А они все есть в
47:37прошлом видосе, типа очень советую
47:38посмотреть. пропустили там про мотивацию
47:40до хера рассказано. Вот и эта мотивация
47:42у вас, если что, ну, чтобы вас не
47:44заёбывали этими вопросами в этом блоке,
47:45а он довольно большой. Вот это вот
47:48доверие к вам, что типа вам можно
47:50доверять, вы оправдаете риски, вы
47:52оправдаете инвестиции в вас, а лучше
47:55хорошо закрыть в самопрезентации. То в
47:57самопрезентации в самом конце должна
47:58быть мотивация, почему вы ушли с
47:59прошлого места работы и почему вы сюда
48:01пришли. То есть вот подтвердить, что
48:03типа вы ушли от этого, а у вас я увидел
48:05вот это, вот это, вот это, и мне это
48:07нравится. Всё нормально вообще. Типа
48:10ваши причины ухода с прошлого места не
48:12должны совпадать с тем, типа, что
48:14возможно у них есть. Да, главный вопрос,
48:15который здесь задают, ээ, ну, я его уже
48:17сдала, типа, почему решили сменить место
48:19работы или почему ушли из прошлого места
48:21работы? Там формулировки разные, но суть
48:23одна. Это буквально первый же вопрос,
48:26который возникает у людей, когда они
48:28слышат, что кто-то расстался. Типа,
48:29почему вы расстались? Что случилось? А,
48:31типа, это первый вопрос, поэтому я его
48:33прошу сразу зашить в самой презентацию,
48:35потому что его 100% зададут. Вот в 100%
48:37случаев задают, почему вы ушли. Его
48:39задают, чтобы понять, уходили ли вы по
48:41тем же причинам, по которым уходят из
48:43нашей компании. Естественно, об том,
48:45из-за чего у них люди уходят, они не
48:47будут говорить. Ну, никогда не будут
48:49говорить, но банально зная типа три типа
48:51работодателей и почему-то какая-то
48:53текучка-то есть, вот есть статья, если
48:55что, на бусте вам она доступна. Банально
48:57прочитав это, вы можете понять, что что
48:58можно сказать аутсорсу, что можно
49:00сказать аутставфу, что можно сказать
49:01продукту, по какой причине вы уходили,
49:03типа, что вам не понравилось там, но у
49:05вас другое. Я в курсе. что продукты
49:07как-то по-другому работают, аутсорсы
49:08по-другому работают, аутставфы
49:09по-другому работают. Я поэтому к вам и
49:11прихожу. Типа у вас этого точно быть не
49:13может. Вторые вопросы связаны с
49:15ожиданием. Типа успели ли изучить
49:16вакансию? А чего ожидаете от нового
49:19места работы? Чего хотелось бы на новом
49:21месте работы? То есть, на самом деле, ну
49:23просто хотят понять, ваше представление
49:25о нас совпадает с тем, как у нас
49:27реально, или вы в розовых очках, типа в
49:29восторги от нашего HR бренда, вот это
49:32всё, но вы придёте к нам, засрёте нас,
49:35не захотите здесь работать, через
49:37несколько месяцев уволитесь, нам
49:38придётся снова найм открывать. Это всё
49:40про, помните, про выявление рисков и их
49:42компенсаций. Откуда брать эти ожидания?
49:45Буквально я вас сейчас вы меня убьёте,
49:48реально, но я повторюсь, ожидания
49:50берутся из вакансии, буквально из того,
49:54что им нужно. Либо вы плюс дополнительно
49:56у рекрутера можете спросить, кого вы
49:58ищете. Ну, должен человек быть с
50:00ожиданием, что типа да, возможно, тут
50:01будут косяки. Я прекрасно понимаю, мы
50:03растём. Типа растущая история, это всё
50:05не на поддержке, которая уже готовая.
50:07Типа тут нужно прямо постараться. Я, ну,
50:09типа, мне интересно этим заняться и так
50:10далее. Если там на замену, то типа я
50:13скорее всего я понимаю, что у вас скорее
50:14всего горит сроки и всё в этом духе. Мне
50:16интересно с этим поработать. Что-то
50:17засиделся. Мне вот хочется вот этой вот
50:19этой вот этой движухи хочется поделать
50:21прямо задачку уже наконец поработать.
50:23Вот. Ну банально это должно так звучать.
50:25Я же не говорю, что это прямо должно так
50:26говориться тебе. Не, не, ну просто это
50:27ожидание от работы в зависимости от
50:29того, как вы провалидировали компанию.
50:31Уже спрашивали, задавали вопрос. Я очень
50:33надеюсь, вы этот видос посмотрели и
50:34задавали вопросы типа: "А как у вас там?
50:37Что, как?" Потому что в этом блоке
50:39мотивации, когда вас уже начнут
50:40спрашивать, вам будет что сказать, какие
50:42у вас ожидания реально от проекта, что
50:44не розовые очки, типа, а дружный
50:46коллектив, интересные задачи, мм, гибкий
50:49график, [ __ ] да, [ __ ] [ __ ] обожаю,
50:53обожаю. Нет, типа реально, что у вас
50:55происходит, я прекрасно понимаю это.
50:56Готово сделать там вот это, вот это, вот
50:57это, вот это. То есть я понимаю, что у
50:58вас вот так, я с этим сталкивался, вся
51:00фигня, типа, у меня ожидание вот схоже.
51:02Надеюсь, у вас примерно так же можно мяч
51:04перекинуть им, типа у вас так же, я
51:06правильно понимаю? или, может, чего-то
51:08недопонимала. То есть здесь хорошо
51:09спросить что-нибудь дополнительно, типа,
51:11я правильно вас понимаю, типа правильно
51:12поняла, что у вас в проекте вот это, вот
51:14это, вот это, типа мне вот это
51:15интересно, типа вот всё, что я услышал,
51:16вот эти вот процессы, вот эти вот
51:18задачи, которые на мне будут обязанности
51:20буквально из вакансии, вы вычитываете
51:21просто типа, да, вот это, вот это, вот
51:23мне интересно этим заниматься. У меня
51:24уже был такой опыт, я быстроюсь, вся
51:26[ __ ]
51:27пум-пум. Вообще мой лайфхак, [ __ ]
51:30Откройте вакансию параллельно и просто
51:32читайте её. И в зависимости от того,
51:35какой вопрос вам в каком блоке зададут,
51:37так и отвечайте. Гениальный совет.
51:39Можете, в принципе, сократить видео до
51:40такого совета, типа читайте вакансию
51:43нахуй,
51:45заебали. Как вы будете выбирать компанию
51:47или как будете выбирать между оферами?
51:49Тут ревнивый процесс, на самом деле. Ну,
51:52тут то же самое, что и как, какие
51:53ожидания у вас отработают, почитали пока
51:55или нет? По сути, им нужно понять, по
51:58каким критериям они могут выделиться
52:00среди конкурентов, как они могут вам
52:02как-то спрожать, если дадут вам офер, то
52:05как вас засхантить чем? Условиями, там,
52:07удалёночкой, техникой, возможно,
52:09командой, приятными процессами, всякими
52:12кипяйками на год, чтобы вы там росы и
52:14так далее, интересными задачами у вас
52:16запихивать. Типа, что вам нужно такого
52:18пообещать в офере написать и что вам
52:20рассказать, чтобы вы точно приняли их
52:22офер, а они закрыли, [ __ ] найм
52:24наконец-то уже и пошли оливьешку есть.
52:26То есть что им нужно вам продать?
52:29Поэтому этот вопрос задают. Ну и
52:30банально, как им отделиться от
52:31конкурентов, то есть как вы реально
52:32выбираете, типа на что вы реально
52:34смотрите. Очевидно, на бабке. Очевидно,
52:37это один из критериев, который у вас
52:38должен быть, но можно ещё добавить вот
52:39это. Типа я буду выбирать по команде и
52:41по процессам. То есть мне интересно,
52:43чтобы у них было и буквально читаете
52:45вакансию. Вот это, вот это, вот это,
52:46типа, чтобы они по скрамам, чтобы они по
52:47таким фреймворкам, тамм, например,
52:49работали, что типа такими задачами
52:51занимаюсь, типа э всё, я типа знаю, что
52:54это у вас есть, поэтому мне с вами
52:55интересно, собственно, я поэтому с вами
52:57общаюсь или я буду оценивать по итогу
52:59все собеседований, то есть как они
53:01прошли, как это было, насколько
53:02комфортно это было, насколько был мэтч
53:04вообще с командой и с коллегами
53:06будущими, то есть насколько вообще у нас
53:07был коннект или нет, как мы вообще
53:09пообщаемся вот по проекту, по
53:11направлению его, по стеку, по сфере X
53:13там и Y. Мне вот с этими интересно
53:15поработать и обязательно, чтобы X или Y,
53:17вот это был типа финтех или Marketпйс.
