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  1. 0:03皆さん、こんにちは
  2. 0:05。細グループ新卒採用チームの寺島と申し
  3. 0:10ます。本日は働く意義編ということでお
  4. 0:14届けしてまいりたいと思います
  5. 0:17。本日はこういった流れで進めてまいり
  6. 0:21ます。就職活動中の皆さんへ向けてご自身
  7. 0:25の軸や価値観などを整理するような簡単な
  8. 0:28ワークもやっていきたいと思っております
  9. 0:31。なんでこんな就職活動を支援するような
  10. 0:35講座をやるんだろうと思われるかもしれ
  11. 0:37ませんが、パソナグループの基本の考え方
  12. 0:40なのですが、私たちが大切にしている人を
  13. 0:43生かすという思いがありまして、ま、就職
  14. 0:47活動においても私たちの活動の2年は皆
  15. 0:51さんが様々なキャリアの選択において自分
  16. 0:55らしいキャリアの選択を支援するというの
  17. 0:58が私たちの仕事だと思っています。1番の
  18. 1:02理想は皆さんが私たちを選んでいただく
  19. 1:05ことですが、もしそうならなかったとして
  20. 1:08も皆さんが生きと活躍をしてもらう、そう
  21. 1:12いったサポートをするのが私たちの役割だ
  22. 1:14という風に考えています。なのでこれは
  23. 1:18全てパソナーグループのマインドにね指し
  24. 1:20ているからというのがあります。是非就職
  25. 1:23活動でお役立ていただければと思います
  26. 1:27。1で学んだことを踏まえて、じゃあ
  27. 1:31パソナグループではどんな働く意義がある
  28. 1:34んだろうということで私の方からお伝えを
  29. 1:37してまいりたいと思っております
  30. 1:40。まずはキャリア感の変化についてという
  31. 1:44ことで、ま、社会の変化というものは
  32. 1:47目ま苦しく起こっております。中でも非常
  33. 1:50に大きいところが生産年齢人口の減少、
  34. 1:54社会構造の変化による働き手の現象という
  35. 1:58ところです。働く人たちの価値観、生き方
  36. 2:03というものもどんどんどんどん変化をして
  37. 2:05いっています
  38. 2:06。単一なキャリアから今はマルチステージ
  39. 2:10化していっています。いろんなキャリアを
  40. 2:14伏線的に描く、転職や副業なども含めて
  41. 2:18いろんなことが自分で自由に選択ができる
  42. 2:21。現代のキャリア作りの根換にある考え方
  43. 2:25としてはキャリア自立という考え方があり
  44. 2:29ます
  45. 2:30。蹴リア自立とは環境に合わせて柔軟に
  46. 2:34自分自身を変化させる一連の態度、そして
  47. 2:38行動のプロセスというものを指し、組織を
  48. 2:41ベースに評価され、昇進していく蹴成では
  49. 2:45なく、働く個人が自身のキャリアに関心を
  50. 2:49持ち、主体的にキャリア形成を行っている
  51. 2:52状態のことを言います。1人1人に合わせ
  52. 2:56たいろんな人たちが自分らしく描ける社会
  53. 2:59を目指していく。これがパソナグループの
  54. 3:02ビジョンでもあります
  55. 3:05。皆さんにとってのキャリア自立とは何な
  56. 3:09のか、働く意義は何というのを一緒に考え
  57. 3:13ていきたいと思います
  58. 3:15。ここからはキャンマストという3つの
  59. 3:20考え方に沿って紐解いていきたいと思い
  60. 3:22ます。マルチステージの人生では企業組織
  61. 3:27に依存したキャリア形成は通用しなくなっ
  62. 3:30てしまう。主体的なキャリア形成のために
  63. 3:34個人はどんなことができるのか。まずは
  64. 3:37自分のキャリアは組織に頼るのではなく
  65. 3:41自分で家事を取って作っていくという意識
  66. 3:44を持つことが重要となります。そのために
  67. 3:47は自分のキャリアについての考え方や置か
  68. 3:50れている状況を把握することから始める
  69. 3:53必要がありますが、その際に役立つ
  70. 3:56フレームワークが
  71. 3:58ビルキストになっております
  72. 4:02。まずビルですね。関心興味ま実現したい
  73. 4:07こと時間も忘れるくらい夢中になれる
  74. 4:11ことそしてキャン能力強み生かしたい強み
  75. 4:16自分では当たり前と思うことでも周囲から
  76. 4:19感謝されたり褒められたりする
  77. 4:23こと条件ですけれども場所や収入大切にし
  78. 4:28たい考え方将来に向けた必要なミッション
  79. 4:32というところになっています。
  80. 4:37第3者の意見を入れてみるというのも大切
  81. 4:40になります。よくキャリア論では強みは
  82. 4:44恥ずかしがりやと言われています。自分で
  83. 4:48は当たり前にやっていることや発している
  84. 4:51言動の中に自分らしさや自分の良さが隠れ
  85. 4:55ていることが非常に多くあります。なので
  86. 4:58第3者に一言もらうだけでも大きな気づき
  87. 5:01になります
  88. 5:03。ではですね、ビルキャンマストの
  89. 5:06フレームワークやっていきたいなという風
  90. 5:08に思います。ここで動画は進めますが、
  91. 5:12動画を止めて是非皆さん5分間測って
  92. 5:15いただいてご自身でやってみていただけ
  93. 5:17たらと思います
  94. 5:21。はい、皆さんいかがでしたでしょうか?
