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【2026年最新版】転職の面接、完全解説します【日本一わかりやすく】 — Transcript

by 転職のサラタメさん · 1,202 words · 1,202 segments · language en · Watch on YouTube

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0:00断元転職の面接ほぼ全部この流れ内定
0:02取れる答え方も日本一分かりやすく解説し
0:05ます。ブラック級から昨倍のホワイトに
0:07転職を成功させてぬくぬく
0:09YouTuberしてる私ためがお送りし
0:10ます。え、今回の動画は転職面接完全
0:14ガイドってことで早速結論。今画面に出し
0:16てる通りですが転職の面接なんてものは
0:19ほぼ全部この流れ。同じような質問しかさ
0:22れないよ。その質問内容を順番教えるよ。
0:24さらに内定取れる答え方まで超分かり
0:27やすく解説するよ。そんな動画でござい
0:29ます。いやいや、さためさん、ほぼ全部の
0:31面接が同じ流れはさすがに言いすぎじゃ
0:34ないと思われるかもしれませんが、実際
0:36同じなんです。この転職チャンネルをもう
0:385年以上運営してるんで膨大な取材を
0:40繰り返してきましたが実際そうというか
0:43当然そうなるんです。何せ採用側は日々
0:45面接しまくってますから皆さん。転職希望
0:48者にとっては転職の面接なんて人生に
0:50わずか数回しかやらないかもですが採用側
0:53面接感は年間で何十人何百人ていう応募者
0:56と面接するわけですからそりゃ同じになり
0:58ます。1回1回その応募者に合わせた
1:00オリジナリティ溢れる質問独自性のある
1:02展開なんて用意してられません。
1:04マニュアル化かしていく。そして効率的
1:07で確な面接の間に合る流れができたらそれ
1:09はいろんな会社が真似する普及していく
1:12結果転職の面接なんてものはどこの会社も
1:14ほぼ同じような内容になると。そんな内容
1:17の動画を実はもう5年前に出してまして
1:19200万回以上、200万ってえぐいです
1:21よね。200万回以上再生いただくわ
1:23こんな感じでおかげで内定取れました
1:25みたいなご報告コメントたくさんもらう
1:27までで大変好評だったんですが
1:28もっといけるとこの5年間も引き続き転職
1:31成功者やら採用担当者の方にアホみたいに
1:34取材しまくってきた私であれば最新版で
1:36あり版の究極の動画を作れると思ったので
1:39徹底解説いたします。森沢さんです。今
1:41画面に出してる情報に加えてさらに追加。
1:44最近かなり増えたwe面接ならではの
1:46ポイント。そして一次面接と最終面接との
1:49違い。あとこれも大事なんですよ。ほぼ
1:51同じといえど9割同じといえど、業界なら
1:53では死亡業界ならでは触種ならではの特殊
1:56なポイントもありますのでその点にも触れ
1:58させていただく完全動画。この動画1本で
2:01転職の面接における不安全てを解決いたし
2:03ます。なのでそうですな濃厚な内容になり
2:06ますのでこの動画の内容をテキスト化した
2:08資料もプレゼントします。もし文字で復習
2:10したいと過剰書きで整理された文字で
2:12見直したいという方いらっしゃれば概要欄
2:14のリンクからサラテメラインに登録。3分
2:16アンケート回答後にパスワード9割とご
2:18入力ください。すぐにもちろん無料で資料
2:20をお渡しします。では本編。ではまず概要
2:24行きましょう。次のチャプターで詳細です
2:25ね。具体的な質問内容と回答のポイントを
2:28詳しく解説させていただきますが、その前
2:30に概要全体の面接の流れ解説させて
2:32ください。え、結論としてはですね、冒頭
2:34にもお伝えした通りこの順番です。入室、
2:36自己紹介、転職理由、死亡同級、職務経歴
2:39、自己PR、そして最後に逆質問。この
2:41流れなんですよ。で、これをより分かり
2:43やすくすると4つのパートに分けられます
2:45。導入パートである入室と自己紹介、継続
2:48性の確認パートである転職理由と死亡理由
2:50、再現性の確認パートである職務経歴、
2:52自己PR、そして最後におまけパートとし
2:54て逆質問があるというこんな4つのパート
2:56に分けられます。で、結論1番大事なのは
2:59この2と3なんですよ。継続性の確認
3:01パートと再現性の確認パートがめっちゃ
3:03大事で、ま、丸1と丸4の導入パートと
3:06おまけパートはその名前の通りもうおまけ
3:08なんですよ。これなんでかって言うと、
3:10採用側面接感が見てるのって再現性と継続
3:13性この2つだけなんですよ。この
3:15チャンネルでももう8億回ぐらい行ってき
3:16た内容ですね。こちらの動画約80万再生
3:19の動画でもお伝えしているところなんです
3:20けども、転職の面接ってのは再現性と継続
3:23性。この2つさえ抑えれば確実に内定
3:25取れると。継続性って何かって言うと長く
3:27働き続けられますかとすぐやめないですか
3:30ということがチェックされてます。それ
3:32ですよね。採用コストってめっちゃ高い
3:33ですから。1人採用するのに
3:35100万200万かかるわけなんですぐ
3:36やめられたら大存です。継続性をもちろん
3:39見てます。ただ長く働き続けられるだけの
3:41できない人を取ったら意味がないので、え
3:43、再現性、ま、側力性とも言い換えていい
3:46と思います。仕事ちゃんとできる人かなと
3:48いう点も見られています。より具体的に
3:50言えば戦力になれるかな。ま、速線力に
3:52なれないまでもいつかは戦力になれるよう
3:54なポテンシャルがあるかな。面接で色々
3:56喋ってるけど、前の職場での活躍ってうち
3:58の会社来ても再現性高くできんのっていう
4:01ところが見られていると。この2つです。
4:03継続性、再現性が見られている。ま、
4:05めっちゃ簡単にまとめちゃうと仕事が
4:07できるしやめない人を採用したい。逆に
4:10仕事できなくてすぐやめそうなやつは絶対
4:12いらないという、そういうシンプルなお話
4:13でございます。でですね、面接の流れにも
4:15戻りますが2つ目のパート転職理由、脂肪
4:18理由のセットのところ、このブロックの
4:19とこでは継続性の確認。すぐやめないかな
4:22、ずっと働き続けてくれるかなという点が
4:24見られています。そして3つ目の職務経歴
4:26自己PRのところでは再現性、速線力性が
4:29見られているというポイントを是非覚え
4:31といてください。いいでしょうか?転職の
4:32面接ってのは4つのパートに分けられます
4:34と、入室、自己紹介の導入パート、転職
4:37理由、死亡理由の継続性確認パート、職務
4:39経歴、自己PRの再現性確認パート、
4:42そして最後逆質問のおまけパートという
4:44この4つに分かれていて、この2と3です
4:46ね、継続性の確認パート、再の確認パート
4:48がめっちゃ大事だということをまず前提と
4:51して覚えといてください。で、さらに補足
4:52するとですね、この重要な2度さんは
4:54入れ替わるパターンありますよということ
4:56補足させてください。基本的には今お伝え
4:58した流れなんですが、めっちゃ速線力の人
5:00ですね。側占力採用の人の面接って丸2と
5:03丸さんが逆になって先に再現性側線力性が
5:05確認されることって多かったりするんです
5:07よ。これなんでかと言うと速線力として
5:09取られる人っていうのはどれだけ促線力な
5:12のかっていうこの1点が気になるんでそれ
5:14を確認できるのは職務経歴自己PRのこの
5:16再現性確認パートなんでこっちを先に聞く
5:18と逆にですねポテンシャル採用の人側速側
5:20力ってわけではないんだけども育てれば
5:22伸びるなみたいな方はですね再現性力性
5:25っていうよりも継続性能の方が大事なん
5:27ですよね。長く育成するためにも継続性の
