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5 Steps to Decode SM Questions | CA Inter SM RTP May 26 | CA Inter SM Strategy | CA Siddhant Mehta — Transcript

by CA Siddhant Mehta · 7,919 words · 1,101 segments · language en · Watch on YouTube

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  1. 0:00यह वीडियो देखने के बाद आपसे स्ट्रेटेजिक
  2. 0:03मैनेजमेंट का हर ट्रिकी क्वेश्चन सही
  3. 0:05तरीके से डिकोड हो जाएगा। बिकॉज़ यहां पर
  4. 0:07मैंने क्या किया है? सारे क्वेश्चंस को
  5. 0:09एनालाइज किया है, समझा है और आपके लिए
  6. 0:11पांच स्टेप्स बना के लेके आया हूं। और अगर
  7. 0:14आप ये पांच स्टेप कंसिस्टेंटली हर
  8. 0:15क्वेश्चंस पे लगाते जाओगे तो देखना आप
  9. 0:18एग्जाम में सारे ट्रिकी क्वेश्चंस को सही
  10. 0:20तरीके से डिकोड कर पाओगे। हेलो एवरीवन,
  11. 0:22माय नेम इज़ सीए सिद्ध मेहता एंड वेलकम यू
  12. 0:24ऑल टू दिस वीडियो। लेट्स स्टार्ट। अब यहां
  13. 0:27पे हम ये पांच स्टेप्स लगाने वाले हैं
  14. 0:28आईसीआई के नए क्वेश्चंस के लिए जो
  15. 0:30उन्होंने अपने आईटीपी के थ्रू इंट्रोड्यूस
  16. 0:33किए हैं। इससे क्या होगा? ये पांच स्टेप्स
  17. 0:34समझना भी हो जाएगा और जो नए-नए क्वेश्चंस
  18. 0:36आए हैं उनके ऊपर डिस्कशन भी हो जाएगा।
  19. 0:38जैसे आपको पता है आईटीपी में आईसीआई क्या
  20. 0:40करता है? हर चैप्टर के ऊपर दो-दो
  21. 0:42क्वेश्चंस फ्रेम करता है। अपने एसएम में
  22. 0:44टोटल पांच चैप्टर्स हैं और पांच चैप्टर्स
  23. 0:46पे आएंगे टोटल 10 क्वेश्चंस। अब ये 10
  24. 0:48क्वेश्चंस में से चार क्वेश्चन एज़ इट इज़
  25. 0:51रिपीटेड है आपके मॉड्यूल से। और अगर आपकी
  26. 0:54हमारी यूनिक क्वेश्चन बैंक होगी तो यूनिक
  27. 0:55क्वेश्चन बैंक में भी वो सारी चीजें कवर्ड
  28. 0:57है। एकदम बेसिक क्वेश्चंस आए कि यार
  29. 0:59पेस्टल टूल के बारे में बताओ, मैट्रिक्स
  30. 1:02स्ट्रक्चर के बारे में बताओ, बीसीजी
  31. 1:03मैट्रिक्स के बारे में बताओ। ऐसा वन लाइनर
  32. 1:05सिंपल क्वेश्चन आया है जो रिपीटेड है
  33. 1:07मॉड्यूल से और यूनिक क्वेश्चन बैंक से। और
  34. 1:10जो दो क्वेश्चंस आए हैं वो सिमिलर है।
  35. 1:12मतलब ऐसा ही क्वेश्चन एज इट इज हमारे
  36. 1:15यूनिक क्वेश्चन बैंक में कवर है। बस यहां
  37. 1:16पे उन्होंने इंडस्ट्री बदल दी है। यूनिक
  38. 1:18क्वेश्चन बैंक में वो एफएमसीजी इंडस्ट्री
  39. 1:20के रिगार्डिंग है। बस यहां पे उन्होंने
  40. 1:22इंडस्ट्री बदल के ऑर्गेनिक फूड कंपनी इतना
  41. 1:24रख दिया है। बट जो क्वेश्चन का इंटेंट है,
  42. 1:26क्वेश्चन जो एट द एंड चीजें पूछ रहा है
  43. 1:28जैसा आंसर प्रेजेंट कर रहा है वो सारी
  44. 1:30चीजें सिमिलर ही है। सो जो हमारा पूरा
  45. 1:33टाइम रहेगा ना वो हम पूरा टाइम इन्वेस्ट
  46. 1:34करेंगे नए क्वेश्चंस के। नए क्वेश्चंस के
  47. 1:37लिए। ऐसा इसलिए बिकॉज़ अभी आपके एग्जाम 30
  48. 1:40दिन में आपका हर एक-एक मिनट इंपॉर्टेंट
  49. 1:42है। इसलिए इस वीडियो का भी एक-एक मिनट
  50. 1:43प्रोडक्टिव रहे। इसलिए हम ये नए क्वेश्चंस
  51. 1:45को डिस्कस करेंगे। ठीक है? तो टोटल मैं
  52. 1:48पांच क्वेश्चंस लेने वाला हूं। इसके अलावा
  53. 1:49भी और एक क्वेश्चन रहेगा। ये क्वेश्चन
  54. 1:52अरेंज होंगे फ्रॉम इजी टू मॉडरेट और
  55. 1:54डिफिकल्ट लेवल तक। तो इससे हमें पूरा
  56. 1:56अच्छी तरीके से आईडिया आ जाएगा कि आपको ये
  57. 1:58पांच स्टेप्स लगाने कैसे हैं। तो चलिए
  58. 2:01शुरू करते हैं। तो अभी ये पांच स्टेप्स को
  59. 2:04समझने के पहले ये तो समझते हैं कि एसएम
  60. 2:07में क्वेश्चंस आते कैसे-कैसे एसएम में ना
  61. 2:09टोटल दो प्रकार के ही क्वेश्चन आते हैं।
  62. 2:10एक रहता है डायरेक्ट क्वेश्चन व्हिच आर
  63. 2:12वेरी सिंपल टू रिकॉर्ड। वो बोलेगा राइट अ
  64. 2:14शॉर्ट नोट ऑन आर ग्लास स्ट्रक्चर डिफाइन
  65. 2:16स्ट्रेटेजिक मैनेजमेंट एंड टेल अस दें ऑफ़
  66. 2:18स्ट्रेटेजिक मैनेजमेंट। अब इससे समझते हैं
  67. 2:20कि क्वेश्चन क्या पूछ रहा है। यहां पे
  68. 2:21दिक्कत नहीं आती। ये ईजी है। इतना
  69. 2:23कॉम्प्लेक्स नहीं है। अब कॉम्प्लेक्सिटी
  70. 2:25बढ़ी जाती है जब हिंट वाले क्वेश्चंस आ
  71. 2:27जाते हैं। जब आईसीआई डायरेक्टली नहीं
  72. 2:29बोलेगा कि विज़न के बारे में बोल,
  73. 2:30स्ट्रेटेजिक मैनेजमेंट के बारे में बोल।
  74. 2:32वो थोड़े-थोड़े हिंट्स देगा जो आपको डिकोड
  75. 2:34करते जाने हैं। वो हिंट्स कैसे देता है
  76. 2:36सर? वो हिंट्स देगा थोड़े कीवर्ड्स को
  77. 2:38क्वेश्चन में डाल के या एक स्टेटमेंट
  78. 2:40प्रिपेयर करके जहां पे वो पूछेगा दैट डू
  79. 2:42यू एग्री विद दिस स्टेटमेंट? इफ यस देन
  80. 2:44जस्टिफाई योर आंसर। ऐसे क्वेश्चंस
  81. 2:46प्रिपेयर करेगा। एग्जांपल दो सर। ठीक है?
  82. 2:48एग्जांपल देते हैं। अब कीवर्ड्स के
  83. 2:50रिगार्डिंग क्वेश्चन कैसे फ्रेम करेगा?
  84. 2:51फॉर एग्जांपल मान लो कि उनको विज़न के ऊपर
  85. 2:53क्वेश्चन पूछना है। वो डायरेक्टली
  86. 2:55क्वेश्चन नहीं पूछेंगे एकदम स्ट्रेट कि
  87. 2:56डिफाइन विज़न स्टेटमेंट एंड आल्सो स्टेट दी
  88. 2:58एसेंशियल्स ऑफ द विज़न स्टेटमेंट। वो थोड़ा
  89. 3:00एकदम मस्तक घुमा के क्वेश्चन पूछेंगे। वो
  90. 3:02बोलेंगे द कंपनी नीड्स टू प्रिपेयर अ
  91. 3:04स्टेटमेंट व्हिच विल प्रोवाइड अ पे
  92. 3:06पैनारोमिक व्यू डिस्क्राइबिंग व्हेयर द
  93. 3:08कंपनी वांट्स टू गो। डिफाइन व्हिच
  94. 3:10स्टेटमेंट इट इज़ एंड आल्सो टेल अस दी
  95. 3:12एसेंशियल्स ऑफ़ दीज़ स्टेटमेंट। तो यहां पे
  96. 3:14उन्होंने क्या किया? जो विज़न के अंदर जो
  97. 3:16हम कंटेंट पढ़ते हैं ना उस कंटेंट का जो
  98. 3:18कीवर्ड है उसको पिक कर लिया फिर उसको
  99. 3:20क्वेश्चन में डाल दिया। ये देखो ऐसे
  100. 3:23अब यहां पर हम जब विज़न के बारे में पढ़ते
  101. 3:25हैं तो विज़न में ऐसे कीवर्ड्स हैं जो
  102. 3:27मैंने आपको बोल्ड करके दिए लास्ट में
  103. 3:28चार्ट बुक में लाइक ब्लूप्रिंट ऑफ द
  104. 3:30कंपनीज़ फ्यूचर पोजीशन पैनारोमिक व्यू
  105. 3:32डिस्क्राइबिंग वेयर द कंपनी वांट्स टू गो
  106. 3:33मैनेजमेंट एस्पिरेशन मोल्ड इट्स आइडेंटिटी
  107. 3:36कॉमन डायरेक्शन आईसीआई क्या करेगा यही
  108. 3:38कीवर्ड्स को उठाएगा क्वेश्चन में डाल देगा
  109. 3:40अगर आपने ये कीवर्ड्स को रिवीज़ के टाइम पे
  110. 3:43सही सेेंस नहीं दिया है तो आप ये क्वेश्चन
  111. 3:45को सही तरीके से डिकोड नहीं कर पाओगे
  112. 3:47बिकॉज़ बहुत बार स्टूडेंट्स क्या करते हैं
  113. 3:48जैसे-जैसे एग्जाम पास में आती है ना
  114. 3:50डायरेक्टली क्वेश्चन बैंक तो रेफर करती है
  115. 3:52नहीं तो देखेंगे। अच्छा विज़न विज़न के ऊपर
  116. 3:54क्या क्वेश्चन आता है? एसेंशियल्स ऑफ़ द
  117. 3:55विज़न। बस ये पढ़ के आगे चली जाता है। बट
  118. 3:57आपको वैसे नहीं करना है। आईसीआई क्या
