#14「自分の価値を高めるには◯◯を埋めることが大事」CTOに逆質問でわかったキャリアの考え方【ゲスト:ソフトウェアエンジニア 北岡さん】 — Transcript
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- 0:00[音楽]
- 0:04はいえレイヤXNow第14回になります
- 0:08あの今回は引き続きえっと北岡君とまレア
- 0:11Xについてあの今回はあの前回の最後にも
- 0:15お話ししたんですけどブログをベースにお
- 0:17話できたらなと思っておりますとまずあの
- 0:20大前提としてこのポッドキャストってなん
- 0:22ぞやという話をさせていただきたいんです
- 0:23けどもあのまレXNowはですねあのレア
- 0:27Xのま今をセララに知って欲しいと考えて
- 0:31えっと始めたポッドキャストになります
- 0:33結構ねあの最近はあの候補者の皆さんがレ
- 0:36X7は全部聞いてきましたって言って来て
- 0:38くれるんであのまこれ収録してる身として
- 0:41はすごく嬉しいんですけどもまそのレイア
- 0:44Xもし気になる方がいればまこれを聞いて
- 0:47いただけるとまどんな人がいてどんな組織
- 0:50でどんなチームでまそのどんな事業をやっ
- 0:52てるかっていうのがま知っていただけるの
- 0:54かなとまそういうことを目指してやって
- 0:56おりますであのブロックチェーンの会社
- 0:58っていう風にねXずっとあの思われている
- 1:01ところもあるのでま強くここはあの
- 1:03ブロックチェーンだけじゃないレXの話を
- 1:06あのさせていただく場としてあの色々と
- 1:09あのいろんなメンバー読んでお話させて
- 1:11いただけたらなと思っておりますという
- 1:13わけで今回あの北岡君にまたあの再度来て
- 1:15いただいておりますがよろしくお願いし
- 1:17ますよろしくお願いしますで今回ですね
- 1:20あの新卒から見たレイヤXってブログ書い
- 1:23てたじゃないですかはいましたねあのま
- 1:25ひたすらこうブログマラソンみたいなこと
- 1:27を4月から4月5月2ヶ月間やってたま
- 1:30その一環だと思うんですけどなんかこれ
- 1:32書こうと思ったのってまずどういった
- 1:34きっかけだったんですかまそうですね
- 1:37ちょうどあのあのん今年大学を卒業しまし
- 1:41てま新卒みたいなあの肩書きをうんをま
- 1:45ゲットしたのであま入社エントリーじゃ
- 1:48ないですけどまうん2019年から在籍は
- 1:51していたんですけどま改めてこうま入社
- 1:53エントリー的なのま書いてみないかみたい
- 1:55な話をいただいてでそれとあとあれですね
- 2:00この一連のこう4月5月のあの技術発信と
- 2:03かブログいっぱい書いてんですけどそれ
- 2:05元々なんかこうブロックチェーンだけじゃ
- 2:08なくてこういろんなことやってるよって
- 2:10いう意味での技術発信みたいなことも結構
- 2:12大きかったのででまブロックチェーンじゃ
- 2:15ない一面ってどういうとこなんだろう
- 2:17みたいなよくある勘違いってどういうとこ
- 2:19なんだろうみたいな6と思われてるけど
- 2:21違うんだよみたいなことをま改めて入社
- 2:23エントリーていうことでま僕から見ている
- 2:25レアXみたいなうんうんうんいう風な感じ
- 2:28で書かせていいたっていう感じですね
- 2:31やっぱ結構こういう視点から書くとあの
- 2:34いろんなところから反響もあるなと思っ
- 2:36てるんですけどなんかそうなで特に伝えて
- 2:38みたかったとこってどの辺だったんですか
- 2:41まそうすねやっぱブロックチェーン人材
- 2:44じゃないとダメですよみたいなこう印象を
- 2:47持たれてる方が非常に多いかったのでま
- 2:50そうじゃないよっていうのがえま1番と
- 2:53あとはこうすごいシニアなフルスタックな