53:19Вот в зависимости от того, куда вы
53:20идёте, например. Вот. Типа мне очень
53:22интересно с Финтехом пробовать. Вы
53:23общаетесь с Теньковым. Ну гениально
53:25просто мне очень интересна сфера
53:27банкинга, типа финтех. Очень хочется с
53:29этим поработать. Вот поэтому вот я буду
53:31выбирать. Если у меня будет несколько
53:33оферов, но будет один из них из Финтеха,
53:34я выберу финтех сразу же, потому что мне
53:36это интересно. Вот. А вы общаетесь с
53:37Финтехом. Ну, короче, это очевидно, что
53:39типа, ну, вот так буду выбирать по
53:40сфере, по стеку. Стек мне очень
53:42подходит. Мне интересно вот с этим, с
53:44этим, с этим поработать. Всё. Ну и
53:46банально очевидно, что по предложенной
53:49мне зарплате. То есть насколько она в
53:50рынке, насколько она в моей вилке, в
53:52моих ожиданиях. Вот. То есть вот это вот
53:54называете всё, вы, [ __ ] идеальный
53:56кондит. Можно два, можно три, можно все
53:57четыре назвать. Там мне суть важно.
53:59Главное, чтобы они слышали в ваших
54:01ответах, что о у нас это есть и это
54:03есть, и это у нас заебись и это всё
54:05отлично, бомба. Чтобы они не чувствовали
54:08себя, что они проигрывают в конкуренции.
54:09Потому что если они будут чувствовать,
54:11что они проигрывают в конкуренции, так
54:12смысл играться? Типа, скорее всего, вы
54:14примете просто чужой офер, и тогда мы на
54:16вас потратим кучу времени на
54:17собеседованиние и так далее. Нахрена
54:19тогда на вас время тратить? Всё понятно,
54:21что вы выбете других, потому что, ну,
54:23типа, ага, по стеку сфера у вас вообще
54:25там другая, типа это не назвали, это не
54:27назвали, просто хотите бабки, удалёнка,
54:29технику можно называть, удалёнка, любой
54:31формат, возможности гибкого
54:32трудоустройства, там, ГПХ, ИПСЗ, что
54:34угодно. Главное, чтобы у них это было в
54:37вакансии написано, что это реально у них
54:38можно получить. Тогда они будут
54:40чувствовать, что у них есть конкурентное
54:41преимущество, и тогда они типа не в
54:43пролёте и за вас можно побороться.
54:45Заебись. Главное создать это чувство,
54:47что типа всё, что вы называете, как вы
54:49будете выбирать компанию, как будто вы
54:50говорите про них. Всё это всё есть в
54:53вакансиях,
54:54напоминаю. Вот. Ну и с чем хотелось бы
54:56работать и чего точно не хотелось бы
54:58делать на работе, это задают, чтобы
55:00понять. У нас первых задач, с которыми
55:03вам хотелось бы поработать, у нас их
55:05больше, чем тех, которые вы вообще,
55:08[ __ ] не хотите, не хотите с этим
55:09работать, с Legси там, с какой-нибуд
55:11хернёй, да, типа с плохими процессами.
55:14Вот у нас этого больше или того, что вы
55:16назвали, что классно, что вам нравится,
55:18типа, каких задач у нас больше.
55:20Очевидно, в зависимости от того, в какую
55:22компанию вы собеседуете, вы называете
55:24разные вещи. Дам тупой пример.
55:26Собеседуетесь в аутсорс, говорите, что
55:29мне не нравятся затянутые процессы,
55:32бюрократия, ну, типа, мне вот это вот
55:34длинющее, вот это вот распыление мне не
55:35нравится. Мне хочется просто начать
55:37работать, быстро выполнять задачи, типа
55:39иметь возможность на короткой ноге там
55:40пообщаться с заказчиком и так далее, с
55:41этим лидом быть, типа вот, ну, вот
55:43буквально э не распиляться там на 10
55:45сломанных телефонов. Мне вот это вот в
55:47компании предыдущей не очень нравилось,
55:48что типа очень много согласований в
55:51продукте. Нельзя так сказать, понимаете,
55:52там пиктехи нельзя сказать, что меня
55:54бесит согласование, но в аутсорсе можно,
55:56потому что там нет такого количества
55:57согласования, там нет такого количества
55:59бюрократии, берёшь и делаешь. Вот. То
56:01есть это вас, что мне хотелось бы
56:02делать, типа ждать, типа, когда там
56:04через 3 недели мне дадут доступ на
56:06какой-то стенд, чтобы что-то там
56:07протестировать, это очень долго. И я
56:09чувствую, что я проче трачу время зря на
56:11работе. То есть смысл, типа, я хочу
56:12работать, а не тянуть время. Вот
56:14аутсорс, когда это услышит, [ __ ] Вау,
56:16наш чувак, отлично. Но если это услышит
56:20продукт, у них все процессы такие,
56:22[ __ ] вы понимаете, вот, ну, например,
56:25приходите в продукт, наоборот, говорите,
56:28что хотелось бы поработать. То есть мне
56:29хотелось бы поработать над продуктом, а
56:31над задачами, которые видят большое
56:32количество пользователей, там, может,
56:33миллионные пользователи. Нужно узнать,
56:35естественно, по вакансии, насколько там
56:36у них большая аудитория, что типа не
56:38хочу работать над маленькими проектами,
56:40однодневками, мне не очень хочется
56:41работать с гемблей, с бетингом и так
56:43далее. То есть, очевидно, в продуктовой
56:45компании нет гмблинга, бетинга и вот
56:47этого всех казиков и так далее.
56:49Очевидно. То есть это настолько
56:50очевидно, что вы не хотите с этим
56:51поработать, что, ну, слушатель тоже
56:53скажет: "Ну да, я тоже не хочу с этим
56:55работать, это нормально". Вот. То есть
56:57ваше не хочу должно быть абсолютно
56:59понятным и признанным, условно, типа,
57:00большинством. То есть это очевидно, что
57:02не хотите работать с Геймблой, не хотите
57:04работать сломанными процессами вообще
57:06без скрамов, без канбанов, то есть
57:08вообще работать без тестировщиков,
57:10например, прошли такой путь, когда были
57:12сами тестировщиком и фронтендером, и
57:14аналитиком. Типа хочется, чтобы у
57:16каждого были свои роли, но в продуктовой
57:18компании всегда есть свои роли. Ну, в
57:19большей части компаний есть и
57:21тестировщики, аналитики, там, типа, и
57:23девопсы, возможно, даже, и так далее.
57:24Опять же, это можно узнать расписывают
57:26обычно в вакансиях даже расписывают э
57:29членов команды. Обожаю это слово.
57:31Примерно так. То есть на то, чем вы
57:33хотелось бы поработать, говорите
57:35буквально то, что есть вакансии или хотя
57:37бы у этого типа работодателей. Напоминаю
57:39про статью, с чем не хотелось бы
57:42работать, ну, упоминать всякие гемблы,
57:43прочие штуки, скамы, однодневки,
57:46вебвьюшки, простенькие приложения, типа.
57:48Ну, если вы идёте, естественно, в
57:49продукт, называйте это. Если вы идёте в
57:51аутсорс, называете длиннющие, затянутые
57:54процессы, бюрократию, вот эту вот всю
57:57духоту, которая есть вот в продуктах. Вы
57:58поэтому не пойдёте в продукт. Вы поэтому
58:01не примете офер от продукта, потому что
58:03вам это не нравится. Вам нравится
58:05аутсорс, и вы поэтому к ним идёте. То
58:07есть вы вот это, что нравится, что не
58:08нравится, не реально говорите типа, бля,
58:11Legс не хочу, [ __ ] Это половина
58:13продуктовых компаний - это LEC. Там
58:14просто, [ __ ] этим продуктом лет 20-30
58:16сейчас на рынке. Ну там везде Legacy.
58:18Типа нельзя сказать, придя в продукт,
58:21сказать, типа, не хочу с Legси работать.
58:23В аутсорсе тоже непонятно. Там любой
58:24проект может быть от заказчика, то
58:25Legсси новенький абсолютно. Там
58:27непонятно, нельзя это говорить, даже
58:29если так. Не надо говорить прямо
58:31излишнюю правду. Я молю, [ __ ] я
58:33столько статей написала и столько постов
58:34о том, что нельзя говорить вот типа то,
58:36что вы думаете, одёргивайте себя и
58:38говорите то, что они хотят услышать, а
58:40не то, что вы действительно думаете. Не
58:41надо задумывайтесь, почему это
58:44спрашивают. Банально узнать, э,
58:46действительно ли у них нет того, что вам
58:49не нравится, и есть много того, что вам
58:51нравится. Если они это увидят, они
58:53поймут, что всё, вы, скорее всего, не
58:55уволитесь, вы, скорее всего, даже
58:56примете их эффер и, скорее всего, прямо
58:58поработаете и на вас можно поездить.
59:00Если они это почувствуют, заебись, всё,
59:03галочки, бомба. Вы идеальный кандидат.
59:07Всё, погнали дальше. Четвёртый блок,
59:08выяснение вашего грейда. Тут конкретные
59:11вопросы есть по типу: "Какие были самые
59:13сложные задачи? Какие были трудности, с
59:15которыми вы справились?" Типа как вы их
59:17решали на проекте и так далее. Вопросы
59:19про трудности или про сложную задачу?
