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#23 【番外編前半：LayerXインボイスNOW!】作りたいものは「実現したい理想の業務フロー」 — Transcript

by LayerX 公式 · 567 words · 567 segments · language ja · Watch on YouTube

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0:02レアXのポキストレXNOWですが今日は
0:05いつものホストのワモさんではなくてま
0:08番外編としてLXインボイスていう
0:10プロダクトを今弊社で開発していてその
0:13開発の裏側みたいなのを話せたらなと思い
0:16ますえレアXインボイスナウと題してレア
0:20Xインボイスの開発メンバーでプロダクト
0:23とチームについて話していければと思い
0:25ます初めに自己紹介ですがえレインボイス
0:29でテックリード担当しているエンジニアの
0:31中川よですえそして今日はえエンジニアで
0:35もあってプラスまプロダクトマネージャー
0:38も県人している花村さんと一緒に収録でき
0:40えしていければと思いますでは最初にまず
0:44花村さんから自己紹介お願いできればと
0:47思いますはいえ今紹介いただきました花村
0:51ですよろしくお願いしますえお願いします
0:54はいと自己紹介としましてはえっとま大
0:59企業からまでキャリア的には経験しており
1:01ましてはいえっと最初はITコンサル
1:06KSIみたいな会社に行ってでそっから
1:09あの大きい製造業とかも業務なんですか
1:1340年ぐらい前からやってホスト
1:15コンピューターを全部入れ替えてで業務
1:17改革もするみたいなプロジェクトで4年
1:19ぐらいずっとひしをやってたみたいな
1:22ファーストキャリアはいですねはいなんか
1:24Web業界では珍しいかもしれない
1:27ですでそこからまあえっとなんですか
1:31データ分析の道に行ったりだとかえあとは
1:34監査法人でですねブロックチェーンのえ
1:37仮想通貨のですねえデータ分析をする
1:40ソフトウェアを作って
1:43えなんですかね監査法人の中で
1:45ソフトウェアのチームを立ち上げるみたい
1:47なことをやったりとかあと起業して
1:49ブロックチェーンのえモニタリングの
1:51サースを作ったりえその後まフリーランス
1:55でフラフラしてるとこにちょっとレアスが
1:56声をかけてもらって入社したというところ
1:59ですね
2:00えっとインボイスではそうですね
2:03プロダクトマネージャーから開発あとま
2:05カスタマーサクセスのとことかもちょっと
2:06顔出したりしながらま結構マルチに色々
2:10あのやってるような感じですね
2:14はいそうですね花村さんはなんか最初は
2:18割ともがっつりプあのブロックチェーンの
2:21去年とかプロジェクトがっつり参加して
2:23ましたよ
2:23ねそうです
2:26ねもう2年
2:28くらい17年の6月ぐらいからブロック
2:32チェーンはやっていたので結構レイア
2:34ブロックチェーンやる気満々で入ってきた
2:37感じなるほどなるほどはい今はラボでは
2:41なくDX事業部って形でやってるって形
2:45ですもんねそうです
2:48ねですね結構ハブさん割とこう
2:52プライベートでもブログとかは割と書い
2:54てるじゃないですかはいあそこら辺でいつ
2:57もいつ書いてるんですかすげえ気になって
2:59たんですよねいや土日とかですね土日使っ
3:04てなんか割とこう書いてる内容ブロック
3:06チェインのこともあるあればまDXとか
3:08そういうのも関連してることもあったり
3:10すげえ竹に渡ってますそうですねま趣味に
3:13関連する
3:16ことはいそれが1分すげえというかなんか
3:19いつの間に書いてんだろってのがちょっと
3:20気になってましたもなんか読むたびに
3:24ありがとうございますでもDXに関する
3:25ことは結構業務上で学んだこととかそうい
3:29のい化することが多いですね確かにすごい
3:32印象的なのはやっぱ去年こうDX事業部
3:36みたいなのが始まった時にやっぱ2Cの
3:38メンバーが非常に多かってその時にこう
3:41花村さんがなんて言うんですかね業務
3:43システムとか機関システムってこういう風