- 2:56メンバーじゃないとま入れないみたいな
- 2:58感じの印象持てる方もあの非常に多かった
- 3:01のでまそういうわけじゃないよて若いあの
- 3:04人とか新卒第2新卒の方とかもいっぱい
- 3:07いらっしゃいますしまいろんな人がいる
- 3:10よっていうことをお伝えしたかったいう
- 3:12感じですねうんうんまバックグラウンドは
- 3:15本当多様ですよね本当にすごくこう
- 3:18かっちりとしたところから来られてる方も
- 3:20いればそうですはいま信市みたいなのも
- 3:22いればあなたどこで生きてきたんですか
- 3:24みたいなでま新卒のもね毎年2人ぐらいは
- 3:28必ずいるんでまその辺をじゃあ伝えていき
- 3:31たかったとはいそうですねうんま結構ねま
- 3:34あのブログ読んでてま3つの授業の説明を
- 3:38ま色々書いてくれてるわけなんですけど
- 3:40結構ねレXって変わってきましたねこの数
- 3:42年ではいまだいぶ変わったなっていう風に
- 3:44は思いますね北岡君ほとんどねこうレイア
- 3:48Xのま歴史全部見てきてるぐらいの期間を
- 3:52在籍してるんでまあまあままはいま
- 3:54立ち上がりの1番最初は置いといてはい
- 3:57はいまそのコンサルティングになってから
- 3:59今にるまで分の変化は見てますねなんか
- 4:02この変化ってこう北岡君から見てなんか
- 4:04どう思いますどう思いますっていうと
- 4:06すごくこうふわっとした質問なんですけど
- 4:09なんかこうはいパッと出てくるこうキー
- 4:11ワードとかあるのかなとかうーんまなんか
- 4:15自然な流れと言ったらちょっとあれです
- 4:17けどまなんかうんま自分たちがこう組織と
- 4:23して1番こうバリュ発揮できる事業にま
- 4:28どんどんどんどんアジャストそしていった
- 4:30というかいう感じはしますねうんうんこう
- 4:34元々コンサルっぽいことをやっていたん
- 4:36ですけどまそん中でうんまなかなか難しい
- 4:42部分とかも色々感じてまコンサルとかだと
- 4:46パートナー力があったりうんしたので
- 4:50やっぱあの事業会社出身のメンバーも
- 4:54多かったのでま自分たちでこうゴリゴリ
- 4:56開発してまあのフィードバックを元にどん
- 4:59どんどん修正していくみたいなスタイルと
- 5:02かの方がうんまあのやりやすかったりとか
- 5:05まどんどんどんどん自分たちがやりやすい
- 5:08ものにアジャストしていったのかなって
- 5:09いう風にはあの思いますまやりやすいって
- 5:13いう観点と多分今の話の中にはあの我々
- 5:16こうバリューに解くって掲げてるじゃない
- 5:18ですかあれも結構重要だったんですかね
- 5:21そのお客さんのためになるみたいなキー
- 5:23ワードは結構出てきてるではいはいなんか
- 5:26その僕らってこうまコンサルティングやっ
- 5:29てまで行ってもその先に行けないケースを
- 5:31たくさん見てきてるからこったわけですよ
- 5:33ねそうですはいそこら辺はこうま本当に
- 5:38顧客のためになる取り組みとはなんぞやで
- 5:40こう自然に変遷してきて今この3事業
- 5:44みたいなうん感じがしますよねそうですね
- 5:47うんまこの産業編成ま特になんかこう北岡
- 5:51君から見てこの3つの事業なんかそのま
- 5:54こういう風に変遷してきてこういう
- 5:56位置付けなんだよねみたいなのまブログ
- 5:58振り替えてちょっと改めてなんかこう3つ
- 6:00の授業ってどんなことやってますみたいな
- 6:02話してもいてもらってもいいですかそう
- 6:04ですねまなんか僕が語るでもいいのかなっ
- 6:07ていうのはちょっとありますけどままそれ
- 6:10が聞きたい感じですねそうはいそう僕から
- 6:12見た感じだとうま本当に厳選されたという
- 6:18かいうのもありなんだろうな難しい
- 6:21なまラボの取り組みは割と既存のえ研究