  95. 5:24この中心の重なり三角形が大きければ
  96. 5:28大きいほど幸福度が高いと言われています
  97. 5:32。
  98. 5:34してみると交わるところないなかもしれ
  99. 5:38ません。ただこれらの要素は変わっていき
  100. 5:41ます。環境の変化や価値観の変化によって
  101. 5:46だんだん変わっていきます。これは客観視
  102. 5:49するためのツールでしかありません。なの
  103. 5:52で気にせずにそこはあの皆さんねやって
  104. 5:55いただけたらなと思います
  105. 5:57。で、書き出してみていただいてどれが
  106. 6:00多かったかそれによってタイプが変わって
  107. 6:03いきます。
  108. 6:05ウルが出てくる方は好奇心王勢のタイプ、
  109. 6:09ま、ベチャー機質というところでしょうか
  110. 6:12。山登り方とも言われています。で、
  111. 6:15キャンが多く出てきた方はある程度体制が
  112. 6:19整っている、ま、大手とか中小企業なども
  113. 6:23向いているかもしれません。で、マスト
  114. 6:26ですね、誰と働きたいかってこれまで行動
  115. 6:30選択されてきた方も多いんではない
  116. 6:33でしょうか。川下り方という風にも言われ
  117. 6:36ています
  118. 6:38。仕事も会社も初詮は皆さんの人生を豊か
  119. 6:42にするためのステップや通過点でしかあり
  120. 6:45ません。だからこそ企業に自分を合わせる
  121. 6:49のではなく自分の豊かさや幸せに合う環境
  122. 6:53を選択してもらいたい。自分にとって大切
  123. 6:57な価値観とは自分に合う環境や働き方は
  124. 7:02考えることは大切ですし、だからこそ自己
  125. 7:05分析が大切です。答えは皆さんの中にある
  126. 7:09のでふらさずにいろんなことを選択して
  127. 7:12いただければと思います
  128. 7:15。変わるもの、変わらないものということ
  129. 7:18で会社という軸で考えてみると事業って
  130. 7:22いうのは手段ですね。社会の変化や体制に
  131. 7:26よってどんどんどんどん変わっていきます
  132. 7:29。一方、理念というのは、ま、理念を達成
  133. 7:33するために会社は事業に取り組んでいき
  134. 7:36ますので、これは変わらないものになって
  135. 7:39いきます
  136. 7:40。個人という軸で考えてみると、なぜやる
  137. 7:44かは生きていく上でぶれることはありませ
  138. 7:47ん。ただ何をやるかは時代や経験によって
  139. 7:52大きく変わっていきます。
  140. 7:56自分の中で何をやるのか、ま、変わるもの
  141. 7:59ですけれども、それよりもなぜ何のために
  142. 8:03やるのか。これはキャリア音では
  143. 8:07純粋がいとも言われますけれども、これは
  144. 8:10変わらないものですね。なぜ何のために
  145. 8:13やるのかですので、その会社がどんなこと
  146. 8:17をやっているのかだけではなく、その会社
  147. 8:20なぜこれをやっているのかというのを
  148. 8:23しっかり考える必要があります
  149. 8:28。ここでまたワークをやっていきたいと
  150. 8:31思っているんですけれども、今度はこの3
  151. 8:33つの意義というものをテーマに、ま、進め
  152. 8:37ていければなと思っています。働く3つの
  153. 8:41意義。何のために何を目指し働くのかを
  154. 8:45整理するフレームワークになります
  155. 8:47。パソナグループもそうですが、人のお
  156. 8:50仕事を支える仕事の中にキャリア
  157. 8:54カウンセリングという国家資格があります
  158. 8:57。キャリアカウンセリング技能という資格
  159. 9:00はですね、2016年に民間資格から国家
  160. 9:04資格になっているんですけれども、人生
  161. 9:07役年時代と呼ばれている世の中で人の
  162. 9:10キャリアはより社会的な感度が高まってき
  163. 9:13ています。人のキャリアの中にはいろんな
  164. 9:17考え方や理論があり、それを勉強して
  165. 9:20ロールプレインをして資格を取っていくと
  166. 9:24いう形になるんですけれども、その理論の
  167. 9:261つにこの働く意義というものがあります