3:45に動いてるみたいなのをこうスライドで
3:47作ってくれてこうチームとあのエンジニア
3:50人にあ話してくれたというかえっと
3:53ちゃんと資料作って教えてくれたみたいな
3:55ことがあってなんかそれがすごい最初印象
3:57に残ってて2Cのプロダクトの考え方と
4:00全然違うんだみたいなsoeとSってこう
4:03いう風に変わるんだみたいなのがすごい
4:05こう実体系と共に分かったのがなんか印象
4:08的だったっていう記憶がありますねなんか
4:11そう言っていただけると嬉しいですね
4:13なんかえっとはい聞いてる方向けに話を
4:17するとなんですかね60枚ぐらいの
4:20スライドで2Bと2Cこう違うよみたいな
4:22話をしたんですよねはい
4:24はいで過去の炎上の経験とかこういうこと
4:27したら失敗するよみたいなこととかうん
4:30とかあとホストコンピューターの入れ替え
4:32方みたいな話と
4:35かなんかなかなかこうどういうステーク
4:38ホルダーがいてとかどういう風にこう期間
4:41システム感が繋がるかとかっていうのが
4:43全然こうイメージできてなかったチーム
4:44全体としてイメージなかった段階だったん
4:46でそこはなんかうん1番印象に残ってる
4:49去年とかだとありますねそこいや良かった
4:53よさん2Cでずっとやられてきたですよね
4:58そうですね私は君の時から一応adteと
5:01かの会社にはインターンとかではあったん
5:03ですけどもがっつりtoCの会社がメイン
5:06でフリーランス私も花村さんと同じで
5:08フリーランス経験してたんですけどその時
5:10もこう結構知り合いずてくるこうTCの
5:13サービスだったりうんを担当するのが
5:16多かったので今回こういうなんですか
5:19レアスインボイスみたいなすごいがっつり
5:21業務の中に入って使われる
5:23アプリケーション作るってのは初めてだっ
5:25たんで結すごい新鮮でしたね最初は
5:27やっぱりうんこういう風になんか全く業務
5:31分かってないけどこのまま開発進められる
5:33んだろうかみたいな不安は常にありました
5:36ねこう開発初期の頃
5:38はやっぱこうウブエンジニアってやっぱ2
5:41Cが結構これまで花型みたいなところが
5:44あったじゃないですかうんはいそうですね
5:46うんなんかそっから2B映ってきてなんか
5:51まやっぱ逆に地味ではあるし用意的には
5:55うんあとは考え方も結構違うと思うんです
5:57けどその辺同目線って変わりました目線
6:01そうですねやっぱり
6:04もうあのドメイン知識自分でもう入れて
6:06いくしかないっていうのはなんかもう感じ
6:09ましたねでまこうチーム内に元経理の
6:13メンバーとかがいるのでもうそういう人に
6:15聞いてこういう風にこの業務回してるとか
6:18なんでこの業務必要なんだっけみたいな話
6:20をこうすごい初歩的なことからこう最初
6:24学んでいったのがあるかなと思いますね
6:27花村さんはこうなんですかね全前職とかは
6:31監査とかの部署あの会社にいたりもしたと
6:33思うんですけどそういうのって最初って
6:36どういう風にドメイン知識のキャッチ
6:38アップみたいなのは始めるんですか確か
6:43にそうですねカサやったことなかったけど
6:47カサの仕事したりしましたからねそうです
6:50よねこれ最初はやっぱオンボーディング的
6:52なのが会社であってみたいな形なんですか
6:54ねいやなんか2週間ぐらいちょっとe
6:58ラーニングみたいなのあったけどなんかあ
7:01でもそれも法律を丸暗記しろみたいなそう
7:03いう話だっでなるほどなるほど
7:05ええっとなんですかねでもやっぱ要点
7:09みたいなんてのが結構あってそのカサだと
7:13要は目的って悪さをさせないことなんです
7:16よねはいなんか要は風色させないために
7:19どこを見たらいいのかみたいなポイントが
7:22あのアサーションとかって言うんですけど
7:24そういうのがですね結構整理はされてて要
7:28はそこの要点だけ抑えてあとは会計士の
7:31現場の人に話を聞きまくってでそれで自分
7:35なりに整理するみたいなことをやってたら
7:37大体なんかあの僕は会計試験受けても
7:41わかんないですけどあのまなんとなく会計
7:45者の方はそれなりに話することはできる
7:47ようになったって感じはあります