59:21задают, чтобы понять,
59:23действительно ли вы соответствуете тому
59:25грейду, который у нас есть в матрице
59:27компетенции по тем сложным задачам,
59:29которые может решать там джunдл и
59:31синьор. А поясню, что такое матриц
59:33компетенции, если что, это как
59:36если кто помнит видос про процессы,
59:38которые я давно записывал, вот,
59:40возможно, бы его видели. Я там
59:43рассказывал, как делать оценку задач
59:44численного Фибонач. Типа там идёт оценка
59:46типа 1 2 3 5 8 там и так далее. типа вот
59:51идёт на увеличение и причём с большим
59:52таким отрывом. И вот эта вот шкала - это
59:54шкала сложности. Примерно так же
59:57работает матрица компетенции. Это очень
59:59просто, я объясняю, если что, она
1:00:00понятно, что супер сложно, её делают
1:00:02очень умные люди. Я попростенькому,
1:00:04давайте. Здесь лежат джуновские задачи,
1:00:07которые примерно типа должен уметь
1:00:09выполнять джун. Здесь лежат задачи на
1:00:11медла и здесь задача там на синьора, там
1:00:13на тех, на архитектора и так далее. Типа
1:00:15там прямо с увеличением идёт сложности.
1:00:18И вот здесь лежат задачки аля, если
1:00:21человек скажет, что для него самая
1:00:22сложная задача, ну, для йёсера,
1:00:24например, сверстать коллекцию там или
1:00:27табличку с композиition лейаутом,
1:00:29какими-то разными скролами, то это джун.
1:00:33То есть это в матрице компетенции для
1:00:34нас это джун. Ну, типа это не может быть
1:00:36синьор. Синьор же у нас должен уметь
1:00:38настраивать полный процесс деплоя, там
1:00:40CCD, конереечная раскатка, уметь всё это
1:00:43делать там сертификатами на рубе обвязки
1:00:44вот эти описывать на Фастлейне. Вот это
1:00:46вот всё вот, короче, вот здесь вот
1:00:47лежит. Если человек назовёт вот это
1:00:49самые сложные задачи или примерно схожие
1:00:52задачи, где нужно просто с нуля было
1:00:53что-то настроить, прям процессы как-то
1:00:55изменить, вот прямо улучшить всю работу,
1:00:57значит он синьор для нас. Если он скажет
1:00:59что-то простенькое, типа, ну вот полный
1:01:01флоу, типа ипотечного калькулятора с
1:01:02подвязкой всяких банков, с аквайрингами,
1:01:04с прочими штуками, кастомными какими-то
1:01:06элементами. Ну нормально, сложная
1:01:07задача, достаточно интересная, много
1:01:09исследовательской работы, но вот типа,
1:01:11ну, в принципе, любой midл с ней
1:01:12справится. Короче, вот это вот матрица
1:01:14компетенций. И в зависимости от того,
1:01:16что вы назовёте самой сложной вашей
1:01:18задачей, в ту колонку условно вы и
1:01:21попадёте. То есть где вы там midle плюс
1:01:23будете, Senor Min June плюс, вот типа. И
1:01:26тут, э, собственно, выяснение этого
1:01:28грейда идёт через сложные задачи, через
1:01:30интересные задачи, потому что если для
1:01:31вас самая интересная задача - это, бля,
1:01:35вёрстка. Просто обожаю верстать на
1:01:38композиition лейауте, [ __ ] Ну, типа,
1:01:40ну что-то такое. Я порой или работаю с
1:01:42UI collection View, UI table View. Ну я
1:01:45сорян, это просто типа примеры из резюме
1:01:47айосеров реальные. Я такая это реально
1:01:49самое сложное, что вы делае. Это
1:01:50достижение. Это пишут
1:01:52достижения. То есть буквально вот эта
1:01:54вот матрица компетенции у человека типа
1:01:56джуновская, типа для большинства
1:01:58компаний. Ну как бы если вы называете
1:02:01это сложными задачами или трудностями, с
1:02:02которыми вы справились, типа я не смог
1:02:03разобраться в composition леауте, но я
1:02:05потом зашёл в документацию, прочитал,
1:02:08сделал. Вот так получилось. Супер. Типа
1:02:13нет, нет, это не может быть синьорной
1:02:16задачей или медловый. У многих это
1:02:18просто вот на спектре будет очень
1:02:20простенькой. И в зависимости от того,
1:02:22что вы назовёте, собственно, в такой
1:02:23спектр вы и попадёте. То есть на то гй у
1:02:25вас уже так оценят, типа примерно. Ага.
1:02:27Ну вот где-то вот вот здесь. Midle
1:02:29midлle минус. Дальше пойдём по вопросам
1:02:32и начинаю дальше вас развязывать,
1:02:34выясняя грейды. Здесь опять же для
1:02:36выяснения грейда нужна одна история.
1:02:38Напоминаю, на всё нужна одна история.
1:02:41Эсли про мотивацию, вы просто всегда
1:02:43рассказываете, почему вы вышли и почему
1:02:44вы пришли. И всегда подвязываете, типа,
1:02:46да, я у вас у этого увидел. Вот это
1:02:48очень классно, очень круто, типа вот по
1:02:49по вакансии просто идёте. То здесь на
1:02:51выяснение грейда у вас должна быть одна
1:02:53интересная история, которая раскрывает
1:02:55вас, что типа вы справились с такой
1:02:56сложной, клёвой задачей, интересненькой
1:02:58там и так далее, не тривиальной. Вот я
1:03:00всегда рассказываю историю про виджеetт,
1:03:02что я пришла в компанию и мне пока не
1:03:04могли дать
1:03:05полноценный проект, пока там доступы
1:03:06получала, мне дали немножко поиграться,
1:03:09условно дали задачу написать приложение
1:03:13на флатере, чтобы оно работало на iOS,
1:03:15на Android, то есть это кроссплатформа,
1:03:17с которой я раньше никогда не работал.
1:03:18То есть мне нужно было выучить язык и
1:03:20новый фреймворк также к нему, к этому
1:03:21кроссплатформенному приложению,
1:03:23подключить виджет нативный на Swift UI
1:03:26iOS. Вот. И на Андроиде тоже написать. А
1:03:29подключить вид так, чтобы по нему можно
1:03:31было по одному касанию приложение
1:03:34открывалось, шёл запрос на открытие
1:03:35дверей в офисе на нужном уровне и нужная
1:03:38дверь открывалась в офисе, чтобы там
1:03:40пустить курьеры, опустить коллегу, там
1:03:41неважно с перекура. И как только пришёл
1:03:44ответ и дверь открылась, виджет снова
1:03:46закрывал приложение и менял свой статус.
1:03:48Типа всё открыто, всё отлично. Вот
1:03:50сложность этой задачи была в том, что с
1:03:52виджетами, особенно с кросс-платформой
1:03:54присоединении вообще с жизненным циклом
1:03:56приложения на другом языке, вообще на
1:03:58другом фреймворке, э, я никогда не
1:04:00работал, да и никто не работал. Ты когда
1:04:02гуглишь flatter виджет и прочее, то есть
1:04:04находишь м слоган флатера flatter is all
1:04:07widget, блин, и всё, я это запомнил,
1:04:09говорит, вот так вот просто на подкорке,
1:04:11потому что мне нужно было разобраться,
1:04:12как можно нативный виджет интегрировать
1:04:14в приложение на флатере. Типа как это
1:04:16вообще сделать? Это невозможно, это
1:04:17никто не делал ранее. То есть я по сути
1:04:19первой проходец в такой странной
1:04:20задачке. Я при этом ещё статью на Хабре
1:04:23прописала вот чтобы подытожить, как
1:04:25именно это сделать пошагово, потому что
1:04:27нужно было разбираться с жизненным
1:04:28циклом самих виджетов во Флатере со
1:04:31свитюными виджетами, короче, очень много
1:04:32в краткие сроки изучить. По-моему, я это
1:04:34сделал за 3 недели на всю полностью фичу
1:04:36со всем рерчем, как это можно сделать и
1:04:38реально ли это вообще, потому что задача
1:04:40изначально казалась вообще нереальной,
1:04:41типа я не знаю, как это сделать. В итоге
1:04:44с трудностями поборолась. Тогда ещё даже
1:04:45чат GPT не было, чтобы помочь. не было
1:04:47коллег, у которых был схожий опыт. Ну,
1:04:49просто с флтористами сидели, типа,
1:04:51разбирались, как это можно сделать,
1:04:52типа, как в жизненном цикле можно там
1:04:53завести, привязать к этому, э, виджет,
1:04:56чтобы он как-то реагировал на события,
1:04:58которые есть в приложении, и наоборот,
1:05:00чтобы приложение реагировало на то, что
1:05:01мы сделали в виджете. Это одна из самых
1:05:02сложных задач, которые я сталкиваюсь, но
1:05:04по крайней мере точно самая интересная,
1:05:05потому что она сильно выделяется, ну,
1:05:07типа, на фоне всех обычных там
1:05:08спринтовых задачек продуктовых. Вот могу
1:05:11ещё что-то рассказать. Ну я там типа
1:05:12навязываюсь, типа могу если что какие-то
1:05:14другие рассказать, но обычно людям типа
1:05:16[ __ ] отлично, сложно, звучит как
1:05:19[ __ ] молодец, как будто что-то
1:05:21серьёзное сделал. Хотя на самом деле там
1:05:22ничего серьёзного, но типа на многих
1:05:26собесах мне сказали типа: "О, нихуя
1:05:28себе, интересно, нахера это сделано,
1:05:31непонятно, но интересно, сложно". Вот.
