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10 Claves para escalar tu negocio ⎮Sergio Fernández, Máster de Emprendedores — Transcript

by IPP Emprendedores · 5,409 words · 743 segments · language en · Watch on YouTube

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0:00Quiero compartir algunas cosas que he
0:01estado aprendiendo últimamente y la
0:02primera de ellas Yo la he llamado así y
0:04es una cosa que en realidad no la he
0:06aprendido digamos que se me había
0:07olvidado y la he vuelto a aprender os ha
0:09pasado cosas así alguna vez en la vida
0:12que de repente dices esto yo lo sabía Te
0:15juro que lo sabía Y dice y se me ha
0:17olvidado se me ha perdido en la noche de
0:19los tiempos Pues bien una de las cosas
0:21que a mí se me había olvidado que se me
0:22perdieron en la noche de los tiempos de
0:24la gestión del día a día del correr para
0:25arriba y para abajo era lo de poner cada
0:28día mi talento a función
0:30Yo sé que eso fue una de las cosas que
0:32me catapultó al principio porque cuando
0:33tú cada día pones tu talento a funcionar
0:36Lo que sucede es que primero te vas cada
0:38día dormir feliz con lo cual ya eres
0:39abundancia porque al final que mayor
0:41abundancia que expresar tu talento cada
0:43día el que pinta que pinte cada día el
0:45Que traduce Que traduce cada día el que
0:46hace diseños de casas que diseñe casas
0:49cada día el que es comercial que haga
0:51cinco llamadas cada día el otro día me
0:53encontraba con una persona eh Y fue una
0:55experiencia muy bonita me decía que
0:57había sido comercial durante muchos años
0:58le habían mandado al paro y desde que
1:00estaba en casa decía que hasta le daba
1:02pánico el teléfono en una
1:04conferencia entonces le dije digo por
1:05qué no haces una cosa Por qué no coges
1:07el teléfono todos los días 10 veces
1:09llamas aunque sea randomly algo incluso
1:12aunque no tenga sentido Pero para
1:13ponerte en marcha y y sacar tu talento
1:15otra vez a flota y me escribió un email
1:17no me acuerdo a las tres o a las cuatro
1:18semanas y me dijo que había sido un
1:20cambio radical en su vida y la respuesta
1:22que le di fue esta es por qué has vuelto
1:23a poner tu talento en funcionamiento al
1:25servicio de los demás cada día y eso te
1:27ha sacado de la apatía de la bulia del
1:29de todos esos estados vibracionales
1:31Bajos en los que los emprendedores nos
1:33despistas y nos metemos a la mínima Por
1:35qué Porque cuando no ponemos nuestro
1:36talento en funcionamiento digamos que no
1:38estamos corriendo a favor de la vida la
1:40vida te ha entregado un don te ha
1:41entregado un talento y no es para que te
1:42lo quedes tú es para que lo pongas al
1:44servicio de los demás de manera que
1:46cuando no lo pones en lo operativo cada
1:47día de alguna manera la vida la vida te
1:50está hablando y te lo dice a través del
1:51aburrimiento de la apatía del sentirte
1:53bajo de energía nos suena todo esto sí o
1:55no Yo sé que muchos de vosotros claro
1:57arrancar un negocio Pues todos los que
1:59estamos aquí o hemos hecho o estamos en
2:00ello o o o vamos a estarlo Próximamente
2:03y sabemos que hay que hacer cantidad de
2:04cosas que hay que ir que hay que volver
2:06que te tienes que pelear con el de
2:07Hacienda con el de más allá y yo digo
2:09reserva media hora una hora al día para
2:12poner tu talento en marcha cuando yo
2:14arranqué el vivir sin jefe hice esto y
2:16me prometí a mí mismo que todos los días
2:18escribiría hasta que lo acabaría y luego
2:20seguí igual con la radio y lo hice
2:21durante mucho tiempo y es verdad que los
2:23últimos dos años aproximadamente se me
2:25había olvidado y hace poco eh esta será
2:27otra de las claves que invitaré eh me
2:30tomé una tarde entera de silencio sin
2:31móvil sabéis que el mundo sigue
2:32funcionando y se apaga el móvil lo
2:33habéis comprobado yo me daba pánico
2:35porque digo igual le doy al botón
2:37del avión y de repente se para el mundo