7:49えすごいですなんか監査とかでやっぱ法律
7:53とこう迎え合わなきゃいけないじゃない
7:55ですかはいそこら辺はもうんですというか
7:59いうのはどういう形で調べてたんですか
8:01最初ってね社内のドキュメントとかですか
8:05ああ車内のドキュメントあるんですけど
8:06面白かったのはえま第3者委員会あの報告
8:10書っていうそのはい悪さをした不正したら
8:14あの50ページぐらいの文章で出てきたり
8:17とかするんですよ
8:19はいでそれの不正会計の事例をたくさん
8:22調べて頭に入れとくとまああこういう悪さ
8:27の仕方あるよねここリスクだよねみたいな
8:29とは結構勘につくようになったんですよね
8:33ええなんかやっぱそうセキュリティ学ぶ
8:37のってハッキングのやり方とかを勉強する
8:40みたいな話はいはいじゃないです
8:44か盾と他があったらま他側というか攻撃側
8:48を少し学ぶと見えてくる箇所があるって
8:50感じはいそうですねええその感とかまそう
8:54いう経験もやってきて今のインボイスに
8:56繋がることってあったりはしますかプロの
8:59こう開発の経験としてはえっとね開発直接
9:04はあんまりないんですかねまそうですね
9:06開発経験っていう意味だとあんまりない
9:09ですけどま会計知識は基本的にはま繋がる
9:12のとあとは何ですかねその業務を全体で
9:18フローとして見れるみたいなところてはい
9:21結構まカサに限らずあのコンサルとかS
9:25やってた時の験はすごい役にってるします
9:29ねうんうんうんやっぱりそうですよねこの
9:33レクインボイスも開発していてこう請求
9:36所書の業務ってどこから始まるんだっけ
9:38みたいなことからこう整理していかないと
9:40で最終的にこう会計ソフトに入るところ
9:43まで作っていくみたいなことをこう整理し
9:45てくってのはすごい大事だなってのは
9:47やっぱ開発してきて思いますよねそこは
9:51そうですね請求書もあの経理の方が
9:54受け取るパターンとあの現場の方が
9:57受け取って経理の方に渡すパターンと
10:00あとはま経の方が受け取るけど現場の方に
10:02承認するパターンとみたいなんで色々あの
10:04業務フローって会社によってバラバラじゃ
10:06ないですかそうですよねそうですよ
10:11ねみたいな話を考えてじゃあそこを
10:15プロダクトでサスとしてあのカスタマイズ
10:19は基本しないじゃないですか私たちはい
10:21そうですねはいでしないけれども汎用的に
10:25いろんなところに入れられるようにえ対応
10:28していくでまとはいえ何でもできすぎると
10:31それはそれでUが悪くなっちゃうのでま
10:35そこのバランス取りながらみたいなのは
10:36やっぱりいろんな業務フローとかいろんな
10:38ステックホルダーがどういう風に作業し
10:41てるんだろうみたいなことをイメージ
10:42するってすごい大事かなって思いますね
10:44うんですねこうやっぱサスとそれ以外を
10:49少しだけ整理すると花村さんはこうなんて
10:52言うんですかね新卒で入った会社のSII
10:54とかっていうのは割ともうこう
10:55カスタマイズされた期間システムみたいな
10:58ものが多かったっていうイメージですかね
11:00えっとすでにあるものってそれとも作る
11:03ものですかねうん作るものですねあ作る
11:07ものはえっとそうですねまerpとかも
11:12使ってはいるんですけれども基本そのもう
11:16超大企業でま業務がものすごい複雑なん
11:19ですよねはいでかつあんまりそのあり物を
11:23入れるのを良しとしないみたいな会社では
11:25あったので
11:29ちょっとファーストは正反対のあれですよ
11:31ね考え方というかそうですね持ち方ですよ
11:34ねはいま両面あるとは思うんですよねその
11:38なんかよくシステムに業務を合わせろとか
11:41そういうのは言うじゃないですかはいはい
11:44でそれはそれで1つ正しいんですけどでも
11:46一方であのベストプラクティス業務のやり
11:49方みたいなものってあるはずなのではい
11:52じゃそれを全部捨ててシステムに合わせ
11:55ろっていうのもそれはそれでなんか違う気
11:57はしててうん
11:59からそそう難しいなって思います
12:03ねとはいえこうなんて言うんですかね