  119. 3:58करेगा? क्वेश्चन को ट्रिक करने के लिए
  120. 4:00क्वेश्चन ये कंटेंट के अंदर जो जो
  121. 4:03कीवर्ड्स हैं उसको पिक करेगा और क्वेश्चन
  122. 4:05पूछेगा। तो जभी भी एसएम में रिवाइज़ कर रहे
  123. 4:07हो कंटेंट। ये कीवर्ड्स को अच्छे से ध्यान
  124. 4:10देना। ठीक है? दूसरा क्वेश्चन आता है
  125. 4:12स्टेटमेंट प्रिपेयर करके। जहां पे वो
  126. 4:14डायरेक्टली नहीं बोलेंगे कि आपको
  127. 4:15एडवांटेजेस लिखने हैं। आपको लिमिटेशंस
  128. 4:17लिखने हैं। वो स्टेटमेंट प्रिपेयर करेंगे
  129. 4:18और आपको बोलेंगे जस्टिफाई करने के लिए।
  130. 4:20फॉर एग्जांपल
  131. 4:23ये क्वेश्चन देखो। अब ये क्वेश्चन ना
  132. 4:25सिंपल क्वेश्चन है जो लिमिटेशंस और
  133. 4:27स्ट्रेटेजिक मैनेजमेंट के रिगार्डिंग बात
  134. 4:28करता है। बट ऐसे सिंपल क्वेश्चन पूछेगा।
  135. 4:30नहीं थोड़ा ट्रिक ही करेगा। द स्ट्रेटेजिक
  136. 4:32मैनेजमेंट कैन नॉट काउंटर ऑल हिंडरेंसेस
  137. 4:35एंड ऑलवेज अचीव सक्सेस फॉर एन
  138. 4:36ऑर्गेनाइजेशन। डू यू एग्री विद दिस
  139. 4:39स्टेटमेंट? गिव आर्गुमेंट्स इन सपोर्ट टू
  140. 4:41योर आंसर। तो अगर इस स्टेटमेंट के साथ आप
  141. 4:44एग्री करते होंगे ना तो आपको वो जस्टिफाई
  142. 4:46करने के लिए लिमिटेशंस के ही पॉइंट्स
  143. 4:48लिखने हैं। उसके अलावा और कुछ पॉइंट्स
  144. 4:49नहीं आए। तो ये क्वेश्चंस डिकोड होने के
  145. 4:51लिए आपकी कॉनसेप्चुअल क्लेरिटी बहुत ही
  146. 4:53अच्छी होनी चाहिए। यहां पे आपको समझना
  147. 4:55पड़ेगा कि स्टेटमेंट क्या बोल रहा है और
  148. 4:56वेदर यू एग्री और डिसएग्री विद द
  149. 4:58स्टेटमेंट्स एंड बेस्ड अपॉन दैट टू
  150. 5:00जस्टिफाई योर पॉइंट्स वेदर यू हैव टू
  151. 5:02एडवांटेजेस, वेदर यू हैव टू राइट द
  152. 5:03बेनिफिट्स और लिमिटेशंस। ये आपको समझना
  153. 5:05पड़ेगा। इसके लिए क्या करना पड़ेगा? आपको
  154. 5:07कॉनसेप्चुअल क्लेरिटी लानी पड़ेगी। ठीक
  155. 5:10है? अभी हम समझते हैं कि ये हिंट वाले जो
  156. 5:12क्वेश्चंस हैं ना ये हिंट वाले को
  157. 5:14क्वेश्चंस को कैसे हमको पांच स्टेप्स के
  158. 5:16थ्रू डिकोड करना है। चलिए
  159. 5:20तो यहां पे हम सबसे पहला नया क्वेश्चन
  160. 5:22लेते हैं। दिस इज़ द न्यू क्वेश्चन और उसको
  161. 5:24पढ़ते हैं। और अगर आपके पास भी आईटीपी ये
  162. 5:26होगी प्रिंट तो उसकी प्रिंट ओपन करके रख
  163. 5:28लेना सामने। ठीक है? तो रिया द
  164. 5:30स्ट्रेटेजिक मैनेजर ऑफ़ द फ्रेश शिप बेरेज
  165. 5:32लिमिटेड वाज़ स्टडिंग द पैकेज फ्रूट जूस
  166. 5:35मार्केट इन इंडिया बिफोर लॉन्चिंग अ न्यू
  167. 5:37प्रिज़र्वेटिव प्रीजूस ब्रांड। शी
  168. 5:39ऑब्जर्व्ड दैट सेवरल एस्टैब्लिश्ड
  169. 5:41ब्रांड्स लो प्राइस लोकल प्लेयर्स एंड
  170. 5:42सब्स्टट्यूट ड्रिंक्स लाइक स्मूदीज़ एंड
  171. 5:44फ्लेवर्ड मिल्क वर कमटिंग इंटेंसली इन दिस
  172. 5:47मार्केट। व्हिच एस्पेक्ट ऑफ द एक्सटर्नल
  173. 5:49एनवायरमेंटल एनालिसिस इज़ रिफ्लेक्टेड इन
  174. 5:51दिस सिचुएशन? ये क्वेश्चन पूछ रहा है रिया
  175. 5:54ने यहां पे कौन सा एक्सटर्नल एनवायरमेंटल
  176. 5:57एनालिसिस किया है? ये मुझे बताओ। तो क्या
  177. 6:00ये डायरेक्ट क्वेश्चन है या ये हिंट वाला
  178. 6:02क्वेश्चन है? ये हिंट वाला क्वेश्चन है
  179. 6:03सर। बिकॉज़ ये डायरेक्टली नहीं बोल रहा हूं
  180. 6:05कि आपको क्या चीज़ लिखनी है। ठीक है? तो
  181. 6:08हिंट वाले क्वेश्चंस को हम डिकोड करते हैं
  182. 6:09पांच स्टेप्स के साथ। तो यहां पे सबसे
  183. 6:11पहली स्टेप आपको लगानी है और वो है कि जोज
  184. 6:15क्वेश्चन में कीवर्ड्स दिए होंगे ना हिंट
  185. 6:17वाली चीजें दिए होंगे उसको आपको मार्क
  186. 6:19करते जाना है। तो यहां पे जो जो आपको लगता
  187. 6:21है कि यार ये क्वेश्चन में इंपॉर्टेंट
  188. 6:22पॉइंट है उसको आपको मार्क करते जाना है।
  189. 6:24जैसे कि रिया बीइंग द स्ट्रेटजिक मैनेजर।
  190. 6:25अच्छा भाई ये स्ट्रेटेजिक मैनेजर वाला
  191. 6:27पॉइंट इंपॉर्टेंट है। वो स्टडी कर रही थी
  192. 6:28पैकेज फ्रूट जूस मार्केट। ये इंपॉर्टेंट
  193. 6:30है बिफोर लॉन्चिंग देयर ओन ब्रांड। नाउ शी
  194. 6:33ऑब्ज़र्व दैट देयर आर सेवरल एस्टैब्लिश्ड
  195. 6:35ब्रांड्स। देयर आर फ्यू लोकल प्राइस लोकल
  196. 6:38प्लेयर्स एंड देयर आर सब्स्टट्यूट
  197. 6:39ड्रिंक्स लाइक स्मूदीज़ एंड फ्लेवर मिल्क
  198. 6:41व्हिच वर कॉमपीटिंग इंटेंसली। और क्वेश्चन
  199. 6:43क्या पूछ रहा है कि कौन सा एक्सटर्नल
  200. 6:44एनवायरमेंटल एनालिसिस रिया ने किया है।
  201. 6:47ठीक है? तो ये मेरे को सारे सब चीजें समझ
  202. 6:49गई। ये आपकी स्टेप नंबर वन कि कीवर्ड्स को
  203. 6:50आइडेंटिफाई करना। कीवर्ड्स को मार्क करना
  204. 6:52है और क्वेश्चन क्या पूछ रहा है उसको
  205. 6:54समझना है। फिर आपको लगाना है स्टेप नंबर
  206. 6:57टू।
  207. 7:01स्टेप नंबर टू है कि भाई ये क्वेश्चन कौन
  208. 7:03से चैप्टर से आया है। आपको वो समझना है।
  209. 7:05बिकॉज़ अगर यही नहीं समझ रहा कि क्वेश्चन
  210. 7:07कौन से चैप्टर से आया है तो बाकी की चीजें
  211. 7:09आप लगा ही नहीं लगा ही नहीं पाओगे और बहुत
  212. 7:11ज्यादा फंस जाओगे। तो ये बात कर ये पूछ
  213. 7:14रहा है कि कौन सा एक्सटर्नल एनवायरमेंटल
  214. 7:15एनालिसिस रिया ने किया है और हम एक्सटर्नल
  215. 7:17एनवायरमेंट एनालिसिस के बारे में कहां पे
  216. 7:19सीखते हैं? चैप्टर नंबर टू में सीखते हैं।
  217. 7:20तो भाई ये कंटेंट हो गए। चैप्टर नंबर टू
  218. 7:22से ही किधर ना किधर तो कंटेंट होगा। ठीक
  219. 7:24है? अभी लगाना है स्टेप नंबर थ्री। अब
  220. 7:27चैप्टर नंबर टू में कौन से कैटेगरी के ऊपर
  221. 7:30क्वेश्चन पूछा होगा कि यार ये ना
  222. 7:31कॉम्पिटिटर्स के बारे में बात करता है और
  223. 7:33चैप्टर नंबर टू में सबसे एंड में हम
  224. 7:35कॉम्पिटिट एनालिसिस के बारे में पढ़ते हैं
  225. 7:37भाई वो होगा
  226. 7:40तो जोज पॉइंट्स आपको लगते हैं ना जिनके
  227. 7:42ऊपर ये क्वेश्चन फ्रेम किया जाएगा स्टेप
  228. 7:43नंबर थ्री में आपको वो सारे पॉइंट्स नोट
  229. 7:45डाउन करने हैं
  230. 7:48ये कॉम्पिटिटिव एनालिसिस होगा उसके अलावा
  231. 7:50हम कॉम्पिटिटर्स के बारे में कहां पे
  232. 7:51पढ़ते हैं हां यार एक तो एक इंडस्ट्री
  233. 7:53एनवायरनमेंटल एनालिसिस भी है जहां पे हम
  234. 7:55पोर्टल फाइफोर्स मॉडल के बारे बारे में
  235. 7:57समझते हैं और वहां पे हम थ्रेट ऑफ
  236. 7:59सब्स्टट्यूट्स, थ्रेट ऑफ़ राइवरी ये सारी
  237. 8:01चीजें पढ़ते हैं। तो इट कैन बी इंडस्ट्री
  238. 8:03एनवायरमेंटल एनालिसिस। ठीक है? ये दो
  239. 8:05पॉइंट्स हैं। अगर आप आपको ना ये दोनों
  240. 8:07पॉइंट्स ऐसे मेंशन नहीं हो पा रहे। आपको
  241. 8:09समझ नहीं रहा कि यार यहां पे कंप्यूटर
  242. 8:11एनालिसिस या इंडस्ट्री एनवायरमेंटल
  243. 8:12एनालिसिस होगा तो फिर आपको क्या करना है?