1:05:33Также есть блок вопросов, самая
1:05:35интересная задача и самый важный проект
1:05:38в вашей карьере, типа, и достижения на
1:05:39нём. Чем вы гордитесь? Ну, в общем, вот
1:05:41такое. И помните, что я говорила по
1:05:44поводу того, что в одном блоке может
1:05:46быть просто одна история? Как вы
1:05:48думаете, могу ли я здесь на этот же
1:05:50вопрос, если мне не задали ничего про
1:05:52сложную задачу, а даже если задали,
1:05:54потом задаю следующую, типа, какую самую
1:05:56интересную задачу? Я такая: "Вы не
1:05:57поверите, вы просто, [ __ ] не
1:05:59поверите". Ну да, виджет был [ __ ] как
1:06:01интересно с этим разбираться
1:06:03дополнительно. Типа я прямо реально
1:06:04горжусь, что я выучил в короткие сроки
1:06:06новый язык, несколько новых фреймворков.
1:06:08Я написала проект, я его запустила,
1:06:10теперь многие установили, я зарелизила
1:06:12это, настроила сеа айку, типа я всё
1:06:14сделал, типа это очень интересно, очень
1:06:15сложно. Всё это впервые сделано, типа
1:06:17сделано за 3 недели, очень короткие
1:06:19сроки. Теперь это онбординг, собственно,
1:06:21полноценном проекте. Вот типа [ __ ] я
1:06:23этим очень горжусь. Я реально этим
1:06:26горжусь. Это прикольно было. Спасибо за
1:06:27додачку, так сказать. Я тогда поняла,
1:06:29когда это делала, что нет невыполнимых
1:06:31задач, есть просто тупой
1:06:34разработчик и нежелание типа докопаться
1:06:37до истины, но я всё-таки докопалась.
1:06:38Вот. Ну, здесь вообще спрашивают, на
1:06:40самом деле, это чтобы послушать, что вы
1:06:41вообще имеете в виду под интересными
1:06:43задачами, которыми вы гордитесь. Типа
1:06:45будете ли гордиться работой у нас, есть
1:06:47у нас похожие задачи или нет. То есть,
1:06:49если что, вот эта история с виджетами,
1:06:51она главный вывод должен быть не то, что
1:06:53это было на флатере, это кроссплатформа,
1:06:54это Swift UI. Главный вывод, что я
1:06:56справилась с сложной задачей, с которой
1:06:58я никогда не справлялась. Я понимаю, что
1:07:00всё возможно, со всем можно разобраться,
1:07:02типа я сейчас гораздо легче отношусь к
1:07:04задачам, которые я никогда не решал. Это
1:07:06главный вывод, а не то, что это была
1:07:08кросс-платформа, [ __ ] и что-то в этом
1:07:09духе. Нет, то есть это просто показывает
1:07:12им, что я могу справиться с любой вашей
1:07:14хернёй, которая у вас будет, потому что
1:07:16я уже с таким справлялась, я уже шишек
1:07:17набила, всё нормально, у вас справлюсь.
1:07:20Вот это опять же по-старому можно
1:07:21рассказать. Следующий вопрос, чтобы
1:07:23выяснить ваш грейд - это задают такой
1:07:25вот довольно незасмысловатый, несложный
1:07:28ээ вопрос, но интересный- это как вы
1:07:31сейчас обучаетесь. Это реально
1:07:33интересный вопрос, потому что на этом
1:07:35палится очень много накрутчиков. Я
1:07:36удивлена была, я думала, что это миф
1:07:38какой-то или типа это прикол, но у меня
1:07:40даже мои технарии, когда вот мы
1:07:42собеседование проводили, они реально
1:07:44спрашивают типа, как вы сейчас
1:07:45обучаетесь, чем интересуетесь. То есть
1:07:47вот буквально пытаясь выяснить, э чем
1:07:49человек сейчас живёт в связи с своей
1:07:51профессией. Это нужно, чтобы просто
1:07:53выяснить. Вы обучаете всё ещё как джун,
1:07:56типа там по видосам, по статьям на
1:07:58Хабре, черезчёт GP, типа как-то вот так
1:08:02по видосикам, в основном, по подкастам,
1:08:04по чатикам, по Telegram-каналам, знаете,
1:08:07там как-то задачи какие-то решаете,
1:08:09курсы проходите, курсы как бы для
1:08:11синьора сомнительны, для джуна, ну,
1:08:13более реальны. То есть таким образом
1:08:16пытаются услышать, какой у вас паттерн
1:08:18обучения, как вы будете у них обучаться
1:08:20или, блин, вы будете просто заёбывать
1:08:22вопросами нашего тимледа, наших коллег,
1:08:25тратить их время, они будут не выполнять
1:08:27задачки, не успевать там до конца, и в
1:08:29итоге вы съедите очень много времени и
1:08:31денег на свой анбординг. То есть вы
1:08:32можете самостоятельно обучаться и
1:08:34действительно проблемно ориентированно
1:08:36или вы обучаетесь, ну, просто чтобы
1:08:37обучиться, типа, ну, прикольный видосик
1:08:39вышел, посмотрю, прикольные пачноуты
1:08:41вышли, там, типа, какого-нибуд там
1:08:42Свифта нового, посмотрю, типа, что-то
1:08:44там ещё вышло, пойду посмотрю. Типа, вы
1:08:46просто вот так
1:08:47реагируете на обучение, что-то вышло,
1:08:49надо почитать, а или вы изучаете что-то
1:08:52проблемное, ориентированное. Что такое
1:08:54проблемноориентированный подход? Это
1:08:55банально случилась какая-то там штука,
1:08:57типа вот нужно настроить себя ICD.
1:08:59такой: "Давайте я, я никогда это не
1:09:00делала, но давайте я попробую". И
1:09:02пробуйте на внутреннем проекте настроить
1:09:03CTD. И потом можете рассказать там
1:09:05историю про Фака. Помните вот эту
1:09:06историю про CD? Вот это было [ __ ]
1:09:08интересно. Вот я, например, нужно было
1:09:09настроить в компании, я вот это сделала,
1:09:11типа изучила вот это вот здесь
1:09:12посмотрела, тут посмотрела, настроила. В
1:09:14итоге ещё обучилаборн, прописала
1:09:15документацию прописала, всех обучила
1:09:17ребят. Теперь ребята правильно
1:09:19настраивают седи. Например, была
1:09:21проблема, я начинаю обучаться, я решаю
1:09:24проблему. Они просто, блин, прикольно,
1:09:26что-то вышла, новая статья, я её
1:09:28почитаю, ничего не делаю, типа, ну зато
1:09:30я знаю что-то. Просто копить эти
1:09:32энциклопедические знания благодаря там
1:09:34видосам, Telegram-каналам, чатикам и так
1:09:36далее, смысла не имеет. А вот обучаться
1:09:38проблемно ориентированно прикольно. Ну и
1:09:40последний вопрос. На самом деле, ну
1:09:43реально он глупый. Ээ, вы удивитесь, но
1:09:46реально бывает спрашивают просто в лоб,
1:09:48типа, на какой грейд вы сами себя
1:09:49оцениваете? Или какой грейд был в
1:09:52последней команде, типа, последней
1:09:53работе? Пожалуйста, здесь вот типа я
1:09:56молю, я столько послушала таких собесов,
1:09:58где люди просто начинают как-то вот типа
1:10:01риторику вот эту вести, типа грейды -
1:10:04это типа субъективно, да, я понимаю,
1:10:06типа дегрейды ничего не значат, да, это
1:10:09как бы это это просто слово, да, это как
1:10:11бы важно, главное, что ты делаешь. И вот
1:10:13и вот так вот 5 минут на уши садятся
1:10:15рекрутеру и технарю. Бесполезная [ __ ]
1:10:18абсолютно. Не надо это делать. Здесь
1:10:21важно, что просто сказать либо midл,
1:10:24если у них в вакансии написано midл.
1:10:26Если у них ничего не написано, скорее
1:10:28всего это midл, либо синьор, если у них
1:10:30написано слово синьор в вакансии. Что
1:10:32написано в вакансии, то вы и говорите.
1:10:35Всё, буквально ничего более, что у них
1:10:38было, что у вас там было, не знаю, в
1:10:40прошлой компании, может сказать, там,
1:10:42ну, старший инженер был, там, старший
1:10:43программист. Ну, типа, это, наверное,
1:10:45либо мидл, либо синьор будет. Значить,
1:10:46вы сказали синьор, у нас такая вилка на
1:10:48синьора, пошли торговаться. Всё, и в
1:10:50следующем блоке вы торгуетесь. Тут тупо
1:10:52надо прицениться. То есть у них есть
1:10:54матрица компетенций, опять же, вот это
1:10:56вот спектр, им нужно просто куда-то
1:10:58тыкнуть, чтобы начать переговоры. Всё.
1:11:00Не нужно тут 10 минут типа рассказывать,
1:11:02типа, [ __ ] это всё, это всё миф,
1:11:06грейдов не существует, [ __ ] это всё.
1:11:08Написано мидл, говорите мидл. Написано
1:11:10сеньр, говорите сеньр, всё. Ни плюс, ни
1:11:13минус, не знаю, типа ощущаю себя
1:11:14синьором. Трансеньор, но ощущаю себя
1:11:17синьором. Вот в прошлом компании был там
1:11:20старшим инженером, типа это условно как
1:11:21синьор. Всё, не надо. Тут буквально одно
1:11:25слово, два слова сказать. Всё, о'кей.