  168. 9:30。人が働く上でのモチベーションの原世と
  169. 9:34も言われています
  170. 9:36。人が働く上でこの仕事、この環境に3つ
  171. 9:41の意義をしっかり感じ取ることができる。
  172. 9:45そういう環境に身を置けば1人1人が
  173. 9:47モチベーション高く働けるという風に思っ
  174. 9:50ています
  175. 9:51。就職活動に置き換えるとこういう会社が
  176. 9:55いいなてこれから出てくると思うんですが
  177. 9:58、この会社で働く仕事をするという上で
  178. 10:03これらの意義がどういうところに見出せる
  179. 10:05のかなというのを考えていくと会社研究に
  180. 10:09役立っていくかなという風に思います。
  181. 10:13自分の中の軸に照らし合わせながら業界
  182. 10:16研究をしていくとすごくよく書けるなと
  183. 10:19いう会社と、ま、全然書けないな、そう
  184. 10:22いう会社が出てくると思います。それが
  185. 10:25自分に会うかどうかという価値観になって
  186. 10:29いきます
  187. 10:30。ですので、ここからはこの3つの意義と
  188. 10:33いうものを一緒に考えていきたいなという
  189. 10:36風に思います
  190. 10:38。どういう考え方でこの3つの意義を埋め
  191. 10:42ていったらいいかというのもお伝えていき
  192. 10:44ますね。まず1つ目は経済的意義。経済と
  193. 10:50いうとお金かというとそれだけではあり
  194. 10:53ません。働くことで大価として賃金や報酬
  195. 10:58を得て整形を維持する。多くの報酬を得る
  196. 11:02となるとお金はたくさんもらえるけれども
  197. 11:05その分何か大価を払わなければならないん
  198. 11:09ですよね。それは残業時間なのか仕事の
  199. 11:12大きな責任になるのか。例えば年収
  200. 11:161000万円をもらっていて、車も、ま、
  201. 11:19高級車に乗っていて、高級マンションに
  202. 11:22住んでいて、ただ残業時間が長く土日も
  203. 11:26出勤が多いなんてなると、なかなか家族と
  204. 11:30過ごす時間っていうのが作れないかなと
  205. 11:33いう風に思います。ま、人の豊かさの定義
  206. 11:37って人それぞれなんですが、何を自分の中
  207. 11:41の意義として重視するのかというのが
  208. 11:43とても大切です。
  209. 11:46たくさん稼いでいきたいと思うのか、ある
  210. 11:49程度整形を維持できるようなお金をもらい
  211. 11:52、ワークライフバランスを保ちながら働き
  212. 11:55たいのか、それは人それぞれです。お金も
  213. 11:59大切なんですが、福利構成や人事制度、
  214. 12:02一緒に働く仲間といったところも含めて
  215. 12:06働く意義が、ま、経済的意義にも含まれて
  216. 12:10いきます
  217. 12:13。自分にとってどんなものが得られるのか
  218. 12:17というのが個人的意義になります。例えば
  219. 12:21その仕事をすることによってどんな嬉しさ
  220. 12:24、喜びが生まれるのか。今は人生100年
  221. 12:28時代と言われており働くという時間は一生
  222. 12:32の中でも大半を占めておりなればパソナ
  223. 12:36グループは人の人生を支えるお仕事という
  224. 12:39ものを担っています
  225. 12:41。私自身はどうかと言うと、お客様と直接
  226. 12:46触れて直接笑顔を見たいと思ってますし、
  227. 12:49ありがとうていう言葉もらいたいなって
  228. 12:52いう軸を持ってます。どういった時に喜び
  229. 12:56や楽しさがあるのかなというのは人
  230. 12:59それぞれになっています。それがどういっ
  231. 13:03た瞬間やシーンでその仕事の中で叶え
  232. 13:06られるのかというのを会社ごとに
  233. 13:09照らし合わせていく。皆さんとどう繋がる
  234. 13:13のかっていうものを立ち止まって見て
  235. 13:15いただきたいと思っています
  236. 13:17。みんなが幸せというのが何よりも大切
  237. 13:22です。どういう成長ができるのか、自己
  238. 13:25実現ができるのかっていうものを考えて
  239. 13:28いきましょう
