Все делают вид, что работают? Что не так с офисами в 2026 году — Transcript

Full transcript

1. 0:00Кажется, офисная работа уже совсем не
2. 0:02та, что раньше, не правда ли? Я,
3. 0:03признаться честно, только недавно начала
4. 0:05работать в офисе, потому что до этого я
5. 0:07большую часть жизни была фрилансером. Но
6. 0:09мне почему-то всегда казалось, что
7. 0:10корпоративная работа, если ты всё
8. 0:12делаешь правильно, позволяет строить
9. 0:13понятную какую-то карьеру, качать скилы,
10. 0:16а твоя компания, если ты, опять же
11. 0:17добросовестно работаешь, тебя ни в коем
12. 0:19случае не бросит и позаботятся о тебе. Я
13. 0:21не сомневаюсь, что для некоторых людей
14. 0:23всё именно так, но мне, например, всё
15. 0:25чаще попадаются вот такие посты в
16. 0:26соцсетях и такие короткие видео.
17. 0:31То есть офисная работа сейчас - это
18. 0:33место, где все как бы делают вид.
19. 0:35Работники делают вид, что они работают.
20. 0:37Корпорации делают вид, что заботятся о
21. 0:39работниках. Так получается. Последние
22. 0:41годы рынок труда наводнили новые
23. 0:43термины: Тихо увольнение, тихий найм,
24. 0:46минипенсия, ещё много-много других. И
25. 0:48всё это, естественно, не может быть
26. 0:50просто так. Кажется, что за этими
27. 0:51разнообразными корпоративными трендами
28. 0:53на самом деле могут стоять вполне себе
29. 0:55реальные системные проблемы. Какие это
30. 0:57именно проблемы? Ну и что это в конце
31. 0:59концов за новые словечки такие, что они
32. 1:01означают, сегодня с вами разберёмся.
33. 1:03Меня зовут Стася Трус, и это ТЖ.
34. 1:06Поехали.
35. 1:11[музыка]
36. 1:12Итак, ещё совсем недавно корпоративная
37. 1:14среда жила по вполне понятным правилам.
38. 1:16Ты с понедельника по пятницу приезжаешь
39. 1:18в офис, работаешь работу. И если ты не
40. 1:21просто сидишь с 9:00 до 6:00, а как бы
41. 1:23осознанно берёшь больше задач, больше
42. 1:25ответственности, перерабатываешь,
43. 1:27значит, ты стараешься ради компании. И
44. 1:29компания тебя за это вознаграждает
45. 1:31премиями, дополнительными какими-то
46. 1:33бонусами, там, новой должностью. Ну,
47. 1:35если ты долго и классно работаешь,
48. 1:36конечно, и сильно стараешься. Ну, там
49. 1:38всякие тимбилдинги, корпоративы, пицца в
50. 1:40офисе по пятницам и всё такое. И даже
51. 1:43если ты устаёшь, ты уверен, что это даже
52. 1:46не просто хорошо, это замечательно, так
53. 1:48себя быстрее заметят, а там и до
54. 1:49повышения недалеко. Ну и в целом, если у
55. 1:51тебя есть хорошая корпоративная
56. 1:53должность, ты в безопасности. Но вот в
57. 1:55какой-то момент всё просто треснуло.
58. 1:57Когда же это произошло? Естественно, во
59. 1:59время эпидемии ковида. Тогда офисы
60. 2:01позакрывались, люди работали дома, ну
61. 2:03или были простое в работе. И, кстати,
62. 2:05зарплату тогда платили далеко не всем.