12:06始まったばかりの会社だったりとかこう
12:09そこまであの人数的な規模が大きくない
12:12会社でいきなりこうスクラッチのシステム
12:14を作っていくっていう体力はなかなかない
12:16のでそこら辺はこうサースとかがうまく
12:19浸透していければいいか所かなっていうの
12:20はすごい思いますよねああめちゃくちゃ
12:22思いますねなんかそれこそその売上10億
12:26ない会社の方とかでじゃあ内のエンジニア
12:30を10人取ろうとかって絶対無理じゃない
12:32ですかそうですねフルスクラッチで作って
12:35いこうっていう形にはならないですもんで
12:36そうですねでもまあ10人のエンジニアが
12:39常に改善してるサースを入れることは月額
12:41スマイでできるっていうのはあの
12:44ソフトウェアの民主化としてはすごいいい
12:46ものだよなとは思いますねはいうんで
12:49やっぱりこう今は私も花村さんも
12:52インボイスを開発していてサースって形で
12:55開発してるとこうカスタマイズというか
12:57どこまでこうこしこしの事情というか要望
13:00をこう叶えていくかっていうのはこう毎回
13:02今でも難しいところですよねうん本当
13:07難しいですねなんか全部に対応はできない
13:10のではいなんかそこら辺こう花村さんが
13:15プロダクトマネージャーになる前からと
13:17いうかもう始まった当初からかなりこう
13:19セールスのトライアルとかも入っていっ
13:21たりあとはカスタマサクセスもやってで
13:25ずっとこう今までやってきてこうどういう
13:27風なあの思考というか最初こうこれ厳しい
13:31なみたいな要望をもらった時のテというか
13:34どういう風に落としていくのはなんか肩
13:36みたいな決まってきたりしたんですか
13:38すごいざっくりた質問ですけどあそうです
13:41ねまえま作れるのが一番いいですけどはい
13:47はい作らないでなんとかする方法とかって
13:49のはやっぱり考えますよねああなるほど
13:51なるほどはい
13:52うんなんかかなり肌さサンプル数取ると
13:56いうか数を取ることは割とこう意識的に
14:00やってるのかなっていう風に思いますね
14:01こう1社だけというよりかはこう何者か
14:04ちゃんと事情聞いてでそれをこう満たせる
14:07複数者をま1つのこう仕様というか機能と
14:10して実現できるのを意識してるのかなと
14:13かっていうのは横で見ながら思ってたり
14:15するんですけどああなんかもうそれはそう
14:19言ってもらうと嬉しいですね結構そう動き
14:21は心がけてるのではいでも割とみんなそう
14:25結構みんな言われたものそのまま作らない
14:28人が多い気がしますけどねああ確かにそう
14:31かもしれないですね
14:33うんもちろんこうやっぱり普段使ってる人
14:37がえっと接してる業務というかこういう風
14:41にこのやらなきゃいけないんだみたいな
14:44こうなんて言うんですかねある程度
14:46ちょっとは固定化してる考えみたいなのも
14:48あったりすると思うんですけどこういう風
14:50に解決できないかっていう提案とかはま
14:52確かにやったりはありますもんねこうあり
14:55ますねうんそうですねなんかなかなかそれ
14:59がフィットするかどうかはあの難しい
15:02ところではあるんですけど結構意識的に
15:05うんそのまんまで作り続けていくとま確か
15:07にプロダクトの破綻みたいなことが
15:09やっぱり来るかなっていう気がするので
15:12大事ですよねそこはありますねでセールス
15:16の方とかもなんかすごいなと思うのは
15:19じゃああの
15:20ITでまこういうツール使うのに慣れてる
15:24方とかはえユーザーお客様の方からこう
15:28いうことでできないかって言われてえそれ
15:31はあの他のサースを組み合わせたらでき
15:33ますよとかピアを組み合わせてAPI連携
15:35したらうまいこといけるみたいなこととか
15:37をなんか普通に提案とかしてくれたりとか
15:40するのでうんかなんかそのそういうのが
15:43できないからって作ってください作れ作
15:46れってい風にエンジニアすぐ言うと思うん
15:47ですけどはいはいなんかある種みんな
15:50エンジニア的そういうを持ってるのでよし