5:29方が大事になるんで、転職理由、死亡理由
5:31っていう継続性の確認パートの方が先に
5:33聞かれるということを覚えといてください
5:35。で、私が5年前に出したその200万回
5:37ぐらい再生された動画はですね、丸さんが
5:39先って伝えてたんですよ。これなんで
5:41かって言うと、今は膨大の取材を元に、え
5:43、語ってるんですけども、5年前っていう
5:45のは私の経験、実態権をベースに解説させ
5:47てもらってたんですが、となると手前みそ
5:49ながら私はマーケとして結構速線力採用と
5:52して転職することが多かったんで、その
5:54順番になってたんですけども、この
5:55チャンネルの視聴者さんってどっちかって
5:57いうと占力採用っていうよりも
5:58ポテンシャル採用で別の業界に、今いる
6:00業界とは別の業界に飛び込むみたいな人が
6:03多いので、今回の動画でもポテンシャル
6:04採用のポテンシャル型の面接の流れを説明
6:07いたします。直線力として転職する人は丸
6:102と丸3逆になるパターン多いのでそこ
6:12だけご注意ください。てことで概要は以上
6:14ですので詳細いきましょう。各パートで
6:15具体的にどんなこと聞かれるの?質問内容
6:18とじゃどう答えればいいの回答のポイント
6:20についてより詳しく解説していきます。
6:22さらに行きましょう。まず導入パート入室
6:26自己紹介からいきましょう。ま、ここ
6:27おまけなんでめっちゃスピーディにざっと
6:292分ぐらいで終わらせたいと思っています
6:31。まず入室についてですね。これ説明する
6:33までもなさそうなんですがリアル面接と
6:35ウェブ面接で分けて触れていきます。
6:37リアル面接の方の流れで言うと、これも
6:39言うまでもないですよね。え、ノック参回
6:40してください。どうぞと中にいる面接に
6:42言われたら入室して、え、失礼いたします
6:45みたいな感じで入っていって面接官に
6:47どうぞ座ってくださいって言われたら着席
6:49すると勝手に座らないように注意して
6:50くださいという当然な話でございます。逆
6:52に待つ場合ですね。面接感のいる部屋に
6:54入るんじゃなくて、自分が先にどっかの
6:56部屋に座っている場合は席の指定がない
6:58場合は下座で入り口側にある席に座るのが
7:00いいです。で、席を指定されたらその席に
7:02座りましょうと。これがリアル面接を流れ
7:05て、で、Web面接は一旦2点だけお伝え
7:07しておくと、ま、5分前からもう入室して
7:09待機しておきましょうということと、まず
7:11入室できたら音声が繋がってるか確認し
7:14ましょう。音声大丈夫でしょうか?みたい
7:15な感じで、え、確認をしてからすぐに自己
7:17紹介するんではなく、まず音声の確認をし
7:19ましょうと。このWebブ面接に関しては
7:21結構落とし穴が多かったりするんで、
7:23リアル面接はあんまり説明するまでもない
7:25んですが、Web面接は落とし穴が多いの
7:27で、画面に出してる時間からですね、
7:29Web面接の大事なポイント、準備編で
7:3110個と本番編9個、森沢さんでお見せし
7:33ますんで、気になる方は最後までご覧
7:35ください。入室終わりました。次、自己
7:37紹介。自己紹介もですね、そんな解説する
7:40内容ですけども、結論この通りやって
7:42ください。え、俺礼、名前、今の仕事内容
7:45ざっくりの強み、最後よろしくねって
7:46伝える。こんな順番で話していただければ
7:48と思います。実際の例文をお伝えするのが
7:511番早いと思います。こんな感じですね。
7:52本日はお時間いただきありがとうござい
7:54ます太郎と申します。現在まるまる
7:56マヨネーズという食品メーカーで法人営業
7:59として主に大手氷チェーンのお客様を担当
8:01しております。複数の部門や取引先を
8:03巻き込んだプロジェクト型の営業を得意と
8:05しています。本日はどうぞよろしくお願い
8:07します。こんな内容です。今の内容でお
8:09分かりいただけると思うんですけども、
8:11とにかく完潔に、絶対1分以内で完潔にと
8:14いうことを意識していただきたいと思い
8:15ます。もう最低限の内容でオッケーなん
8:18ですよ。今の私の案なんてもう30秒
8:20ぐらいで終わってると思います。1分喋っ
8:22ても結構長いと思うんで本当に30秒
8:24ぐらいにまとめるのがベストかなという風
8:26に思います。なんでかって言うと必要な
8:29ことは聞かれるからですね。自己紹介で
8:30色々何から何まで伝える必要って全くない
8:32んですよ。まだここは導入編おまけです
8:34から面接本編が始まってないわけです。な
8:36ので自分がガンガン喋るターンっていう
8:38よりまだ面接感のターンなんですよ。なの
8:40で自己紹介はなるべく完潔にして、え、
8:42面接感にボールをすぐ返すということを
8:44意識していただきたいと思います。なので
8:46ですね、結構自己紹介の中に学歴とか実績
8:50成果を入れる人多いんですけども、そこら
8:52辺入れるとくどくなるかなという風に思い
8:54ます。何々大学卒みたいな学歴とかは、ま
8:57、新卒12年目であんまり業務経験につい
9:00て語ることがなかったりして、学生時代の
9:02こともちょっと深ぼって欲しいということ
9:04であれば、学歴とか学生時代のことも触れ
9:06ても、ま、ありかなと思います。あと実績
9:08と成果もですね、全年費パーセンとか
9:11MVPと関東ブロックないみたいな話も
9:13ですね、ま、どうしても入れたいというか
9:15、あと々絶対触れて欲しいということで
9:17あれば、まあ入れてもいいんですけども、
9:19なるべく軽くさらっと入れていただければ
9:21という風に思います。そしてもう1つの
9:22ポイントが、ま、シンプルですけど、超
9:24練習していただきたいです。面接で緊張
9:26する人多いですから、ま、みんな緊張する
9:28と言ってもいいと思います。緊張で頭が
9:30真っ白になったとしても、口が勝手に動く
9:32レベルになるまで練習していただきたい
9:34です。鏡で表情を見ながら声出して練習し
9:36てください。なぜならですね、ここを
9:39流れるように流長に話せればですね、面接
9:41全体に勢いがつくんですけども、ここで
9:43なんか噛んじゃったりとか見せると後々
9:45まで引きずったりするんで、ここめっちゃ
9:46大事です。超練習してください。以上が
9:48導入パート入室と自己紹介のお話でござい
9:51ました。続いて大事なポイント、継続性の
9:53確認パートである転職理由死亡理由に参り
9:56ましょう。まず大前提。概要でお伝えした
9:58通り、転職理由死亡理由っていうのは継続
10:00性の確認。長く働き続けてくれるのをすぐ
10:03やめないのっていうことが確認されてるん
10:04だということを念頭に置いてください。
10:06それを踏まえてですね、転職理由、死亡
10:08理由、それぞれに分けて解説していきたい
10:10と思います。まず転職理由に関しては、ま
10:13、どういう質問されるかっていうと転職の
10:15理由なので、なぜ今の会社から転職しよう
10:17と思ったんですかという風に聞かれます。
10:19この質問に対してどう答えればいいかって
10:21言うと、まずダメなのがネガティブな不平
10:23不満言っちゃいけませんよ。これはもう
10:25常識として言っちゃダめですよ。で、どう
10:27やって答えればいいのか、どうやって答え
10:28たらグッドなのかって言うと、長期目線、
10:30客観的、思考錯誤、この3つを意識して
10:33くださいというそんなお話でございます。
10:35それぞれ詳細に語っていきましょう。まず
10:37ネガティブな不平不満みたいなこと言っ
10:39ちゃだめですよと。なんで今の会社から
10:41転職しようと思ったんですかと聞かれて、
10:43いやもうブラック企業だったんで残業
10:45まみれのパワハラだらけでも最悪ですよ
10:47みたいな感じは絶対言っちゃダめです。
10:49なんでかって言うと、継続性を感じない