63. 2:07Ну и сокращения тоже были. И тогда
64. 2:09случилась одна очень важная вещь. Многие
65. 2:11в тот момент задумались, ну то есть всё
66. 2:13как-то не очень, на самом деле, под
67. 2:15контролем, да? Зачем я тогда всё это
68. 2:16делаю? Зачем я так сильно стараюсь
69. 2:19вообще? Поэтому люди начали вполне
70. 2:21логично предъявлять больше требований к
71. 2:23своей работе, больше оплаты, больше
72. 2:25развития, меньше токсичности. И когда их
73. 2:27требования систематически не
74. 2:29выполнялись, тогда и начали возникать
75. 2:31всякие интересные рабочие тренды. И тут,
76. 2:34конечно, нельзя не заметить, что у
77. 2:35разных поколений это проявилось
78. 2:37по-разному. Например, для милениалов
79. 2:38потерпеть ради стабильности - это, ну,
80. 2:41вполне логично, но тогда нужны и
81. 2:43гарантии этой стабильности. А для
82. 2:44зумеров что-то негативно терпеть, это
83. 2:46уже, в принципе, неприемлемо. Не буду
84. 2:48спорить, что и среди зумеров есть
85. 2:50трудоголики, и среди миллиниалов есть
86. 2:52люди с вечной сиестой, но всё-таки
87. 2:54поколенческие какие-то различия есть, и
88. 2:57рабочие тренды у зумеров и у миллиниалов
89. 2:59немножко разные. У нас, кстати, выходило
90. 3:01недавно видео про разные поколения и про
91. 3:03то, как они относятся к деньгам. И вот
92. 3:05зумеры - это первое поколение, которое
93. 3:07родилось, выросло и сформировалось в
94. 3:09ситуации полной неопределённости. И
95. 3:11из-за этого, в том числе, в общем-то,
96. 3:13вытекают такие запросы к работе. Если
97. 3:16вам это интересно, то переходите по
98. 3:18подсказке, сохраните вкладочку, после
99. 3:20этого видео посмотрите. Что по
100. 3:22миллиниальским трендам? Миллиниалы - это
101. 3:25как раз то самое поколение, которое
102. 3:26пыталось выстроить карьеру по старым
103. 3:28правилам. Первые попытались и первые же
104. 3:30начали искать пути отхода. И на этом
105. 3:33фоне как раз появились рабочие
106. 3:34стратегии, которые и переросли в тренд.
107. 3:37Например, тренд career cusionниing или
108. 3:39карьерная амортизация, если дословно
109. 3:41переводить - это когда в целом дела на
110. 3:43работе у тебя о'кей и ты по-прежнему как
111. 3:46бы на своём месте, но тем не менее
112. 3:48тихонечко готовишь план Б, уноляешь
113. 3:50резюме, следишь за вакансиями. Мы в ТЖ,
114. 3:53кстати, проводили исследование рынка
115. 3:54труда и выяснили, что в 2025 году на
116. 3:57фоне замедления экономики российские
117. 3:59наёмные работники активнее создают слайд
118. 4:01резюме, продолжая при этом работать на
119. 4:03своём старом месте. Ну, в целом это даже
120. 4:05нормально, мне кажется. Лучше всегда
121. 4:07понимать, что происходит на рынке труда,
122. 4:09держать руку на пульсе, так сказать, и
123. 4:11так далее. Ещё один тренд - это rage
124. 4:13applying или яростная рассылка резюме.
125. 4:15Это когда, например, до обеда на вас
126. 4:17наехал начальник за ошибки в отчёте, а
127. 4:19после обеда вы уже импульсивно
128. 4:21рассылаете резюме на все более-менее
129. 4:23подходящие вакансии и делаете именно это
130. 4:26прямо импульсивно, прямо с яростью, с
131. 4:28гневом и с обидой на работодателя. В США
132. 4:30проводили исследование, которое
133. 4:31показало, что 90% сотрудников примерно
134. 4:34раз в полгода так делают. Чаще всего это
135. 4:36именно следствие недостаточной поддержки
136. 4:38от руководства. Ну то есть не все
137. 4:40увольняются или даже идут на
138. 4:42собеседование после таких откликов. Ну,
139. 4:43это просто такой вот способ снова
140. 4:45почувствовать свою значимость и
141. 4:47ценность. Ну и Rage applying может и
142. 4:49правда быть способом найти работу
143. 4:51получше. Либо офер от другой компании
144. 4:53может стать поводом поговорить с
145. 4:55начальством о повышении. Не знаю,
146. 4:57правда, много ли случаев, чтобы после
147. 4:59такого прибавляли зарплату, но если у
148. 5:01вас такое было, напишите обязательно в
149. 5:02комментариях. По миллиниалам прошлись,
150. 5:04теперь к зумерам. Зумеры - это, конечно,
151. 5:06главные поставщики новых трендов на
152. 5:07работе. Для них важно примерно всё: и
153. 5:10высокая стабильная зарплата,
154. 5:11естественно, и хороший нетоксичный
155. 5:13коллектив, и саморазвитие, и чувство
156. 5:15принадлежности, и поддержка от
157. 5:17начальства. И им мало просто работать.