15:53ないにやってくれるなっていう気がします
15:54ねそうですよね結構こう問題解決の方法が
15:58さっきもさんおっしゃってましたけど作ら
16:00ないというか実装だけで解決しないって
16:02いうのはなんか意識的に取り組めてる
16:05イメージは少しあります
16:17うんあとはそうですね最近の
16:22こうプロダクトマネージャーとして始まっ
16:25てみて結構こう優先度とか
16:29かしらこうタスクで困ってることはあっ
16:32たりするんですか花村さんの中でいや優先
16:36度は常に難しいですよね何から作っていく
16:40かってことねそうです
16:42[音楽]
16:43ねこういやちょっと2Cがそんなわかん
16:47ないんですけどあの2Bってユーザー数が
16:512Cほどは多くないからデータがパパッと
16:53取れないですよねそうですねはいからなん
16:57ですかねておメあるけど実はめちゃくちゃ
17:00エモいなっていう気はしますよねエモさ
17:02ですかエモさがどこら辺ですかそのエモ
17:06さっていうのはいやなんかこれ作って
17:11えま本当に使われるかどうかっていうのは
17:16分からないじゃないですかはいそうですね
17:18はい使われる機能かどうかってことですよ
17:20ねですですでユーザー数が1万人とか言っ
17:23たらあのポンと出してでそれではいあの
17:27デタ取ってはいで取り下げるみたいなこと
17:30とかもできる気はするんです
17:32けどなんか我々まだあの1万車とかいない
17:36のではいだからまユーザーにもう普通に
17:41ヒアリングしてでこういう機能あったら
17:45どうですかとかでこういう
17:49あのこういう画面とかだったらどうですか
17:51みたいなモックみたいな話をしてでま数も
17:55そんなめちゃくちゃ
17:58けるわけではないので気分もあるしはい
18:01からそういうところから反応を伺ってで
18:06その反応を見てじゃこうしたらやっぱり
18:10良さそうだとかうんうんうんこれは
18:13ちょっとやってみて出してみて
18:15え汎用的にいろんなとこにやってみよう
18:19みたいなっていうのがなんかすごいえいと
18:23いうかもう本当個人の感覚みたいなところ
18:25にも委ねられてなって気はしますねはい
18:28そうですねサンプル数確かに1万人とか
18:321万車が使ってもらえるっていう形では
18:35まだないので難しいですよねやっぱそこは
18:38難しいですね2Cのこう考え方としては
18:42フェイルファストアスモールみたいな形で
18:44一をこう小さく作って出してでま少ない
18:48ユーザーでもいいから使ってもらって失敗
18:50したら失敗したでそこからこう直していく
18:52とかそういうのがこう割とイメージがつき
18:55やすいですけどいきなりこう2のサスで
18:58いきなり
18:59であのま試験的に作ったんでやあの使って
19:02みてくださいっていうのもなかなかお願い
19:04しづらいというかそれを100社とか戦車
19:07の人にいきなりお願いするのはかなりこう
19:09勇気がいる判断にはなりますそこはやっぱ
19:12変わりますよねそうすね微妙なのがあの
19:17行け
19:19そのやそのなんか失敗したけど一社で成功
19:23しちゃったとかがあるとすごい怖いななる
19:26そうですねそっちでうまくいくパターンも
19:28怖いですねそう取り下げられないんですよ
19:30ねそうなるとはいですね確かにそうですね
19:33なんかそうなんですよねこうまた別件には
19:37なるかもしれないですけど1度出した機能
19:39をこう簡単に下げるってことが業務に
19:41組み込まれているとその会社にとって
19:43すごいこうクリティカルになる可能性が
19:45あったりするのでうんそこもか多少あのな
19:49んですか慎重な判断が必要な箇所ではあり
19:51ますよね間違いないですねですねま今は
19:56あれですね結構テーマをま月とかはこの辺
19:59のテーマをちゃんとやっていこうでえっと
20:02ま作りたいものっていうのは要は実現し
20:05たい業務フローだなっていう風に自分の中
20:07では頭の整理がついてきたのでうんはいま
20:11え例えばこういうえ業務フローを想定した
20:16機能それを実現するためのえ機能を作って
20:20で後から振り返った時にそういう業務を
20:24やってるユーザーにのえ業務の中使われた