- 6:27開発の割と延長に近いものがまあったりま
- 6:31ブロックチェーンやっていく上でやっぱ人
- 6:34って大事だよねみたいな話になって結構
- 6:38あの一技術の研究開発はまあ初期の頃から
- 6:42えやっていてその延長線上にあるのかなっ
- 6:46ていう認識うんでま今までのこう慣れを
- 6:50そのままどんどんどんどん突き詰めていっ
- 6:52てるっていうのが1つラボかなっていうの
- 6:55でうんうんでえMDMのもま割とあの金融
- 7:02系のあのブロックチェーン使って金融商品
- 7:05の取引するプラットフォーム作るみたいな
- 7:07のが割とこうあのスピンアトして
- 7:10ジョイントベンチャーになってていうので
- 7:13ま割と延長戦上にありつつもまブロック
- 7:18チェーン使うっていうよりかはもう
- 7:20いろんなこう効率的じゃないとこいっぱい
- 7:22あるのを見つけた上見つけたのでそこを
- 7:25もう全部デジタルネイティブに変えていく
- 7:28みたいなとこをまやっている会社かなって
- 7:32いうまなので今までの延長プラスま全部
- 7:37カバーしていくマネという特定の領域に
- 7:40おいてあのデジタルにどんどん変えていく
- 7:43みたいなことをやっている会社でま
- 7:46インボイスはそうですね結構あの経理回り
- 7:52のま効率かみたいなところをまブロック
- 7:55チェン使ってやろうみたいなあのま
- 7:58アイデアベースですけどまそういったま案
- 8:01とかもあの昔ちょっとあったりして色々
- 8:04こうあの思考錯誤みたいなしたま今の
- 8:08インボイスのプロダクトとはちょっと違っ
- 8:10たりはすると思うんですけどま経理回り
- 8:12みたいなとこはまあのなんかいっぱい効率
- 8:16的じゃないよねみたいなことは前から課題
- 8:19としてはなんとなくはあの会社としてあの
- 8:22注力注力というかま注目している領域で
- 8:25あったのでまそこら辺をますボトムアップ
- 8:29な形でそこもDXしていこうみたいな
- 8:32ブロッキないブロックチェーンじゃなくて
- 8:33うんうんえまボトムアップでやっていこう
- 8:37みたいな感じになったのかなっていううん
- 8:40で極めてこうブロックチェーンでやろうと
- 8:43したけどそれ以前にやることいっぱいあっ
- 8:46たからそっち先やろうぜみたいなうんうん
- 8:48うんうん感じになったのかなっていう印象
- 8:50ですねま基本これまでのストーリーがあっ
- 8:53てその上にま3つの事業がちゃんと
- 8:55乗っかっていてまあの産業を深掘りするか
- 8:58ま遠ね見てアでやるかでまもっとこう
- 9:02見つかったもの広く届けるかみたいなはい
- 9:04スの事はいまそれ聞いてるとなんか今レア
- 9:08Xインボイスが中心にはなってるんです
- 9:10けどなんかこう今後インボイスに閉じない
- 9:13ような世界になっていきそうですねそう
- 9:15です請求処理というかまもっともっと
- 9:18あの領域を広げていきたいなっていう風は
- 9:21思いますよねうんワークフローとかね
- 9:23できる家庭見てると頭おかしいなと思い
- 9:25ましたねスピード感がすごいですからね
- 9:28そうそうそうそうスピード感すごいんです
- 9:30けどねなんかこう顧客満足度も車内満足度
- 9:33もすごいなと思ってそうですねやっぱなん
- 9:35かお客さんにのヒアリングに対して忠実に
- 9:38こう開発してるのがまそういう結果に紐
- 9:42づいてるのかなっていうにはすご感じます
- 9:44ねうんうんなるほどやっぱそこのこう丁寧
- 9:47なヒアリングっていうのはこのチームの
- 9:48強みの1つなんですかねそうですねあとは
- 9:51ま開発する上でなんかそれお客さんのこう
- 9:56UX改善に繋がるんだっけみたいなうん
- 9:58ふんふんふんなんかそういう視点を常に
- 10:02こうまモサさんとかもあのタスクの優先