  240. 13:30。ここ少し難しそうですよね。ここで
  241. 13:34考えるべきは第3者自分以外の誰かになっ
  242. 13:39ています。自分にとってを考えるのが個人
  243. 13:42的意義だったので、第3者の人にとって何
  244. 13:46が提供できるのかっていうのを考えるのが
  245. 13:49社会的意義です。
  246. 13:52働く上でどのような顧客にどんな価値を
  247. 13:55提供しているのか。お客様はどんな方が
  248. 13:58いるのか。ま、銀行においても窓口の方と
  249. 14:03法人担当の方と同じ会社でも違った顧客と
  250. 14:07接することもあります。
  251. 14:09価値を提供する先というものをイメージ
  252. 14:12することも大切です
  253. 14:14。2つ目はどのような形で人や社会の幸福
  254. 14:19に貢献しているのか。ESGとかSDGs
  255. 14:24とか言われている中で長く会社の事業を
  256. 14:28存続するためにその会社の中で社会の幸福
  257. 14:32社会貢献いろんな人たちをどう幸せに
  258. 14:36できるのかというものが大切になっていき
  259. 14:38ます。
  260. 14:40なので自分がどうなれるのかも大切ですが
  261. 14:44周りにどんな価値を提供できるのかという
  262. 14:47のもキャリア選択において非常に大切です
  263. 14:51。3つ目はミクロなお話になりますけれど
  264. 14:55も自分の周りの人たちにどう役立つのか
  265. 15:00仲間やお客様などにどんな価値を還元
  266. 15:03できるのかっていうのを考えてみて
  267. 15:05ください
  268. 15:07。ここは裏話呼び知識になりますが、今回
  269. 15:12のこの3つの意義は人間の根源的な欲求に
  270. 15:16紐づいています。マズロという学者が提唱
  271. 15:20された人間の根源的欲求通常5段階解説と
  272. 15:25呼ばれていたものがあってピラミッド型で
  273. 15:28構築されているんですが生理的から安心
  274. 15:33安全が土台に今度は周りの方との関わりを
  275. 15:37求めていくの目的というのは他者から認め
  276. 15:41られたいま自己満足というところです。
  277. 15:45これをピラミッドの頂点としていたのです
  278. 15:47が、マロは晩年学説を変更しました。事故
  279. 15:53の超越というフェーズ、それは誰かのため
  280. 15:56に何かをしたい。他に向けたベクトルと
  281. 16:00いうのがサたる欲求と並行されました
  282. 16:03。このピラミッドに働く3つの意義を
  283. 16:07当てはめるとこのような図になっていき
  284. 16:10ますが、さたるものが少し難しいとお
  285. 16:13話ししていた社会的意義なんです
  286. 16:16。よく考えられてますよね。人の働く意義
  287. 16:21やモチベーションって根源的欲求に基づい
  288. 16:24ているんです
  289. 16:27。では、ここからワーク入っていきますが
  290. 16:30、働く3つの意義のフレームワーク
  291. 16:34それぞれ書き出して見ていただければと
  292. 16:36思います。是非お手元のメモ帳ペンをご
  293. 16:40用意いただいてできるだけ多く書いて
  294. 16:43いただければと思いますが、ま、ポイント
  295. 16:45としては理想を書く、ま、年収、勤務地、
  296. 16:51あとはワークライフバランスですね。あと
  297. 16:55は人の笑顔に直接触れたいとかそういった
  298. 16:58形でこうバーっと理想を書き出してみて
  299. 17:00ください。あとは多く書いていくですね。
  300. 17:04些細なことでも大丈夫です。まずは書く。
  301. 17:08ま、優先順位は後から考えていただければ
  302. 17:11と思います。改造度も問いません
  303. 17:14。ではですね、動画は続けますが、一旦
  304. 17:19停止ボタンを押していただいて、10分間
  305. 17:21測っていただいて、是非この3つの意義、
  306. 17:25フレームワーク書き出してみていただけれ
  307. 17:26ばと思います
  308. 17:31。これやってみると社会的意義がなかなか
  309. 17:35出てこないとか、個人的意義がなかなか
  310. 17:38できてこない。これも大丈夫です。自分の