20:29かっていうところを地行指標として
20:30きちんと見ていくうんはいで1個乗ったら
20:33結構他んとこにも横点はできるやすいので
20:38そうなるとま勝ちなんだろうなと思って
20:40うんうんまなんかエモいながらにテーマは
20:44あの設定して業務の方業務フローとしの
20:50実現したい業務フローをま言語化してやっ
20:52てっていうのでえま優先度とかつけていっ
20:55てますねですよね結構こう花村さんがが
20:58こうロードマップというかあのプロダクト
21:01のマーケティングのマップとかを作って
21:03もらった時にやっぱりえっとIT業界とか
21:07Web業界にずっといると全然知らない
21:09こう原価が必要なこう小売店だったりとか
21:11製造業だったりとかあとはその会社の規模
21:14ってどれくらいなんだっけとかこう見る
21:16あの指標がこう今までこう自分の視点に
21:19なかったものだったんでそこがこうなんて
21:21言うんですかねすっきりしたというか
21:23イメージとしてチームで持てるようになっ
21:25たのがあのロードマップもらった時に
21:27すごいこうなんて言うんですかね1番こう
21:29印象残ってることだったりしますねあ
21:32あそこもあそこもあんまりこうネットに
21:36どういう記事があるとかっていう話でも
21:38なかったりするんですけど結構こう本とか
21:40で調べて自分で作っていった感じなんです
21:43かいやもう本にも載ってないのでユーザー
21:47にるしかないですね今までこうセールスの
21:51方とかが撮ってくれた疑似録とかあの録画
21:54とかそういうのを見ながら作っていくって
21:56形ですよねそうですね録画したり録画見
21:59たりとかあと普通に同席させてもらったり
22:01とかはいなんかいんまそうすね去年とか
22:05だったらま今はフルリモートに近い形です
22:09けど去年とかだったらもう直接ユーザーの
22:12ところに行って色々聞いていたからその辺
22:15の貯金もあったのかもしれないですねうん
22:18やっぱり去年とかはこうプロダクトこう
22:22やっと動くものができたみたいなところ
22:24だったので割とこう自分たちの近い会あの
22:28自分たちの近くにいる会社というかIT
22:29業界とかウブ業界の会社さんが多かった
22:32ですけども今年入ってからというかそこは
22:36もうなんて言うか全く接点のない会社とか
22:38が増えてきたのでやっぱり最初はこう
22:40戸惑うというか業務どういう形でやってる
22:43のかがあんまり想像がついてなかったです
22:45けどやっと見えてきた感じはちょっとあり
22:47ますよね
22:49うんそうですねでままたどんどんちょっと
22:53いろんな業界に踏み込んではいくのでまた
22:56はい新しいマーケット新しい体験していく
22:59んだろうなっていう気はしますねですよね
23:02またこう
23:03あの話というか伺いする企業のあの規模と
23:08か人数が変わるとまた全然違うこう視点と
23:11いうか必要な機能みたいなのが出てくると
23:14かっていうのありそうですねありますよ
23:18ねはいどうですか逆にテックリードをやら
23:22れてみ
23:24てそうですね去年から開発始めであんまり
23:29こうなんて言うんですかね自分として
23:32変わったことみたいなあんまりないかな
23:34みたいなのを思っていて割ともう
23:36エンジニアも結構潮の段階から入ってく人
23:39が多いじゃないですか今のチームだとそう
23:42ですねなんか吉名になんかタスク管理
23:46ツールに1行2行だけ書いてあって吉に
23:48作るみたいなそうですねそこからこう自分
23:51でどういう風に業務が当てはまるシステム
23:55というか機能を作っていくかみたいなのを
23:57こう各エンジニアがが考えながら作ってる
24:00箇所があったりするのであんまりこう自立
24:02的なチームだなっていうのはすごく感じる
24:03のでそこまでこう意識することはないかな
24:06て思うでまなんかコーデレビーとかそう
24:09いうもう本当にエンジニア視点のことに
24:11関してはもう少しこう時間とか使っていき
24:13たいなっていうのは少し思ってたりします
24:17ねていうすごいこうなんて言うんですかね
24:19基本的というか初的なあれしかないです