158. 5:19Для них действительно важно делать
159. 5:21что-то, к чему они ощущают большую
160. 5:22причастность. И если что-то их в работе
161. 5:24не устраивает, они скорее пожалуются или
162. 5:26вообще уволятся, в отличие от тех же
163. 5:28миллиниалов. К тому же это именно зумеры
164. 5:29превратили офис в целый TikTok-тренд.
165. 5:32Летом 2022 года блогер Заид Кхан снял
166. 5:35видео, в котором впервые дал название
167. 5:37тенденции, которые бытуют в офисах уже
168. 5:39давно. Это quite quitting или тихое
169. 5:41увольнение. Отказ работника делать
170. 5:43больше, чем прописано в его должностных
171. 5:44инструкциях. Ну то есть то, что написано
172. 5:47у тебя в должностных обязанностях, то ты
173. 5:49и делаешь. В девять приходишь, 18 ровно
174. 5:52уходишь. А если начальник просит
175. 5:53ответить на письмо или чекнуть срочную
176. 5:55задачу после 7:00 вечера, то каким
177. 5:58важным всё это ни было бы после 18 часов
178. 6:00ты никому ничего не должен. Твоя
179. 6:02ценность как личности не определяется
180. 6:05твоим трудом. Это стало девизом тихого
181. 6:07увольнения. Если честно, по-моему,
182. 6:08достаточно справедливо. Вообщей Кутин
183. 6:11стал даже большим TikTok-трендом. Видео
184. 6:12в соцсетях, материалы в СМИ. Нью-Йоркер
185. 6:15в конце двадцать второго года вообще
186. 6:16выпустил материал год тихого увольнения.
187. 6:18В России этот тренд также достаточно
188. 6:20распространён. Как следует из запроса
189. 6:22Супердjob, каждая третья компания
190. 6:24сталкивалась со случаями тихого
191. 6:25увольнения, и 52% случаев связаны с
192. 6:28эмоциональным выгоранием и усталостью,
193. 6:31остальные с отсутствием карьерного роста
194. 6:33и неудачными попытками привлечь внимание
195. 6:35работодателя к проблемам. Тогда же, в
196. 6:372022 году, появился TikTok-тренд minimum
197. 6:40Mondays. В понедельнике минимальных
198. 6:42усилий, то есть в понедельник делаем
199. 6:44минимум задач, чтобы вливаться в рабочую
200. 6:46неделю постепенно. Тиктокерша Мариса
201. 6:48Джойс сняла видео про это. Оно
202. 6:50завирусилось, и тренд подхватили офисные
203. 6:52сотрудники по всему миру. У нас, кстати,
204. 6:54по понедельникам нет, не минимальные
205. 6:56усилия, скорее наоборот. По
206. 6:58понедельникам как раз выходят наши
207. 7:00видео, так что подпишитесь и нажмите
208. 7:02колокольчик, чтобы не пропустить. Если
209. 7:04человек, который работает удалённо,
210. 7:05захотел поработать из другой точки
211. 7:07планеты - это quiet vacationing или
212. 7:09тихий отпуск. А ещё есть мини-пенсия или
213. 7:12mini retirement. Это сознательный
214. 7:13перерыв в работе на несколько месяцев
215. 7:16или даже лет, чтобы отдохнуть,
216. 7:17переосмыслить жизнь, получить новые
217. 7:19впечатления или заняться чем-то важным
218. 7:21до выхода на обычную пенсию, потому что
219. 7:24иначе до обычной пенсии рискуешь просто
220. 7:26не дотянуть. Фактически это собатикл,
221. 7:28возможно, вы слышали о таком явлении.
