5 видов ресурсов. Два главных — не деньги. — Transcript
Full transcript
- 0:00Я говорю, я никогда этого не делал, он
- 0:01просто никогда. И вы были первыми,
- 0:04которым кому я вот так с таким
- 0:05удовольствием всё это отдал. А многие
- 0:07считают, что вот деньги это единственный
- 0:08ресурс, а на самом деле ресурсов пять,
- 0:10ну то есть
- 0:11>> Миллиардеры не могут ходить без
- 0:12карточек, да?
- 0:14>> Не, не могут. Они как раз могут ходить
- 0:16без карточки.
- 0:18С чего могу просто ходить люди, с чего
- 0:19надо денег.
- 0:21Я нахожу вам эксперта, привожу его в
- 0:23Архангельск и мы делаем закупочный союз.
- 0:25Ну 1% это мало, 20 млн.
- 0:27Другой сказал: "Подождите, 1% это 200
- 0:29млн". Ну тоже Raiffeisen, например,
- 0:31сельский староста. Все фамилии у вас
- 0:33знают, только не знают, что он сделал. У
- 0:34этого партнёра 250, у тебя 50. А теперь
- 0:37умножь цифру 50.000 на 1.117 городов. Я
- 0:41умножил получил больше 50 млн рублей.
- 0:43Вот понимаешь, какая сумма?
- 0:46Если ты это сделаешь, тебе этих денег
- 0:48хватит управляющую компанию сделать? Он
- 0:49говорит: "Ну да".
- 0:51Он говорит: "А тебе что-то мешает потом
- 0:52второй бизнес сделать такой же?" Я
- 0:54говорю: "Нет".
- 0:55Он говорит: "Владимир, наступило время,
- 0:57ты должен найти тех людей, с кем будешь
- 0:59строить бизнес просто навсегда".
- 1:02>> Владимир, привет.
- 1:03>> Привет.
- 1:03>> А слушай, ты в бизнесе с девяносто
- 1:05третьего года.
- 1:06Огромный опыт. Какой бы ты совет дал
- 1:09себе молодому, тридцатилетнему
- 1:11предпринимателю вот
- 1:13сейчас?
- 1:13>> Ну, во-первых, 20 апреля девяносто
- 1:15третьего года как раз день рождения моей
- 1:17компании. И вот сейчас, буквально
- 1:19несколько дней назад, мы отпраздновали
- 1:2233 года компании. Это на самом деле на
- 1:24самом деле символично, потому что 33
- 1:27года для человека это такой считается
- 1:28переходный возраст, такой да, возраст
- 1:30Христа там. Вот, ну и хочется
- 1:33всегда я оптимист, я с оптимизмом смотрю
- 1:35на любые изменения, на любые даты. Вот,
- 1:38я вижу, что насколько колоссально
- 1:40накапливается опыт, как мы меняемся. Что
- 1:42касается советов, я прежде всего
- 1:44хотел бы, чтобы я в прошлом больше бы
- 1:47уделял внимания изучению технологий.
- 1:50Вот, я всегда получал технологию
- 1:52какую-либо, сразу её применял, видел,
- 1:54как она работает и
- 1:57пользовался. И пользовался ограниченным
- 1:59количеством технологий. Вот просто
- 2:01ограниченным. Вот сейчас я бы себе дал
- 2:02совет
- 2:03добавь новых технологий.
- 2:05Расширь круг единомышленников.
- 2:07Я порой останавливался в то время, то
- 2:09есть мне казалось хватит.
- 2:11У меня много друзей было. Мне казалось
- 2:13всё, контактов много, мне хватает для
- 2:14решения задач. Вот это сказать себе
- 2:17хватит, это я считаю, что хочу дать себе
- 2:19совет не останавливайся.
- 2:22Вот тебе мне не должно хватать
- 2:24контактов. Их должно быть всегда больше.
- 2:26И нет жадности, а от того, что надо
- 2:29научиться просто переходить на другой
- 2:31технологический уровень. Часто говорят,
- 2:33ты не можешь общаться там больше там там
- 2:35150-200 человек и и всё это ты не можешь
- 2:37поддерживать значит там общение.
- 2:40Это не так. То есть есть технологии,
- 2:41позволяющие это делать. Или есть люди,
- 2:43которые говорят, вот есть одна компания
- 2:46я занимаюсь одним бизнесом, не могу
- 2:47вторым заниматься. Ну ведь это же не
- 2:49так. Просто есть технологии, которые
- 2:50позволяют заниматься и вторым бизнесом,
- 2:52и третьим, и четвёртым, и пятым.
- 2:54И, например, заниматься большим
- 2:56количеством бизнесов, для этого нужно
- 2:58знать технологию холдинга. А многие
- 3:00говорят, так у меня нету много бизнесов.
- 3:03Я говорю, так вы изучите технологию
- 3:04партнёрского холдинга. Тогда вам не надо
- 3:06самим создавать много бизнесов, а иметь
- 3:08много друзей с большим количеством
- 3:09бизнесов.
- 3:10И вы соединитесь, станете партнёрским
- 3:12холдингом. И вот в этом совет больше
- 3:14технологий, не стесняться изучать их.
- 3:17Вот я бы такой совет себе дал.
- 3:18>> Угу. Больше технологий.
- 3:20>> Знать больше технологий и не
- 3:22останавливаться, не говорить себе
- 3:23хватит.
- 3:24Вот я видел много людей, которые в моей
- 3:26жизни знакомые, которые вот простой
- 3:28пример, ребята лет 20 назад сказали:
- 3:31"Всё, мы заработали столько денег, нам
- 3:32хватит".
- 3:34Я всегда улыбался, да, то есть ну как бы
- 3:36ребята, я это же мы работаем не то, что
- 3:38не только ради денег, мы работаем,
- 3:40потому что мы воплощаем свои мечты, мы
- 3:41развиваем общество там, развиваем свои
- 3:43компании. И вот эти ребята через
- 3:46несколько лет возвращались, говорят,
- 3:48кончились.
- 3:50А они так брали эту сумму, делили на всю
- 3:52свою жизнь там.
- 3:53>> И вроде хватало.
- 3:54>> И говорит, всё хватает как бы. А ведь на
- 3:55самом деле ресурсы, они же состоят из
- 3:58пяти ресурсов, а многие считают, что вот
- 4:00деньги это единственный ресурс. А на
- 4:02самом деле ресурсов пять.
- 4:03>> Какие ещё есть?
- 4:04>> Ну, прежде всего,
- 4:06два классических ресурса это
- 4:08финансовый, это деньги, да, так сказать,
- 4:10проще. И материальный, вот стол, машины.
- 4:13Это классические ресурсы.
- 4:14>> да.
- 4:14>> Да, это классические ресурсы. И три
- 4:17ресурса интеллектуальных.
- 4:19Это прежде всего отношения.
- 4:21Следующий интеллектуальный ресурс это
- 4:23организационный ресурс, то есть
- 4:25организации, структуры. Следующий
- 4:26интеллектуальный ресурс это
- 4:28внутренний человеческий, то есть то, что
- 4:30внутри нас.
- 4:31>> Типа навыки, качества.
- 4:32>> Да-да-да. Это вот пять ресурсов. И среди
- 4:34них два главных.
- 4:36И вот надо взять паузу и подумать, какие
- 4:38два главных. Вот просто просто взять, не
- 4:40надо сейчас отвечать, я отвечу.
- 4:42Что два главных. Первый главный ресурс
- 4:44это отношенческий. Его не сложно
- 4:46создавать. И представляете, то есть
- 4:48зачем останавливаться на количестве
- 4:49знакомых,
- 4:50с кем у тебя хорошие отношения, когда ты
- 4:52можешь навык развивать, эти ресурсы
- 4:54развивать. Нужно только технологии
- 4:56другие применять. То есть это первый. А
- 4:58второй это организационный ресурс. И вот
- 5:00это самое главное, вот эти два ресурса.
- 5:02>> Про отношения я понял. Это количество,
- 5:05ну, грубо говоря, связи, да? С кем
- 5:07>> хорошие отношения
- 5:07>> хороших отношений.
- 5:08>> Да, с хорошими отношениями.
- 5:09>> А что такое организационная структура?
- 5:11>> Организационный ресурс это по почему
- 5:12счёту
- 5:13занимаешься предпринимательством, можешь
- 5:15заниматься как самозанятый, вот сам
- 5:16ходить на работу, сам что-то делать, а
- 5:18можешь там нанять персонал, ассистента,
- 5:21заместителя, то есть ну, создаёшь
- 5:22организацию, свою организацию. Вот это
- 5:24организационный организационная
- 5:25структура.
- 5:26И
- 5:27многие люди, ну, как бы, не обращают на
- 5:30это внимание. Но в моей жизни так
- 5:31получается, я стараюсь делать так, чтобы
- 5:33все мои запросы, бизнес-запросы решали
- 5:35организации.
- 5:37То есть все мои абсолютно запросы чтобы
- 5:39решали организации. И эти
- 5:40организационные структуры я стараюсь
- 5:42создавать.
- 5:43>> Сколько у тебя сейчас бизнесов?
- 5:44>> Их много.
- 5:45>> Ну, это три, пять, десять,
- 5:47>> Не хватит рук. Дело в том, что смотри, у
- 5:49меня все бизнесы
- 5:50>> Как время хватает на всё при этом?
- 5:52>> Это технологии. Вот я сейчас как раз
- 5:54давай отвечу. То есть, дело в том, что
- 5:56существуют технологии, когда ты, как
- 5:58самозанятый, управляешь бизнесом. Ты всё
- 6:00своё время тратишь на этот проект.
- 6:01>> Угу.
- 6:02>> Но есть технологии
- 6:03>> Условно говоря, заболел и всё, и твой
- 6:04проект остановился.
- 6:05>> Да, ну, конечно, мы эволюционно растём,
- 6:08ком- компании растут, появляются
- 6:09ассистенты, заместители, там
- 6:11исполнители. То есть, это и это может
- 6:13быть одна компания.
- 6:14>> Но
- 6:15>> Вот, я в своё время принял для себя
- 6:16решение, что я хочу, чтобы у меня было
- 6:18много бизнесов.
- 6:19>> Угу.
- 6:19>> И я принял решение, что у меня все
- 6:21компании будут с партнёрами.
- 6:22У меня нет ни одной компании без
- 6:24партнёров, но есть исключение.
- 6:26Я и порой начинаю бизнесы без партнёров,
- 6:28если я что-то не понял в бизнесе, я не
- 6:30привлекаю партнёров на этой стадии. Я
- 6:32его запускаю за свои деньги, за свои
- 6:34ресурсы,
- 6:36дохожу до до понятия, что мне всё он
- 6:38понятен, я в него верю, разбираюсь в
- 6:40нём. И вот только в этот момент, как я
- 6:42это стал понимать, я предлагаю своим
- 6:44партнёрам участвовать в этом проекте.
- 6:46>> Угу.
- 6:47>> И вот организационные структуры, э, есть
- 6:49очень распространённые структуры, как
- 6:51холдинги, например, да. Э, и они бывают
- 6:54акционерные холдинги, когда всё
- 6:55принадлежит од- одной группе людей, по
- 6:57большому счёту. А есть другая э, другой
- 6:59тип структур, партнёрские холдинги, да,
- 7:01так если э, мягко говорить, если
- 7:02упрощённо говорить. А, это групповое
- 7:05управление компаниями.
- 7:05>> Например.
- 7:06>> Ну, когда э, у одного человека
- 7:08э, парикмахерская, у другого там
- 7:10бассейн, у третьего спортивный клуб.
- 7:12Вот, вроде разные бизнесы.
- 7:14>> На одной территории.
- 7:15>> Ну, не важно, на какой территории.
- 7:16Просто вот есть разные бизнесы.
- 7:18>> Угу.
- 7:18>> Их можно научиться э, объединять
- 7:20управление у них. Многие задают вопрос,
- 7:22как?
- 7:23>> Угу.
- 7:24>> Я говорю, друзья, представьте такой
- 7:25момент, что все эти бизнесы вам
- 7:26принадлежат одному человеку. Вы будете
- 7:28управлять
- 7:29через единый центр? Да. И что вы будете
- 7:31в этом случае делать? Ну, финансы,
- 7:33планирование. Ну, вот рассказывают, что
- 7:34будут делать. Вот всё то же самое вы
- 7:36будете объединять, если вы э, соединяете
- 7:39компании.
- 7:40>> Человеку можно задавать себе вопрос,
- 7:41если него есть друзья из других сфер
- 7:44деятельности, других бизнесов, спросить
- 7:45себя: "А если бы это было моё,
- 7:48чтобы я тогда делал бы в месте, да?" И
- 7:50тогда находится ответ.
- 7:51>> Конечно. На самом деле уже все эти
- 7:52ответы есть. Вот, но для того, чтобы вот
- 7:55э-э человек сам понял для себя это. Да.
- 7:58Да.
- 7:59>> Хорошо. А вопрос. Говорят, что если
- 8:04бедный человек выигрывает в лотерею, то
- 8:06он быстро скатывается обратно. И
- 8:08наоборот, если богатый человек всё
- 8:10теряет, то он быстро возвращается.
- 8:12>> Ну, я бы как сказал, вот э-э
- 8:15мы видели много фильмов, когда простой
- 8:17человек работает, да, получает какой-то
- 8:19большой выигрыш, и почему-то он у него
- 8:21потом теряется, да. Это как раз
- 8:24простая простой ответ. У него нет
- 8:26организационной структуры,
- 8:28которая умеет работать с капиталом.
- 8:31Ну, то есть её просто нет. То есть он
- 8:33работает и просто потратил. Ну,
- 8:35получается, что он получил ресурсы и не
- 8:37знает, что с этим делать, и
- 8:39как бы у него нет опыта.
- 8:41На самом деле, первый шаг, когда человек
- 8:43получил вот, если у него нет
- 8:44организационной структуры, получил
- 8:45какой-то такой выигрыш, да, какие-то
- 8:48ресурсы, прежде всего, на мой взгляд,
- 8:49надо посоветоваться с единомышленниками,
- 8:52с теми людьми, кто имеет организационные
- 8:54структуры. Ну, опять же, его друзья,
- 8:56знакомые в своей среде посоветовался. И
- 8:59тогда, конечно,
- 9:00всё будет более гармонично.