- 10:05順位の相談とかする時にうんこの優先順に
- 10:08だとお客さんにのこう体験どれぐらい
- 10:11上がるんだっけみたいなことをまあのうん
- 10:15すごい批判的な視点っていうかまなんか常
- 10:19にそういう目線を持ってるっていうのも
- 10:20うんあのまE工事に繋がってるかなうん
- 10:25うんうんあのモサのあのすごいシビアな
- 10:27目線すごいいいですよねはいはい誰にも
- 10:30絶対忖度しないのでそうですね僕も
- 10:34ちょいちょいこう学ばされてますあれに
- 10:36うんちなみになんかこうこの会社ま今ま3
- 10:40つ事業ある中でまサース中心に北岡君は
- 10:43仕事してるわけですけどなんかこれがあの
- 10:46ま新卒とか第2新卒としてすごく会社とし
- 10:48てはなんかどう思いますすごいいい現場な
- 10:51のかいやちょっとこうストレッチしまくら
- 10:54ないと辛いっすみたいな話なのかなんか
- 10:56こうもし今ここに悩んでるがいたらどう
- 11:00答えるかはいまあま3つ事業あってま性質
- 11:04は結構違うのでま金融系やりたいとか
- 11:10なんか経理簿記絶対やってたからうんうん
- 11:12経理マやりたいとかまそういうま好き嫌い
- 11:15とかあるかもしれないんですけどまどの
- 11:17事業もますごいなんて言うんですかね目線
- 11:22がすごい高いという
- 11:25かどれもめちゃめちゃすごい日本表する
- 11:29ようなプロダクトになるんじゃないかって
- 11:31いう個人的にはもうすごい確信しているの
- 11:32でその初期の段階からあのま入れ
- 11:37るっていう意味では今のフェーズとかは
- 11:40あのま一通り事業が拡大するまで見れ
- 11:44るっていう意味であのいいあのタイミング
- 11:47かなっていう風には思ってますねま成長
- 11:50過程の組織見るってすごい大事ですよね
- 11:53なんか何でもやらされるじゃないです
- 11:55か気づいたらなんか違うファンクション
- 11:58やっててでもそれががだんだんこうね数年
- 12:00経つと繋がってきたりしてあこれやってて
- 12:03良かったみたいなことがぱ多くてそれこそ
- 12:05松本さんとかあれですよねグノのこう
- 12:08一通りあのま初期からり上場5までいると
- 12:14考えるとま一通り経験した上であの次の
- 12:18仕事色々やってると思うんですけどなんか
- 12:21見方全然違いますかそうですねなんか僕
- 12:24自身は本当にこうまグノシー入る前から
- 12:28ずっと起業して今に至るんですけどやっぱ
- 12:31こう最初にいきなり始めたのは最初あれか
- 12:36KPIの分析ツール作ってたんですよあの
- 12:39railsとかあとモングDVとかでで
- 12:42そっからiOSやってAndroidも
- 12:44やってサーバーサイドを5で作り替えたり
- 12:46とかなんかそっからプロダクト責任者に
- 12:49なってctoになってみたいな結構
- 12:50いろんなこう仕事やってきて前職ではその
- 12:54広こう手広げて人事もやるし経営管理も
- 12:57やってみてみたいな結構ね全部繋がります
- 13:00よなるほどなんかねエンジニアリングの
- 13:02発想ってすごいこう組織作りにも生きるし
- 13:06まなんだろう物事をなんかこう
- 13:08オブジェクトとして整理するみたいな感覚
- 13:10を得えるんでなんかそれが最終的に
- 13:12いろんな領域の取り組みに繋がってるなと
- 13:14思っていてまあ何やってもこうま
- 13:17エンジニアリングを色々やるのも大事だし
- 13:19それ以外もやってみるのもすごくま自分に
- 13:21とっては過庭になったなと思いますね
- 13:23なるほど
- 13:25なんか逆にこうCTをに引きたいことある
- 13:27みたいなのも色聞いてみようかな今日思っ
- 13:29てたんで今の話に続けてなんかこう聞いて