10:51からですね、この人すぐやめそうだなと。
10:53うちの会社にもし転職してきたとしても
10:55文句言いながらすぐやめたりしそうだなと
10:57いう風に思われてしまいます。ただですね
10:59、ここ難しいのがかと言ってネガティブ
11:01要素を全くゼロにするのも怪しいんですよ
11:04ね。いやもう完璧です。今より会社はもう
11:06大好きで全く不満がありませんっていう人
11:08なのになんで転職するのっていう話になっ
11:10ちゃうと思いますのでもうそういうのって
11:12この人嘘ついてるのかな?それとも情緒不
11:14安定なのかなって疑われますので多少が
11:17いいんですよ。多少ネガティブな要素あっ
11:18てもいいので、次の3つ長期目線客観的
11:21思考錯誤を意識してくださいというそんな
11:23お話ですね。それぞれ解説していき
11:25ましょう。まず長期目線で語るということ
11:27なんですが、これざっくり言えば、ま、今
11:28の会社でも全然オッケーなんです。短期的
11:31にはオッケーなんですけども、え、長期的
11:33に見るとちょっと懸念点があるよねみたい
11:35な言い方するといいですね。短期目線の
11:37転職理由っていうのは例えば今成長感じ
11:40られてないと、今の仕事で全く成長感じ
11:42られてないから今すぐ転職したいよみたい
11:44なものって短期目線に見えますと。そうで
11:46はなくて長期目線なんで現在の仕事
11:48もちろん成長感じられてます。頑張って
11:50ます。ただその成長が前と比べると
11:53ちょっと緩くなってる、鈍化してきてる
11:55ように感じています。なので長期的に考え
11:58た時に今の会社にいていいのかな?今の
12:00タイミングでもっと厳しい環境に飛び込む
12:02べきだと思った。だから転職しようと思っ
12:04たっていう風に伝えるとですね、短期目線
12:06ではなく長期目線で伝えると不平不満に
12:09聞こえづらいポジティブに聞こえるという
12:11そんなお話でございます。続いて2つ目
12:13客観的に伝える。これも大事でございます
12:16というのも多分残業の多さとかを理由に
12:18転職する方、退職した方っていうのは多い
12:20と思うんですよ。その時にですね、客観的
12:22ではなく主観的に伝えるともう残業多すぎ
12:25て辛かったんですよ。もうブラック企業
12:27そのものでしたみたいな感じで言うと
12:29すごくま、不平不満に聞こえると。これを
12:31客観的に伝えるとだいぶマシになるんです
12:34よ。事実だけ伝えると月の残業時間が60
12:37時間超えっていうのがもう1年間ぐらい
12:39ずっと続いていたんです。そのうちの
12:411/3は80時間を超えるレベルでした
12:43みたいな感じで、この客観的事実を伝える
12:45とあまり不平不満に聞こえづらいという
12:47ところがあります。さらにさっきの長期
12:49目線も加えてですね、残業時間が60時間
12:51後ずっと続いていました。今は全然大丈夫
12:53ですよ。なんならプライベート時間も咲い
12:55て仕事にコミットすることで成長できてる
12:57ような気もするんですが、このままずっと
12:59仕事でプライベートの時間もないってなる
13:00とプラスアルファの何か勉強する時間とか
13:03が確保できなくてビジネスパーソンとして
13:05成長していく上でちょっと不安がある
13:06みたいな感じで伝え方すると不平不満に
13:09聞こえづらいと残業多すぎて辛すぎみたい
13:11な話よりもポジティブに聞こえるという話
13:13ですね。そして最後思考錯誤を伝えると
13:15いうところで、ま、要はですね色々頑張っ
13:17てみたんだけどもなかなか難しいから転職
13:19しようと思っているって伝え方の方がいい
13:21ですね。例えばの例で言うと多いのがです
13:24ね、ま、今営業職やっています。で、
13:26マーケティング職に移りたいんだけども、
13:28それができないから転職するっていう方も
13:30思考錯誤なしだと微妙なんですよね。いや
13:32、うちの会社だとマーケ全然いけないんで
13:34すぐに転職しようと思いました。だと
13:36ちょっと継続性を感じないというか、すぐ
13:38やめそうだなという感じが出てしまうので
13:40、思考錯誤を伝えると、まず営業頑張り
13:42ましたと。営業で一定の実績を残した上で
13:45その上でマーケティング部に移動できない
13:47かということを上長に駆け合ってみたんだ
13:49けどもやっぱりどうにも無理っていうこと
13:51だったんで転職を決意しましたみたいな
13:53回答だと良いと思います。是非意識して
13:55いただきたいと思います。ネガティブな
13:56不平不満はダメなので長期目線客観的思考
13:59錯誤3つを意識してもらえれば良き転職
14:02理由になるかと思います。もう少し詳しく
14:04解説が聞きたいという方はこちらの動画
14:06ご覧ください。え、転職理由だけで約30
14:09分解説している動画ございます。この動画
14:11ではですね、もっと具体的な回答例、転職
14:13理由っていろんな切り口ありますから、
14:15仕事内容、成長、評価、残業、人間関係、
14:18メンタル区調みたいな、いろんな切り口、
14:20いろんな不満から現れる転職理由ってある
14:22と思うんですけども、それぞれの回答例、
14:24私だったらこういう風に転職理由作るよ
14:26みたいなものを作っておりますし、その
14:28回答の台本も無料特典としてプレゼントし
14:30てるので、転職理由の答え方もっと詳細に
14:32知りたいという方はこちらの動画ご覧
14:34いただければと思います。続いて死亡理由
14:36でございます。死亡同機とも呼ばれます
14:37けども、当社を死亡した理由を教えて
14:39くださいというこんな質問です。で、これ
14:41も同様ですね、継続性の確認パートなんで
14:44継続性を確認されてると長く働き続け
14:46られるのをすぐやめないのということが
14:48チェックされています。その上で回答の
14:50ポイント解説していきたいと思います。え
14:52、結論ですね、え、欲望を丸出し
14:54ポジティブすぎる妄想はNGで業務内容を
14:57軸にする。これがグッドですよ。そんなお
14:59話でございます。まずダメパターン、NG
15:01パターンから行きましょう。欲望丸出し
15:03パターンはダメですね。例えば死亡理由を
15:05教えてくださいって言われた時に年収上げ
15:07たいからですみたいなそのお金欲しい欲望
15:09丸出しだったりとか残業を減らしたいから
15:11ですみたいな楽しい欲望を丸出しここら辺
15:13はですねが難しいかと思います。なぜ
15:16かって言うと採用側っていうのはあなたの
15:19欲望を満たすために採用してくれるわけで
15:21はなくうちの会社に貢献してくれる人を
15:23探しているわけなのでただひたすらに欲望
15:25丸出しの死亡理由を答えてる人は内定取れ
15:27ませんというお話でございます。その一方
15:30で自分の話しないで会社の話、会社のこと
15:32を褒めまくってるパターンでも意外にダメ
15:34だったりします。それが2つ目ポジティブ
15:36すぎる妄想パターンということで、ま、
15:38よくあるのがですね、ベンチャー企業に
15:40転職する方がベンチャー企業だったら裁量
15:42がもらえると思ってみたいなことを言っ
15:44たりとか、ま、サース業界に転職される方
15:47が、ま、効率的に仕事ができて
15:48ワークライブバランス良くなると思うから
15:50みたいな感じで言っちゃう。これは良く
15:52ないですね。これなんでかと言うと、もう
15:53まさにポジティブすぎる妄想というか、
15:55曖昧なイメージで語ってる感が出るんです
15:57よ。情報不足で曖昧なイメージだけで語っ
15:59ている。より具体的に言うと、え、
16:01メリットしか見てないとか懸念点を検討
16:03できてないようなイメージがあります。
16:05例えばベンチャーなら裁量がもらえるって
16:06言ってもやっぱ裁量を与えられるかっての