2:39y tal No pero siguió todo funcionando
2:40incluso más o menos autopista los coches
2:42siguen yendo y viniendo no sé todo
2:43seguía funcionando igual y dije qué está
2:45fallando y dije lo que está fallando es
2:47que no lo estoy poniendo en marcha Cada
2:49día dejadme que cierra esta idea con una
2:51metáfora para mí es la metáfora de la
2:53barandilla que es valiosísima Imagínate
2:55que estás Eh hab habéis hecho esto que
2:57subes a un a un a una montaña un ador
3:00llegas arriba y siempre sabéis que te
3:01pones así suena la imagen esta llegas te
3:03pones así te asomas y te haces la foto y
3:05te largas bueno Imagínate que llegaras
3:07al mirador y no hubiera barandilla a que
3:09no te aproximaría al mirador te
3:11quedarías lejos te quedarías a una
3:12distancia prudencial te daría pánico sin
3:14embargo cuando hay barandilla incluso
3:16haces estas bromas Así que dices corre
3:18Tírame una foto te pones así sabis y que
3:20tienes aquí la barandilla pero en
3:22realidad como tienes ahí la barandilla
3:23te permites hacer el payaso no te da
3:25miedo no te da Vértigo el precipicio
3:27Pues bien el precipicio son los retos
3:28que cada día enfrentamos como
3:30emprendedor y a los que no nos queremos
3:32asomar porque no nos sentimos seguros
3:34sin embargo cuando tú tienes Clara cuál
3:35es tu fortaleza y la pones en lo
3:37operativo cada día y cuando digo cada
3:39día significa cada día no significa
3:41mañana que me va bien y pasado No desde
3:43ahí somos invencibles y te da igual el
3:45tamaño del precipicio porque como tiene
3:46barandilla te da igual que tenga 2 m o
3:49que tenga 100 porque tú estás
3:50fuertemente asido a la barandilla cada
3:52día solo hay dos tipos de tareas que
3:54puedes hacer una el tipo de tareas que
3:56pasado mañana no te acordarás son el
3:59tipo de tareas que te mantienen ocupado
4:00y que un día estarás en una residencia
4:02de ancianos en Venid Mirando al infinito
4:04y dirás cómo es posible que me pasara
4:06toda la vida tan ocupado cuando no he
4:08hecho nada productivo con mi vida Sabes
4:10así con unas gachas allí veis Bueno ese
4:13tipo de tareas que no te llevan que no
4:14te conducen exactamente a ningún sitio
4:16son fáciles de determinar Porque si yo
4:17te digo qué hiciste el lunes pasado por
4:19la mañana de 11 11:30 si no te acuerdas
4:22era de ese tipo de tareas porque cuando
4:25te acuerdas era del tipo de tareas que
4:28con algo de suerte te sacan en los los
4:29telediarios dentro de 2 años Se
4:31comprende la idea
4:34innatamente no sé por qué pero nos
4:36tendemos a ir al primer tipo de tareas
4:38te levantas llegas al despacho ves
4:39papeles y dices voy a colocar los
4:41papeles porque un emprendedor con el
4:42despacho lleno de papeles no es un
4:43emprendedor eh nos suena esto empiezas a
4:46responder el email empiezas no sé qué da
4:48la una y dices va ya lo importante Ya lo
4:49hago esta tarde hombre porque ya la una
4:51pues ya casi es hora de comer ya voy a
4:52poner a herir el arroz y no estas cosas
4:55Entonces al final hay dos tipos de
4:56tareas aquellas que te llevan lejos y
4:58aquellas que no te llevan a nada la que
4:59te lleva lejos cuando pones en lo
5:01operativo tu fortaleza Así que esta es
5:04una de las cosas que he recordado
5:05últimamente que ya sabía Y que se me
5:06habían olvidado segunda clave que he
5:09recordado últimamente y que se me había
5:11olvidado y que yo creo que es importante
5:13y es la de llevar las cuentas yo creo
5:15que todos los que habéis hecho aquí el
5:16vivir con abundancia toda la clase de
5:17finanzas personales del máster sobre
5:19todas las últimas ediciones Ah sabéis
5:21que somos eh obsesivos compulsivos del
5:24Excel del balance del presupuesto y el
5:26control de ingresos y gastos Pues bien
5:28hay un cuarto control que yo de dejé de
5:30hacer hace un tiempo y que me he dado
5:31cuenta que es importante también es el
5:33control temporal el control temporal en