- 9:02>> Подожди, давай вернёмся к ресурсам.
- 9:04Почему отношенческие и организационные
- 9:07самые важные? Ведь людям нужны деньги,
- 9:09нужны ну, там, не знаю, машины, дома,
- 9:11материальные, классические ресурсы. Как
- 9:13они через отношения и через
- 9:15организационные структуры получат это?
- 9:17>> Тогда смотрите, друзья, я рекомендую
- 9:19прочитать три книги.
- 9:20Это базовые, на мой взгляд, книги,
- 9:23которые расширяют кругозор.
- 9:25Первая книга - это достижение максимума,
- 9:27вторая книга Интеллектуальный капитал
- 9:29практика управления, и третья книга
- 9:31Никогда не управляй в одиночку. И вот у
- 9:33этих пяти ресурсов, которые я я у них
- 9:35есть свойства.
- 9:37У этих ресурсов
- 9:38два классических у нас, во-первых,
- 9:39ресурса, да? Это
- 9:41деньги, по большому счёту, и
- 9:43материальные ресурсы. И три
- 9:44интеллектуальных. Повторю, это
- 9:46отношения, отношенческий ресурс,
- 9:48организационный ресурс и человеческий
- 9:49внутренний. Вот пять ресурсов. У этих
- 9:51ресурсов существуют очень интересные
- 9:53свойства.
- 9:55Потому что я смогу рассказать только
- 9:56через свойства, как это делается. То
- 9:58есть первое свойство
- 10:00классические ресурсы при использовании
- 10:02уменьшаются.
- 10:03То есть деньги уменьшаются, когда ты
- 10:05тратишь.
- 10:07Мебель изнашивается, машина изнашивается
- 10:09и уменьшается. А интеллектуальные
- 10:10растут.
- 10:11Чем больше мы общаемся, у нас отношения
- 10:13лучше становятся.
- 10:15>> Угу.
- 10:15>> Чем больше мы пользуемся организационной
- 10:17структурой,
- 10:18ну, допустим, студией мы больше будем
- 10:19пользоваться, она будет лучше, микрофоны
- 10:21появляться,
- 10:22обстановка будет появляться. Ну, то есть
- 10:24она начнёт лучше, аппаратура будет
- 10:25появляться, если будет
- 10:27будем часто этим пользоваться, она будет
- 10:28улучшаться, потому что она будет
- 10:29тренироваться.
- 10:30И
- 10:32человеческий ресурс, это наш внутренний
- 10:33ресурс, он улучшается, потому что что-то
- 10:36в нас меняется. То есть ресурсы,
- 10:37получается, интеллектуальные растут, а
- 10:39классические уменьшаются.
- 10:41Второе свойство ресурсов, это
- 10:43способность переходить одних в другие.
- 10:45Вот как раз
- 10:46я приведу несколько примеров, как это
- 10:47делается, но сначала
- 10:49об этих свойствах. То есть получается,
- 10:51если ресурс один уменьшается, другой
- 10:53увеличивается, то значит, если есть
- 10:54способность их переводить один в другие,
- 10:56то можно это делать.
- 10:58>> Угу.
- 10:58>> Следующее свойство, очень важное,
- 11:00на мой взгляд,
- 11:02многие его недооценивают, быстро-дорого.
- 11:05Вот если мы хотим быстро создавать
- 11:07ресурсы, это очень дорого.
- 11:09Потому что, представляешь, допустим, мы
- 11:10собираем встречу,
- 11:12там 100 человек, я сегодня решил завтра
- 11:14собрать 100 своих друзей. Представляешь,
- 11:15какие усилия мне надо сделать для того,
- 11:17чтобы каждого обзвонить, договориться
- 11:19там с ним. Колоссальные ресурсы. А если
- 11:21я говорю: "Ребята, встречаемся
- 11:23>> Через месяц там, да?"
- 11:24>> Да, и вот, допустим, почему мы проводим
- 11:25форум Содействие два раза в год? Всегда
- 11:28в феврале в Санкт-Петербурге, всегда
- 11:31в октябре в Москве. Всё, уже есть точки,
- 11:34когда заранее люди знают, что можно
- 11:36встретиться. Ну и так у нас, конечно,
- 11:38есть ритмичные встречи в течение недели
- 11:41там в каждом городе, где мы мы дела
- 11:42делаем. Получается быстро, дорого.
- 11:45И такой ресурс, на который надо, ну, на
- 11:47такое свойство, которое надо обратить
- 11:48внимание, это количество переходит в
- 11:50качество.
- 11:51Многие говорят: "А зачем нам больше?"
- 11:53Так вот, чем больше
- 11:55становится какого-либо ресурса, оно
- 11:58переходит на другое качество.
- 11:59>> Можно пример? Как как это происходит?
- 12:01>> у тебя очень много денег,
- 12:02>> Да.
- 12:03>> они тебе не влезают в руки,
- 12:04>> Хорошо.
- 12:05>> ты берёшь сумку, в сумку кладёшь. Если в
- 12:07сумку не влезает, вторую берёшь. А что
- 12:09дальше делаешь? Начинаешь на карточку
- 12:11класть. Ну, то есть
- 12:12>> Ну.
- 12:13>> Получается, переходит на другое, ну,
- 12:14необходимо это
- 12:15не просто
- 12:16>> качества.
- 12:17>> Да. Получается другое качество. И ты
- 12:20можешь этого не делать, когда у тебя
- 12:21денег вот
- 12:22вот тут вот такое количество, ты можешь
- 12:23по карманам их положить. Но когда у тебя
- 12:25их становится больше, ты просто обязан
- 12:26карточкой воспользоваться, то есть. То
- 12:28есть смена.
- 12:30>> Угу. Ну, то есть миллиардеры не могут
- 12:32ходить без карточек,
- 12:34>> Нет, не могут. Они как раз могут ходить
- 12:36без карточек.
- 12:42>> Я понял, понял.
- 12:43>> Вот это главное свойство. И один из
- 12:45примеров, как переводить ресурсы одни в
- 12:47другие, да.
- 12:48>> Э, вот сам хочет больше денег,
- 12:51>> для предпринимателей, да. Один из самых
- 12:53распространённых способов повышения
- 12:55доходов это в среде доверия
- 12:58создавать отраслевую группу. Ну, каким
- 13:00бизнесом мы занимаемся,
- 13:02находить людей, кто занимается точно
- 13:03таким же бизнесом.
- 13:05И обмениваться с ними опытом.
- 13:07Это самый простой способ.
- 13:08>> Угу.
- 13:09>> Ну, то есть ты занимаешься, вот к
- 13:10примеру, классическим бизнесом,
- 13:12допустим, и на ограниченной территории,
- 13:14например, ресторан,
- 13:15там парк развлечений, торговый центр.
- 13:17Ну,
- 13:19как раз вот в 2006 году, значит, ребята
- 13:23создали первый в стране, значит, Союз
- 13:26независимых сетей России. была первая в
- 13:28стране организация, большая, сильная,
- 13:31созданная по интересному признаку,
- 13:33принципу, вернее, когда одна торговая
- 13:36сеть с региона конкурентов не берут.
- 13:37>> Угу.
- 13:38>> Тоесть, всё, правила определены. И вот
- 13:40очень много регионов в стране.
- 13:42Страну поделили на территории,
- 13:44получилось, ну, условно, это 80
- 13:46территорий, и в каждой территории стали
- 13:48вести переговоры.
- 13:49Мы хотим найти партнёра, торговую сеть,
- 13:51условно, с товарооборотом там не меньше
- 13:54полумиллиарда в год, ну, и не больше
- 13:56там, допустим, пяти, чтобы такие
- 13:58середнячки были.
- 13:59Это был первый критерий.
- 14:01Второй критерий, чтобы был адекватный
- 14:02собственник и адекватный топ-менеджер,
- 14:04чтобы можно было общаться.
- 14:05>> Угу.
- 14:06>> И вот по этим критериям начали собирать
- 14:08Союз независимых сетей России. И я с
- 14:10большой радостью
- 14:12попал в этот в эту организацию, да,
- 14:14тоесть, это очень здорово, это круг
- 14:15единомышленников, мы быстро
- 14:16познакомились.
- 14:17>> Это торговый центр или какая-то сеть?
- 14:18>> торговые торговые сети это были.
- 14:20>> В Архангельске?
- 14:21>> Да, в Архангельске торговая сеть. Мы
- 14:22вступили в этот в эту организацию.
- 14:25А, Союз независимых сетей России, он до
- 14:26сих пор существует. Вот, и
- 14:28соответственно, мы что получили? Когда я
- 14:30туда вступал, я думаю, вот, так здорово,
- 14:32у нас там столько предпринимателей, как
- 14:35минимум, мы что-то вместе улучшать
- 14:36условия товарные, как бы. Это была
- 14:38первая мысль, просто с ходу. Но, когда
- 14:40мы познакомились,
- 14:41первым делом, что мы сделали,
- 14:43а, те люди, кто очень хорошо доверял
- 14:45друг другу, мы сделали табличку в Экселе
- 14:49и стали вбивать туда
- 14:51показатели своих компаний. Там
- 14:52товарооборот на метр квадратный, там,
- 14:54сколько людей работает, там, в форматах
- 14:56магазинов, какие форматы.
- 14:57>> Да, ключевые показатели. Не все вот 80
- 15:00участников, а именно те, у кого,
- 15:02ну, кто доверял друг другу.
- 15:04>> А как как это вот так получается?
- 15:05>> вот просто так получается. Посидели,
- 15:07посмотрели, и нас пригласили, как бы, в
- 15:09этот круг доверия, как
- 15:10>> А, типа, вот, вы были где-то там в
- 15:12каком-то условном
- 15:13>> смотрели, и эта группа потихонечку
- 15:15расширялась, и в эту группу приглашались
- 15:17люди.
- 15:17>> Приглашали по, угу, тем, видели, этот
- 15:20Этот да, и позвали.
- 15:21>> Вот,
- 15:22>> когда нас пригласили, тогда мы тоже
- 15:23принимали участие в выборе новых. А вот
- 15:25пока нас не приглашали, мы не знали об
- 15:27этом, в общем-то.
- 15:29Вот. И так как у всех свои
- 15:31программы там, у всех свой учёт, поэтому
- 15:33была простая таблица. И что мы сделали?
- 15:36Вернее, нам предложили сделать: "А
- 15:37давайте я свои параметры туда вобью, и у
- 15:40кого самый лучший показатель, будем
- 15:42приезжать в гости туда, в тот город".
- 15:45Во-первых, обмениваться
- 15:46этими знаниями по этим показателям и
- 15:49изучать, знакомиться больше, помогать
- 15:51как бы на месте, да, там участникам
- 15:53рынка. И в этот момент просто я просто
- 15:57своими глазами увидел, как круто
- 15:58увеличились, улучшались показатели моей
- 16:00компании. Мы ничего вместе не покупали
- 16:03ещё в то время. Мы просто обменивались
- 16:04опытом. И я рекомендую, естественно,
- 16:06друзья,
- 16:07применяйте этот
- 16:09опыт, да, то есть, не теряйте его. Если
- 16:11у вас есть вот этот признак
- 16:13территориальности, то, конечно, ищите
- 16:15партнёров на других территориях и
- 16:16обменивайтесь опытом. Это самый быстрый
- 16:18способ. Поэтому 2007 год для меня
- 16:20запомнился вот этим, такой урок был для
- 16:23меня.
- 16:23>> То есть, вы получили, грубо говоря,
- 16:26чемпиона, да? Кто-то из стал чемпионом
- 16:28же из этой мини-группы.
- 16:29>> Ну, причём, по какому-то показателю.
- 16:31>> И вы поехали к нему перенимать этот
- 16:33опыт. И уже потом
- 16:35внедряли это в своём городе, в своей
- 16:37области.
- 16:38>> да, и тут что было интересно, что мы не
- 16:39просто внедряли, мы ещё советовались с
- 16:42чемпионом, и он с удовольствием помогал.
- 16:44Потому что мы очень хотели, чтобы мы
- 16:46были сильны. То есть, не было замысла
- 16:48там какого-то другого, мы просто хотели,
- 16:50чтобы все вокруг нас были сильны. Меня
- 16:51настолько это тогда задевало, потому что
- 16:54как раз присутствующие люди с
- 16:55удовольствием отдавали, потому что
- 16:57понимали, что чем сильнее будут каждый
- 16:59участник, тем
- 17:00мы больше дела можем делать вместе. И
- 17:02тогда я задумался: "Блин, если это мы в
- 17:04бизнесе делаем, нашли способ искренне
- 17:06помогать друг другу,
- 17:08то почему же мы это не делаем в кругу
- 17:10предпринимателей?" И тогда я задумался
- 17:13на эту тему. И вот начал постепенно в
- 17:15кругу в Архангельске там, в соседних
- 17:16городах я начал об этом говорить и в
- 17:18других сообществах, говорю: "Друзья,
- 17:20давайте не только в бизнесе это делать".
- 17:22Но вот на первом этапе почему-то
- 17:24предприниматели сначала рвутся это
- 17:26делать в бизнесе. Со временем, конечно,
- 17:28начинают делаться
- 17:29>> делать в бизнесе, я не понял.
- 17:30>> Вот это и объединение, помогать друг
- 17:32другу. Почему-то вот, э, помогать
- 17:34>> виду объединяться с предпринимателями?
- 17:35>> Да-да-да.
- 17:36>> Э.
- 17:36>> Помогать друг другу, то есть, э, когда
- 17:38люди видят, э, что, э, есть рядом твой
- 17:42предприниматель из другого города, не
- 17:44является конкурентом, там, ну, тесно с
- 17:45ним хорошо, комфортно общаться, э,
- 17:48предприниматели начинают помогать,
- 17:49спокойно начинают помогать. Я говорю: "А
- 17:51почему мы не помогаем тем, кто живёт с
- 17:52нами в городе?" Потому что почему-то, э,
- 17:55уровень, э, знаешь, как сказать, да,
- 17:58уровень доверия, когда оно возникает.
- 17:59Вот когда мы в поезде едем с незнакомым
- 18:01человеком, порой можно так подружиться,
- 18:03да, потом разъехаться и никогда не
- 18:04увидеться. Столько можно рассказать.
- 18:06>> всю свою жизнь, знаешь, что ты всё равно
- 18:08с ним не будешь и он тебя никогда больше
- 18:10не увидит.