16:09は自分次第だったりしますし、サース協会
16:11を効率的に仕事ができるって言っても、ま
16:13、効率化されてる分数値管理が厳しかっ
16:15たりするみたいなこの懸念点ちゃんと
16:17分かってるかな?分かってないんだったら
16:19入社してもギャップがあったとか言って
16:21すぐやめそうだなと思ってしまう継続性が
16:23証明できてないというそんなお話でござい
16:25ます。なので対策としてはしっかり企業
16:28研究しましょうと。企業研究して懸念点も
16:30理解している。音社に転職したらこんな
16:32メリットあるけども、こういう懸念点も
16:33ありますよね。その懸念点も含めて是非
16:36働かせてもらいたいみたいな死亡理由に
16:37なってるとグッドですと。そのために結構
16:39AIが使えるんですよね。AIにリサーチ
16:41させちゃうっていうのが使えるんで、それ
16:43も少し後で触れたいと思います。え、欲望
16:45を丸出しポジティブすぎる妄想がダメで
16:47業務内容を軸にするということを意識して
16:50いただきたいと思います。音社の仕事いい
16:52ですねと。その仕事をやりたいから死亡さ
16:54せてもらいました。こんな脂肪流がグッド
16:56でございます。でもみんな結構ミスっ
16:58ちゃうんですよね。なぜかって言うと死亡
17:00理由ってその切り口というか軸になりる
17:02選択肢たくさんあるんですよ。年収、勤務
17:04、人間関係、ワークライフバランス、
17:06キャリーアップ、こういうものを改善し
17:07たいから音社を死亡しましたみたいな
17:09ことっていろんな選択肢から選べちゃうん
17:11ですよ。だからこそ結構みんな事故り
17:13やすいというか、瞑想しやすいんですけど
17:15も、結論業務内容なんですよ。年収値、
17:17人間関係とかじゃなく仕事なんだと。音社
17:20の募集ポジションの仕事内容が自分に
17:22マッチしているからその仕事がやりたい
17:24から死亡させていただきました。こんな
17:26死亡理由にしていただければと思います。
17:28これなんでかって言うと業務内容、仕事
17:30内容を軸にした死亡理由の方が頼もしいん
17:33ですよね。なんか働き続けてもらえそうな
17:35イメージがつくと。なぜなら採用側として
17:37は仕事して欲しいからですね。あなたを
17:39採用するのは所属して欲しい。この会社に
17:41入って欲しいってわけではなく、入った上
17:43でしっかり働いて欲しい。だからそのため
17:45に採用するっていうことなんで、そのため
17:47の死亡理由を聞かれてるということを意識
17:49していただきたいと思います。つまりです
17:51ね、死亡理由、当社を死亡した理由を教え
17:53てください。この質問はイコールなぜこの
17:55仕事がしたいのかっていう質問なんですよ
17:57。ここを勘違いしてなぜうちの会社が好き
17:59なのかって聞かれてると勘違いして回答し
18:01ていくとすれ違ってしまう。なぜこの仕事
18:03がしたいのか。業務内容を軸に答えると
18:05いうことを意識していただきたいと思い
18:07ます。欲望生まれ出しはダめよ。
18:08ポジティブすぎる妄想をダめよ。そうでは
18:10なく業務内容を軸にしてというそんなお話
18:12でございます。ただこれだけじゃなかなか
18:14難しいと思います。死亡理由はなかなか奥
18:16が深いのでもっと詳しい解説を聞きたいと
18:19いう方はこちらの動画死亡理由死亡同期
18:21完全ガイドということでなんと約1時間
18:25死亡理由のことだけを語ってる動画あり
18:27ますのでこちらご覧ください。先ほども
18:29少し触れましたが、AIを活用した死亡機
18:31の作り方、3リステップみたいなものして
18:33いますし、それを活用して具体的にこう
18:35いう回答例作りましたみたいなお話とか、
18:38え、無料の得典としてAIのプロンプと
18:40これ使ってくださいみたいな情報も含まれ
18:42ていますので、これはめちゃくちゃ好評な
18:44動画ですね。え、死亡理由に悩んでる方は
18:46是非こちらもご覧いただければと思います
18:48。という感じで転職理由死亡理由について
18:50解説し終わったんで、継続性の確認パート
18:53終わりたいところなんですが、さらに
18:55深掘りパターンってあるんですよ。これは
18:56ですね、確実に引かれるってわけではない
18:58んですが、面接時間が結構長い1時間
19:00ぐらいある時とか面接感として転職理由、
19:02死亡理由聞いたけども、あんまり理解し
19:05きれなかったって時に深掘りされることが
19:07あるのがこの3つの質問ですね。価値観系
19:09の質問、理解度系の質問、キャリアプラン
19:11系の質問。これが追加で深掘りでされる
19:14ことがあります。特に価値観系とリカド系
19:17の質問は多いすね。なんでかって言うと、
19:18継続性の確認のためにはこのどんな価値観
19:21を持っているか、あとその業界とか死亡
19:23企業の理解度がどれだけあるかっていう
19:25ことがやっぱり大事になってきますので、
19:27ここら辺はですね、深掘りされること
19:29多かったりするので、少し補足させて
19:30いただきたいと思います。え、価値関係の
19:33質問というのは、ま、よくあるのは大切に
19:35してることはみたいな、仕事をする上で
19:37大切にしてることなんですかとか、どの
19:39ような人と一緒に働きたいと思ってますか
19:40みたいなことが聞かれたりします。あの、
19:42これも多いですね。意思決定についてどう
19:45意思決定してきましたか。なんで今の会社
19:47の時にその会社を選んだんですか?その前
19:50のタイミング大学選びってどういう基準で
19:52選んだんですか?みたいな質問をすること
19:54によって価値観に迫るような質問は結構
19:56深掘りで多いです。はたまた理解度時計の
19:59質問ですね。うちの業界のこと、会社の
20:01ことしっかり理解してくれてるかなという
20:03ような質問ですね。当社の商品について
20:05どのような印象を持ってますかとか、当社
20:07の課題って何だと思いますか?競豪他者で
20:10はなく、なんでうちを選んでくれたんです
20:12か?みたいな質問。ま、かなり死亡理由に
20:13近いですよね。死亡流の別切り口
20:15バージョンみたいな感じですね。あと
20:17キャリアプラン系の質問。これも深掘りと
20:19して多いですね。この業界に入って今後
20:21どういう仕事に挑戦したいか、当社で
20:23どんな仕事をしたいかみたいなことを質問
20:25して継続性の確認をするということが多い
20:27ですね。で、このキャリアプラン系の質問
20:29もですね、結構特殊というか答え方迷っ
20:32ちゃう人多いので、え、これに特化した
20:34キャリアプランの答え方だけを解説した
20:3625分の動画も作ってますんで、是非
20:38そちらもご覧いただきたいと思います。
20:41とにかく価値観、理解度、キャリアプラン
20:43、この3つはですね、追加であの100%
20:45じゃないんですけども、深掘りで聞かれ
20:47やすいので是非くれぐレも注意して
20:48いただきたいと思います。え、ポイントと
20:50しては転職流脂肪と一緒なんですよ。転職
20:53理由脂肪の回答の方向性と合ってるかどう
20:56か、ここをしっかり意識していただきたい
20:58と思います。全ての質問が結局継続性の
21:01確認をしているということになりますので
21:03、ま、いろんなって聞かれると思うんです
21:05けども、例えば価値観を答える時もこんな
21:07価値観だから結果的に音社で働きたいと
21:09いうような継続性につげたりとか、理解度
21:12に関しても音社をこう理解してるから私は
21:14合っている。だから働き続けられる。
21:16キャリアプランに関してもこういう
21:17キャリアプランを持ってるからすぐやめ
21:19たりしないよ。ずっと働けるよみたいな
21:21感じで転職絞りと一緒なんですよ。最終的