5:36qué consiste en saber qué tiempo dedicas
5:38a las áreas principales de tu proyecto
5:40de tu negocio ejemplo si no quieres
5:42llevar todo milimétricamente
5:44cronometrado por lo menos lleva control
5:48de las horas que llevas a la parte
5:49estratégica es decir lo que hablábamos
5:51antes de poner en marcha tu fortaleza y
5:53de las horas que llevas para el resto de
5:55tareas pero esto también es Útil para
5:57equilibrar si es que tal cosa puede
5:59existir en el el mundo emprendedor pero
6:00para equilibrarlo o para desequilibrar
6:02lo menos posible con respecto a otras
6:04áreas importantes de tu vida qué es lo
6:06que pasa que si no llevas control te
6:07pueden pasar dos cosas La primera es que
6:09sientes que nunca trabajas Porque
6:10trabajas un rato luego te vas al médico
6:12a no sé qué hacer la compra y no sé es
6:14como que te despistas y al final no
6:16sabes el tiempo que le has dedicado
6:17entonces hay dos grupos de personas las
6:18que sienten que pase lo que pase no han
6:20trabajado suficiente os suena esto que
6:22dan las 7 de la tardia dice va un
6:24poquillo más eh Y las que sienten que
6:27han hecho mucho cuando en realidad no
6:28han hecho nada el otro día hablado con
6:29una emprendedora del máster dice no es
6:31que estoy trabajando y no saco adelante
6:32mi proyecto y r que r que no lo sacaba
6:34digo vamos a ver alma de Dios Siéntate
6:36aquí vamos a ver cuántas horas trabajas
6:37tú Bueno al final concluimos que
6:39trabajaba productivas reales unas dos o
6:41tres horas al día y decía que no le
6:43salía pero claro hacía media horita una
6:46hora por la mañana luego otra horita
6:47antes de comer y otra hora después si
6:49calculas El despegue y el aterrizaje no
6:51sé si lo calculá pero El despegue y el
6:52aterrizaje aunque seas Terminator o sea
6:54pasan 5 o 10 minutos que tiras al aunque
6:56seas el tío más concentrado del planeta
6:58se te van cco 10 minutos en lo que
7:00enchufas el ordenador te concentras y
7:01abres el documento entonces en lo que
7:03haces el aterrizaje y El despegue se te
7:05va un tiempo yo te digo lleva control
7:07temporal yo lo hice durante mucho tiempo
7:08y me ayudó muchísimo Por qué Porque
7:10llega el viernes y miras y dices voy en
7:13menos x horas de estrategia voy en menos
7:16x horas de tareas que realmente van a
7:19llevar mi empresa y mi vida a otro nivel
7:21voy en más x horas de tareas que no
7:23conducen a nada pero que aún así hay que
7:25hacer hay que irse a pelear con el
7:26funcionario hay que ir a ver al del
7:27banco hay que pelearse con el de el
7:29oranch o el adsl o no sé ese tipo de
7:31cosas hay que hacerlas son inevitables
7:33pero no podemos permitir que nos
7:35entretenga esa cosa para lo cual os
7:37invito a llevar no solo control de
7:39ingresos y gastos el balance y el
7:41presupuesto sino también el control
7:44temporal porque eso nos da una una
7:45imagen grande una foto grande de en qué
7:48estamos empleando nuestro recurso más
7:49valioso que es cuál el tiempo que es
7:52nuestro recurso más valioso Así que
7:55amigos Esta es la la invitación que os
7:58hago está basado en un principio que que
7:59siempre recordamos en el máster Y es que
8:01sin verdad no hay libertad sin verdad en
8:05lo económico no hay libertad sin verdad
8:07En qué dedicas tu tiempo no hay libertad
8:10sin verdad sin datos concretos no existe
8:12libertad Por qué Porque no eres capaz de
8:15tener una foto de lo que está ocurriendo
8:17realmente para decidir Sobre qué es lo
8:19que quieres que ocurra Y qué es lo que
8:21pasa que tomamos decisiones basadas en
8:23la intuición tomamos decisiones basadas
8:25en va Yo creo que este año he currado
8:27mucho va Yo creo que ya he ganado
8:28bastante vao Creo que este proyecto es
8:30rentable no no creas que este proyecto
8:31es rentable sácale las cuentas al
8:33proyecto lleva control de Cuántas horas
8:35le metes tú o tu equipo al proyecto Así
8:37que sabéis que para mí toda la parte de