- 18:10>> Да, понимаешь? И вот я получил вот этот
- 18:13опыт в 2007 году, и он для меня был
- 18:15очень ценным. И я начал, во-первых,
- 18:17применять во всех своих направлениях
- 18:18бизнеса,
- 18:19везде создавать отраслевые рабочие
- 18:21группы, всем своим бизнесам
- 18:23рекомендовать вступить в отраслевые
- 18:24сообщества. Но там, где бизнес у меня с
- 18:27партнёрами, там и партнёр в операционке,
- 18:29да, там или или как-то глубоко
- 18:30управляет, там легче получается, просто
- 18:32партнёр понимает и идёт делать. А там,
- 18:34где мы создаём компании, где, э,
- 18:36грубо говоря, управляют топ-менеджеры,
- 18:38и, ну, тяжеловато, то есть, то есть они,
- 18:41в общем-то, в операционке не погружены
- 18:42текущими делами и им сложно разорваться
- 18:45как бы на операционную деятельность и на
- 18:47обмен опытом. Но эту мы задачу тоже
- 18:48решаем.
- 18:49>> У меня прямо картинка вырисовывается,
- 18:51что отношенческий ресурс переходит, э, в
- 18:55материальный, в деньги очень легко. То
- 18:57есть просто, грубо говоря, можно дать
- 18:59рекомендацию, друзья, найдите себе,
- 19:01э, отраслевую, создайте отраслевую
- 19:03группу, да, то есть, чем бы вы ни
- 19:04занимались, найдите ещё таких, там, не
- 19:06знаю, сколько, пять, 10 человек, да?
- 19:09>> Надо найти на самом деле хотя бы ещё
- 19:10одного.
- 19:11>> А у это уже группа?
- 19:12>> Конечно. Группа начинается, на мой
- 19:14взгляд, когда ты один, ты один.
- 19:16>> Угу.
- 19:16>> Когда хотя бы ещё один человек есть,
- 19:18начинайте, не ждите там десятерых. Уже
- 19:20двое есть, начинайте действовать вдвоём.
- 19:21>> Угу. Хорошо. Вот ты ещё у тебя в
- 19:23позиционировании написано эксперт по
- 19:25кооперации, по стратегии, по
- 19:27партнёрству. И вот то, что ты сейчас
- 19:29рассказываешь, а откуда это вообще у
- 19:31тебя? Расскажи ещё примеры, когда ты
- 19:33видел, что вот эти объединения, а обмен
- 19:36опытом, а давали такие колоссальные
- 19:39эффекты.
- 19:40>> Ну вот э
- 19:41понятно, я про потом расскажу про
- 19:42двухтысячные года. Я бы просто эту
- 19:44историю продолжил про торговые сети. И
- 19:46дело в том, что в 2007 году, когда я
- 19:48начал получать эффекты,
- 19:50я понял, что просто надо спрашивать,
- 19:52смотреть, э создавать, значит, э так
- 19:55сказать, поле возможностей для своих
- 19:56бизнесов, там изучать, ну как бы
- 19:58прогнозировать жизнь своим бизнесам. А
- 20:01так как я всегда занимался стратегией
- 20:02своих компаний, мне это, конечно,
- 20:04совпадало э эта цель, да.
- 20:06И я стал у всех спрашивать, а что будет
- 20:08дальше?
- 20:09И к нам в Союз независимых сетей
- 20:11приезжали эксперты из-за границы, там
- 20:13помогали там всяких вопросах. Я у них у
- 20:15всех спрашиваю, что будет дальше?
- 20:17Некоторые на меня смотрели с удивлением,
- 20:18говорят: "Дальше вы сделаете такой шаг,
- 20:20потом вы сделаете такой шаг, потом вы
- 20:22сделаете закупочный союз, вы сделаете
- 20:24кооператив". И всё рассказывают. Что
- 20:26такое кооператив? Тогда слово кооператив
- 20:28для меня было такое слово не сильно не
- 20:29сильно предпринимательское, я бы так
- 20:31сказал. Вот. А они говорят: "А во всём
- 20:33мире есть кооперативы". И просто
- 20:34написали список кооперативов, которые
- 20:36есть в Индии, в Германии, в Японии, там
- 20:38в Соединённых Штатах. Прямо перечислили
- 20:40список кооперативов, организаций,
- 20:41сказали: "Владимир, вот
- 20:42вот в этой в этом кооперативе вот это
- 20:44сильно, это в этом сильно". Я эти первые
- 20:46знания получил и долго ну переваривал,
- 20:48да. Потом изучал э дистанционно. Как
- 20:51только приезжал человек с той стороны, в
- 20:53которой есть кооператив, консультант,
- 20:54например, да, я спрашивал: "Что ну там
- 20:57расскажи про кооперацию более глубоко".
- 20:59И когда я увидел, а как это работает, ну
- 21:02со с- ну как пересказали, как это
- 21:04работает, я понял, что нужно срочно
- 21:06внедрять. И мы начали внедрять в Союзе
- 21:08независимых сетей России строить
- 21:09кооператив. А так как участников много,
- 21:12это немножко медленно шло. То есть и в
- 21:14какой-то момент я понял, услышав от
- 21:16одного из экспертов, да, иностранцев,
- 21:18что для того, чтобы воплотить
- 21:20кооперацию, нужно несколько вещей.
- 21:22Первое - среда доверия.
- 21:24>> Угу.
- 21:25>> Лидер.
- 21:26Гипотеза доходности, которая объединит.
- 21:28Ну, последовательность, без разницы, в
- 21:29общем-то. Я очень хорошо помню, что это
- 21:31был 2011 год.
- 21:33Э-э, из Шереметьево я сажусь в самолёт.
- 21:36Э-э, лететь в Архангельск. И в этот
- 21:38момент я думаю: "Блин,
- 21:40я лидер, среда доверия, Архангельск там,
- 21:42есть предприниматели, с кем это можно
- 21:44сделать, гипотеза доходности серьёзная".
- 21:46Всё, я просто позвонил
- 21:48своему единомышленнику, там, хорошему
- 21:50знакомому, организовали встречу сразу же
- 21:53в Архангельске э-э с предпринимателями.
- 21:55За один день мы очень быстро, так
- 21:57сказать, э-э нашли интересы, мы
- 22:00просчитали гипотезу доходности, э-э
- 22:02доверие у нас уже сложилось, потому что
- 22:04был общий знакомый, руководитель
- 22:05Сбербанка в то время. Всё, говорю: "Что
- 22:08делать дальше? Просто вот прямо что
- 22:09делать?" Я говорю: "Ребята, я лечу в
- 22:11Германию,
- 22:12вот, нахожу эксперта, привожу его в
- 22:15Архангельск и мы делаем закупочный
- 22:17союз". Вот, в общем-то, поэтому среда
- 22:19доверия была, гипотеза доходности
- 22:21вдохновила, я полетел в Германию.
- 22:22>> Расскажи подробнее. Это с конкурентами,
- 22:24правильно?
- 22:25>> Да, да, да, то есть
- 22:26>> Как происходила встреча? Сколько там
- 22:27человек было? Кто эти люди?
- 22:29>> Ну, смотри, дело в том, что
- 22:30>> вас были отношения до этого?
- 22:32>> До этого мы знали, что такие люди есть,
- 22:34но это были конкуренты. В общем-то, да.
- 22:36Вот.
- 22:36>> То есть друг другу руку не жали, по
- 22:37сути?
- 22:38>> Мы даже не были знакомы, просто знали,
- 22:39что такие есть. Мы их видели там на
- 22:41фотографиях, там, ещё где-то. Вот, но я
- 22:44никогда с ними не общался. Ну и
- 22:45соответственно, поделил позвонил
- 22:47директору Сбербанка на взлёте, да, там,
- 22:48самолёт, позвонил директору Сбербанка,
- 22:50говорю: "Попроси этих ребят прийти в
- 22:53гости ко мне в кабинет вот сразу там
- 22:54первый рабочий день".
- 22:56И вечером в первый рабочий день приходят
- 22:58эти два молодых человека, они постарше
- 23:00меня. И сели,
- 23:02говорят: "Что делать-то будем? Я говорю,
- 23:03смотрите, друзья, вот у нас есть некий
- 23:05товарооборот.
- 23:06На тот момент это было 20 млрд, там
- 23:08совместный товарооборот. Я говорю,
- 23:09давайте, если мы вместе
- 23:12что-то будем покупать, наверняка 1%
- 23:14сэкономим.
- 23:15Один из них сказал, ну 1% это мало, 20
- 23:17млн.
- 23:18Другой сказал, подождите, 1% это же 200
- 23:20млн.
- 23:21И в общем-то вот эта гипотеза доходности
- 23:22и ощущение больших денег стало как раз,
- 23:24о, где-то пролетели какие-то большие
- 23:26деньги. А что делать-то будем, да? Вот.
- 23:28И как раз я я по сказал, что вот есть во
- 23:30всём мире созданы кооперативы,
- 23:32закупочные союзы. Это можно делать там и
- 23:35на
- 23:35отдельных территориях. Мне стали
- 23:37задавать вопросы, я говорю, ребят, все
- 23:38ответы есть в Германии. Есть кооператив
- 23:40Edeka. Вот я предлагаю, что вот
- 23:43скоро октябрь, давай я туда слетаю в
- 23:45Германию, привезу оттуда эксперта, и он
- 23:47нам всё расскажет, в общем-то.
- 23:49И мы решили так, что мы скидываемся по
- 23:51определённой сумме денег.
- 23:53Эти деньги на себя не тратим.
- 23:55А все деньги тратим на эксперта. Вот. Я
- 23:58тогда помню хорошо, что мы скинулись по
- 23:59миллиону рублей. Кассу сделали. И я
- 24:02полетел в Германию. И почему я хорошо
- 24:03это запомнил, потому что мне как раз
- 24:05было 40 лет, а 40 лет не празднуют.
- 24:07Вот. И это было я был в Германии, когда
- 24:09мне было 40 лет. Я встречаюсь с этим
- 24:12человеком из, значит, компании Edeka,
- 24:15да. Значит, и объясняю задачу, надо
- 24:17прилететь в Архангельск.
- 24:19Всё рассказать, 3 дня поработать, 2 дня
- 24:21отдохнуть. Он называет цифру.
- 24:24Сколько это будет стоить.
- 24:26И знаешь, такая пауза. Потому что если
- 24:28бы снимали кино, ну как в кино. Я
- 24:31услышал цифру, я вышел из себя, сделал
- 24:32сальто,
- 24:34так знаешь, виртуально вошёл в себя как
- 24:35бы. Потому что цифра была очень
- 24:37маленькая.
- 24:38Этот иностранец говорит, а это дорого? Я
- 24:40говорю, нет, мне очень хорошо, потому
- 24:41что я-то предполагал, буду сейчас начну
- 24:43вписываться в 3 млн рублей, это было
- 24:44вообще, на самом деле это были очень
- 24:46небольшие там, там до количества евро
- 24:49там. Я так обрадовался, поэтому вот эта
- 24:51радость, она
- 24:52от
- 24:53затяжной, короче. И он просто приехал. И
- 24:56всё рассказал. Ты знаешь, вот это очень
- 24:58ценно, когда ты прямо из первоисточника
- 25:01понимаешь, что делать. Я понял, я бы это
- 25:03просто не пересказал. То есть, если бы
- 25:05он мне всё в Германии рассказал, я
- 25:06приехал бы пересказывать, ну, вообще
- 25:08было бы не так.
- 25:08>> Испорченный телефон такой, да?
- 25:10>> Да. И вот он приехал, всё рассказал.
- 25:12И знаешь, что было интересно? Что
- 25:14проходит месяц, мы работаем и у нас не
- 25:16получается. Вот вроде бы мы всё делаем,
- 25:18что он рассказал, а у нас не получается.
- 25:21Опять звонок ему в Германию, опять
- 25:24цифры, опять сальто от радости. Он
- 25:26приезжает, короче, и дорассказывает.
- 25:29И вот когда он нам дорассказывал, он всё
- 25:31время рассказывал с какого-то
- 25:33документа.
- 25:34Иногда из головы, иногда с документа. Мы
- 25:36всегда вот так как-то смотрели: блин,
- 25:38какой крутой документ. И знаешь, что?
- 25:40Мы,
- 25:42когда закончилась вторая его встреча,
- 25:44значит, мы вечером хорошо отпраздновали
- 25:46и утром,
- 25:47ну, от окончания встречи до начала утра
- 25:50было очень мало времени, короче, честно
- 25:51говоря.
- 25:52Вот, и мы встретились утром, я его отвёз
- 25:54в аэропорт. И вот такой уже в аэропорту
- 25:56говорит: "Володя, может быть, тебе вот
- 25:57этот документ пригодится?" Как бы.
- 25:59И в этот момент я понял, что просто я у
- 26:01него его не спросил.
- 26:03Вот мне было интересно, с какого
- 26:04документа он рассказывает, и я
- 26:06постеснялся спросить.
- 26:08Он говорит: "Так вот тебе это
- 26:08пригодится". И я просто говорю: "А что,
- 26:10можно, что ли, так было?" "Конечно, это
- 26:12устав ИДЕКИ".
- 26:13>> Мм.
- 26:13>> Это устав нашего кооператива, там всё
- 26:15написано.
- 26:16И знаешь, когда я получил этот документ,
- 26:19первым делом, он, естественно, на,
- 26:22по-моему, а, он на английском языке был.
- 26:23Мы отдали в перевод его. И это было
- 26:25хорошо, я помню, перед Новым годом,
- 26:27потому что я отдал в перевод, сам
- 26:29довольный всё, первоисточник есть, наши
- 26:31ответы получили.
- 26:32Вот, спокойно здесь мы катаюсь на
- 26:34горнолыжном курорте, возвращаюсь,
- 26:36смотрю, читаю перевод.
- 26:37А мне очень хотелось почитать.
- 26:39Вот.
- 26:40И вижу, что мы опять делаем вроде бы
- 26:42почти то, результат будет, но не такой,
- 26:45какой должен был быть. Я вижу несколько
- 26:47таких небольших неточностей,
- 26:49ну, таких опасных для дела.
- 26:51Я прихожу своим
- 26:52партнёрам.
- 26:54Партнёры смотрят, говорят: "Блин, круто!