21:23に継続性につげていくということを意識し
21:25ていただければ的確な回答ができると思い
21:28ます。続いて3つ目のパート参りましょう
21:30。職務経歴と自己PRを聞かれる再現性、
21:33速線力性の確認パートでございます。ここ
21:36はですね、質問としてこの職務経歴と自己
21:39PRってかなりセットとして聞かれること
21:41多いんですよね。例えば3つのパターンご
21:43用意しましたが、例えば1つ目のパターン
21:45、今までどんな仕事を経験してきましたか
21:47という業務経験を聞かれて、そっから
21:49流れるようにですね、自己PR、その中で
21:51その業務経験の中でどんな強みを身につけ
21:54ましたか、弊社でどのように生かせると
21:56思いますか?みたいな感じで聞かれる。
21:58こうやって連続して聞かれることが非常に
22:00多いですね。また2つ目の事例として、え
22:02、職務経験、仕事における成功体験を教え
22:05てくださいというような切り口で職務経歴
22:07、業務経験を聞いてきて、そっから派生し
22:10て自己PRですね、その成功要因を自己
22:12分析してください。その経験から何を身に
22:14つけましたかみたいな感じで自己PRに
22:16つげていくパターンもあります。そして
22:19もう1つの例で言うと逆に挫折ですね。
22:22仕事における失敗挫折ミス困難だった経験
22:25を教えてくださいという切り口で職務経歴
22:27業務経験を聞いてってそっから自己PRに
22:30つげてえ、どう乗り越えましたかその経験
22:32から何を身につけましたかこんな風に質問
22:34されることが多いです。なのでやっぱ
22:36セットなんですよね。職務経歴と自己PR
22:38っていうのはセットなんだ。流れるように
22:40、え、セットで聞かれるということを是非
22:42覚えといてください。このセットで
22:43ブロックで何が大事かって言うと、財さん
22:45お伝えしてる通り、再現性、促線力性を
22:47証明するということですね。要するに仕事
22:50ちゃんとできますよということを証明して
22:52いただきたいと思います。え、面接感とし
22:54てはこの人占力になれるのかな?ま、側力
22:57にならないまでもいつかは戦力になる
22:59ポテンシャルあるのかな。前の職場と
23:01同じく再現性高く活躍できそうかという
23:04観点で見られているという風に意識して
23:06いただきたいと思います。その上でここも
23:08めちゃくちゃ大事ですね。ここ勘違いし
23:10ちゃいけないポイント。私もいろんな動画
23:12で再散お伝えしてるポイントでもあるん
23:13ですけども、再現性、側線力性を証明
23:16するっていうことはですね、ハイスペの
23:18証明、ハイスペックなとにかくできますよ
23:20というような証明ではなく、あくまで
23:22マッチングの証明なんだ。ここも是非覚え
23:25といていただきたいと思います。これ
23:26勘違いしてしまうとハイスペの証明私は
23:29できますよ。ハイスペックなんですよ証明
23:31しようとするとひたすらですね、私はなん
23:34かMVP撮ったことあります。関東
23:35ブロック1位です。前年費200%やった
23:38ことありますみたいなアピールばっかに
23:39なっちゃうんですよ。ただこういう
23:40アピール、こういう職務経歴とか自己PR
23:42ってなかなか刺さらないんですよね。と
23:44いうのも企業が求めてるのって
23:46めちゃくちゃできる人、ハイスペックな
23:48人材っていうよりもあくまでマッチしてる
23:50人なんですよ。今会社の足りないポストに
23:52スポットはまってくれる人の方が欲しい
23:54採用したいということがありますので、ま
23:56、アクションプランで言うとアピールする
23:58時に結果ですね、MVP取った関東
24:00ブロック1位だったみたいな、そういう
24:01結果よりも業務内容を詳細に伝えると、
24:04自分は仕事をする中でどういう工夫思考
24:06錯誤をしてきたかを伝えることの方が
24:08よっぽど大事とこの職務経歴、自己PRの
24:11パートでは結果よりも実は業務内容の工夫
24:14思考錯誤を伝えることが大事ということを
24:16是非覚えといていただきたいと思います。
24:18では、それぞれ、え、解説していき
24:20ましょう。まず職務経歴、業務経験につい
24:22てなんですが、質問としては、ま、よく
24:24あるのが仕事における成功体験を教えて
24:26くださいみたいな質問ですね。で、回答の
24:28ポイントとしてはもうこれですね。これも
24:31僕のチャンネルでもう8万回ぐらい言っ
24:33てる内容ですが、スター4で伝えるという
24:35ものですね。STARスター4で是非伝え
24:39てください。これめちゃくちゃ大事なん
24:40ですよ。スターっていうのは、ま、頭文字
24:43なんですよ。つまりは、え、
24:44シチュエーション、タスク、アクション、
24:46リザルト、状況、課題、行動、結果、この
24:48順番で自分がやってきた仕事、職務経務
24:51経験を伝えてくださいねということです。
24:53より具体的に言えばですね、業務経験教え
24:55てください。仕事における成功体験を教え
24:57てくださいという風に聞かれたらですね、
24:59まず状況から、当時こんな仕事をしていて
25:01、元々こんな困った状況だったんですよと
25:03いう状況から伝えて、続いて課題、そんな
25:06状況を分析したところ、ここが課題だと
25:08思いました。続いて行動ですね。そんな
25:11課題を踏まえて、だから私はこんな対策
25:13行動をしてみました。で、最後結果、その
25:16結果こんなことになりましたよ。こう流れ
25:18で職務経歴を語っていただくと
25:19めちゃくちゃいいです。自然と側占力人材
25:22っぽい印象になるというところですね。
25:24これなんでかって言うと、このスター法で
25:26、え、伝えることによって面接感が何を
25:28感じるかっていうと、しっかり状況を分析
25:30できてるなと。やっぱ状況から始まってる
25:32んで、そもそもどういう状況だったかって
25:35いうのを冷静に分析できているな。さらに
25:37課題に行くんで、自分で課題を見つけ
25:39られる人だな。上司に指示されたまま、え
25:41、仕事をしてるんじゃなくて自ら課題を
25:43見つけ出すような主体性がある人だなと
25:45いう風に思ってもらえますし、ま、要する
25:48にですね、自分で考えて自分で行動して
25:50くれそうだなという風に思われる。だから
25:52即戦力、人材っぽい印象を与えられると
25:54いうことですね。このスター法についても
25:57大事すぎてもう最近のですね、採用企業
26:00さんとかに取材するともうこのスター法を
26:02面接感のマニュアルに書いちゃって
26:04るっていう企業さんも非常に多いですね。
26:06面接をする時にその転職希望者の方が
26:08スター4で話せてるかチェックしましょう
26:10というようなマニュアルであったりとか、
26:12もしその応募者転職希望者の方がスター法
26:14で話せてないとしたら面接感の方で保管し
26:17てあげましょうと。業務経験聞いてるのに
26:19最後のなんか結果の部分しか話せてないっ
26:21ていうことであれば面接官の方で追加質問
26:23をして、ま、そもそもどんな状況だったん
26:25ですか?その中で自らどういう課題を
26:27見つけ出したんですか?みたいな形で
26:29スター4に乗って深掘りしていきましょう
26:31みたいな面接のマニュアルも今結構主流
26:33だったりするんで、これは絶対覚えといて
26:35ください。職務経歴、業務経験を聞かれ
26:37たらスター法で答える。これ是非覚えとい
26:40てください。続いて自己PRについてで
26:42ございます。強みを教えてと当社で行か
26:45せる強みを教えてくださいという風に聞か
26:47れた場合は解像度具体性が大事です。
26:49まるまる力で終わらせるなというそんなお