8:39Finanzas personales tiene mucho que ver
8:41con contarnos verdad Y creo que cuando
8:43nos contamos verdad las cosas nos van
8:45mejor así que esa es mi invitación
8:48balance control de ingresos y gastos
8:50presupuesto y control
8:52temporal bueno la idea número tres que
8:56quiero compartir con vosotros que
8:57también ha sido un descubrimiento de los
8:58últimos años e especialmente también de
9:01los dos últimos es la idea de no sacamos
9:04un proyecto adelante sin estar rodeado
9:06de los mejores profesionales esto yo
9:08creo que todos los autónomos de la sala
9:10yo creo que todos los pequeños y
9:11medianos emprendedores es un aprendizaje
9:13que vamos a tener que pasar antes o
9:15después y quiero contarlo con una
9:16anécdota que leí en el periódico que me
9:18pareció alucinante y es la anécdota está
9:21en el país la podéis buscar y la podéis
9:22leer en el diario del país es la
9:24anécdota de cuando Nelson Mandela
9:27entró en la presidencia de Sudáfrica y a
9:30mí me puso los pelos de punta
9:31literalmente el tipo llegó ganó las
9:33elecciones entró y cuando llegó allí a
9:35la casa presidencial o al o al palacio
9:37del Congreso no sé cómo se llama Bueno
9:38cuando llegó allí al palacio
9:39presidencial en Sudáfrica eh todos los
9:41que le habían metido en la cárcel le
9:43habían oprimido durante años empezaron a
9:45meter las cosas en sus cajas sabéis la
9:46típica foto con los niños eh Y no sé y
9:50el premio del campo de golf no sé estas
9:52cosas de las oficina pues la estaban
9:54metiendo en cajas y entró por allí por
9:55los despachos y dijo No no que nadie se
9:57mueva y les juntó a todos en una sala y
9:59les dijo miren caballeros y señoras
10:02Nosotros somos gente del campo nosotros
10:04no sabemos llevar un país les pido por
10:06favor que se queden y que con nuestras
10:08ideas pero con su conocimiento me ayuden
10:10a sacar este país adelante cuentan que
10:12la mayoría de las funcionarios y de las
10:14personas que habían trabajado en la par
10:15haid se quedaron a trabajar y solo unos
10:17pocos decidieron marcharse Así que la
10:19nueva etapa de Sudáfrica arrancó con
10:21unas personas que habían sido oprimidas
10:23metidas en la cárcel etcétera Pero con
10:25el conocimiento técnico de las personas
10:28que habían gobern nado el país durante
10:30aquel tiempo y a mí aquello Me puso los
10:31pelos de punta literalmente porque digo
10:33hay que ser aparte de humilde aparte de
10:35inteligente y aparte de tener un gran
10:37corazón hay que ser sabio y sagaz eh
10:39verdad porque es como yo no voy a saber
10:41hacerlo necesito rodearme de un equipo
10:43de Campeones Así que para mí la clave
10:46está en contar siempre con el mejor
10:47equipo y eso es una obsesión en el
10:49instituto pensamiento positivo Pero
10:51últimamente lo está haciendo más estamos
10:52creciendo estamos metiendo gente vamos a
10:54escalar el proyecto y la idea es hacerlo
10:56siempre rodeado de un equipo porque al
10:58final uno solo es capaz de llegar hasta
11:00donde llega pero no es capaz de llegar
11:01más y en relación con esto hay otra idea
11:04que a mí me parece importante también Y
11:06es que los problemas que tú tienes hoy
11:08están generados en un nivel de
11:10consciencia pero para salir de ese nivel
11:12para para superar ese problema Necesitas
11:15pasar a un nivel de consciencia superior
11:16tiene sentido esto que digo se entiende
11:18tu nivel de consciencia actual te
11:20determina una serie de problemas pero
11:22para pasar y superar esos problemas y
11:25pasarlos por encima necesitas subir tu
11:27nivel de conciencia contar con grandes
11:30profesionales o con personas que te
11:31puedan ayudar en eso te ayuda a superar
11:34y a mejorar ese nivel de consciencia Así
11:36que yo creo que es interesante también
11:37rodearse de buenos profesionales por
11:39este asunto yo creo que que el
11:42conocimiento que que pagar conocimiento
11:44y pagar talento merece la pena Ah yo en