- 13:32みたいこととかありますはい今日あれなん
- 13:34ですよねあの松本さんに聞きたいことあっ
- 13:36たら事前あの事前になんか考えといて
- 13:39みたいなことを言われていてうん僕考えて
- 13:42きたんですけど松本さんがこう今診察1年
- 13:46目の年齢222とか3とかの時にだったと
- 13:50してまLXいう会社まそもそも入社したい
- 13:55なと思うかとか入社したらということやっ
- 13:57てみたいなとかなかうんもし223歳
- 14:00ぐらいのこうなんて言うんですかねあの
- 14:03技術力とか研究やっていてみたいなだっ
- 14:06たらどういう風に思うのかなっていうの
- 14:08ちょっと気になりますあの僕がキャリアを
- 14:12選ぶ時の発想をまその時にモテていたか
- 14:15置いといてまその当時からキーワードで
- 14:18投資ってすごい意識してたんですよはいで
- 14:21投資って何かって言うとなんかこう自分は
- 14:24知っていたりするんだけど世間の平均は
- 14:26知らないことの差分でけるみたいなあの
- 14:30取り組みだと思ってんですよねほうほうほ
- 14:32すごい抽象的な話から入っちゃったんです
- 14:33けどはいでま今こう僕から見てま産業全体
- 14:39がデジタル化するよねっていうのは
- 14:41ファクトだと思っていてでそこに対して
- 14:43あの1番中心になれる場所で働くことは
- 14:47少なくともいろんなチャンスを得る場に
- 14:49なるだろうと思っていてまだからま良い
- 14:53場所をそれに沿った場所で働くことが自分
- 14:56にとって特にソフトウェアやるならプラス
- 14:58になるだろうなと思っていてでそういう
- 15:01観点で僕はレアxはすごいいい場所なん
- 15:03じゃないかなと思っていてままず何も知ら
- 15:07なくても多分あのチョイスの1つに必ず
- 15:09あげてるはずだと思います今記憶喪失に
- 15:11なって
- 15:1322やっぱりそのね産業が大きく動く
- 15:16ところでお金がいっぱい動いてでいろんな
- 15:19仕事が生まれてでその中でチャンスがある
- 15:21わけですよでね北岡君も今そうやって
- 15:23ブロックチェンやったりOCやったり
- 15:25みたいなところができあってうんでなので
- 15:28僕はそういう観点でまず多分レアXはま
- 15:31まずチョイスにあげるよねでそん中で多分
- 15:34インターンしてみてあこんなにあの
- 15:37いろんな頭のいいメンバーが揃っていて
- 15:41なんかボコボコにしてもらえ
- 15:42るっていうのはいいなと思っていてまそう
- 15:44いう意味では僕は多分選ぶ会社の1つなん
- 15:47じゃないかなってポジショントークも
- 15:48ちょっと入りますちょっと入りますけどま
- 15:51メンバーはすごくやっぱいいなと思うので
- 15:53ま普通にこう選択肢には入れて欲しいなと
- 15:57思ってます小さいってのが大なんですよね
- 15:59はいはいはい小さいとあの隙間を埋める
- 16:02必要が出てくるんですけどそうですねあの
- 16:04キャリア上ですね1番重要なことってこう
- 16:06隙間を埋められる人が1番大事なんですよ
- 16:09ほうほうほうあのね例えばこうどんな職人
- 16:12でもそれがお客さんの目に触れなかったら
- 16:15ねどんな伝統工芸であってもどんな
- 16:17素晴らしいお皿であっても結局それ買って
- 16:20くれる人の目に届かなくたら意味ないじゃ
- 16:21ないですかそうですねなのでその買って
- 16:23くれる人の目に触れるためにはその間
- 16:25繋げる人が必要でうんでそれは
- 16:28ソフトウェアの技術でも何でも言えてで
- 16:30なんかいいこうレコメンドアルゴリズム
- 16:32作ってもそれを届けるための
- 16:33インターフェイスがなきゃうん届かないし
- 16:36それ作るためにはまその間にAPAがあっ
