【労災防止】一年のスタート「安全衛生計画を立てる」 — Transcript

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1. 0:00[音楽]
2. 0:07皆さんあけましておめでとうございます。全国ビルメンテナンス協会安全と健康の壺担当普及推進化家の村上です。
3. 0:16あけましておめでとうございます。え、安全と健康の壺アドバイザーの安倍です。え、今年もよろしくお願いいたします。
4. 0:24それでは早速今月のテーマ
5. 0:261
6. 0:27年のスタート安全衛生計画を立てるを始めましょう。
7. 0:31村上さんの1
8. 0:32年の経は簡単にありという風に昔から言われますよね。
9. 0:35はい。
10. 0:36え、無事故で過ごすためにはしっかりとした安全計画が欠かせないですね。
11. 0:41計画を立てると言ってもいいなりは難しいですよね。やっぱり何から始めればいいんでしょうか?
12. 0:48そうですね。あの計画には目指す目標ゴールがないと始まらないですよね。
13. 0:53はい。確かにどこに向かって走ればいいかゴールを決めることは重要ですよね。
14. 0:58そうなんですよね。え、またゴールと合わせてですね、つまでにといった期間も必要ですね。
15. 1:05はい。ゴールといえばゼロ災害ですけど、いきなりゼロは難しいですよね。
16. 1:11確かにね、年間こう20
17. 1:13件ぐらい事故が起きているそんな会社ではいきなりこうゼロには難しいですよね。
18. 1:190災害目指すにはどうすればいいんでしょうか?
19. 1:22まずね、あのできる0
20. 1:24を探すっていうところから始めたらどうでしょうかね。
21. 1:27はい。できる0ですか?
22. 1:29え、例えばね、20
23. 1:30件の事故が起きているとしても全部同じ事故ではないはずなんですよ。
24. 1:36そうですね。店頭とか転落、手を切ったり挟んでしまったりな事故がありますよね。
25. 1:42そうなんですね。どんな方の事故が多いのか。
26. 1:46え、それから原因となった場所はどこだっ
27. 1:48たのか、え、原因となったものは何だった
28. 1:51のか。あ、原因となった作業はどうだった
29. 1:54か。ま、さらに原因となってしまった
30. 1:57不安全な行動はあったか。ま、こういった
31. 2:00事故の状況を分析するんですよね。そこ
32. 2:02から始める。あの、表のようにですね、え
33. 2:06、事故の方と原因となったものなどをこう
34. 2:09整理しておくといいんじゃないでしょうか
35. 2:10ね。
36. 2:11ま、そうするとこう職場あるいは会社の傾向特徴が見えてくると思うんですね。
37. 2:17はい、分かりました。特徴や傾向を捉えたら何をゼロにすればいいかできるゼロを考えていけばいいんですね。
38. 2:24そうなんですね。ま、ただできるゼロと言ってもやっぱり重要性とか優先順位を決めるっていうことも必要ですね。
39. 2:32はい。階段事故、脚た転落事項、歩きスマホなど危険行為をゼロを目標にすればいいわけですね。
40. 2:39はい。え、もちろんね、全部を0
41. 2:41にしたいんですけどね、やっぱりこう重大事故、多発している事故、そこからゼロを向かって取り組んでいきたいと、そういうことですね。
42. 2:49はい。不安全な行動なら職場の目標もですけど、作業者
43. 2:531人1人の目標設定も重要ですよね。
44. 2:56そうなんですよね。安全計画って言うとね、職場ってなるんですけど、実は個人と両輪で進める必要があるんですね。
45. 3:04事故の内容や行動以外に事故
46. 3:060
47. 3:06を目標にするにあたって考え方はありますか?
48. 3:10うん。ま、簡単に言うとね、期間ですね、
49. 3:121年間全てで0
50. 3:14っていうのはこうハードルが高いですけれども、
51. 3:16例えば1週間、1ヶ月、100
52. 3:19日という風に期間を限定して考えるんですね。え、例えば安全週間
53. 3:247月1日から1週間ですが、その1週間は
54. 3:270にしようとか、あとは3
55. 3:28月に年度末無災害
56. 3:30月刊って言って取り組んでるところもありますよね。
57. 3:321ヶ月間無災害しようと夏場の熱中症
58. 3:367月から9月までのこの100
59. 3:38日間を熱中症
60. 3:390にしようっていうその期間を設定して
61. 3:420
62. 3:42に取り組むまそんなことも考えられますね。
63. 3:44はい。なるほど。1週間続けば次は1ヶ月
64. 3:48100日最後は1年0
65. 3:50災害行けるような気がしてきますね。
66. 3:52そうなんですよね。え、さてね、計画を立てれば終わりではないんですよ。重要なのは計画を実行することですね。
67. 4:00そうですね。PDCA
68. 4:01サイクルを回すということですよね。
69. 4:03その通りです。え、立てた計画を実行する、え、できたかどうかを評価する。え、できていなかったらその理由を見つけて計画を見直す、改善するというこが重要ですよね。
70. 4:16確かにゼロにできなかったで終わらせず計画を見直すことが重要なんですよね。
71. 4:21そうです。そうです。
72. 4:23皆さん、この1
73. 4:24年事故災害ゼロで明るい職場、元気な職場を目指しましょう。
74. 4:29さて、安倍さん、次回のテーマはいかがでしょうか?
75. 4:32え、昨年の2
76. 4:33月に初めて実施された科学物質管理強調月刊っていうのがあるんですが、今年こう
77. 4:392回目を迎えるんですね。
78. 4:41はい。
79. 4:42え、自己事例もいくつかこう報告されてきてますので、え、今回潜在薬剤の取り扱いについていかがでしょうかね。
80. 4:50はい。それでは次回は潜在薬剤こんなところに気をつけてをお届けします。皆さん楽しみにしていてください。
81. 4:59安全健康の壺では労働災害防止のお悩み相談を受け付けております。お気軽にご相談ください。よろしくお願いします。
82. 5:08それでは皆さん今日も
83. 5:101日ご安全