11:46esto también me he confundido hace años
11:48y hay veces que yo creo que cuando eh
11:50tenemos que contratar proveedores o
11:52tenemos que contratar gente hay muchas
11:54veces y es natural que miramos como
11:55hasta el último héroe de la factura no
11:57nos suena esto verdad O del presupuesto
11:59que dice tengo un presupuesto de 800 y
12:01uno de 750 y como no sé cuál es mejor
12:03pues Por cuál me voy a tirar s Mira
12:06hacéis igual que yo nos tiramos como por
12:09el más económico y yo creo que la idea
12:10es aprender a encontrar talento y pagar
12:12por él lo que haga falta Yo creo que
12:15rodearse de un equipo de gente que sea
12:17mejor que tú es una de las claves estar
12:19rodeado de personas que sean mejores que
12:21tú en aquello que hacen Yo creo que es
12:23una de las claves que nos puede permitir
12:25salir adelante Así que una de las cosas
12:27y lo hablaré esta tarde cuando cierre
12:29una de las cosas que os invitaré a hacer
12:31es a que tengamos un consejo de
12:33administración no remunerado suena bien
12:35la idea tengo un consejo de
12:37administración de gente sabia Pero no
12:40remunerada por qué Porque soy
12:41emprendedor y dispongo por definición de
12:43pocos recursos est esta tarde explicaré
12:46esta idea la idea del Consejo de
12:48administración no
12:49remunerado así que Ah cuál podría ser el
12:53concepto el concepto sería Busca
12:56personas que sepan más que tú o que
12:58tengan mayor nivel de con ciencia o que
12:59sean más expertas que tú en algo esto
13:01siempre se cuenta con la anécdota o yo
13:02siempre lo cuento con la anécdota sabéis
13:04de aquella central eléctrica seguro que
13:06habéis escuchado esta anécdota que se
13:07estropeó Y entonces el el director de la
13:10central eléctrica no era capaz de de
13:12adivinar qué pasaba ni por qué la
13:13central eléctrica había dejado de
13:14funcionar Entonces le hablaron de una
13:16persona que era capaz era experto en
13:18centrales eléctricas Como cada uno de
13:20vosotros sois expertos en una cosa no
13:22entonces el señor de la experto en
13:23centrales eléctricas llegó allí echó así
13:25un vistazo se acerca un tornillo saca un
13:28martillo y hace Clon y da un golpe y
13:30hace todas todas las central se pone
13:32otra vez toda la central eléctrica a
13:34funcionar de caballero ha sido muy
13:35amable mándenos la factura dice Sí sí
13:37Total que se va a casa llega la factura
13:39al día siguiente y pone reparación de
13:42Central eléctrica 50.000 eur y se queda
13:45el director y dice pero este capullo que
13:47ha venido aquí y le ha dado con un
13:48martillo y 50.000 entonces le dice al de
13:51administración al director de finanzas y
13:52dice pidele la factura detallada dice a
13:55ver qué A ver qué qué nos cuenta y tal
13:57entonces manda la factura detallada Y
13:58pone saber dónde hay que dar con el
14:00martillo
14:0249,999 dar con el martillo 1 total
14:0550.000
14:08masiva Así que yo lo que os invito es a
14:10que nos rodemos de aquellas personas que
14:13saben dónde hay que dar con el martillo
14:15porque creo que a la larga nos acaba
14:17economizando tiempo y nos acaba salvando
14:19recursos la diferencia entre trabajar
14:20con profesionales Y no y yo en esto me
14:22he equivocado en algún momento de mi
14:23vida es carísima es carísima porque
14:26guasta el recurso más caro que tienes
14:28que
14:29el tiempo y además te mina una cosa que
14:32creo que es imprescindible como
14:33emprendedor que es dormir bien sí o no
14:38cuando tú confías en alguien y duermes
14:39bien eso no tiene precio sea es que ya
14:41da igual lo que le tengas que pagar no
14:43tiene precio así que rodearse de grandes
14:46para mí es una de las claves cuarta
14:49clave y con esto entramos en la recta
14:51final de esta conferencia cuarta clave
14:53sistematiza los que sois alumnos de las
14:56últimas ediciones del máster eh Espero
14:58que hayáis habis tenido pesadillas y os
15:00habíais levantado a mediae viéndome a mí