- 26:56Вообще, да, это точно мы тебе точно
- 26:57знаем ответы". И говорят: "Только никому
- 26:59не надо отдавать". Я говорю: "Ребята,
- 27:01поздно".
- 27:02Они говорят: "Блин". А я взял всем своим
- 27:04перевёл и сразу подарил всем своим
- 27:06единомышленникам, чтобы просто
- 27:08первоисточник попал большому как можно
- 27:10большему количеству людей, потому что,
- 27:12на мой взгляд, база, да, вот вот этот
- 27:14первоисточник, либо рассказ иностранца,
- 27:16либо вот этот кооперативный устав
- 27:18кооператива, мы его перевели и подарили
- 27:20всем своим единомышленникам. Его поэтому
- 27:22можно найти на сайте Содействия, на
- 27:23vladimirbokhan.ru.
- 27:24>> Что там было такое?
- 27:25>> Там просто правило. Там просто правило,
- 27:27как устроен кооператив.
- 27:29>> И в чём была ошибка ваша?
- 27:30>> А, ошибка, что мы хотели сразу много
- 27:32целей
- 27:33добиваться. А там говорится в
- 27:35кооперации, что надо сфокусироваться на
- 27:37каких-то главных, на самом одна там
- 27:39одна, вторая, третья, их может быть
- 27:40много, но они должны быть стратегически
- 27:43важными. И их не надо менять. Вот
- 27:45организацию надо строить таким образом,
- 27:47что её цель не надо менять. Ну, в данном
- 27:49случае мы строили закупочный союз по
- 27:51принципу улучшения
- 27:53условий по поставке товара, улучшений.
- 27:56>> Угу. Это была главная цель?
- 27:57>> Это и сейчас главная цель.
- 27:58>> Что получилось?
- 27:59>> Конечно, всё работает, то есть идёт
- 28:01объединение
- 28:02>> Получился там этот 1%?
- 28:03>> Там не 1% получился, конечно. Конечно.
- 28:06Просто
- 28:07гипотеза доходности, она как бы нужно ж
- 28:09то, что во что мы верим. То есть мы
- 28:10точно посчитали, что 1% много, хорошо.
- 28:13>> Угу. А, верим, и это много.
- 28:16>> И это много, и верим, и хорошо, конечно.
- 28:18Понятно, почему я говорю, не надо
- 28:19останавливаться. Просто и и и когда
- 28:21поймал удачу, короче, надо как бы
- 28:23двигаться вперёд, конечно, не
- 28:24останавливаться.
- 28:25>> Хорошо, давай вот это вот не
- 28:26останавливаясь.
- 28:27>> Угу. А, очень меня прямо э, интересно.
- 28:31Где конец-то тогда, если говоришь, не
- 28:32надо останавливаться? Вот вроде деньги
- 28:34же есть уже, хватает на всё, да?
- 28:37Зачем тогда Владимир Бохан всё это
- 28:39делает?
- 28:40>> Ну, здесь разные ситуации. Э,
- 28:43я говорю, вот если ты занимаешься
- 28:44какой-то деятельностью, у тебя
- 28:45получается,
- 28:46>> Угу.
- 28:47>> если ты устал, ну подключи других людей,
- 28:49не останавливайся, потому что тот
- 28:51результат, который ты научился получать,
- 28:53может тебе это он уже и не нужен. Ну
- 28:55может быть в твоём кругу есть люди,
- 28:56которым тоже нужны там, ну вот как ты
- 28:58ищешь деньги, например.
- 28:59>> Угу.
- 28:59>> Ну значит, если нужны, так ты тогда с
- 29:01друзьями это зарабатывай.
- 29:03Допустим, тебе хватает, ну ты тогда
- 29:04скажи: "Ребята, а кому ещё не хватает?"
- 29:06Ну представляешь, ты пришёл на рыбалку и
- 29:08рыбачишь в удовольствие. Ну поймал
- 29:10сколько хочешь, хорошо.
- 29:11>> И идёт, и идёт, и идёт.
- 29:12>> А представь, э, часто же мы бываем,
- 29:14бывает такое, что человек приехал на
- 29:16рыбалку
- 29:16>> Угу.
- 29:17>> и идёт, и он набирает эту рыбу, набирает
- 29:19и говорит: "Да тебе куда?" А у него
- 29:21столько рыбы. И я это сначала вот не
- 29:23понимал, куда они её девают, а потом ты
- 29:25увидел, как круто. У него, ему повезло,
- 29:27и он приезжает в свою деревню, да, там,
- 29:30или приезжает в свой дом и раздаёт эту
- 29:32рыбу соседям.
- 29:34Ты понимаешь, это это настолько ценно.
- 29:36И вот я, как мы когда изучали
- 29:37кооперацию, например, мы
- 29:39увидели огромное количество вот этих
- 29:41партнёрских, э, таких, можно сказать,
- 29:44подходов, таких традиций. Например, с,
- 29:46э, на Руси, допустим, на севере
- 29:49Архангельской области никогда не было
- 29:50крепостного права, и там вот некоторые
- 29:52такие элементы, такие вот деревенские
- 29:55мне очень понравились, когда, э, люди,
- 29:57например, рыбаки бывало, что погибали, и
- 29:59тогда в деревне придумали правило, что,
- 30:02если что-то случится, э, с, значит, с
- 30:04кормильцем, то, значит, вся деревня
- 30:06берёт на обеспечение семью, например.
- 30:08Это же очень, ну такие подходы, ты
- 30:10понимаешь, такие вот артельность такая.
- 30:12Или, например, у мужчин есть ощущение,
- 30:15что, ну, что мы главные, и я,
- 30:17ну это тоже такая гипотеза есть.
- 30:19Например, в одной, в одной деревне,
- 30:20например, там, когда изучали историю,
- 30:22там у одного сельского старосты была
- 30:24жена. И сельский староста был такой
- 30:26авторитетный человек, как бы. А жена
- 30:28придумала следующее, что, говорит, там
- 30:30было два баркаса, и они ходили всё время
- 30:32в море, как бы,
- 30:34за рыбой. А жена потом придумала
- 30:36правило: давайте баркасы будут ходить по
- 30:37очереди. В один день один баркас, а
- 30:39второй день другой баркас.
- 30:41>> Угу.
- 30:42>> Это для того, чтобы если вдруг э-э шторм
- 30:44случится, чтоб не не оба утонули,
- 30:46короче. Ну, конечно, там было там вода
- 30:48была не два, там а четыре, пять, шесть,
- 30:49там две группы ходили там. То есть идея
- 30:51не всем уходить, э-э чтобы опасаться
- 30:54этого. И вот просто придумала жена, ну,
- 30:56а муж поддержал.
- 30:57>> Угу.
- 30:58>> Ну вот, и вот и много таких историй,
- 31:00когда, в общем-то, мужья поддерживают
- 31:02своих жён и, в общем-то,
- 31:03>> И довольны.
- 31:05>> И дела двигаются, да.
- 31:06>> Хорошо, когда началось твоё знакомство
- 31:08вот с темой кооперации, вот этой
- 31:10взаимопомощи, партнёрства, что вот ты
- 31:12увидел, что это м-м прямо наглядно даёт
- 31:15такие эффекты, э-э повышает ресурсы.
- 31:18>> Смотри, у меня знакомство с
- 31:19партнёрством, кооперация - это один из
- 31:21элементов партнёрства.
- 31:23>> Угу.
- 31:23>> А на самом деле
- 31:24>> Партнёрство один из элементов
- 31:25кооперации.
- 31:27>> Нет, смотри, наоборот, партнёрство вот
- 31:29э-э партнёрство вот мы с тобой сейчас
- 31:31партнёры проекта, вот мы с тобой сейчас
- 31:32говорим, мы партнёры проекта.
- 31:34В любом партнёрстве существуют четыре
- 31:35группы такого партнёрства, как оно
- 31:37оформляется. Понятийное партнёрство, как
- 31:39у нас с тобой сейчас.
- 31:40>> Угу.
- 31:40>> Второй тип оформления там с акционерный,
- 31:42ООО. Вот если мы с тобой что-то строить
- 31:44будем там
- 31:45>> Угу.
- 31:45>> какую-то компанию с активами создавать.
- 31:47Потом есть кооперативы и артели.
- 31:49>> М-м, а это как форма, да?
- 31:51>> И есть некоммерческие организации,
- 31:52общественные организации. Вот есть
- 31:53четыре таких самых распространённых
- 31:55групп партнёрства, как оформляются,
- 31:57вернее.
- 31:57>> Угу.
- 31:58>> Вот а поэтому я занимался
- 32:00предпринимательской деятельностью всегда
- 32:01с партнёрами. Вот прямо э-э 1985 год,
- 32:04когда я начал экспериментировать
- 32:06предпринимательством, и у меня всегда
- 32:08было много-много партнёров. А в
- 32:09девяносто первом году, когда случился
- 32:11э-э ну, несчастье, развал Советского
- 32:13Союза, развалили, да, там нашу страну.
- 32:16Вот э-э тогда просто один очень
- 32:18интересный человек, э-э старше меня, я
- 32:20слушал его, он мне дал советы. Говорит:
- 32:23"Владимир, наступило время, ты должен
- 32:24найти тех людей, с кем будешь строить
- 32:26бизнес навсегда".
- 32:28Ну, навсегда это я сейчас могу не могу
- 32:29точно слово Ну, то есть надолго как бы.
- 32:32Но я тогда подумал навсегда. И, в
- 32:34общем-то, тогда и появилась как бы так
- 32:36ну, группа партнёров, с кем мы начали
- 32:38дальше развиваться.
- 32:38>> сих
- 32:39>> с ними?
- 32:39>> Да, конечно. И,
- 32:41э, с кем навсегда, второй был очень
- 32:43важно, э, это открытие юридического
- 32:46лица. Я очень хорошо помню вот этот
- 32:48совет открыть юридическое лицо. И
- 32:49поэтому было сначала открыто юрлицо и
- 32:51только потом, когда необходимость
- 32:53произошла, тогда мы только им
- 32:54воспользовались через больше, чем год
- 32:56прошёл.
- 32:56>> А по факту девяносто третий год это
- 32:57юбилей этого юрлица, да?
- 32:59>> Да, нет, юрлицо открылось в девяносто
- 33:01первом году. А прямо деятельность, то
- 33:03есть мы стали его использовать
- 33:05>> А.
- 33:05>> То есть использовать дальше.
- 33:06>> есть опыт ещё больше там, да, уже под
- 33:08под сетью.
- 33:08>> И поэтому, на мой взгляд, всё мы в своей
- 33:11жизни делаем в партнёрстве. Главное
- 33:12научиться
- 33:14находить подходящее партнёрство для той
- 33:16задачи, которую ты решаешь.
- 33:17>> Угу, угу, понял.
- 33:19Ещё вопрос. Э, я сколько слушаю тебя про
- 33:23кооперацию, вот про кооперативы и даже
- 33:25то, что
- 33:26этот
- 33:28эксперт из Германии приехал и потом
- 33:30сказал: "Может, тебе этот документ
- 33:31дать?"
- 33:32Э, как будто бы там вшито какое-то
- 33:34внутреннее правило, что на И ты потом
- 33:37это и сделал, передал этот устав ИДЕКе
- 33:40всем своим единомышленникам, что как
- 33:42будто бы там вшито, что обязательно
- 33:44делись этими знаниями, делись этой
- 33:46технологией с другими людьми.
- 33:47>> Э, да, у всех кооперативов мира
- 33:50э, есть такое правило, что люди
- 33:52объединяются ради целей, которые
- 33:54которые есть, потом они вкладывают
- 33:56какие-то ресурсы для объединения, там
- 33:58какие-то маленькие материальные, но, как
- 34:00правило, они дают ещё своё время.
- 34:03Если я не ошибаюсь, в кооперативе
- 34:04Intermarché французском, у них там э, то
- 34:06ли 14, то ли 18 часов в год каждый
- 34:09пайщик обязан отдать кооперативу.
- 34:11То есть получается, представляешь, время
- 34:12людей, которых не нанять на работу,
- 34:15>> Угу.
- 34:15>> их не купить их время вообще просто
- 34:17никогда, они
- 34:19открыты
- 34:20для того, чтобы отдать время пайщикам.
- 34:22Да, они записывают курсы, они дают свои
- 34:24знания там, их правильности их снимают,
- 34:26но они также являются наставниками. Вот
- 34:28эта система построена.
- 34:29>> Ведь получается, вот возвращаясь
- 34:31обратно, когда Союз независимых сетей
- 34:34России,
- 34:35а вы когда объединились в маленькую эту
- 34:37группу и предоставили отчёты в экселе,
- 34:40вы же получается получили как
- 34:42ну, наивысшего качества консалтинг,
- 34:45который даже не купишь на рынке
- 34:46консалтинга, потому что таких
- 34:48консультантов таких нету, да, с таким
- 34:50опытом.
- 34:50>> Ну, во-первых, э даже если бы и были,
- 34:53>> Ну, ты можешь у этого собственника
- 34:54бизнеса не купишь консультацию его, вот
- 34:56ну,
- 34:56>> Не, может быть и купишь, но тут-то был
- 34:57уровень доверия, у нас среда доверия
- 34:59создана.
- 34:59>> всё бесплатно было.
- 35:00>> Конечно, мы же друг И тут ценность веры,
- 35:03когда ты не доверяешь по какой-то
- 35:04причине, ты думаешь, вот там, ну,
- 35:06почему-то не доверяешь. А тут-то мы
- 35:07понимали, что мы все даём эти цифры,
- 35:09потому что нам очень самим хочется
- 35:11поделиться, чтобы другой стал сильнее.
- 35:13>> А зачем? Э вот тому, кто чемпион, зачем
- 35:16ему делиться, подтягивать слабых?
- 35:19>> Подожди, не слабых, а подтягивать
- 35:20единомышленников.
- 35:21>> Единомышленников, но зачем?
- 35:22>> сильнее, чтобы можно было что-то другое
- 35:24вместе делать.
- 35:25>> Ага.
- 35:25>> Чтобы вместе делать ещё и делать
- 35:26закупочный союз, другие задачи решать.