- 16:38てねウェブのフロントエンドがあってで
- 16:41デザインのレイヤーがあってみたいなま
- 16:43これを全部通過してかないといけないんで
- 16:45これ繋げられると価値が1番届くですそう
- 16:48ですねで価値届ける人が一番重要なんです
- 16:50うんなのでまそういう意味で僕はあの
- 16:53ちゃんとま専門性を持った上でそれをつげ
- 16:55られる人ってになるのが大事でそうすると
- 16:58つ経験をいっぱいしなきゃねいつまでも
- 17:01そのあなたはこの領域だけやってればいい
- 17:03のよって言われるそこの技術だけ深くなり
- 17:05すぎてそれ以外は手出さなくなっちゃうん
- 17:07でまそうならない意味でも小さい組織はお
- 17:10すめだよなと思ってますなるほど
- 17:13そんな感じで多分キャリア選択はするかな
- 17:17と思いますはいまなんか中心にいるみたい
- 17:20な話とますごい見晴しがいいってすごい
- 17:22大事だなっていう風には思いますうんうん
- 17:25自分1人じゃ書き進められないほどの情報
- 17:27がすごいろどから集まってるなっていう風
- 17:30には思うのでうんま違う事業部がなんか
- 17:33あの今何やってるかとかこういう意思決定
- 17:38をしたっていうのはまそのうんま領域でま
- 17:41こういうことが起きてるんだなっていうの
- 17:42をこういち早くキャッチアップできみたい
- 17:44な意味でもすごくあのなんて言うんですか
- 17:48ね知識量知識料とか情報量がすごいですよ
- 17:51ね毎週共有されるそうですねあの社外の
- 17:55情報も含めて多いですよねはいそうですね
- 17:57そういう意味で面白いなっていう風に思
- 17:59ますラボの情報収縮力すごいですよね
- 18:01すごいですねスラックの
- 18:04あのすれと言いますかなんかこうあの
- 18:08ニュースのね流れ流れがめちゃめちゃ早い
- 18:10し一言一言がコインです
- 18:14よこうポロっと流れてきた一投稿がね
- 18:17なんかこうニュースのめっちゃこう意見
- 18:19付きで流れてきてそうあなたどこもどう
- 18:21いう時間でこれ読んでるのみたいなそう
- 18:24ですねね毎日毎日重要なニュース全部
- 18:27あそこに流れていきますもねあれは見てい
- 18:29て勉強になり
- 18:31すぎるあちなみになんか質問がいくつか
- 18:34あるみたいな話してましたけどなんかそう
- 18:37ですねなんか言えるかどうかわかんない
- 18:39ですけど松本さん的に今LAXのなんか
- 18:42抱えてる課題1番大きな課題って何の何
- 18:46でしょうかね今その明確にはもうリソース
- 18:50特に人ですよねはいこれどんな
- 18:52スタートアップでもそうなるそうなるん
- 18:53ですけどまそのスケールが見えてきた
- 18:55スタートアップは必ず人不足に陥るとはい
- 18:58はいまさに我々それでま逆に言うとなんと
- 19:02なく僕らの中ではこうしていけばスケール
- 19:04していくっていう見込みが見えつつあるな
- 19:06そうやっていてはいでまそれに対しては
- 19:09ストレッチしたいんだけど人が足りない
- 19:11なっていうのが1番あ重要な課題ででこれ
- 19:15に対して悩んでるからこうやってポド
- 19:17キャストやったりしてるねんみたいなセラ
- 19:20な話もねあるんですけどそうねま正直に
- 19:22正直にはいはいなのでまこれはもうま特に
- 19:26サースの事業とまDX事業とあのMDM
- 19:30金融事業の方ではもう人が足りないんで今
- 19:32絶賛採用中って感じですねでまその人が
- 19:36いるだけじゃダメでまその今仮説として
- 19:38こんな組織になっていくべきだよねって
- 19:40いうのも中で作っていてうんでえっと多分
- 19:44そのままきさんとかねあのもからなんか