15:02con mis gafas diciendo que sistematice
15:05pero los de ediciones anteriores igual
15:07eh No hemos sido tan insistentes ha sido
15:10un descubrimiento de los últimos dos
15:11años sabéis que las últimas ediciones lo
15:13hemos metido como material importante
15:15del máster hemos insistido en ello hemos
15:17insistido sí o no Sí hemos insistido
15:19hasta la saciedad porque sabemos que es
15:21una de las claves para ser capaz de
15:23escalar un negocio y quiero explicar
15:25esto para todos los que han estado en la
15:27clase y los que no con una anécdota hay
15:28una película superbonita de Clean ewood
15:31Clean isw es de este tipo que hace
15:32películas que dice una película de una
15:34niña boxeadora y dice buah Y entonces te
15:37la ves y el tío te tiene hasta los
15:38títulos de crédito porque no te te
15:41interesa toda la película dice no una
15:42película de un francotirador dice una
15:44película en Franco tirador yo y entonces
15:46no que la vayas a ver y tal Y entonces
15:48el tipo te mantiene cautivado en la
15:49pantalla Bueno pues una de sus últimas
15:51joyas se llama eh suli suu L y y es una
15:55película basada en un caso real de unos
15:57señores que despegaron de la puerto de
15:59Nueva York en enero del 2009 y justo
16:02cuando despegaron Igual hasta algunos
16:04acordáis estas imágenes que dieron la
16:05vuelta al mundo justo cuando despegó se
16:07le pararon los motores y entonces el
16:09tipo llamó a la torre de control y le
16:11dijeron que hiciera una cosa y el tipo
16:13basado en su experiencia y basado en su
16:15conocimiento desobedeció las órdenes de
16:18la torre de control tomó una decisión a
16:20su cuenta y riesgo que fue volver con el
16:23avión al río Hudson y aterrizar sin que
16:25a nadie ni siquiera se le enfriaran los
16:27pies y eso que se hacía un frío allí en
16:29en pleno enero en Nueva York
16:30impresionante el tipo luego le hicieron
16:32un juicio por no O sea aunque salvó la
16:34vida de todo el pasaje le hicieron un
16:36juicio y ya pues os podéis imaginar la
16:37película americana allí con el juicio la
16:39señoría el fiscal y tal no bueno lo
16:41importante de Esta película es Cuántos
16:44de nosotros tenemos cantidad de
16:46conocimiento que nos permite aterrizar
16:48aviones en ríos helados sin que haya
16:51muertos y lo perdemos porque no lo
16:53tenemos sistematizado Qué pasará cuando
16:56ese avión no lo conduzca Este señor se
16:58dice conducir Pilot cuando este avión no
17:00lo pilote este señor lo pilote otra
17:02persona le digan una cosa de la torre de
17:04control y como no tiene el suficiente
17:06conocimiento se Gen una catástrofe y la
17:09pregunta es para cada uno de nosotros
17:10Porque todos los que somos o hemos sido
17:13autónomos todos los que tenemos o hemos
17:15tenido o tendremos pequeñas empresas al
17:17final sacamos adelante el proyecto por
17:19el conocimiento es por el conocimiento
17:21que tú tienes de que te dicen vuelve al
17:23aeropuerto y tú dices ni de coña no
17:25llego al aeropuerto necesito aterrizar
17:26en el río y si tu empresa va bien es
17:29porque tienes ese conocimiento de saber
17:30qué hay que hacer pero la pregunta es
17:32Qué pasa cuando tú no estás se entrega
17:35un resultado predecible eres capaz de
17:37aterrizar el avión tu empresa es capaz
17:39de aterrizar el avión en el río Cuando
17:41tú no estás O solamente se aterriza el
17:44avión en el río cuando tú estás y la
17:46solución para esto Cómo se
17:48llama sistemas se llama sistematizar que
17:51es documentar el conocimiento con tablas
17:54paso a paso para que lo haga quien lo
17:56haga seamos capaces de obtener un un
17:59resultado
18:00predecible y este es el ejercicio que os
18:03invito a que sigamos haciendo los que ya
18:05lo estáis haciendo y a que empecemos
18:06hacer todos los que eh todavía no hayan
18:09empezado a hacer hay una cifra que me da
18:11pánico y con esto cierro este concepto