1:11:27Надеюсь, здесь запомнили. Так, последний
1:11:30блок - это зарплатные переговоры. Если
1:11:32что, у нас будет ещё отдельный огромный
1:11:33видос, как мы будем торговаться именно
1:11:35за офер, когда вы уже получите его. Но
1:11:37на скрининге эти вот зарплатные
1:11:39переговоры на самом деле являются просто
1:11:41вот выяснением. Типа смотрите, мы
1:11:42узнали, что у вас примерно вот такой
1:11:44грейд, то есть примерно midle midle
1:11:46плюс, у нас на него вот такая вилка. Ну
1:11:48вот таких денег вы стоите примерно для
1:11:50нашей компании. И на какой грейд мы вас
1:11:53оцениваем, да? Ну и вы примерно тоже
1:11:54согласились, что у вас такой грейд.
1:11:56Теперь нам нужно понять, наша вилка и
1:11:59ваше понимание, сколько должен
1:12:00зарабатывать Мидл, совпадает или нихуя
1:12:03не совпадает. И вот тут пытаются, ну,
1:12:05типа, такая перестрелка бывает порой.
1:12:08[ __ ] я не люблю эти брачные игры,
1:12:10типа, [ __ ] я вам не расскажу ничего и
1:12:12мы вам ничего не расскажем. Вот это всё
1:12:14мне это не нравится, правда. Ну,
1:12:15такая-то брехня уже, честно говоря.
1:12:16Потом всегда можно, если вы типа крутой
1:12:18спец, всегда можно поторговаться
1:12:20побольше уже, когда вас реально захотят
1:12:22и вам офер дадут. Вот не говорить вообще
1:12:25ничего здесь. игнорировать этот вопрос,
1:12:27все возможные вопросы, типа с выяснением
1:12:29типа совпадаем, не совпадаем. Это
1:12:31буквально вопрос по процессам, в том
1:12:32числе. Мы совпадаем, не совпадаем. Если
1:12:34вы везде совпали, супер. Здесь тоже
1:12:36нужно хоть как-то примерно попасть, хотя
1:12:38бы одну из этих цифрок назвать, условно,
1:12:40что мы входим в вашу вилку. Вы можете
1:12:42сказать: "Здесь я знаю, какие вилки в
1:12:44компании. Поверьте, мы и в неё входим".
1:12:45Всё спокойно, вообще отлично. Типа, я в
1:12:47курсе, я общался с коллегами, типа, я
1:12:49знаю, что, типа, мы в вилку входим.
1:12:50Можете так сказать, можете успокоить
1:12:52просто человека, чтобы типа она
1:12:53понимала, что о'кей, если мы назначим
1:12:55вам собес, дадим вам офер, вы от него не
1:12:57откажетесь и типа вам будет норм хотя
1:13:00бы. Мы будем хотя бы примерно в ваших
1:13:02ожиданиях зарплатно, потому что вы же
1:13:03сказали, что это одна из причин, по
1:13:05которой вы будете выбирать м
1:13:07работодателя, выбирать между оферами.
1:13:08Поэтому это важно. Нельзя просто
1:13:10сказать, что типа цифр нет, типа я
1:13:11смотрю на рынок, всё такое, типа хоть
1:13:14какая-то цифра должна быть. Теперь
1:13:15погнали по вопросам: как вас могут
1:13:17прессовать и какие грязные мувы могут
1:13:19использовать? Но самый главный и самый
1:13:21грязный мув - это буквально спросить,
1:13:22типа, какая у вас была зарплата на
1:13:23прошлом месте работы? Такое спрашивают.
1:13:25Реально бывает. Это грязно, потому что
1:13:29разговоры про деньги заставляют людей
1:13:30понервничать. Тем более, если это ваша
1:13:33первая работа и ваше первое
1:13:34собеседование вообще в IT и предыдущая
1:13:37работа, оно типа там был 50.000, а вам
1:13:39сейчас хочется поторговаться на 200, но
1:13:41вы не можете сказать, чтобы было 50. Ну,
1:13:43типа, невозможно. Они готовы поднять,
1:13:45ну, типа процентов на 10, на 15, может,
1:13:47на 20 максимум от того, сколько вы
1:13:49зарабатываете. Типа, если вам дать на
1:13:51столько процентов больше, то, скорее
1:13:52всего, вы их выберете. Это грязный мув.
1:13:54Так делает в основном аутсорсы, аутстав
1:13:57продукты так как бы не нагляд. У них
1:13:59всё-таки есть деньги и совесть
1:14:00плюс-минус иногда бывает. Если у вас
1:14:02зарплата была ноль, то есть пойти вы
1:14:04раньше не работали, ну или же она была
1:14:06там типа 80, 120, 150, вы поэтому,
1:14:09собственно, и одна из причин, почему вы
1:14:11уходите, хотите найти там зарплату на
1:14:12200, на 300.000, ну, вряд ли вы захотите
1:14:15сказать правду. Что здесь говорить, если
1:14:17раньше было гораздо меньше, а хотите
1:14:19гораздо больше, но говорить на 10%
1:14:21меньше от своего ожидания. То есть вы
1:14:23ожидаете, ну, как минимум 300 там, 350 и
1:14:27говорите, что было 280, 290 на руки.
1:14:30Всё. Я знаю, это грубый вопрос. Он
1:14:32многих ставит в стресс, потому что типа,
1:14:35блин, можно назвать меньше. И потом вам
1:14:37спросят ещё: "Какие у вас зарплатные
1:14:38ожидания от нас?" И вымпинг, что типа,
1:14:41блин, назвал мало, зарабатываю, нельзя
1:14:43просто, типа, ну, блин, зарабатывал 80,
1:14:45сейчас прошу 400 там. Типа, ну, сложно
1:14:47сказать, блин, ну, скажу 300. И так люди
1:14:49экономят. Поэтому это считается очень
1:14:50грязным увом. Если вам такое
1:14:53задали, называйте что угодно, но офер от
1:14:55этой компании лучше не принимайте,
1:14:57[ __ ] и запишите этот собес, потом мне
1:14:59напишите, типа, что за компания такое
1:15:00спрашивает. Я такое слышал много раз.
1:15:03Следующий вопрос, я уже его упомянула,
1:15:04это от какой суммы вы рассматриваете
1:15:06предложение, какой суммы вы хотите
1:15:08поработать там и так далее. Это разные
1:15:10формулировки. Суть одна: назови нам
1:15:11цифру или реangeж хотя бы или вилку, что
1:15:13угодно. Нам нужно понять, подходим мы
1:15:16или нет, типа, где мы находимся. Я хочу
1:15:18вам сразу сказать, что у разных компаний
1:15:20вот этот вот ренж типа вот вилка, она
1:15:23будет разной. То есть для Яндекса midл
1:15:25типа стоит 200, а для на Савита там или,
1:15:28не знаю, Авиасельса стоит
1:15:30450. Реальные зарплаты типала. Вот и
1:15:33там, и там, там midл, там midл, это
1:15:35всего лишь гй, это всего лишь типа, ну,
1:15:37типа название, циферки разные. Вот
1:15:40поэтому тут важно понимать, куда вы
1:15:43идёте. В аутсорсе, естественно, midл
1:15:45будет зарабатывать 100 там 150, реально
1:15:48с тремя годами опыта. То есть в
1:15:50зависимости от того, на какую аудиторию,
1:15:52типа на какого работодателя вы
1:15:54таргетите, у вас должна быть немножко
1:15:55разная вилка, особенно если вы просто
1:15:57тренируетесь. То есть вы просто пришли
1:15:59потренироваться в собеседованиях с
1:16:00каким-то аутсорсом, и вряд ли, когда они
1:16:03услышат 300-400 ваши, да, запроса,
1:16:06захотят с вами продолжить общаться. У
1:16:07них просто нет на вас денег. Им нужно
1:16:09говорить вилку меньше и вообще типа
1:16:11ожидания типа занижать. просто, чтобы
1:16:13пройти сбез, потрениться, ничего
1:16:14страшного. Офер вы принимать не будете,
1:16:15торговаться с ними бессмысленно. Ну,
1:16:17можете разве что поиграться в торги, а
1:16:20ассь что-нибудь и перепадёт. Вот для них
1:16:23одна вилка, для продукта другая вилка.
1:16:25Вообще есть типа топики в сообществе,
1:16:27где можно там найти зарплаты, типа
1:16:29грейды, вот это всё соотношение. А у
1:16:31меня есть в забесах, э, всегда есть
1:16:34привязка опыта к вилке, которую человек
1:16:37выяснил в вакансии. Тоже неплохой
1:16:38вариант, на самом деле. просто понять
1:16:40хотя бы примерно сколько люди просят и
1:16:43сколько им дают, раз они проходят дальше
1:16:44на собеседование, примерно сколько дают.
1:16:46Важно помнить, что у каждой компании
1:16:48грейд и вилки на этот грейд разные. И
1:16:51да, вы можете промахнуться, это
1:16:52нормально. Чтобы не промахнуться жёстко,
1:16:55можете назвать реangeж, типа, довольно
1:16:56большой реangeж, там разнице в 100.000,
1:16:58а вот типа от
1:17:00250, от 300 до 450 я рассматриваю. Вот.
1:17:03А зависит сильно от проекта, от команды,
1:17:05от процессов и так далее. Но это имеет
1:17:08смысл говорить продуктовым компаниям.