  244. 8:14आपको ये देखना है कि चैप्टर नंबर टू में
  245. 8:16कौन से कौन से एनालिसिस पॉइंट ऑफ़ व्यू हम
  246. 8:18चीजों को सीखते हैं। वो सारी चीजों को
  247. 8:19यहां पे फिर नोट डाउन करना है। फॉर
  248. 8:21एग्जांपल चैप्टर नंबर टू की शुरुआत होती
  249. 8:23है बिज़नेस एनवायरमेंट के साथ, स्ट्रेटजिक
  250. 8:24एनालिसिस के साथ। वहां पे तो कुछ एनालिसिस
  251. 8:26पॉइंट ऑफ व्यू हम सीखते नहीं थे। हां एक
  252. 8:28पेस्टल टूल है जो हमको मैक्रो एनवायरमेंट
  253. 8:30को कैसे एनालिस करना है वो सिखाता है। तो
  254. 8:33वही पेस्टल टूल।
  255. 8:35फिर उसके बाद इंटरनेशनल एनवायरमेंट है।
  256. 8:37वहां पे कुछ एनालिसिस पॉइंट ऑफ़ व्यू चीजें
  257. 8:38नहीं है। फिर हां एक प्रोडक्ट लाइफ साइकिल
  258. 8:40एक है।
  259. 8:42ठीक है? एक वैल्यू चेन एनालिसिस करके उसी
  260. 8:44में एक कांसेप्ट है। तो वैल्यू चेन
  261. 8:45एनालिसिस लिख लो। फिर उसके बाद आता है 5
  262. 8:47मॉडल जो आपने यहां पे लिख लिया और फिर
  263. 8:49उसके बाद आता है कस्टमर एनालिसिस।
  264. 8:56तो अगर आपको कंफ्यूजन है, आपको समझ ही
  265. 8:58नहीं रहा है कि यार ये चैप्टर नंबर टू से
  266. 9:00कहां से आ गया, तो आप क्या करना सारे
  267. 9:01पॉइंट्स को नोट डाउन करना जो जो चैप्टर
  268. 9:03नंबर टू में एनालिसिस पॉइंट ऑफ़ व्यू
  269. 9:04कंटेंट है। फिर लगाना है आपको स्टेप नंबर
  270. 9:07फोर व्हिच इज़ नथिंग बट एलिमिनेशन टेक्निक।
  271. 9:10मतलब जो जो कंटेंट इरिलेवेंट है ना
  272. 9:12क्वेश्चंस है उनको डायरेक्टली आपको
  273. 9:14एलिमिनेट करते जाना है। जैसे पेस्टल टूल।
  274. 9:16पेस्टल टूल क्या बात करता है? पेस्टल टूल
  275. 9:18मै एनवायरमेंट के बारे में बात करता है।
  276. 9:20और मै एनवायरमेंट में आपके कॉम्पिटिटर्स
  277. 9:22नहीं आते। क्वेश्चन पूरा कंप्यूटर्स के
  278. 9:23बारे में बात कर रहा है। कॉम्पिटिटर्स
  279. 9:25आपके माइक्रो एनवायरमेंट में आते हैं।
  280. 9:26देखो ना पेस्टल में क्या है? पॉलिटिकल
  281. 9:28फैक्टर्स, इकोनॉमिकल फैक्टर्स, सोशल
  282. 9:30फैक्टर्स, टेक्नोलॉजिकल फैक्टर्स, लीगल
  283. 9:32फैक्टर्स और एनवायरमेंटल फैक्टर्स। कहां
  284. 9:34पे भी कॉम्पिटिटिव फैक्टर ऐसा कुछ है
  285. 9:36क्या? नहीं। बिकॉज़ कॉम्पिटिटर्स तुम्हारे
  286. 9:37माइक्रो एनवायरमेंट में आते हैं। तो उसको
  287. 9:39कट करना। प्रोडक्ट लाइफ साइकिल में क्या
  288. 9:41यहां पे क्वेश्चन में कुछ भी प्रोडक्ट के
  289. 9:43लाइफ साइकिल के बारे में बोला है कि
  290. 9:44तुम्हारा प्रोडक्ट कौन से लाइफ साइकिल में
  291. 9:45है? उसके लिए कौन सी स्ट्रेटजी लगानी है।
  292. 9:46ऐसा कुछ बोला है? नहीं। तो ये भी नहीं
  293. 9:48आएगा। फिर आता है वैल्यू चेन एनालिसिस।
  294. 9:50वैल्यू चेन एनालिसिस में हम एक्टिविटीज़ को
  295. 9:52आइडेंटिफाई करते हैं जो ऑर्गेनाइजेशन
  296. 9:53इंटरनली परफॉर्म करता है जो डायरेक्ट रहता
  297. 9:56है मतलब प्राइमरी रहते हैं नहीं तो सपोर्ट
  298. 9:57रहते हैं जिससे कस्टमर को वैल्यू मिलती है
  299. 9:59तो क्या ये कुछ तो ऐसा बात किया है कि
  300. 10:01कंपनी ऐसे वैल्यू एडिशन एक्टिविटीज़ कर रहा
  301. 10:03है नहीं तो ये भी नहीं आएगा कस्टमर
  302. 10:05एनालिसिस के लिए कस्टमर के बारे में बारे
  303. 10:07में तो बात होनी चाहिए क्या यहां पे
  304. 10:08कस्टमर के बारे में बात हो रही है नहीं तो
  305. 10:10ये भी नहीं आएगा तो दिस वाज़ योर स्टेप
  306. 10:13नंबर फोर 90% ऑफ़ द स्टूडेंट्स यहां तक तो
  307. 10:17आ जाते हैं जो फंसते हैं ना 50 तक के
  308. 10:19स्टूडेंट्स वो फंसते हैं स्टेप नंबर फाइव
  309. 10:21में। तो आपको स्टेप नंबर फाइव को सही
  310. 10:23तरीके से लगाना है। स्टेप नंबर फाइव में
  311. 10:26क्या करना है? अब जो कंटेंट हम इन चैप्टर
  312. 10:29इन पर्टिकुलर टॉपिक्स में सीखते हैं वो
  313. 10:31कंटेंट को आपको ये कीवर्ड्स के साथ मैच
  314. 10:33करना है। अगर ये कंटेंट और जो क्वेश्चन
  315. 10:36में इंफॉर्मेशनेशन दिया है वो कंटेंट मैच
  316. 10:38कर रहा होगा ना तो वो पर्टिकुलर आंसर
  317. 10:40होगा। जैसे फॉर एग्जांपल कॉम्पिटिटिव
  318. 10:42एनालिसिस में हम क्या-क्या चीजें सीखते
  319. 10:43हैं? कॉम्पिटिटिव एनालिसिस में हम सीखते
  320. 10:45हैं सर कॉम्पिटिटिव लैंडस्केप के बारे में
  321. 10:47और केएसएफ के बारे में यानी की सक्सेस
  322. 10:49फैक्टर्स के बारे में। तो कॉम्पिटिटिव
  323. 10:51लैंडस्केप में हम क्या सीखते हैं?
  324. 10:52कॉम्पिटिटिव लैंडस्केप में हम सीखते हैं
  325. 10:53कि टोटल पांच स्टेप्स रहते हैं। द वेरी
  326. 10:54फर्स्ट वन इज़ टू आइडेंटिफाई योर
  327. 10:56कॉम्पिटिटर्स एंड अंडरस्टैंड देयर
  328. 10:57प्रोडक्ट एंड अंडरस्टैंड द स्ट्रेंथ
  329. 10:58वीकनेसेस एंड पुट ऑल इनफेशन टुगेदर एंड
  330. 11:01आइडेंटिफाई द गैप। तो क्या यहां पे कहां
  331. 11:03पे भी रिया ने कॉम्पिटिटर्स के स्ट्रेंथ
  332. 11:06को आइडेंटिफाई किया है? वीकनेसेस को
  333. 11:07आइडेंटिफाई किया है। क्या रिया को ये
  334. 11:09देखना था कि मार्केट में गैप कहां पे है?
  335. 11:10इसके लिए वो एनालिसिस कर रही है? ऐसा किधर
  336. 11:12भी कुछ भी मेंशन नहीं किया है। तो अगर ये
  337. 11:14सब सारी चीजें मेंशन नहीं की है तो
  338. 11:16कॉम्पिटिटिव लैंडस्केप यहां पे नहीं आएगा।
  339. 11:18दूसरा है की सक्सेस फैक्टर्स। की सक्सेस
  340. 11:21फैक्टर्स में हम क्या पढ़ते हैं? ऐसे
  341. 11:22फैक्टर्स के बारे में पढ़ते हैं जहां पे
  342. 11:24कंपनी ने खुद पे काम करना चाहिए। इफ दे
  343. 11:26वांट टू अचीव सक्सेस इन दैट पर्टिकुलर
  344. 11:28इंडस्ट्री। तो यहां पे ऐसे कुछ भी
  345. 11:29फैक्टर्स दिए हैं क्या कि रिया ने काम
  346. 11:32करना चाहिए। मतलब वो कंपनी ने काम करना
  347. 11:34चाहिए। अगर उनको पैकेज फ्रूट जूस मार्केट
  348. 11:36में सक्सेस पाना होगी तो ऐसे भी नहीं बोला
  349. 11:38है। तो यहां पे की सक्सेस फैक्टर्स भी
  350. 11:40नहीं आएगा। यहां पे कॉम्पिटिटिव एनालिसिस
  351. 11:42नहीं लगेगा। सो बच गया क्या? इंडस्ट्री
  352. 11:44एनवायरमेंटल एनालिसिस। मतलब यहां पे माइकल
  353. 11:47पोर्टल फाइवोर्स मॉडल के रिगार्डिंग चीजें
  354. 11:49मेंशन की होगी। और मतलब माइकल पोर्टल
  355. 11:51फाइवोर्स मॉडल लगाया गया होगा। और उसके
  356. 11:53रिगार्डिंग चीजें मेंशन की है कि नहीं ये
  357. 11:55आपको पहले तो देखना है। तो माइकल पोर्टल
  358. 11:57फाइवोर्स मॉडल में हम क्या सीखते हैं?
  359. 11:58पांच थ्रेट्स के बारे में सीखते हैं। यानी
  360. 12:00थ्रेट ऑफ़ सब्स्टट्यूट्स, थ्रेट ऑफ़
  361. 12:02राइवलरी, थ्रेट ऑफ़ न्यू एंट्रेंस,
  362. 12:03बार्गेनिंग पावर ऑफ़ सप्लायर, बार्गेनिगे
  363. 12:05पावर ऑफ़ बायरर्स। तो क्या यहां पे कुछ तो
  364. 12:07चीजें कवर की है? हां सर। सब्स्टट्यूट
  365. 12:10प्रोडक्ट्स के रिगार्डिंग यहां पर बात की
  366. 12:11है। यहां पर थ्रेट ऑफ अराइवलरी के बारे
  367. 12:13में भी बोली है और बोला भी है कि राइवलरी
  368. 12:15इंटेंस है। तो पांच पांच पांच फोर्सर्सेस
  369. 12:18में से दो फोर्सर्सेस को यहां पे एनालाइज
  370. 12:19किया है। तो ये होगा माइकल पोर्टल फाइव
  371. 12:22फोर्स मॉडल। मतलब यहां पे लगाया है
  372. 12:23इंडस्ट्री एनवायरमेंटल एनालिसिस। ऐसे आपको
  373. 12:27पांच स्टेप्स में रिकॉर्ड करना है। अब
  374. 12:29यहां पे मैं ये सारी चीजें आपको पहली बार
  375. 12:30बता रहा हूं तो थोड़ा 5 6 मिनट का टाइम
  376. 12:32लगेगा। बट जब आपको ये पांचों स्टेप समझ
  377. 12:34जाएंगे ना तो ये सारी चीजें आपके दिमाग
  378. 12:36में सेकंड्स में काम करने वाली है। बस मैं
  379. 12:38आपको पहली बार बता रहा हूं इसलिए इतना
  380. 12:40टाइम लग रहा है। और ये चीजें मैं इसलिए
  381. 12:41बता रहा हूं बिकॉज़ मैंने स्टूडेंट्स के
  382. 12:42सर्टिफाइड कॉपी एनालाइज किया। मैंने
  383. 12:44स्टूडेंट्स के मॉक टेस्ट को एनालाइज किया।
  384. 12:46स्टूडेंट्स यही गलती कर रहे हैं। क्वेश्चन
  385. 12:48कुछ तो एक चीज पूछ रहा है और वो आंसर कुछ
  386. 12:50तो दूसरा चीज़ लेके आ रहे हैं। ऐसे गलतियां
  387. 12:52उन्होंने जनवरी 26 में भी की है। इसलिए
  388. 12:54मैं आपको डिटेल में सारी चीजें बता रहा
  389. 12:55हूं। मे बी आपको लगेगा कि सर ये तो हमको
  390. 12:57चीजें पता है। बट स्टिल सुन लो। जब एग्जाम
  391. 12:59में डिफिकल्ट क्वेश्चन आ जाएगा ना उसको आप
  392. 13:01ये स्टेप से सही तरीके से डिकोड कर पाओगे।
  393. 13:04ठीक है? तो यहां पे यूज़ किया गया है
  394. 13:05इंडस्ट्री एनवायरमेंटल एनालिसिस। एक बार
  395. 13:07आईसीआई का हम आंसर देख लेते हैं।
  396. 13:11सो दिस सिचुएशन रिफ्लेक्ट्स द कॉम्पिटिटिव
  397. 13:13एनवायरमेंट यानी इंडस्ट्री एनवायरमेंटल
  398. 13:15एस्पेक्ट ऑफ़ एक्सटर्नल एनवायरमेंटल
  399. 13:16एनालिसिस वेयर वी एनालाइज़ एग्ज़िस्टिंग
  400. 13:19कॉम्पिटिटर्स न्यू एंट्रेंस सब्स्टट्यूशन
  401. 13:21एंड प्राइस रेवलरी। मतलब इसमें हम
  402. 13:23इंडस्ट्री एनवायरमेंटल एनालिसिस में हम
  403. 13:24कॉम्पिटिटर्स को एनालाइज करते हैं। न्यू
  404. 13:26एंट्रेंस को एनालाइज करते हैं और
  405. 13:27सब्स्टिट्यूड प्रोडक्ट्स को एनालाइज करते
  406. 13:28हैं। एज़ पर स्ट्रेटजिक एनालिसिस फर्म मस्ट
  407. 13:30इवैलुएट इंडस्ट्री स्ट्रक्चर एंड द
  408. 13:32कॉम्पिटिटिव फोर्सर्सेस बिफोर एंटरिंग और
  409. 13:34एक्सपेंडिंग दी मार्केट। और फिर ये चीजें
  410. 13:36आपने एक्सप्लेन करने के बाद इन द गिवन केस
  411. 13:38मतलब इस सिचुएशन में क्या आपने एनालिसिस
  412. 13:40किया था? आपने अराइवरी को एनालाइज़ किया
  413. 13:42था। आपने सब्सिडरी प्रोडक्ट्स को एनालाइज़
  414. 13:44किया था। तो ये चीज़ आप लिख लो और फिर आंसर
  415. 13:46को कंक्लूड कर देना। हेंस द एस्पेक्ट
  416. 13:49रिफ्लेक्टेड इज़ द कंपेरेटिव इंडस्ट्री
  417. 13:51एनवायरमेंटल एनालिसिस ऑफ़ एक्सटर्नल
  418. 13:53एनालिसिस। तो, यह बस पॉइंट को आपको मेंशन
  419. 13:55करना है। मतलब यहां पे इंडस्ट्री एनालिसिस
  420. 13:57को इंडस्ट्री एनवायरमेंटल एनालिसिस को
  421. 13:59यहां पे रिया ने यूज़ किया है। ठीक है?