26:52話ですね。まるまる力ではなく、まるまる
26:54なまるま力みたいなこんな感じで非常に
26:57詳しく具体性のある解像度の高い内容じゃ
27:00ないとダめですよというそんなお話なん
27:03ですけども、例えばで言うと強みを教えて
27:05くださいって言われた時に営業力です、
27:08交渉力です、コミュニケーション能力で
27:09すって答えちゃう人多いんですけども、
27:11これだとやっぱよくわかんないんですよ。
27:13曖昧すぎるんですよ。そうではなくいい
27:14回答というのは営業力っていうぼやっとし
27:17た話ではなく営業力をさらに分解して複数
27:20のキーマンとの調整力とか短い時間で納得
27:23を引き出す力とかもっと解像度高い表現を
27:26していくわけなんですね。これなんで改造
27:28の高さが重要かって言うと先ほどお伝えし
27:30た通り結局マッチングの証明合ってること
27:33を証明することがゴールだからですね企業
27:35側に面接感にこの人合ってるなとうちの
27:38求める人物層に精密にぴったりマッチして
27:41るって思ってもらう必要がある。そうなっ
27:43た時に自己PRで営業力、
27:44コミュニケーション能力っていうそういう
27:46荒さじゃなかなか刺さらないんですよね。
27:48より具体的にこの採用企業がどんな人材を
27:51求めているか詳細にイメージしてそこに
27:53ピンポイントで挿していくというそんな
27:55イメージですね。なんでかって言うとこれ
27:57も例で出した方が分かりやすいと思うんす
27:59けど似たような募集枠でも求める人物像が
28:02違ってアピールポイントが全然異な
28:03るっていう例っていっぱいあるんですよね
28:05。例えば経理として転職する場合でも
28:08すでに上場してる大企業狙いで行くか
28:10スタートアップ狙うかで経理の仕事内容が
28:12全然違うんでアピールポイントも全然
28:14変わってきますし例えば営業職の場合で
28:16言っても不動産営業だったらゴリゴリの
28:18クロージング力が求められますしその一方
28:21でサースの営業とかになるとゴリゴリの
28:23クロージング力っていうよりもどっちかと
28:25いうと真逆というか適切な期待値調整力が
28:28求められるみたいな同じ営業職でも全然
28:30違かったりしますしもっと詳しいこと言う
28:33と同じサース企業でもフリーとスマート
28:35HRだったらサービス全然違うんで求める
28:38人物像自己PRでアピールすべきポイント
28:40が全然変わってくるなので詳した改像度
28:42ってめちゃくちゃ大事なんですよ。営業力
28:44みたいな曖昧さではなく具体的に複数の
28:47キーマンとの調整力みたいなこういう具体
28:49性が大事というそんなお話でございます。
28:51この点についてもより詳しく解説してる
28:53動画あります。自己PR完全ガイドという
28:56ことで自己PRだけを約30分間解説し
28:59倒している動画ありますので是非、え、
29:02それご覧いただければと思います。かなり
29:04詳しく解説しています。先ほど言ったです
29:05ね、解像度高い、まるまるなまるま力
29:07レベルの解像度高い自己PRを作るその
29:10作り方、3リステップとかそれを伝える時
29:12どうすればいいか、伝え方のフォーマット
29:14ですね、結論理由エピソード、音社でもっ
29:16ていうこの流れで伝えた方がいいよみたい
29:18な話。そして回答例ですね。私サルタメが
29:20実際に作った私がもし、え、中小規模のお
29:23菓子メーカーにいてそっからスマートHR
29:25のフィールドセールスに転職するとしたら
29:27こんな自己PR作るよというような具体的
29:30な回答例も作ってますので、是非参考にし
29:32ていただきたいと思います。てことで職務
29:34経歴と自己PRの回答のポイントを説明し
29:37終わったのでこの再現性確認パートをです
29:40ね、終わらせたいと思うんですけども、
29:41やっぱりこっちもですね、深掘りパターン
29:44あるんですよね。面接の時間が長かったり
29:46とか職務経歴自己PR聞いてみたけども
29:48あんま分かりきらなかったな。もっと
29:50詳しく聞きたい。嘘じゃないか確認した
29:52いって面接感側が思ったらですね、こう
29:55いう深掘り質問されますという質問をお
29:57伝えしときたいと思います。他者評価系と
29:59弱み系とこちらもキャリアプラン系聞かれ
30:02ますよというこの3つですね。ま、
30:04100%聞かれるわけじゃないんですけど
30:05も、なんとなく準備しといた方がいいと
30:07思います。え、まず他者評価系の質問です
30:10けども、自己PRは自分視点での強みを
30:12語ったと思うんですけども、そうではなく
30:15他者から見てどう思われてますかという
30:17ような質問ですね。結構答えにくいんです
30:19よね。同僚からは何と評価されることが
30:21多いですか?上司からどんな
30:23フィードバックを受けますか?みたいな
30:24質問をされること多かったりします。続い
30:26て弱み系の質問ですね。自己PRって基本
30:29的に強みを聞かれることが多いですね。
30:31でかせる強めを教えてくださいっていう
30:33ことを聞かれることが多いんですけども、
30:34その逆、あなたの単所、弱み、改善すべき
30:37点を教えてくださいというような質問も
30:39投げ込まれたりします。これの回答の
30:41ポイントとしては、あんまり致名的すぎる
30:43ものは避けた方がいいですね。皆さん言わ
30:45ないとは思うんですけど、遅刻癖があると
30:47か、メンタルが弱いとか、あと営業職の
30:49ポジション受けてるのに
30:50コミュニケーション力あんまないんです
30:52みたいなこと言うと、これはですね、
30:54やっぱり致名的すぎるんで避けた方がいい
30:56です。え、ポイントとしては思考錯誤も
30:58添えるということですね。例えば営業職の
31:00方であれば営業全般としては得意なんです
31:03けども、その役職者経営層への提案力が
31:06弱いみたいなのとがいいと思いますね。
31:08いつもチャレンジしている思考作業はして
31:09います。ただ自分の提案をあんま刺さって
31:12いない。やっぱり経営層の悩みを理解し
31:14きれてないっていうところがあると思い
31:16ます。なのでいつも最終的に思考錯誤はし
31:19てるんだけども上長とタッグを組んで提案
31:21してクロージングしていくことが多い
31:22みたいな思考錯誤も襲えるといいと思い
31:25ます。ま、ちょっと頼りないなという風に
31:26思われちゃうかもしんないんですけども、
31:28その若手の営業マの方がこういうことを
31:30言えばですね、まあでも若手だからそんな
31:32もんでしょうと。課題意識がしっかりある
31:34んだったら育てられそうだなという風に
31:36思ってもらえるので、ちゃんと内には
31:38つがるかなという風に思います。続いて
31:40キャリアプラン系の質問。これそうなん
31:42ですよ。転職理由、死亡理由の時の深掘り
31:44でもキャリアプランンって聞かれるんす
31:45けども、職務経歴、自己PRの深掘りでも
31:48キャリアプラン系の質問ってされるんすよ
31:49ね。だから業務経験を話したら、じゃその
31:52業務経験を生かしてうちではどんな仕事を
31:54したいと思ってますかって聞かれたりとか
31:55、ま、強みの話をしたらその強みを使って
31:58じゃあ今後どういう仕事に挑戦したいです
32:00か?みたいな繋がりで、え、キャリア
32:02プラン系の質問につがることは結構多かっ
32:04たりします。なのでやっぱキャリアプラン
32:06系の質問の対策って大事なんですよ。なの
32:09で、あの、先ほどもお伝えした通り
32:11YouTube動画でもうキャリアプラン
32:12だけで25分解説してる動画ありますので
32:15、え、キャリアプランンってどうやって
32:16答えようかなって迷ってる方はこちらの
32:18動画もご覧いただければと思います。ただ