  311. 17:41経験や知識でどんどんどんどん変わって
  312. 17:44いくものです。現時点での自分がどういう
  313. 17:48ことが大切なのかっていうのを自分がどう
  314. 17:52いうことに合っているのかという改造度が
  315. 17:54上がっていきます。ゆくゆくいいなという
  316. 17:58企業が出てきたら是非こちらを考えて
  317. 18:01いただいて是非当てはめていくそういった
  318. 18:04形でね色々と考えていただければなと思い
  319. 18:07ます。
  320. 18:10働く意義というのは自分の豊かさや幸せに
  321. 18:13合う環境を選択するということが何より
  322. 18:17大切だからこそ考えるべきです。そして
  323. 18:20今回考えたなぜそれをやるのかという
  324. 18:23ところは自分の周りの環境が変わっても
  325. 18:26大きく変わることはありません。なぜやる
  326. 18:30のか、何のためにやるのかという
  327. 18:32アプローチ法は変わっていきます
  328. 18:34。みんなが何を大切にしているのかって
  329. 18:38いうものを第一優先に就職活動をやって
  330. 18:42いただければなという風に思っております
  331. 18:46。ではここからはパソナグループの働く
  332. 18:51意義というところを皆さんにご紹介して
  333. 18:54いければなと思います
  334. 18:57。3つお話をしていきますが、まず1つ目
  335. 19:00社会的意義ですね。社会の問題点を解決
  336. 19:04するという変わらない企業2年。個人自立
  337. 19:08型時代に真に豊かな生き方、働き方の想像
  338. 19:12、どんな課題でも解決できる
  339. 19:15ソリューション力というところですね
  340. 19:18。パスナグループの中では社会の問題点を
  341. 19:21解決するという企業念がありますが、社会
  342. 19:25の問題というのは当然ですが時代に合わせ
  343. 19:29て変わっていきます。パソナグループの中
  344. 19:32でも人材事業だけでなく本当にたくさんの
  345. 19:36事業に幅広くチャレンジをしています。
  346. 19:40私たちは人材の会社ではなくソーシャル
  347. 19:43ソリューションカンパニーなので全て社会
  348. 19:46課題を解決しそして人を生かすというのが
  349. 19:51私たちのミッションなので全てやるべき
  350. 19:53ことなんです
  351. 19:55。企業依型の社会から個人自立型の社会へ
  352. 20:00変化しています。個々の心の豊かさという
  353. 20:04ものが重視されています。そんな中で
  354. 20:08パソナーグループが目指すのは事業を通し
  355. 20:11てライフプロデュース、人の生き方を
  356. 20:14デザインしていきたいという思いを持って
  357. 20:17様々な事業にチャレンジをしています
  358. 20:20。局南部は社会のあり方改革と言うんです
  359. 20:24が、政府が指導する働き方改革というのは
  360. 20:28あくまでも正社員雇用前提の働き方改革に
  361. 20:33なっています。ただ正社員も働き方の1つ
  362. 20:37でしかありません。働くということの
  363. 20:40バリエーションや人生の豊かさは多種多様
  364. 20:44です。単純に枠にはめるのではなく、社会
  365. 20:49のあり方を変えていって、いろんな人が
  366. 20:52自由に自分らしく描くという意味で社会の
  367. 20:56あり方改革としています。こういったこと
  368. 21:00に対するアプローチができるのもパソナ
  369. 21:02グループの非常に面白いところかなと思い
  370. 21:05ます
  371. 21:07。社会課題を解決する様々な事業領域が
  372. 21:11あります。総合人材サービスライフ
  373. 21:15ソリューションHRDXエンジニア地方
  374. 21:18創生観光ということで人を生かすという
  375. 21:21ことに対してこうした事業を展開してい
  376. 21:24ます
  377. 21:26。ここで紹介したのはあくまで一部です。
  378. 21:31パソナグループ現在64社ほどありますの
  379. 21:34で4つの領域についてパソナグループラ
  380. 21:38事業のやりがいっていうのは別の動画で
  381. 21:41用意をしているのでまたご覧いただければ