1:17:09Типа вот такой большой ренж. А если вы
1:17:11же придёте с такой вилкой в
1:17:14аутсорс со своими годами опыта, ну блин,
1:17:16ребят, вас не смогут позволить. В ренже
1:17:19что полезно, когда вы называете там от
1:17:21250 до 400, довольно высокий рендж, но
1:17:25тем не менее вы как-то попадаете ещё,
1:17:26западаете там на синьора и так далее,
1:17:28может где-то на джуна, но примерно вы
1:17:30хотя бы в какой-то диапазон влетаете
1:17:33примерного медла, да, если вас так
1:17:35оценили. Здесь полезно сказать, что ваша
1:17:37вилка просто будет сильно зависеть от
1:17:38процессов команды, от того, как интервью
1:17:40пройдёт и так далее. То есть как вы
1:17:41будете выбирать из офра. То есть помните
1:17:43вот эту вот историю и причины, как вы
1:17:44будете выбирать. Вы буквально их здесь
1:17:46можете упомянуть. То есть тут, например,
1:17:47вас могут не спросить в этом блоке с
1:17:49мотивацией, зато могут спросить здесь. И
1:17:51вы можете накидать, что я выбираю там по
1:17:53команде по процессам, типа вот моя вилка
1:17:54будет зависеть от этого, от процессов,
1:17:56от каких-то задач нам не будут
1:17:57конкретно, какая ответственность нам не
1:17:59будет и так далее. Как прийдут все этапы
1:18:00собеседований, типа что за проект стек,
1:18:03какая сфера подходит мне, не подходит. У
1:18:04вас вот знаю, что подходит, мне
1:18:05интересно, типа по проекту, по
1:18:07направлению, по стеку, типа по сфере,
1:18:08типа с чем интереснее работать, с чем
1:18:10сложнее работать, тем легче работать.
1:18:12Вот от этого будет сильно зависеть моя
1:18:13вилка. И типа если проект супер сложный,
1:18:15я вам объясняю, типа проект супер
1:18:17сложный, [ __ ] обязанностей и так далее,
1:18:19то 400. Если суперлайтушка, типа час
1:18:21работы в день, ну, по ощущениям, типа,
1:18:23команда вайбовая, всё классно, ну,
1:18:25хорошо, 250, 270, всё, типа, соглашусь,
1:18:28ещё чуть-чуть поторгуюсь, но в целом это
1:18:29минималка, от которой могу
1:18:30рассматривать. То есть вот такой рендж,
1:18:32сильно зависящий от сложности проекта. В
1:18:34целом можно и больше попросить, вот, но
1:18:36это больше, когда уже вам офер дадут.
1:18:38Здесь, если что, нет смысла торговаться,
1:18:41потому что за вас ещё не заплатили. За
1:18:43вас заплатят, когда вам офер дадут. Вот
1:18:45тогда будем торговаться. Здесь просто
1:18:47упоминаем типа примерной ценник,
1:18:49примерный диапазон, сколько товар может
1:18:51стоить по итогу. О'кей, если уже оферы,
1:18:54очень любят спрашивать, чтобы просто
1:18:56понять, а стоит ли сейчас начинать
1:18:58вообще с вами общаться? Вот. Или вы
1:19:00просто так типа ходите по собеса, ну,
1:19:02просто чтобы время потянуть или,
1:19:03возможно, найти какое-то интересное
1:19:04предложение. Но вообще, на самом деле,
1:19:06вы работаете или у вас офер уже есть и
1:19:08всё. И типа вы просто так ходите по
1:19:09рынку. Короче, стоит на вас тратить
1:19:11время или нет, поймите и запомните, что
1:19:13на скрининг ни в коем случае не нужно
1:19:15говорить про оферы, даже если они у вас
1:19:17есть. Не надо. Это буквально отпугивает.
1:19:19То же самое сказать, типа, придя на
1:19:20свидание, типа, ну, у меня уже есть там
1:19:22парень, это я так просто, типа, типа,
1:19:23ну, пообщаться пришла, знаешь, полная
1:19:26[ __ ] Там, ребят, это с их стороны
1:19:27расценивается, как вы тупо тратьте наше
1:19:29время. Нахера? И мы лучше посмотрим тех
1:19:31кандидатов, у которых оферов ещё нет и
1:19:33кто хочет у нас поработать, у кого есть
1:19:35желание, типа, [ __ ] [ __ ] горит, нужно
1:19:37у них поработать, а у вас уже [ __ ]
1:19:39прикрыта офером. Типа вы скорее всего их
1:19:41выберете, что вы к нам пришли, блин,
1:19:43вообще непонятно. И появляется ещё
1:19:44больше вопросов. Типа, если вы скажете,
1:19:46что офер есть, типа, у вас есть офер,
1:19:49хорошо, а что вы не принимаете, что не
1:19:50понравилось? И так далее. Вы ещё больше
1:19:52возражений рождаете в голове. Это плохо.
1:19:55Никаких возражений. Мы на этапе
1:19:57скринингов, техничек и финалок должны
1:19:59закрывать возражения, а не создавать
1:20:01новые. Понимаете? Типа вот просто не
1:20:03создаём. Есть оферы? Нет. Но я активно
1:20:06сейчас собеседуюсь. Я последние
1:20:08несколько недель сейчас хожу по
1:20:09собеседованиям. Где-то у меня там только
1:20:11скрининги идут, где-то уже технички,
1:20:13где-то ожидаю в финалах с командами.
1:20:15Оферов на руках сейчас нет, но планирую
1:20:17через неделю, через две уже принять
1:20:18решение по поводу компании, в которую
1:20:20хочется выйти. Отличный ответ. Этот
1:20:22ответ буквально звучит, ээ, если его
1:20:24иллюстрировать, то как таймер тикающий
1:20:26на сайте с курсом, типа, [ __ ] скоро
1:20:28скидки закончатся, срочно покупать.
1:20:30Чёрная пятница, [ __ ] срочно покупаем,
1:20:32потому что через 2 недели всё, акция
1:20:34закончится. Вот это заставит их типа
1:20:36побыстрее поставить вам слот типа вот
1:20:39после беса, чтобы вы как можно быстрее
1:20:41типа прошли. Также вопрос этот могут
1:20:43задавать по типу: "Как активно сейчас
1:20:45собеседова? Есть ли ещё какие-то
1:20:46процессы с другими командами?" Это всё
1:20:48вот одно и то же. Всё про офер, это всё
1:20:50туда. Типа, стоит за вас сейчас бороться
1:20:52или вы уже заняты? Стоит на вас сейчас
1:20:55время тратить или вы не примете наш
1:20:57офер, потому что он у вас уже есть и как
1:20:58бы просто время наше тратить. Короче,
1:20:59вот этот вопрос выясняет вот эту вот
1:21:01историю. Стоит ли в вас инвестировать
1:21:03время и звать вас дальше на
1:21:04собеседование? Если вы как-то здесь
1:21:06неправильно отвечаете и создаёте очень
1:21:07много возражений, то не удивляйтесь,
1:21:09почему вас дальше не пускают. Ну и
1:21:11последний вопрос из этого блока. Как
1:21:12скоро сможете выйти на работу? Помните,
1:21:14что вопрос не просто так задают. Если
1:21:15его задали, значит, в нём есть буквально
1:21:18частица скоро. Типа, как можно быстрее
1:21:21нам нужно, чтобы вы вышли. И, скорее
1:21:22всего, если вы там забыли задать вопрос,
1:21:24типа это на расширение или на замену,
1:21:27скорее всего, на замену. Скорее всего,
1:21:28горит. Скорее всего, вы нужны ещё были
1:21:30вчера. Срочно нужна замена, срочно нужно
1:21:33там, типа расширяться, наоборот, нужно
1:21:34срочно. Короче, если спросили, значит, у
1:21:36них горит. Нельзя им сказать, что ой,
1:21:39ну, типа, у меня на работе ещё не знают,
1:21:41что я ухожу или мне нужно отработать 2
1:21:43недели и ещё отдохнуть неделю или, ну, я
1:21:46не знаю конкретно, типа, ну, нет точных
1:21:48дат, это [ __ ] ответ, потому что,
1:21:51скорее всего, есть ещё Вася, Петя, там и
1:21:52Наташа, которые готовы выйти на
1:21:54следующий день после принятого офера,
1:21:55потому что они уже уволились, они
1:21:57отдохнувшие пирожочки, все эти лиды там
1:21:59на прошлом работе в курсе, там все их
1:22:00заменили, всё отлично, они отдохнули,
1:22:03готовы принять ваш офер, если он будет,
1:22:05потому что всё типа отлично, значит, нам
1:22:07Нам осталось, если мы с вами там хорошо
1:22:10посовесимся, нам осталось вам дать офер,
1:22:12торгонуться, возможно, да, и вы его
1:22:14примете на следующий день выйдете: "А,
1:22:16отличная сделка, ебать". Ну, ручки
1:22:18пожали, пошли дальше типа ставить бессы
1:22:20быстрее, типа, быстрее нанимать. Нам
1:22:22нужно быстрее закрыть вакансию. Если это
1:22:24спрашивают, значит, срочно нужно, [ __ ]
1:22:26нельзя сказать типа 2-3 недели нужно
1:22:27подождать. Сорян. И даже если это так,
1:22:29что вас действительно нужно ждать, не
1:22:31говорите об этом. Говорите через неделю,
1:22:33готов выйти типа очень быстро. То есть я
1:22:35уже через неделю, через полторы хочу
1:22:36принять предложение. Если вы выкатите
1:22:39приложение раньше, если вы дадите
1:22:41предложение своё раньше, оно будет
1:22:42подходить по всем критериям, готов выйти
1:22:45тоже через пару дней, вообще спокойно.