  422. 14:02तो ऐसे आपको चीजों को डिकोड करते जाना है।
  423. 14:04एक बार चाहे तो क्वेश्चन मतलब एक बार
  424. 14:05चाहिए तो आंसर को पढ़ लेना।
  425. 14:12चलिए आई होप आपने अच्छी तरीके से पढ़ लिया
  426. 14:15होगा। और यहां पे ना ये मैं सारी चीजें
  427. 14:17आपको पहली बार बता रहा था। इसलिए मुझे
  428. 14:19थोड़ा टाइम लग गया है ये सारी चीजों को
  429. 14:20एक्सप्लेन करने के लिए। बट आप देखना जब आप
  430. 14:22इस चीज का प्रैक्टिस कर लोगे आप एग्जाम
  431. 14:24में ये सारी चीजें सेकंड्स में कर पाओगे।
  432. 14:27ठीक है? अभी हम आते हैं दूसरे क्वेश्चन के
  433. 14:29ऊपर। एंड ये जो दो क्वेश्चंस है ना
  434. 14:31क्वेश्चन नंबर 11 और क्वेश्चन नंबर 13 ये
  435. 14:33नए क्वेश्चंस हैं बट ये कंपेरेटिवली ईजी
  436. 14:35है। जहां पे आपको बिना पांच स्टेप्स लगाए
  437. 14:37मतलब स्टार्टिंग के एक दो स्टेप लगाते ही
  438. 14:39आपको समझ जाएगा कि ये कौन से कंटेंट के
  439. 14:40रिगार्डिंग बात कर रहा है। बट स्टिल हम इन
  440. 14:42क्वेश्चंस को देखेंगे। बिकॉज़ ये नए
  441. 14:44क्वेश्चंस हैं और नए क्वेश्चंस को ना
  442. 14:46इज्जत देनी पड़ती है बिकॉज़ उनके एग्जाम में
  443. 14:48आने के चांसेस ज्यादा रहते हैं। ठीक है?
  444. 14:51इसलिए इनको देखते हैं। चलो।
  445. 14:53नेहा द स्ट्रेटजी हेड ऑफ़ अर्बन राइड
  446. 14:56मोटर्स वाज़ एनालाइज़िंग दैट टू व्हीलर
  447. 14:58इंडस्ट्री बिफोर लॉन्चिंग अ न्यू प्रीमियम
  448. 15:00इलेक्ट्रिक स्कूटर। ही ऑब्ज़र्व दैट द
  449. 15:02फर्म्स इन द मार्केट कुड बी ग्रुप्ड बेस्ड
  450. 15:04ऑन द प्राइस रेंज एंड टेक्नोलॉजी। ही
  451. 15:07डिसाइडेड टू पोजीशन अर्बन राइट अमंग द
  452. 15:09प्रीमियम इलेक्ट्रिक ब्रांड्स व्हिच
  453. 15:10स्ट्रेटेजिक एनालिसिस टूल इज़ रिफ्लेक्टेड
  454. 15:12इन दिस सिचुएशन। तो हमारा काम क्या रहता
  455. 15:14है? सबसे पहला कि पहला स्टेप लगाना देखना
  456. 15:17कि क्या-क्या कीवर्ड्स हैं? हिंट वाले
  457. 15:19क्या-क्या पॉइंट्स हैं और क्वेश्चन क्या
  458. 15:21पूछ रहा है। तो सर हिंट वाले कौन से कौन
  459. 15:23से पॉइंट्स रहते हैं? जो भी आपको क्वेश्चन
  460. 15:24पढ़ते टाइम पे इंपॉर्टेंट लगते हैं। वो
  461. 15:25हिंट वाले पॉइंट्स रहते हैं।
  462. 15:28जैसे यहां पे कहा है कि नेहा एक स्ट्रेटजी
  463. 15:30हेड है। फिर वो उसने एनालाइज़ करने वाली
  464. 15:32है टू व्हीलर इंडस्ट्री बिफोर लॉन्चिंग के
  465. 15:34लिए न्यू प्रीमियम इलेक्ट्रिक स्कूटर।
  466. 15:36उसने ऑब्जर्व किया कि ये पूरा मार्केट हम
  467. 15:38ग्रुप कर सकते हैं बेस्ड अपॉन प्राइस रेंज
  468. 15:40और टेक्नोलॉजी। एंड दे हैव डिसाइडेड दैट
  469. 15:43टू पोजीशन देयर कंपनी दैट द अर्बन राइड
  470. 15:45अमोंग द प्रीमियम इलेक्ट्रिक ब्रांड्स।
  471. 15:48व्हिच टूल इज़ रिफ्लेक्टेड इन दिस सिचुएशन।
  472. 15:51तो ये एक स्ट्रेट फॉरवर्ड क्वेश्चन है।
  473. 15:53जहां पे हमको डायरेक्टली समझ जाता है कि
  474. 15:55यार यहां पे ना यूज़ किया गया है
  475. 15:56स्ट्रेटेजिक ग्रुप मैपिंग। बिकॉज़ ये एक ही
  476. 16:00कांसेप्ट है जहां पर हम कंपनीज़ को ग्रुप
  477. 16:03करते हैं जो एक इंडस्ट्री में आते हैं
  478. 16:04बेस्ड अपॉन टू फैक्टर्स। और यहां पे ये
  479. 16:06दोनों फैक्टर्स के बारे में दिया गया है।
  480. 16:08दैट इज़ प्राइस रेंज एंड टेक्नोलॉजी। और
  481. 16:11कहा भी गया है कि कंपनीज़ को हम ग्रुप करने
  482. 16:13वाले हैं बेस्ड अपॉन दीज़ टू फैक्टर्स। सो
  483. 16:16दिस इज़ अ स्ट्रेट फॉरवर्ड अ क्वेश्चन ऑन
  484. 16:18स्ट्रेटेजिक ग्रुप मैपिंग। ठीक है? अब ये
  485. 16:21मैं चीज़ को आपको एक्सप्लेन कर देता हूं
  486. 16:22विथ द हेल्प ऑफ़ दिस डायग्राम। ये डायग्राम
  487. 16:24आपको एग्जाम में नहीं निकालना है। बट आपको
  488. 16:26समझने के लिए कि ये क्वेश्चन क्या पूछ रहा
  489. 16:28है। आपको आंसर्स कैसे लिखना है। इसके लिए
  490. 16:30मैं ये डायग्राम आपको बता रहा हूं। ठीक
  491. 16:31है?
  492. 16:34तो स्ट्रेटजी ग्रुप मैपिंग में सबसे पहली
  493. 16:36स्टेप क्या रहती है? पहली स्टेप रहती है
  494. 16:38कि दो वेरिएबल्स को मेंशन करना। दैट इज़
  495. 16:40टेक्नोलॉजी एंड प्राइस। और यहां पे उनकी
  496. 16:42रेंज भी दी है। दैट इज़ प्राइस इज़ रेंजिंग
  497. 16:44फ्रॉम इकोनॉमिक टू प्रीमियम और टेक्नोलॉजी
  498. 16:46इज़ रेंजिंग फ्रॉम द पेट्रोल टू दी
  499. 16:47इलेक्ट्रिक। और दूसरा काम रहता है कि
  500. 16:50कंपनीज़ को प्लॉट करते जाना। फॉर एग्जांपल
  501. 16:52अगर एक कोई कंपनी होगी जो पेट्रोल की टू
  502. 16:54व्हीलर बेचती होगी प्लस वो इकोनमी सेगमेंट
  503. 16:57पे ध्यान देती होंगी तो वो ये वाले
  504. 16:58सेगमेंट पे आ जाएंगे। अगर कोई होंगी कि
  505. 17:00पेट्रोल बट प्रीमियम सेगमेंट पे ध्यान दे
  506. 17:02रही होंगी तो वो ये वाले पोजीशन पे आ
  507. 17:03जाएंगे और सेम गोज़ विद इलेक्ट्रिक अगर
  508. 17:06इकॉनमी होगी तो यहां पे आएगी। प्रीमियम
  509. 17:07होगी तो यहां पे आएगी। इससे हमें एक चीज़
  510. 17:09समझती है कि यार ये पूरा सेगमेंट है ना
  511. 17:12चार सेगमेंट ये पूरा इंडस्ट्री चार
  512. 17:14सेगमेंट पे बता बट गया है कि हमको समझता
  513. 17:17है स्ट्रेटजी ग्रुप मैपिंग से। प्लस हमें
  514. 17:20ये भी समझता है कि हमारे डायरेक्ट
  515. 17:21कॉम्पिटिटर्स कौन-कौन है। फॉर एग्जांपल
  516. 17:23जैसे अर्बन रेड खुद को ना इलेक्ट्रिक
  517. 17:24प्रीमियम यहां पे पोजीशन करने वाले हैं।
  518. 17:27तो इसका जो कॉम्पिटिटर्स रहेंगे ना वो वही
  519. 17:29कंपनीज़ होंगे जो इस सेगमेंट में आएंगे।
  520. 17:31ऐसा नहीं होगा कि इसका कॉम्पिटिटर्स ये
  521. 17:33वाली कंपनी है। ये वाली कंपनी ये वाली
  522. 17:35कंपनी है। जस्ट बिकॉज़ दे आर इनू टू पिलर
  523. 17:37इंडस्ट्री। वो उसके कॉम्पिटिटर्स होंगे।
  524. 17:38नहीं उसको देखना है और उसको समझना है कि
  525. 17:40भाई मेरे कॉम्पिटिटर्स वही होंगे जो ये
  526. 17:42पर्टिकुलर सेगमेंट में आ रहे होंगे। फॉर
  527. 17:45एग्जांपल अब ये तो ट्यूबलर इंडस्ट्री के
  528. 17:47बारे में बात करता है बट मैं फोर
  529. 17:49इंडस्ट्री का एग्जांपल लेता हूं और मान लो
  530. 17:51कि इलेक्ट्रिक प्रीमियम में आती है Tesla
  531. 17:55और Tesla को समझना है कि भाई अपने
  532. 17:57कॉम्पिटिटर्स कौन-कौन है? तो Tesla ये
  533. 17:59बोलेगा क्या कि यार टू व्हीलर इंड फोर
  534. 18:01व्हीलर इंडस्ट्री में ना Maruti Suzuki
  535. 18:02करके कंपनी आती है तो वो बस मेरी
  536. 18:05इंडस्ट्री में आती है इसलिए वो मेरा
  537. 18:06कॉम्पिटिट है ऐसा नहीं है बिकॉज़ Tes्ला एक
  538. 18:08अलग मार्केट सेगमेंट पे ध्यान दे रहा है
  539. 18:10और Maruti Suzuki एक अलग मार्केट सेगमेंट
  540. 18:12पे ध्यान दे रहा है तो वो उनके
  541. 18:14कॉम्पिटिटर्स नहीं होंगे। यहां पे इवन दो
  542. 18:16Tata जो इलेक्ट्रिक कार्स बेच रहा है बट
  543. 18:19स्टिल वो Tes्ला का कॉम्पिटिट नहीं होगा।
  544. 18:21बिकॉज़ Tata ध्यान देता है इकोनमिक क्लास
  545. 18:23पे और Tesla ध्यान दे रहा है प्रीमियम
  546. 18:25क्लास पे। अगर TESL को अपने कॉम्पिटिट
  547. 18:27समझना है तो उसको ये देखना पड़ेगा कि कौन
  548. 18:28से कौन से कंपनीज़ उसके यहां पे प्लॉट हो
  549. 18:30रही है। फॉर एग्जांपल BYD यहां पे प्लॉट
  550. 18:33हो जाएगी। Mahindra
  551. 18:36जो अभी इलेक्ट्रिक प्रीमियम्स कार लॉन्च
  552. 18:38करते जा रहे हैं। तो Tesla
  553. 18:39[गला साफ़ करने की आवाज़] के कॉम्पिटिटर्स
  554. 18:40Maruti Suzuki Tata नहीं है। Tesl के
  555. 18:42कॉम्पिटिटर्स है BYD और Mahindra और यही
  556. 18:44चीज़ हमको समझती है स्ट्रेटजी ग्रुप मैपिंग
  557. 18:46से। जब हम यह डायग्राम ड्रॉ करते हैं ना
  558. 18:48तो हमको समझता है कि यह पूरी इंडस्ट्री
  559. 18:50ऐसे चार सेगमेंट पे बंटी है और हमारे
  560. 18:52कॉम्पिटिटर्स वो है जो हमारे ग्रुप्स में
  561. 18:54आते हैं। ये चीजें मैं आपको सारे इसलिए
  562. 18:56बताया बिकॉज़ ये आपको आंसर में लिखने
  563. 18:58पड़ेंगे। बहुत सारे स्टूडेंट्स ऐसे उतावले
  564. 19:00होते हैं। भाई स्ट्रेटजी ग्रुप मैपिंग के
  565. 19:01ऊपर क्वेश्चन आया। यही चीज़ मैंने पढ़ लिया
  566. 19:03था और स्ट्रेटजी ग्रुप मैपिंग के चार
  567. 19:05स्टेप्स लिख के आ जाते हैं। अरे राजा आपको
  568. 19:07चार स्टेप्स नहीं लिखने हैं। चाहे
  569. 19:08क्वेश्चन ने यहां पे बोला है क्या कि
  570. 19:09स्टेप्स मेंशन करो। इस टूल को कैसे
  571. 19:12इंप्लीमेंट करता है वो बताओ। ऐसा किधर भी
  572. 19:14मेंशन किया है? नहीं। उसने क्या लिखा है?