- 35:28Ну, простой пример, представляешь, вот
- 35:29ты 300 спартанцев видел? Нет. Ну,
- 35:32посмотри. Ну,
- 35:33300 спартанцев. Вот они пошли на
- 35:35серьёзное дело. Вот, а представляешь,
- 35:37если у них 250, а можно пойти только
- 35:40300, чтобы дело-то сделать. И надо 50
- 35:43человек научить быстро. Представляешь,
- 35:44как они хорошо будут учить вот этих
- 35:46ребят? Почему очень хорошо, когда
- 35:49куда-то на ответственное дело идёшь,
- 35:51там, в горы там или на рыбалку, ты очень
- 35:53хочешь
- 35:54передать знания своим единомышленникам,
- 35:56с кем пойдёшь, чтобы там увереннее быть
- 35:58в походе.
- 35:59>> То есть можно сказать, что
- 36:00предприниматель относится к своему
- 36:03бизнес-пути как некоему походу, где с
- 36:06единомышленниками, которые в том же
- 36:08инфополе и опыте,
- 36:10и на том же уровне легче будет идти.
- 36:12>> Конечно, потому что есть такое понятие в
- 36:14предпринимательстве,
- 36:15ну, сначала важно с кем, потом что.
- 36:17>> А, то есть если хочешь какой-то новый
- 36:19бизнес, неважно что, важно с кем, да? То
- 36:22есть
- 36:22>> Не так.
- 36:23Для того, чтобы добиться успеха в
- 36:25предпринимательстве, надо расширять круг
- 36:28людей, с кем ты хочешь делать дело,
- 36:30любое дело.
- 36:31>> Угу.
- 36:31>> И тогда это будет группа людей, с
- 36:32которыми ты готов делать всё, что
- 36:34угодно.
- 36:35А когда у тебя возникает желание что-то
- 36:36делать, ты обращаешься в эту группу, что
- 36:38я хочу вот это делать. Хоть один
- 36:40откликнулся, идёте вдвоём уже, уже
- 36:41легче.
- 36:42>> Угу.
- 36:43Понял, понял. То есть ключевое это иметь
- 36:45вот эту группу связей, единомышленников,
- 36:48>> Конечно.
- 36:48>> где есть высокий уровень доверия.
- 36:50>> Конечно. Это как раз вот мы говорим, что
- 36:52отношенческий ресурс, то есть хорошие
- 36:54отношения и много тех, с кем хорошие
- 36:56отношения.
- 36:56>> И много оргструктур, которые
- 36:59всё это
- 37:00То есть бизнес-клуб это же оргструктура
- 37:01получается тоже.
- 37:02>> Конечно. Вот эти все организационные
- 37:03структуры это тема отдельного разговора.
- 37:05Они нас окружают, это экосистема там,
- 37:08это бизнес-клубы, это закупочные союзы,
- 37:11отраслевые группы, это всё
- 37:12организационные структуры. Вот надо,
- 37:14чтобы на каждый твой запрос, если он
- 37:16важный,
- 37:17создавать организационную структуру, то
- 37:18есть искать тот тип организационных
- 37:20структур, которые облегчают тебе жизнь,
- 37:22в общем-то. Тогда у тебя начинается
- 37:25соединение,
- 37:26во-первых, у тебя есть твой запрос, у
- 37:28тебя есть твоя компания и ты через свою
- 37:30компанию соединяешься с другими
- 37:31организационными структурами. То есть ты
- 37:32уходишь от самозанятости. Вот это очень
- 37:34важно.
- 37:35>> Угу.
- 37:36>> Так Так же вот смотри, Алексей, я бы
- 37:37очень хотел
- 37:38поделиться мыслью, да, вот
- 37:40на мой взгляд, это базовая вещь, которой
- 37:42хотел рассказать. Я, когда был
- 37:44подростком, мне попалась статья,
- 37:47там был такой коэффициент 1,8. Я об этом
- 37:49часто рассказываю.
- 37:51В статье было написано, что
- 37:53в странах, в которых уровень доверия
- 37:54высокий и люди правильно объединяются,
- 37:57их уровень жизни вырастает в 1,8 раза.
- 38:00То есть группа людей, объединяющаяся
- 38:01правильно, их уровень жизни возрастает.
- 38:04Я стал это изучать и действительно так
- 38:06точно возрастает. Насколько тут вопрос.
- 38:08Вот я проэкспериментировал много
- 38:10всего и вижу, что всегда правильное
- 38:12объединение ведёт приросту, да. Это
- 38:14первое. Потом
- 38:15я увидел однажды, ну такое исследование
- 38:18прочитал, где были перечислены три самые
- 38:22м, такие важные, самые серьёзные потери.
- 38:25Где теряют люди, да? Где теряют рода
- 38:28там, да, вот. И первое - это война.
- 38:30Война, ссоры, конфликты. Ну, война не в
- 38:33позиции, когда бомбы летят, и война
- 38:34просто вот это ссоры, конфликты.
- 38:36Это самый высокий уровень потерь.
- 38:38Второй уровень потерь - это потеря при
- 38:41наследовании. То есть не под- не
- 38:43подготовленное наследование, это второй
- 38:44по масштабу. И третье - это банкротство.
- 38:47И тогда я подумал, если объединяться в
- 38:49один в один и восемь раза.
- 38:52А если, э,
- 38:54война, то есть защищаться от конфликтов,
- 38:56объединён- вместе объединившись легче?
- 38:57Легче.
- 38:59Передавать по наследованию, если есть
- 39:00группа си- хорошо объединённых людей,
- 39:02предпринимателей, не дай бог что-то с
- 39:04кем-то случится, мы ж поможем? Поможем.
- 39:07Значит, вопрос по передаче по наследству
- 39:09тоже защитим. А банкротство? Конечно, мы
- 39:10будем помогать. Сколько э, вокруг меня
- 39:12там э, всяких проектов, которые падали,
- 39:14рушились там, а сколько мы вытаскивали
- 39:16из банкротств.
- 39:17Это получается. И поэтому я понял, как
- 39:19это выгодно. Просто объединяться - это
- 39:20очень выгодно.
- 39:22Ты становишься крепче и спасаешь себя от
- 39:24трёх вот этих неприятностей: войны,
- 39:26да, это, э,
- 39:28так сказать, передача по наследованию,
- 39:29не дай бог такое произойдёт
- 39:31незапланированно, и банкротство. Поэтому
- 39:33это просто супервыгодно.
- 39:34>> Слушай, вот вопрос. Жизнь даёт нам уроки
- 39:37обычно через какие-то болезненные
- 39:39ситуации. Какие вот из твоего опыта за
- 39:42эти там уже с почти 40 лет, да, самые
- 39:44такие уроки, которые ты запомнишь и
- 39:47можешь передавать там детям, внукам и
- 39:49делиться.
- 39:50>> Ну, смотри, я пре- прежде всего, да,
- 39:52надо стараться учиться на чужих ошибках.
- 39:55Вот. Да, но мы как бы это не очень у нас
- 39:57хорошо получается, но зато вот, э, зато
- 40:00очень хорошо на примерах всё
- 40:01запоминается. Вот как мы сегодня с тобой
- 40:03разбирали там, да, э, кресло для
- 40:05ребёнка, да? То есть очень хорошие
- 40:06примеры, всё становится на свои места.
- 40:09Поэтому я считаю, что очень важно,
- 40:10чтобы, во-первых, создавать среду, э,
- 40:12среду доверия, раз. Второе, слушать, да,
- 40:16слушать наставников. И поэтому
- 40:18э, создавать среду очень просто. Вот мы
- 40:20всегда говорим любому предпринимателю:
- 40:21"Будь минимум в трёх сообществах".
- 40:23Первое семья-род, второе сообщество это
- 40:26отраслевое, и третье с тем, с кем ты
- 40:28хочешь дело делать. Семья-род, ну
- 40:30начинай то что люди, ну начинай хотя бы
- 40:32узнай всех родственников, кто кто у тебя
- 40:34есть-то.
- 40:35Отраслевое, чем бы ты не занимался,
- 40:37найди тех, кто также этим занимается.
- 40:39Пусть это будут конкуренты, и с
- 40:41конкурентами можно найти точки
- 40:42соприкосновения. Ну и конечно с теми, с
- 40:44кем ты хочешь дело делать. Поэтому я
- 40:46рекомендую, друзья, находите любой
- 40:48бизнес-клуб, который есть в вашем
- 40:49городе.
- 40:51Э-э, абсолютно любой, не имеет значения
- 40:53какой. Вот просто не имеет значения,
- 40:54потому что они всё равно будут
- 40:55объединяться между собой со временем,
- 40:56поэтому главное выберите тот, где там
- 40:58есть ваши друзья. Э-э, походите,
- 41:00попробуйте, платные, бесплатные, ну
- 41:02которые вам подходят. И начинайте там
- 41:04общаться с теми, кто в клубе, особенно с
- 41:06теми людьми, кто уже не первый год. Вот
- 41:08кто уже понял смысл, уже второй, третий
- 41:10год. Вот это те люди, с ко- которые
- 41:12понимают, для чего нужны клубы. И здесь
- 41:14все общаются.
- 41:14>> Общаться сразу дела делать или как
- 41:17>> Ну я просто рекомендую знакомиться. Я
- 41:20почему большому количеству людей
- 41:21помогаю, почему мы открыли движение
- 41:23Содействие без без доп.
- 41:24>> Расскажи, что Содействие, что это такое.
- 41:26>> Ну, в восемнадцатом году, значит, у нас
- 41:28э-э с группой единомышленников мы пришли
- 41:31к мысли, что мы много помогаем,
- 41:33ну надо это сделать так, чтобы это в
- 41:35привычку у людей входило. И мы запустили
- 41:37движение Содействие, мы взяли самые
- 41:40популярные, так сказать, упражнения для
- 41:43помощи друг друга. Это как знаешь, э-э,
- 41:45движение за здоровый образ жизни. Там
- 41:48самые популярные упражнения какие там,
- 41:49да, там на улице. Вот мы такие же
- 41:51упражнения для бизнеса взяли. Мы создали
- 41:53тренажёры, и люди приходят раз в две
- 41:55недели, э-э, обмениваются опытом, как
- 41:57они решают свои воп- вопросы сообща, и
- 41:59уходят в свои сообщества решать. И через
- 42:01две недели приходят и снова ре- это
- 42:03обмениваются опытом. Вот это называется
- 42:04тренажёрами.
- 42:06И там же есть универы, а универ это
- 42:07разбор технологий, решение этих задач.
- 42:10То есть кто-то говорит: "Вот я не
- 42:11понимаю, как создать отраслевую группу,
- 42:13вот я не понимаю как сделать закупочный
- 42:15союз. Запросы одни и те же.
- 42:17Соответственно мы собираем людей на
- 42:19универах и рассказываем как
- 42:21конкретно решать тот или иной, создавать
- 42:23ту или иную иную рабочую группу. Это
- 42:25бесплатно, без юридического лица,
- 42:27чтобы тренировались, тренировались и мы
- 42:29эту технологию дарим
- 42:31и
- 42:32кто научился этим пользоваться говорит,
- 42:33а что я раньше об этом не знал? Потому
- 42:35что это движение. У нас несколько
- 42:36меценатов, мы так сказать это
- 42:38поддерживаем и дарим любому желающему
- 42:41всё дарим. Почему нет юридического лица?
- 42:42Да берите ребят, забирайте ради бога.
- 42:44Вот мы для себя делаем, пользуемся,
- 42:46берите и вы.
- 42:47>> Тоесть хватит любой город, да? Человек
- 42:49может открыть под под содействием, да? И
- 42:51всё да отдавать всё это дело.
- 42:53>> и без содействия, можно просто взять все
- 42:54технологии по другим названиям это
- 42:56делать. Главное научиться находить в
- 42:58себе самые главные запросы. У
- 43:00предпринимателя там 10-20 самых главных
- 43:02запросов, они представляешь, много раз
- 43:04решали. Зачем повторять то это? Берите
- 43:07этот опыт, который уже был, да? И
- 43:08делайте это же самое у себя.
- 43:10>> Почему передаём дальше?
- 43:12>> Ну да, вот раз у меня был случай в
- 43:142000-х годах, ну мы купили, значит,
- 43:17фабрику Северянка в Архангельске.
- 43:19Э, начали не просто производить, нас
- 43:21заинтересовала розница, да? Тоесть ну
- 43:23чтобы продавать и хотелось хорошо
- 43:25продавать. Естественно я любил всегда,
- 43:28чтобы мы находили прототипы в разных
- 43:30странах, в России, в разных странах. И
- 43:33тут нам наша команда нашла в Германии
- 43:35ком- компанию Гёрс.
- 43:37Значит, и я говорю, вот классно,
- 43:39прекрасная компания. Есть компания
- 43:41мировая номер один и потом никого никого
- 43:43в Германии нет и вот Гёрс. И вот
- 43:44подходит, у них много форматов бизнеса,
- 43:46как раз нам подходит и всё изучим.
- 43:48Вот, нашли телефон офиса, значит, взяли
- 43:52переводчика
- 43:53с немецкого, значит, и переводчик был
- 43:56универсальный, немецко-английский, мы не
- 43:57знали там на каком языке разговаривают.
- 43:59Вот, нашли, значит, телефон компании
- 44:02Гёрс,
- 44:02набираем,
- 44:04значит, звонок,
- 44:06попадаем в компанию, они говорят, кого
- 44:08вам нужно? Мы говорим, мистера Гёрса.
- 44:09Ну, мы так собрались,
- 44:11что есть такое как бы. Что это семейная
- 44:13компания, там вот есть же руководитель
- 44:16мистер Гёрц. Там нас соединили. Говорит,
- 44:18мистер Гёрц слушает вас.
- 44:19Мы такие, здравствуйте.
- 44:21Мы из Архангельска, с России. Мы строим,
- 44:24ну, мы такие амбициозные ребята, строим
- 44:26большую обувную компанию. И мы обратили
- 44:28внимание, что ваша компания тоже хорошая
- 44:30как
- 44:31И мы бы по словам о форматах хотели бы к
- 44:33вам приехать, получить опыт, как бы
- 44:35обменяться. И пауза.
- 44:37Такая. Ну, мы задали вопрос и ждём.
- 44:39Я думаю, ну, сейчас чётко выслушаем, ну,
- 44:42как бы как быстро разговор закончить.
- 44:43>> Когда надо идти, да?
- 44:44>> Да.