1:22:47Да, на работе, [ __ ] разберётесь, если
1:22:49что. Ну, как минимум это важно сказать.
1:22:51Если что, они там ещё подождут. Главное
1:22:53вам офер получить и главное все собесы
1:22:54пройти и показать, что вы офер достоин.
1:22:57Всё здесь просто не отпугните себе. Если
1:23:00спросили, говорите: "Скоро выйду". Всё,
1:23:02вообще на изиках. хоть в офис выйду,
1:23:03пофиг. Лишь бы вам получить дальше
1:23:05собеседование и дальше дойти до этого
1:23:07офера. Как только офер получите,
1:23:09немножко расслабитесь и дальше уже можно
1:23:10поторговаться по условиям. Ну, все
1:23:12условия, собственно, будем обсуждать в
1:23:13следующем видосе. В это уже не по месяц.
1:23:16О'кей, скрининг прошли. Теперь осталось
1:23:18ответить на технические вопросы, типа
1:23:20либо технарю, либо уже на финалке с
1:23:22командой. Возможно, у вас что-то будут
1:23:23задавать. Обычно технически делятся на
1:23:25теорию и практику. Я вам хочу
1:23:27рассказать, как рассказывать именно
1:23:28теоретический блок и выделяться среди
1:23:30конкурентов, потому что, к сожалению,
1:23:31ваши конкуренты объясняют абсолютно всё,
1:23:34только абстракциями. Очень мало кто
1:23:37использует слово, например, и вообще
1:23:39пихает какие-либо примеры в объяснение
1:23:41того, что они заучили. По факту все
1:23:43теоретические блоки, что я слушала на
1:23:45сабесах у ребят и когда я проводила
1:23:47собес, и когда я просто слушала записи,
1:23:49это реально сотни собесов, это ужас.
1:23:52Почему? Потому что абстракция без
1:23:54примера - это просто вода. По факту
1:23:57каждый наш ответ в теоретическом блоке
1:23:59должен состоять из абстракции и примера.
1:24:02Что такое абстракция? Это просто
1:24:04буквально объяснение вопроса. Типа у вас
1:24:05спросили про многопоточку, вы объяснили
1:24:07это, вот это, вот это, вот это, и
1:24:09большинство людей прекращают здесь
1:24:11рассказ. А по факту, да, это правильно.
1:24:13То есть это действительно
1:24:14энциклопедически верный ответ. Он
1:24:16действительно правильный, но он вода. Э,
1:24:19хоть это супер правильно, но вода. Я вам
1:24:21то же самое могу сказать. Типа читайте
1:24:23трудовой договор. Вы запомните это. Вы,
1:24:25скорее всего, видео закройте. Вы, [ __ ]
1:24:27забудете про этот совет. Это просто
1:24:28совет, это вода. Любые советы - это
1:24:30абстракция, это вода. Любой совет или
1:24:33ответ на вопрос работают, когда есть
1:24:36пример. Пример - это очень трудно, но
1:24:38это очень важно. Если что, это не я
1:24:40придумала, что абстракция без примеров -
1:24:41это вода. Нет, это сказал
1:24:43Максимка. Абсолютно все говорят своими
1:24:46энциклопедическими знаниями теоретически
1:24:48сухой вот этой вот теории. просто
1:24:49запихивают их, тебе
1:24:50быстренько-быстренько отвечают на эти
1:24:51вопросы, быстрее их проскипать,
1:24:53возможно, тянут, что угодно делают, но
1:24:56не дают примеров. А примеры показывают,
1:24:59во-первых, что у вас есть опыт вообще
1:25:01работы с этой штукой, типа с
1:25:02асинхронностью, с многоточностью, с юам
1:25:04там и так далее, с высокими нагрузками,
1:25:06с микросервисами, что угодно. Любой
1:25:08вопрос, который вам задали. Сначала
1:25:09абстракция, буквально одно-два
1:25:11предложения, объяснение, что это такое.
1:25:12И 80% должно быть примера. Типа,
1:25:15например, у меня в прошлой компании вот
1:25:17это, вот это, вот это вот делалось вот
1:25:18так. мы использовали это вот здесь вот
1:25:20это было вот так я с нуля вот настроила
1:25:22вот это и вот так далее и так далее и
1:25:23так далее это пример. Без примера будет
1:25:25совершенно непонятно нахрена вы это
1:25:27знаете. Поверьте, все собеседования вот
1:25:30типа вот технические, где есть
1:25:31теоретический блок, всегда возникает
1:25:33вопрос: "Нахуя мы это вообще учим?"
1:25:34Просто это же просто типа, это просто
1:25:36вода, к сожалению, которую просто нужно
1:25:37повторять. Хотя бы разбавьте это
1:25:39примерами. И я понимаю, что примеры -
1:25:42это тяжело, но поймите, эти вот видосы,
1:25:44которые вы сейчас смотрите, вот этот
1:25:45гайд по трудоустройству, можно было
1:25:48сократить буквально до 5 минут выдержки
1:25:50какой-нибудь, если бы я убрала отсюда
1:25:52все примеры и все возможные свои
1:25:54истории, которые вот я рассказываю. И,
1:25:55например, я сняла пять видосов про
1:25:58резюме, всегда рассказывая кучу, кучу
1:26:00кучу примеров. И если выжить это просто
1:26:02до сути, буквально это всё поместится в
1:26:04ReС. Но это будет очень абстрактно,
1:26:06воденисто и нихера вам не поможет.
1:26:09Реально. Вот вам тезисы из создания
1:26:11резюме, которые можно в ReS там в
1:26:12тридцатисекундную поместить. Уберите
1:26:14воду из текста, пишите информативно,
1:26:16пишите достижения о том, что вы сделали,
1:26:18а не в общем свои обязанности. Вводите
1:26:21читателя в контекст, упомините размер
1:26:23команды из тегпроекта и, возможно, даже
1:26:25количество пользователей, которые
1:26:26пользуются вашим проектом. Опыта должно
1:26:28быть не меньше 3 лет. А также не
1:26:30забудьте поставить локацию Москва. В о
1:26:32себе вы должны писать о позе
1:26:34работодателю, а не о себе любимом. И
1:26:36также не забудьте там вписать контакты
1:26:38телефона и телеги для связи с вами.
1:26:41Полезно? Поняли, как это делать? Поняли,
1:26:42что описывать? Поняли какие-то примеры?
1:26:44[ __ ] нихуя непонятны. Ёб твою мать.
1:26:46Это всё стилистически верно. Это реально
1:26:48правильно. То есть всё, что я сказала,
1:26:50правильно, но нихуя не применимо. Вы так
1:26:53не научитесь. Поэтому видосов пять.
1:26:55Поэтому гайд этот огромный, я уже не
1:26:57знаю, сколько часов я его записываю.
1:26:58Тоже примеров нужно [ __ ] чтобы научить
1:27:00и понять и проиллюстрировать, что нужно
1:27:02делать. То же самое с этой скучной
1:27:04теорией. Вот на сабесах дали быстренький
1:27:07ответ, типа, ну вот что такое RC? Это
1:27:09типа автоматический счётчик ссылок
1:27:11работает. Вот так. Например, у меня вот
1:27:12была вот такая проблема. Я не могла там
1:27:14поймать ссылку, типа слабой, сильно,
1:27:15бла-бла-бла, описываю пример, как это
1:27:17решила, как это провалидировала, типа
1:27:19как нашла, как больше я тебя ошибки не
1:27:21совершаю. Пример потрясающий. Вы
1:27:24великолепны, вы поняли, что такое RC,
1:27:25[ __ ] и так далее. Это, если что,
1:27:27пример для айосеров, никому не нужный.
1:27:30Запомните и начните использовать слово,
1:27:32например, типа ответ на вопрос. Запятая,
1:27:36например, вот это, вот это, вот это, вот
1:27:39это мы сделали вот в том проекте, в той
1:27:41компании. Вот это мой коллега делал, вот
1:27:42это я делал, вот это вот, например,
1:27:44например, например, например, слово,
1:27:45например, на техническом собесе должно
1:27:47быть вашим другом, [ __ ] самым важным.
1:27:49Просто привыкнете, что у вас должно быть
1:27:50очень много примеров. Не просто сухая
1:27:53теория, чтобы вы потом фидбеке получали
1:27:55от тех нарей, что вы ходячая
1:27:57энциклопедия на ножках. Это, [ __ ]
1:27:58обидно. [ __ ] Вы что, охуели? Реально,
1:28:00это людям пишут. Это ужас
1:28:02какой-то. Жесть. Итак, скрининг прошли,
1:28:05теорию рассказали. Ну, на практике,
1:28:07надеюсь, сами там полайфкодите как-то,
1:28:09там SQL запросы попишите, короче, всё
1:28:11это сделаете. Остались вопросы, типа,
1:28:14что им задавать, что спрашивать на
1:28:16скринингах у рекрутера, что спрашивать у
1:28:17технаря, что спрашивать на финалке с
1:28:19командой, чтобы не показаться типа у
1:28:22Пуксренька, я ничего не читал, всё
1:28:23забыл, типа повторите или ой, я не знаю,
1:28:27что спросить. Мне на самом деле насрать.