18:13Imagínate que en una empresa de cinco
18:15eh falta una persona Pues sería lo mismo
18:19que si mañana en inditex faltan 30.000
18:22personas tú te imaginas que mañana en
18:24Index en Zara en stradivarius en no sé
18:27qué de repente dicen no hoy han faltado
18:2930,000 personas se han puesto mal a
18:3030,000 personas Bueno pues esto es lo
18:33que sucede cuando en una empresa en la
18:34que hay cinco personas falta una se
18:36pierde un 20% del conocimiento se pierde
18:38un 20% ya no te hablo de la mano de obra
18:41ni de las horas te hablo del
18:42conocimiento que es el petróleo como
18:43sabes del Siglo 21 pero para mí lo
18:46fundamental es esto es necesitamos
18:48documentar el conocimiento para que
18:49cuando la persona que sabe aterrizar el
18:51avión esté de vacaciones o esté de
18:53Puente todos los demás seamos capaces de
18:56aterrizar el avión las los cuerpos hay
18:59una cosa sin la que no pueden funcionar
19:01Qué es lo único sin lo que no puede
19:02funcionar tu cuerpo oxígeno
19:05efectivamente Qué es lo único sin lo que
19:07no puede funcionar tu
19:09empresa dinero
19:12casi conocimiento el conocimiento compra
19:15dinero el dinero compra conocimiento
19:18pero si no lo tienes necesitas tener el
19:20conocimiento previamente Así que lo más
19:22importante es conservar y preservar el
19:25conocimiento de tu organización el
19:26conocimiento de tu empresa o tu con como
19:29autónomo porque cuando crezcas a todas
19:31las personas de la sala les van a pasar
19:34a todos eh cualquiera de vosotros os va
19:36a pasar una de estas dos cosas a mí
19:37también una de estas dos solo hay dos
19:39desenlaces una lo haces bien y te va
19:42bien Y entonces tienes tanto trabajo que
19:44maldices el día en el que no te
19:45preparaste las oposiciones y le hiciste
19:47caso a la tía enriqueta te acuerdas Y
19:50estás currando un domingo por la mañana
19:51y dices qué necesidad tengo yo encima
19:53que curro gratis la mitad del tiempo
19:55para el Estado encima aquí un domingo
19:56por la mañana no esa es una y la otra es
19:59que no vendes un y te mueres de
20:00hambre pero en cualquiera de los dos
20:02casos sobre todo en el primero el
20:04problema es de conocimiento entendéis
20:06por dónde voy porque si tú tuvieras el
20:09conocimiento bien documentado y bien
20:11atesorado y bien sistematizado serías
20:14capaz de delegar ese trabajo en otras
20:15personas y si tuvieras el conocimiento
20:17exacto de cómo se hacen las cosas
20:19tampoco te morirías de hambre porque
20:21sabías Cómo cerrar ventas Cómo encontrar
20:23clientes es decir que en cualquiera de
20:25los dos casos el sistema te sirve para
20:27poder salir a
20:29adelante se entiende la idea Sí verdad
20:33Bueno y para acabar amigos Ah clave
20:36número cinco de cosas que he aprendido
20:38en los últimos años
20:40últimamente silencio cada día un ratito
20:43de silencio cada día creo que es una de
20:45las mejores medicinas que el alma el
20:48cuerpo la mente y todo lo que queráis
20:50puede encontrar
20:51Ah yo en los últimos años además de un
20:54ratito de silencio cada día siempre que
20:55me resulta posible tampoco me voy a tira
20:57el rollo vo a decir que es todos los
20:58días pero pero todos los días que es
20:59posible y son la mayoría si lo hago
21:02además he hecho una cosa que yo invito a
21:04que cualquier persona que le resuene que
21:06lo haga y es tomarme largos tiempos de
21:08retiro el primero muchos lo conocéis me
21:10largué a lanzarote a una isla en
21:12silencio solo a una casa mirando al mar
21:15sin tele sin radio sin coche sin nada y
21:18me tiré 40 noches y fue una experiencia
21:20verdaderamente transformadora en mi vida
21:22creo que cuando nos enfrentamos al
21:23silencio creo que cuando nos enfrentamos
21:25a nosotros mismos creo que cuando
21:27dejamos de poner radios tel ruidos y
21:29Mirad que yo soy fanático y os invito a
21:32que cuando estéis cocinando os veáis una
21:34conferencia un audiolibro O sea sabéis