  382. 21:44なと思います。
  383. 21:47続いて個人的意義ですけれども、自分の
  384. 21:50キャリアは自分が作るが対現できる。様々
  385. 21:54な組織、人と共同し、視野を広げられる。
  386. 21:58専門性、自らの強みを伸ばし、夢に
  387. 22:03出会えるというところですね。ポスナ
  388. 22:06グループは自分のケアれや自分が作ると
  389. 22:08いう制度をもにたくさんの人事制度を用意
  390. 22:11しています
  391. 22:12。ハイブリッドキャリア研修これはですね
  392. 22:16、パソナグループ総合職における制度なん
  393. 22:19ですけれども、伏線的なキャリアを構築、
  394. 22:23ま、社会に柔軟にこう対応できる人材って
  395. 22:26いうものを作っていく、そういった研修に
  396. 22:29なっています。今ブーカの時代と呼ばれて
  397. 22:33いて、社会の状況が目ま苦しく変化をして
  398. 22:36いる状況。それをブーカと呼んでいますが
  399. 22:39、ブーカの時代においては生きていくため
  400. 22:42に必要な力というものが非常に大切だと
  401. 22:46言われています。だからこそ語学であっ
  402. 22:50たりとかリーダーシップ、文化共容、
  403. 22:53SDGsなど一見関係ないように見えるか
  404. 22:56もしれませんが、そんなことはありません
  405. 22:59。人生の中でこう様々な経験をすることは
  406. 23:04多様な視点を養い、今まで気づかなかった
  407. 23:07個性や才能に出会うことで自信がつき、
  408. 23:111人1人の未来への可能性を広げるという
  409. 23:15ことにもつがります。そしてそれがお客様
  410. 23:19の信頼を勝ちえるということにもつがるん
  411. 23:22ですよね。私自身もパソナグループの人材
  412. 23:26紹介のお仕事5年間ほどやっていましたが
  413. 23:29、まさにこういった思いあの経験してます
  414. 23:33。本当にこれがあったからこそお客様と
  415. 23:36信頼関係をこう勝ちたなでどんどん
  416. 23:39どんどんいろんなことにチャレンジができ
  417. 23:41たな。そんな風に思っております。あとは
  418. 23:45キャリアエクスチェンジということで、ま
  419. 23:48、会社館の留学のような、ま、制度があっ
  420. 23:52たりですとか、ドリカム制度。これはです
  421. 23:55ね、私のチームメンバーにもいるんです
  422. 23:58けれども、彼女はですね、アメリカの大学
  423. 24:02でこう学び直しをしたいっていうことで
  424. 24:05留学を現在しているんですけれども、ま、
  425. 24:081年2年とこう休暇を取って自分の夢を
  426. 24:12叶えていくそういった制度があったりです
  427. 24:15とか、チャレンジの日、これもですね、
  428. 24:19新入社員の皆さんから年齢問わず誰もが
  429. 24:23こう事業提案ととか業務改善とかそういっ
  430. 24:27たものを立案できるそういった日があっ
  431. 24:30たりですとか様々なこういった人事制度を
  432. 24:33ご用意しております
  433. 24:37。またですね、パソナシャドウ
  434. 24:39キャビネットですけれども、パソナ
  435. 24:42グループの役職員が社会の問題点を議論し
  436. 24:45、具体的な法策を社会に提減する、ま、
  437. 24:49社内組織として2007年に発足をいたし
  438. 24:53ました。種族に関わらず様々な社会来に
  439. 24:57対して議論をしています。リスキリングと
  440. 25:01いうことでDXにおける資格の勉強などま
  441. 25:05、文系理系を問わずDX時代を見据えた
  442. 25:08新たなスキルを見せている。そういった
  443. 25:11制度もあります
  444. 25:12。全国から任命性なのですが、社会貢献
  445. 25:16委員というものが選抜で行われています。
  446. 25:20全国でCSR活動を活発に取り組んでおり
  447. 25:25ます
  448. 25:26。パスナグループは人材育成にも非常に
  449. 25:30強みを持っておりますので、様々な研修を
  450. 25:34自由に受けることができて、自分自身の
  451. 25:37キャリアの磨き上げというものを行って