32:20ですね、ま、他評価系、弱み系、キャリア
32:22プラン系の質問っていうのは、ま、
32:23100%聞かれるわけではないおまけ
32:26パートみたいな感じなので、あんまり考え
32:28すぎる必要はなくて、基本的に職務経歴、
32:31自己PRと方向性が合ってるようなことを
32:33言えば全然大丈夫です。なので、職務経歴
32:35、自己PRをしっかり準備すれば、え、
32:37問題ないかなという風に思います。つまり
32:39は再現性、促線力性を確認されている。
32:42そこを証明しに行こうと。俺ちゃんと仕事
32:44できるよと。速戦力だよ。ま、速力と言わ
32:47ないまでもいつかは戦力になれるよ。前の
32:49職場と同じく再現生が活躍できるよという
32:51ことを証明しに行く。ここだけ意識して
32:53いただければと思います。そして最後
32:55おまけパートとして逆質問ですね。え、
32:57最後に質問ありますかという風に面接の
33:00最後に聞かれるあれですね。ま、方針とし
33:02ては、ま、おまけなんであんま気にする
33:04必要ないんですけども、ま、大ミスすると
33:06本当にこれがきっかけで落ちちゃうことも
33:07あるんで、しっかり準備して事故らないと
33:10どでかいミスだけしないように、え、して
33:12いただきたいと思います。これもささっと
33:13解説しますね。結論としては一次面接の
33:16逆質問ではキャリアパスについて質問し
33:18ましょう。最終面接では未来予測について
33:21質問しましょう。それ質問する時に丸投げ
33:24で質問するんではなく仮説の確認をすべき
33:26というここだけ抑えていただければ事故ら
33:28ないかと大ミスにはならないかなという風
33:30に思います。仮説の確認ってどういうこと
33:32かって言うと例えば一次接でキャリアパス
33:34をテーマに逆質問するとなったら音社の
33:36キャリアパスについて教えてくださいだと
33:38。これだと丸投げの質問なのでそうでは
33:40なく仮説を話すと私はこう考えてますと
33:43キャリアパスとして3年後にまるまると
33:45いう仕事に取り組めたと思っています。
33:47そのためにはこういう支質が必要という風
33:49に仮説を持っています。それって合って
33:51ますか?どうすればそのまるまるという
33:53仕事を3年後に任せてもらえますか?
33:55みたいな感じで質問するといいと思います
33:57。で、最終面接の未来予測を聞く時も、え
34:00、まるまる社長の未来予測を教えて
34:02くださいだとアホみたいなんで仮説を
34:04ぶつける、仮説を確認すると私なりに
34:06まるまる業界っていうのはこうなっていく
34:07と、え、予測しています。なのでもし音社
34:10で働かせていただくとなったら社員として
34:12こういう力が必要になってくると思うんで
34:14、そこを磨きたいと思っています。この
34:16意見ってどう思われますか?みたいな感じ
34:18で質問していくと良いかと思います。ま、
34:21逆質問はあくまでおまけなんで、そこまで
34:23入念に準備する必要ないかなという風に
34:25思いますが、いやいや不安なんだよね。と
34:27いう方はですね、こちらも動画へご用意し
34:30ております。逆質問だけを約30分
34:32語り尽くしている動画があります。そこで
34:35ですね、ダメな逆質問6パターンという
34:37ことで論外の3つと結構準備してる人でも
34:39ミスりがちな3パターン。そして効果的な
34:41逆質も10パターンということで一時面接
34:44向け6パターン、最終面接向け4パターン
34:46という風に10パターン用意しています。
34:49ま、逆質問もですね、準備していくとし
34:51たら2個用意してった方がいいと思います
34:53ので、え、逆質問が必要な方はですね、
34:55こちらの動画ご覧いただくと非常に役に
34:57立つかと思います。では、最後3つの補足
35:00。補足と言いながらなかなか地味に大事な
35:033つ、え、お話しして閉めたいと思います
35:05。業界特有触手特有の質問もあるよ。
35:08ウェブ面接ならではの心へあるよ。最終
35:10面接ならではで、ここ気をつけてねという
35:13この3つ、え、補足させていただきたいと
35:15思います。まず1つ目、業界特有触手特有
35:17の質問あるよと。基本は一緒なんですよ。
35:19手前味そながらこの動画のすごいところが
35:21あらゆる業界、あらゆる触種で使える汎用
35:24性。どんな業界で、どんな触手で転職面接
35:26受けていただく方でもこの動画で勉強する
35:28だけで70点ぐらいにはギリギリの内定
35:30ラインぐらいまでには全然いけるかなと
35:32いう風に思います。ただそれじゃ怖いよと
35:34。余裕の内定を目指したいという方、そう
35:36いう方に関してはやっぱりですね、その
35:38死亡業界特有死亡する触種特有の面接の
35:42傾向っていうのをベッド理解しておいた方
35:44が有利かと思います。特に倍率の高い人気
35:46企業を狙う人はもう必須ですね。業界特有
35:48食種特有の面接の傾向は理解しといた方が
35:51いいかなと思います。で、私5年間の取材
35:54の中でですね、今画面してる業界職手は
35:56完全リサーチ済みでございます。サース業
35:59界、コンサル業界、人材紹介業界、M&A
36:01業界、こういった業界、そして触手として
36:03は営業職、マーケーター、ITエンジニア
36:05、メーカー、技術、ここら辺はですね、
36:07それぞれ約1時間近い長弱動画、え、特化
36:10した動画作っておりますので、今画面に
36:12出してる通りですね、右側にある
36:14パスワードをサラタメラLINEに登録し
36:15た後に打ち込んでいただければ完全ガイド
36:17動画を無料でプレゼントしますので、それ
36:19ご覧いただくとその業界特有、その触手
36:21特有の面接の傾向をがっちり把握できるか
36:23と思います。そして2つ目、ウェブ面接の
36:26心へということで、これ結構Web面接
36:28ってお年穴いっぱいあるんですよね。今
36:30画面に出してますけども、準備編で10個
36:32、本番編で9個。ここ気をつけてねって
36:34いうポイントあるんで、是非見といて
36:36ください。この19個のポイントを20分
36:38で解説しているWeb面接完全攻略動画と
36:41いうのはあるので、ウェブ面接受ける前に
36:43一度こちらの動画ご覧いただきたいと思い
36:45ます。ちょっとピンポイントで抜粋して
36:47ここだけは気をつけてねというところ事前
36:49にお伝えしときますね。19個校の中で
36:51厳選して4つ、準備編で2つ、本番編2つ
36:54お伝えしたいと思います。ま、めっちゃ
36:56当然な話でもあったりするんですけど、え
36:57、準備編の2つはですね、まず1つ目、
37:00背景とかアイコン画像、名前ちゃんと
37:02しようねという話ですね。例えば背景とか
37:04でも洗濯物のパンツ干してあるとか、空感
37:07が放置みたいなだらしない生活が、え、
37:09連想させるようなものっていうのは良く
37:11ないですね。あの、特徴のないバーチャル
37:12背景ぐらいが1番いいんじゃないかなと
37:14いう風に思います。あとなんか趣味で使っ
37:16てる人とかアイコン画像がなんか変なに
37:18[笑い]なってるパターンもあるので、え
37:19、照明写真っぽい写真か、ま、普通に画像
37:22設定なしでいいんじゃないかなという風に
37:23思います。あと名前の設定も、ま、漢字の
37:26本名にして分かりやすくしとくと、え、
37:28面接感としてもあ、田中さんだってすぐに
37:30分かりやすいんでいいと思います。あと
37:32リハーサルぜ非しといていただきたいと
37:34思います。面接本番と同じ環境で行うこと
37:37によってですね、結構事故りやすいのが
37:39映り方。なんかめっちゃ不細工に映るとか
37:41、ネット環境がもうブツブツ切れちゃうと
37:43か、あと完ペも見れるのがいいですよね。