- 44:45И он говорит, да, пожалуйста, говорит, и
- 44:47такая после паузы именно. Такое-то
- 44:49число, такое-то число, вот приезжайте
- 44:50вот в эти даты. И назначает нам время. И
- 44:52мы такие хоп, смотрим сходу. Я чувствую,
- 44:54тут визу не успеем брать и там в
- 44:56серединке взяли дату, короче. Говорим,
- 44:57да, всё, мы приедем в это время. Он
- 44:59говорит, да, пожалуйста, с секретарём
- 45:00все детали технические решите. Нас
- 45:02переключают на секретаря, мы всё
- 45:04договорились. Я такой сижу, блин, нифига
- 45:06себе. Вся, во-первых, вся команда такая
- 45:08с таким вот ртом, как это?
- 45:09Короче, мы с партнёром летим в Германию.
- 45:13На назначенное время там берём
- 45:14переводчика на месте.
- 45:16Вот, приходим в центр в центре Гамбурга,
- 45:18там такой хороший такой офис, она
- 45:21говорит, ну, там много этажей. Заходим,
- 45:23нас встречают. К мистеру Гёрцу приходим,
- 45:25такой
- 45:27пожилой человек лет 70, чистый стол у
- 45:29него. В костюмчике сидит такой. Так,
- 45:31ребята, присаживайтесь, говорит. Так,
- 45:33что вас интересует? Мы говорим, ну, нас
- 45:34интересуют форматы магазинов.
- 45:36Какие форматы у вас есть, интересуют
- 45:39матрицы. Ну, и начинаем задавать
- 45:40вопросы. Он такой, так, записывай,
- 45:41записывай, такой. Тоже по по телефону
- 45:43повторяет, что нужно, говорит. Говорит,
- 45:45в бумажном виде, в электронном? Я
- 45:46говорю, ну, и так, и так. Он такой, и
- 45:47так, и так, как бы там всё это. Я сижу,
- 45:49не могу понять, короче. Нам приносят
- 45:50документы, приносят как бы на флешке там
- 45:52всё. Я это всё забираю и такая пауза
- 45:54такая. Он такой, так, может, съездим в
- 45:56магазины и посмотрим? Мы такие, да. Как
- 45:58бы. Он такой, да, давайте. Спускаемся
- 46:00вниз, а там водитель, у него такая
- 46:01хорошая машина, такая представительская.
- 46:03Вот у нас получается двое, плюс
- 46:05переводчик его.
- 46:06И немножко некомфортно, и водитель. И он
- 46:08водителю говорит: "Давай так, отдохни,
- 46:10ну, так, машина такая представительская,
- 46:12что четвером-то хорошо, а впятером не
- 46:13очень".
- 46:14Говорит, и водителю говорит: "Посиди,
- 46:15говорит, это, а я, говорит, ребятам
- 46:16покажу, как бы, свои магазины". Как
- 46:18садится за руль, и мы едем в один
- 46:19магазин заезжаем, мы с такими глазами.
- 46:22Он всё рассказывает там, матрицы
- 46:23показывает, планировки магазинов там,
- 46:25ценники электронные. Говорит: "О, вон
- 46:27ценник тоже, возьмите, вот держите,
- 46:28возьмите". Ну, это очень круто, как бы.
- 46:31И вот вот всё, что нам надо, я думаю,
- 46:32блин.
- 46:34Ну, не бывает такого. Ну, значит, всё
- 46:36это было рано утром мы начали встречу, к
- 46:38обеду. Проехали по ключевым магазинам.
- 46:41Значит, э-э,
- 46:42такой поздний уже обед был, садимся,
- 46:44пошли в ресторан. Ну, я, естественно,
- 46:45всё это отнёс, мы недалеко от отеля
- 46:47было, отнёс на всякий случай, вдруг
- 46:49чтобы не забрали это, короче, всё это.
- 46:51Вот он садится, говорит: "Так, ребятам,
- 46:52говорит, водки мне, вина". Я говорю:
- 46:53"Подожди, почему водки?" Ну, так в
- 46:54России что, водку пьют что ли?
- 46:56Я говорю: "Не-не-не, всё нормально, вино
- 46:58можем". Ну, вот, сидим.
- 47:00Я говорю: "Ну, вот, э-э,
- 47:02такие уже, говорю".
- 47:03Ну, так вот, необычно так, спасибо.
- 47:06Я говорю: "Э-э, ну, как?" Ну, и и
- 47:08разговор пошёл у нас как бы. Он говорит:
- 47:09"Вы знаете, вот вы мне когда позвонили,
- 47:11э-э,
- 47:12ну, меня сразу, во-первых, вы сразу вы
- 47:14просто меня ошарашили, ведь я хотел
- 47:15просто сказать, ну, вы что?"
- 47:17И в этот момент, когда я хотел уже с
- 47:20вами попрощаться, я вспоминаю, говорит.
- 47:22Что когда я был молодым парнем.
- 47:24И мой отец начал заниматься там новым
- 47:26бизнесом.
- 47:28Мы позвонили э-э, в Америку, вот эту
- 47:30компанию номер один, американскую. Нас
- 47:32приняли, мы приехали, там были такие
- 47:34взрослые владельцы, нам всё передали и
- 47:38сказали: "Придёт время".
- 47:39И вы это передадите. Другим.
- 47:42>> М-м.
- 47:42>> И говорит: "Когда вот вы мне позвонили,
- 47:44я меня аж мурашки, я говорю, я понял,
- 47:45что вы, я говорю, я никогда этого не
- 47:47делал, просто никогда".
- 47:49И вы были первыми, которым кому я вот
- 47:51так с таким удовольствием всё это отдал.
- 47:53>> М-м.
- 47:53>> Представляете, я я тогда сидел, просто
- 47:55думаю, блин, вот как всё просто бывает.
- 47:57Просто надо не стесняться, надо находить
- 47:59ну, находить ответы.
- 48:01Ну, естественно, мы получили все эти
- 48:02документы, там начали форматировать
- 48:04сеть, ну, довольно-таки успешно мы там
- 48:06дальше компанию развивали. Поэтому вот
- 48:07это очень важно, на мой взгляд.
- 48:10>> Классная история.
- 48:11>> Ты знаешь, я после этого просто думал,
- 48:12ну, нет ничего невозможного.
- 48:14Это опять же отношенческий ресурс.
- 48:16>> Угу.
- 48:17>> То есть мы с ним нормально поговорили.
- 48:19Да, то есть мы как бы хорошие отношения
- 48:22к стране, то есть к людям, то есть нас
- 48:24хорошо приняли.
- 48:25>> Угу. Вопрос.
- 48:27Люди часто стесняются позвонить или
- 48:30задать вопрос, или попросить о помощи.
- 48:33Здесь какая-то ты рассказываешь историю
- 48:35вот какой-то такой открытости, смелости.
- 48:38А как к этому прийти?
- 48:40>> Ну, вот движение Содействие, оно так и
- 48:41начиналось, когда мы начали помогать
- 48:43людям, говорят: "А мы вас не понимаем".
- 48:45Скептично осторожно всё. Ребят, вот
- 48:47технологии.
- 48:48>> Угу.
- 48:48>> И мы начали просто показывать, как
- 48:49создаётся тренажёр, как создаётся
- 48:51универс, сделали ролик, большое тебе
- 48:53спасибо, сделали там много много
- 48:55раздаточного материала. Ребят, говорю, и
- 48:56мы как бы дарим вот эти технологии.
- 48:58Потому что я изучал развитие э
- 49:01кооперации, развитие больших
- 49:03организационных структур и часто так и
- 49:05получалось. Люди, тот же Raiffeisen,
- 49:07например, сельский староста. Все фамилию
- 49:09его знают, только не знают, что он
- 49:10сделал. Вот когда он делал свой первый
- 49:12кооператив, пока он делал, он долго его
- 49:14делал.
- 49:15Но все, кто к нему приезжали в гости,
- 49:17он говорит: "Берите эти технологии,
- 49:19берите, пожалуйста, берите. Я вас не
- 49:20могу к себе взять, потому что у меня
- 49:22кооператив для тех, кто живёт в
- 49:23населённом пункте".
- 49:24>> Угу.
- 49:25>> Подарил эти технологии создания
- 49:26кооперативов Raiffeisen'овского типа,
- 49:27вот эти кооперативы финансовые. И
- 49:29Сергей, зачем? Да потому что когда он
- 49:31сделал работоспособный кооператив,
- 49:34он практически не потратил время на
- 49:35обучение других. Он просто всё дарил
- 49:37и потом посмотрел, а кто в стране
- 49:39выжил-то?
- 49:40То есть он сотням городов дарил свою
- 49:43технологию. Ну, выжил там десяток,
- 49:44второй. И вот с теми, с кем выжил, он
- 49:46начал делать уже другого уровня подход,
- 49:48понимаешь? То есть он стал опираться с
- 49:50ними, партнёров себе вырастил заранее,
- 49:52понимаешь? Вот в этом замысел-то.
- 49:54И поэтому, когда ты развиваешь
- 49:56предпринимательство в любом городе
- 49:57страны, ты уже с этими предпринимателями
- 50:00можешь уже делать что-то другое.
- 50:01>> Угу.
- 50:02>> У них и сила будет больше, у них и
- 50:04ресурсов будет больше, потому что
- 50:05технология получения ресурсов, она её
- 50:07надо просто понимать. И ты потом с ними
- 50:09можешь другие дела делать.
- 50:10>> То есть видеть не конкурентов и жалеть,
- 50:13да, жаба такая, да, не давать, а
- 50:15наоборот видеть будущих партнёров.
- 50:17>> Смотри,
- 50:18никто не отменяет конкуренцию. Я не
- 50:20говорю, что бывает и конкуренция, бывает
- 50:22и партнёрство. Но есть очень интересное
- 50:25такое, ну, такое объяснение. Давайте
- 50:27поразбираем, что общего между
- 50:29конкурентами и партнёрами.
- 50:32Партнёры
- 50:33и конкуренты,
- 50:35да, они занимаются вообще
- 50:36одним видом бизнеса. Но они конкуренты.
- 50:39Ну, вид бизнеса один. Что общего между
- 50:41конкурентами? Вот это пять конкурентов,
- 50:43это компаньоны, ребята. Вот. И вот что
- 50:47общего между этими людьми?
- 50:49Эти люди занимаются одним и тем же видом
- 50:51бизнеса. Это общее. А в чём разница
- 50:53между конкурентами и компаньонами?
- 50:56Просто компаньоны договорились о ведении
- 50:57бизнеса, а конкуренты пока нет. Люди
- 50:59поссорятся,
- 51:01разойдутся, конкурентами станут.
- 51:03Конкуренты договорятся, партнёрами
- 51:04станут.
- 51:06Понимаете, вот в чём дело. Поэтому надо
- 51:08вот это понимать, что любой твой
- 51:10конкурент, если ты с ним начнёшь,
- 51:12найдёшь точки соприкосновения, ты можешь
- 51:13с ним стать партнёром. И с любым
- 51:15партнёром, если ты не договоришься,
- 51:17что-то разрушится, и вы станете
- 51:18конкурентами.
- 51:19>> Угу. Угу.
- 51:21О'кей. С Китаем
- 51:23какие-нибудь имел дела?
- 51:25>> Да.
- 51:26Ну, Китай это, ты знаешь, это как раз
- 51:28двухтысячные года. Мы немножко, э,
- 51:30возвращаемся в историю такую, это,
- 51:32знаешь, как бы вот. То есть, мы когда
- 51:33фабрику приобрели, начали
- 51:35производить, и так получалось, что
- 51:37>> фабрику в Китае?
- 51:38>> Нет, фабрику мы приобрели в
- 51:40Архангельске.
- 51:40>> А, в Архангельске.
- 51:41>> В Архангельске, да. Это Северянка.
- 51:42>> А, вот всё ту же, да?
- 51:43>> Да, всё ту же фабрику, Северянка. Вот. И
- 51:46так получилось, что мы производим
- 51:49и у нас цена вот такая на обувь.
- 51:51А вот точно такая же обувь, вот если
- 51:52покупать в Китае, она вот такая.
- 51:54>> Угу.
- 51:55>> Ну и мы, естественно, поехали в Китай и
- 51:56стали немножко обуви докупать. То есть
- 51:58вот мы производили, как могли, фабрика,
- 52:00и мы решили, что больше мощности не
- 52:02будем наращивать, а объёмы продаж у нас
- 52:04росли. И мы решили покупать в Китае, ну
- 52:06потому что сеть развивалась, объёмы
- 52:08росли.
- 52:09И в двухтысячных годах я приехал с
- 52:10партнёрами в Китай и вот и мы,
- 52:13естественно, размещались на фабриках в
- 52:15Гуанчжоу, и те фабрики были очень
- 52:17смешноватые. Вот,
- 52:19во-первых, из Гуанчжоу надо было ехать
- 52:20несколько часов на фабрику куда-то там
- 52:22далеко.
- 52:23Потом дверь открываешь фабрика.
- 52:25Потом дверь открываешь офис.
- 52:27Потом дверь открываешь квартира и дверь
- 52:29открываешь огород, короче. Вот так
- 52:31выглядят фабрики, где мы
- 52:33делали первые заказы.
- 52:35И вот мы сделали первую партию, потом
- 52:36решили поменять в следующий год,
- 52:38ну немножко уже на других фабриках стали
- 52:40делать. Но я
- 52:42с этими ребятами поддерживал контакт. И
- 52:44вот через через 4 года, когда у нас
- 52:46объёмы постепенно выросли ещё больше,
- 52:48стали меня меня заинтересовало, где эти
- 52:50как эти ребята живут-то как бы. Я решил
- 52:52с ними встретиться как бы. И что вот
- 52:55что меня просто поразило. Я видел тех
- 52:57ребят, которые были вот в двухтысячных
- 52:58годах, а 2004 год, они все либо
- 53:01миллионеры, либо миллиардеры. Я просто
- 53:03все до одного
- 53:04>> лет?
- 53:04>> За 4 года.
- 53:05>> Угу.
- 53:06>> Все до одного. Вот не просто кто-то из
- 53:08них, а вот все. Просто у них просто
- 53:10уровень жизни совершенно другой, прямо
- 53:11на моих глазах. Один там мне привёз свой
- 53:13небоскрёб, другой там
- 53:15>> Свой небоскрёб?