21:35que soy de esa liga pero también soy de
21:37la liga sobre todo últimamente decir
21:39guardemos un rato de silencio porque eso
21:41nos ayuda a encontrarnos mejor con la
21:43persona que verdaderamente somos así que
21:45yo eh quería compartir esto que para mí
21:47está siendo muy valioso y es la idea de
21:49un ratito de silencio cada día y la idea
21:51de hacer un micro periodo sabático que a
21:53lo mejor no tiene por qué ser de 40 días
21:55puede ser de cinco Yo el año pasado de
21:56hecho hice uno de cinco vi es es un
21:58lunes a viernes que es una cosa que Oye
22:00que que yo creo que a todo el mundo le
22:02cabe en la agenda y si no te cabe
22:04verdaderamente tienes un problema eh
22:05Porque si no te cabe de un lunes a
22:07viernes para escaparte sin irte de tu
22:09proyecto o de tu familia o de tu no sé
22:11de tu rutina ya no te digo 40 días pero
22:13cinco es como para hacérselo mirar Eh
22:15Así que mi invitación es tómate unos
22:17días de silencio para pensar
22:19estratégicamente sobre tu vida sobre tu
22:21proyecto sobre tu negocio sobre de dónde
22:24vienes sobre hacia dónde vas esta es una
22:26cosa que yo invito a hacer también los
22:27días uno y 2 de enero ni que sea como
22:30simbolismo pero mientras el resto de la
22:32gente está recuperándose de la resque y
22:33viendo los saltos de esquí y comiendo
22:35polvorones yo digo siéntate y Hazte una
22:37revisión de qué ha pasado el último año
22:39qué ha pasado en lo económico qué ha
22:40pasado en lo emocional qué ha pasado en
22:42la amistad qué ha pasado en la salud y
22:44dedicate a escribirlo es un ejercicio
22:45que yo llevo haciendo varios años y es
22:47superbonito simplemente escribir qué ha
22:49pasado en la salud en el último año qué
22:50ha pasado en la familia qué ha pasado en
22:52no sé qué y te y te tiras un par de días
22:54sin ninguna prisa con un buen té con un
22:56buen café como quieras pensando sobre
22:58qué ha pasado porque cuando has pensado
23:00sobre qué ha pasado Eres capaz de
23:02preparar la siguiente etapa si no has
23:03evaluado no te da tiempo a preparar la
23:05siguiente etapa o digamos que no tienes
23:07el conocimiento suficiente para preparar
23:08la siguiente etapa Así que mi mi
23:10propuesta es doble es Hazte un retiro
23:12anual 5 días 40 días los que tú decidas
23:16el año pasado por ejemplo bueno el año
23:18pasado me hice cinco pero el anterior en
23:19el 2015 me crucé el atlantico a vela me
23:22subí con unos amigos y nos nos tiramos
23:2421 jornadas de navegación Non Stop 24
23:28horas navegando Claro imaginaros que una
23:30vez que has hablado de Si te vas a hacer
23:31una tortilla francesa o no y de las
23:34cosas del día a día te quedan
23:35aproximadamente otras vamos a decir
23:39tirando por lo vagini sabes hacíamos un
23:41aperitivo que era así como la cosa
23:42grande del día como para comunicarnos no
23:44pero así te quedaban como tras 12 horas
23:46de silencio al día así por lo pronto
23:48muchas de ellas de noche y viendo un
23:50manto de estrellas como yo no he visto
23:51nunca jamás Y eso da para pensar eso da
23:54para encontrarse con uno mismo eso da
23:56para ver la verdad eso da para ver lo
23:58que que quizá en otras ocasiones no eres
23:59capaz de ver así que mi propuesta es
24:01doble Hazte un hueco al año retírate lo
24:04más solo posible Hazte un huequito cada
24:07día o el máximo número de días posibles
24:10para estar tranquilamente sentado en
24:11silencio que puede ser un cuarto de hora
24:1310 minutos tampoco tiene que no te
24:14tienes que afeitar la cabeza ni ponerte
24:16el manto la túnica naranja ni ninguna
24:19cosa de estas no es una cosa como mucho
24:20más sencilla es pues igual me quedo un
24:22ratito en una cafetería que me guste o
24:24en un parque que me guste y asunto
24:26solucionado si te ha gustado este vídeo
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24:40[Música]

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