1:28:28Я просто пришёл потренироваться. Типа
1:28:31нет, нужно не выглядеть так. Нужно
1:28:33действительно хотя бы парочку вопросов
1:28:35задать. Причём не таких банальных,
1:28:36которые есть в вакансии. Знаете, там
1:28:38прямо жирным шрифтом выделенном, что
1:28:39официальное трудоустройство. Вот такие
1:28:41официальны трудствен типа не надо. Что
1:28:43можно спросить рекрутера? Ну, во-первых,
1:28:45это просто все следующие этапы
1:28:46собеседований про выдачу техники, там,
1:28:48всяких там макбуков, шнурочков, всяких
1:28:50телефонов и так далее. Типа, что вам
1:28:52нужно для работы? про удалённую работу
1:28:54или работу из офиса вообще, как у вас
1:28:55это происходит, про корпоративные
1:28:57движухи, всякие там поездки какие-то,
1:28:59коворкинги, прочие штуки, встречи там и
1:29:01так далее. Есть какие-то ритуалы,
1:29:03возможно, которые вам нужно знать.
1:29:04Поверьте, рекрутер об этом знает. HRры
1:29:06любят вот как разтаки корпоративную
1:29:08культуру строить. Они вам про это
1:29:10расскажут. Короче, вот всё, что связано
1:29:12с организационными моментами конкретно,
1:29:14как вам оформляться, можно спросить у
1:29:16рекрутера. И какая техника, как долго
1:29:19идёт испытательный срок, можно какие там
1:29:21типа будут KPI возможно. Это можно
1:29:23спросить. Человек может быть в курсе,
1:29:25ему могут это передать. Но что точно не
1:29:27нужно спрашивать рекрутера, так это
1:29:29заёбывать их техническими деталями.
1:29:31Типа, а какая-либа у вас есть или какая
1:29:34версия языка у вас? Там есть ли уже
1:29:36какой-то готовый список задач, которые
1:29:37вам будет ставить на испытательный срок.
1:29:39Типа мы с вами только впервые общаемся.
1:29:41Это первое касание. Каже испытательный
1:29:42срок. Мы ещё не факт, что вообще с вами
1:29:44будем работать, [ __ ] типа харе харе,
1:29:46не надо.
1:29:47или кто будет ставить эти задачки, кто
1:29:49их будет проверять, как у вас
1:29:51тестирование настроено, как у вас
1:29:52настроены релизы, как у вас, не знаю,
1:29:55типа, сколько у вас созвонов в день. Это
1:29:57же так важно спросить на скрининге,
1:29:58типа, сколько у вас созвонов в день? У
1:30:00рекрутера [ __ ] созвонов, она может своё
1:30:01что-то сказать. Вот у вас же сколько
1:30:04созвонов, человек не в курсе. Человек не
1:30:06участвует в спринтах, не участвует в
1:30:07ваших процессах разработки. Человек
1:30:09может быть не в курсе, сколько созвоно в
1:30:11день, какой у вас стек конкретно. Порой
1:30:13рекрутом даже стек не передают. Типа что
1:30:15в вакансии написано? Там типа три
1:30:16фреймворка, типа и язык. Вот типа с этим
1:30:19будете работать. Непонятно до конца.
1:30:21Рекруторы тоже не в курсе. У них
1:30:22параллельно идёт 10 вакансий, 10
1:30:24кандидатов нужно подобрать. Никто не
1:30:26помнит до конца, типа, с чем вы будете
1:30:28работать. Примерно вот компании и
1:30:31корпоративной культуры. Можно
1:30:32поспрашивать, но детали типа как часто
1:30:35релизы проходят, как трекаются задачи в
1:30:37джире, [ __ ] или в Ятрекере, где это
1:30:39же, [ __ ] так важно выяснить на
1:30:41скрининге, нахуй. Я просто слышу порой
1:30:43такие вопросы оббесов. Это не с потолка
1:30:45взято. Мне можете в канал зайти, [ __ ]
1:30:47послушать такие скрининги. Действительно
1:30:49есть, действительно спрашивают. И
1:30:50рекрутеры в этот момент такие:
1:30:53"Пуп-пу-пу, да, я уточню технаряд, да, я
1:30:56уточню". Типа записываю, типа, [ __ ]
1:30:58так, так, вот это надо, так, да, вы
1:31:00ставите человека пиздецким в неловкое
1:31:02положение и вот типа собес шёл, шёл-шёл,
1:31:04заебись и потом нахуй на спад. Нужно
1:31:07спросить парочку вопросов просто
1:31:08организационных, типа, что будет дальше
1:31:10на собеседованиях, что будем там
1:31:12спрашивать, сколько этапов, а как быстро
1:31:14вы можете принять решение по оферам,
1:31:15потому что я хочу там типа за 2 недели,
1:31:17например,
1:31:18точно понять, кому я пойду, типа
1:31:20успеваем, не успеваем. То есть по
1:31:21срокам, по прочим штукам, типа как у
1:31:23вас, насколько загружено вообще всё, как
1:31:24ребята загружены, типа, и так далее. Вот
1:31:27это понятие, чтобы вам лучшие слоты как
1:31:29можно раньше выделили, чтобы вы успели и
1:31:31всё. Типа вам с рекрутером нужно
1:31:32договориться просто как можно быстрее с
1:31:33обеса пройти, а не то, как вы будете
1:31:35работать. Вы работаете не с рекрутом,
1:31:37будете, а с технарями. Эти вопросы все,
1:31:39вот эти все душные вопросы технические
1:31:41нужно задавать технарям, причём только в
1:31:43конце сабеса, а не в начале. Типа, как
1:31:45только вы там рассказали о себе, вам
1:31:48позадавали кучу вопросов таких типа
1:31:49мотивации, как вы пришли, почему пришли
1:31:51и так далее. Не нужно в самом начале с
1:31:53Обеса заёбывать их этими вопросами. Вас
1:31:55ещё не купили. Вас купят и вам дадут
1:31:58время, чтобы позадавать эти вопросы в
1:32:00конце. Дотяните до конца. Реально так
1:32:03спросите спокойно, типа, как бы вы у
1:32:05меня ставили задачи, а какие задачи есть
1:32:07вообще у команды, какие там есть KPI там
1:32:09на год и так далее. Собираетесь вы, не
1:32:11собираетесь, есть какие-то ритуалы и так
1:32:13далее. Тоже можно технаря поспрашивать,
1:32:14потому что он знает лучше. И что по
1:32:16поводу финалки? Финалка с командой - это
1:32:18по факту, ну, ещё одно знакомство, ещё
1:32:20один скрин, потому что вас не знают,
1:32:23ваше резюме команде, ну, вряд ли
1:32:25подкажут, скорее просто скажут, что, ну,
1:32:26есть такой прикольный чувак Вася, вот
1:32:28завтра придёт, нужен будет
1:32:29познакомиться. подключитесь, там типа
1:32:30вот ссылка на созвон за 5 минут до
1:32:32созвона. Всё реально финалки проходят
1:32:34так. Никто не знает вас досконально.
1:32:36Придётся заново погружать незнакомых
1:32:38людей в контекст своего опыта, снова
1:32:40рассказывать, какой вы классный,
1:32:41распиздатый, вот это всё, и отвечать на
1:32:43те же вопросы, что были на скрининге.
1:32:45Просто потому, что вы все ещё незнакомы,
1:32:46но вас уже провалидировали, потому что
1:32:48вы прошли все этапы. Вы молодец, просто
1:32:50хорошо рассказываете и типа отвечаете
1:32:52теми же заготовленными историями, что мы
1:32:55готовили по этим пяти блокам из
1:32:57структуры базового собеса. Всё,
1:32:59домашками я знаю, что я вас заебала,
1:33:01поэтому не буду тушнить. Просто поймите,
1:33:04как работает Star, что на результат это
1:33:06не просто ваш факап или прикольная
1:33:08решённая задача, а те выводы, которые вы
1:33:10сделали и как вы поправили ситуацию. А
1:33:12также научитесь всегда добавлять к
1:33:14абстракциям примеры. То есть объяснили
1:33:16какую-то штуку, ответ на вопрос дали.
1:33:19Пример, пример, пример из практики. Это
1:33:21показывает, что у вас есть опыт. Это
1:33:23показывает, что вы не просто ходячая
1:33:24энциклопедия на ножках, а реально живой
1:33:26человек, который работал с теми или
1:33:28иными технологиями. Всё это самое
1:33:30важное. Для всех этих историй можете
1:33:31шипать вдохновения в канальчике с
1:33:33обесами, слушать скрининги, привыкать
1:33:35вообще к этой структуре Сабеса. И
1:33:38увидимся с вами в следующей серии в
1:33:40заключительной Будем торговаться за ваши
1:33:42оферы. Всем хорошего дня. Yeah.

About this transcript

This page contains the full transcript of ГАЙД НА СОФТЫ: Как чесать языком на собесе, чтобы дойти до оффера by авось прорвемся, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 17,640 words across 2,849 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.

What you can do with it

Use the transcript to take notes, quote the speaker, build a study guide, generate a summary with ChatGPT or Claude via the YouTube Summary tool, or export it as a timed subtitle file with YouTube to SRT. You can also re-open it in the transcriber to translate the transcript into 100+ languages.

Free YouTube transcript tool

YouTube2Text is a free YouTube transcript generator — no signup, no daily limit. Paste any YouTube link and get the full transcript instantly, with timestamps, click-to-jump, translation to 100+ languages, AI prompts for ChatGPT, Claude, and Gemini, and exports to TXT, SRT, VTT, or Markdown.