- 53:16>> Да, свой небоскрёб. И он рассказывал,
- 53:17как у него всё это делается там. Вот у
- 53:19него там рестораны, ну просто он и он
- 53:21рассказывал, как это у него происходило.
- 53:23И ты знаешь, я, во-первых, я увидел и
- 53:26просто своим глазам не мог поверить.
- 53:29И у меня с ними хорошие отношения. Я
- 53:31говорю: "Ребята", с одним из них
- 53:32собираемся вечером уже, говорю: "Вот
- 53:34расскажи, как как это так?"
- 53:37Он говорит:
- 53:38"Да в общем-то да", он говорит,
- 53:39"легко там". И давай рассказывать
- 53:41примеры. Говорит, во-первых, вы русские,
- 53:42говорит, очень странные ребята, говорит.
- 53:45Вы, э,
- 53:46у вас, говорит, подход
- 53:48на выставках, например, да? Вы на
- 53:49выставку приезжаете,
- 53:51на выставке весь товар находится, и вы
- 53:53что-то, ну, технологии все на выставке
- 53:54лежат, и вы выбираете такие, верим-не
- 53:56верим. А, ну, вот это, наверное,
- 53:58подойдёт. Хотя все технологии, которые
- 54:00отраслевые, они все вам подойдут. Вы
- 54:02должны выбрать те, которые вам сейчас
- 54:03помогут. А вы не так, вы сначала
- 54:05выбираете, там сомневаетесь. Мы так
- 54:07берём всё, мы всё фотографируем, а вы
- 54:09выбираете технологии. И говорит, если
- 54:11выставка несколько дней, что русский
- 54:13делает? Он на выставке что-то взял,
- 54:16второй день, говорит, ну, куда? Бары,
- 54:18там крепости посмотреть, жене колготки
- 54:20купить, детям игрушки. И вот русский,
- 54:22русский человек проводит время на
- 54:24выставке. Мы же, китайцы, всё
- 54:25фотографируем, всё забираем, всю, весь
- 54:28интеллект собираем. Вы, говорит, летите
- 54:29к себе на родину, прилетаете и пробуете
- 54:33внедрять. Получилось одно, одно, да. Ну,
- 54:34там одно из двух получилось, вы второе
- 54:36внедряете, да? Потом на своих других
- 54:38производствах. Ну, вот в этом ваш
- 54:40подход. Мы же, китайцы, говорит, сели в
- 54:42самолёт, он ещё только взлетает, мы уже
- 54:44по всему миру продаём.
- 54:46>> Ещё не внедрили, а уже продают.
- 54:47>> Уже продаём, потому что мы верим, что
- 54:49если люди принесли на выставку,
- 54:50действительно хороший вариант. И мы уже
- 54:53продаём, говорит, да, там. И быстро всё
- 54:55у себя внедряем, говорит, скорость. Я
- 54:56такой сижу, да.
- 54:58Он такой говорит, Володя, сколько в
- 54:59твоей стране, говорит, городов?
- 55:01Я сижу, такой вопрос мне, знаешь, тут
- 55:022004 год. И задаёт вопрос, сколько в
- 55:05твоей стране городов? Я такой, знаешь,
- 55:07пауза. Говорит, у тебя 1117,
- 55:09говорит. Я такой, ничего себе.
- 55:11>> да?
- 55:11>> Он говорит, у тебя в стране 1117
- 55:13городов. Я такой говорю, а в этой? И
- 55:15начал перечислять страны, он перечисляет
- 55:17в каждой стране, сколько городов. Я
- 55:19такой сижу, ничего себе. Я значит, такой
- 55:20немножко под впечатлением. Он говорит,
- 55:22ну, ты смотри, говорит, я тебе так
- 55:23подскажу, ну, чем тебе помочь-то? Я
- 55:25говорю, да мне просто вот расскажи,
- 55:26говорю, как? Он говорит, ну, смотри,
- 55:28очень просто. У нас, у китайцев, есть
- 55:29правило.
- 55:31Копируй успех, тиражируй успех.
- 55:33>> Угу.
- 55:33>> Я такой, классно.
- 55:35Он говорит, ну, ты смотри, ты можешь
- 55:37какой-то бизнес, который зарабатывает
- 55:381.300?" Это 2000,
- 55:402004 год. Я говорю, "Ну, да, конечно,
- 55:43там много таких бизнесов." "Ну, которые
- 55:44можно масштабировать?" Я говорю,
- 55:45"Конечно." "Так вот ты смотри, ты себе
- 55:47забери 50.000, а партнёру отдай 250 в
- 55:50городе."
- 55:51Я говорю, "Почему?" У меня такой вопрос,
- 55:52у меня даже не было вопроса, как делить.
- 55:53Я говорю, "Ну, ладно, хорошо."
- 55:55"И вот теперь посмотри, у этого партнёра
- 55:57250, у тебя 50."
- 55:59"А теперь умножь цифру 50.000 на 1.117
- 56:02городов." Я умножил, получил больше 10
- 56:05млн руб. "Вот понимаешь, какая сумма?"
- 56:08"Если ты это сделаешь, тебе этих денег
- 56:10хватит управляющую компанию сделать." Я
- 56:11говорю, "Ну, да."
- 56:13"Он говорит, "А тебе что-то мешает потом
- 56:14второй бизнес делать такой же?" Я
- 56:16говорю, "Нет."
- 56:18И ты знаешь, я потом, значит, ну,
- 56:20закончилась у нас встреча, на следующий
- 56:22день я полночи не спал, на следующий
- 56:24день мы с ним опять встречаемся, я
- 56:25говорю, "Подожди,
- 56:26ну, ты так рассказываешь, почему ты вот
- 56:27рассказываешь, что вот сколько в моей
- 56:29там стране городов там, ну, вот, ну." Он
- 56:32говорит, "Потому что всё очень просто."
- 56:34Я он говорит, "Россия для русских,
- 56:37Америка для американцев,
- 56:39Германия для немцев,
- 56:41а весь мир для китайцев." Я заржал,
- 56:42короче.
- 56:43И в этот момент я смотрю, что у него в
- 56:45офисе
- 56:47висит карта мира,
- 56:49стоит глобус.
- 56:51И я смотрю, потом начал обращать
- 56:53внимание, что у всех китайцев, у кого я
- 56:55был в гостях, у всех карта мира или
- 56:57глобус, что-то одно есть точно. Они
- 56:59мыслят сразу всем рынком.
- 57:02Я возвращаюсь к себе в Архангельск,
- 57:04приезжаю в офис, смотрю на карту, а я
- 57:06буквально до поездки в Китай сменил
- 57:07карту города Архангельска на карту
- 57:09Архангельской области. Ты знаешь, и в
- 57:11этот момент я смотрю на карту
- 57:12Архангельской области
- 57:14и вспоминаю, что я видел у китайца. Тут
- 57:16же я поехал в магазин, купил себе
- 57:18глобус, купил себе карту мира,
- 57:20понимаешь? И понял, что просто хотя бы
- 57:22это позволяет мыслить по-другому,
- 57:24смотреть, понимаешь?
- 57:25>> То есть они как будто бы сразу другого
- 57:26масштаба мыслят.
- 57:27>> Они просто говорят, "Ну, можно и так,
- 57:29ну, выбирай как бы." Вот человек многие
- 57:31больше больше много людей ведут бизнес в
- 57:33каком-то в одной точке и потом даже не
- 57:35знают, как в другую перейти. А кто-то
- 57:36говорит: "Ну, я знаю, как сюда".
- 57:38>> Угу.
- 57:39>> А сколько у меня партнёров, которые
- 57:40говорят: "Да, я там тиражирую там, там".
- 57:42Я говорю: "А где твой предел?" Ну, мой
- 57:43предел вот такой. Опять вопрос ухватит.
- 57:46>> Угу.
- 57:46>> Вот я говорю: "Смотри, если твой предел,
- 57:48ты видишь, что твой предел вот до сюда,
- 57:49а почему ты не строишь партнёрство там?"
- 57:51Он говорит: "Ну, далеко, я даже не знаю
- 57:54как". А вот китайцы, вот у китайцев я
- 57:56понял следующее, что если ты находишь
- 57:58партнёров, которые хорошо что-то
- 57:59работают
- 58:01и у этого партнёра есть горизонт, то то
- 58:03в этом горизонте ты с партнёром
- 58:05работаешь в его поле партнёрства, а с
- 58:07ним же начинаешь, находишь других
- 58:08партнёров для другого поля.
- 58:11Ну, для для
- 58:12России.
- 58:13>> В Якутии находишь якута.
- 58:16В Архангельске а
- 58:16>> Да, да, я
- 58:17своего, своего, да, который там в своём
- 58:19поле
- 58:20мастер.
- 58:21>> Да, то есть получается, вот
- 58:23у большинства предпринимателей, если
- 58:24поговорить с ними,
- 58:26любой бизнес, который у них уже способен
- 58:28масштабироваться, у них есть какие-то
- 58:30горизонты, в которые они очень сильно
- 58:31верят.
- 58:32>> Угу.
- 58:32>> какие-то они даже не думают. И
- 58:34соответственно, находя успех, можно
- 58:36спокойно договариваться о том, как
- 58:38переходить за горизонт их мышления.
- 58:40>> Угу.
- 58:42А вот смотри, они верят во что-то.
- 58:45Грубо говоря, ты верил в Архангельскую
- 58:46область.
- 58:48А китаец верил во весь мир.
- 58:50>> Они не всё делают во всём мире, не не
- 58:51так. Они просто знают, что
- 58:52>> Знают, что можно. Ну, а ты, грубо
- 58:54говоря, ментально знал, что можно в
- 58:56Архангельской области, да? Ну, на тот
- 58:58момент.
- 58:58>> Ну, давай не будем так уже сразу.
- 59:01>> А вопрос, как эту веру расширять, как
- 59:03расширять это мышление, как усиливать
- 59:05эту веру, чтобы, вот ты говоришь, многие
- 59:07предприниматели, в том числе, вот здесь
- 59:08хорошо, а там я не знаю как. Или я знаю,
- 59:11как вот здесь, вот здесь, вот здесь, а
- 59:12дальше не знаю. Как эту веру усиливать?
- 59:16>> Ну, мне кажется, что это просто надо об
- 59:17этом говорить. Надо показывать примеры
- 59:19успеха, примеры неудачи.
- 59:21>> Угу.
- 59:21>> И
- 59:22>> Это как с бегом, да? Там же 4 минуты,
- 59:25многие люди, они могли перепрыгнуть
- 59:28планку в километр, по-моему, да?
- 59:29Километр бега за 4 минуты. Все говорили,
- 59:32что это физиология не способна. И как
- 59:33только один, там, по-моему, Усэйн Болт,
- 59:35да, по-моему?
- 59:36>> Да, один перепрыгнул, и всё начали
- 59:37>> И все начали, потому что они поверили,
- 59:38что это возможно. Так же здесь, да?
- 59:40>> Конечно, ну, я прецеденты. Если он
- 59:42будет, я смотрю, надо, во-первых, об
- 59:43этом говорить,
- 59:45как чем отличается предприниматель от не
- 59:47предпринимателя. Предприниматель
- 59:49чувствует возможности.
- 59:51>> Ага.
- 59:53>> если человек почувствовал возможность,
- 59:54надо ему, ну, найти тех же людей, кто
- 59:57тоже их чувствует. И можно идти вместе
- 59:58это делать.
- 59:59>> Чувствовать.
- 1:00:00>> Ну, чувствовать возможности. Это
- 1:00:02называется бизнес-клубы. Собираются
- 1:00:04люди, бизнес-сообщества, то есть они
- 1:00:06собираются. Сегодня в стране э-э, очень
- 1:00:09маленький процент предпринимателей
- 1:00:10понимает, для чего нужны сообщества. Для
- 1:00:12чего нужно отраслевое сообщество, для
- 1:00:14чего нужен бизнес-клуб.
- 1:00:16Большинство моих знакомых не знают,
- 1:00:18сколько членов семьи, рода у них. Просто
- 1:00:20знают, что дядя, тётя, там, просто
- 1:00:22знают, а количество человек не знают. Я
- 1:00:25тоже не знал, пока не пересчитали, как
- 1:00:26бы, да. У меня 114, ой, извините,
- 1:00:30114
- 1:00:32114 у меня родственников. И каждые 5 лет
- 1:00:35мы их переписываем.
- 1:00:36>> Угу. Давай про семью немножко будем
- 1:00:38завершать, а то про бизнес,
- 1:00:40предпринимательство, а-а насколько для
- 1:00:43тебя, что значит семья, вот ты говоришь,
- 1:00:45переписываем даже родственников, зачем?
- 1:00:47>> Ну, во-первых, во-первых, это близкие
- 1:00:50люди, их надо знать.
- 1:00:52>> Угу.
- 1:00:52>> Ну, поэтому, ну, неплохо бы знать тех,
- 1:00:54кто в твоём роду. Также меня интересует
- 1:00:56история моего рода.
- 1:00:58Да, но истории я уделяю не так много
- 1:01:00времени, то есть я даже больше думаю о
- 1:01:01будущем. То есть в истории это уже факт,
- 1:01:04и поэтому мы потихонечку
- 1:01:05>> Прошлое, да?
- 1:01:05>> Да, прошлое мы изучаем, и
- 1:01:08в общении с родственниками, на мой
- 1:01:10взгляд, это как в сообществе, надо
- 1:01:11вдохновлять, находить единомышленников.
- 1:01:14Бесполезно всем родственникам,
- 1:01:16даже не надо стараться, чтобы со всеми
- 1:01:18родственниками делать одно и то же.
- 1:01:20Просто нужно сказать в среде доверия, а
- 1:01:22родственники это среда доверия, что мы
- 1:01:23это делаем. И кто откликается, с ними
- 1:01:25начинаешь делать. Я, например, подарил
- 1:01:28большому количеству родственников книгу
- 1:01:30"Богатство семьи".
- 1:01:32Ну и так получилось, что потом
- 1:01:33переспросил, никто не прочитал.
- 1:01:35Потом я
- 1:01:37с друзьями сделал конспект книги
- 1:01:39"Богатство семьи". В содействии мы
- 1:01:40сделали такой конспект. Спасибо там
- 1:01:43единомышленникам. И опять же подарил
- 1:01:45родственникам, большинство прочитало.