  573. 19:16व्हिच स्ट्रेटेजिक एनालिसिस इज़ टूल इज़
  574. 19:18रिफ्लेक्टेड इन दिस सिचुएशन। तो आपको बस
  575. 19:20वो टूल के बारे में लिखना है और उसके क्या
  576. 19:22फायदे रहते हैं उसको बस चारप लाइन में
  577. 19:24एक्सप्लेन करना है। इतना ही आपको लिखना
  578. 19:25है। स्टेप्स लिखने मत जाओ। स्टेप्स लिख के
  579. 19:27आ जाओगे। कुछ भी एक एक फूटे कौड़ी का मार्क
  580. 19:30नहीं मिलेगा उसके लिए। ठीक है?
  581. 19:34तो चलिए पढ़ते हैं इसको। दिस सिचुएशन
  582. 19:36रिफ्लेक्ट्स द यूज़ ऑफ़ स्ट्रेटेजिक ग्रुप
  583. 19:37मैपिंग। फर्जी ग्रुप मैपिंग आइडेंटिफाई द
  584. 19:40क्लस्टर ऑफ़ अ फर्म्स विद इन एन इंडस्ट्री
  585. 19:42दैट फॉलो सिमिलर स्ट्रेटजीज़ और हैव सिमिलर
  586. 19:44कररेक्टरिस्टिक्स लाइक प्राइस लेवल,
  587. 19:45क्वालिटी, टेक्नोलॉजी, डिस्ट्रीब्यूशन और
  588. 19:46प्रोडक्ट रेंज। फर्म्स विद इन द सेम
  589. 19:49स्ट्रेटजी ग्रुप कमपीट मोर डायरेक्टली विद
  590. 19:52ईच अदर देन अ फर्म्स इन अदर ग्रुप्स। ये
  591. 19:55आपको मेंशन करना है पहले स्टार्टिंग में।
  592. 19:57थोड़ा एक्सप्लेन करना है और फिर लिखना है
  593. 19:59इन द गिवन केस निहा हैज़ क्लासिफाइड टू
  594. 20:01व्हीलर फर्म्स बेस्ड ऑन द प्राइस एंड द
  595. 20:03टेक्नोलॉजी व्हिच हैव क्रिएटेड दीज़ फोर
  596. 20:05डिस्टिंक्ट ग्रुप्स लाइक इकोनमी पेट्रोल,
  597. 20:07प्रीमियम पेट्रोल, इकोनमी इलेक्ट्रिक और
  598. 20:09प्रीमियम इलेक्ट्रिक। अर्बन राइट प्लांस
  599. 20:11टू पोजीशन इटसेल्फ इन प्रीमियम इलेक्ट्रिक
  600. 20:13ग्रुप। और एक बार आपने केस को एक्सप्लेन
  601. 20:15कर दिया तो अपने आंसर को कंक्लूड करते
  602. 20:16जाओ। सच मैपिंग हेल्प्स आइडेंटिफाई क्लोज
  603. 20:19कॉम्पिटिटर्स मार्केट गैप्स एंड पोजीशनिंग
  604. 20:21अपॉर्चुनिटीज़ बिफोर स्ट्रेटेजिक डिसीज़।
  605. 20:23हेंस द स्ट्रेटजिक ग्रुप एनालिसिस टूल इज़
  606. 20:25रिफ्लेक्टेड इज़ स्ट्रेटेजिक ग्रुप मैपिंग।
  607. 20:27तो ऐसे आपको अपने आंसर को प्रेजेंट करना
  608. 20:29है ना कि आपको यहां पे स्टेप्स लिखते जाने
  609. 20:31हैं। आपको पहले मेंशन करना है कि यहां पे
  610. 20:33स्ट्रेटजी ग्रुप मैपिंग का इस्तेमाल किया
  611. 20:34गया था। उसके क्या फायदे रहते हैं? दो-तीन
  612. 20:36लाइन में एक्सप्लेन करो। इन द गिवन केस
  613. 20:38यहां पे क्या होगा? ये बताओ और फिर आंसर
  614. 20:40को कंक्लूड कर दो। ठीक है? एक बार ये आंसर
  615. 20:42को ले जाना।
  616. 20:48चलो आई होप आपने पढ़ लिया होगा अच्छे से।
  617. 20:50अभी हम आते हैं हमारे नेक्स्ट क्वेश्चन के
  618. 20:52ऊपर।
  619. 20:56ठीक है? अरविंद सीईओ ऑफ स्टेलर
  620. 20:59इलेक्ट्रॉनिक्स लिमिटेड डिसाइडेड दैट
  621. 21:00इंस्टेड ऑफ़ डिपेंडिंग ऑन ओनली ऑन कंज्यूमर
  622. 21:03अप्लायंस द कंपनी शुड एंटर्ड द रिन्यूएबल
  623. 21:05एनर्जी इक्विपमेंट बिज़नेस टू अचीव अ लॉन्ग
  624. 21:08टर्म ग्रोथ एंड रिड्यूस द बिज़नेस रिस्क।
  625. 21:10ही प्रपोस्ड एस्टैब्लिशिंग अ न्यू डिवीज़
  626. 21:12फॉर सोलर पैनल्स एंड बैटरीज़ व्हिच
  627. 21:14कॉर्पोरेट स्ट्रेटजी इज़ रिफ्लेक्टेड इन
  628. 21:16दिस पर्टिकुलर डिसीजन। हमारा सबसे पहला
  629. 21:19स्टेप क्या रहता है कि जो जो हिंट्स है
  630. 21:21उसको मार्क करना। क्या क्वेश्चन क्या पूछ
  631. 21:22रहा है उसको मार्क करना।
  632. 21:25तो अरविंद एक सीईओ है। ही इज़ डिसाइडेड दैट
  633. 21:28इंस्टेड ऑफ़ डिपेंडिंग ओनली ऑन कंज्यूमर
  634. 21:30अप्लायंसेस द कंपनी शुड एंटर द रिन्यूएबल
  635. 21:33एनर्जी इक्विपमेंट। कंज्यूमर अप्लायंस
  636. 21:35मतलब वाशिंग मशीन बेचना, एयर कंडीशनर,
  637. 21:37रेफ्रिजरेटर ये सारी चीज़ और वो अभी बाहर
  638. 21:39से जा रही है रिन्यूएबल एनर्जी बिज़नेस
  639. 21:41में। ओके? ठीक है। उससे क्या उनको अचीव
  640. 21:43होगा? लॉन्ग टर्म ग्रोथ अचीव होगा और अपना
  641. 21:45बिज़नेस रिस्क रिड्यूस हो जाएगा। ही
  642. 21:48प्रपोज़्ड एस्टैब्लिशिंग अ न्यू डिवीज़ फॉर
  643. 21:49सोलर पैनल्स एंड बैटरीज़ नाउ टेल मी व्हिच
  644. 21:52कॉर्पोरेट स्ट्रेटजी इज़ रिफ्लेक्टेड इन
  645. 21:55दिस सिचुएशन। कौन सा कॉर्पोरेट स्ट्रेटजी
  646. 21:57यूज़ किया गया है? और मुझे बताओ कॉर्पोरेट
  647. 21:59स्ट्रेटजी के बारे में हम कौन से चैप्टर
  648. 22:01में सीखते हैं? हम वो सीखते हैं चैप्टर
  649. 22:03नंबर फोर में। और वहां पे ना हम देखते हैं
  650. 22:07कि जभी भी एक कंपनी एक नए प्रोडक्ट में
  651. 22:10जाती है। जैसे कि यहां पे क्या हुआ है? ये
  652. 22:12पहले कंज्यूमर अप्लायंस में था और ये एक
  653. 22:15रिन्यूएबल एनर्जी इक्विपमेंट में गया। तो
  654. 22:17क्या ये नया प्रोडक्ट है क्या? हां सर ये
  655. 22:19तो एक नया प्रोडक्ट है।
  656. 22:23प्लस हम मार्केट को भी देखते हैं कि क्या
  657. 22:25ये मार्केट नया है या ओल्ड है? अभी
  658. 22:26कंज्यूमर अप्लायंस का मार्केट और
  659. 22:28रिन्यूएबल एनर्जी इक्विपमेंट का मार्केट।
  660. 22:30क्या ये दोनों का मार्केट सिमिलर है क्या?
  661. 22:31नहीं सर ये मार्केट भी नया है।
  662. 22:36तो जब प्रोडक्ट भी आप नए में जाते हो,
  663. 22:38मार्केट में भी नए में जाते हो तो ये कौन
  664. 22:40सी स्ट्रेटजी होती है? यह होती है
  665. 22:42डायवर्सिफिकेशन स्ट्रेटजी
  666. 22:48और उसमें भी अगर आपने डवर्सिफिकेशन किया
  667. 22:51यहां पे मुझे पूरा लिखते नहीं आ रहा बट वो
  668. 22:53डवर्सिफिकेशन स्ट्रेटजी है और अगर आपने
  669. 22:55डवर्सिफिकेशन किया तो उसमें भी दो पार्ट्स
  670. 22:56आते हैं। एक रहता है कॉग्लोमेटरी
  671. 22:58डवर्सिफिकेशन और दूसरा रहता है
  672. 22:59कॉन्सेंट्रिक डवर्सिफिकेशन। तो ये बताओ कि
  673. 23:02ये जो डवर्सिफिकेशन कंपनी ने किया है तो
  674. 23:04क्या ये डवर्सिफिकेशन रिलेटेड है क्या?
  675. 23:06मतलब कंज्यूमर एप्लायंस बिज़नेस और
  676. 23:07रिन्यूएबल एनर्जी इक्विपमेंट बिज़नेस ये
  677. 23:09दोनों कहीं से भी सिमिलर है क्या? नहीं ये
  678. 23:11दोनों भी अनरिलेटेड है। तो अगर यह
  679. 23:13अनरिलेटेड है तो ये होगा कंगोमेरिट
  680. 23:16डवर्सिफिकेशन।
  681. 23:18ठीक है? यही आपको यहां पे लिखना है।
  682. 23:28तो द डिसीजन टेकन बाय द अरविंद रिफ्लेक्स
  683. 23:30डवर्सिफिकेशन स्ट्रेटजी व्हिच इज़ अ
  684. 23:32कॉर्पोरेट लेवल स्ट्रेटजी। अब यहां पे
  685. 23:33कॉंग्लमेंट नहीं लिखा है पर अगर आपने लिख
  686. 23:35दिया दैट इट्स अ कॉंग्लमेंट डवर्सिफिकेशन
  687. 23:37स्ट्रेटजी तो भी वो सही है तो भी आपको
  688. 23:39मार्क्स मिल जाएंगे। ठीक है? फिर
  689. 23:40कॉर्पोरेट लेवल स्ट्रेटजी क्या रहती है?