37:45ウェブ面接は。画面半分は面接のために
37:47残しといて、画面半分にその面接の台本
37:50みたいのを用意しておくことによって完ペ
37:52も見れますと。ただこれもですね、うまく
37:54練習しないってのは完ペめっちゃ読んでる
37:56なっていうのがバレちゃうのでしっかり
37:58リハーサルした方がいいのかなと。あと
37:59ツールですね。ま、よくあるのが、え、
38:02会社はチーム使ってるけども面接は
38:04GoogleMeetだったから使い方
38:06よくわかんなくてガチャガチャするみたい
38:08なことあったりすると思うので、映り方、
38:10ネット環境、完ペの見方、ツール、この4
38:12つの観点を踏まえてしっかりリハーサルし
38:14ていただきたいと思います。そして本番編
38:172つということで、ま、これは1つ目は
38:19あれですね、え、入室の時に言いました
38:21けども、え、5分前に入室して待機しとい
38:24てください。これギリで入り込む人結構
38:26多いですからね。そのリアル面接だと5分
38:28、10分前にその会社に着こうと思うんす
38:30けど、Web面接だとギリギリでいいって
38:32思っちゃう人多いんで、5分前にはもう
38:34入室して待機しといていただきたいと思い
38:36ます。あとこれも大事ですね。感情表現を
38:393割増しにするということ是非意識して
38:41いただきたいと思います。あの、Web
38:43面接になったことによってその会社に死亡
38:45企業に足を運ばなくていいっていう
38:47メリットはあるんですけども、間違いなく
38:48Web面接の方が感情が伝わりづらい、
38:51人間性が伝わりづらいという欠点があり
38:53ますので、そこはしっかりケアして
38:55いただく方がいいかなと思います。いつも
38:56より元気に感情3割増しで表現することを
38:59意識していただきたいと思いますし、面接
39:01感が何かを話してる時も、え、画面上から
39:04しっかり分かるぐらい頷いたりとか体を
39:06使って話聞いてるよっていう姿勢を演出
39:08することが大事かなという風に思います。
39:10ま、詳細はですね、え、こちら今画面に
39:13出してる動画見ていただければと思います
39:15。概要欄にも、え、動画貼っておきます。
39:17え、続いて最後の補足ですね。3つ目、
39:20最終面接の心へというお話もさせて
39:22いただきたいと思います。というのも今回
39:24の動画って基本的に一次面接をベースに
39:27解説しているところあるので最終面接は
39:29ちょっと違った切り口になったりします。
39:31で、何が違うのか。一次面接と最終面接。
39:341番何が違うかって言うとその出てくる
39:36面接感ですよね。一次面接っていうのは
39:38現場担当者とか人事担当者が出てくること
39:40多くて最終面接は役員とか社長みたいなお
39:43依頼いさんが出てくることが多いですと。
39:44となると何が変わるかというと評価
39:46ポイントで一次面接ってのは現場に近い人
39:48なんでスキルとか業務経験を主に評価し
39:51ますと。その一方で最終面接はお偉いさん
39:53、役員社長のおじさんが出てくるんで、
39:55そうするとより長期的な視点で評価する
39:57ことになります。てことは結論どうなる
39:59かって言うと、一次面接、最終面接で一次
40:01面接の方はこの動画で再算言ってる再現性
40:03と継続性で言えば再現性の方を中心に聞か
40:07れることが多くて、最終面接に関しては
40:09継続性の方、つまり転職理由、脂肪理由の
40:12方を深掘りされることのが多いということ
40:14を覚えといていただきたいと思います。で
40:16、答える時のポイントとしてはですね、
40:18基本的に継続性を証明するということを
40:20意識していただければ十分なんですけども
40:22、キーワード3つ上げるとしたら未来、
40:24一貫性、人間性ということになります。
40:26これもですね、結局この動画見てください
40:28。え、最終面接だけ40分語り尽くしてる
40:31動画ありますので、最終面接完全ガイド
40:33動画見ていただければと思うんですが、要
40:35は未来、一貫性、人間性をアピールして
40:37くださいと、え、採用側にですね、面接感
40:40に、うわ、未来一緒だねと。うちの会社が
40:42目指す未来とあなたがビジネスパーソンと
40:44して目指す未っていうのは一致してるね、
40:46一緒だねと思わせて一貫性なので、え、
40:49面接での言動は全体として一貫性があるね
40:51。一時面接で言ってること、最終面接で
40:53言ってること同じだね。そしてやっぱり
40:55役員とか社長になるそのおじさんは人間性
40:58めっちゃ重視するんで、ま、そもそもいい
41:00やつだなと一緒に働きたくなる人間性だ
41:02ねって思わせる。この未来、一貫性、人間
41:05性、この3つさえ抑えれば最終面接で確実
41:07に泣いておりますというそんなお話で
41:09ございます。こちら最終伝説完全ガイド
41:11動画ではこれだけはダメよ。やっちゃダめ
41:13よ。だけどみんなやりがちなんだよなと
41:15いうダメパターン4つ解説しているんで
41:17是非、え、ご覧いただきたいと思います。
41:19最終面接望むちょっと前ぐらいに、え、
41:21ご覧いただきたいと思います。という3つ
41:23の補足もし終わりましたので以上でござい
41:25ます。転職の面接完全ガイド動画でござい
41:27ました。結構盛り沢さんな内容で1度で
41:30理解しきれなかった部分もあるかと思い
41:32ますので、そういう方は概要欄にある目次
41:34から何度かこの動画ご覧いただいたりとか
41:36、あ、LINE限定でお渡しするこちらの
41:38テキスト資料で、え、文字で復習
41:40いただければと思います。え、こちらの
41:42資料はLINEで無料でお渡しします。
41:44概要欄のリンクからサラルテムLINEに
41:45登録3分アンケート回答した後に
41:47パスワード9割とご入力いただければ
41:50すぐ様、そしてもちろん無料でプレゼント
41:52いたします。以上でございます。もうこれ
41:53で転職の面接について言い残したことは
41:56ありません。応援してます。今回の動画と
41:58ご紹介した関連動画、そしてLINEで
41:59プレゼントするテキスト資料、全部フル
42:01活用をいただいてですね、転職面接を完全
42:04ハックしちゃってください。あなたが見事
42:06に内定をゲットできるよう心から祈って
42:08おります。もしいい結果が出たらいつでも
42:10いいので是非コメント欄で教えて
42:11いただければと思います。ではまたお会い
42:13しましょう。
42:15ではここで登録者8万人超えさめのお
42:18知らせです。概要欄のURLから登録して
42:21簡単なアンケートにご回答いただくと豪華
42:23プレゼント。私が総額30万以上かけて
42:25買い取った転職成功車の応募書類と体験団
42:28のセットを無料でお渡しいたします。今
42:30画面に出してるような大手コンサル大手
42:32サースに転職した王道成功者さんやまた
42:35ジムの受付スタッフから転職して年収
42:36300万アップの特殊な成功者さんなど
42:38バリエーション溢れる内容。さらに動画
42:41得典もございます。カース業界、コンサル
42:42業界、人材紹介、M&Aマーケター、IT
42:45エンジニア、メーカー、技術などなど、
42:47それぞれに特化した動画も無料プレゼント
42:49。450分の朝弱でその領域ならでは
42:52マニアックすぎる内定ノーハウからお
42:53すすめの転職エージェント情報まで
42:55こっそりお伝えしてます。いつか転職し
42:57たい方、すでに転職活動中の方、全ての方
43:00にお役立ていただけるようお金も手間も
43:02かけて作りましたんで、是非概要欄の
43:04URLから除いてみてくださいませ
43:07。

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