- 1:01:47Потом и книгу стали читать. Потом
- 1:01:50аудиоверсию нашли. То есть, в общем-то,
- 1:01:52начали начали знакомиться, для чего
- 1:01:54вообще сила рода, да, там, как это. Для
- 1:01:55меня важно то, что мы делаем, чтобы оно
- 1:01:57было надолго. И
- 1:01:59помнишь, я рассказывал про потерю потери
- 1:02:01война, второе - ну, не подготовленное
- 1:02:04наследство.
- 1:02:05Ну, тогда надо подготовить.
- 1:02:06Интеллектуально подготовить и
- 1:02:08материально подготовить, то есть всё
- 1:02:10подготовить нужно.
- 1:02:11И вот для этого надо заниматься родом.
- 1:02:13>> Материальное наследство я понимаю. Что
- 1:02:15такое интеллектуальное наследство?
- 1:02:17>> Ну, помнишь, я рассказывал про пять
- 1:02:18видов ресурсов?
- 1:02:20И если все все пять видов ресурсов
- 1:02:22важны, то их надо их и передавать также.
- 1:02:24>> А, то есть отношения передавать, связи
- 1:02:26передавать, отношения.
- 1:02:27>> структуры передавать.
- 1:02:29Ну, то есть, допустим, есть вот есть
- 1:02:31такие мифы, которые специально
- 1:02:33вбрасываются в страну, чтобы страна
- 1:02:35немножко притормаживала развитие.
- 1:02:37Например, есть такой миф: не надо вести
- 1:02:38бизнес с друзьями. Нельзя вести бизнес с
- 1:02:41родственниками. Это миф. Посмотрите
- 1:02:42успешные компании мира, они там с
- 1:02:46столетиями занимаются, понимаешь? И
- 1:02:47поэтому, если мы хотим, чтобы страна
- 1:02:50была сильная, у нас должна быть сильная
- 1:02:52семья.
- 1:02:52>> Угу.
- 1:02:53>> И семья должна быть хорошо
- 1:02:55коммуницировать с другими семьями в
- 1:02:56роду. И рода должны между собой
- 1:02:59коммуницировать. Тогда сильная страна
- 1:03:01получается.
- 1:03:01>> Угу.
- 1:03:02>> То же самое в бизнесе. Хочешь, чтобы был
- 1:03:04сильный бизнес,
- 1:03:05он должен соединяться с другими
- 1:03:07структурами. То есть, соединяться с
- 1:03:09отраслевыми сообществами. То есть,
- 1:03:12ну, то есть, они должны соединяться. То
- 1:03:13есть, есть специальные системы
- 1:03:14соединения бизнесов.
- 1:03:16>> Я, кажется, начинаю понимать. То есть,
- 1:03:17если предприниматель ведёт своё дело и
- 1:03:20ни с кем не связан, ни с отраслью, ни с
- 1:03:22какими-то другими предпринимателями из
- 1:03:23других, то он слабее,
- 1:03:26э, чем те, кто связан. И то же самое
- 1:03:28семья. Если она вот пять человек или там
- 1:03:31три человека живут своей семьёй и ни с
- 1:03:33кем не дружат другими семьями, не
- 1:03:36объединяются, никуда не ездят там, то
- 1:03:38они тоже, получается, слабее.
- 1:03:40>> Смотри, я бы не сказал, что они слабее.
- 1:03:41>> Да.
- 1:03:42>> У них немножко меньше возможностей,
- 1:03:44возможностей, да. Потому что бывают
- 1:03:45очень хорошие семьи, очень такие,
- 1:03:47знаешь, э,
- 1:03:48закрытые. И вот именно в этом поколении,
- 1:03:50вот прямо вот в этой семье огромные
- 1:03:52ресурсы.
- 1:03:53>> Угу.
- 1:03:53>> Вот, но они потом передаваться не будут.
- 1:03:55>> Угу.
- 1:03:55>> Так же есть бизнес, который очень
- 1:03:56успешен, когда человек говорит: "Я ни с
- 1:03:57кем не дружу, я всё чётко знаю". Такие
- 1:03:59примеры есть.
- 1:04:00>> Угу.
- 1:04:00>> Но с позиции возможностей, конечно,
- 1:04:02возможностей больше у тех, кто понимает,
- 1:04:05э, как объединяться.
- 1:04:06>> Это то же самое, как мы разбирали пример
- 1:04:08машины, да, когда рождается новый член
- 1:04:10семьи. Если семья сплочена с другими
- 1:04:13семьями, есть общение с
- 1:04:14единомышленниками, то говорится, что
- 1:04:16друзья, у нас хорошая новость, то этому
- 1:04:18человеку могут помочь. Да, там какой-то
- 1:04:20коляской там, да, или чем-то ещё, да.
- 1:04:21Так вот, конечно, вот вот как
- 1:04:23происходит, вот представляешь, в семье
- 1:04:24рождается, э,
- 1:04:27ну, вот
- 1:04:28в узком, в таком понятии, которое
- 1:04:29маленькое, да, вот понятие семьи, да,
- 1:04:31вот мама, папа, брат, сестра. Если
- 1:04:33появляется ребёнок, тут же все ему вещи
- 1:04:35дают, да, там. Спокойно друг другу
- 1:04:37помогают, вспоминают. А когда ещё
- 1:04:38ребёнок за ребёнком идёт, тут ещё это
- 1:04:40подоставляют немножко, правильно? А
- 1:04:42когда семья расширяется, почему-то мы
- 1:04:44порой это не делаем.
- 1:04:45А
- 1:04:46почему-то мы это не делаем, живя в одном
- 1:04:48посёлке.
- 1:04:50Почему-то мы не делаем, живя в одном
- 1:04:51доме кооперативном. Не принято это
- 1:04:53просто.
- 1:04:54А вот представляешь, насколько будет
- 1:04:55меняться уровень жизни, когда люди в
- 1:04:57кругу единомышленников будут не
- 1:04:59стесняться передать то другим.
- 1:05:02>> А вот ты говоришь, не принято. А когда
- 1:05:03это было не принято, а когда это было
- 1:05:05принято?
- 1:05:06>> Ну, вот, э, допустим,
- 1:05:07>> раньше было как-то это более принято,
- 1:05:09что ли, объединяться.
- 1:05:11>> Россия, а, в населённых пунктах,
- 1:05:13особенно в небольших, это сплошь и рядом
- 1:05:15было, передавали вещи друг другу. Вот, и
- 1:05:17такое правило, когда у тебя вещи есть,
- 1:05:19ты передаёшь другому.
- 1:05:21Конечно, конечно. Вот, и сейчас это
- 1:05:23снова появляется, потому что
- 1:05:26ужесточается, ну, как сказать,
- 1:05:27усложняется жизнь. И вот, когда
- 1:05:29сложности происходят, люди начинают
- 1:05:31ценить вот эти отношения, да? То есть,
- 1:05:34если сейчас чем сложнее будет вокруг нас
- 1:05:36складываться обстановочка
- 1:05:38в экономике, тем серьёзнее общество
- 1:05:41будет сплачиваться.
- 1:05:42Что по-твоему будет там к 2030 году в
- 1:05:45бизнесе, в России, в экономике? Всё
- 1:05:47будет хорошо, как бы мы обречены на
- 1:05:49успех. Но нам нельзя просто расслабленно
- 1:05:51вести себя, нам надо просто определять
- 1:05:53свои главные потребности,
- 1:05:55решать их с помощью организационных
- 1:05:57структур, расширять круг
- 1:05:58единомышленников, просто делать те
- 1:06:00действия. И вот в этих всех действиях, в
- 1:06:02зависимости от своего возраста,
- 1:06:05занимать свою роль.
- 1:06:06Супер, мне кажется, это прямо короткий
- 1:06:09рекомендасьон, да, такой? Хорошо,
- 1:06:11расскажи "Богатство семьи", это книга и
- 1:06:14движение содействия будет форум 19-20,
- 1:06:16это через месяц где-то, да? 19-20 мая.
- 1:06:20Про что этот форум, для чего он, для
- 1:06:22кого он, да, кому он будет интересен?
- 1:06:24Ну, "Богатство семьи" это форум, прежде
- 1:06:25всего, для тех, кому вообще интересна
- 1:06:28развитие рода.
- 1:06:29Недавно мой единомышленник, когда его
- 1:06:31спросили, ну, просто я слышал, его
- 1:06:33спросили "Богатство семьи" это для чего?
- 1:06:35Это говорит, это про наследство. Меня
- 1:06:37так это развеселило, знаешь?
- 1:06:39И ему сказали тут люди, говорят, а у
- 1:06:40меня ещё нет, что передавать надо. Да,
- 1:06:42да, да.
- 1:06:44Это так меня развеселило, я говорю, это
- 1:06:46про повышение уровня жизни в роду.
- 1:06:49Я говорю, если у вас есть хоть кто-то из
- 1:06:50близких или вы планируете, что у вас
- 1:06:52когда-то такие будут люди, то этот форум
- 1:06:54для вас. Он для всех, друзья. Там вот
- 1:06:56единственное ограничение, что на второй
- 1:06:58день могут прийти только либо
- 1:07:00наши знакомые, да, с кем мы давно
- 1:07:02знакомы.
- 1:07:03Да, да, да, закрытый список, потому что
- 1:07:04там мы
- 1:07:06так немножко поглубже разбираем, там
- 1:07:08делимся опытом. Первый день там у нас,
- 1:07:10естественно, форум бесплатный,
- 1:07:12большая площадка, нету консультантов.
- 1:07:15Вот вот этот формат, именно в майский
- 1:07:18форум, он всегда проходит в
- 1:07:19Санкт-Петербурге, отличается тем, что мы
- 1:07:21не приглашаем туда
- 1:07:23специальных экспертов. Там только те,
- 1:07:25кто сам изучает,
- 1:07:27кто это применяет у себя в роду. Вот а
- 1:07:29второй форум Наследники, который
- 1:07:31проходит всё время в ноябре в Москве,
- 1:07:32тот форум принципиально другой, он
- 1:07:34другого подхода и другого качества. Там
- 1:07:36мощные эксперты, там нотариусы, там
- 1:07:40ну там на самом деле вот ты получаешь
- 1:07:41все документы, там другая другой подход.
- 1:07:44Там профессионалы рынка, как бы.
- 1:07:46>> А здесь, грубо говоря, те же
- 1:07:48предприниматели, семенины, да, просто
- 1:07:50делятся своим опытом
- 1:07:51>> Да, да.
- 1:07:52>> аспектах там. Традиции, наследование
- 1:07:55тоже там, финансовая грамотность, что-то
- 1:07:57ещё, да?
- 1:07:57>> Да, и дети делятся, причём и дети
- 1:07:59выступают.
- 1:08:00>> Можно с детьми приходить?
- 1:08:00>> И нужно с детьми приходить. И как раз
- 1:08:02порой дети выступают. Ну как раз второй
- 1:08:04день формат такой, что мы там делимся
- 1:08:06опытом. И, говорю, мы решили сделать два
- 1:08:08формата, принципиально разных, да, что в
- 1:08:10Санкт-Петербурге, повторюсь, это прежде
- 1:08:12всего для тех, кто, там сказать, ну
- 1:08:15члены семьи, кто это делает из наших
- 1:08:17единомышленников. И это нужно, да, чтобы
- 1:08:19они просто вот просто пропитывались и
- 1:08:20делились этой информацией. А ноябрьский
- 1:08:23форум, он тоже очень нужен, потому что
- 1:08:25там нужно прямо знать уставы, знать
- 1:08:27там
- 1:08:28как решать те или иные задачи. Не дай
- 1:08:31бог, что-то произойдёт. И там вот на
- 1:08:33самом деле среда экспертов, она тоже
- 1:08:34очень важна. И поэтому это два немножко
- 1:08:36разных форума, но они оба очень важны.
- 1:08:38>> Давай, финалить, Владимир. Спасибо за
- 1:08:40разговор.
- 1:08:42Какие-то такие напутствия, рекомендации
- 1:08:45нашим зрителям
- 1:08:46на будущее.
- 1:08:47>> Ну, я бы прежде всего рекомендовал бы
- 1:08:49каждому, ну вообще мужчине разобраться в
- 1:08:51стратегии своей жизни.
- 1:08:52>> Угу.
- 1:08:53>> Разобраться в ну в том, что ему нравится
- 1:08:55делать.
- 1:08:56И делать, стараться делать то, что
- 1:08:58нравится, да, тогда легко будет по
- 1:08:59жизни. Ну и конечно, определять свои
- 1:09:01главные цели.
- 1:09:02Вот главные цели из траты и их решать не
- 1:09:05в одиночку. Вот всё, что хочешь решать в
- 1:09:07одиночку, напиши и решай в одиночку. А
- 1:09:09вот всё остальное, что не хочешь решать
- 1:09:10в одиночку, но это важно, вот ради этого
- 1:09:13стоит находить друзей, единомышленников,
- 1:09:14партнёров и совместно решать эти задачи.
- 1:09:17>> Супер.
- 1:09:18Женщинам не надо личной стратегии?
- 1:09:20>> Нет, смотри, женщинам нужно, но просто я
- 1:09:22всё время хочу, мне стыдно иногда перед
- 1:09:25женщиной, когда я женщинам рассказываю,
- 1:09:26как там напрягаться, да? То есть я
- 1:09:28считаю, что женщина должна вдохновлять
- 1:09:29своего мужчину, а мужчина должен делать
- 1:09:31всё остальное, как бы.
- 1:09:32>> Супер.
- 1:09:33Это хорошие слова. Всё, спасибо.
- 1:09:36Спасибо.
About this transcript
This page contains the full transcript of 5 видов ресурсов. Два главных — не деньги. by Алексей Жуков. Люди и Смыслы. Подкасты про людей, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 12,246 words across 2,304 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.
What you can do with it
Use the transcript to take notes, quote the speaker, build a study guide, generate a summary with ChatGPT or Claude via the YouTube Summary tool, or export it as a timed subtitle file with YouTube to SRT. You can also re-open it in the transcriber to choose a caption track available on the video.
Free YouTube transcript tool
YouTube2Text is a free YouTube transcript generator — no signup, no daily limit. Paste any YouTube link and get the full transcript instantly, with timestamps, click-to-jump, caption language selection, AI prompts for ChatGPT, Claude, and Gemini, and exports to TXT, SRT, VTT, or Markdown.