  690. 23:42उसको एक्सप्लेन करो। और फिर डवर्सिफिकेशन
  691. 23:44स्ट्रेटजी क्या रहती है? उसको एक्सप्लेन
  692. 23:45करो। दैट इट इनवॉल्व्स एंट्री टू न्यू
  693. 23:47प्रोडक्ट और बिज़नेस आर डिफरेंट फॉर्म
  694. 23:48फ्रॉम द एकज़िस्टिंग बिज़नेस ऑपरेशंस। उसको
  695. 23:51मेंशन करना और फिर इन द गिवन केस मतलब ये
  696. 23:54केस में क्या हुआ है वो मेंशन करो कि वो
  697. 23:56पहले कंज्यूमर अप्लायंस के बिज़नेस में थे।
  698. 23:57और अभी वो शिफ्ट हुए रिन्यूल विद एनर्जी
  699. 23:59इक्विपमेंट बिज़नेस में। वो सारी कीज़
  700. 24:01एक्सप्लेन करने के बाद थर्स बोल के आंसर
  701. 24:03को कंक्लूड करते हैं। चलो। दैट द
  702. 24:04कॉर्पोरेट स्ट्रेटजी रिफ्लेक्टेड इज़ अ
  703. 24:06डवर्सिफिकेशन स्ट्रेटजी। दैट्स इट। इट्स
  704. 24:09वेरी फेयरली सिंपल क्वेश्चन। एक बार आंसर
  705. 24:11आईसीआई ने प्रेजेंट कैसे किया है वो एक
  706. 24:12बार देख लो।
  707. 24:18चलिए आई होप आपने अच्छे से पढ़ लिया होगा।
  708. 24:20अभी हम आते हैं हमारे फोर्थ क्वेश्चन के
  709. 24:22ऊपर। व्हिच इज़ द लास्ट क्वेश्चन ऑफ़ दिस
  710. 24:23आरटीबी।
  711. 24:26ठीक है? ये भी नया क्वेश्चन है। अच्छा
  712. 24:27क्वेश्चन है।
  713. 24:34अच्छे से
  714. 24:36पिन एज सर्विस लिमिटेड अ फाइनेंसियल
  715. 24:38कंसल्टिंग फर्म इनिशिएटेड अ डिजिटल
  716. 24:41ट्रांसफॉर्मेशन प्रोग्राम टू मॉडनाइज़
  717. 24:43इट्स सर्विसेस। द मैनेजमेंट डिफाइंड
  718. 24:45क्लियरली डिजिटल ऑब्जेक्टिव्स असेस
  719. 24:47एकिस्टिंग मैनुअल प्रोसेस एंड कैपेबिलिटी
  720. 24:49गैप्स प्रिपयर्ड अ फेस डिजिटल लोड मैप एंड
  721. 24:51इंप्लीमेंटेड अ न्यू टेक्नोलॉजीस एंड वर्क
  722. 24:54प्रैक्टिससेस अक्रॉस ऑल लेवल्स ऑफ़
  723. 24:55ऑर्गेनाइज़ेशन व्हिच कॉनंसेप्ट ऑफ़
  724. 24:57स्ट्रेटेजिक इंप्लीमेंटेशन इज़ रिफ्लेक्टेड
  725. 25:00इन द गिवन सिचुएशन। ये हमको मस्त क्वेश्चन
  726. 25:02पूछ लिया आईसीआई ने। सो ये क्वेश्चन एक
  727. 25:04मॉडरेट लेवल का क्वेश्चन है। ठीक है? तो
  728. 25:07सबसे पहला हमारा काम क्या रहता है कि भाई
  729. 25:08सबसे पहला काम रहता है कि जो जो हिंट्स दी
  730. 25:10है उसको अंडरलाइन करना, हाईलाइट करना। और
  731. 25:13ये क्वेश्चन क्या पूछ रहा है वो समझना।
  732. 25:16तो यहां पे एक फाइनेंसियल कंसल्टिंग फर्म
  733. 25:18है जिन्होंने इनिशिएट किया है।
  734. 25:23इनिशिएट किया है डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन
  735. 25:25प्रोग्राम टू मॉडर्नाइज़ सर्विसेस। द
  736. 25:27मैनेजमेंट हैज़ सेट अप क्लियर डिजिटल
  737. 25:28ऑब्जेक्टिव्स अस एकज़िस्टिंग मैनुअल
  738. 25:30प्रोसेस कैपेबिलिटी गैप्स प्रिपयर्ड अह
  739. 25:33डिजिटल रोड मैप एंड इंप्लीमेंटेड द न्यू
  740. 25:36टेक्नोलॉजीज़ एंड वर्क प्रैक्टिसेस अक्रॉस
  741. 25:38ऑल लेवल ऑफ़ द ऑर्गेनाइज़ेशन। व्हिच
  742. 25:40कांसेप्ट ऑफ स्ट्रेटेजिक इंप्लीमेंटेशन इज
  743. 25:42रिफ्लेक्टेड इन दिस सिचुएशन। सबसे पहला
  744. 25:45काम तो हमने कर दिया। अब दूसरा काम आता है
  745. 25:47कि कौन से चैप्टर से बात कर रहा है वो
  746. 25:49लिखो। अब ये बात कर रहा है स्ट्रेटेजिक
  747. 25:51इंप्लीमेंटेशन के बारे में। सो ये
  748. 25:52डेफिनेटली चैप्टर नंबर फाइव से ही होगा।
  749. 25:55यस और नो। तो ये हमने चैप्टर नंबर फाइव का
  750. 25:57है। ये हमने समझ लिया। अब हमारा काम है
  751. 26:00तीसरा कि ये कौन से कंटेंट के ऊपर
  752. 26:02क्वेश्चन आया है वो समझना। अब यहां पे
  753. 26:04आपको चैप्टर नंबर फाइव के सारे कंटेंट्स
  754. 26:06को नोट डाउन नहीं करना है। बिकॉज़ यहां पे
  755. 26:08यह स्पेसिफिकली बात कर रहा है डिजिटल
  756. 26:10ट्रांसफ़ॉर्मेशन प्रोग्राम के बारे में जो
  757. 26:12कंपनी इंप्लीमेंट कर रही है उसके बारे में
  758. 26:15बात कर रहा है। तो डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन
  759. 26:16के अंदर हम जो कंटेंट पढ़ते हैं ना उसको
  760. 26:18आपको यहां पे नोट डाउन करना है। तो सर हम
  761. 26:21डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन में कौन से कौन से
  762. 26:22कंटेंट को पढ़ते हैं? सबसे पहले हम यहां पे
  763. 26:24स्ट्रेटेजिक चेंज के बारे में पढ़ते हैं।
  764. 26:32फिर बाद फिर बाद में हम कर्व लेवन मॉडल ऑफ
  765. 26:34चेंज के बारे में पढ़ते हैं। राइट? फिर हम
  766. 26:38पढ़ते हैं चेंज मैनेजमेंट के बारे में।
  767. 26:44फिर हम पढ़ते हैं यहां पे एसएमई में अगर
  768. 26:46चेंज लाना होगा तो एसएमई में कैसे सारी
  769. 26:48चीजों को मैनेज किया जाता है? और फिर हम
  770. 26:50पढ़ते हैं यहां पे हाउ टू मैनेज अ चेंज।
  771. 26:52इसके पांच पॉइंट्स हैं।
  772. 26:57हाउ टू मैनेज द चेंज इन डिजिटल
  773. 27:00ट्रांसफॉर्मेशन।
  774. 27:02ठीक है? ये ऐसे पांच पॉइंट्स हम यहां पे
  775. 27:04डिस्कस करते हैं। तो अभी हमको लगाना है
  776. 27:07स्टेप नंबर फोर दैट इज़ एलिमिनेशन जो
  777. 27:11कंटेंट इरिलेवेंट है उसको हमको निकालना
  778. 27:13पड़ेगा। सबसे पहला आता है स्ट्रेटेजिक
  779. 27:15चेंज। तो स्ट्रेटेजिक चेंज बात करता है कि
  780. 27:17अगर कंपनी अपने स्ट्रेटजी को बदल रही है,
  781. 27:19एक नए डायरेक्शन पे जा रही है तो फिर
  782. 27:21कंपनी ने स्ट्रेटेजिक चेंज लाने के लिए
  783. 27:23क्या-क्या चीजें करनी चाहिए? तो क्या यहां
  784. 27:25पे किधर भी क्वेश्चन ने लिखा है क्या कि
  785. 27:27कंपनी अपनी स्ट्रेटजी बदल रही है? नहीं तो
  786. 27:29यहां पे स्ट्रेटेजिक चेंज नहीं आएगा।
  787. 27:31फ्लर्ट लिविंग मॉडल ऑफ़ चेंज बोलता है कि
  788. 27:33तुम्हारे तुम्हें अगर तुम चेंज ला रहे हो
  789. 27:35और वो चेंज के लिए तुम्हारे एंप्लाइजज़
  790. 27:37रेजिस्टेंस ना दिखे। तुम एक स्मूथ तरीके
  791. 27:38से वो चेंज ला सकते हो। चेंज लाना अगर
  792. 27:41चाहते हो तो तुम वो कैसे ला सकते हो उसके
  793. 27:43बारे में बारे में बात करता है। तो यहां
  794. 27:45पे यहां पे भी यहां पे भी क्वेश्चन में
  795. 27:46मेंशन किया है कि एम्प्लाइज रेजिस्टेंस
  796. 27:48दिखा रहे हैं। कंपनी को स्मूथ तरीके से
  797. 27:50चेंज लाना है। नहीं तो ये भी हमने निकाल
  798. 27:53लिया। फिर एसएमई वाला पॉइंट भी यहां पे
  799. 27:55सही नहीं है बिकॉज़ ये तभी लगता है जब
  800. 27:57कंपनी एसएमई हो। तो यहां पे लिखा है कि ये
  801. 28:00फाइनेंसियल कंसल्टिंग फर्म एक एसएमई कंपनी
  802. 28:02है। नहीं तो ये पॉइंट भी यहां पे नहीं
  803. 28:04आएगा। तो अभी बच गया चेंज मैनेजमेंट और
  804. 28:07हाउ टू मैनेज द चेंज। दोनों में से कोई भी
  805. 28:10लग सकता है। बिकॉज़ चेंज मैनेजमेंट के भी
  806. 28:12जो चार पॉइंट्स हैं ना वहां पे भी हम सबसे
  807. 28:14पहला पॉइंट है टू अंडरस्टैंड द गोल्स एंड
  808. 28:16ऑब्जेक्टिव्स और ऑब्जेक्टिव्स के
  809. 28:17रिगार्डिंग यहां पे बात की गई है। और हाउ
  810. 28:19टू मैनेज द चेंज में भी सबसे पहला पॉइंट
  811. 28:20है दैट टू अंडरस्टैंड द गोल्स एंड
  812. 28:22ऑब्जेक्टिव्स। यहां पे भी ऑब्जेक्टिव्स के
  813. 28:24रिगार्डिंग बात की है। तो दोनों में से
  814. 28:25कुछ ना कुछ तो एक तो आंसर हो सकता है। तो
  815. 28:27फिर लगाना है हमको स्टेप नंबर फाइव। स्टेप
  816. 28:31नंबर फाइव क्या है? मैचिंग दिस कंटेंट विद
  817. 28:33द इनेशन गिवन इन द क्वेश्चन। जो जो हमने
  818. 28:36कीवर्ड्स को हाईलाइट किया है उसको और ये
  819. 28:38कंटेंट में जो हम इनेशन पढ़ते हैं उस
  820. 28:40कंटेंट को मैच करना है। अब हाउ टू मैनेज द
  821. 28:42चेंज में हम क्या पांच पॉइंट समझते हैं?