  452. 25:39いくことができます
  453. 25:42。最後が経済的意義です。若いうから活躍
  454. 25:46できるライフイベントに合わせ働き続け
  455. 25:50られる。良い仲間たちと長く健康に働ける
  456. 25:56。パソナグループでは年齢や性別に関わら
  457. 26:00ずライフスタイルに合わせて様々な挑戦が
  458. 26:03できます
  459. 26:05。32歳でこう部長に就任とは50名の
  460. 26:10部下を持つという社員がいたりですとか、
  461. 26:14また30歳でこうご出産され、旦那さんの
  462. 26:16転勤先の地方拠点で復帰子育てと両立の
  463. 26:21ために自短勤務中っていう社員も
  464. 26:24いらっしゃれば、ま、28歳でトリカム
  465. 26:26休暇を利用してMBAを取得経営企画部門
  466. 26:31でM&Aを担当。それぞれのライフ
  467. 26:35イベントによって年収の幅ってものは広い
  468. 26:37んですけれども、ま、パソナグループは
  469. 26:41あの、こういった形で、あの、その人の
  470. 26:44働き方、生き方、ライフスタイルに合わせ
  471. 26:47ていろんなこう環境を備えておりますので
  472. 26:51、ご自身のこうこうしたい、ああしたいっ
  473. 26:54てものをこうしっかりとこう叶えられる
  474. 26:57そういった環境があるのかなという風に
  475. 27:00思っております。
  476. 27:04生きと輝ける環境ってものを用意してい
  477. 27:07ます。若くして活躍でき、長く安心して
  478. 27:11働けるということで、最年勝役員20代の
  479. 27:16ね、29歳の方活躍をいただいたりですと
  480. 27:19か、あとは最年長の方、83歳の方も現役
  481. 27:23で今もなお活躍をいただいていたりとか、
  482. 27:26本当に幅広い方がご活躍をいただいている
  483. 27:29そういった会社です
  484. 27:31。で、女性の社員の割合っていうのが、ま
  485. 27:35、少し多いですけれども、男性の育級取得
  486. 27:40率というところにも力を入れておりまして
  487. 27:42、日本の企業平均っていうのが
  488. 27:4630.1%なんですけれども、当社は
  489. 27:5073.5%ということで平均大きく上まる
  490. 27:54結果になっております
  491. 27:58。まさにですね、車内外で人を生かすと
  492. 28:02いう環境を作っています。それが
  493. 28:05ソーシャルソリューションカンパニー
  494. 28:06パソナーグループであると。で、こういう
  495. 28:09のも経済的意義に入ってくるのではないか
  496. 28:12なという風に思います。ちなみに最近だと
  497. 28:16あの経済産業省と東京証券取引所が共同で
  498. 28:21選出する健康経画2025に選出されたり
  499. 28:27ですとかそういった形でいろんなところで
  500. 28:30パソナグループは評価をいいているそう
  501. 28:33いった会社でございます
  502. 28:35。社会的意義には働く環境があるとお伝え
  503. 28:39しましたが南青山はこんな環境です。
  504. 28:43オフィスに、ま、質問ペースももちろん
  505. 28:45あるんですけれども、ジムがあったり、
  506. 28:48女性は嬉しいかもしれませんね。ネイル
  507. 28:50サロンがあったり、撮影スタジオがあっ
  508. 28:53たりというところで、いろんなね、環境が
  509. 28:55あるというところと、こちらは淡路島の
  510. 28:58オフィスですけれども、こちらのオフィス
  511. 29:01も解放的でのびノび働くことができると
  512. 29:04思います。自分らしく生きと働ける環境、
  513. 29:09パソナグループならではの魅力になって
  514. 29:11いるのではないかなという風に思います
  515. 29:15。皆さんいかがでしたでしょうか?働く
  516. 29:19いい編ということで皆さんと一緒に考えて
  517. 29:22まいりました。少しでも就職活動にお
  518. 29:25役立ていただけたら嬉しいです。また動画
  519. 29:29を見ての感想入力もお待ちをしております
  520. 29:31。本日はありがとうございました。

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