222. 7:30Термин минипенсия вёл американский
223. 7:32писатель Тим Ферис, автор книги
224. 7:34Четырёхчасовая рабочая неделя. Он писал:
225. 7:36"Зачем ждать 40 лет, чтобы делать то,
226. 7:38что вы хотите, если можно брать
227. 7:40мини-пенсию каждые 5-10 лет?" Ну, в
228. 7:42целом, если есть накопления и
229. 7:44возможности такие отпуска и правда могут
230. 7:46очень помочь себя поддержать и понять,
231. 7:49что делать дальше. А если накоплений
232. 7:50нет, то тут не очень понятно, чем на
233. 7:53этой пенсии можно заниматься. Важно
234. 7:55отметить, что почти на каждый тренд,
235. 7:57связанный с неким уходом сотрудников от
236. 7:59работы, находится противоположный тренд
237. 8:01от корпораций. Есть quite quitting,
238. 8:03пожалуйста. Вот вам quite hiring. Это
239. 8:05когда дают дополнительные обязательства
240. 8:07и ответственность, как будто у тебя уже
241. 8:08не одна должность, а две, но денег при
242. 8:11этом ты получаешь столько же. Или вот
243. 8:12ещё сценарий: тебе сообщают, что твою
244. 8:14должность оптимизируют, и ты переходишь
245. 8:17в другой отдел. Условия там хуже,
246. 8:19карьерного роста нет и вообще непонятно,
247. 8:21зачем ты там нужен. Это называется quite
248. 8:23cutting, когда сотрудника переводят на
249. 8:25менее значимую позицию, чтобы не
250. 8:26увольнять официально. В общем, эта тема
251. 8:28с трендами похожи на перетягивание
252. 8:30канатом. С одной стороны, сотрудники
253. 8:32считают, что им не доплачивают, а с
254. 8:33другой, руководители думают, что их
255. 8:35сотрудники не дорабатывают. Ну, то есть
256. 8:37буквально согласно исследованию
257. 8:38Microsoft, 87% сотрудников считают себя
258. 8:41продуктивными, а 80% руководителей им не
259. 8:44верят. И в условиях такого взаимного
260. 8:46недоверия компании делают всё, чтобы
261. 8:48ужесточить контроль. Ставят системы
262. 8:50отслеживания активности, трекинг мышки,
263. 8:52кейлогеры, скриншоты экрана рабочего
264. 8:54компьютера, делают оценку времени в
265. 8:56фокусе, загоняют сотрудников обратно в
266. 8:58офисы. Это, кстати, тоже тренд. Однако
267. 9:00эффективность этих методов не только
268. 9:02недоказана, но даже наоборот, это ещё
269. 9:04больше подрывает доверие между
270. 9:06работодателем и сотрудником. Компании
271. 9:08пытаются удержать старую систему и
272. 9:10закрутить гайки, но есть такое
273. 9:12подспудное ощущение, что резьбу так
274. 9:14может скоро и сорвать. Кажется, что эта
275. 9:16пропасть между ожиданиями сотрудников и
276. 9:19требованиями работодателей будет только
277. 9:21увеличиваться. Это уже, правда, похоже
278. 9:22на системную проблему. Наёмные работники
279. 9:25уже точно не будут соглашаться на
280. 9:27переработки, отсутствие личной жизни и
281. 9:28токсичное общение. Если что, зумеры
282. 9:30скоро будут составлять уже большую часть
283. 9:32рабочей силы. Смиритесь с этим. И новые
284. 9:34рабочие словечки и рабочие тренды будут
285. 9:37появляться. Никто ничего с этим не
286. 9:39сделает. Это всего лишь признаки того,
287. 9:41что что-то не в порядке. Так что, скорее
288. 9:43всего, система рабочих отношений будет
289. 9:45как-то постепенно видоизменяться. Кто-то
290. 9:47точно будет идти на уступки, будут
291. 9:49придумывать что-то новое. Но вопрос, что
292. 9:51и как будет выглядеть эта новая система,
293. 9:53пока непонятно, но тема интереснее. С
294. 9:56вами была Стася Трус, и этот ТЖ.
295. 9:58Обязательно подписывайтесь на канал. И,
296. 10:00кстати, если для вас актуальна тема
297. 10:02работы, у нас есть видео про то, как
298. 10:04найти работу мечты. Там много всяких
299. 10:06лайфхаков, можно сказать, даже подробная
300. 10:08рабочая инструкция. Так что переходите и
301. 10:10можете сейчас посмотреть. Хорошо вам
302. 10:12поработать и до встречи.
303. 10:14[музыка]