  822. 28:44वेरी फर्स्ट वन इज़ टू अंडरस्टैंड द पोजीशन
  823. 28:47ऑब्जेक्टिव्स ऑफ़ द चेंज। एंड सेकंड ऑलवेज
  824. 28:49कम्युनिकेट। थर्ड बी रेडी फॉर रेजिस्टेंस।
  825. 28:52फोर्थ अह इंप्लीमेंट दिस चेंज ग्रेजुअली।
  826. 28:54एंड द फिफ्थ वन इज़ ऑफर असिस्टेंस एंड
  827. 28:56ट्रेनिंग। तो क्या यहां पे ये पांचों
  828. 28:58पॉइंट्स ये क्वेश्चन की इंफॉर्मेशनेशन के
  829. 29:00साथ मैच हो रहे हैं क्या? नहीं सर। और जो
  830. 29:03चेंज मैनेजमेंट के चार पॉइंट्स हैं ना वो
  831. 29:05बात करते हैं कि सबसे पहले गोल्स एंड
  832. 29:07ऑब्जेक्टिव्स को डिसाइड करो जो तुम ये
  833. 29:08चेंज के थ्रू लाने जाते हो। तो भाई हम
  834. 29:10गोल्स एंड ऑब्जेक्टिव्स डिसाइड करते हैं।
  835. 29:12यहां पे लिखा है क्लियरली डिफाइंड
  836. 29:13ऑब्जेक्टिव्स। सेकंड है कि तुम खुद के
  837. 29:16करंट स्टेट को आइडेंटिफाई करो और गैप्स को
  838. 29:18आइडेंटिफाई करो। तो यहां पे लिखा है गैप्स
  839. 29:21के बारे में चीजों को मेंशन किया गया है।
  840. 29:22तीसरा है कि रोड मैप प्रिपेयर करो। यहां
  841. 29:24पे रोड मैप के बारे में भी लिखा है और
  842. 29:26चौथा है जो भी प्लान तुम प्रेफर कर रहे हो
  843. 29:28उसको इंप्लीमेंट कर दो। वो इसके बारे में
  844. 29:30भी बात कर रहा है। तो यहां पे ये बात कर
  845. 29:33रहा है चेंज मैनेजमेंट के बारे में। आपको
  846. 29:36कैसे समझा? जब हमने ये पांच स्टेप्स को
  847. 29:38प्रॉपर्ली लगा लिया। नहीं तो बहुत सारे
  848. 29:39स्टूडेंट्स हाउ टू मैनेज चेंज को हाउ टू
  849. 29:41मैनेज चेंज के बारे में समझते थे और वो
  850. 29:43पांच पॉइंट्स को लिखते थे। ऐसा नहीं है।
  851. 29:45यह बात कर रहा है चेंज मैनेज के बारे में
  852. 29:47और चेंज मैनेजमेंट में हम जो चार एसेंशियल
  853. 29:49एलिमेंट्स के बारे में पढ़ते हैं ना वो उस
  854. 29:50एलिमेंट्स के बारे में बात कर रहा है।
  855. 29:53चलिए आंसर को देखते हैं।
  856. 30:01तो द सिचुएशन रिफ्लेक्स डिजिटल
  857. 30:03ट्रांसफॉर्मेशन सपोर्टेड बाय चेंज
  858. 30:05मैनेजमेंट एंड एस्पेक्ट ऑफ़ स्ट्रेटेजिक
  859. 30:08इंप्लीमेंटेशन।
  860. 30:09तो यहां पे लिखो कि डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन
  861. 30:11मतलब क्या? वो लिखो। और फिर चेंज
  862. 30:13मैनेजमेंट के जो चार एसेंशियल एलिमेंट्स
  863. 30:15वाले पॉइंट रहता है वो प्रॉपर्ली यहां पे
  864. 30:17मेंशन कर दो। और फिर वही इन द गिवन केस
  865. 30:19क्या-क्या हुआ वो चीजें मेंशन कर दी और
  866. 30:21हेंस करके कंक्लूड कर दिया। हेंस द
  867. 30:23कॉनंसेप्ट रिफ्लेक्ट द डिजिटल
  868. 30:24ट्रांसफॉर्मेशन थ्रू चेंज मैनेजमेंट इन
  869. 30:26स्ट्रेटेजिक इंप्लीमेंटेशन। आई नो बहुत
  870. 30:29सारे स्टूडेंट्स को लग रहा होगा कि यार ये
  871. 30:30तो सब सिंपल है। हमको समझ जाएगा। बट
  872. 30:32धीरे-धीरे मैं आपके लिए आपके सामने अभी
  873. 30:34ईजी और मॉडरेट क्वेश्चन प्रेजेंट कर रहा
  874. 30:36हूं। एक क्वेश्चन मैं अभी ये होने के बाद
  875. 30:37आपके सामने प्रेजेंट कर लूंगा। अगर आपको
  876. 30:39वो डिकोड हो गया विद द फाइव स्टेप्स। आप
  877. 30:41सही डायरेक्शन पे जा रहे हो। आपकी
  878. 30:42प्रिपरेशन सही चल रही है। बट अगर आपसे वो
  879. 30:45डिकोड नहीं हो पा रहा है तो फिर आपको आपकी
  880. 30:47प्रिपरेशन पे थोड़ा काम करना पड़ेगा।
  881. 30:49रिवीज़ के टाइम पे थोड़ी चीजों को अच्छे
  882. 30:51से समझना पड़ेगा। कीवर्ड्स को अच्छे से
  883. 30:53समझना पड़ेगा। ठीक है? तो ये आंसर्स को एक
  884. 30:56बार अच्छे तरीके से देख लो। फिर हम सॉल्व
  885. 30:58करेंगे फिफ्थ क्वेश्चन। हम नहीं पहले तो
  886. 30:59आप सॉल्व करेंगे फिर मैं सॉल्व करूंगा।
  887. 31:01ठीक है?
  888. 31:05देख लो इसको अच्छे।
  889. 31:10चलिए आई होप आपने अच्छे से अच्छे से पढ़
  890. 31:12लिया होगा और अभी मैं आपको आपका फिफ्थ
  891. 31:14क्वेश्चन दिखाऊंगा जो आपको सॉल्व करना है।
  892. 31:17अगर आपको वो पांच स्टेप से जम गया तो बहुत
  893. 31:19ही अच्छा। आप कमेंट करके बताओ कि सर मुझे
  894. 31:21जम गया और अगर नहीं जमा तो कोई बात नहीं।
  895. 31:24तो फिर आप कमेंट करके बताओ कि नहीं सर अब
  896. 31:26मुझे समझ गया। ठीक है?
  897. 31:29दिस इज़ योर फिफ्थ क्वेश्चन।
  898. 31:31यू हैव टू सॉल्व इट विद द फाइव स्टेप्स।
  899. 31:34लेट मी नो व्हाट इज द आंसर।
  900. 31:39चलिए आई होप आपने इस क्वेश्चन को सॉल्व कर
  901. 31:42लिया होगा। यह क्वेश्चन मैंने जानबूझ के
  902. 31:44लिया था। बिकॉज़ बहुत बार कैसा होता है?
  903. 31:46क्वेश्चन पढ़ के ना समझता नहीं है कि ये
  904. 31:48क्वेश्चन कौन से चैप्टर से आए। इसलिए आपको
  905. 31:50क्या करना पड़ता है? ऐसे क्वेश्चन को डिकोड
  906. 31:51करने के लिए स्टेप नंबर टू स्किप करना
  907. 31:53पड़ता है। और वन के बाद डायरेक्टली थ्री
  908. 31:55फोर फाइव लगाना पड़ता है। तो सर आइडियली ये
  909. 31:58तो अपने पहले बताना चाहिए था। अरे राजा
  910. 31:59मैंने जानबूझ के नहीं बोला था समझने के
  911. 32:01लिए कि आप ये सिचुएशन को डील कैसे करते
  912. 32:03हो। ठीक है? तो जब क्वेश्चंस ऐसे आते हैं
  913. 32:05जहां पे आपको समझ नहीं रहा डायरेक्टली कि
  914. 32:07भैया कौन से चैप्टर से क्वेश्चन आए तो फिर
  915. 32:08आप क्या करना स्टेप नंबर टू को स्किप कर
  916. 32:10लेना और 3 4 5 लगाना। ठीक है? चलिए देखते
  917. 32:14हैं कि इसको कैसे लगाते हैं। यर्क
  918. 32:16इन्वेस्टर्स रिकॉग्नाइजिंग देंस ऑफ़
  919. 32:18अलाइनिंग इट्स ऑर्गेनाइजेशनल एलिमेंट्स
  920. 32:20विथ स्ट्रेटेजिक ऑब्जेक्टिव्स हेंस
  921. 32:23स्ट्रेटेजिकली इन्वेस्टर इन ट्रेनिंग
  922. 32:24प्रोग्राम्स, टेक्नोलॉजी एंड कम्युनिकेशन
  923. 32:25सिस्टम। द कंपनी एम्स टू एनहांस द स्किल्स
  924. 32:28एंड कैपेबिलिटीज़ ऑफ़ इट्स वर्क फ़ोर्स थ्रू
  925. 32:29कॉम्प्रिहेंसिव ट्रेनिंग इनिशिएटिव्स।
  926. 32:31साइमलटेनियसली यर्क इन्वेस्टर्स लेवरेजेस
  927. 32:34कटिंग एज टेक्नोलॉजी टू स्ट्रीमलाइन इट्स
  928. 32:36ऑपरेशन एंड इंप्रूव ओवरऑल एफिशिएंसी। द
  929. 32:38इन्वेस्टमेंट एंड कम्युनिकेशन सिस्टम्स
  930. 32:40एनश्योर सीमलेस कोलैबोरेशन एंड इनेशन फ्लो
  931. 32:42अक्रॉस वेरियस डिपार्टमेंट्स। आइडेंटिफाई
  932. 32:45एंड एक्सप्लेन द मॉडल व्हिच इज़ यूज़्ड बाय
  933. 32:47योर इन्वेस्टर्स टू अचीव इट्स स्ट्रेटेजिक
  934. 32:50ऑब्जेक्टिव्स। तो सबसे पहला काम क्या
  935. 32:52रहेगा हमारा? पहला काम रहेगा सर कि जो जो
  936. 32:54कीवर्ड्स है उसको हाईलाइट करना। और
  937. 32:56क्वेश्चन क्या पूछ रहा है? उसको भी
  938. 32:57हाईलाइट करना। यहां पर कीवर्ड्स है देंस
  939. 33:00ऑफ अलाइनिंग इट्स अगर ऑर्गेनाइजेशनल
  940. 33:03एलिमेंट्स विद स्ट्रेटेजिक ऑब्जेक्टिव्स
  941. 33:04देन दे हैव इन्वेस्ट इन ट्रेनिंग
  942. 33:06प्रोग्राम्स टेक्नोलॉजी कम्युनिकेशन
  943. 33:07सिस्टम्स टू एनहांस द स्किल्स एंड
  944. 33:09कैपेबिलिटीज़ ऑफ़ इट्स वर्क फ़ोर्स टू
  945. 33:11ट्रेनिंग इनिशिएटिव्स देन लेवरेजिंग कटिंग
  946. 33:13एज टेक्नोलॉजी टू स्टेट द ऑपरेशन एंड
  947. 33:17इंप्रूव ओवरऑल एफिशिएंसी। दीज़ आर सम
  948. 33:19कीवर्ड्स इन दिस क्वेश्चन। ओके? तो ये
  949. 33:21क्वेश्चन क्या पूछ रहा है? उसको भी
  950. 33:23हाईलाइट करते हैं। आइडेंटिफाई एंड
  951. 33:25एक्सप्लेन द मॉडल व्हिच इज़ यूज़्ड बाय योर
  952. 33:27इन्वेस्टर्स। तो यहां पे हमने क्या किया?