- 19:47こういう風に考えてるよこの事業みたいな
- 19:49こともちょいちょい共有があるんですけど
- 19:51そうですね最近アプのかなありますねでま
- 19:54あれに沿って組織ズを裏に今どうしていく
- 19:57べきか考えているま作ってるものがあって
- 20:00でこの未来系に対して一緒にこの船に
- 20:02乗っかってくれる人っていうのを今本当に
- 20:04どれだけ来てもらえるかっていうのが重要
- 20:06なんですけどなかなかこうオフラインでお
- 20:09会いできないんで今そこがもどかしい
- 20:11ところですねはいなんかオフラインで会う
- 20:14と色々伝えられることいっぱいあるんです
- 20:15けどどうしてもねズーム越しのイベントと
- 20:18かだとみんなこう聞いてはくれるけど
- 20:21終わったらシュッといなくなっちゃうね
- 20:23寂しいな確かにまここら辺が今の1つの
- 20:26課題ですねウェットに行きたいところが
- 20:30そうこの感ね面白いのはウェットなんすよ
- 20:33ねすめっちゃウェットっすよねみんなま
- 20:36ドライだけどウッドみたいな感じそうそう
- 20:38そうなんかこうめちゃくちゃサクサク仕事
- 20:41はしてくうおーとかそんな感じでもない
- 20:43部分多いんだけどなんだかんだみんなこう
- 20:46すごいエモーションを大事にしてるそう
- 20:48ですよねなんかみんなでサウナ行こうとか
- 20:51言ってたりそういうオフの楽しみもあり
- 20:54ますしねはい
- 20:56うんなるほどすそしてねあっという間に
- 20:59時間経っちゃうんですけどなんかこうま
- 21:01最後になんか話しておきたいこととかあり
- 21:04ますそうですね
- 21:07まま人に来てほしいなっていうの本当切実
- 21:12すね実なんですよねまで
- 21:15もまこれまでの流れの中でいろんな事業が
- 21:18立ち上がってきてま今本当スケールの目が
- 21:22目じゃねえなま種だな種が見えてきた
- 21:25ぐらいなんでよねなからこれを一緒に育て
- 21:27ていくとあの皆さんのキャリアにとっても
- 21:29絶対プラスにしたいなと思うしまプラスに
- 21:32できる人を僕もあの面接の中で選別させて
- 21:35いただくのであのお互いマッチすると思っ
- 21:38たら是非来ていただけたら嬉しいなと思っ
- 21:41てますそうまだまだ上昇の女性ですからね
- 21:45女性も女性ですよまだあの本だこれが
- 21:48200ページぐらいの本だとしたらまだね
- 21:5015ページ目ぐらいみたいな感ですからね
- 21:53前書き終わって第1章がちょっと始まっ
- 21:55てるみたいな感じですか頑張っていき
- 21:58ましょうはいはいというわけであのレナ第
- 22:0114回はこの辺で示させていただこうかな
- 22:03と思います北岡君ありがとうございました
- 22:05ありがとうございました
- 22:10[音楽]
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This page contains the full transcript of #14「自分の価値を高めるには◯◯を埋めることが大事」CTOに逆質問でわかったキャリアの考え方【ゲスト:ソフトウェアエンジニア 北岡さん】 by LayerX 公式, generated from the public captions YouTube serves with the video. The transcript has 470 words across 470 segments, with the original timestamps preserved so you can click any line to jump to that moment in the embedded player.
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