24:22けどそこが1番メインかなとは思いますね
24:26僕はやっぱりこれから多分チームが
24:29どんどん拡大していくと思うんですけど
24:32はいまやっぱコードレビューとかしてなん
24:35ですかねまチームスケールするように
24:38えまエンジニア
24:41のなんですかねあのエンジニアがの働く
24:47環境というかインフラみたいに整えていく
24:49みたいなそういったところですかねそう
24:51ですねあとはやっぱり作さっきも言ったん
24:55ですけどエンジニアがこう使用を考えたり
24:58面が大きかったりするのでもうドメイン
25:01知識というかどういう風に業務動いてる
25:03かっていう改造動みんなの改造をどうやっ
25:06て上げていくかみたいなのは割と重要か
25:09なっていうのは思っています
25:12ねそこはもうテックリードとかそういう
25:15ことは全く関係なくてチームとして多分
25:17必要なことなんだろうなっていうイメージ
25:20はありますね確かにそうですねどうやって
25:24あげたらいいんでしょうねこういうそう
25:26ですね私も花丸さんも割と
25:28プロダクト始まった段階からいるからこう
25:31最初にどういう何であの始めた人が
25:34つまづくかみたいなことが少しこう自分ご
25:37としてわかんなくなってるところはあり
25:39ますよね多分そうすねこう慣れてきて
25:43しまうとやっぱりそうなってしまうのでぱ
25:45多分最初入ってきた人のフィードバックと
25:47いうかここ改造度全然高くならないという
25:51かそういうとこはキャッチアップしてあの
25:54拾っていかないといけないんだろうなって
25:55いうのは感じますねそうですねうまいこと
26:00ちょっとそういうフィードバックでうん
26:02うん答えていってなんか慣れできるみたい
26:05なのはやっていきたい
26:07ですすごい話を戻しますけど花村さんは
26:11こう最初入った時からある程度経理の業務
26:13みたいなの改造度ってあったりしたんです
26:15かいやないですよなかったですねあそうな
26:19んですねなるほどなるほど
26:22なんかもう始まった当初のこう改造度で
26:26いくとあ羽村さんとかのあれもやってた
26:29から分かるんだろうなみたいなチームの
26:32よくわかんない期待感というか全く解放度
26:34高くないからそういうあれになってました
26:36けどやっぱり普通のこう経緯の業務って
26:40いうのの改造度って全然また違う話です
26:42もんね別ですねなんかなんか謎の期待
26:46みたいなのはあったんで頑張ったんです
26:48けどはいま全然なかったのでうんま唯一
26:53あるとしたら個人事業主であの自分で仕
26:55切ってたのでなるほどなるほど
26:58そういうのはあったかもしれないですね
27:03そうそろそろまちょっとこ今ザックバラに
27:09すごいこうプロダクトの話とか自己紹介の
27:12話をしてきたんですが一旦ここを前編とあ
27:16前編としてレインボイスなウって形の番外
27:20編をここで全編終了としたいと思うんです
27:23がまえっとレインボイスで今あの採用も
27:27絶賛えっと募集中なのでこう興味のある方
27:31はというかまあ何かしらこうフス興味ある
27:35とかエンジニアリング興味ある会計興味
27:37ある経理業務興味あるって方がこう応募し
27:39ていただけるといいなと思いますでは一度
27:43前編をここで終了したいと思いますでは
27:46花村さんありがとうございました
27:48ありがとうございました
27:51[音楽]

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This page contains the full transcript of #23 【番外編前半：LayerXインボイスNOW!】作りたいものは「実現したい理想の業務フロー」 by LayerX 公式, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 567 words across 567 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.

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