  953. 33:29यहां पे हमने स्टेप नंबर वन को अच्छी
  954. 33:31तरीके से लगा लिया। ठीक है? अभी आते हैं
  955. 33:35स्टेप नंबर टू के ऊपर। एंड दैट इज़ चैप्टर
  956. 33:37आइडेंटिफिकेशन। यूजुअली चैप्टर
  957. 33:39आइडेंटिफिकेशन हम करते हैं लास्ट लाइन को
  958. 33:41पढ़ के कि भाई लास्ट लाइन क्या बोल रहा है
  959. 33:43उसके हिसाब से हमको समझता है कि भैया कौन
  960. 33:44से चैप्टर से क्वेश्चन आया है। बट ये
  961. 33:47लास्ट लाइन को पढ़ के कभी कबभार हमको नहीं
  962. 33:49समझता। जैसे ऐसे आइडेंटिफाई एक्सप्लेन द
  963. 33:50मॉडल। अब मॉडल तो हर चैप्टर में कहीं ना
  964. 33:53कहीं बोले यार कौन से मॉडल के रिगार्डिंग
  965. 33:54बात कर रहा है वो। टू इसके लिए चैप्टर
  966. 33:56आइडेंटिफिकेशन करना थोड़ी मुश्किल हो जाती
  967. 33:59है ऐसे क्वेश्चंस में। तो इसलिए हमको ये
  968. 34:00क्वेश्चन ये क्वेश्चन बोल रहा हूं। ये
  969. 34:02स्टेप को स्किप करना है और आपको
  970. 34:04डायरेक्टली लगाना है स्टेप नंबर थ्री।
  971. 34:06स्टेप नंबर थ्री में क्या करते हैं? जो जो
  972. 34:08हमारे दिमाग में वेरियस अल्टरनेटिव्स
  973. 34:09ऑप्शंस आ रहे हैं ना उनको हम मेंशन कर
  974. 34:11देते हैं। अब ये क्वेश्चन बात क्या कर रहा
  975. 34:13है? आइडेंटिफाई एंड एक्सप्लेन द मॉडल।
  976. 34:15मतलब कुछ तो मॉडल के रिगार्डिंग बात हो
  977. 34:17रही है इसमें। और हमको मॉडल को आइडेंटिफाई
  978. 34:19करना है। तो पूरे स्ट्रेटेजिक मैनेजमेंट
  979. 34:21सिलेबस में मॉडल कितने हम डिस्कस करते हैं
  980. 34:24यार वो जो भी आपको लगते हैं उसको मेंशन
  981. 34:26करो कि कौन से कौन से मॉडल हम डिस्कस करते
  982. 34:28हैं वो सारी चीजों को यहां पे मेंशन करो।
  983. 34:30जैसे कि हम सबसे पहले डिस्कस करते हैं
  984. 34:32टोटल फाइव फोर्स मॉडल।
  985. 34:35मतलब कौन से कौन से मॉडल है ना पूरे
  986. 34:37सिलेबस में वो आपको यहां पे मेंशन करना
  987. 34:38है। फिर हम मेंशन करते फिर मॉडल कहां पे
  988. 34:41है यार? हां अपने चैप्टर नंबर फोर में एक
  989. 34:43मैट्रिक्स है जिस मैट्रिक्स को ना जेई
  990. 34:45मैट्रिक्स को हम स्टॉप लाइफ स्ट्रेटजी
  991. 34:47मॉडल कहते हैं। हां यार वो एक मॉडल है वो
  992. 34:50मैट्रिक्स ठीक है मैट्रिक्स।
  993. 34:55उसके बाद चैप्टर नंबर फाइव में
  994. 34:56स्ट्रेटेजिक मैनेजमेंट मॉडल एक है जो
  995. 34:58फ्रेड आर डेविड ने दिया था। वो भी एक मॉडल
  996. 35:01है और फिर एक मैकसी से मॉडल है।
  997. 35:07तो ऐसे मॉडल है जो हम स्ट्रेटेजिक
  998. 35:09मैनेजमेंट सिलेबस में पढ़ते हैं। ठीक है?
  999. 35:11अब हमको देखना है और लगाना है स्टेप नंबर
  1000. 35:14फोर
  1001. 35:15दैट इज़ एलिमिनेशन।
  1002. 35:19अब यहां पे
  1003. 35:23यॉर्क इन्वेस्टर्स ने ये मॉडल का इस्तेमाल
  1004. 35:25किया जा रहा है टू अचीव इट्स स्ट्रेटेजिक
  1005. 35:27ऑब्जेक्टिव्स। और फिर इसके बारे में
  1006. 35:29स्टार्टिंग में कुछ लाइन बोली है। दैट
  1007. 35:31यर्क इन्वेस्टर्स हैज़ रिकॉग्नाइज़ देंस ऑफ़
  1008. 35:33अलाइनिंग इट्स ऑर्गेनाइज़ेशनल एलिमेंट्स
  1009. 35:35विथ स्ट्रेटेजिक ऑब्जेक्टिव्स। मतलब अगर
  1010. 35:37इनको अपने स्ट्रेटेजिक ऑब्जेक्टिव्स को
  1011. 35:39अचीव करना है तो ऑर्गेनाइजेशन के अंदर जो
  1012. 35:41एलिमेंट्स है ना उसको एक दूसरे के साथ
  1013. 35:43इनको अलाइन करना पड़ेगा। तभी जाके यॉर्क
  1014. 35:46इन्वेस्टर्स अपने स्ट्रेटेजिक
  1015. 35:47ऑब्जेक्टिव्स को अचीव कर पाएगा। ऐसा उसको
  1016. 35:50समझा है। और ये कौन सा मॉडल बोलता है? ये
  1017. 35:53अभी हमको समझता है। ठीक है? तो पोर्टल
  1018. 35:55फाइव्स मॉडल क्या ये चीज बोलता है क्या कि
  1019. 35:58तुमने तुम्हारे ऑब्जेक्टिव्स को कैसे अचीव
  1020. 35:59करना है? रेदर दैन ये बोलता है कि
  1021. 36:01तुम्हारे इंडस्ट्री में कॉम्पिटिटिव
  1022. 36:02थ्रेट्स कौन से कौन से हैं? वो समझता है
  1023. 36:04वो समझाने के लिए पोर्टल फाइव फोर्स मॉडल
  1024. 36:06का इस्तेमाल किया जाता है। ठीक है? तो
  1025. 36:08पोर्टल फाइव फोर्स मॉडल तो ये नहीं लगेगा
  1026. 36:09यहां पे बिकॉज़ ये कौन से भी एंगल से
  1027. 36:12स्ट्रेटेजिक ऑब्जेक्टिव्स को अचीव कैसे
  1028. 36:13करना है ये नहीं बताता है। फिर आता है
  1029. 36:15आपका जेईई मैट्रिक्स। ये मैट्रिक्स यूज़
  1030. 36:17किए जाते हैं समझने के लिए कि कौन से
  1031. 36:18बिज़नेस के लिए हमने कौन सी स्ट्रेटजी
  1032. 36:20लगानी है। ये भी कुछ तुम्हारे
  1033. 36:21ऑब्जेक्टिव्स को कैसे अचीव करना है उसके
  1034. 36:23बारे में नहीं बताता। फिर आता है तुम्हारा
  1035. 36:25स्ट्रेटेजिक मैनेजमेंट मॉडल जो फ्रेड आर
  1036. 36:27डेविड ने दिया है। ये भी मॉडल का इस्तेमाल
  1037. 36:29किया जाता है समझने के लिए कि स्ट्रेटजी
  1038. 36:30को फॉर्मुलेट कैसे करते हैं। फिर
  1039. 36:32इंप्लीमेंट और इवैल्यूएशन के रिगार्डिंग
  1040. 36:34बताता है। तो ये भी कुछ तुम्हारे
  1041. 36:35ऑब्जेक्टिव्स को कैसे अचीव करने हैं ये
  1042. 36:37नहीं बताता। और लास्ट में आता है तुम्हारा
  1043. 36:38मैकसी 7S मॉडल जो बताता है कि
  1044. 36:42ऑर्गेनाइजेशन को अगर अपने स्ट्रेटजी को
  1045. 36:44स्मूथ तरीके से इंप्लीमेंट करना है और जो
  1046. 36:46भी ऑब्जेक्टिव डिसाइड किए हैं उसको अचीव
  1047. 36:48करना है तो उनको अपने सात एलिमेंट्स पे
  1048. 36:50काम करना पड़ेगा। सात एलिमेंट्स को एक
  1049. 36:52दूसरे के साथ इंटरकनेक्ट करवाना पड़ेगा।
  1050. 36:55अगर उन्होंने ये सातों एलिमेंट्स को एक
  1051. 36:57दूसरे के साथ सही तरीके से इंटरकनेक्ट कर
  1052. 36:58लिया है ना तो तुम देखना ऑर्गेनाइजेशन
  1053. 37:00अपने स्ट्रेटजी को स्मूथ तरीके से
  1054. 37:02इंप्लीमेंट कर पाएगा। तो ये बात कर रहा है
  1055. 37:05मैकसी 7S मॉडल के बारे में। ठीक है?
  1056. 37:10तो ये आपका यूनिक क्वेश्चन बैंक में
  1057. 37:13क्वेश्चन नंबर 29 है और ये क्वेश्चन मॉडल
  1058. 37:16में भी है और आईटीपी में 24 में भी पूछा
  1059. 37:19गया था।
  1060. 37:20योर यर्क एन्वेस्टर इज एंप्लॉयंग मैकसी 7S
  1061. 37:22मॉडल टू अचीव इट्स स्ट्रेटेजिक
  1062. 37:24ऑब्जेक्टिव्स। तो जो जो क्वेश्चन में ना
  1063. 37:26अगर आपको नहीं समझ रहा है कि भाई ये कौन
  1064. 37:28से चैप्टर्स है तो स्टेप टू स्किप कर देना
  1065. 37:30और फिर स्टेप नंबर थ्री में पूरे सिलेबस
  1066. 37:33में कहां-कहां पे हमने मॉडल ये चीजें
  1067. 37:35डिस्कस की है उन चीजों को मेंशन कर दो और
  1068. 37:37एक-एक चीजों को कट करते जाओ। आपको जो सही
  1069. 37:39आंसर है वो मिल जाएगा। ठीक है? तो दीज़ आर
  1070. 37:43द फाइव स्टेप्स थ्रू व्हिच यू कैन डिकोड
  1071. 37:46ईच एंड एव्री क्वेश्चन ऑफ स्ट्रेटेजिक
  1072. 37:48मैनेजमेंट। जस्ट अ मिनट। तो ये है आपके
  1073. 37:50पांच स्टेप्स एसएम के हर ट्रिकी क्वेश्चंस
  1074. 37:53को डिकोड करने के लिए। अगर ये वीडियो
  1075. 37:55अच्छा लगा होगा तो लाइक करना, कमेंट करना
  1076. 37:57और अपने दोस्तों के साथ जरूर शेयर
  1077. 37:58कीजिएगा। उसी के साथ एसएम के सारे
  1078. 38:00चैप्टर्स के वन शॉट रिवीजन प्लेलिस्ट
  1079. 38:02अपलोड की गई है। ये उसकी लिंक है। ये
  1080. 38:04क्लिक करके आप सारे एसएम के चैप्टर्स को
  1081. 38:06अच्छी तरीके से डिटेल में 12 घंटे में
  1082. 38:09मैंने रिवाइज किया है। उसी के साथ एसएम के
  1083. 38:11ऑडियो रिवीज़ंस भी अवेलेबल है। जो इसकी
  1084. 38:12लिंक आपको मेरे Telegram चैनल में मिल
  1085. 38:14जाएंगे और Telegram चैनल की लिंक नीचे
  1086. 38:16डिस्क्रिप्शन बॉक्स में दी गई है। उसी के
  1087. 38:18साथ एसएम के लिए हर रोज डेली बेसिस पे मैं
  1088. 38:21एग्जाम लेवल एमसीक्यूस पूछते जा रहा हूं
  1089. 38:23मेरे Telegram ग्रुप में। इसलिए मेरे
  1090. 38:24दोनों Telegram ग्रुप को ज्वाइन कीजिएगा।
  1091. 38:26दोनों चैनल के लिंक नीचे डिस्क्रिप्शन
  1092. 38:28बॉक्स में दी गई है। एक है मेन ग्रुप जहां
  1093. 38:30पे सारे अपडेट्स आते जाते हैं और दूसरा है
  1094. 38:32डिस्कशन ग्रुप जहां पे डेली बेसिस पे मैं
  1095. 38:34स्टूडेंट्स को एसएम के एमसीक्यूस पूछ रहा
  1096. 38:36हूं। तो वो जाइन कीजिएगा और डेली बेसिस पे
  1097. 38:38एमसीक्यू सॉल्व कीजिएगा जिससे आपके एग्जाम
  1098. 38:40की प्रिपरेशन एमसीक्यू की अच्छे से हो
  1099. 38:42जाएगी। दैट्स इट फ्रॉम माय कीप
  1100. 38:44प्रिपेयरिंग एंड कीप गिविंग। टाटा बाय-ब
  1101. 38:46सी यू।

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This page contains the full transcript of 5 Steps to Decode SM Questions | CA Inter SM RTP May 26 | CA Inter SM Strategy | CA Siddhant Mehta by CA Siddhant Mehta, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 7,919 words across 1,101 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.

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